Precio: 1,80€EL DIARIO DE LOS EMPRESARIOS, DIRECTIVOS E INVERSORESSÁBADO Y DOMINGO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012

elEconomista.esAÑO VII. Nº 2.091 SEGUNDA EDICIÓN

Los notariosinvestigarán si losnovios cumplenlos requisitos parapoder casarsePAG 51

Ecofondo celebrasu tercer añobatiendo al índiceStoxx 600PÁG. 6 y 7

ECOBOLSA La guerra económicade desgaste de EuropaPor Mohamed A. El-Erian PAG. 4

Activar la compra de bonosPor Luigi Zingales PAG. 6

El desempleo es la clavePor Eduardo Olier PAG. 6

Iberdrola avanza en suplan de desinversionesVende parques eólicos en Alemaniapor más de 52 millones a MVV PAG.14

Los españoles pagaránel ‘canon digital’El Gobierno carga a los Presupuestoscinco millones de esta tasa PAG.46

Berlusconi no dala vuelta a los sondeosLa izquierda lidera las encuestas en Ita-lia pese a su regreso a la política PAG.47

La austeridad deMerkel lastra a EuropaEl Bundesbank rebaja la previsión decrecimiento alemán al 0,7% PAG.49

El paro en EEUU, enmínimos desde 2008La tasa baja al 7,7% tras crearse146.000 nuevos empleos PAG.50

Eco10calculated by

▼ Ibex 35 -0,79%7.848,50

▼ Eurostoxx 50 -0,08%2.601,37

▲ Dow Jones +0,62%13.155,13

▼ Nasdaq 100 -0,59%2.640,54

109,77Cierre

▼ -1,02%Cambio diario

Prima de 416riesgo (-2)

Mercados

La deuda de las empresas más expuestas al riesgo ofrece grandesrentabilidades. Asegure su inversión a través de fondos ECOBOLSA PAG. 12

DEUDA DE EMPRESASCON ALTA RENTABILIDAD

La UE movilizaráa la Europol contrala evasión fiscal delas multinacionalesPAG. 16

La Comisión Nacional de la Com-petencia abre expediente sancio-nador al apreciar indicios de infrac-ción en la explotación de los dere-chos audiovisuales. PAG. 18

Expediente aMediapro, Canal +y Telefónica por losderechos del fútbol

El FLA destinará 10.000 millones en 2013 a pagar facturas autonómicas atrasadasEl Fondo de Liquidez Autonómica(FLA), o fondo de rescate de las au-tonomías, es la herramienta median-te la cual el Ministerio de Hacien-da camufla un punto de déficit (unos10.000 millones) este año, desvián-

dolo a 2013. Las previsiones que si-túan el déficit de este ejercicio en elentorno del 7 por ciento ignoran los10.000 millones en los que ha au-mentado la dotación del FLA parael próximo año. Este incremento de

la dotación responde, fundamental-mente, a provisiones para pagar fac-turas autonómicas guardadas en elcajón. Estos cálculos deparan la con-clusión de que, pese a los ajustes yreformas, el déficit en realidad sólo

se ha recortado un punto este 2012,hasta el 8 por ciento. PAG. 43

Hacienda usa el fondo de liquidezpara esconder un punto de déficit

SÁBADO Y DOMINGO, 8 Y 9 DE DICIEMBRE DE 2012

El sector del turismo, una de las dospatas básicas de la economía espa-ñola en estos tiempos de crisis agu-da, junto a las exportaciones, va atener unas amargas Navidades. Laavalancha de huelgas, que se con-centran en Iberia, Paradores y Ren-

fe, han puesto en jaque al sector,que denuncia que las reservas es-tán paralizadas. PAG. 12

La avalancha de huelgasamarga la Navidad a losciudadanos y al turismoEl sector denuncia: las reservas están paradas

ISTOCK

Iberia y los sindicatos tratande desbloquear el conflicto através de un mediador PAG. 13

ARTÍCULO DEL DIRECTORLa contabilidad creativade Hacienda PAG. 2

La corrupción crece en Españaa caballo de la crisis. Una plagaque nos ha situado a la cola deEuropa en los índices de percep-ción de la corrupción, que nossitúan por detrás de los grandespaíses. La malversación de cau-dales públicos, el blanqueo decapitales y el desvío de fondosse ha comido un mínimo de 1.000millones de euros.TEMA DE LA SEMANA PAG. 8 a 11

España, ese paísde corruptos queevade más de milmillones al fisco

Análisis

SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 EL ECONOMISTA

Opinión

2

E l Gobierno se esfuerza en transmitirla impresión de que España es solven-te y va dando los pasos para cumplir

con sus acreedores. Pero los últimos datosconocidos amenazan con derribar este há-bil estereotipo levantado por Rajoy en losúltimos meses. Vayamos por partes. El pre-sidente prometió hasta la saciedad que laprioridad es el cumplimiento del objetivo dedéficit del 6,3 por ciento pactado con Bruse-las y que esto se iba a conseguir.

Sin embargo, hace unas semanas cambióde melodía y empezó con la música de quelas elecciones celebradas en algunas autono-mías podían desviarnos algunas décimas delobjetivo. Según hemos sabido posteriormen-te, Rajoy se refirió veladamente a Andalucíay Cataluña. Hay otras dos (País Vasco y Ga-licia) que también celebraron comicios du-rante este año.

Los datos sobre la marcha de los ajustesautonómicos hasta el tercer trimestre difun-didos esta semana destaparon el pastel. Nosólo Andalucía y Cataluña rebasarán sus ob-jetivos; la peor de todas es Murcia, una au-tonomía gobernada por el PP. Su presiden-te, Ramón Luis Valcárcel, puso el dedo enla llaga que más duele en el Ministerio deHacienda: “Otras cumplen porque aplazanel pago de facturas al año que viene, noso-tros no”, manifestó Valcárcel.

El paradigma más claro de que esto es asíestá en los vecinos de Valcárcel, la Comuni-dad Valenciana. Desde octubre dejó de pa-gar a los proveedores. Su presidente, Alber-to Fabra, señalaba en una entrevista publi-cada el pasado fin de semana en el diario ABCque uno de los principales objetivos para elpróximo año era retomar el abono de estasfacturas desde el mes de enero. Por si que-daba alguna duda, ayer durante la presenta-ción de su nuevo Gobierno más reducido, el

Director de elEconomistadirector@eleconomista.es

Amador G. Ayora

LA CONTABILIDAD CREATIVA DE HACIENDAdesvergonzado presidente valenciano ma-nifestaba que con ello pretendía “acercarse”a los objetivos de cumplimiento del déficit.Es decir, que admite en público que los va aincumplir.

Desgraciadamente, la si-tuación de la ComunidadValenciana no es una ex-cepción. El titular de Ha-cienda ha presupuestado23.000 millones para elFondo de Liquidez Auto-nómica, el llamado FLA,en 2013. La diferencia fren-te a los 13.000 millones uti-lizados este año por el FLAes de 10.000 millones. Unacantidad que coincide conlas facturas guardadas en el cajón por las di-versas autonomías, según publica hoy elEco-nomista.

Una vez más, los datos son tozudos y seempeñan en mostrar una realidad muy dis-tinta de la que pretende trasladar Rajoy a losmercados. La primera conclusión que se de-be sacar del uso del FLA es que servirá paraesconder un punto del déficit. Montoro esun mago en el uso de la contabilidad creati-va. Ante los ojos de Bruselas el desajuste deeste ejercicio probablemente quede en tor-no al 6,9 o 7 por ciento, frente al 9 por cien-to del año pasado. Pero es una gran mentira,porque ronda el 8 por ciento.

El Gobierno miente, por tanto, cuan-do presume de que este año recor-tará en más de 20.000 millones eldéficit. Una hazaña digna del Guin-ness, según éste, ya que se consigue enmedio de una recesión. La verdad es quegran parte del recorte del gasto secargará sobre la deuda, a pa-gar en los próximos diez oquince años. No hace másque aplazar el proble-ma para quitárselo deen medio.

Imagine que una empresa tuviera que pa-gar 10.000 millones a sus proveedores; es co-mo si el banco le diera un crédito a diez añospara hacer frente a sus obligaciones. Algo im-pensable hoy en día en el sector privado. Val-

cárcel lleva razón. Todoshacen trampas. El déficitse reduce mucho menosde lo que predican en supartido.

Pero aquí no concluyela contabilidad creativa deMontoro, porque la Segu-ridad Social, que deberíahaber terminado el ejer-cicio en equilibrio, lo con-cluirá con un déficit pró-ximo a un punto. Los en-

tre 7.000 y 10.000 millones que nos costaráesta desviación tampoco saldrán de ajustes,sino del Fondo de Reserva. Otra triquiñuelalegal de Hacienda para presentar unas cifrasmejores que las reales, a costa de poner enduda la viabilidad futura de las pensiones.

Por último, está el esfuerzo de la volunta-riosa ministra de Fomento, Ana Pastor, pa-ra evitar que las autopistas de peaje en tor-no a Madrid vayan a la quiebra. El plan paraéstas y otras obras públicas en la que el Es-tado es responsable civil subsidiario –es de-

cir, se hace cargo de la deuda en caso de queentren en liquidación– es alargar su vida me-diante créditos y el pago de las expropiacio-nes para evitar engordar más el déficit.

Todos conocemos que las cifras de tráficocon las que se proyectaron son irreales y nose alcanzarán en los próximos años. Se tra-ta, en consecuencia, una vez más de una ma-niobra dilatoria para evitar el concurso deacreedores a fin de no añadir entre 4.000 y5.000 millones a los abultados números ro-jos del Estado. Lo malo es que en algún mo-mento tendrá que ser reconocido.

En elEconomista hemos sido muy escép-ticos sobre el cumplimiento del déficit de es-te ejercicio. Pero todavía lo somos más conrespecto al del año que viene. No nos cansa-remos de denunciar una y otra vez, aunqueparezca que predicamos en el desierto, queeste Gobierno tiene aún pendiente el ajusteestructural que permita la viabilidad de nues-tra economía.

En lugar de ello, se dedica a camuflar elgasto excesivo como deuda, con la excusa deque estamos por debajo de la media europea.Otra falacia, ya que esto pronto no será así.En 2013, el endeudamiento español supera-rá el cien por cien del PIB por primera vez,debido en parte a los alrededor de 40.000millones que habrá que asumir para reflotar

las antiguas cajas de ahorros.El primer trimestre del próxi-

mo año, cuando vayamosconociendo las cifras

sobre déficit que hoyadelantamos en es-

ta columna, ve-remos si los mer-

cados siguen creyen-do que España hace sus de-

beres y está en condiciones deafrontar los pagos de su deuda sinacudir al rescate.

Pero, antes de que esto ocurra,se me ocurren muchas cuestio-nes a las que no encuentro res-

puesta. ¿Por qué desde Haciendase aseguraba que existía un con-trol exhaustivo sobre las cuentasde las autonomías, cuando aho-ra descubrimos miles de millo-nes en el cajón? ¿Por qué se des-vía la atención hacia Cataluña yAndalucía, cuando la mayoría delos Gobiernos regionales del PP ha-

cen trampas para cumplir sus obje-tivos? ¿Está dispuesto Montoro a in-

tervenir las autonomías que no cumplan,como prometió? ¿Se atreverá a tomar las

riendas de las cuentas catalanas, con un Go-bierno independentista fruto de la alianza deCiU y ERC? ¿Logrará hacerse con las rien-das de Andalucía después de que no lo con-siguiera en los últimos comicios? Y, sobre to-do, ¿cómo verán todo este panorama los mer-cados?

Son cuestiones aún sin respuesta, pero queauguran un 2013 difícil, con más desempleoy mayores desajustes, muy alejado de la es-tampa idílica que dibuja el Ejecutivo de Ra-joy. La crisis, lejos de amainar, tiene muchasprobabilidades de agravarse el próximo añodebido a las tensiones políticas, sociales y eco-nómicas que nos esperan. Un contexto pro-picio para continuar con la contabilidad crea-tiva en lugar de los ajustes. Aunque, en mi opi-nión, es hacerse trampas en el solitario.El ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, en interpretación de nuestro dibujante. NAPI

El déficit real en2012 rondará el 8por ciento, y eso sincontar el desajusteen Seguridad Social

EL ECONOMISTA SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 3

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OpiniónEn clave empresarial

Responsabilidadespor la corrupciónEspaña se sitúa entre los países más corruptos de Eu-ropa. Una vergüenza sin paliativos. La crisis que pa-decemos se debe a la falta de ética y a las prácticasfraudulentas que, en determinados ambientes, hanllegado a ser bien vistas e identificadas como un ras-go de inteligencia. No es un problema común, tienenombre y apellidos y se debe exigir responsabilidadpor ello. Los consejeros de las cajas, que admitieroncobrarsueldosinapropiadosparasuformaciónyhun-dieron el sistema y ahora se dice ignorantes de lo quepasaban; los empresarios como Díaz Ferrán o RuizMateos, que con su falta de ética manchan la hono-rabilidad del colectivo, y los privilegiados, como Ur-dangarín, yerno del Rey, que abusaron de sus privile-gios. A todos se les debe exigir responsabilidades.

Ante la nueva acumulación de facturas en los cajonesautonómicos, Hacienda ha optado por ayudar a lasCCAA a diferir el pago al año 2013, siguiendo el viejoaforismo que reza “si no puedes con tu enemigo, úne-te a él”. Mediante una enmienda a los Presupuestos,presentada por el PP en el Senado, el Gobierno ha au-mentado la dotación del FLA para 2013 hasta 23.000millones, 10.000 millones más que la cuantía de estefondo en el presente ejercicio. Con este sistema se pe-riodifica la deuda latente de algunas comunidades pa-ra que no aflore toda este año e incremente el déficithasta el 8 por ciento; se financian los pagos en variosejercicios, y más o menos se cumple con el compromi-so adquirido con Bruselas. El Ministerio de Hacienda,al tomar esta decisión, reconoce que no ha podido en-derezar las cuentas de las autonomías y que deberá em-plearse más a fondo en conseguirlo. De ahí las amena-zas de Montoro a las CCAA incumplidoras el Día de la

Constitución, que al final quedanen palabras mientras las deudasde las Administraciones Públicassiguen incidiendo negativamen-te en la economía real. Bien lo sa-ben los proveedores, que denun-cian que el Plan de Pagos que lan-zó el Gobierno en primavera, aun-que efectivo, fue insuficiente. La

cuestión reside, como se ha dicho reiteradamente des-de estas páginas, en la resistencia de los gobernantesautonómicos a acometer los ajustes necesarios paraequilibrar sus cuentas y en la tardanza del Gobierno enreformar el sector público y en revisar el actual siste-ma de financiación. En vez de abordar los problemas,se parchean. El Gobierno acaba haciéndose cómplicede las malas prácticas autonómicas, demora las refor-mas y hace más doloroso el ajuste.

Si no puedes con tu enemigo…

El gráfico

Iberia y sindicatos optan por la mediaciónIberia y los sindicatos convocantes de la huelga han decidido recu-rrir al Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje para inten-tar limar las grandes diferencias que mantienen sobre el plan de re-estructuración de la compañía. Aunque a otro nivel, el camino es elmismo que el elegido por la dirección y los pilotos, que después deoptar por un árbitro a principios de año siguen enzarzados en unabatalla legal sin cuartel a cuenta de un laudo recurrido ante la Au-diencia Nacional. La delicada situación de la aerolínea y las fechasexcepcionales elegidas para las huelgas (del 14 al 21 de diciembre)obligan a las partes a sentarse y alcanzar un acuerdo duradero, quealeje el fantasma de la conflictividad permanente. Los derechos delos pasajeros no pueden verse pisoteados una vez más en Navidadesdespués de los fiascos de Air Madrid y Air Comet.

Competencia y los derechos del fútbolLa Comisión Nacional de la Competencia ha abierto un expedientesancionador al operador DTS (propietario de Canal+), Mediapro yTelefónica por “posibles” prácticas “restrictivas” a la competenciaen la explotación de derechos de retransmisión de fútbol en la tele-visión de pago. Competencia ve indicios de que DTS mantiene unaposición de dominio en el mercado de reventa de derechos audiovi-suales de la liga y la Copa del Rey de fútbol, en particular, al estable-cer condiciones “inequitativas” y “discriminatorias”. Sin entrar aprejuzgar la decisión final, el proceso abierto debería servir paracrear un modelo justo y equitativo que permita a los operadores decable acceder a los contenidos a precios competitivos de mercado.

Canon digital: un problema sin resolverLa supresión del canon digital tras las sentencias dictadas por el Tri-bunal Superior de Luxemburgo y de la Audiencia Nacional, que lodeclaraban ilegal, ha exigido del Gobierno un nuevo mecanismo pa-ra compensar a las entidades de gestión de derechos de autor. Si an-tes pagaban el impuesto aquellos usuarios que adquirían aparatostecnológicos destinados a hacer copias privadas, desde ayer lo harántodos los españoles, porque el canon se sufragará a través de los Pre-supuestos Generales del Estado. Una decisión salomónica que nosoluciona un problema heredado de la SGAE de Teddy Bautista.

Con salsa y picante Pepe Farruqo

2013 SERÁ UN AÑO MÁS DIFÍCIL. Las exportaciones germanas hantenido un buen comportamiento en 2012, sobre todo dada la debilidadde la eurozona, que absorbe algo más del 60 por ciento; en particular elsector del automóvil, que ha supuesto el 100 por ciento del crecimientode las exportaciones a China. Las transacciones con ésta y EEUU –dondefue notable el papel del sector farmacéutico– se elevaron durante el año,pero no lo harán en 2013, y la zona euro seguirá débil. El Bundesbank yaha rebajado en 1,2 puntos su previsión de crecimiento alemán para 2013.

Al diferir a 201310.000 millonesen facturas,Hacienda admiteque no enderezalas cuentasautonómicas

El motor económicode Europa se ralentizaEl Bundesbank recortó ayer de forma drástica susprevisiones de crecimiento del PIB alemán para es-te año y el próximo: 0,7 por ciento en 2012, y 0,4 porciento en 2013. El banco se une a las advertencias pe-simistas sobre la evolución económica en 2013 quehan lanzado distintas instituciones internacionales,como el BCE o el FMI. El enfriamiento de la econo-mía germana es el producto del exceso de austeridadexigido por Merkel al resto de Europa, que corre elpeligro de convertirse en un bumerán contra la pro-pia economía alemana. La política del no a todas laspropuestas de los países con problemas está empe-zando a pasar factura. Mientras exige equilibrio pre-supuestario, la canciller pone trabas a un crecimien-to que incremente las haciendas comunitarias.

SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 EL ECONOMISTA4

Opinión

S anidad pública significaque todos los que paga-mos impuestos –muchos

menos que los usuarios de lamisma– llevamos décadas in-virtiendo gran parte de nues-tros impuestos en formar, cons-truir y dotar a los hospitales pú-blicos de médicos, enfermerasy personal auxiliar junto a losmejores avances tecnológicos.Es decir, sanidad pública no sig-nifica gratuita, significa que loscontribuyentes hemos decidi-do voluntariamente subvencio-narla. Y ha sido una buena de-cisión. De hecho el sistema sa-nitario español, gracias a lasenormes inversiones hechas porlos contribuyentes, es universaly gratuito para millones de ciu-dadanos con las mejores y másavanzadas técnicas y tecnolo-gías médicas. Para mantener elmismo sistema, en un momen-to de quiebra del Estado, es ne-cesario reformar también la sa-nidad. Al mismo tiempo que losfabricantes de maquinaria ha-cen negocio vendiendo sus pro-ductos, y los profesionales de lamedicina mejoran en sus espe-cialidades, los contribuyentestenemos derecho a decidir quémodelo de gestión queremospara los hospitales que finan-ciamos. Los ciudadanos ni te-nemos la solución a los proble-mas laborales de los profesio-nales de la medicina, ni bajo nin-gún concepto podemos serrehenes de sus reclamaciones.En todo el mundo existen hos-pitales públicos, hospitales pri-vados y hospitales de gestiónmixta. Esto sucede también enEspaña, en Andalucía, Valencia,Cataluña y también en Madrid.No es ninguna novedad. Con-viene recordar que los médicosson igual de buenos o malos enla sanidad pública que en la pri-vada, y que nuestros profesio-nales son reconocidos en todoel mundo. Si todo esto es así,¿por qué tanto lío? Si la asisten-cia sanitaria en España seguirásiendo gratuita y universal, silos médicos seguirán siendo fun-cionarios, si los hospitales se-guirán siendo de titularidad pú-blica… Si todo esto, en efecto, esasí, ¿por qué se ponen en huel-ga algunos médicos? Pues muyfácil: porque temen por sus con-diciones laborales. Y tienen ra-zón. Pero sus razones legítimasno pueden convertirnos a todosen moneda de cambio. La de-fensa de sus derechos no pue-de ir en detrimento de la asis-tencia sanitaria de todos.

Periodista

Pilar Garcíade la Granja

LASANIDAD

THINKSTOCK

Y o tenía nueve años cuando Egipto en-tró en lo que se conoció como su gue-rra de desgaste con Israel. Durante

aquel período “sin guerra ni paz”, las tensio-nes subyacentes se enconaron y una frágil tran-quilidad quedaba interrumpida periódicamen-te por escaramuzas armadas.

La guerra de desgaste siguió a la guerra dejunio de 1967, en la que Egipto –para inmensasorpresa de la mayoría de sus ciudadanos y delmundo exterior– quedó demoledoramente de-rrotado. Su fuerza aérea quedó fuera de com-bate y su ejército prácticamente aplastado e Is-rael se apoderó de toda la península del Sinaí.

El ejército de Israel, situado en la ribera orien-tal del Canal de Suez, se encontraba tan sólo apoco más de cien kilómetros de El Cairo y, co-mo los cazas israelíes seguían controlando elespacio aéreo, la capital deEgipto y sus más importan-tes centros de población es-taban muy expuestos.

El relato oficial no lo refle-jó apenas. Ya fuera por la te-levisión estatal o los periódi-cos controlados por el Go-bierno –en aquella época nohabía prensa libre, ni inter-net ni canales de noticias–,se aseguró a los ciudadanosque Egipto había recupera-do el control de su destino, pero ellos sabíanque no era cierto.

Aún hoy recuerdo vívidamente la ansiedadgeneral que reinaba entre los ciudadanos, acen-tuada por una profunda preocupación por loque el futuro podía reservar. Había miedo a in-vertir y muchos se preguntaban si deberíanemigrar en busca de un futuro mejor.

Como seguían sin abordarse las cuestionessubyacentes, a la guerra de desgaste siguió otraguerra total en 1973, que de nuevo sorprendióa la mayoría de la gente dentro y fuera de Egip-to. Aquella vez, las fuerzas armadas egipciasganaron varias batallas al principio y consiguie-ron un cese el fuego con el que recuperaronparte del Sinaí y que preparó el terreno para elacuerdo de paz de 1979 con Israel.

No repaso esta historia para hacer un para-lelismo con el conflicto palestino-israelí actual,que, hace tan sólo dos semanas, tuvo como re-sultado muchas muertes civiles, la inmensamayoría de ellas en Gaza, sino porque veo de-masiados paralelismos con lo que está suce-diendo en la crisis europea de la deuda.

Los ciudadanos europeos –en particular losde las economías periféricas, como, por ejem-plo, Grecia, Portugal y España– están inquie-tos. El desempleo es inaceptablemente eleva-do y sigue aumentando. Sus economías siguenimplosionando, con las consiguientes contrac-ciones acumulativas que están sentando nue-vos precedentes trágicos. La pobreza va en au-mento. No es de extrañar que una mayor emi-gración a los países más fuertes de la zona deleuro (como, por ejemplo, Alemania) haya idoacompañada de mayores salidas de capital fi-nanciero.

Director ejecutivo y codirector de Inversiones dePIMCO. Autor de Cuando los mercados chocan

MohamedA. El-Erian

LA GUERRA ECONÓMICADE DESGASTE DE EUROPA

Cierto es que, afortunadamente, los parale-lismos distan de ser exactos. Europa no tieneconflictos armados. Los sentimientos de inten-sa inseguridad no están relacionados con bom-bas y sirenas. La amenaza es económica, en lu-gar de militar. Sin embargo, existe una sensa-ción real de “ni paz ni guerra”.

El rumbo económico de Europa sigue estan-do obscuro por una razón sencilla: los Gobier-nos no han encontrado aún una forma de des-pejar la triple incógnita sobre crecimiento, em-pleo y estabilidad financiera. Cuanto más du-re esa situación, menos oxígeno tendrán lossectores que conservan una relativa solidez…y por tres razones distintas.

En primer lugar, la economía de la zona deleuro está extraordinariamente interconecta-da. Como tal, es sólo cuestión de tiempo que ladebilidad de una parte emigre a otras, comoatestigua lo que está sucediendo en Alemania,país bien administrado que en otro tiempo seconsideraba inmune a los problemas circun-dantes. Después de un período de un desem-pleo escaso y sin precedentes, el crecimientoeconómico se ha aminorado claramente y ha

llegado a ser tan sólo el 0,2por ciento en el trimestre dejulio a septiembre. Confor-me a las tendencias actua-les, la tasa de crecimientodel cuarto trimestre será ne-gativa.

