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elEconomista.esVIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 EL DIARIO DE LOS EMPRESARIOS, DIRECTIVOS E INVERSORES AÑO VIII. Nº 2110 SEGUNDA EDICIÓN

El informe de seguimiento de lascomunidades autonómas reve-la que siete de ellas, cinco gober-nadas por el PP, no cumplirán elobjetivo de déficit del 1,5 por cien-to para 2012. Estas autonomíasson Andalucía, Murcia, Valen-cia, Castilla-La Mancha, Extre-madura, Canarias y Baleares. Ex-tremadura, una de las incumpli-doras, ha sido una de las autono-mías que adelantó la paga extrade sus funcionarios. PAG. 26

Cinco de las sieteautonomías queincumplen eldéficit son del PPExtremadura, pese a ello,pagó extra a funcionarios

La Seguridad Social ha perdidodurante el año pasado a 787.240cotizantes, con lo que la propor-ción entre trabajadores y pensio-nistas ya baja de 2, la cifra quemarca la viabilidad del sistema.El Gobierno admite que cerraráel año con 10.000 millones de dé-ficit más del previsto. PAG 25

Año negro para laSeguridad Social,que pierde787.000 afiliadosYa hay menos de dostrabajadores por pensionista

Nueva guerra de precios: ‘Marlboro’ sube 15 céntimosen respuesta a los 20 céntimos de ‘Fortuna’ PAG. 13

La necesidad de afrontar elenvejecimiento de la poblaciónPor Miguel Ángel Bernal PAG. 6

BBVA coloca 1.500millones de deudaPaga el 22 por ciento menos al aprove-char la caída de la prima de riesgoPAG. 11

Repsol denunciaa la argentina BridasConsidera competencia desleal que cola-bore con YPF en ‘Vaca muerta’PAG. 10

EEUU da la razón aGoogle y no a MicrosoftLa Comisión de Comercio sostiene queno viola la ley de competencia PAG. 14

Paradores rebaja losdespidos de 644 a 350Industria sólo cerrará tres o cuatro me-ses el 25 por ciento de los centros PAG. 16

El desempleo subió un9,6% más que en 2011Los buenos datos de diciembre noimpiden que marque récord PAG. 24

La Generalitat dejará que sean lostribunales los que decidan si se de-be revocar o no la concesión de Ai-gües Ter Llobregat, adjudicado aAcciona el pasado 27 de diciembre.De este modo desoye los requeri-mientos del Órgano Administrati-vo de Recursos Contractuales deCataluña, dependiente de Presiden-cia de la Generalitat, que conside-ra que se debe revocar el contrato,ya que no se respetaron “los lími-tes de referencia” del concurso, lo

que hizo que saliera perjudicado elotro competidor, Agbar. La compa-ñía de servicios y construcción pa-gó 298 millones de euros como pa-go de la primera cuota anual de laconcesión y con este dinero el Go-bierno de Mas pudo hacer frente,entre otros pagos, a las nóminas dediciembre de los funcionarios ca-talanes. Acciona ya ha anunciadoque, si no hay contrato, reclamarála devolución de esta cantidad, ade-más de daños y perjuicios. PAG. 9

Mas defiende el contratode aguas de Acciona trasabonar sueldos con élDeja a la justicia que estudie su revocación

El retraso de un mes en el alquiler darávía libre al procedimiento del desahucio,a menos que se aleguen situacionesexcepcionales. PAG. 22 y 23

LOS INQUILINOSMOROSOS, A LACALLE EN 10 DÍAS

Cobrará la deuda de los ingresos que el Estado da a ayuntamientos y autonomíasEl ministro de Hacienda, CristóbalMontoro, está decidido a reducir ladeuda que las Administraciones tie-nen con sus proveedores, por lo quesu departamento baraja pagar di-rectamente a éstos y después rete-

ner ingresos que los ayuntamien-tos y comunidades reciben del Es-tado. Esta medida para frenar la mo-rosidad de las Administraciones es-tará lista en los primeros meses deeste año y se sumará al plan de pa-

go a proveedores puesto en marchael ejercicio pasado y que saldó fac-turas por importe de unos 27.000millones de euros. Hasta el mes deoctubre, la deuda que mantenían lasautonomías ascendía a 13.700 mi-

llones de euros, según los datos delMinisterio de Hacienda. PAG. 27

El miedo inversor a España‘se reduce’ un 30% en apenasmes y medio PAG. 17

Hacienda pagará directamentelas facturas de los proveedores

Mercados

Eco10

▼ Ibex 35 -0,52%8.403,40,00

▼ Eurostoxx 50 -0,37%2.701,22,00

▼ Dow Jones -0,16%13.391,36

▼ Nasdaq 100 -0,52%2.732,26

▼ -0,50%116,58

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EL ECONOMISTA VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 3

VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 EL ECONOMISTA4

Opinión

QuioscoTHE TIMES (REINO UNIDO)

Leccionesespañolas

Se tardará mucho en reparar lasituación económica de Espa-ña. La condición de miembrode la eurozona dificulta la la-bor a los políticos españoles.Pero ésa no es la única causade sus problemas. España estáatrapada en la crisis de deuda.Pero es erróneo suponer queacumuló mucha deuda públicadurante la bonanza. Hubo, so-bre todo, un aumento drásticodel acceso al crédito. Su conse-cuencia más dramática fue unaburbuja inmobiliaria que esta-lló de forma dramática. La rigi-dez del euro complica la recu-peración. Los problemas deEspaña son una advertencia decómo el fracaso a la hora de re-mediar fallos estructuralespuede causar un daño rápido.Que Reino Unido esté en me-jor posición aún está por ver.

LA TRIBUNE (PARÍS)

¿Para qué sirve lapresidencia europea?

Cada seis meses suena el mis-mo soniquete. Un país deja lapresidencia del Consejo de laUE y otro lo reemplaza. El quela abandona se muestra satisfe-cho y el nuevo anuncia unamayor integración. Todo ellohace que florezca la propagan-da de antaño. La realidad esbien distinta. La presidenciade Chipre no ha servido paranada. ¿Y qué podrá hacer Ir-landa, que negocia ahora unaquita de más de 60.000 millo-nes de su deuda bancaria conla UE y el BCE? Los represen-tantes de la presidencia seme-jan a los dirigentes bizantinos,que carecían de todo poder.

El TsunamiTuristas madrileñospara Cataluña

El partido de Artur Mas hadejado clara en las últimas se-manas su apuesta por el inde-pendentismo. Según la Gene-ralitat, buena parte de los pro-blemas que afligen a Cataluñaprovienen del Estado central y,por consiguiente, del resto deEspaña. Este tono contrastacon otras actuaciones de CiU:en la estación madrileña delAVE en Atocha pueden leersenumerosos anuncios animan-do a “visitar Barcelona”. Laciudad, gobernada por el con-vergente Xavier Trias, no tie-ne reparo en captar turistasmadrileños, mientras que porotro lado pinta un panoramade injusticia. Se diría que Es-paña sólo les interesa cuandopuede beneficiarles.

Manual de Ferrovialcontra el despilfarro

En tiempos de ajustes y recor-tes el derroche se ha erigido enun caballo de batalla empresa-rial. Ferrovial acaba de publi-car el Manual contra el despil-farro con motivo del sesentaaniversario de la creación de lacompañía por parte de Rafaeldel Pino. Lo curioso del ma-nual es que vio la luz en 1962,justo diez años después de lafundación de la constructora yen un contexto económico decrecimiento donde los librosde gestión brillaban por su au-sencia. Ferrovial facturaba en-tonces 126 millones de pesetasy contaba con 500 empleadosque, gracias al manual, asumie-ron criterios uniformes paraadministrar adecuadamentelos recursos de la empresa.¿Imaginan que se hubieraaplicado algo semejante en lasAdministraciones Públicas?