En segundo lugar, la fac-tura de los rescates de la zo-na del euro sigue aumentan-do. Se espera que Chipre seuna a los otros tres países enlos que están aplicándose

(Grecia, Irlanda y Portugal) al necesitar una fi-nanciación oficial considerable y, de los otrostres, sólo Irlanda ha avanzado mucho con vis-tas a la recuperación del acceso normal a losmercados de capitales. Al necesitar tambiénEspaña miles de millones más para recapitali-zar sus bancos, sigue aumentando la carga querecae en los contribuyentes de los países delcentro. De hecho, ése es uno de los factores quecontribuyeron a la decisión de Moody’s –des-pués de la de Standard & Poor’s– de privar aFrancia de la calificación crediticia AAA.

Por último, el contagio negativo se está ex-tendiendo allende los 17 países de la zona deleuro. La crisis de la deuda de la región está so-cavando la cooperación dentro de la Unión Eu-ropea mayor, compuesta de 27 miembros, aconsecuencia de lo cual se ha producido el es-

pectacular fracaso de la reciente cumbre rela-tiva al presupuesto de la UE. También ha con-tribuido a la desaceleración económica de Chi-na, lo que ha intensificado las preocupaciones(que considero exageradas) de que la nueva di-rección de este país tenga problemas con mi-ras a organizar un aterrizaje suave para unaeconomía acostumbrada a un crecimiento dedos dígitos (o de uno alto).

Esa falta de paz habría provocado una gue-rra económica y financiera declarada, de nohaber sido por el papel decisivo –y en aumen-to– desempeñado por el Banco Central Euro-peo. Con la audaz dirección de Mario Draghi,el BCE se ha comprometido a facilitar el ma-yor tiempo posible para que la mayoría de losGobiernos cumplan con su obligación y lo hahecho mediante medidas innovadoras, consis-tentes en substituir con su elástico balance lasde los Gobiernos insolventes, los timoratos in-versores privados y la salida de depósitos ban-carios.

No obstante, sería un grave error dar por sen-tado que el BCE pueda brindar una paz eco-nómica duradera. No es así. Si los Gobiernossiguen vacilando y peleándose, lo máximo quepuede hacer es retrasar la guerra por un tiem-po.

Como la guerra de desgaste de Egipto, el fer-mento económico, financiero y social subya-cente de la zona del euro continúa. Si los Esta-dos siguen aplicando un remiendo tras otro sinefecto –probabilidad que sigue siendo lamen-tablemente elevada– el retraso en la aplicaciónde una solución general tarde o temprano aca-bará con las defensas que el BCE ha aplicadocon tanta valentía.

Algunos dicen que, así como la guerra de des-gaste de Egipto dio paso en su momento a unaguerra total y después a un tratado de paz, Eu-ropa necesita una crisis muy grave para avan-zar; pero se trata de una idea peligrosa, que en-traña no sólo riesgos en gran escala, sino tam-bién costos humanos inaceptablemente enor-mes entretanto.

Los Gobiernos europeos hacen bien en re-currir al cese del fuego financiero que el BCEestá dispuesto a comprar para ellos. Permitirque expire sin un avance hacia la estabilidadpermanente expondría a Europa a alteracio-nes que reducirían en gran medida sus pers-pectivas de estabilidad económica, crecimien-to y creación de empleo a largo plazo.

© Project Syndicate, 2012.

Sería un grave errorpensar que el BCEpuede brindaruna paz económicaduradera

EL ECONOMISTA SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 5

Opinión

L os últimos datos oficiales muestran demanera convincente que la economíachina ha tocado fondo, y hoy la mayo-

ría de las expectativas apuntan a que el creci-mientodelPIBanualseacercaráal7,8porcien-to en 2012. Un resultado que no debería sor-prender. Para limitar el creciente aumento delos precios de la vivienda y prevenir los efec-tos inflacionistas de la expansión derivada dela política monetaria y fiscal adoptadas duran-te la crisis financiera global, las autoridadesmonetarias de China comenzaron a restringirlas condiciones financieras en enero de 2010.

El endurecimiento de las políticas moneta-rias, las medidas administrativas adoptadaspor distintos Gobiernos municipales para po-ner freno a la carrera en el mercado inmobi-liario y el menguante efecto del paquete de es-tímulo de 642.300 millones de dólares han si-do los factores de una desaceleración gradualde la economía. Si bien la inflación debería ha-ber bajado a principios de 2011, el aumento delos precios de los alimentos y los productosbásicos frustró estas expectativas. El creci-miento anual del índice de precios al consu-midor alcanzó un pico del 6,5 por ciento en ju-lio de 2011.

Finalmente las fuertes medidas de ajuste dela liquidez acabaron por mitigar las presionesinflacionarias, pero también significaron unobstáculo al crecimiento económico, que haidodescendiendodemaneracontinuatrasha-ber alcanzado un máximo del 12,8 por cientoen el primer trimestre de 2010. Para el últimotrimestre de 2011, el crecimiento anual habíabajado al 8,9 por ciento, generando una ola desentimiento a la baja acerca de la economíachina entre los expertos extranjeros.

En contraste, la mayor parte de los econo-mistas chinos eran menos pesimistas y espe-rabanqueelcrecimientoseestabilizaraencer-ca de un 8 por ciento en 2012. No obstante,hasta hace poco el desempeño económico hasido decepcionante, por tres factores. El im-

Expresidente de la Sociedad China de Economía

YuYongding

PRUEBAS DEL FUTURO CRECIMIENTO DE CHINApacto económico de la desaceleración en lasinversiones inmobiliarias fue mayor al espe-rado, así como la crisis de la deuda europea. Y,si bien el Banco Popular de China (PBOC) re-dujo la proporción de reservas en noviembrede 2011 y se crearon algunas medidas de estí-mulo fiscal, el Gobierno se abstuvo en granparte de adoptar más políticas de expansiónde la economía para estimular el crecimiento.

En el último trimestre de 2012 se hizo rea-lidad la esperada reactiva-ción del crecimiento. Pormi parte, nunca dudé queocurriría.Despuésdetodo,elcrecimientopotencialdeChina sigue siendo cercadeun8porciento.Másaún,su posición fiscal se man-tienesobrebasesfirmes: in-cluso tras considerar todotipo de pasivos contingen-tes (como préstamos a losGobiernos locales, préstamos para proyectosdegranenvergaduraylamorosidaddelosban-coscomercialesencasodeuncolapsodelmer-cado de la vivienda), la ratio de deuda públicarespectoalPIBdeChinasigueestandoporde-bajo del 60 por ciento. Finalmente, el PBOCcuenta con un amplio margen de maniobrapara reducir la proporción de reservas y esta-blecer tasas de interés referenciales, que res-pectivamente se encuentran en el 20 y 6 porciento (para préstamos a un año), sin grandestemores a agudizar el IPC.

Los verdaderos retos que China enfrentason de mediano y largo plazo. De hecho, la ac-tualreactivacióneconómicanoesunlogroquemerezca grandes celebraciones, especialmen-

te si ocurre a expensas de mayores reformasy ajustes estructurales.

En primer lugar, a medida que China enve-jece con rapidez, la desaparición de su venta-ja demográfica reducirá el potencial de creci-miento. Además, mientras el resto de los fac-tores se mantiene, el alza extremadamente rá-pidadelainversiónenactivosfijoshasocavadola eficiencia del capital y las inversiones chi-nas, reduciendo más todavía el potencial de

crecimiento del producto.Y, a medida que la econo-mía se acerca al punto deplena modernización tec-nológica, se agotará la ven-taja que le da el haber lle-gado tarde a este ámbito;su incapacidad de innovary crear puede convertirseenunlastreparaseguircre-ciendo.Sibienlaparticipa-ción activa en las redes de

producción globales le ha significado impor-tantes beneficios, puede haberla recluido a lasescalas más bajas de la cadena de valor, redu-ciendo su desarrollo futuro.

En el horizonte asoman también otras limi-taciones. La rápida expansión económica im-plica que el potencial de crecimiento se verácada vez más restringido por los potencialesproblemas de suministro de energía y otrasmaterias primas. Y, al mismo tiempo, las exi-gencias del público en asuntos de protecciónambiental y otros derechos básicos elevaránlos costes de producción. También es posibleque el ambiente externo se vuelva menos fa-vorable a medida que el largo proceso de de-sapalancamiento global impida la recupera-

ción de China en mercados extranjeros de im-portancia clave.

Finalmente, a pesar del estatus de China co-mo uno de los mayores acreedores netos delmundo, ha registrado un déficit en su balanzade inversiones durante años. Si persiste estepatrón, bien puede ocurrir que la balanza depagos limite su crecimiento futuro.

Sin embargo, en comparación con estas vul-nerabilidades económicas, el destino de las re-formaspolíticasenChinaserámuchomásim-portante para la prosperidad del país en el lar-go plazo. Se espera que todo vaya bien, perono estaría de más prever situaciones de crisishipotéticas para que el país pueda evitar quese hagan realidad.

Una situación así se podría resumir de estemodo: gracias a más de 30 años de vertigino-so crecimiento económico con poca atencióna la igualdad y la justicia social, China se haconvertido en una sociedad estratificada. Noes difícil imaginar a cada grupo social exigien-do una mayor parte del ingreso nacional, loque por definición genera inflación.

De hecho, puesto que el régimen político seha vuelto cada vez más indulgente, el populis-mo puede llegar a ser irresistible, al tiempoque el tamaño de la burocracia estatal sigueaumentando. Si se dan en China tasas de cre-cimiento menores, se deteriorará su posiciónfiscal, finalmente llevando la proporción dedeuda pública sobre el PIB a un nivel insoste-nible. Para empeorar las cosas, cuando el paísnecesite utilizar sus ahorros (acumulados a lolargo de dos generaciones y denominados enbonos del Tesoro de EEUU) para aliviar susproblemasfiscales,puedeencontrarseconqueel valor de sus reservas en moneda extranje-ra ya se haya evaporado. El indicador funda-mental para evaluar el dinamismo económi-co de China es su posición fiscal. Únicamen-te cuando ésta empeore con rapidez, su eco-nomía sufrirá un aterrizaje forzoso. Los cincopróximos años son claves para el futuro deChina; puede que su ventana de oportunidadpara llevar a cabo un difícil proceso de refor-mas y ajustes no dure más que eso.

El indicadorfundamental paraevaluar la economíade China es suposición fiscal

© Project Syndicate, 2012.

Jaume RouresADMIN. ÚNICO DE MEDIAPRO

Expediente de CompetenciaMediapro es una de las tres com-pañías expedientadas por la Co-misión Nacional de Competenciaal hilo de los derechos del fútbol.El organismo regulador ve indi-cios de práctica restrictiva y deabuso de posición de dominio.

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Protagonistas Protagonistas Protagonistas Protagonistas

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Franco BernabéCONSEJ. DELEG. TELECOM ITALIA

Decidido a rebajar costesDesde la entrada de Franco Ber-nabé en Telecom Italia en 2007, ladeuda de la compañía se ha redu-cido en casi 10.000 millones. Elconsejero delegado estudia sepa-rar el negocio de telefonía fija pa-ra frenar la caída de los ingresos.

Miguel Ángel CillerosSECR. GRAL. UGT TRANSPORTES

Piedras en el caminoLas seis jornadas de huelga enIberia promovidas, entre otros,por el sindicato UGT podríanocasionar pérdidas de 50 millo-nes a la aerolínea. No es momentode paros que supondrían la punti-lla para la compañía aérea.

Juan M. Suárez del ToroPRESIDENTE CAJA CANARIAS

Sueldos inmerecidosJuan Manuel Suárez del Toro erauno de los consejeros de BFA queno tenía empacho en cobrar entorno a 275.000 euros anuales pe-se a su falta de formación. SegúnDel Toro, su “misión era acudir alos consejos de administración”.

José Antonio GriñánPRESIDENTE JUNTA ANDALUCÍA

Se le escapa el déficitEl cumplimiento del objetivo dedéficit por parte de Andalucía pa-rece cada vez menos probable. Eldato homogéneo a septiembre al-canzó el 1,63 por ciento, y el PPandaluz calcula que cerrarán elaño en un lejano 1,8 por ciento.

Protagonistas

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SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 EL ECONOMISTA6

Opinión

E n julio de este año, el presidente delBancoCentralEuropeo,MarioDraghi,declaróqueelBCEhará“loqueseane-

cesario” para preservar el euro, y en septiem-bre el BCE decidió avanzar con su programade“transaccionesmonetariasdirectas”(TMD)para la compra de bonos públicos de los paí-ses de la eurozona que enfrentan dificultades.Desde entonces, Europa viene experimentan-do la calma que sigue a la tormenta. Las tiposde interés de los bonos públicos de Italia y Es-paña se han reducido abruptamente; las em-presas privadas han vuelto a emitir bonos, ypor el continente ha comenzado a extender-se una sensación de normalidad.

Pero sería un error pensar que los proble-mas del euro ya están resueltos. Los funda-mentos económicos no están para nada esta-bles, y el alivio de la tensión financiera es ape-nas el resultado afortunado de un juego de ex-pectativas. Mientras los inversores crean quelas TMD vendrán en auxilio de Italia y Espa-ña si estos países llegaran a necesitarlas, el cos-to financiero para ambos países se mantendrácontenido, y el rescate será innecesario. Peroante el menor asomo de duda respecto de laeficacia del programa, el juego de expectati-vas se dará vuelta y en poco tiempo los bonos

Profesor de Iniciativa Empresarial y Finanzas enla Booth School of Business de la Universidad deChicago y autor de A Capitalism for the People

LuigiZingales

ACTIVAR SIN DEMORA LA COMPRA DE BONOSde ambos países estarán otra vez bajo ataque.

De las posibles razones para dudar del pro-grama TMD, una es que para que sea operati-vo se necesita la aprobación de todos los go-biernos europeos. Cada país de la UE tiene suspropias normas al respecto, pero en el caso deAlemania la aprobación depende del Parla-mento. Todo indica que en una situación deemergencia,Alemaniapreferiráaprobarelres-cate antes que permitir el desastre de que Ita-lia o España caigan en cesación de pagos. Pe-ro cualquier demora puede bastar para pro-vocar una huida bancaria en cualquiera de losdos países: para cuando el Bundestag alemánsedecida, talvezseadema-siado tarde.

Para eliminar esta incer-tidumbre, Italia y Españadeberían adelantarse y pe-dirlaintervencióndelTMDahora que no hay prisa; lomásprobableesqueelBun-destag tomelasolicitudco-mo una salvaguarda másquecomounasimpletrans-ferencia de fondos y laapruebe.Estotambiénayu-daría a eliminar la incertidumbre que hay entorno al programa y sus mecanismos de im-plementación. Es mucho más fácil identificary encarar los problemas mientras no hay ne-cesidad urgente de intervención que elaborartodoslosdetallesbajolaamenazadeunaquie-bra soberana inminente.

Por último, adelantarse a pedir la interven-ción del TMD no sólo reduciría el costo de fi-

nanciación para los Gobiernos italiano y espa-ñol (y, por ende, sus déficits presupuestarios),sino que también serviría para disminuir elcoste de capital para las empresas locales, queahora tienen problemas para acceder al cré-ditoeinvertir.Estodaríaaestasagobiadaseco-nomías un muy necesario estímulo.

Así pues, la activación del TMD redundaríaen numerosas ventajas. Entonces, ¿por qué losEjecutivos español e italiano parecen tan po-co dispuestos a iniciarla? La razón principales política. En la década de 1930, todos los Go-biernos europeos temían que el abandono delpatrón oro se interpretara como una señal de

debilidad, y por eso espe-raron demasiado. El mis-mo temor se repite ahoraen el caso del TMD, locual implica un coste quelos políticos que necesitanganar elecciones son rea-cios a pagar.

Pero el primer ministroitaliano, Mario Monti, noes un gobernante elegido,yademásprometiónopre-sentarse a futuras eleccio-

nes. Entonces, ¿por qué duda? Ya que el temorde una derrota electoral le es ajeno, podría ha-cerle un favor al primer ministro español, Ma-riano Rajoy, y adelantarse a pedir la activacióndel programa, con lo que aliviaría el estigmapolíticoquesupondríaparaelGobiernodeEs-pañahacerlomismodespués.Estajugadatam-bién daría seguridad a Italia, ante la inminen-cia de unas elecciones generales cuyo resulta-

do parece cada vez más incierto. Lo que no esincierto es que al menos un 20 por ciento delos votos italianos serán para el partido antieu-ro liderado por el actor cómico Beppe Grillo.Esto puede provocar una situación de inesta-bilidadpolíticaquenodejaríamargenparape-dir la ayuda de Alemania. De hecho, puestosa imaginar razones por las que Alemania po-dría rechazar un pedido italiano de activar elTMD, la agitación política encabeza la lista.Pero, si Monti pide la intervención del TMDahora, eso generará estabilidad política de ca-ra a la incertidumbre, al limitar el campo deacción del futuro Gobierno italiano, cualquie-ra que sea su signo.

Entonces, ¿por qué Monti no actúa? Una ra-zón posible es el orgullo personal: quiere serrecordado como el primer ministro que salvóa Italia del desastre, en vez de pasar a la histo-ria como el primer ministro que tuvo que en-tregar la soberanía del país para salvarlo de labancarrota. Otra posible explicación es que talvez no sea verdad que Monti no tiene ambi-ciones políticas. Puede ser que, a pesar de quesu mandato termina después de los comicios,Montipretendaextenderloconapoyodelnue-vo parlamento.

Cualquiera que sea el motivo, seguir pos-tergando la decisión sería un acto de sumoegoísmo. Monti no debe arriesgar la estabi-lidad europea buscando el beneficio perso-nal: debe activar el TMD antes de que sea de-masiado tarde.

Italia y Españaharían bien enadelantarse y pedirahora la comprade bonos públicos

L a economía y la política están estrecha-mente relacionadas. La estabilidad po-lítica es una condición necesaria. Para

definir lo que es una recesión y su diferenciacon una depresión, se suele decir que la pri-mera se produce cuando su vecino se quedasin trabajo, y la segunda cuando usted lo pier-de. Suele aceptarse, sin embargo, que un paísentra en recesión cuando su PIB es negativodurante dos trimestres consecutivos. Y con elmismocriteriosehabladeunadepresióncuan-do la caída del PIB es más profunda, al menosdel 10 por ciento. Aunque esta aproximacióndel PIB resulta demasiado plana, ya que noconsidera otros aspectos como pueden ser latasa de paro, o los índices de producción in-dustrial o bursátiles, por poner unos ejemplos.

Cuando se habla de la crisis americana de1929, se suele aludir a la Gran Depresión. ElPIB se despeñó en 1930, cayendo un 80 porciento respecto del año anterior, y no alcanzóel nivel de 1929 hasta 1936. Pero esto no fue loúnico, también se llevó por delante el índiceDow Jones, que el 29 de octubre de 1929 —elllamado martes negro— vio caer su valor de261 a 230. Pero no quedó ahí el descalabro: enla primavera de 1933 se hundió a los 50 pun-

Presidente del Instituto Choiseul España

EduardoOlier

tos y, aunque a finales de año se recuperó has-ta los 190, en 1937 volvió a caer a los 120. Conla producción industrial sucedió algo similar:en 1933 se había hundido un 30 por ciento res-pecto de 1928. Y con el paro sucedió lo verda-deramente dramático: en 1929 era de algo másdel 3 por ciento, y desde ahí inició una impa-rable subida, siendo el 10 por ciento a princi-pios de 1930, el 24 por ciento en 1932, y el 25porcientoen1933,añoenquecomenzóelcam-bio de tendencia. Un cam-bio, sin embargo, muy len-to: en 1937 estuvo cercanoal 15 por ciento, repuntó al18 por ciento al siguienteaño, y sólo la preparaciónpara la II Guerra Mundialfrenóelproceso,aunquenoselogróelnivelde1929has-ta mediados de 1942.

Si se analiza lo que se hadefinidocomoelmayorde-sastre económico del sigloXX, es fácil ver que el verdadero problema delcrac del 29 residió en el desempleo. No sóloporqueelparo, independientementedesuma-yor o menor cobertura por el Estado, tiene unefecto perverso sobre la economía real, sinoporque produce un irreparable daño social,tanto en el entorno más cercano al que lo su-fre, como en las propias personas que buscantrabajo desesperadamente sin encontrarlo.

El paro no es una cifra económica más. El

paro trae pobreza, incrementa la dependen-cia con los demás, aumenta las deudas y con-duce a las personas, a veces, a perder sus ho-gares. Pero no sólo: alimenta las tensiones fa-miliares, aísla socialmente a los que lo pade-cen,atrofia lascapacidadeslaboralesqueantesse tenían, lleva a la pérdida de la autoestima yla confianza en uno mismo y, en ocasiones,conduce a la delincuencia y trae irreparablesproblemas de salud, en un círculo vicioso del

que es casi imposible salir.Todo lo cual se hace sentiren los más próximos y deforma muy dramática enlos hijos si existen. Sin ol-vidar que, en casos extre-mos,provocaelsuicidiofru-to de la desesperación.

Las lecturas que se sue-lenhacersobrelasituacióneconómicaespañolaactualse refieren, por lo general,a la recesión que padece-

mos debido a la crisis económica, y a las nece-sarias reformas que hay que acometer para sa-lir del atolladero. Estamos técnicamente enrecesión, y en 2013 se prevé que la recesióncontinúe. Una circunstancia que ocasiona vai-venes de la bolsa y otros desajustes económi-cos. A lo que se suma el paro, ya en el 25 porciento. Un elemento que públicamente sueletener únicamente consideraciones económi-cas. Siendo la más común aquélla que asegu-

ra que en España el ajuste se está haciendodesdeeldesempleo, loquesuponeunaltocos-te, cercano a los 35.000 millones de euros. Ytambién que nuestra economía tiene la des-gracia de ocasionar un paro estructural que,en el mejor de los casos, es del 10 por ciento, yque la crisis y el ciclo lo llevan a estas abulta-das cotas. Concluyendo, que hasta 2014 no ve-remos generar empleo.

Poco o nada se oye decir de las medidas quese van a tomar para paliar este inmenso desas-tre humano, que también sufren en enormemedida los jóvenes, que están por encima del50 por ciento en esta situación. Algo que de-jará en la cuneta a muchos de ellos que nun-ca tendrán un trabajo con serias perspectivasde promoción humana; entendiendo por estotodo lo que significa llenar las necesidades, nosólo materiales, de las personas.

Estamos enfrente de un enorme drama quevamuchomásalládeunsimpleproblemaeco-nómico. No se trata de un coste, se trata de undestrozo en vidas humanas que requiere unaatención especialísima, y sobre lo cual pareceque se pasa de puntillas, dando la impresiónde que se deja su solución al tiempo. Sin em-bargo, el tiempo se llevará con él un enormepotencial humano que será irrecuperable sino se toman medidas concretas y urgentes. Al-gunas de las cuales pasan por tomarse de unavez y en serio el problema de la formación, lafluencia del crédito y el soporte real a los em-prendedores.

Estamos frentea un drama que vamucho más allá deun simple problemaeconómico

EL DESEMPLEO ES LA CLAVE

© Project Syndicate, 2012.

EL ECONOMISTA SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 7

Propusimos una Ampliación de Capital: Para avanzar en nuestro propio camino hacia el futuro.Para consolidar la confianza de millones de personas y empresas.Para ser independientes.

Gracias a todos vosotros, ha sido posible.

Bienvenidos a los que habéis confiado en nosotros y gracias a los que ya confiabais, porque entre todos hemos logrado que esta Ampliación de Capital sea un rotundo éxito.

GRACIAS A TODOS VOSOTROSHA SIDO POSIBLE

SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 EL ECONOMISTA8

El Tema de la semana

elEconomista MADRID.

La corrupción crece en España a lapar que se agrava la crisis económi-ca. Es cierto que nuestro país hamejorado tres décimas en el Índi-ce de Percepción de la Corrupción2012 que realiza la ONG Transpa-rencia Internacional (TI), pero seha estancado en el puesto 30 de lalista, empatada con Botsuana, conuna nota de 6,5 puntos. E l informeanaliza un total de 176 estados y lomás preocupante, quizás, es que Es-paña se sitúa en el puesto número13 de la Unión Europea, por detrásprácticamente de todos los grandespaíses: Dinamarca, Finlandia, Sue-cia, Holanda, Luxemburgo, Alema-nia, Bélgica, Reino Unido, Francia,Austria, Irlanda y Chipre.

La malversación de caudales pú-blicos (cobro de comisiones ilega-les), el blanqueo de capitales y el

desvío de fondos se ha comido unmínimo de 1.100 millones de euros.El caso de los ERE falsos de Anda-lucía apunta al reparto a dedo de almenos 712 millones de euros en laúltima década. Un monto al que sesuman los repartos de contratos aempresas amigas de Unió Mallor-quina por 7 millones de euros enBaleares o la celebración de en-cuentros deportivos por cantida-des millonarias. La cifra no inclu-ye ni las comisiones del 3 por cien-to que presuntamente han cobra-do en Cataluña PCS y CiU porotorgar contratos públicos, ni losdesvíos del Caso Malaya, difícilesde cuantificar.

Los casos de Iñaki Urdangarin,yerno del Rey, acusado de engañoa la administración y desvío de di-nero público a sociedades particu-lares; de Gerardo Díaz Ferrán, ex-presidente de la patronal CEOE,que ocultó más de 50 millones a sus

acreedores y contrató a un su-puesto liquidador de fir-

mas para que a travésde una red de tes-

taferros se lleva-ra el dinero

fuera; 0 de Miguel Blesa, que pudohaber cobrado comisiones en unaoperación en Florida, según ha de-nunciado el sindicato Manos Lim-pias no han hecho sino rebosar elvaso de la corrupción.

Madrid■ Blesa, Díaz Ferrán y RumasaAdemás de los miles de afectadospor la venta de preferentes de Ca-ja Madrid —la entidad intentó ba-jo la presidencia de Miguel Blesacaptar a gente de avanzada edad ysin preparación financiera alguna—la corrupción en Madrid tiene va-rios nombres propios. Resalta el deGerardo Díaz Ferrán, expresiden-te de la CEOE y antiguo dueños deMarsans, que intentó ocultar y sa-car de España 50 millones para nopagar a sus acreedores. El pasadomiércoles el juez impuso una fian-za a Díaz Ferrán de 30 millones,otra de 50 millones para el empre-sario al que presuntamente encar-gó sacar el dinero fuera de España,Ángel de Cabo.

El antiguo dueño de Marsans hadeclarado también esta semana porun préstamo de 26,6 millones, porel que también está imputado Ble-sa. Caja Madrid se lo concedió a pe-sar de que ofreció como aval unasociedad ya hipotecada y que ade-más estaba en quiebra. Y todo ellosin olvidar a los Ruiz-Mateos, quesuman deudas millonarias mien-tras Anticorrupción sospecha quetienen grandes sumas de dinero enSuiza y distintos paraísos fiscalesdel Caribe. En su caso, el informeconcursal asegura que han desapa-recido 90 millones que la familiaobtuvo de la venta de pagarés.

Pero en Madrid no sólo desvíanlos empresarios. Los partidos polí-ticos están salpicados por presun-tos casos de corrupción entre losque destacan la operación Ciempo-zuelos, en la que se ha imputado alex alcalde la zona Antonio Torre-jón por malversar 40 millones. AlPartido Popular le salpicó el casoGuateque y Gürtel en los que se ha-bla de sobornos y financiación irre-gular de partidos.

Galicia■ Lugo y las preferentesLa ciudad de Lugo se ha converti-do en los últimos años en sinónimode causas judiciales y, así a las yaconocidas como Campeón y Cario-ca, se ha unido recientemente la Po-kemon, liderada por la titular delJuzgado de Instrucción Número 1,Pilar Lara, que investiga una su-puesta trama de sobornos de em-presas a políticos para conseguiradjudicaciones de servicios públi-cos, como el de la ORA.

En este momento tan sólo per-manece en prisión el ex presiden-te de la Confederación Hidrográfi-ca de Miño-Sil y ex concejal de Lu-go, Francisco Fernández Liñares,pero ha salpicado al actual regidorde la ciudad, Xosé Clemente LópezOrozco (PSOE), que fue imputado.Además, en esta ocasión esta ope-ración no se ha quedado en la ciu-dad de las Murallas y ha provoca-do la dimisión del anterior alcaldede Ourense, Francisco Rodríguez(PSOE), y el concejal del BNG Fer-nando Varela; además del regidorde Boqueixón, Adolfo Gacio (PP).

Además más de 43.000 personasse han visto afectadas por la venta

de preferentes por parte de las an-tiguas Caixa Galicia y Caixanova.Ante el supuesto fraude, la Xuntaha impulsado un sistema de arbi-traje, por el cual los que demues-tran que se les comercializó esteproducto de manera irregular pue-dan recuperar su ahorros.

Andalucía■ EREs, Invercaria y MinutasAndalucía lleva más de dos añosdescubriendo casos de corrupciónligados a las más de tres décadasdel PSOE en el poder. El mayor esel de los ERE fraudulentos, que con-sistió en repartir sin control ni pro-cedimiento por parte de la conse-jería de Empleo 721 millones entre2001 y 2010 para prejubilar a tra-bajadores y dar dinero a empresas.Ni Manuel Chaves ni José AntonioGriñán, expresidente y exconseje-ro de Hacienda y actual presiden-te de la Junta, saben nada de lo ocu-rrido. El informe de la Cámara deCuentas ratifica el abuso cometidopero no identifica responsables po-líticos. El caso está siendo investi-gado y hay más de 60 imputados yel exconsejero de Empleo, que fueencarcelado y está en libertad bajofianza civil.

La misma falta de control del usode dinero público se detecta en In-vercaria, empresa que supuesta-mente operaba como gestora defondos de capital riesgo desde sucreación en 2005, pero que no que-dó registrada como tal hasta 2010.En esos años gestionó 35,5 de los62 millones con los que fue dotadade forma opaca. Uno de sus tres ex-presidentes está siendo investiga-do por la justicia, que examina 34de las casi 300 ayudas y préstamosotorgados sin control ni procedi-miento alguno. Por su relevanciasocial sobresalen los escándalos decorrupción asociados al urbanismoen la Costa del Sol. Marbella es elepicentro, y actualmente hay ins-trucciones abiertas contra el exal-calde Julián Muñoz y su abogado,y presidente del Sevilla, José Ma-ría del Nido. Este último ha sidocondenado a siete años y medio decárcel por fraude.

Cataluña■ El cobro del 3 por cientoEn Cataluña, la corrupción está li-gada al cobro de comisiones de en-

La corrupción se extiende en Españay alcanza al menos 1.100 millonesIñaki Urdangarin, Gerardo Díaz Ferrán y MiguelBlesa protagonizan los últimos casos en el país

Madrid, Andalucía, Galicia y, sobre todo, la costamediterránea son las zonas más afectadas

Uno de los pocos países sinley de transparencia en vigorAntonio Garrigues-Walker,miembro del comité ejecutivo deTransparencia Internacional (TI),ha recordado esta semana queen los últimos 18 años España haido bajando del puesto 21 al 30,advirtiendo de que es uno de lospocos países europeos que toda-vía no cuenta con una ley detransparencia en vigor. La orga-nización TI ha pedido que seaborde la corrupción para “supe-rar la crisis económica y finan-

ciera” y ha señalado, en ese sen-tido, que entre los países de lazona euro peor situados en el Ín-dice de Percepción de la Corrup-ción de 2012, se encuentran al-gunos de los más afectados porla crisis, como Grecia, Portugal,Italia o España. La corrupción“sólo puede abordarse desdeuna perspectiva internacional”,afirmó el director general de laFundación Ortega-Marañón, enMadrid, Jesús Sánchez Lambás.

Gerardo Díaz Ferrán,expresidente de laCEOE. ELISA SENRA

Oleada de escándalos económicos

EL ECONOMISTA SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 Web: www.eleconomista.es E-mail: temadeldia@eleconomista.es 9Web: www.eleconomista.es E-mail: temadeldia@eleconomista.es 9

El Tema de la semana

tre el 3 y el 4 por ciento que, pre-suntamente, han cobrado CiU y elPSC por la adjudicación de obraspúblicas. El caso estrella es el delPalau de la Música en el que su pre-sidnete Fèlix Millet hacia de inter-mediario entre las empresas cons-tructoras y el gobierno de la Gene-ralitat para, presuntamente, cobrarlas mencionadas comisiones y lue-go desviar una parte a los partidos.El juez ha declarado a CDC respon-sable civil a titulo lucrativo del ex-polio del Palau de la Música Cata-lana de Barcelona y le ha impues-to una fianza de 3,2 millones. Laspresuntas comisiones se cobrarondurante el mandato de Jordi Pujolcomo presidente de la Generalitaty de Artur Mas como conseller.

El PSC tampoco ha salido indem-ne de los casos de cobro de comi-siones y recientemente ha saltadocaso Mercurio, una trama de co-rrupción urbanística y municipalque afecta al alcalde de Sabadell,Manuel Bustos, uno de los hombre

fuertes de la formación socialista.Presuntamente, Bustos cobrara co-misiones por la adjudicación deobras y contratas en Sabadell.

Baleares■ Urdangarin, Munar, MatasLas Islas baleares está cuajada decasos de corrupción ligados a la lle-gada de Unió Mallorquina al poder.María Antonia Munar, expresiden-ta del Consell, está imputada en laoperación Maquillaje por presun-tas irregularidades en contratos ysubvenciones. En total se calculaque podría haber repartido sietemillones a una red de empresas vin-culadas a su partido. El caso CanDomenge, Voltor y Son Oms (ver grá-fico) también le salpica a ella y a supartido. Dentro de la política, el expresidente balear, Jaume Matas, hasido condenado a prisión por el Ca-so Palma Arena, en el que gastaron50 millones de más en un Velodro-

mo. Vinculado a este presunto des-falco, está el caso Noós, uno de losmás controvertido de la isla porqueha salpicado a un miembro de laCasa Real, Iñaqui Urdangarin. Se-gún la investigación el duque y susocio, Diego Torres llegaron a co-brar más de 6 millones del gobier-no balear y valenciano por organi-zar forums deportivos y trabajos deconsultoría que no realizaron.

Valencia■ Gürtel, Brugal, Cooperación...En la Comunidad Valenciana aca-

ba de ser condenado a 3 años de cár-cel el diputado y exalcalde de To-rrevieja Pedro Hernández Mateo,por prevaricación. Tras su dimisiónson nueve los diputados del GrupoPopular de las Cortes imputados,seis de ellos por la presunta finan-ciación ilegal del PP derivada delcaso Gürtel. Otros dos diputados, laalcaldesa de Alicante y su predece-sor, están imputados en la pieza ali-cantina del caso Brugal, por un pre-sunto trato de favor a un promotor.No obstante, el caso que más repul-sa ha causado es el que afecta al di-putado y exconsejero de Coopera-ción Rafael Blasco, acusado de des-viar dinero de la Generalitat desti-nado al Tercer Mundo. El caso hatenido una derivación inesperada,al dimitir el consejero de Hacien-da, José Manuel Vela, tras ser sor-prendido filtrando presuntamenteun documento judicial a Blasco, porlo que fue imputado por revelaciónde secretos. Otros casos sin acusa-dos aforados son Emarsa –desfal-

co de 27 millones en la depurado-ra de Valencia–, Brugal (pieza deOrihuela) y Nóos, en el que hay im-putados varios altos cargos de laGeneralitat ya destituidos.

País Vasco■ Caso BarrikaEl Ayuntamiento de Barrika y la Di-putación Foral de Bizkaia, ambasgobernadas por el PNV, se encuen-tran inmersas en litigios judicialesa raíz de una polémica recalifica-ción de terrenos para la construc-ción de chalets de lujo en una zo-na de especial protección paisajís-tica, que varias veces había sido anu-lada por los tribunales.

La corrupciónsalpica al yerno delRey, al expresidentede la CEOE y altoscargos autonómicos

Información elaborada porJavier Romera, África Semprún, CarlosPizá (Sevilla), Javier Alfonso (Valencia),Ruth Lodeiro (Santiago), C. Larrakoetxea(Bilbao) y Jordi Sacristán (Barcelona)

SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 EL ECONOMISTA10

El Tema de la semana Oleada de escándalos económicos

De izquierda a derecha, Iñaki Urdangarin, Diego Torres y José María Ruíz-Mateos. EE

Javier Romera / África SemprúnMADRID.

Tarde o temprano parece que todoslos caminos de la corrupción y elblanqueo de capitales acaban enSuiza. Gerardo Díaz Ferrán, la fa-milia Ruiz-Mateos, Iñaki Urdanga-rin e incluso, presuntamente altoscargos de la Generalitat de Catalu-ña, de acuerdo con distintos infor-mes policiales del caso Palau. El pa-ís helvético se ha convertido en lamejor puerta de salida para ocultarel dinero que se envía posterior-mente a distintos paraísos fiscalesdel Caribe.

La Policía sospecha, en este sen-tido, que gran parte del patrimonioque el expresidente de la CEOE, Ge-rardo Díaz Ferrán, podría haberocultado al fisco a través de socie-dades interpuestas, se encuentra enSuiza. Se calcula, de hecho, que po-dria haber evadido hasta 50 millo-nes de euros en total.

El juez de la Audiencia NacionalEloy Velasco ha solicitado, sin em-bargo, comisiones rogatorias no só-lo a este país, sino también a Liech-tenstein, Irlanda, Chipre, Panamáy Colombia, según han confirmadofuentes próximas a la investigación.

Díaz Ferrán habría, presuntamen-te, desviado dinero hasta hace muypoco. En julio, por ejemplo, segúnun informe de la Brigada de Deli-tos Económicos de la Policía Nacio-nal, traspasó desde una empresa ir-landesa del grupo Marsans un to-tal de 4,9 millones de euros a unacuenta suiza a nombre de Ángel deCabo para desde allí, previsiblemen-te, desviarlo a otros paraísos fisca-les. Es más, la operación Crucero seaceleró porque la policía sospecha-ba que podría haber nuevos movi-mientos para llevarse el dinero ydió la voz de alerta al juez.

UrdangarinEn la misma línea, otro juez, en es-te caso el magistrado balear JoséCastro, ha descubierto también enel saldo de una de las dos cuentashelvéticas de Iñaki Urdangarin, elyerno del Rey, la evasión de 700.000euros, aunque aún queda por sabersi proceden de Nóos. Al igual quepuede suceder ahora con Díaz Fe-rrán, la información procede de lainvestigación que una comisión ro-gatoria, enviada por el juez Castroha realizado en los depósitos ban-carios de los duques de Palma enSuiza.

Las sospechas apuntan a que Ur-dangarin y Torres tienen en el paísalpino gran parte del dinero que lo-graron desviar de los fondos públi-cos con contratos ficticios, ocultán-doselo así además a la Administra-ción Tributaria.

La Audiencia Nacional ha abier-to también una nueva puerta, a tra-vés igualmente de Suiza, para quelos inversores que adquirieron pa-garés de Nueva Rumasa puedan re-cuperar al menos una parte de sudinero.

Los 600 millones de RumasaComo el resto de sus colegas de pro-fesión, el juez Pablo Ruz ha solici-tado una comisión rogatoria a la jus-ticia de este país para que colaboreen la búsqueda del dinero. La fami-lia Ruiz- Mateos captó un total de385,3 millones de euros de 4.110 in-versores y se calcula que podría te-ner en total entre 400 y 600 millo-nes de euros en distintas cuentasen Ginebra, fundamentalmente enDeutsche Bank y Dresdner Bank.

El juez considera ya probada laexistencia en Suiza de lo que Ruiz-Mateos denominaba la ‘huchita’,dinero negro que se habría evadi-do para afrontar pagos inesperadoso situaciones de crisis, de acuerdocon una denuncia presentada porJoaquín Yvancos, que fue abogadode la familia durante los últimostreinta años. Los Ruiz-Mateos di-cen que si tuvieran ese dinero mon-tarían otra Rumasa.

Suiza se convierte en la plaza favoritapara el dinero desviado con la evasiónFondos de Díaz Ferrán, Urdangarin o Ruiz-Mateos recalaron en el país helvético

Bajo lasospecha deparaíso fiscal

Suiza salió en septiembre de2009 de la lista negra que pu-blica la Organización para laCooperación y el DesarrolloEconómico (OCDE) de paraí-sos fiscales. Fue un hecho quese produjo tras varias déca-das defendiendo el secretobancario. A pesar de ello, em-presarios, famosos, deportis-tas y, sobre todo, redes decorrupción siguen confiandoen la banca suiza para deposi-tar a buen recaudo su dinero.Desde allí, muchas vecesse envía a paraísos fiscalesdel Caribe.

El Gobierno elogiaque algunosacaben dondedeben acabarResalta la importanciade seguir luchandocontra el fraude

Carlos Ferrer-Bonsoms MADRID.

La vicepresidenta y portavoz delGobierno, Soraya Sáenz de San-tamaría, celebró ayer que se des-cubran prácticas delictivas co-mo las del expresidente de laCEOE, Gerardo Díaz Ferrán, yque “algunos acaben donde tie-nen que acabar”.

Las declaraciones de Santa-maría en la rueda de prensa pos-terior al Consejo de Ministrosde ayer, vienen a coalición porser preguntada por si el Gobier-no estudia desarrollar nuevasmedidas contra el fraude des-pués de que se haya descubier-to que la declaración de la rentade Díaz Ferrán del año 2010 sa-lió a devolver.

Aunque el nombre del expre-sidente de la CEOE no salió dela boca de Santamaría, sí recor-dó las medidas que ya ha pues-to en marcha el Gobierno paraluchar contra el fraude, así co-mo las modificaciones que ha in-cluído en otras leyes, como loscambios sobre el delito fiscal.

La vicepresidenta del Gobier-no tiene una opinión al respec-to y señaló que estas medidas re-fuerzan la capacidad de investi-gación de Hacienda para evitarposibles delitos como el de alza-

miento de bienes, una de las cau-sas por las que ha sido detenidoDíaz Ferrán.

Sáenz de Santamaría, conti-nuó en sus trece y no habló so-bre la acusación concreta del ex-presidente de la patronal y úni-camente se ha limitado a resal-tar la importancia de seguiravanzando en la lucha contra elfraude. Este es un tema serio pa-ra la vicepresidenta, ya que ca-da vez que alguien deja de pagaral fisco todos los ciudadanos pier-den en calidad de servicios.

En este sentido, la portavoz delGobierno ha resaltado la impor-tancia de “cambiar la mentali-dad” en España para que los ciu-dadanos no piensen que una per-sona es “más lista” por encon-trar la manera de engañar y nopagar sus impuestos, expresótambién.

2010AÑOEjercicio en el que se descubrióque la declaración de la renta deDíaz Ferrán salía a devolver.

EL ECONOMISTA SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 11

El Tema de la semanaOleada de escándalos económicos

Distintos exconsejeros de cajas de ahorros admiten que ocuparon sus cargos sin disponer de estudiosfinancieros ni datos sobre la evolución de las entidades y que confiaban en la gestión de los directivos

275.000 EUROS POR NO TENERFORMACIÓN NI INFORMACIÓN

F. Tadeo MADRID.

No sabían nada ni estaban forma-dos. Pero tampoco preguntaban.Eso sí, percibían de media 275.000euros al año por sentarse en los con-sejos de administración y en distin-tas comisiones de las antiguas ca-jas de ahorros.

El desfile por la Audiencia Nacio-nal y Cortes Valencianas está sacan-do a la luz el modus operandi de losórganos de gobierno de unas enti-dades que han tenido que recibircuantiosas ayudas públicas, debidoa una gestión que, como poco, sepuede calificar de imprudente.

Distintos consejeros, en sus com-parencias ante el juez y los parla-mentarios, están desvelando la fal-ta de conocimientos financieros yde información de la que disponíanpara tomar las decisiones oportu-nas.

En diferentes días se han podidoescuchar voces como tales: “Yo con-fiaba en la dirección”; “no cono-cía...”; “no tengo formación finan-ciera”; o “ya advertí que no dispo-nía de conocimientos académicos”.

Las declaraciones más llamativahan provenido de los exconsejerosde BFA-Bankia y la CAM. En mu-chos casos estaban colocados a de-do por un político de turno, comopor ejemplo la exconsejera de Ca-ja Madrid y de la matriz de Bankia,BFA, Mercedes Rojo Izquierdo, opor un mero sorteo, como el exvo-cal de la CAM, Juan Pacheco.

Mercedes Rojo, que fue nombra-da por Esperanza Aguirre para elconsejo, era la secretaria personalde la expresidenta de la Comunidadde Madrid. En su exposición anteel juez Fernando Andreu dejó cla-ro que no tenía conocimientos pa-ra ocupar tal cargo y que así se lo hi-zo saber a los gestores. Rojo ocupa-ba también un cargo en la Comisiónde Auditoría del grupo, clave en sunacionalización por las desavenen-cias entre Deloitte y la cúpula en-tonces liderada por Rodrigo Rato.

Esta exconsejera era el miembrodel órgano rector que más dineropercibía al año, entre dietas y otrasremuneraciones, sin contar con losvocales con funciones ejecutivas.En concreto, se embolsó 374.000euros en 2011. A día de hoy está im-putada por cinco delitos.

Un compañero de batallas en BFAy presidente de Caja Insular, JoséManuel Suárez del Toro, tambiénreconoció su falta de formación einformación. Explicó que su misiónera exclusivamente acudir a las re-

Sede operativa de BFA-Bankia. SERGIO MORENO

noció que “carecía de los conoci-mientos suficientes en materia fi-nanciera, jurídica o contable, dadoque no se requieren, según los es-tatutos ni ningún reglamento, parala elección de miembros de los ór-ganos de gobierno, cualificación oexperiencia de clase alguna, salvola mera condición de impositor”.Sostuvo que accedió al cargo por-que le prometieron asesoramiento,pero que en todo momento se sin-tió defraudado, porque nadie en lacaja informaba de lo que ocurría.

También es llamativa la declara-ción realizada recientemente porla vocal de la misma entidad, PilarAurora Cáceres. Recordó que sequedó “perpleja” al conocer su de-signación, porque no tenía forma-ción académica o profesional, puesno era economista. “Sólo entendíade la economía de mi casa”, mani-festó en las Cortes Valencianas es-ta licenciada en Psicología. Dijo quesu experiencia en la entidad, a laque accedió como un reto de apren-dizaje, se había convertido “en lapeor de las pesadillas”. Admitió queno entendía, ni le gustaba, lo que sehablaba en las reuniones de los con-sejos por las terminología utiliza-da, y que la documentación que leentregaban era “compleja”.

Esta semana se podrán escucharfrases como ésta o parecidas. Se rea-nudan las comparecencias por elcaso Bankia en la Audiencia.

uniones del consejo, sin más. Porello percibía 163.000 euros.

Los dos, como el resto vocales deBFA que han desfilado por la Au-diencia Nacional, han manifestadola falta de datos que tenían sobre elagujero del grupo. En algunos ca-sos, incluso, han apuntado hacia De-loitte como responsable de la nuladocumentación exacta de la reali-dad de Bankia. De media, los con-sejeros de esta entidad cobraban275.000 euros.

Designación por sorteoEn la CAM, el sistema de elecciónllama más la atención. La mayorparte eran nombrados por los par-tidos y por los sindicatos, como enel resto de las cajas de ahorros delpaís, pero uno de ellos confesó quellegó por sorteo al máximo órganode gobierno de la entidad alicanti-na, que en 2011 tuvo que ser inter-venida y adjudicada con ayudas pormás de 24.000 millones.

Juan Pacheco explicó hace unosmeses que su designación se hizofruto de “un sorteo ante notario pa-ra la renovación parcial por el cu-po de impositores en al asambleageneral”. Posteriormente, fue pro-puesto para formar parte de unacandidatura como vocal para la re-novación parcial del consejo en re-presentación de los impositores.

Pacheco, como buena parte desus homólogos en la entidad, reco-

Mostréreticencias ami nombramiento alno tener formaciónfinanciera”Mercedes Rojo IzquierdoExconsejera de BFA-Bankia

“ Me quedé perplejapor mi elección.Sólo entendíade la economíade mi casa”Pilar Aurora CáceresExconsejera de la CAM

“

Mi misiónera acudir alos consejosde administracióndel grupo”José Manuel Suárez del ToroExconsejero de BFA-Bankia

“ No estoypreparado ni teníatiempo para revisarlos balancesde la entidad”José Enrique GarrigósExconsejero de la CAM

“

SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 EL ECONOMISTA

Empresas & Finanzas12 Web: www.eleconomista.es E-mail: empresasyfinanzas@eleconomista.es

Á. Semprún / A. Brualla MADRID.

La industria turística española tie-ne su peor enemigo en su propia ca-sa. La avalancha de huelgas de losúltimos meses está poniendo en ja-que a un sector de actividad que vi-ve de la imagen, de la calidad de losservicios y de la fiabilidad de lostransportes y equipamientos. Se mi-re por donde se mire, el estropicioes mayúsculo. Los daños colatera-les vienen por todas partes. Unosdías tienen su origen en las movili-zaciones de Iberia y otras en las deRenfe.

Los paros prenavideños anuncia-dos por los sindicatos de Iberia tras-miten una incertidumbre que hacongelado más si cabe las reservas.Desde que empezó la crisis los es-pañoles cada vez contratan más tar-de sus vacaciones y con una ame-naza de paros sobre la cabeza estecomportamiento se ha agudizado.El año pasado, la huelga de los pi-lotos rebajó un 20 por ciento lascontrataciones en los hoteles, esteaño el sector no se atreve a hacercálculos, puesto que de cara a Na-vidad las ocupaciones en ciudadescomo Madrid no alcanzan el 40 porciento. La excepción, hasta la fecha,es Canarias. El sector tiene sus es-peranzas puestas en “la última ho-ra”, que ha funcionado muy bienpara las estaciones de esquí estepuente de la Constitución, pero nolas tienen todas consigo ya que lasupresión de la paga extra de losfuncionarios ya se está dejando no-tar en las previsiones del sector pa-ra el invierno, que han caído porprimera vez en cuatro años.

“La huelga ha supuesto un ma-zado tremendo para el sector ho-telero. Las reservas, más lentas quenunca, prácticamente no hay”, ase-gura Juan Molas, presidente de Con-federación de Hoteleros (Cehat).

Es el quinto año consecutivo quelas Navidades están salpicadas pormovilizaciones sindicales que pa-ralizan los transportes y generanun efecto que “no anima a la gente

a viajar”, explica a este diario JoseLuis Zoreda, vicepresidente de Ex-celtur. “Es la gota que colma el va-so. Las huelgas se unen al alza in-justificada de las tasas que ya se hantraducido en 2 millones menos deviajeros que llegan a los aeropuer-tos de Aena y en la salida de aero-líneas de España”, explica Zoreda.