La imagen

DEPARDIEU SE DEJA QUERER. El Gobierno de Vladimir Putin ha aligerado los trámites para conceder elpasaporte ruso a Gérard Depardieu. El Kremlin encuentra así acomodo al actor galo, enfrentado con el Ejecutivosocialista de su país por la aplicación de un tipo del 75 por ciento en el impuesto sobre la renta. Pero la decisiónpodría complicarle la obtención de la ciudadanía de Bélgica, adonde ya ha trasladado su domicilio fiscal. REUTERS

D e la misma manera que en España el biparti-dismo ocupa el 90 por ciento de la franja polí-tico-institucional, en la UE, mutatis mutandis,

el bipartidismo entre conservadores y socialdemócra-tas constituye una presencia prácticamente exclusiva.Para los primeros, el sistema económico y financiero ac-tual es el mejor de los posibles. Los segundos, sobre to-do cuando no gobiernan, lo critican, pero no saben porcuál deben reemplazarlo y, en consecuencia, no estándispuestos a combatirlo; en todo caso a barnizarlo. Y enese impasse estamos. El caso es que la zona euro no esni puede ser una zona monetaria óptima, ya que, en pu-ridad de la teoría económica que oficialmente impera,ello supondría tanto la movilidad de los trabajadores co-mo la del capital. Y junto a ello la sincronización de los

ciclos de actividad económica de los países miembros.Sin olvidar tampoco la convergencia de las estructuraseconómicas y sociales. La experiencia de las dos últimasdécadas nos ilustra acerca de la imposibilidad de que elbipartito europeo sea consecuente con la teoría econó-mica que por otra parte dice defender. Por tanto, no ca-be otra opción a la fallida construcción europea segúnMaastricht y demás tratados que la ruptura de ellos enfavor de las siguientes líneas de actuación: una total so-lidaridad financiera entre Estados miembros para co-rregir las diferencias estructurales entre ellos y remon-tar los choques asimétricos que puedan afectar a cadauno; libertad para cada Estado, en circunstancias espe-ciales, de apoyarse en un déficit público para problemascoyunturales; un nuevo estatus para el BCE a fin de quepueda actuar sobre el desempleo con una inflación sos-tenible, y junto a ello su dependencia tanto del ConsejoEuropeo como del Parlamento; mecanismos de armo-nización de las políticas fiscales y sociales; control de losmovimientosdecapitalhaciafueradelospaísesnomiem-bros de la UE. Una refundación, en fin, de las institucio-nes democráticas europeas. Es decir, de toda la UE.

EL ‘IMPASSE’ EUROPEO

Excoordinador general de IU

La columna invitada

JulioAnguita

José Antonio MonagoPRESIDENTE DE EXTREMADURA

Equivoca las prioridadesExtremadura es una de las sietecomunidades autonómas que in-cumplira el objetivo de déficit del1,5 por ciento. Sin embargo, Mo-nago se permitió pagar en enerola extra a sus funcionarios, en ungesto de grave irresponsabilidad.

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Protagonistas Protagonistas Protagonistas Protagonistas

�Francisco GonzálezPRESIDENTE DE BBVA

Aprovecha la ocasiónBBVA ha emitido 1.500 millonesde euros en bonos a cinco años aun interés un 22 por ciento me-nor que en septiembre. La enti-dad actúa con inteligencia al es-coger un momento de notablecaída de la prima de riesgo.

Ana PastorMINISTRA DE FOMENTO

Agiliza los alquileresLa nueva ley de alquileres esta-blece un plazo de 10 días a partirde la fecha de requerimiento esta-blecida por el casero, salvo situa-ciones excepcionales. La modifi-cación ofrece más garantías alarrendador en casos de impago.

José Luis López de SilanesPRESIDENTE DE CLH

Invierte en mejorar su redCLH destinará 60 millones de eu-ros en 2013 para ampliar y perfec-cionar su red de infraestructuras.La mayor parte de la inversióntiene por objeto la mejora de lasinstalaciones, aunque también seincide en proyectos de seguridad.

Juan RoigPRESIDENTE DE MERCADONA

Amplía sus mercadosDesde hoy vende sus productosde alimentación en Navarra, co-munidad en la que competirá conla cooperativa Eroski. El modelode negocio basado en las marcasblancas no entiende de fronteraslocales ni de crisis de consumo.