En este sentido, el vicepresiden-te de Exceltur asegura que la huel-

ga excede los vuelos de Iberia y quetambién daña a otros sectores, alimpedir viajes de negocios. “En di-ciembre no solamente viaja la gen-te para ver a sus familias, tambiénhay empresarios, reuniones y acuer-dos que se torpedean con los trans-portes paralizados”, asegura. Así,la huelga de Renfe y de Iberia no esuna de las mejores noticias para unsector que, aunque todavía tira de

La avalancha de huelgas amarga lasNavidades a la industria del turismoEl sector denuncia que las reservas están paradasy que la incertidumbre agrava los malos datos

Iberia perdió 50 millones por los paros en 2011mientras la contratación hotelera cayó el 20%

la economía española, se está vien-do muy perjudicado por la caída delconsumo nacional, que suponía el50 por ciento de sus ingresos. Y esque, pese a la gran afluencia de tu-ristas extranjeros, las principalescompañías turísticas españolas es-tán en problemas. Globalia ha pre-sentado un ERE temporal para 2.500empleados, Orizonia se ha visto obli-gada a caer en manos de Barceló yNH hoteles ha disparado sus pér-didas hasta los 50 millones.

En este caso, Iberia tampoco sa-le indemne. Molas y Zoreda coin-ciden en que la aerolínea tiene pen-diente una reestructuración desdehace años, ya que la compañía pier-de 1,7 millones de euros al día.

En este sentido, las huelgas no levienen nada bien a la compañía debandera, que el año pasado perdió50 millones de euros por la huelgade los pilotos.

Malas previsionesEl sector hotelero se encuentra ensu peor momento desde que empe-zara la crisis, sin ir más lejos este esel primer año que las expectativasde los hoteleros son negativas. Asílo refleja el índice OHE Hoteleropublicado por PwC en colaboracióncon la Confederación Española deHoteles y Alojamientos Turísticos.

Este estudio sitúa las expectati-vas para la temporada de inviernode 2012 en 28,36 puntos, lo que re-fleja un descenso del 31 por cientocon respecto a las previsiones de2011, unas cifras que reflejan el pe-simismo del sector derivado de lacomplicada situación que atravie-sa el país.

La ministra de Fomento, Ana Pastor, recalcóayer su absoluta determinación para “no le-vantarse de la mesa de negociación” que suDepartamento mantiene con los sindicatosdel sector ferroviario “hasta alcanzar unacuerdo” con el que poder así evitar las dosjornadas de huelga convocadas en Renfe,Adif y Feve para los próximos días 13 y 14de diciembre. “Lo que digo a otros que ha-gan, la primera que lo tiene que hacer esla ministra”, indicó Pastor en referencia alas llamadas a la negociación que viene rea-

lizando a Iberia y sus sindicatos para tam-bién evitar las huelgas en esta compañía,una de ellas, la del 14 de diciembre, coinci-diendo con el ferrocarril. Así, en cuanto altransporte en tren, la titular de Fomento re-cordó que representantes de su Ministeriovolverán a reunirse con los sindicatosel próximo lunes. Esta reunión sucederáa la mantenida el pasado 4 de diciembrey que, según subrayó Pastor, permitió ladesconvocatoria de paros parciales previs-tos para los próximos lunes y martes.

Guerra cifras en el primer día de huelga enParadores. Según los sindicatos, los parosde ayer fueron respaldados por el 75 porciento de los trabajadores. Según la compa-ñía, sólo por el 12 por ciento. Balances apar-te, ayer fue el primer día de una huelga decuatro jornadas que ya se ha ganado la pri-mera previsión de pérdidas para la cadena.La secretaria de Estado de Turismo, IsabelBorrego, aseguró que los paros son “unairresponsabilidad” porque pasarán facturaa la debilitada cuenta de resultados de Pa-

radores, que espera cerrar 2012 con unosnúmeros rojos de 30 millones de euros.Borrego aseguró que sólo la huelga del 31de diciembre se va a traducir en pérdidasde 1,5 millones por la cancaleación de lascenas de la última noche del año. La com-pañía pública ha enviado una circulara las agencias de viaje para que cancelenlas reservas del paquete de Nocheviejaante los paros. Los sindicatos consideranque es una medida muy radical y ellosesperan llegar a un acuerdo antes.

Paradores perderá 1,5 millonespor cancelar la cena de Nochevieja

Renfe parará el 13 y 14 de diciembreen protesta por la privatización

EL ECONOMISTA SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 13

Empresas & Finanzas

África Semprún MADRID.

Iberia y los sindicatos toman posi-ciones ante la reunión del lunes con-vocada por el Sistema Interconfe-deral de Mediación y Arbitraje (Si-ma) para tratar de frenar in extre-mis la huelga de seis convocada porlos representantes de los trabaja-dores en protesta por el ERE de4.506 personas y “el desmantela-miento de la compañía”. El objeti-vo del mediador es lograr un acuer-do de mínimos que evite a la com-pañía aérea perder más de 50 mi-llones de euros y establezca unasbases sobre las que negociar el plande ajuste presentado por la compa-ñía que preside Antonio Vázquez.

Tanto los representantes sindi-cales, que solicitaron la semana pa-sada la intervención del Sima, co-mo Iberia se han mostrado dispues-tos a comparecer ante el mediador.Ahora sólo queda que estén dispues-tos a someterse a sus propuestas, loque supondrá sacrificios por parte

de la aerolínea y de los empleadosde cara a un futuro entendimiento.Pero tanto los sindicatos como lacompañía llegan a la reunión conunas líneas rojas muy claras. Por unlado, los trabajadores quieren quela compañía se comprometa a es-tablecer un plan de crecimiento yasegure que no habrá “bajas trau-máticas”. Y la primera en la frente,puesto que Iberia hizo oficial ayersu plan de reestruturación, que in-cluye el cierre de siete rutas direc-tas a partir de marzo de 2013: LaHabana, Santo Domingo, San Juan(hara la conexión vía Miami), Mon-tevideo (irá vía el Cono Sur), El Cai-ro, Atenas y Estambul.

Los sindicatos ya denunciaronque Iberia tenía la intención de re-ducir rutas, por lo que vincularonsu compromiso de llegar a un acuer-do con un plan de viabilidad y cre-cimiento de la compañía. “Estamosdispuestos a adelgazar para corrermás rápido, no para que haya me-nos sangre en la matanza”, senten-cian desde los sindicatos, que venen este anuncio oficial una medidade presión de cara a las próximasreuniones. Y es que la compañía haconvocado a los trabajadores la se-mana que viene ante el fracaso de

las próximos encuentros para tra-tar de conseguir que los sindicatoscedan ya que, económicamente, nole viene nada bien los paros.

La compañía ha asegurado en uncomunicado que la huelga “agravala de por sí difícil situación de lacompañía”. “Iberia no puede per-der 1,7 millones diarios. Necesita unajuste y es preferible 4.506 despi-dos que tener que cerrar la aerolí-nea, algo que podría pasar si la huel-ga tiene éxito”, explican fuentes deIberia a este diario.

‘Líneas rojas’Por su parte, fuentes sindicales ase-guran que Iberia se negó a garanti-zar unos mínimos en el plan de ajus-te, alegando que están abiertos a to-das las vías posibles de recorte. Unapostura que dista de la asumida porlos trabajadores, que quieren ase-gurar el crecimiento de la compa-ñía a toda costa. En este sentido,UGT, Sitpla, CCOO y CTA Vuelopretenden que se respete el ERE7201 aprobado hace 10 años y queestá en vigor hasta 2013, que se ase-gure el mantenimiento de las líneas,un plan de crecimiento y que se in-cluya Iberia Express en Iberia paraevitar que se pueda ceder produc-ción.

A su vez, los trabajadores quie-ren evitar que Iberia se acoja a lareforma laboral y respete el EREaprobado, que incluye prejubilacio-

nes, bajas incentivadas, recoloca-ción y novación de contratos.

Plan de ajusteLas protestas surgen a raíz del plande ajuste presentado por la compa-ñía, que supone el despido de 4.506empleados y la reducción del sala-rio de entre un 35 y 40 por ciento.El objetivo es recortar en 300 mi-llones los 1.000 millones que se gas-ta al año en masa salarial. A su vez,Iberia, que ha perdido 262 millo-nes de euros en los nueve primerosmeses del año, ha presentado unplan de reestructuración de líneaspara ingresas 600 millones más.

Además de la supresión de rutas,el plan de reestructuración de lacompañía incluye el refuerzo de ru-tas ya existentes y la mejora de laoferta de Bussines y turistas en ellargo radio. Para el próximo año, ydentro del Plan de Transformaciónen marcha, en el largo radio Iberiatiene previsto aumentar su ofertaen rutas como las que unen Espa-ña con Brasil, México, Miami, Cen-troamérica o Chile. Además, den-tro del citado Plan también está pre-visto incrementar la oferta con des-tinos como Londres, Casablanca,Argel, Nuakchot, Dakar o Malabo.

la reunión de ayer. Los sindicatos selevantaron a los 15 minutos con laintención de mantener los paros apartir de 14 de diciembre (ver grá-fico), que amenazan con paralizar

la aerolínea a la espera de que elMinisterio de Fomento decrete losservicios mínimos. El año pasado,la huelga de los pilotos se saldó conunas pérdidas de entre tres y cua-

tro millones de euros diarios por elnúmero de vuelos cancelados. Es-te año se puede repetir la cifra enfunción de los servicios mínimos.

Iberia toma posiciones de cara a

La aerolíneaconvoca a laplantilla la semanaque viene paraacercar posturas

Iberia cierra siete rutas y presiona alos sindicatos ante la reunión del lunesEl Sima cita a las partes para tratar de frenar ‘in extremis’ la huelga de seis días

Fuente: Iberia, sindicatos e Iberia y elaboración propia.

La joya de la corona se queda en bisuteríaRutas y frecuencias en la temporada de verano de 2011 y adaptación a la nueva política de austeridad y eficiencia

Brasil

BarcelonaAnkara

Atenas

El Cairo

Madrid

San José (Costa Rica)1 vuelo/día

La Habana (Cuba)1 vuelo/día

Lima (Perú)1 vuelo/día

Buenos Aires(Argentina)2 vuelos/día

Montevideo(Uruguay)5 v./semana

San Juan(Puerto rico)3 v./semana

Santo Domingo(Rep. Dominicana)6 v./semana

Barcelona/Sao Paulo2 vuelos/semana

Sao Paulo2 vuelos/día

Caracas (Venezuela)1 vuelo/día

Panamá5 v./semana

Santiago de Chile1 vuelo/día

Bogotá (Colombia)8 v./semana

Quito-Guayaquil(Ecuador)1 vuelo/día

Ruta que desaparece Ruta que se adapta a 7 vuelos a la semana Ruta que se adapta a 14 vuelos a la semana

México DF12 v./semana

Guatemala-San Salvador4 v./semana

Cuota de mercado entre Europa y América Latina (%)

Iberia26,3

Resto55,7

Air France/KLM18,0

Total mercado

2011

Iberia30,8

Resto48,1

Air France/KLM21,1

ClaseBusiness

2011

Jornadade huelga

Puentes festivos

23 4 5 6 7 9

10 11 12 13 14 1617 18 19 20 21 2324 25 26 27 28

18

152229 30

31

DICIEMBRE

SL M X J V D

(*) Empleados manteniemiento, Handling y resto

(*) Iberia también ha anunciado que se elimina la ruta Madrid-Johannesburgo. Los datos de la próxima temporada no están confirmados oficialmente por Iberia. Están elaborados a partir de la nueva estrategia 7/14 anunciada por la aerolínea.

elEconomista

Las jornadas negras para la aerolínea

1

Pilotos1.600

300

Tierra*13.900

500

TCP(azafatas)

4.000

200

Plantilla actual (nº empleados)

Pilotos1.063

Tierra*10.863

TCP(azafatas)

3.068

Plantilla objetivo (nº empleados)

Costes (millones €)

TOTAL14.994

700

TOTAL19.5001.000

Los paros y los recortes

REFUERZAChile, Centroamérica, Londres, Casablanca, Argel, Dakar, Malabo, Nuakchot, México, Miami, Estambul y Brasil

Deja la línea de SantoDomingo, San Juan,La Habana, Atenas,El Cairo, Estambuly Montevideo

SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 EL ECONOMISTA14

Empresas & Finanzas

do de Valores que esta venta “notendrá un impacto significativo enla cuenta de resultados”.

La compañía asegura que la ope-ración no tendrá impacto signifi-cativo en su cuenta de resultadosa nivel consolidado. El objetivo deIberdrola con esta venta, que se su-ma a una larga lista de desinver-siones a lo largo de este año, es re-ducir deuda neta por unos 6.000millones para preservar la solidez.

El grupo ha puesto en venta susparques eólicos de otros países co-mo son Francia y Polonia. No obs-tante, estas desinversiones no sig-nificarán la salida de estos merca-dos porque la compañía tiene im-portantes planes eólicos offshore

en desarrollo actualmente tantoen Francia como en Alemania.

Dentro de las desinversiones deeste año, destacan activos de GasNatural México por 82 millones,así como comercializadoras esta-dounidenses por 110,2 millones dedólares y sus filiales americanasHartford Steam, Ten Companiesy CNE Power. El grupo tambiénha vendido su red de distribuciónde gas en Madrid.

Además, acaba de poner a la ven-ta su participación en el gasoduc-to Medgaz de cara a agilizar su pro-ceso desinversor y por la drásticacaída de la demanda en España.

Otros activos en venta son la redde distribución de Scottish Powery ha puesto en revisión algunas par-ticipaciones financieras, como EDPy Gamesa. En este aspecto, la com-pañía también se ha deshecho dela mayor parte de sus títulos en laoperadora de telecomunicacionesEuskaltel.

Además, el grupo busca racio-nalizar su cartera de proyectos, conuna reducción de 10 gigavatios enrenovables en Estados Unidos..

La compañía ha comunicado queque la fuerte reducción de deudaprevista no conllevará una amplia-ción de capital. Con todo, el grupomantiene liquidez de más de 11.000millones que cubren las necesida-des de 36 meses. Iberdrola pre-sentó su nuevo plan estratégicotras conocer el calado de la refor-ma energética, que le golpea de lle-no. Por ello, ha identificado otrasposibles desinversiones por valorde 3.000 millones.

elEconomista MADRID.

Aena dará a conocer en la tarde no-che del lunes los ganadores de lostres lotes de las tiendas duty free delaeropuerto (divididos en Madrid-Zona Oeste, Barcelona-Zona Estey Canarias). Así lo explicó el gestoraeroportuario, que realizará la su-basta en la que se adjudicarán lastiendas libres de impuestos de 26aeropuertos de la red.

Cinco grupos empresariales sonlos que participan en este concur-

so, a través de siete compañías, queen total han presentado 14 ofertastécnicas para los distintos lotes.

El gestor aeroportuario resaltóque se trata de la primera vez enque se utiliza este procedimientopara llevar a cabo la adjudicaciónde un concurso público, para ga-rantizar su “máxima transparen-cia”. En las subasta actuará comonotario Pablo Ramallo Taboada, delIlustre Colegio de Madrid.

Las ofertas presentan nuevos di-seños para las 80 tiendas de los 26aeropuertos recogidos en el con-curso. Aena dice que son novedo-sas en cuanto a espacios, concep-tos propuestos, modelos comercia-les a implantar, canales de promo-ción y venta, y medios tecnológicosde última generación, y apuestan

por la prestación de un servicio dealta calidad con las mejores marcasdel mercado.

Con la licitación de la explota-ción comercial de esta actividadAena fomentará la competencia eneste sector, ya que hasta la fecha eragestionado mayoritariamente porWorld Duty Free Group España,antigua Aldeasa, (15 aeropuertos)y otros operadores (Canariensis, fi-lial de World Duty Free Group Es-paña, antigua Aldeasa, en 6 aero-puertos canarios, y Dufry Islas Ca-narias, en Tenerife Sur).

Además, un total de cinco aero-puertos que no tienen en la actua-lidad tiendas libres de impuestosse suman a esta oferta comercial,que son A Coruña, Asturias, Fede-rico García Lorca Granada-Jaén,

700MILLONES DE EUROS

Sacando a concurso la ges-tión de las 80 tiendas de 26aeropuertos españoles, elgestor aeroportuario, AenaAeropuertos, pretende quelas ventas de los operadoresde estos establecimientos as-ciendan a 700 millones deeuros anuales. Este incremen-to supondría elevar el porcen-taje que ingresa el ente comocanon de entre un 21 por cien-to o 33 por ciento a una me-dia próxima al 40 por ciento.

El gestor aeroportuariosubastará la explotaciónde 80 tiendas para lospróximos diez años

Aena decide el lunes qué empresas gestionan los ‘duty free’Murcia-San Javier y Santander.

Aena Aeropuertos ha sacado aconcurso las duty free con el obje-tivo de incrementar en un 50 porciento sus ingresos comerciales,desde los 165 millones de eurosanuales a los 250 millones de euros.En 2011, estas tiendas , entre cuyosproductos se incluyen tabaco, be-bidas alcohólicas, perfumes, cos-mética y alimentación, entre otros,generaron unas ventas de 535 mi-llones de euros para los operado-res, con unos ingresos para AenaAeropuertos de 161 millones.

Actualmente, las tiendas de la redcuentan con una plantilla de 2.000personas, aunque no existe la obli-gación de subrogar a este personal,pero se valorará el plan para man-tener el empleo.

Identificadas oportunidades de desinversión hasta 5.000 millones de euros a realizar en función de las necesidades financieras

Fuente: Iberdrola. elEconomista

Desinversiones 2012-2014

Plan de desinvesiones

2.000 millones de €

Otras posibles

3.000 millones de €

Activos no estratégicos ya desinvertidos: +350 mill. €

Hartford SteamComercializadas Gas EEUUDistribución Gas EspañaGas Natural MéxicoEuskatelParques Eólicos de Alemania

Activos estratégicos en países no estratégicos en fase avanzada: > 1.500 mill. €

Activos no estratégicos adicionales y participaciones minoritarias en infraestructuras y otros

Contribución a resultados

Impacto del 2% a nivel EBITDA

Prácticamente no impacto a nivel beneficio neto

Priorizadas según su menor impacto en EBITDA y beneficio neto

L. López / R. Esteller MADRID.

Iberdrola avanza a buen ritmo ensu plan desinversor de activos noestratégicos en el periodo 2012-2014. La compañía ha cerrado unacuerdo con la sociedad alemanaMVV Energía para venderle sieteparques eólicos por 52,7 millones.

En concreto, la compañía quepreside Ignacio Sánchez Galán havendido la sociedad Iberdrola Re-novables Deutschland, a través dela que controla estos activos en elpaís y que tienen una potencia to-tal de 62,9 megavatios.

Al precio de esta venta de acti-vos operativos de on shore se sumaademás un pago contingente porvalor de 10,1 millones.

La alemana MVV comprará to-das las acciones de Iberdrola Re-novables Deutschland, que es titu-lar directa de cuatro parques eóli-cos operativos con una potencia de37,4 megavatios, así como propie-taria del 100 por ciento de la socie-dad Windpark Jülicher Land, quecuenta a su vez con tres parqueseólicos operativos con una poten-cia de 25,5 MW.

El precio de la transacción inclu-ye tanto el valor de la filial alema-na como los créditos intragrupoentre Iberdrola e Iberdrola Reno-vables Deutschland. No obstante,la operación está sujeta al cumpli-miento de determinadas condicio-nes “suspensivas habituales en ope-raciones de este tipo, como la ob-tención de las autorizaciones per-tinentes”. Iberdrola explicó ayer ala Comisión Nacional del Merca-

Iberdrola vende parques eólicos enAlemania a MVV por 52,7 millonesLa eléctrica avanza en su plan desinversor de 2.000 millones hasta 2014

Endesa lograun acuerdosobre Enersis

Endesa alcanzó un acuerdocon las Administradoras deFondos de Pensiones (AFP)de Chile para concretar unpolémico aumento de capitalen su filial Enersis. Endesapropuso en julio capitalizarEnersis en hasta 6.200 mi-llones de euros, pero sus so-cios minoritarios rechazaronla valoración de los activos.

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Empresas & Finanzas

LA CE pretende movilizar sus instrumentos de control y vigilancia, incluida la Oficina Europea dePolicía, para combatir la evasión de impuestos a gran escala de las tecnológicas estadounidenses

LA EUROPOL, CONTRA EL FRAUDEFISCAL DE LAS MULTINACIONALES

Carol Pérez San Gregorio BRUSELAS.

La Comisión Europea quiere mo-vilizar todos los instrumentos exis-tentes, incluida la Europol, para evi-tar la evasión fiscal a gran escala,un fenómeno que cuesta a las ad-ministraciones públicas de los 27un billón de euros al año. Aunqueno cuenta todavía con el visto bue-no de los Estados miembros, quepor ahora se han mostrado más bienfríos ante las propuestas de Bruse-las, la hoja de ruta presentada porel comisario de Fiscalidad, Algir-das Semeta, establece acciones quese deben tomar en 2013, 2014 y másallá.

Además que alentar la incorpo-ración en los ordenamientos jurí-dicos nacionales de una “cláusulaanti-abuso” con el fin de impedirque multinacionales como Ama-zon, Microsoft, Google o Starbucksaprovechen las lagunas y diferen-cias legales entre países para esqui-var el pago de impuestos, la Comi-sión quiere tener armas reales pa-ra luchar contra este fenómeno.

Así, propone fortalecer la gober-nanza fiscal europea a través del in-cremento de la cooperación entrelas haciendas nacionales con otrosorganismos encargados de hacercumplir la ley, tales como las auto-ridades en la lucha contra el blan-queo de capitales, la justicia y lossistemas de seguridad social. “Lacooperación entre agencias es esen-cial si queremos asegurar la efica-cia de la lucha contra el fraude, laevasión y el delito fiscal”, indica eldocumento. “Europol puede jugarun papel importante en la intensi-ficación de los intercambios de in-formación, contribuyendo a la iden-tificación y desmantelamiento deredes o grupos criminales”, añade.

Asimismo, Bruselas aboga por eluso de controles simultáneos y porla presencia de funcionarios extran-jeros para facilitar las auditorías fis-cales. El objetivo es preparar el te-rreno para un posible control con-junto entre Estados miembros enel futuro.

En 2013, Bruselas contempla larevisión de la Directiva “matriz-fi-lial” para controlar mejor a las gran-des sociedades y propondrá al Con-sejo de la UE un mandato para ne-gociar con terceros países acuerdosbilaterales sobre cooperación ad-ministrativa sobre IVA. En este ám-bito, la Comisión solicitará ademása la OCDE que apruebe los formu-larios electrónicos que reciente-mente ha desarrollado para el in-

presenciales, seguros de vida, pen-siones, rentas sobre la propiedad ybienes.

Sin embargo, también quiere lacreación de un número de identifi-cación fiscal europeo. Los NIF seconsideran la mejor manera de iden-tificar a los contribuyentes, pero es-tos números se estructuran de acuer-do a las normas nacionales, que di-fieren considerablemente de un Es-tado miembro a otro y dificultan laidentificación y el registro de NIFextranjeros y, para las administra-ciones tributarias, la transmisiónde esta información a otras juris-dicciones fiscales.

Bruselas considera que la crea-ción de un número de identifica-ción fiscal europeo sería la mejorsolución para hacer frente a los de-safíos actuales que enfrentan la Es-tados Miembros en la identifica-ción correcta de todos los contri-buyentes (personas físicas, jurídi-cas o de otra índole) para larealización de operaciones trans-fronterizas. Sin embargo, todavíano se ha dilucidado todavía que de-be haber un único número en todala Unión o si el identificador de laUnión se sumaría al NIF nacionalexistente.

Por otra parte, entre las accionesa desarrollar en 2014, la Comisiónestá desarrollando nuevos formu-larios electrónicos más completossobre ingresos profesionales, fichas

tercambio de información en ma-teria de fiscalidad directa.

En este apartado, el Ejecutivo co-munitario llevará a cabo una con-sulta pública prevista para princi-

pios de 2013 con el objetivo de me-jorar la eficacia fiscal a través de unfuturo Código Europeo del Contri-buyente que recoja las buenas prác-ticas de los Estados miembros.

Sede de Microsoft Ibérica, en Madrid. F. VILLAR

El legislador pone su lupa en la ‘creatividadtributaria’ de Microsoft, Google y AmazonelEconomista MADRID

Las ventajas fiscales queactualmente disfrutan en Europaalgunas de las más importantescompañías tecnológicas delmundo podrían tener los meses...o lo años contados en el ViejoContinente. Todo depende de laceleridad con la que lasautoridades comunitarias actúenpara taponar un agujero depérdidas de un billón de euros alaño. Los primeros pasos ya se handado, aunque su eficacia futuradependerá de la implicación delos estados miembros. Por lopronto, la Comisión Europeapropinó ayer un sobresalto agigantes como Microsoft, Google

y Amazon al proponer unacláusua anti abuso para impedirque dichas multinacionalesaprovechen con ventaja lasdiferencias legales que existen enlos diferentes países. En concreto,el ejecutivo comunitario pretende“impedir cualquier montajeartificial con el que se pretendaeludir impuestos”. Entre lasposibles medidas que la CEanalizará para combatir el fraudefiscal consiste en elaborar unalista negra propia de “paraísosfiscales” que vaya más allá de laexistente en la OCDE. De estaforma se facilitaría la adopción demedidas de represalia de la UEcontra las “jurisdicciones nocooperativas” en materia fiscal.

La Comisión plantea finalmenteotras iniciativas como la adopcióndel un código del contribuyente,la creación de un número deidentificación fiscal de la UE y elestablecimiento de directricescomunes para rastrear flujos dedinero. El comisario de Fiscalidad,Algirdas Semeta, estima que elfraude y la evasión fiscal en laUnión Europea tiene un impactode 2.000 euros por ciudadano. Ensu opinión “Se trata de unapérdida escandalosa de dineropúblico particularmente en estosmomentos económicos y de unataque al principio fundamentalde justicia”, denunció el comisarioen busca de adhesiones eficacesa su causa.

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Empresas & Finanzas

elEconomista MADRID.

La Comisión Nacional de la Com-petencia (CNC) ha decidido abrirun expediente sancionador contraCanal+, Telefónica y Mediapro porindicios de una presunta prácticarestrictiva y de una infracción so-bre abuso de posición de dominiode mercado en la explotación delos derechos del fútbol, relativos ala Liga, Liga de Campeones y a laCopa del Rey.

La apertura se produce despuésde una pesquisas con carácter re-servado elaboradas por la Direc-ción de Investigación del organis-mo regulador a raíz de las denun-cias presentadas por parte de dis-tintas operadoras audiovisuales,entre ellos las de cable y Orange.Entre los querellantes aperece tam-bién Mediapro, empresa que apa-rece también entre los denuncia-dos. El expediente no prejuzga loshechos y la CNC inicia un proce-so de dieciocho meses para la ins-trucción del expediente y su reso-lución.

Tres presuntos delitosLa Dirección de Investigación deCompetencia sostiene que existenindicios sobre un abuso de posi-ción dominante en el mercado dereventa de los derechos audiovi-suales de Liga y Copa del Rey porparte de DTS, propietario de Ca-nal+. En concreto, señala el regu-lador que podría haber una infrac-ción en el establecimiento de con-diciones inequitativas y discrimi-natorias a la hora de comercializara nivel mayorista Canal+ Liga.

Competencia, además, ha apre-ciado indicios de exclusión “injus-tificada” a terceros operadores depago por las actuaciones concer-tadas entre DTS y Telefónica a lahora de explotar Canal+ Liga y Ca-nal+ Liga de Campeones.

No son los únicos presuntos de-litos que valora el organismo quepreside Joaquín García Bernaldode Quirós, ya que considera posi-ble un quebranto de las leyes porel acuerdo entre DTS y Mediapropara la explotación de los derechosde la Liga y Copa del Rey para es-

ta y las próximas dos temporadas,“en la medida que contiene un pac-to de no competencia de cara a lacomercialización mayorista de loscanales de televisión de pago”, quepodría “no estar justificada obje-tivamente”.

Este verano, ambas empresas ce-

rraron la guerra del fútbol con unaalianza, en la que se distribuían laexplotación y venta de los dere-chos audiovisuales para la retrans-misión de los partidos.

Por este acuerdo, Canal+ conse-guía los derechos en exclusiva dela Liga BBVA para la televisión depago, incluyendo la emisión delque sea considerado como mejorencuentro de la jornada y de ochoencuentros, mientras que GolTpropiedad de Mediapro- emiteocho partidos por jornada. Ade-más, esta última se aseguraba ladistribución de los derechos inter-nacionales de la Liga y la Copa delRey y se ocupará de las tareas deproducción de todos los partidos,independientemente del operadorque los emita.

Se da la circunstancia de queDTS cuenta con un socio privile-giado, que es Telefónica, para laemisión de sus canales a través dela plataforma Imagenio. La opera-dora de telecomunicaciones es unode los mayores inversores de lamatriz de DTS, Prisa.

Laia Vidal BERLÍN.

El Fondo de Rescate Bancario Ale-mán, el SoFFfin, desmintió ayer lasinformaciones aparecidas en el pe-riódico Bild, según el cual el orga-nismo podría tener unas pérdidas

de 3.000 millones de euros este año.El Fondo, que dice que no se pue-de saber todavía el balance de finalde año, reconoce sin embargo quea finales del tercer trimestre las pér-didas acumuladas eran de 900 mi-llones. Enuncomunicado,el jefedelaentidad,ChristopherPleister,ase-gura que trabajan “con todo el em-peño para reducir el déficit acumu-lado”. El organismo también des-miente que la culpa sea de desvalo-rizaciones ligadas a nuevas inyec-

ciones de capital al la caja regionalWestLB,talycomopublicabaelro-tativo. El organismo de rescate ban-cariocerró2011conpérdidasde13.100millones, debido a la reestructura-cióndeladeudagriega,ycuentaconundéficitacumuladodesdesucrea-ción de 23.000 millones. El SoFFin,con el que Alemania ha rescatadobancoscomoHypoRealStateyCom-merzbank,cuentaconunpresupues-toalmargendelascuentaspúblicas,de modo que sus pérdidas no com-

putanoficialmentecomodeudapú-blica. El experto financiero de lossocialdemócratas, Carsten Schnei-der, dijo que “las pérdidas genera-das a través de ayudas a los bancosno se pueden tapar o empujar haciaadelante”. Los verdes abogan porequilibrar al menos una parte deldéficit con el presupuesto estatal, yGerhard Schick, dijo que los 3.000millonesdepérdidascitados“nosonirreales” pero que hay que esperara que salgan los datos oficiales.

El ‘Frob alemán’ pierde 900 millones este añoDesmiente a la prensa,que cifraba númerosrojos de 3.000 millones

El ‘Financial Times’alemán imprime suúltimo ejemplar conuna portada de luto

A. B. MADRID.

El diario alemán Financial TimesDeutschland (FTD) se despidió ayerde sus lectores en papel con unasimbólica portada en negro que re-cogía algunas de las letras que sehabían desprendido de la cabece-ra. De este modo el periódico eco-nómico se quedaba con el nombrede ‘Final Times’ (últimos días) ymostraba un único titular ‘EndlichSchwarz’ (Al final, en negro).

El cierre de esta publicación, quenació en el año 2000 y se convirtióen fuerte competidor del clásicoeconómico Handelsblatt, fue anun-ciado hace dos semanas por la edi-torial Gruner+Jahr, que habló deinviabilidad económica.

Aunque la tirada media de estediario, en el que trabajaban 300 pro-fesionales que ahora desconocenel rumbo de su futuro, rondó du-rante algunos años los 100.000 ejem-plares, en los últimos tiempos laventa en kiosco no llegaba a unosmiles de ejemplares, explicaronfuentes de la empresa, citadas porel blog 233 grados.

En su último número, el FTD pu-blicó una recopilación de los logrosalcanzados en sus doce años de vi-da, donde destacan artículos sobrelas exclusivas logradas, pero tam-bién revelaciones con los errorescometidos a lo largo de su historia.

100MILLONES DE EUROS

Es el dinero que desembolsóantes de verano Telefónicaen Prisa, operación que sirviópara su salvamento. La ope-radora de telecomunicacio-nes adquirió por este impor-te bonos necesariamenteconvertibles en acciones. Es-tos instrumentos se transfor-marán en títulos ordinariosdel grupo de comunicaciónen el ejercicio 2014. Enton-ces, la participación de Tele-fónica en su capital alcanza-rá el 6 por ciento.

Cámara de televisión durante un partido de fútbol. REUTERS

Competencia abre expediente a C+,Mediapro y Telefónica por el fútbolAprecia indicios de infracción en la explotación de los derechos audiovisuales

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Empresas & Finanzas

Algunos estudiosos de la firmaconsideran que el mérito de Nin-tendo consistió en emprender unprimer paso y luego continuar conel segundo y el tercero con la per-severancia suficiente. Poco a po-co, la compañía fue superando ni-veles de dificultad hasta que en-contró su sitio. Pero para llegara la cima, la empresa nipona tu-vo que deambular durante dé-cadas en sectores de actividadtan disparatados como el alqui-ler de taxis o la gestión de peque-ños hoteles del amor, establecimien-tos en los que las parejas daban rien-da suelta a sus pasiones duranteunos minutos a cambio de un mo-desto alquiler de una minúscula ha-bitación.

Más de 124 años de magiaEl origen de Nintendo se remontaal 1889, cuando Fusajiro Yamuchiapostó por fabricar naipes para elesparcimiento de sus coetáneos.En los 60, Nintendo apostó por in-corporar juegos para niños y a prin-cipios de los 70 se especializó enproductos electrónicos, también pa-ra los pequeños. A mediados de los70, gracias a su alianza con Mitsu-bishi Electric, la firma protagonizaun salto cualitativo histórico al crearlos primeros videojuegos del mun-do con el apoyo de un reproductorde vídeo. Después llegarían las pri-meras consolas (TV Game 15 y TVGame 6). En los 80, la compañía abreoficina en EEUU y, desde entonces,la firma da rienda suelta a toda su

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Antonio Lorenzo MADRID.

Nintendo se ha propuesto revolu-cionar las navidades con una ofen-siva comercial que promete colap-sar de pedidos a Santa Claus y losReyes Magos. No darán abasto. Lacompañía nipona presume estosdías con su Wii U, consola que lle-ga al mercado con una oferta decontenidos sin precedentes en nin-gún otro estreno similar.

El presidente de Nintendo paraEuropa, Satoru Shibata, desveló elpasado jueves las novedades en soft-ware para la nueva consola, así co-mo para sus portátiles, Nintendo3DS y Nintendo 3DS XL. Para en-tender el poderío de Nintendo hayque recordar la trayectoria y filo-

sofía de un gigante siempre fiel asus principios fundacionales. Losmuchachos de Nintendo se diver-tían trabajando. Eran juguetonespor naturaleza. Les encantaba acu-dir a diario a las oficinas de Red-mond (Washigton) y dar rienda suel-ta a su talento. Posiblemente aque-lla lúdica actitud laboral fue uno delos principales grandes argumen-tos del éxito de su compañía.

Dicen que las bromas y las risaseran constantes. Cuando en 1981crearon Jumpman decidieron bau-tizarlo Mario al comprobar que elfontanero bigotudo y saltarín teníaun curioso parecido con Mario Se-gali, el casero de las oficinas en lasque los empleados de Nintendo con-sumían buena parte de sus vidas.

Dicho y hecho, el muñeco del go-rro rojo inició su leyenda con el me-jor humor y disposición.

Lo que no sospechaban aquellosaudaces programadores, dibujan-tes y creativos es que aquella cria-tura luego se convertiría en uno delos personajes de ficción más famo-sos del mundo, en reñida pugna conotros mitos de Walt Disney, War-

ner o Marvel. Si alguien se moles-tara en sumar los millones de ho-ras consumidas por los usuarios deNintendo en los últimos años se po-drían sumar tantos siglos como lostranscurridos desde el pleistocenoo más allá hasta nuestros días.

La primera aventura de Mariofue en el juego Donkey Kong y con-sistía en rescatar a su novia, Pauli-ne, tras superar cientos de obstácu-los y peripecias. Ese argumento lue-go se repetiría durante más de 200juegos diferentes sin que hasta elmomento exista fecha de caduci-dad en el horizonte. Luego la fami-lia se amplió con The Legend of Zel-da, Metroid y Pokémon, NBA, F1 ra-ce Stars entre otros reclamos mul-timillonarios.

La compañía japonesa espera convertir la consola Wii U en el regalo preferido de losReyes Magos. El dispositivo suma al televisor tradicional una segunda pantalla táctil

NINTENDOREVOLUCIONARÁ LAS NAVIDADES

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La firma acompañasu ‘Wii U’ con elestreno simultáneode 24 títulosde videojuegos

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Modelos de las diferentes consolas de Nintendo a lo largo de historia. Desde 1983 hasta la fecha, Nintendo ha vendido más de 4.000 millones de videojuegos y más de 637 millones de unidades de hard-ware en todo el mundo. Los siguientes son sus principales hitos tecnológicos: 1. Nintendo Entertaiment System (1984). 2. Gameboy Pocket (1989). 3. Super Nintendo (1990) 4. Nintendo 64 (1997).5.Ga-meboyColor(1998). 6. Gameboy advance (2001). 7. Nintendo Gamecube (2001) . 8. Nintendo DS (2004) .9.PokemonMini(2005).10GameboyMicro(2005). 11 Nintendo DS Lite (2006) 12. Nintendo DSXL (2009) 13. Wii (2007).14.Nintendo3DSXL (2009). 15. Nintendo wii-U (2012) ELECONOMISTA

capacidad de innovación con unafamilia de consolas y videojuegosque forman parte de la vida de mi-llones de personas, a golpe de Su-perNintendos, Gameboys y Wii.

En la actualidad, Nintendo pre-sume globalmente con el liderazgoen la industria del entretenimien-to interactivo. Según datos de la em-presa, hasta la fecha ha vendido másde 3.500 millones de videojuegos ymás de 577 millones de unidadesde hardware en todo el mundo.

El suma y sigue de la firma japo-nesa continuará con la pujanza dela nueva Wii U, un equipo que lle-gó las tiendas el pasado 30 de no-viembre y que enriquece la expe-riencia del juego con la puesta enservicio de dos pantallas: la tradi-cional del TV y la táctil de la pro-pia consola. Los usuarios que díasatrás tuvieron la suerte de probarel ingenio lo calificaron con las me-jores notas. Todo son elogios. Paraque el desembarco comercial fue-ra redondo, Nintendo ha acompa-ñado el estreno de la consola con ellanzamiento simultáneo de 24 tí-tulos de videojuegos.

Tres formatos distintosLa puesta de largo de Wii U en latemporada navideña -la época demayores ventas para este sector delaño- se produce con tres formatosdistintos: el pack básico, con la con-sola blanca de 8 GB de capacidadde almacenamiento interno juntocon GamePad; el Premium Pack, decolor negro, con la misma oferta

que el modelo anterior pero con 32GB de contenidos, así como una ba-se de recarga para el Game Pad, unabarra de sensores y el juego Ninten-do Land; por último, el Premiumcon ZombiU incorpora a todo lo an-terior la edición limitada de dichojuego con un mando Pro de Wii U.

Propuestas para eneroLos fanáticos de la marca deberíanaplazar parte del presupuesto delos Reyes Magos para los primerosdías de enero, debido a la sugeren-te oferta de videojuegos prevista.Destaca el Sing Party, disponible apartir del 18 de enero, que evolu-ciona el típico juego de baile y ka-raoke, de forma que el jugador pue-de mirar directamente hacia su pú-blico mientras interpreta su can-ción preferida. ¿Cómo es posible?Es muy fácil, ya que la letra de lascanciones aparece en el mando envez de en la pantalla del televisor.

El 11 de enero sale a la venta Nin-ja Gaiden 3: Razor’s Edge, con nue-vas armas y un tipo de personaje co-operativo. También en las próximassemanas irrumpirá en las consolasde Wii U el super policía Chase Mc-Cain en LEGO City: Undercover.Ocho años después de su nacimien-to, llegará una nueva entrega de Pi-kmin 3, con personajes que cautiva-rán a los jugadores a partir del se-gundo trimestre del año. Lo mismoocurrirá con las propuestas Mons-ter Hunter 3 Ultimatey ScribblenautsUnlimited, que también están en larecámara.

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administración separados. En cam-bio, en América Latina somos com-petidores. En lo relativo a una even-tual adquisición, no pueden ni si-quiera participar en la decisión. Lasautoridades antimonopolio nos obli-gan a mantenerlos al margen.

¿Por qué no haber hecho una ofer-ta por la filial brasileña de Vivendi,GVT, hasta la fecha?No hemos hecho oferta por unosmotivos evidentes de valorización.Lo único que se puede decir es queno hemos participado en el proce-so de venta iniciado por Vivendi.

¿Por qué reclaman un reforzamien-to del control de los gigantes de In-ternet llamados over the top ?Ya hace tiempo que los editores es-tán en pie de guerra y ahora son losoperadores de telecomunicacionesquienes se rebelan. El exceso de re-gulación ha bloqueado nuestras in-versiones durante años, mientrasque los over the top (Google, Face-book, Amazon, Apple) han gozadode una ausencia total de reglas. Es-tas cuatro empresas representanuna capitalización total de 700.000millones, frente a la de 250.000 mi-llones de las telecos europeas. Ca-da una de estas cuatro sociedadesrepresenta un monopolio en su sec-tor. Por eso se encuentran tanto enel punto de mira de las autoridadesantimonopolio como en el de lasautoridades fiscales o de protecciónde la vida privada.

Franco Bernabé Consejero delegado de Telecom Italia

“Telecom Italia admite escindirla operadora en dos grupos”

REUTERS

Pierre de Gasquet ROMA.

Telecom Italia vive momentos con-vulsos. El pasado jueves rechazóuna oferta de 3.000 millones de par-te del magnate egipcio Naguib Sa-wiris, al tiempo que debate sobrela futura escisión de su negocio defijo en dos grupos y afronta un en-deudamiento de 27.5000 millones.En ese escenario vertiginoso se mue-ve estos días el consejero delegadodel operador: Franco Bernabé.

¿Por qué ha decidido Telecom Ita-lia plantearse una separación de sured de telefonía fija?Llevamos varios meses reflexionan-do sobre este tema. El consejo dis-pondrá de todos los elementos ne-cesarios para tomar una decisión.Desde mi punto de vista, el antece-dente de BT (British Telecom) esinteresante, ya que por primera vezun operador histórico consiguió su-bir sus precios y, por tanto, sus ga-nancias. Es un antecedente dignode contemplar, pues BT logró in-vertir la tendencia a la erosión delos ingresos de las operadora. Des-

pués de ser criticado durante mu-cho tiempo, el modelo de escisiónde BT ha demostrado toda su valía.Esto le ha permitido acelerar susinversiones en el campo de la fibraóptica.

¿En qué punto se encuentra el en-deudamiento de Telecom Italia yqué puede aportarles la oferta derecapitalización de 3.000 millonesde Naguib Sawiris?Cuando llegué a la cabeza de la em-presa en 2007, el endeudamientode Telecom Italia era de 37.000 mi-llones. A finales de este año estare-mos en 27.500 millones. Reducircostes sigue siendo una prioridad.Naguib Sawiris ha expresado su opi-nión profusamente, pero el conse-jo de administración es quien tie-ne que examinar su propuesta.

Hay quien ve la sombra de CarlosSlim detrás de su propuesta.Carlos Slim ya se ha encontrado conproblemas nada despreciables enlos Países Bajos y en Austria. No leveo yo embarcándose en una nue-va aventura a corto plazo. © Les Echos

Hay quien piensa que la presenciade Telefónica en su capital suponeun freno más que un apoyo.Esto es un mito. La actitud de Te-lefónica siempre ha sido muy cons-

tructiva. Existe una colaboraciónfructífera entre nosotros, incluso sila situación se encuentra algo com-plicada por el hecho de que tenga-mos que mantener dos consejos de

EL ECONOMISTA SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012

EconomíaWeb: www.eleconomista.es E-mail: economia@eleconomista.es 43

S. M. MADRID.

El nuevo Fondo de Liquidez Auto-nómico (FLA) es la herramienta decontabilidad creativa mediante lacual el Gobierno de Mariano Rajoyse las ha ingeniado para camuflarun punto de déficit de este año(10.000 millones) desviándolo a2013. De no producirse esta trasla-ción temporal y contable, el dese-quilibrio de las cuentas públicas alcierre de 2012 llegaría al 8 por cien-to del PIB, lo que significa que eneste ejercicio el Ejecutivo sólo ha-bría reducido un punto del desajus-te de las cuentas públicas.

Así pues, las previsiones que si-túan el déficit de este año en el 7por ciento del PIB están ignorandolos 10.000 millones que diferencianla mayor dotación del FLA de 2013,de 23.000 millones, con lo dispues-to en el Fondo de Liquidez de esteaño, cerrado con una apelación cer-cana a los 13.000 millones.

No sólo eso, sino que estos cálcu-los deparan la conclusión de que,pese a todos los ajustes y reformas,el Gobierno sólo ha logrado operarla reducción de un punto de déficittotal este año, desde el entorno del9 por ciento (cerró 2011 en el 8,96sin contar el impacto de las ayudasa la banca) al 8 por ciento, en vezdel 7 por ciento que prevé la mayo-ría de los analistas, Bruselas y elFondo Monetario Internacional.Eso sí, ha tenido la habilidad de tras-ladar 10.000 millones al próximoejercicio a través del FLA, propi-ciando que se financien con un en-deudamiento a largo plazo.

Y además, la triquiñuela conta-ble pone de manifiesto de nuevouno de los grandes desafíos auto-nómicos en esta crisis: la existen-cia de facturas en el cajón desaten-didas. Porque el FLA de 2013 –am-pliado en dotación mediante en-mienda del Grupo Popular a losPresupuestos– nace condicionadoal pago de facturas a proveedores,en un intento por parte del Gobier-no de solucionar la morosidad pú-blica que lastra nuestro tejido pro-ductivo y compromete la viabilidady el empleo de muchas empresas.

El plan de pagos, insuficienteEs cierto que el Plan de Pago a Pro-veedores ha logrado atenuar el pro-blema de las facturas impagadasque se acumulaban en las autono-mías, pero no ha sido bastante pa-ra erradicarlo. Como anunciaba es-ta semana el consejero de Econo-

bal Montoro, quien abanderó la lu-cha del Gobierno por vaciar los ca-jones autonómicos con facturas im-pagadas y escamoteadas contable-mente a las cuentas públicas.

Con tal fin, Montoro lanzó el Plande Pago a Proveedores, que se haevidenciado insuficiente para ata-jar todos los impagos y se estimauna deuda latente con proveedoresde unos 10.000 millones de euros,justo la diferencia entre el Fondode Liquidez de 2012 y el de 2013,instrumento éste que nació para in-suflar oxígeno a las comunidadesautónomas que no pueden atendervencimientos de deuda. En origen,ésta era la finalidad del FLA, perola realidad se impuso y se transigióen que se pudieran aplicar cantida-des a abonar facturas de proveedo-res una vez apuntalado el frente delos vencimientos de deuda.

Ése fue el primer paso de la de-riva al cóctel que será el Fondo deLiquidez Autonómico de 2013, par-te FLA y parte Plan de Proveedo-

res, cuyo nacimiento prueba que elGobierno aún tiene que solventarel problema que suponen los Eje-cutivos autonómicos que siguenacumulando facturas impagadas yalterando la cifra real de déficit acierre de ejercicio.

Con el nuevo esquema del FLAde 2013, el Gobierno redobla sus es-fuerzos para solucionar este esco-llo para el déficit que hay que ren-dir ante Bruselas y que, al fin y alcabo, deriva en cerrojazos de pymesy autónomos y en despidos que en-grosan las listas del paro.

La configuración doble de estaherramienta de financiación auto-nómica para 2013 le sive al Gobier-no para un triple fin. Uno, periodi-fica contablemente el agujero en lascuentas de modo que no aflore to-do en este ejercicio. Dos, financiarlos pagos en varios años. Y tres, pue-de blandir ante la UE –con quientiene comprometido un desajustemáximo del 6,3 por ciento este año–y los mercados –que ya descuentanun déficit del 7 por ciento– unascuentas un punto más saneadas.

mía y Hacienda de Murcia, JuanBernal, es una práctica común enlas comunidades autónomas no rea-lizar un apunte contable inmedia-to de sus facturas, aplazando a otrosejercicios esos compromisos.

Desequilibrios ocultosEsta situación genera déficit ocul-tos que se tornan imposibles de es-timar o cuantificar y que se han eri-gido en uno de los quebraderos decabeza del ministro de Hacienda yAdministraciones Públicas, Cristó-

Hacienda cambiade año el agujerode 10.000 millonesque separa al FLAde 2012 y de 2013

Montoro camufla un punto de déficital retrasar facturas de las autonomíasSin la contabilidad creativa hecha por Hacienda,el desajuste de este año alcanzaría el 8% del PIB

El nuevo Fondo de Liquidez, condicionado alpago a proveedores, será 10.000 millones mayor

El PIB seguirá ‘en rojo’ en 2014,según el instituto de la Carlos IIILa economía española caerá un 1,3 por ciento tanto en 2012 como en2013 y seguirá en negativo en 2014, cuando se contraerá un 0,3 porciento, según las nuevas previsiones del Instituto Flores de Lemus,que mejoran los datos de 2012 y 2013 en una y tres décimas, respec-tivamente, en línea con la mejora del PIB del tercer trimestre. El orga-nismo, dependiente de la Universidad Carlos III de Madrid, indica quelas mejores expectativas de crecimiento descansan principalmenteen la relajación de la contracción esperada del consumo público.

SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 EL ECONOMISTA44

Economía

elEconomista MADRID.

El Consejo de Ministros autorizóayer a Cataluña y Castilla y León arealizar operaciones de endeuda-miento por un importe cercano alos 3.000 millones de euros, mien-tras que prorrogó hasta finales demarzo de 2013 las actividades per-mitidas a Extremadura. En lo quese refiere a Cataluña, el Gobierno

le permitió realizar emisiones dedeuda pública o concertar opera-ciones de préstamo a largo plazohasta un importe máximo de1.648,45 millones de euros.

De esa cantidad, 1.483,45 millo-nes se destinan a cubrir las necesi-dades de endeudamiento previstasen el plan de ajuste 2012-2014. Elresto, por importe de 165 millones,cubrirá las amortizaciones de deu-

da anticipadas. Por otro lado, el im-porte máximo que se autorizó a Cas-tilla y León para realizar emisionesde deuda pública o concertar prés-tamos a largo plazo es de 1.313,56millones de euros. En cuanto a Ex-tremadura, se le concedió una nue-va prórroga hasta el 31 de marzo de2013. El importe, pendiente de for-malización, asciende a un máximode 51,50 millones de euros.