Protagonistas

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EL ECONOMISTA VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 5

Opinión

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En clave empresarial

La Generalitat se líacon los contratosLa compleja adjudicación al consorcio liderado porAcciona de la concesión de Aigües del Ter Llobre-gat (ATLL) va a acabar finalmente en manos de lostribunales de justicia, después de que la Generali-tat haya desoído los argumentos esgrimidos por elórgano encargado de adjudicar el concurso, que ha-bía decidido revocar la concesión tan solo seis des-pués de resolverla. Al margen de lo que decida laJusticia, la controvertida decisión daña la imagenpública de la Administración catalana y supone unaruptura del principio de seguridad jurídica queacompaña a cualquier concesión pública. Sobre to-do, porque la Generalitat usó el primer adelanto delcontrato para pagar las nóminas y ahora se ve obli-gada a defenderlo.

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Fuente: US Census y La Caixa.

Notable mejoría en el sector inmobiliario de EEUUPromedio de meses necesarios para vender una vivienda de segunda mano

elEconomista

2001 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 2012

El número de parados registrados en las oficinas delos servicios públicos de empleo a finales del mes dediciembre alcanzó los 4,8 millones de personas, trasaumentar en 426.364 desempleados durante el con-junto del año, el nivel más alto en toda la serie histó-rica comparable iniciada en 1996. Sin duda un mal da-to, mejorado a última hora por el descenso del parocosechado en el mes de diciembre (-59.094 personas),que es interpretado desde el Gobierno como un indi-cio del cambio que se avecina en el mercado de traba-jo. Donde no hay margen de dudas es en el número deafiliados a la Seguridad Social, cuyo número descen-dió en 787.240 trabajadores (-4,57 por ciento). Esta sig-nificativa pérdida tiene unos efectos directos en la pro-porción de trabajadores activos y pensionistas, que delos 2,25 de hace una década se ha pasado a solo 1,9 co-tizantes. Estos datos confirman las dudas suscitadasen el mes de noviembre sobre la ejecución presupues-

taria del conjunto de las admi-nistraciones de la Seguridad So-cial, que concluirá el ejerciciocon 10.000 millones de euros dedesajuste, cuando Montoro pre-veía que cerrara en equilibrio.Con todo, Hacienda logrará, muyprobablemente, que se cumplael déficit del Estado, estimado en

el 4,5 por ciento, gracias a la menor subida de las pen-siones y al incremento de impuestos, sobre todo el IVA.Más difícil será conseguir el 6,3 por ciento compro-metido con Bruselas para el conjunto de las adminis-traciones. Montoro admitió ayer que siete autonomíasse saltarán sus objetivos. Lo intolerable es que cincoestán gobernadas por dirigentes de su partido y unade ellas, Extremadura, se permite además abonar lapaga extra a sus funcionarios. Hacienda debe actuar.

Adiós al cumplimiento del déficit

El gráfico

Repsol se defiende en Vaca MuertaLa compañía que preside Antonio Brufau prepara una denunciacontra Bridas, la segunda petrolera de Argentina, por firmar unacuerdo con YPF para explotar el macroyacimiento de Vaca Muer-ta. Con la alianza, sellada a través de una sociedad de nueva crea-ción –Bridas Internacional–, YPF lograría procurarse el capital quepor sí sola había sido incapaz de atraer para acometer la jugosa ex-plotación de dicho yacimiento, y que se cifra en 1.500 millones dedólares. Repsol considera que dicha sociedad, que firmó un acuerdocon la argentina el pasado 28 de diciembre, incurre en competenciadesleal al extraer rentabilidades cuando el proceso judicial sobre laexpropiación sigue abierto. La española cumple así su advertenciade denunciar a todas las empresas que se presten a colaboracionessimilares y defiende con buen criterio sus intereses en la región.

Mercadona desembarca en NavarraEl éxito del modelo de negocio creado por Mercadona no admitefronteras, al menos locales. La primera cadena de distribución ali-mentaria de España abre hoy un nuevo supermercado en Ansoáin(Navarra), sumando 1.413 establecimientos distribuidos por la ma-yor parte de España. Tanto solo le resta desembarcar en Ceuta, Me-lilla y País Vasco, plaza esta última que se ha convertido en objetivoprioritario del presidente del grupo, Juan Roig, aunque por el mo-mento no tiene fecha para concretarse. El principal perjudicado porla nueva apuesta comercial de Mercadona en la localidad navarraserá la cooperativa Eroski, atrapada en la refinanciación de su deudaa medio plazo e inmersa en una crisis de ventas y resultados.