El Gobierno autoriza operaciones dedeuda a Cataluña y Castilla y León

Con la perspectiva que para elanálisis dan el reposo de los he-chos y la observación de los movi-mientos de las fichas, algunos se-guimos sin entender, y cada díaque pasa entendemos menos, laeuforia y el triunfalismo que de-rrochan el Gobierno y el PartidoPopular por unos resultados elec-torales en Cataluña que convier-ten el mapa político catalánen una preocupante fotocopiadel que dejaron las urnas, tambiénrecientemente, en el País Vasco.

Unas coordenadas que, pese ala debacle de Artur Mas y Conver-gencia i Unió en tierras catalanas,nos muestran una mayoría muyholgada de unos nacionalismosmoderados, la propia CiU y elPNV, que no renuncian a su fija-ción soberanistas; unos indepen-dentistas radicales que se erigenen segunda fuerza política en am-bas regiones, Esquerra Republica-na y Bildu, y además en claroascenso; y detrás, descolgadosel PSOE y el Partido Popular.

Los primeros acentuando sucuesta abajo en la rodada, sin vi-sos de retorno y sin un mensajeclaro de unidad interna y del Esta-do. Y con una estabilización, meri-toria dados los recortes y los in-cumplimientos del Gobierno deRajoy, pero claramente insuficien-te, los segundos. Y a la vista delreparto y de las jugadas que se es-tán produciendo en los tableros,no parece en absoluto descarta-ble, y más posible que probableen el caso catalán, una ententede nacionalistas, bien medianteacuerdos de Gobierno, bien me-diante apoyos parlamentarios,conducentes en ambos casos a laculminación de la deriva mesiáni-ca y de la consulta popular, a mástardar en 2015. Que el PNV ya haadvertido que su reivindicación deindependencia ha quedado apar-cada, sólo aparcada, hasta la sali-da de la recesión.

Así las cosas, lo único que haconseguido ganar el Ejecutivo deRajoy es tiempo, pero un tiempode turbulencias, desafíos, enfren-tamientos, reivindicaciones impo-sibles, y falsos victimismos. A esaestrategia deliberada, y en absolu-to casual, responden las virulentasrespuestas del gobierno en funcio-nes de la Generalitat al cumpli-miento de los límites de déficit, ala reforma de la ley de Educacióndel ministro Wert, o el habitual

desplante a los actos oficiales delDía de la Constitución, en los quebrilló por su ausencia, y sin moti-vos aparentes, Patxi López.

Y, es verdad, que en La Moncloay en Génova están convencidos deque Artur Mas está tocado y quedesde la propia coalición naciona-lista se está preparando su relevo.Algún movimiento se detectó enese sentido. Pero quienes conocenbien las interioridades de Conver-gencia aseguran que Artur va aseguir, quiéranlo o no Durán i Llei-da, Unió y muchos disidentes de la“C” de CiU, que también los hay.Porque, siguiendo la estela de Ber-lusconi en Italia, sabe que su per-manencia al frente del Gobiernocatalán le garantiza la inmunidadante las derivas judiciales de pre-sunta corrupción en el caso de lascuentas en paraísos fiscales concomisiones procedentes del casoPalau. Y la inmunidad de Más ga-rantiza también la de Oriol Pujol,y la de su padre, que también fue

Honorable, en su momento y quesigue siendo la “Reina Madre” dela formación. O sea que el gozo deRajoy, al pozo.

Y tan enrevesada se ha vuelto lasituación que hasta han empeza-do ya a surgir las puñaladas. Y sino que se lo pregunten al alcaldede Sabadell. Manuel Bustos era elhombre del PSC encargado de ne-gociar con CiU el posible respaldoa Mas del socialismo catalán y cu-ya negativa, me dicen, ha sido elorigen de su imputación por pre-suntos delitos de corrupción urba-nística. Imputación en la que pare-ce ser que tienen mucho que verlos convergentes.

Así las cosas, hoy más que nun-ca es necesaria una reforma delTítulo VIII de la Constitución y delmodelo territorial del Estado, yhoy también más que nunca seimpone un Pacto de Estado entrelos dos grandes partidos naciona-les para hacerlo.

¿Serán capaces de estar a la al-tura del desafío, o seguirán inmer-sos en su imperio de las mezquin-dades? A Rubalcaba, me consta,que ya le han dado un serio avisoquienes desde la barrera y peinan-do canas, siguen mandando,y mucho, todavía en el PSOE.

Corresponsal económico

A fondo

José MaríaTriper

Cataluña, de la euforiainicial a la estrategiadel desafío permanente

Mas, como hicieraBerlusconi, seguirápara mantenerla inmunidad enel ‘caso Palau’

Los consejeros de Hacienda de Andalucía, Carmen Martínez, y de Cataluña, Mas Colell. FERMADO VILLAR

Carlos Pizá MADRID.

El portavoz parlamentario del Par-tido Popular de Andalucía, CarlosRojas, asegura que el déficit públi-co de la comunidad llegará hasta el1,8 por ciento del PIB en 2012, loque supone una desviación de tresdécimas respecto al objetivo mar-cado por el Gobierno central

Rojas achaca este incumplimien-to a la “incapacidad” del presiden-te de la Junta, José Antonio Griñán,para “sanear” las cuentas públicasde la comunidad así como a su “re-sistencia” a adoptar las medidas delEjecutivo de Mariano Rajoy.

Así lo ha dicho en rueda de pren-sa en el Parlamento después de que

El PP eleva hasta el 1,8% eldéficit de Andalucía en 2012El Gobierno andaluz asegurá que cumplirá el 1,5% mientrasla Generalitat no responde a las amenazas de Montoro

el ministro de Hacienda, CristóbalMontoro, haya informado de queAndalucía registró un déficit del1,35 por ciento del PIB hasta el ter-cer trimestre del año (1.924 millo-nes de euros), una cifra que se ele-va al 1,63 por ciento (2.324 millo-nes) si se valora la cifra en térmi-nos homogéneos, descontando losanticipos a cuenta.

Frente a las acusaciones del PP,el consejero de Economía, Innova-ción, Ciencia y Empleo, AntonioÁvila, considera que el dato de dé-ficit de Andalucía es “razonable” ymantiene que la Comunidad “estáen línea de cumplir con el objetivode déficit” marcado.

Mientras, desde la Generalitat de

Cataluña, la otra autonomía a la quealudía Montoro, se guarda un ab-soluto mutismo respecto al anun-cio de medidas que realizó el jue-ves el ministro de Hacienda. Nadiedesde el Gobierno catalán ha que-rido hacer comentarios al respec-to. Una posición lógica cuando es-tán negociando en estos momen-tos con el Gobierno del Estado.

Un Ejecutivo que ayer reconocía,por boca de la vicepresidenta, So-raya Sáenz de Santamaría, los “es-fuerzos” de las administracionespúblicas para reducir el déficit y re-cordó que la Ley de Estabilidad Pre-supuestaria establece los mecanis-mos oportunos para que esos es-fuerzos “lleguen a buen puerto”.

EL ECONOMISTA SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 45

SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 EL ECONOMISTA46

Economía

Javier Alfonso VALENCIA.

El presidente valenciano, AlbertoFabra, anunció ayer una remodela-ción de su Gobierno que supone de-jar atrás la herencia que recibió deFrancisco Camps hace 18 meses, ya

que solo quedan cuatro de los diezintegrantes de aquel Ejecutivo. Fa-bra, que tenía previsto hacer la re-modelación después del puente, laadelantó tras la dimisión hace unasemana del titular de Hacienda, Jo-sé Manuel Vela. El nuevo Conselltiene ocho consejeros, dos menos,de los que cinco repiten o amplíancompetencias. Además de Vela, cua-tro consejeros salen del Ejecutivo.

Las nuevas caras son las de JuanCarlos Moragues, delegado de la

Agencia Tributaria en Castellón,que asume la cartera de Hacienday Administración Pública; ManuelLlombart, que se encargará de Sa-nidad, y Asunción Sánchez Zapla-na –concejal del Ayuntamiento deAlicante–, que será responsable deuna cartera que vuelve a ser autó-noma, la de Bienestar social.

Se da la circunstancia de queLlombart era hasta ahora directorde la Fundación Instituto Valencia-no de Oncología (IVO), un centro

concertado de la Sanidad valencia-na que el pasado mes de abril de-nunció a la Generalitat por impagode una deuda de 58 millones de eu-ros de los tres últimos años.

Agrupa departamentosRepiten el vicepresidente y porta-voz, José Císcar, que asume la car-tera de Agricultura, Alimentacióny Agua; Máximo Buch, que sumaTurismo a Economía, Industria yEmpleo; María José Catalá, que aña-

de Cultura y Deporte a Educación;Isabel Bonig, en Infraestructuras,Territorio y Medio Ambiente; y Se-rafín Castellano, que suma Justiciaa Gobernación.

Fabra explicó que ha esperado“al momento adecuado” para elcambio, “ahora que tenemos los pa-gos hasta final de año garantizadospor el Ministerio de Hacienda”.Añadió que “es el momento de pa-sar página y dar un paso adelantepara afrontar la nueva realidad”.

Fabra reduce su Gobierno y borra la herencia de CampsEl nuevo consejerode Sanidad le denunciópor impago en abril

El ‘canon digital’ de 2012 lopagamos todos los españoles

Pepa Montero MADRID.

Nueva vuelta de tuerca al polémi-co canon digital, que con el Gobier-no de Rodríguez Zapatero pagabanlos compradores de dispositivos ap-tos para la copia privada, y que elEjecutivo de Mariano Rajoy carga-rá a los Presupuestos Generales delEstado, con lo que serán todos losciudadanos quienes soporten estapolémica tasa de compensación. Enconcreto, la previsión de pago a losautores y entidades que detentanderechos de autor asciende a cin-co millones de euros en 2012, fren-te a los 115 millones del pasado año.

Así lo anunció ayer la vicepresi-denta del Gobierno, Soraya Sáenzde Santamaría, en la rueda de pren-sa tras el Consejo de Ministros, don-de se aprobó el real decreto que re-gula el procedimiento de Compen-sación Equitativa por Copia Priva-da a autores y creadores.

Aunque la medida no es estricta-mente un canon –el anterior se su-primió el 31 de diciembre–, en lapráctica el dinero provendrá de losPresupuestos Generales y, por lotanto, su coste recaerá sobre todoslos ciudadanos. Será, según avanzóhace semanas el ministro José Ig-nacio Wert, una “solución provi-sional”, hasta que, en 2013, Bruse-las dicte un procedimiento únicopara todos los países miembros.

“El decreto determina quiénesson los beneficiarios, con cuánto seles compensará y qué porcentajesse destinarán a los soportes audio-visuales, libros y discos, demás dela asignación de compensación alas entidades, que se hará a ejerci-cio vencido”, detalló Soraya.

La anunciada reforma de la Ad-ministración local va tomando cuer-po, aunque de momento tan sólo en

El Gobierno carga a los Presupuestos los 5 millones deeuros de la compesación de Zapatero por la copia privada

Soraya Sáenz de Santamaría y Ana Pastor, tras el Consejo de Ministros. EFE

lo que a anuncios del Gobierno serefiere. Según avanzó ayer Sáenzde Santamaría, la intención del Go-bierno es “homogeneizar los suel-dos y el número de asesores en losayuntamientos”, para lo cual espe-ra alcanzar un acuerdo con el PSOEy con la Federación Estatal de Mu-nicipios y Provincias.

La vicepresidenta recordó que elEjecutivo estudia un borrador deesa reforma para aprobar un ante-proyecto compartido”. E insistió enque la Administración ha de darejemplo de compromiso con losajustes, “como ha hecho el Gobier-no central al reducir el número deministerios y el de altos cargos”,además de haber limitado los ase-sores y puesto coto a los sueldos dedirectivos de las empresas públicas.

CONSEJO DE MINISTROS

Canon anualpara autobusesregulares

El Gobierno aprobó tambiénla reforma de la Ley de Orde-nación de los Transportes Te-rrestres (LOTT), uno de cuyasnovedades es la introducciónde un canon anual para lasempresas de autobuses queexplotan líneas regulares.La ministra de Fomento, Anapasto explicó que, en ningúncaso este nuevo tributo pro-vocará una subida del preciodel billete para os usuarios.

elEconomista MADRID.

Las fundaciones dependientes departidos políticos recibirán el pró-ximo 2013 cerca de 3 millones deeuros, según refleja el proyecto deLey de Presupuestos Generalesdel Estado. Se mantienen los900.000 euros incluidos en la Se-cretaría de Estado de Coopera-ción Internacional y para Iberoa-mérica (Ministerio de Exteriores)y a ellos hay que sumarle una par-tida de 2 millones de euros inclui-da en los números del Ministeriode Educación.

El Boletín Oficial del Estado pu-blicaba ayer la concesión de900.000 euros a fundaciones departidos políticos —correspon-dientes a los presupuestos de2012— para el desarrollo de pro-gramas, seminarios y conferen-cias sobre “promoción de la De-mocracia y consolidación de lossistemas de partidos políticos”.

De esta cantidad, la mayor par-te, medio millón de euros se des-tina a Faes, la fundación del Par-tido Popular que preside José Ma-ría Aznar, y 200.000 euros paraIdeas, fundación del PSOE. El BOEaclara que las ONG no pueden op-tar a estas subvenciones.

Esta cantidad sigue intacta enla partida de los Presupuestos ge-nerales del Estado para 2013, a pe-sar de que el presupuesto desti-nado a Cooperación y Desarrolloha sufrido un fuerte recorte del23,4 por ciento.

Hay que señalar que este 2013Exteriores gestionará el 40 porciento del total de la Ayuda Ofi-cial al Desarrollo a cargo de la Ad-ministración General del Estado,

y lo hará a través de tres vértices:la Agencia Española de Coopera-ción Internacional para el Desa-rrollo (Aecid), el Fondo para laPromoción del Desarrollo (Fonpro-de) y el Fondo de Cooperación pa-ra Agua y Saneamiento (Fcas).

Promoción culturalEn números: el presupuesto de laAecid se queda con 266,45 millo-nes de euros, un 29 por ciento me-nos con respecto al año anterior.La cantidad destinada a Fonpro-de se reduce un 6,1 por ciento y sesitúa en 385 millones. Por su par-te, el fondo que financia obras pa-ra llevar agua corriente a los pue-blos más necesitados de AméricaLatina se queda con cinco millo-nes de euros.

Dentro del apartado Promocióny cooperación cultural aparece elapartado de “a fundaciones y aso-ciaciones con dependencia orgá-nica de partidos políticos con re-presentación en las Cortes Gene-rales, para funcionamiento y ac-tividades de estudio y desarrollodel pensamiento político, social ycultural, epígrafe al que se desti-nan 2 millones de euros.

Las cuentas del Ministerio deEducación se han reducido un 14por ciento —de 2.270 millones a1.944 millones de euros—, dondelas becas de los estudiantes sufrenun recorte del 3,8 por ciento , de1.270 millones a 1.222 millones deeuros, y se han congelado las ayu-das a los investigadores, que sereducen a 50,24 millones de eu-ros.

Las fundaciones delos partidos recibirán2,9 millones del EstadoLas subvencionesse incluyen en la Leyde Presupuestospara el año 2013

500.000EUROSCantidad que los Presupustosde 2013 destinan a la fundaciónFaes, del Partido Popular.

EL ECONOMISTA SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 47

Economía

Giovanni Vegezzi MILÁN.

Mientras el Gobierno italiano sien-te como se acerca una nueva crisisde Gobierno, la izquierda comien-za a levantar la cabeza. PierluigiBersani, el nuevo líder del PartidoDemócrata —formación surgida en2007 tras la fusión de la izquierdapostcomunista y los demócratascristianos más progresistas— nooculta su optimismo: “Tenemos unequipazo para ganar las eleccionesde 2013”, asegura Bersani, que ob-tuvo un 60 por ciento de los votosen las primarias de la formación—celebradas el pasado 2 de diciem-bre, en las que obtuvo más de tresmillones de apoyos—, para venceral joven Matteo Renzi, alcalde deFlorencia y abanderado de la reno-vación generacional.

La clase política ya nota que la ci-ta electoral se acerca. Así, el anti-guo primer ministro, Silvio Berlus-coni, ha abandonado su retiro enlas últimas jornadas para quitar suapoyo al actual dirigente italiano,el tecnócrata Mario Monti. De es-ta manera, il Cavaliere ha comen-zado a posicionarse para accederde nuevo al cargo, empezando unacampaña electoral basada en unafuerte crítica a las medidas de aus-teridad de los tecnócratas.

De hecho, el partido del expri-mer ministro dio ayer por “conclui-do” el Gobierno de Monti, obligan-do al presidente de la República,Giorgio Napolitano, a iniciar con-sultas con el resto de fuerzas polí-ticas para resolver la situación. “Ha-ce trece meses este Gobierno naciópara que las cosas fueran mejor. Tre-ce meses después las cosas van pe-or”, aseguró Alfano, líder del PDL.

Por contra, Bersani apuesta pordar una imagen de líder tranquili-zador y experto, capaz de conducirel país en los inciertos tiempos quecorren. Una alternativa a Monti—que ya ha confirmado que no sepresentará a las elecciones genera-les— pero con una imagen muy dis-tinta a los excesos y excentricida-des de Berlusconi.

Crecimiento en los sondeosCon el éxito de las primarias, el Par-tido Demócrata ha vuelto a subiren los sondeos, consiguiendo supe-rar el umbral del 30 por ciento porprimera vez en su existencia. Peroel camino de Bersani es completa-mente cuesta arriba. “Es una nue-va aventura, pero ya hemos empe-zado a prepararnos”, advirtió el lí-der de la formación.

La izquierda tiene dos obstácu-los principalmente: por un lado, es

La izquierda italiana lidera los sondeospese a la vuelta de Berlusconi a la políticaEl partido del ex primer ministro ha dado por concluida la etapa del Gobierno tecnócrata de Monti

mócrata a las elecciones. Es decir,saber qué compañero de viaje eli-ge dentro del fragmentado panora-ma político para no comprometerla estabilidad de un posible Ejecu-tivo. Demasiado reciente tienen lostransalpinos el segundo Gobiernode Prodi, derrumbado en 2008 trastan sólo dos años de vida, por loscontrastes existentes en la hetero-génea coalición de centro izquier-da que establecieron.

Pésima ley electoralOtro problema que surge a la horade hacer previsiones, y no es bala-dí, es la Ley Electoral que rige ac-tualmente en Italia, aprobada en2005. Su propio inventor, el exmi-nistro Roberto Calderoli, la definiócomo “una cochinada”. Sin embar-go, los partidos no encuentran unacuerdo para modificar dicha nor-ma, que otorga una amplia mayo-ría de escaños a la coalición gana-dora en el Congreso, pero provocainestabilidad en el Senado, dondese premia el regionalismo.

Berlusconi, que sabe que tienemuy complicada una victoria si fi-

nalmente decide presentarse a loscomicios, quiere, al menos, poderllevar al Parlamento a un puñadode sus más fieles colaboradores.Mientras que el otro bando, la iz-quierda, espera ser lo suficiente-mente fuerte como para no sufrirpor la norma.

Sin embargo, el Partido Demó-crata tiene un problema más, y esque aún está muy lejos de la mayo-ría necesaria.

¿Reformas o no?En caso de no alcanzar una mayo-ría suficiente para gobernar, Bersa-ni tiene un plan B: pedir apoyo a lasfuerzas católicas, que apuestan porla continuidad de Monti y mante-ner las reformas. Pero esta coali-ción —integrada por demócrata-cristianos, antiguos berlusconianos,y personalidades como el presiden-te de Ferrari, Luca di Montezemo-lo— podría dar su apoyo a Bersanisi se compromete a mantener laagenda reformista de Monti.

Evidentemente, este plan tienelagunas, ya que no está claro cóo-mo mantener una coalición con par-

tidos de izquierda radical y libera-les partidarios del actual Gobiernotecnócrata. De nuevo, el riesgo esacabar como Prodi.

Los esfuerzos del líder de la iz-quierda para garantizar la unidadresultaron evidentes también du-rante las primarias. En ellas, Ber-sani mostró su apoyo al Ejecutivotecnócrata, una posición que la iz-quierda radical —y la propia izquier-da de su formación— le piden querectifique, especialmente en las me-didas relativas a la austeridad queafectan al Estado de Bienestar, y alos derechos laborales.

Si sumamos la vuelta de Berlus-coni a la vida pública, da la sensa-ción de que el reloj de la política ita-liana ha vuelto a 1994. En aquellosmomentos, la izquierda post comu-nista estaba convencida de ganar alos demócratas cristianos diezma-dos por los escándalos.

Por desgracia para ellos, la “ale-gre máquina de guerra” (como seautodefinían a sí mismos dentro dela coalición) fue derrotada por unempresario recién llegado a la po-lítica: Silvio Berlusconi.

la presión de los círculos económi-cos y financieros —junto con susaliados internacionales—, que pre-tenden que Monti vuelva a gober-nar tras las generales.

La otra barrera es dedicir con quécoalición se presenta el Partido De-

Cajón desastre Napi

SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 EL ECONOMISTA48

Economía

Pepa Montero MADRID.

La severa dieta de austeridad im-puesta a la eurozona por la canci-ller germana, Angela Merkel, en losúltimos cinco años está causandoestragos en todos los países y em-pieza a mermar el brío de la propiaAlemania, la tradicional locomoto-ra del crecimiento en la región. Asílo indican las últimas cifras facili-tadas por la oficina de estadísticasEurostat, que certifica cómo seis delos diecisiete miembros del euro es-tán ya en recesión –España, Portu-gal, Grecia, Chipre, Italia y Eslove-nia–, con un volumen de paro ré-cord del 11,7 por ciento en octubre,mientras que la inflación de noviem-bre tocó mínimos de dos años, alcaer al 2,2 por ciento desde el 2,5por ciento de un mes antes.

Para los analistas, esta combina-ción resulta fatal, toda vez que coin-cide con un descenso del consumodel 3,6 por ciento interanual en oc-tubre, y con una actividad fabril queen noviembre empeoró por deci-mosexto mes consecutivo, según elúltimo índice PMI de gerentes decompras. Todos ellos son datos quedescubren la debilidad económicade la zona euro –la recesión podríaextenderse a buena parte de 2013–y que complican aún más los es-fuerzos de los países miembros pa-ra salir de la crisis de deuda, ya quetodos sufren una caída de ingresos

junto a un aumento de las partidasdestinadas a sostener el Estado debienestar, lo que a su vez provocaun repunte de los costes de endeu-damiento público.

En suma, muchos expertos inter-nacionales alertan de un posibleefecto búmeran de esta dieta de aus-teridad impuesta por Merkel paraembridar el déficit público de los

estados. De hecho, la mayoría delos pronósticos recientes se estánrevisando a la baja, incluidos los deAlemania, donde el paro crece, lademanda industrial se resiente y lasexportaciones –el verdadero mo-tor de la locomotora europea– ren-quean desde hace meses.

Una situación de creciente fragi-lidad que se une a la que, a ojos de

los mercados, muestra ya Francia,la segunda potencia de la eurozo-na, que acaba de perder la máximacalificación crediticia de su deuda,lo que a su vez ha provocado que laagencia de rating Moody’s le retirela nota Triple A a los fondos de res-cate europeos.

Berlín y el efecto búmeranA tenor de las últimas cifras y en-cuestas de confianza del consumi-dor y de la industria manufacture-ra, la crisis en los países periféricosdel euro está afectando ya a la prin-cipal economía de la zona. En efec-to, en lo que va de año, Alemaniano ha logrado compensar la debi-litada demanda en la eurozona porla de otras economías emergentes,como China.

En consecuencia, las empresasgermanas invierten menos y hay in-cluso quien vaticina que el PIB, queaumentó el 0,2 por ciento en el ter-cer trimestre, podría incluso con-traerse en el trimestre en curso.

Por supuesto, la perspectiva deuna Alemania golpeada por un cre-cimiento negativo inquieta a algu-nos economistas, a la vez que con-forta a otros, más persuadidos deque la amenaza de ruina podría mo-ver al Gobierno conservador de lacanciller Angela Merkel a impul-sar nuevas medidas de estímulo alcrecimiento, a las que se ha nega-do en los últimos años.

Las cifras de la debilidad

■ Seis de los 17 miembros están atrapados en la recesiónEslovenia está ya en recesión oficial, al decrecer su PIB el 0,6 porciento en el tercer trimestre, tras la caída previa del 1 por cientoen el segundo trimestre. Eslovenia se une así a los otros cinco estadosmiembros –España, Grecia, Portugal, Chipre e Italia– que llevanal menos dos trimestres consecutivos con crecimiento negativo.

■ 173.000 desempleados más en octubreEl 11,7 por ciento de la población activa de los Diecisiete estaba enparo en octubre, lo que supone la tasa más alta desde el inicio de laserie estadística (1995) y la mayor alza mensual desde junio pasado.

■ Doble velocidad, también en el paro desbocadoEl paro marca un máximo conjunto y certifica la doble velocidad a laque se destruye empleo en los Diecisete. Mientras los parados subenen Grecia, Italia, Portugal y Chipre –países más endeudados y centrode la crisis–, cae en Austria y se mantiene en Francia y Finlandia.

■ Desplome del consumo en España, Grecia y PortugalEn octubre, las ventas minoristas en España se desfondaron el 8,4por ciento en tasa anual, y la caída en Portugal fue del 6,9 por ciento.En cuanto a Grecia, se desplomaron el 12,2 por ciento en septiembre.

La factura de los ajustes

¿Qué pasará en 2013? Moody’sfue la última agencia de análisis enpronosticar, la semana pasada, quela actividad en la eurozona dejaráde caer en 2013, aunque subsistentemores de que la situación empeo-re. “Esperamos que el PIB crezcael 0,3 por ciento en 2013, lo que mar-cará una mejora sobre el -0,5 porciento estimado para 2012. Sin em-bargo, las amenazas de recaída enla recesión persisten”, asegurabaun informe de Moody’s Analytics.

Para esta agencia, Alemania es laúnica excepción, y para ella espe-ran crecimientos positivos, tanto enla demanda doméstica como en elcomercio exterior. También con-fían en que el PIB francés se asien-te en zona positiva –0,4 por cien-to–. En cambio, España y Grecia se-

guirían en rojo: 1,5 por ciento y 4,2por ciento de caída respectiva.

En este panorama, dos eventoscruciales pueden alterar la marchade la región en el próximo ejercicio,según Moody’s. Primero, que Espa-ña pida o no el rescate, lo que haríaque el Banco Central Europeo com-prara deuda, aliviando las presionessobre el crecimiento. Y segundo: unapotencial salida griega del euro, quelos analistas siguen considerandoposible. Si Grecia dejara la monedaúnica, Moody’s Analytics vaticinaque el PIB de los Diecisiete podríadesmoronarse incluso con una caí-da del 4,5 por ciento en 2013.

La austeridad de Alemania lastra lasalida de la recesión en la eurozonaEl paro está en máximos, la inflación en mínimos y el rigor golpea ya a Berlín

La región es unaamenaza para larecuperación, algenerar un quintodel PIB mundial

EL ECONOMISTA SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 49

Economía

La canciller alemana, Angela Merkel. REUTERS

Laia Vidal BERLÍN.

Jornada negra la de ayer para la Can-ciller Angela Merkel. Por un lado elBundesbank dejó por los suelos lasperspectivas de crecimiento para laeconomía alemana para los próxi-mos años, dejando la salida de la cri-sis para 2014. Y por el otro, Merkelve como por primera vez su rivalpolítico acorta distancias en las en-cuestas electorales en vistas a loscomicios de 2013.

El Bundesbank notificó ayer querebaja sus previsiones del PIB ale-mán, que este año crecería un 0,7por ciento en lugar del 1 por cientoprevisto. Para 2013 la expansión se-ría todavía más débil, del 0,4 porciento, muy por debajo del 1,6 porciento pronosticado hasta el mo-mento. Las tasas de empleo tam-bién se revisan a la baja, con una de-socupación prevista del 7,2 por cien-to para el próximo año. Para 2014se deja una subida importante delPIB, del 1,9 por ciento, aunque singarantías. “Si la crisis bancaria y dela deuda soberana de la zona eurono se agrava y disminuye la incer-tidumbre entre inversores y consu-midores”, asegura el comunicado.

Optimismo moderadoLa inflación prevista al cierre de

este año sería del 2,1 por ciento, yde 1,5 por ciento en 2013 tambiénsiempre que se cumplan los pronós-ticos. En contrapartida, Jens Weid-mann, presidente del Bundesbank,hace la aportación optimista: “estambién bastante probable que lazona euro se recupere antes de loesperado y que la economía globalse acelere más rápido de lo contem-plado”.

Pero aquí no acaban las malas no-ticias para Angela Merkel. La cade-na de televisión ARD hizo públicaayer una encuesta electoral en laque el candidato socialdemócrata,

El Bundesbank rebaja con fuerza elcrecimiento alemán y ‘regaña’ a MerkelLa canciller pierde cuatro puntos de intención de voto en el mes de noviembre

Peer Steinbrück, recupera terrenoa la canciller en intención de voto.Merkel se mantiene, sin embargo,en primera posición a unos cómo-dos diez puntos, y es que si los ale-manes pudieran escoger directa-mente al jefe de su gobierno, el 49por ciento se decidiría por Merkel,aunque ese dato supone una caídade cuatro puntos respecto al mesanterior. Otro 39 por ciento se in-clinaría por apoyar a Steinbrück, tesmás que en noviembre.

En la valoración de los líderes po-líticos, Merkel cuenta con un 60 porciento de apoyos, 8 puntos menosque el mes pasado, pero lejos del 48por ciento de Steinbrück. Un golpeque también ha recibido el minis-tro de finanzas, Wolfgang Schäu-ble. Así, la encuesta pasaría facturaal nuevo paquete de ayudas a Gre-cia, y a la impresión del electoradoque los rescates sí van a costar di-nero a los contribuyentes, algo queel gobierno siempre negó.

La intención de voto del partidode Merkel, la CDU, sólo pierde, sinembargo, un punto porcentual, si-tuándose en el 39 por ciento. Mu-cho más grave es la situación de losliberales, también en el Gobierno,y con quien la Canciller ha dichoque tiene intención de reeditar coa-lición, y es que desde hace tres me-ses están estancados en un 4 porciento que les dejaría fuera del Par-lamento. Tampoco suman los par-tidos de una coalición de izquier-das, el SPD y los Verdes, con una in-tención de voto del 30 y del 14 porciento respectivamente. En eneroBaja Sajonia celebra las últimas elec-ciones regionales antes de las fede-rales, donde es posible que la CDUvuelva a perder el enésimo Gobier-no regional. Sería un fracaso másque confirmaría que Merkel es laúnica razón que puede hacer ganarunas elecciones a los democrata-cristianos.

elEconomista MADRID.

La revisión de los términos del res-cate a Grecia tendrá un alto coste.El acuerdo alcanzado entre el Eu-rogrupo y Atenas supondrá para Es-paña un coste de 6.100 millones (en

concreto se trata de una cantidadde dinero a la que renuncia, que de-jará de ingresar), siendo el cuartopaís más afectado de la región, trasAlemania (13.800 millones), Fran-cia (10.400 millones) e Italia (9.100millones), según un análisis llevadoa cabo por el instituto alemán Ifo.

En total, el esfuerzo para los con-tribuyentes de los países de la eu-rozona será de 47.300 millones. Enconcreto, el estudio del prestigiosocentro de estudios Ifo defiende que

los acuerdos alcanzados los días 26y 27 del mes pasado para garanti-zar la sostenibilidad de la deudagriega representan una “quita im-plícita” para los acreedores públi-cos de 47.300 millones de euros.

Por partes, el Ifo calcula en suanálisis que el aplazamiento con-cedido a Atenas en el pago de losintereses correspondientes a lospréstamos concedidos por el fon-do de rescate temporal (FEEF) su-pondrá un coste de 31.800 millo-

nes, de los que 9.300 millones sonde Alemania, 7.000 de Francia, 6.100de Italia y 4.100 de España.

Nuevas condiciones lusasEl Gobierno portugués aseguró ayerque negociará con Bruselas parabeneficiarse de algunas de las nue-vas condiciones concedidas por laUE y el FMI a Grecia para garanti-zar la sostenibilidad de su deuda.

En una intervención en el Parla-mento, el primer ministro luso, Pe-

dro Passos Coelho, invocó “el prin-cipio de igualdad” que rige las re-laciones en la UE y permite a Por-tugal reclamar el mismo trato queel país heleno, pese a recalcar quelas situaciones de ambos son dife-rentes.

Por otro lado, la Comisión Euro-pea insistió ayer en que Esloveniano había pedido ningún rescate, altiempo que valoraron los esfuerzosdel país con la reforma de pensio-nes aprobada.

El rescate griego le costará a España 6.100 millonesEl montante total seráde 47.000 millones,según el Ifo germano

Menos quiebras empresarialesLas quiebras empresariales en Alemania registraron un retroceso del4,6 por ciento interanual en los primeros nueve meses de 2012, se-gún la Oficina Federal de Estadística, Destatis. En concreto, se produ-jeron un total de 21.803 casos de quiebras empresariales. Por su par-te, las insolvencias de personas privadas se redujeron en los nueveprimeros meses del año un 5,2 por ciento, hasta los 74.504 casos.Los técnicos explicaron que las reclamaciones de los acreedores antelos distintos tribunales alcanzaron los 39.300 millones de euros.

La factura de los ajustes

La economíahelena cae menosde lo previsto,hasta el 6,9%Atenas valora alargarla reestructuraciónde deuda pública

elEconomista MADRID.

El Producto Interior Bruto (PIB)de Grecia experimentó en el ter-cer trimestre del año una con-tracción del 6,9 por ciento inte-ranual, la mayor caída en lo quellevamos de ejercicio —la con-tracción fue del 6,7 y el 6,3 porciento en los dos primeros tri-mestres—, según la agencia he-lena de estadística, Elstat. A pe-sar de la fuerte contracción, losdatos son tres décimas mejoresque lo recogido en la primera es-timación.

Tras el dato actual, la econo-mía griega acumula ya 17 trimes-tres consecutivos de caída delPIB. El país heleno comenzó aregistrar una contracción eco-nómica en el tercer trimestre de2008, cuando cayó una décima.El peor resultado en todo esteperiodo lo registró en el últimotrimestre de 2010, cuando se hun-dió un 9 por ciento.

Por otro lado, el Ejecutivo he-

leno anunció ayer que no des-carta extender el plazo para quesus acreedores privados se ad-hieran al programa de reestruc-turación de su deuda pública,que implica una quita de entreel 60 y el 70 por ciento.

Los consejos de administra-ción de los grandes bancos grie-gos confirmaron ayer su inten-ción de participar en dicho pro-grama.

17TRIMESTRESSon los que acumula Greciade contracción consecutivade su economía.

SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 EL ECONOMISTA50

Economía

No tan buenasperspectivas paraEuropa en 2013Seguimos esperando una re-cesión en el Viejo Continenteel próximo año y un débil cre-cimiento a nivel global. Unaampliación del escenario desalida adelante tendría unefecto moderado sobre el cre-cimiento de la eurozona, yaque la austeridad fiscal per-petúa la fuerte recesión en laperiferia. Si la salida adelantese prolonga hasta 2014, la re-cesión en determinadas par-tes de esta periferia podríaempezar a tocar fondo, con laque la zona euro podría volvera registrar un crecimiento mí-nimo. En términos generales,la salida adelante sería positi-va para la economía global,principalmente a través delcanal de los mercados de ac-tivos, pero no acabaría lasvulnerabilidades ni los proble-mas estructurales en la zona.

Asia cierra el añocon recuperaciónLos índices PMI de Asia parael mes de noviembre confir-maron la moderada recupera-ción que esperábamos en elcuarto trimestre, pero esteimpulso podrían verse prontotruncado cuando las preocu-paciones acerca del precipiciofiscal estadounidense acapa-ren toda la atención y la rece-sión continúe afectando a laeurozona en el primer trimes-tre de 2013. Por otro lado, he-mos reducido ligeramentenuestra previsión de creci-miento de la India, que trataráde escapar de la estanflaciónprovocada por la inconstanciade los flujos de capital, la de-bilidad de la divisa, el despla-zamiento y la persistencia delas limitaciones de la ofertadebido a la falta de inversiónen energía e infraestructuras.

Presidente de Roubini Global Economics

La agenda de...Roubini

elEconomista MADRID.

Nunca hay que confiarse. Eso es loque parece haber comprobado elGobierno japonés después de queun índice económico, que incluyeindicadores de las ventas al por me-

nor y la tasa de desempleo, haya caí-do en octubre por séptimo mes con-secutivo. Según anunció ayer la Ofi-cina del Gabinete, el índice cayópreliminarmente 0,9 puntos res-pecto al mes anterior. Ante ello, elEjecutivo aseguró que cabe “unagran posibilidad” de que su econo-mía haya caído de nuevo en una re-cesión.

Lo cierto es que la tercera mayoreconomía del mundo se contrajoen el tercer trimestre del año por

primera vez desde el curso pasado,una señal más que se suma a aque-llas que indican que la desacelera-ción del crecimiento mundial y lastensiones políticas con China –queafectan a las exportaciones a estepaís– están llevando a Japón haciauna recesión.

Por otro lado, cabe destacar quela producción industrial en octu-bre registró una sorprendente su-bida, gracias en buena medida a lafuerza del sector electrónico. Aun

así, la Oficina del Gabinete anun-ció que a partir de ahora estudiaríadetenidamente este y los demás da-tos para controlar su evolución.

Alerta de tsunamiAl margen de la actividad econó-mica japonesa, un fuerte terremo-to de 7,6 grados en la escala deRichter sacudió ayer la misma re-gión que sufrió la ola gigante en2011, y que dejó entonces alrede-dor de 20.000 muertos. El epicen-

tro, que se halló mar adentro en elnoreste del país, sacudió algunosedificios de Tokio y provocó unaalerte de tsunami que se mantuvodurante algunas horas antes de serlevantada. El terremoto tuvo comoconsecuencia un pequeño tsunamide un metro que golpeó Ishinoma-ki, en la zona de Miyagi. Ante la si-tuación, el primer ministro japo-nés, Yoshihiko Noda, canceló sucampaña para las elecciones del 16de diciembre.

La economía japonesa, en riesgo de volver a la recesiónLa caída de uníndicador económicohace saltar las alarmas

Fuente: Departamento de Trabajo. elEconomista

EEUU supera las expectativas laboralesEvolución mensual de la creación de empleo, en miles de personas

500

2008 2009

250

0

-250

-500

-750

-1.0002010 2011 2012

NOVIEMBRE146.000

RECESIÓN

José Luis de Haro NUEVA YORK.

Una sensación de alivio recorrióayer entre las mesas de inversión y,sobre todo, en la Casa Blanca. Lascifras de empleo correspondientesal mes de noviembre no mostraronninguna consecuencia devastado-ra tras el azote del huracán Sandy.De hecho, Estados Unidos generó146.000 empleos, según los datosdados conocer por el Departamen-to de Empleo, un resultado por en-cima de lo esperado, ya que el con-senso del mercado esperaba que lacreación de puestos de trabajo nosobrepasase los 80.000 empleos.

Por otro lado, la tasa de paro ca-yó dos décimas respecto al mes deoctubre hasta situarse en el 7,7 porciento, su nivel más bajo desde di-ciembre de 2008. Dicho esto, las ra-zones que indujeron este resultadono estuvieron motivadas por facto-res que los expertos consideran fa-vorables, como la creación de em-pleo, sino por la reducción de la fuer-za laboral. La participación de losciudadanos en la búsqueda de em-pleo continúa de capa caída y dis-torsiona en cierta forma los datospublicados por el Departamento deEmpleo.

“Es lo mismo de siempre. El Go-bierno ha logrado bajar la tasa deparo a través de convencer a un mon-tón de personas que están mejor re-cibiendo beneficios de desempleo”,criticó a la CNBC, Peter Schiff, di-rector general y estratega jefe deEuro Pacific Capital. Sin embargo,la creación de puestos de trabajo semantuvo el pasado mes en línea conla media del último año, donde laeconomía de EEUU ha sumado unosde 151.000 empleos mensuales.

La tensión, tanto por parte de laCasa Blanca como de los expertos,estuvo motivada en gran parte porla resaca dejada por la supertormen-ta Sandy. Desde la Agencia de Es-

La tasa de paro de EEUU registra sumejor dato de los últimos cuatro añosEl país norteamericano supera todas las expectativas al crear 146.000 empleos

tadísticas Laborales (BLS, por sussiglas en inglés) indicaron que elimpacto no fue significativo. De he-cho si diseccionamos los datos pu-blicados ayer podría notarse un mí-nimo efecto dentro del sector de laconstrucción, que redujo su gene-ración de empleo en alrededor de20.000 trabajos, y el sector manu-facturero, que recortó 7.000 em-pleos.

Como simple anécdota, que elDepartamento de Empleo no con-sideró destacable en su informe, al-rededor de 369.000 empleados nopudieron trabajar a causa del maltiempo registrado a comienzos denoviembre, muy por encima de lamedia de los últimos diez años quese sitúa en los 70.000 trabajadores.Aún así, el sector privado generóalrededor de 147.000 empleos mien-

tras que el sector público destruyóalrededor de 1.000 puestos de tra-bajo. Además, los datos correspon-dientes a los meses de septiembrey octubre fueron revisados a la ba-ja, cuando se registraron 49.000puestos de trabajo menos de los pre-vistos, la mayoría dentro del gobier-no federal y estatal.

Por otro lado, ayer también se die-ron a conocer los datos de Confian-za del Consumidor elaborados porla Universidad de Michigan. La lec-tura provisional de diciembre pre-sentó una rebaja de 8,2 puntos des-de noviembre, hasta situarse en los74,5. Dicho resultado demuestrauna pérdida importante de optimis-mo entre los ciudadanos que co-mienzan a verse abatidos por la in-certidumbre que rodea las negocia-ciones sobre el ajuste fiscal y queamenaza con subir los impuestospara todos los estadounidenses elaño que viene.

Para Leslie Levesque, economis-ta de la consultora IHS, las dudas so-bre el conocido como abismo fiscal“alteran las percepciones del consu-midor sobre su situación financiera,las perspectivas de empleo y la sa-lud de la recuperación económica”.

Los salarios en España cayeronentre el 3 y el 4% en 2010 y 2011Los salarios bajaron en Españaentre el 3 y el 4 por ciento en2010 y 2011, según reveló ayer laOrganización Internacional delTrabajo (OIT), que indicó que si-tuaciones como ésta ilustran elimpacto de las políticas destina-das a reducir el costo de la manode obra con respecto a la pro-ducción, en su ‘Informe mundialsobre salarios 2012/2013’.“Grecia, España y Portugal estánen el epicentro de la crisis de laEurozona, con Grecia como el

caso más grave de reducciónunilateral de salarios para reco-brar competitividad (...), perohemos visto que el impacto deeste tipo de políticas en el em-pleo y el crecimiento ha sido pe-or de lo esperado”. dijo el direc-tor general de la institución, GuyRyder. La porción de la riquezanacional que obtienen los traba-jadores es cada vez más peque-ña en la mayoría de los países,incrementando el riesgo de ma-lestar social, según la OIT.

EL ECONOMISTA SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 51

EconomíaNormas & TributosEl Supremo avalavarios contratos deactivos complejosy ‘swaps’

Tres fallos perfilanla doctrina sobreproductos financieros

Lucía Sicre MADRID.

El Tribunal Supremo hizo pú-blicas ayer dos sentencias en lasque da la razón, de un lado, alBanco Santander y de otro a Ba-nesto, en relación con sus pro-ductos financieros y el cumpli-miento del deber de informaciónhacia sus clientes.

En concreto, en sentencia de17 de octubre de 2012, de la quees ponente el magistrado Ferrán-diz Gabriel, se resuelve el casode una serie de contratos de cré-dito y de inversiones financierasde riesgo sin garantía de devo-lución del capital invertido, ce-lebrados por una familia en laque el padre, actuando como re-presentante y mandatario ver-bal del resto de la familia y ad-ministrador de varias empresas,habitualmente realizaba este ti-po de operaciones.

En el caso de la denuncia so-bre el Santander, se solicitaba lanulidad de los contratos por fal-ta de consentimiento yse alega-ba no recibir la información ne-cesaria sobre el riesgo económi-co de la inversión. La sentenciadesestima además la pretensiónde vincular los contratos de in-versión a los de crédito en cuan-to a sus vencimientos, dado que,si bien esta vinculación inicial-mente existía, desapareció cuan-do se contrataron unos produc-tos de inversión en sustituciónde los primeros, sin cancelar pre-viamente ni proceder a la susti-tución de los de crédito.

La Sala Primera del Supremotambién ha declarado válidos doscontratos de Banesto sobre swapspor “inexistencia de error” en laprestación del consentimientosobre un cambio de tipo de inte-rés. La Audiencia Nacional apre-ció la existencia de este vicio. Sinembargo, el Supremo, en fallo de21 de noviembre, del que es po-nente el mismo magistrado, nocomparte esta conclusión y sien-ta como premisa que no es posi-ble comparar “sin matices” undefecto de información con laexistencia de error.

Fallo a favor del clientePor otra parte, el Supremo ha re-suelto confirmar una sentenciaque dio la razón a unos presta-tarios frente a la reclamación delbanco, en el sentido de no debersuma alguna en concepto de can-celación de un contrato denomi-nado “de intercambio de ti-pos/cuotas”.

GETTY

Xavier Gil Pecharromán MADRID.

El lanzamiento de arroz tras la bo-da civil por familiares y amigos delos novios, envuelto por la calidezde los gritos rituales de ¡vivan losnovios¡ en las puertas de una nota-ría, será una escena familiar una vezque entre en vigor el actual ante-proyecto de Ley de Reforma de losRegistros (aunque todavía en el Mi-nisterio de Justicia se estudia la po-sibilidad de trasladar esta parte delarticulado al texto del anteproyec-to de Ley de la Jurisdicción Volun-taria, que tiene visos de que se aca-be aprobando antes).

Con la reforma del Registro Ci-vil, los notarios no sólo recibirán lacompetencia para la celebración delmatrimonio y para expedir los cer-tificados necesarios para celebrarbodas en el extranjero, sino tam-bién para formalizar la voluntad delos cónyuges de iniciar los trámitesde separación y divorcio, cuando noexistan hijos que puedan salir per-judicados, según informa esta se-mana en un amplio reportaje Iuris& Lex, la revista jurídica digital deelEconomista, que incluye, además,el texto completo del Anteproyec-to de Ley.

La celebración del matrimoniose convertirá en un expediente conactas, investigación sobre los con-trayentes y, finalmente en una es-critura en la que se incluirán todosy cada uno de los detalles que con-dicionen la unión y afecten a loscontrayentes e, incluso a terceros.

Un poco de imaginaciónLeyendo el articulado que estable-ce el rito notarial para las bodas, sellega enseguida a la conclusión deque tendrán que añadirle bastanteimaginación para evitar que los cón-yuges no salgan con la imagen deque uno de los días más ilusionan-tes de sus vidas tenga el mismo as-pecto que la constitución de una so-ciedad o la adquisición de viviendao un paquete de acciones.

Unos pocos años hubieron de pa-sar para que alcaldes, concejales yjueces se mentalizasen de la nece-sidad de hacer, por su cuenta y ries-go, más emotivo este rito y hacerlomás similar a los rituales de los en-laces matrimoniales religiosos, que,por cierto, se seguirán celebrandosin modificación legal alguna.

Las únicas medidas obligatoriasque deberán observar los fedatariosen la celebración, será la lectura delos artículos 66, 67 y 68 del CódigoCivil, referidos a que los cónyugesson iguales en derechos y deberes;que deben respetarse y ayudarsemutuamente y actuar en interés de

El notario investigará si los novioscumplen los requisitos para casarseLa reforma del Registro Civil plasmará el matrimonio en una escritura notarial

últimas situaciones pueden ser sal-vadas con autorización judicial.

El notario, además, deberá reali-zar todas las pruebas que conside-re necesarias para evitar matrimo-nios sin consentimiento, por coac-ción, miedo, con menores de edadno emancipados de sus padres.

También, podrían encontrarsecon bodas por motivos de obten-ción de la nacionalidad española,mediante matrimonios simuladosentre persona española y personaextranjera, mediante el cobro decantidad, actuación absolutamen-te prohibida en España.

Una vez concluidas estas diligen-cias previas, el notario incluirá sujuicio sobre la inexistencia de impe-dimentos, la constancia del régimeneconómico matrimonial aplicable yla veracidad del consentimiento ma-trimonial, dando por cerrada el ac-ta, que remitirá por medios telemá-ticos al encargado del Registro Ci-vil, que calificará su legalidad, resol-viendo motivadamente sobre laprocedencia o improcedencia delmatrimonio.

La resolución autorizando el ma-trimonio se comunicará al notarioante y valdrá para seis meses, trans-curridos los cuales sin celebrar elmatrimonio quedará caducada.

la familia; que están obligados a vi-vir juntos, guardarse fidelidad y so-correrse mutuamente; y, además,que deberán compartir las respon-sabilidades domésticas y el cuida-do y atención de ascendientes y des-cendientes y otras personas depen-dientes a su cargo.

Después, preguntará a cada con-trayente si consienten en contraermatrimonio con el otro y si efecti-vamente lo contraen en dicho actoy, respondiendo ambos afirmativa-mente, declarará que los mismosquedan unidos en matrimonio y au-torizará la escritura correspondien-te. Nada se dice de si invitará a losnovios a besarse, como en las pelis.

Después, firmas de escritura y suremisión al Registro Civil, donde elencargado procederá a su califica-ción y practicará, en su caso, la ins-cripción que corresponda.

Esa calificación del registrador

encargado de la oficina del Regis-tro Civil que corresponda, es unavaloración del funcionario de quelas cosas que se afirman en la escri-tura y la documentación aportadacorresponden con la realidad.

A partir de aquí, se inicia el pe-riodo matrimonial “hasta que lamuerte o separe” o hasta que lo ha-ga el notario o el juez, a partir delos tres meses desde la celebracióndel enlace civil, tal y como explicaIuris & Lex esta semana

InvestigaciónSin embargo, el ritual no es tan sen-cillo como a primera vista pudieseparecer, porque se iniciará mesesantes del intercambio de sí quierosy firmas de escritura.