Nissan da un ultimátum a los sindicatosLa falta de acuerdo entre la dirección de la empresa y los sindicatosha llevado a Nissan a plantear un ERE de 800 personas si la nego-ciación no fructifica. La compañía fabricante de automóviles quierehacerse con la adjudicación de un nuevo modelo para su factoría deBarcelona, para lo cual es precisa una flexibilización de las condicio-nes laborales. La negativa de los sindicatos significaría una pérdidatemporal de 800 trabajos en 2014 y permanente de 200 en 2015. Losrepresentantes sindicales deberían emular a sus colegas en Renaulty Ford, y favorecer un pacto que garantiza el empleo en el futuro.

Con salsa y picante Pepe Farruqo

MEJORA LA VENTA DE VIVIENDA USADA EN ESTADOS UNIDOS. Laconstrucción sigue dando buenas noticias en EEUU. El pasado octubre secerró con 894.000 viviendas iniciadas, lo que representa un incrementodel 41,9% interanual. Los que quiere vender su casa no han de esperartanto, y el índice Case-Shiller de viviendas de segunda mano de agostoacumuló una subida del 4,3% desde finales de febrero. El regreso de unosprecios razonables explica buena parte de los datos. La economía de EEUUda más muestras de mejora, a la espera de negociarse el techo de deuda.

Los datos de laSeguridad Socialapuntan a quecerrará 2012 conmás de 10.000millones de déficity no en equilibrio

Hacienda dará la caraante los morososTras el mal funcionamiento del plan de pago a pro-veedores puesto en marcha en 2012, Hacienda hacomenzado a trabajar en un instrumento que per-mitirá a los proveedores de cualquier administra-ción morosa acudir directamente al Ministerio pa-ra que éste arbitre la forma de pago de la deuda.Una solución eficaz que permitirá recortar los 13.730millones en atrasos en el pago a proveedores acu-mulados hasta el mes de octubre, como denuncióelEconomista. Ello, junto a la entrada en vigor de laLey de Morosidad, que fija en 30 días en plazo ge-neral de pago de todas las administraciones públi-cas, debería acabar de una vez con los retrasos. Lapena son los cientos de empresas cerradas para lasque la solución ya llega tarde.

VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 EL ECONOMISTA6

Opinión

D urante mucho tiempo se confun-dieron los planes de vivienda deprotección oficial (VPO) con una

política de vivienda. Todavía pasa eso y, sinembargo, una política de vivienda que pue-da llamarse tal debería ir mucho más lejos.Es algo que se ha puesto de manifiesto en lacrisis actual.

Tenemos la situación paradójica de quehay un exceso de stock de viviendas sin ven-der al tiempo que hay gente que se quedasin vivienda; las entidades financieras es-tán pasando dificultades por la financiaciónde la vivienda y las familias sobrendeuda-das. Los precios están cayendo, pero, a pe-sar de todo, el esfuerzo que debe hacer elciudadano medio para comprar una vivien-da todavía es mayor que el que realizan losadquirentes en países como Estados Uni-dos y Reino Unido, donde también se desa-

Profesor del IESE Business School

José LuisSuárez

UN GOBIERNO SIN POLÍTICA DE VIVIENDArrollaron burbujas en el sector inmobilia-rio. Muchos jóvenes no pueden emancipar-se como consecuencia del coste de la vivien-da, y el mercado de alquiler es de poco másdel 9 por ciento del total de hogares, segúnlos últimos datos del INE. En medio de to-do eso, las políticas del Gobierno sólo ha-blan de manera vaga delalquiler y de la rehabili-tación, y ahora reaccionatarde ante el problema delas familias que se quedansin hogar.

Los desahucios (dejan-do aparte casos excepcio-nales) se deben a la crisiseconómica que estamosviviendo, no son culpa delsistema hipotecario. Lamorosidad ha aumentadoen todos los ámbitos de la economía, no só-lo en el hipotecario: así pues, ¿habría que re-formarlo todo? No. Hay que ayudar, eso sí,a las familias en situación de necesidad, y lomejor sería hacerlo con cargo al Presupues-to, con luz y taquígrafos. Sin perjuicio de que

un análisis reposado podría identificar pun-tos de mejora del mercado hipotecario, unareforma sólo se debería llevar a cabo parafacilitar el acceso a la vivienda, y no comoresultado de una crisis puntual y excepcio-nalmente grave. Y un requisito fundamen-tal para que funcione el mercado lo consti-

tuye el cumplimiento dela ley: los llamamientos ala desobediencia civil sonirresponsables.