Todo comienza con la elecciónde un notario por parte de los cón-yuges. Este no podrá negarse, sal-vo por causa motivada, que podráser recurrida ante el registrador en-cargado del Registro Civil.

El fedatario abrirá un acta paraacreditar que los novios reúnen to-dos los requisitos exigidos por elCódigo Civil, como no tener un ma-trimonio previo vigente, no tenerlazos de consanguineidad hasta untercer nivel, no haber asesinado alanterior cónyuge, aunque estas dos

Sin un poco deimaginación, lasensación será la dequien compra un pisoo crea una sociedad

SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 EL ECONOMISTA

Evasión52 Web: www.eleconomista.es E-mail: evasion@eleconomista.es

Se trata de una idea única querompe con lo establecido yotorga un poco más de libertady creatividad al universo feme-nino. La firma de zapatos pre-mium Tali presenta un meca-

nismo diferente a todo lo que existe actual-mente en el mercado. Con su sistema declicks, un simple zapato se convierte en unafuente inagotable de diversión, imaginacióny, con ello, de posibilidades. Los modelosson versátiles, intercambiables, elegantes ycontemporáneos. Su naturaleza desmonta-ble permite obtener una infinidad de dise-ños combinando tres partes esenciales delzapato: puntas, tacones y accesorios.

Los mejores materiales procedentes de Es-paña e Italia forman parte del alma Tali: an-te, cashmere, napa de suavidad extrema, cui-dadas pieles labradas con acabados de ser-piente y cocodrilo, seda, terciopelo o lana secombinan con cristales Swarovski y detallesmetalizados.

Lo primero que llama la atención en es-tos originales modelos son los seis exclusi-vos TaliLocks de su suela -realizada en cue-ro pulido y resina para evitar ralladuras y res-balones-, que constituyen la espina dorsal desu trazado y la seña de identidad de la firma.Sólo es necesario desabrocharlos para queel zapato se divida fácilmente en dos partes:punta y tacón. Además de estos elementos,Tali ha creado más de un centenar de elegan-tes accesorios que permiten cambiar el as-pecto del calzado en cuestión de segundos.La amplia variedad de modelos será el resul-tado de la combinación de las tres partes. Eltacón presenta diferentes tonalidades y aca-bados: metalizados, dorados, grafitos, cue-ros de originales diseños... Las puntas estánfabricadas con los mejores materiales y enmultitud de colores y diseños para combinarcon cualquier tacón. Sus accesorios -pulse-

ras, broches, flecos y ele-gantes cintas- dan el to-

que de fantasía. Los

broches, por ejemplo, elaborados con pie-dras Swarovski, se presentan en múltiplesformas, desde lágrimas, flores o círculos has-ta formas animales que añaden un toque decarácter y personalidad a la delicadeza delzapato: arañas, salamandras, mariposas...

De idea a realidadDetrás de Tali se encuentra Natalia Ordenes,directora creativa de la firma. Alemana de

sangre chilena afincada en Espa-ña, un día desmontó un

zapato de tacón en

todas sus partes y surgió la idea de construirun calzado diferente recomponiendo sus pie-zas: “Ha sido un viaje largo, sorprendente,apasionante, pero también muy duro. He-mos tenido que romper con lo establecido ypartir de cero en el sector. En los comienzos,artesanos de toda la vida me miraban conasombro, no entendían nada, pero yo creíafirmemente en mi idea. En mi búsqueda tu-ve la suerte de encontrarme con profesiona-

les excepcionales que me hanayudado a perfilar el

proyecto”.

Natalia se fijó en un pequeño taller fami-liar ubicado en Toledo. En él encontró el sa-ber hacer artesanal que estaba buscando, lasganas de innovar y la necesaria ilusión. Hoyeste taller es el centro de operaciones de lafirma en España. Una libélula es su símbolo:las ninfas de este sorprendente y elegante in-secto pueden llegar a realizar una metamor-fosis de cinco años para alcanzar la perfec-ción, justo el mismo tiempo que precisó Ta-li para pasar de ser idea a realidad.

La firma Tali revoluciona el mundo del calzado femenino creando los primeros zapatos desmontables,donde puntas, tacones y accesorios se combinan obteniendo infinidad de diseños. Por Eva Pérez

Pisadas camaleónicas

Una libélula, el insecto más sorprendente y elegante del mundo, es el símbolo de la firma. TALI

Como señade identidaddestacan losseis exclusivosTaliLocks desu suela. TALI

www.talishoes.com

EL ECONOMISTA SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 53

Evasión

La Caixa y el BID, socios por el desarrollo

elEconomista MADRID.

El presidente de La Caixa y de laFundación “la Caixa”, Isidro Fainé,y el presidente del Banco Interame-ricano de Desarrollo, Luis AlbertoMoreno, han firmado un convenio

de colaboración para implementarconjuntamente proyectos de desa-rrollo socioeconómico en AméricaLatina y en el Caribe.

También han asistido al acto laInfanta Doña Cristina, directora delÁrea Internacional de la Fundación“la Caixa”, desde la cual se realiza-rá el seguimiento y desarrollo de laalianza, y Jaume Giró, director ge-neral adjunto de la Obra Social “laCaixa”.

La alianza estratégica entre La

Caixa y el BID arranca con una apor-tación de 500.000 euros por partede la Fundación “la Caixa” y de500.000 euros más por parte delBanco Interamericano de Desarro-llo (BID), y se materializará en 2013con la financiación y seguimientode dos proyectos en Ecuador, queserá el primer país donde se iden-tificarán proyectos, pendientes deidentificación de acuerdo a los cri-terios y prioridades establecidospor ambas entidades.

Ambas entidadespromoverán proyectosen América y el Caribe

Luis Alberto Moreno e Isidro Fainé. EE

elEconomista MADRID.

Con el objetivo de promover el li-derazgo y la excelencia de gene-raciones futuras, Rolex ha anun-ciado en una conferencia de pren-sa en Nueva Delhi, India, los nom-bres y proyectos de los cincoLaureados Jóvenes de los Premiosa la Iniciativa 2012. En esta nue-va edición de los Premios desta-ca la elevada participación de gen-te joven y el alto número de can-didaturas recibidas.

Los premiados, todos ellos me-nores de 30 años y cuyos proyec-tos se desarrollan en México, In-dia, Afganistán y Paraguay, hanimpresionado al Jurado con su pa-sión y dedicación, orientadas aprovocar un cambio positivo ensus respectivas comunidades y enel resto del mundo.

Cada ganador recibirá 50.000francos suizos para financiar suproyecto, un cronómetro Rolex yel apoyo necesario para dar a co-nocer sus proyectos a nivel mun-dial.

Los premiadosLa primera de las premiadas esKarina Atkinson, de 27 años y deEscocia, que quiere desarrollar uncentro de investigación científicay una reserva biológica en Para-guay y utilizar programas de par-ticipación comunitaria para edu-car a las poblaciones locales mar-ginadas sobre la importancia dela conservación.

Por su parte Selene Biffi, de 30años y procedente de Italia tieneun sueño, que es crear una escue-la de narración de historias en Af-

ganistán para preservar la tradi-ción oral del país y brindar a losjóvenes las habilidades necesariaspara ayudar a las ONGs a trans-mitir información vital relativa ala salud y el desarrollo.

En India vive Sumit Dagar, de29 años que quiere lograr que losmillones de discapacitados visua-les que hay en la India participenmás activamente en la sociedad,brindándoles acceso a la revolu-ción digital, a través de unSmartphone Braille, desarrolladoespecíficamente para las condi-ciones locales.

Arun Krishnamurthy tambiénes de India. A sus 25 años, su pro-yecto consiste en motivar a losalumnos y a los voluntarios de lacomunidad para rescatar los la-

gos urbanos severamente conta-minados de Chennai, para promo-ver después el rescate de otras ma-sas de agua de la región

Por último, Maritza Morales Ca-sanova, de 28 años y procedentede México, quiere construir unparque ecológico en Yucatán don-de los niños puedan divertirseaprendiendo sobre la conserva-ción y, a su vez, participar educan-do a otros niños y jóvenes sobrela sostenibilidad.

“Estos jóvenes pioneros poseenuna increíble conciencia social,además de la dedicación para ayu-dar al prójimo y la determinaciónnecesaria para hacer realidad susideas emprendedoras,” afirma Re-becca Irvin, directora de filantro-pía de Rolex.

Rolex premia a cincojóvenes dispuestosa cambiar el mundoLos galardonadosrecibirán apoyofinanciero para suproyecto empresarial

E l prestigioso calenda-rio “12 Meses 12 Dere-chos” que realiza to-dos los años la Funda-ción SOS para defen-der los derechos de los

mas pequeños ha contado, en estaocasión, con la colaboración del di-señadorJavierSimorra.

La Fundación SOS, creada conel objetivo de rescatar la celebra-ción del 20 de noviembre como DíaUniversal de la Infancia, tiene co-mo principal objetivo la divulga-ción de los derechos de los niños.Este año, la realización del almana-que ha sido posible gracias a JavierSimorra, quien además de confiarplenamente en el proyecto de lafundación, ha creado en exclusivalos 12 espectaculares vestidos quelucen las distintas personalidadesdel calendario. Todos ellos, han si-do diseñados pensando en cada unode los derechos de la infancia y enla identidad de las personalidadesque los representan. Tanto Simo-rra como el resto del equipo estánorgullosos y emocionados, por elentusiasmo y el amor que han mos-trado todas las personas que hancolaborado en el proyecto.

“Es un trabajo muy bien hecho,con mucha sensibilidad, y su fina-lidad es lo más importante. Es unaherramienta para dar a conocer losderechos de nuestro futuro: los ni-ños”, ha expresado Javier Simorra.

Las fotografíasLas fotografías, realizadas por el fo-tógrafo Mario Sierra, han contadocon la colaboración del escultor Víc-tor Ochoa, que ha demostrado suarte y solidaridad realizando los bo-cetos a mano y en exclusiva de los

doce derechos de la infancia. La so-lidaridad ha unido en este calen-dario tan especial a Belén Rueda(Derecho contra la explotación in-fantil), Virginia Troconis (Derechoal amor), Elena Furiase (Derechoa un futuro digno), Paloma Cuevas(Derecho a la vida), Nuria Roca (De-recho de ayuda a los discapacita-dos), Susana Griso (Derecho a lasanidad), Sara Baras (Derecho a lalibertad), Espido Freire (Derechoa la educación), Nuria Fergó (De-

recho a la alimentación), Arantxadel Sol (Derecho a la familia) y aVíctor Ochoa y Elia Galera, comoúnica pareja en el mes de Diciem-bre (Derecho a la igualdad).Todos ellos han querido mostrarsu lado más solidario posando de-sinteresadamente para el calenda-rio.

Los almanaques se pueden ad-quirir a través de la página web dela Fundación SOS: www.fundacion-sos.org por un precio de 10 euros.

Las ’celebrities,’ por losderechos de los niños

Arantxa del Sol posa para la Fundación SOS. EE

El diseñador Javier Simorra ha creado los 12 vestidos que lucenpersonalidades de distintos ámbitos en el calendario. Por E.L

50.000FRANCOS SUIZOSEs la cantidad que va a recibircada ganador para financiar suproyecto, más un cronógrafo.

SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 EL ECONOMISTA54

Evasión

Asistente de arran-que en cuestas,asistente de cam-bio de carril invo-luntario, detectordefatigaenelcon-

ductor por los movimientos de ladirección,controldecruceroadap-tativo, faros de xenón, sistema defrenado electrónico, y de frenadode emergencia avanzado, controlde estabilidad... ¿Hablamos de unalujosa berlina de más de cinco me-tros con los últimos adelantos entecnología? ¿O del último grito enSUV?

Nada de eso. Nos referimos al Ive-co Stralis Hi-Way, la última apues-ta de la firma de vehículos pesadosde Fiat, una cabeza tractora fabri-cada íntegramente en España, en laplanta que la filial italiana posee enla antigua factoría de Pegaso en Ma-drid, y que, además, nada más na-cer ha sido nombrado “Camión delAño 2013”, en votación realizada por25 periodistas especializados en elmundo de los vehículos pesados.Nada más y nada menos.

¿Cuál es la principal arma de Ive-co para que esta magna apuesta délos frutos esperados? Como no po-día ser de otra forma, el ahorro, enconsumo(que puede llegar aser has-ta del diez por ciento), en emisio-nes y, sobre todo, en el coste globaldel mantenimiento de un vehículodestinado a recorrer más de un mi-llón de kilómetros. En total, se cal-cula que este Stralis, en compara-ción con sus hermanos mayores deIveco, y con el mercado de este tipode vehículos en general, supondráun ahorro en estas partidas para suposeedor de alrededor de un cua-tro por ciento.

La apuesta de Iveco por este vehí-culo es también una clara apuestadel fabricante italiano por España,pues el Hi-Way se fabrica íntegra-mente en la planta de Madrid, en laprimera fase de un programa de in-versión de nada menos que 500 mi-llones de euros, y que beneficiarátambién a la planta de Valladolid,donde se fabricarán la nueva Daily.En total, se prevé que se generarán1.200 empleos hasta el año 2016.

Volviendo al nuevo Stralis (naci-do en 2002, y que ahora alcanza sutercera generación), y tras una bre-ve toma de contacto nada menosqueenelcircuitovalencianodeChes-te, la única forma de diferenciar es-ta auténtica “bestia” de un vehícu-lo “normal” es la altura, lógicamen-te, porque, como ya hemos dicho,en poco envidia a los coches másequipados el Hi-Way. Además, susinfinitas posibilidades de persona-

El Iveco Stralis Hi-Way, nombrado recientemente Camión del Año 2013, es la nueva apuestade la firma italiana, una ‘bestia’ fabricada íntegramente en nuestro país. Por Miguel Ángel Linares

Camión del año... y ‘español’

1

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lización, tanto en motores (Euro 5y Euro 6, con tres variantes de cilin-drada, ocho de potencia y tres ver-siones de gas), de cabinas, de tiposde ejes (tres o cuatro, rígidos o di-reccionales, etc.), permiten al Stra-lis Hi-Way adaptarse a las necesi-dades específicas de cada cliente.

Una apuesta, por un lado, ambi-ciosa la de Iveco con el nuevo Hi-Way, pero por otro lado “segura”,pues el material que ofrece es deuna calidad inconmensurable.

1. El rediseño de todo el frontal ha permitido recortar el coeficiente aerodi-námico del Stralis hasta un 3 por ciento. 2. Con varias combinaciones demotores, el Hi-Way llega a entregar hasta 560 CV. 3. El interior del Stralistambién se ha rediseñado, con todos los elementos mirando al conductor.

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Ficha TécnicaMotores: de 8, 10 y 13 litros,turbodiésel y de gasPotencia: de 310 a 560 CVPar motor: de 1.100 a 2.500 NmTransmisión: manual de 9y 16 velocidades; automáticade 6 y 12 velocidadesDepósito: hasta 1.400 litrosPrecio: por confirmar

EL ECONOMISTA SÁBADO, 8 DE DICIEMBRE DE 2012 55

Evasión

Siexistíauneconomistaun tanto misterioso ycon una vida extraor-dinariamente azarosa,era precisamenteFranciscodeGregorio.

Sobre esta obra suya, quiero de-jar bien claras dos cosas. La prime-ra, que tras una serie de investiga-ciones parciales sobre Valle Santo-ro –título que acabó empleando co-mo herencia-, que se publicaron enel tomo La economía clásica, de lafamosa obra magna dirigida por En-rique Fuentes Quintana, Economíay economistas españoles, recogidas,en parte de Manuel Martín y deFrancisco Cabrillo, sabíamos la in-fluencia en algún sentido de Rau ensu obra, su admiración por Smith ymuy especialmente por Say, y quehabía tenido una vida azarosa. Lasegunda que todos los misterios, quetodo lo que se puede averiguar deinterés sobre una persona, se ha he-cho sobre este economista en el es-tudio introductorio de José MaríaSerrano Sanz a este volumen. Vivióen un momento especialmente tor-mentosodelavidaespañola–elcam-bio de bando, de defensor de Zara-goza a servidor de José I lo demues-tra, y no es el único momento de vin-culación de su persona con unarealidad política concreta españo-la, como sucede con el trienio libe-ral- y percibió la importancia de laeconomía. Quien en adelante deseesaber a fondo la vida y milagros de

Francisco de Gregorio, barón de Cla-ret y marqués de Valle Santoro, ten-drá que echar mano de este estudiodel profesor Serrano, porque supe-ra todos los estudios anteriores, es-to es, los citados y el de Salvador Al-menar, aparte de lo que se dice porLuis Perdices en el “Diccionario dePensamiento Económico en Espa-ña (1550-2000)”, de Perdices y JohnReeder, en realidad tomado del pro-fesor Manuel Martín, sin añadir nin-guna otra noticia.

Este volumen tiene, por ello, trespartes. La primera es una espléndi-da biografía de este personaje. Unavez más, nos enseña a todos el pro-fesor Serrano, cómo se investiga, có-mo se estudia.

La segunda es el “Ensayo sobre laHacienda Pública”, transcrito de lasegundaedición,corregidayaumen-tada por el autor e impresa en Zara-goza. En ella es posible el estudio delas contribuciones, desde el catastroa las rentas de cruzada y el papel se-llado. Súmese un pequeño añadido

sobre el aspecto burocrático y con-table, sobre la administración mili-tar y, por supuesto, el crédito del Es-tado, del que dice que “no se estable-ce con estudiados discursos, ni conbrillantes rasgos de elocuencia. Nohay más que un camino para ello, ytodo plan que no empiece por pre-sentar la suma de la deuda, y la delos recursos, es esencialmente de-fectuoso”. Prácticamente casi en esoradica el estudio de los gastos con-cluyendo con que, en 1817 “la comi-sión de Hacienda de las presentesCortes rebaja el presupuesto de gas-tosa542millones, loquepermitere-bajar las contribuciones directas en118 millones, sin tomar empréstitos”.

Este volumen concluye con la quepodríamos denominar su rectifica-ción al maestro Say –y a Smith, tam-bién, naturalmente-, que se titula“Memoria sobre la Balanza del Co-mercio y examen del estado actualde la riqueza en España”. En la por-tada, queda claro que el Marquésdel Valle Santoro exhibe el ser indi-

viduo de la Real Sociedad Aragone-sa de Amigos del País, y se imprimeen Madrid, en 1830, tres años antesde su muerte.

Está dividida tal “Memoria” encuatro partes y una introducción,planteada a partir de una toma deposición clara: “La ciencia econó-mica no ha llegado aun a su perfec-ción, y entre los problemas que pre-senta a la meditación de los sabios,uno de los más interesantes para lautilidad común es sin duda el de alibertad o restricción del comercio”.

Con este libro quedan, respecto aeste economista, las cosas, me atre-vo a decir, definitivamente claras.Exactamente como una y otra vez,aquel gran economista e investiga-dor del pensamiento de esta cien-cia, Ernest Lluch, nos mostró. Porseguir su camino, con la ayuda im-pagable que de nuevo proporcionaelprofesorSánchezHormigo,aquien,a través del marqués de Valle San-toro le rendimos un homenaje que,a mi juicio, nunca será suficiente.

Sobre el marqués de Valle Santoro

Guía para convertirideas en innovación¿Qué necesita un emprendedor?, ¿cuáles la clave del éxito empresarial? Larespuesta es Creatividad. Esta obra de-muestra que los grandes descubrimien-tos y los más importantes proyectosfueron un día simples ideas y que trans-formar esa idea inicial en una auténticarevolución no es cuestión de suerte, si-no de práctica. Y las divertidas pro-puestas del libro te ayudarán a ejerci-tarla.

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Los secretos delos mejores equipos¿Qué tienen en común los Rolling Sto-nes, el equipo de Fórmula 1 de Ferrari ola Cruz Roja? Su éxito va mucho másallá del talento individual. Todos son sú-per equipos. Todas las organizaciones,ya sean empresariales o deportivas, vi-ven o mueren en función de sus equi-pos. Una sola persona no puede perma-necer aislada durante mucho tiempo, ysólo los equipos extraordinarios puedensuperar una crisis y salir reforzados.

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Cómo mejorarla competitividadEl momento económico, social y psico-lógico actual es una gran oportunidadpara reflexionar acerca de productivi-dad, la utilidad de nuestras acciones yla rentabilidad de nuestras inversiones.La capacidad productiva está íntima-mente relacionada con la motivación.Entender cómo y por qué nos motiva-mos nos ayudará a ser más eficientesindependientemente del lugar queocupemos en una organización.

Desmotivados=ImproductivosInmaculada CerejidoEdiciones Urano160 páginas8 euros

Hacienda Pública,Balanza del ComercioInstitución Fernando el CatólicoBiblioteca Ernest Lluch deEconomistas Aragoneses,Zaragoza, 2012, 231 págs

Francisco de Gregorio, Marqués deValle SantoroNacido en Zaragoza en 1786, fuedestacado defensor de la ciudad enlos Sitios. Tras la guerra se dedicó aadministrar sus propiedades y a es-cribir algunos libros de economía.

El comentario de

JuanVelarde

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EuropaÁmsterdam 1 4 NubAtenas 9 14 NubBerlín 0 4 NieBruselas -1 3 NubFráncfort -2 1 NubGinebra 0 3 NieLisboa 10 16 LluLondres -21 6 LluMoscú -6 1 NubParís -1 4 NubVarsovia -5 1 NubHelsinki -6 0 Nie

1.704,0Oro

Dólarespor onza

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ProducciónindustrialOctubre 2012Tasa interanual

-0,3%

CostesLaborales2º Trimestre 2012

107,22PetróleoBrent

Dólares

0,558Euribor

Doce meses

1,2926Euro/Dólar

Dólares

26.564DéficitComercialMillonesEnero/Sept.

25,02%

ParoEPA3º Trimestre 2012

4%

Interéslegal deldinero2012

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VentasminoristasOctubre 2012Tasa interanual

-0,3%

ProductoInteriorBruto3º Trimestre 2012

3,5%

Índice dePrecios deConsumoOctubre 2012

IndicadoresXavier Gil Pecharromán MADRID.

El decano del Colegio de Abo-gados de Madrid y vicepresiden-te del Consejo General es hom-bre resolutivo. Busca su reelec-ción para cumplir el programacompleto que planteó en 2007.

¿Qué le lleva a tratar de repetirpresidencia en el Colegio?Creo en la renovación de cargos,.Son necesarias más dosis de re-novación, pero quedaron dosasuntos pendientes de la actualPresidencia, que quería dejarconcluidos. De una parte, la Mu-tua de Asistencia Sanitaria, queestá a punto de recibir la autori-zación de la Dirección Generalde Seguros, Fondos y Pensiones,y, de otra, la reforma estatutaria,que sufrió un retraso por espe-rar a la publicación del EstatutoGeneral, que no acaba de llegar,por lo que hemos retomado suelaboración para que el antepro-yecto esté en el primer semestrede 2013.

¿Se va a solucionar la atenciónsanitaria de los colegiados?El Servicio Médico sufre un pro-blema regulatorio. Se creó en los50 como un trueque de serviciosentre médicos y abogados, perodesde entonces ha crecido mu-cho y es necesario un cambio es-tructural para abrir el seguro. Es-te Servicio es muy apreciado porlos colegiados y mi deseo es quesalga bien la reforma con las mis-mas condiciones económicas pa-ra sus beneficiarios. Lo que nose podía mantener mezclado erael dinero del Colegio con el delos médicos, porque hubiese per-judicado a ambas instituciones.

¿Y el problema del Servicio deJusticia Gratuita se acabará?El problema del Servicio de Jus-ticia Gratuita del Colegio es quea pesar de que funciona bien, sepercibe como un problema, por-que las comunidades autónomasno lo han valorado en su justamedia. Es un servicio que no se

“El aumento delas tasas es unaregresión social”

El decano del Colegio de Abogados deMadrid opta a su reelección para el cargo

AntonioHernández Gil

puede tener sometido a los ava-tares de las comunidades autó-nomas. Este tema lo hemos ju-dicializado y el Colegio reclamalas cantidades y los intereses.

¿Y cuál es el futuro del Servicio?Es fundamental preservar el ac-tual modelo de asistencia jurídi-ca gratuita, con los Colegios co-mo garantes de la calidad, liber-tad e independencia. Está en jue-go el derecho de defensa. Espreciso que las comunidades au-tónomas cumplan la legislación,como lo hacen los abogados delTurno de Oficio, que ni siquierahacen huelga, porque no con-sienten que un ciudadano estéun día más privado de libertad.

¿Cómo ve la Ley de Tasas?Un obstáculo para el acceso a laJusticia. Los ciudadanos no vana poder acceder a los recursos.Nos oponemos. La desapariciónde las tasas fue un avance social,por lo que es terrible que se pro-duzca este gran retroceso .

¿El acceso a la profesión ya es-tá solucionado?El Colegio ha firmado ya conve-nios con Universidades públicasy privadas de nuestra comuni-dad autónoma y de otras. Losprogramas han sido acreditadospor la Aneca, aunque el Colegiodeberá garantizar la calidad dela formación práctica.

FERNANDO VILLAR

Personal: nació en Burgos,en 1953. Esta casado y espadre de tres hijos.Trayectoria: licenciado ydoctor en Derecho. PremioExtraordinario de Licencia-tura y de Doctorado. Pre-mio Nacional Fin de Carre-ra. Catedrático de DerechoCivil. Decano de Colegio deAbogados de Madrid. Esmiembro de varios Conse-jos de Administración.Trayectoria: músico debuen nivel, le gusta escribir.