Una política de vivien-da debe abarcar todos losórdenes, empezando porasegurar un precio razo-nable de la vivienda aco-tando el precio del suelo,pasando por facilitar la fi-nanciación (fortalecien-do el mercado hipoteca-

rio, para lo que una medida útil sería tenertipos fijos bajos a largo plazo); favorecien-do la inversión institucional en vivienda enalquiler (hay mucha demanda y el merca-do de alquiler no despegará confiado sola-mente a los particulares que ponen una o

unas pocas viviendas en el mercado); dan-do vivienda accesible a las familias que lonecesitan (sobre todo, en alquiler); ocupán-dose de las viviendas de los trabajadores desectores claves para la sociedad (por ejem-plo, maestros y bomberos); fomentando laaparición de entidades sin ánimo de lucroque faciliten viviendas para pobres; tenien-do un mecanismo permanente de ayuda encasos de necesidad excepcional (EstadosUnidos puso en marcha al comienzo de lacrisis mecanismos de ayuda a gente en dis-tintos estados de necesidad, entre ellos, elde los que no podían atender a los pagos dela hipoteca).

Esperemos que la reacción social ante elproblema de los desahucios anime en nues-tros gobernantes el objetivo de poner losmimbres para una verdadera política de vi-vienda, que abarque todos los ámbitos delsistema e incluya una política de viviendasocial que abandone definitivamente el ana-cronismo de la VPO. La inoperancia de es-te recurso ante la crisis ha quedado bien pa-tente para todos. Y es que no se debe prote-ger la vivienda, sino al ciudadano.

Los desahuciosse deben a la crisis.Hay que ayudara las familias conluz y taquígrafos

D esde hace ya tiempo vivimos bajola presión de la crisis económica:caída de rentas, desempleo, defla-

ción de activos, falta de crédito. Antes o des-pués la crisis pasará, si bien probablementelas cosas ya no serán iguales. Costará tiem-po, pero pasará. Sin em-bargo, en el horizonte seciernen peligros que vanmás allá de la crisis actual.Estos días se han hechopúblicos los primero da-tos de la encuesta del INEsobre el Censo de Pobla-ción y Viviendas 2011. Es-ta labor se realiza una vezcada 10 años. En los pró-ximos meses tendremosmás datos; ello no obstan-te, los primeros ya los tenemos a mano. El in-forme, que ha pasado bastante desapercibi-do, muestra una situación preocupante, al-go que en estos momentos de obligada refor-ma debería estar presente y sobre la que habríaque dar ya los primeros pasos.

En primer lugar, cabe destacar el conside-rable aumento de la población. Los nivelesde crecimiento en esta década han sido losde mayor cuantía registrados nunca. La po-blación española se ha elevado un 14,6 porciento, concretamente en casi seis millonesde personas. Sin embargo, al ver los datos po-demos señalar que este importante avance

Profesor y coordinador delPrograma de Renta Fija del IEB

Miguel ÁngelBernal Alonso

se ha debido principalmente a la aportaciónde la población extranjera, que constituyecasi el 60 por ciento del incremento. Otropunto relevante de dicho informe lo repre-senta el aumento de la esperanza de vida delos nacionales. La llegada de inmigrantes anuestro país debe ser leída como una impor-tante contribución al desarrollo de este pa-ís: ellos aportan actividad económica y, en elcaso que los que vienen a trabajar, contribu-ciones a la problemática situación de las pen-siones públicas –no debemos olvidar que laSeguridad Social es un sistema de reparto,

no de aportación defini-da–. Además, los que in-gresan en nuestro país tie-nen una edad media infe-rior a la de los españoles,lo que hace que permitacierto efecto de freno alenvejecimiento de la po-blación residente en nues-tro país. Asimismo, megustaría añadir que la di-versidad, la mezcla de cul-turas y pueblos es siem-

pre enriquecedora en todos los aspectos.Dicho todo lo anterior, el problema radi-

ca en el envejecimiento, y eso que la tasa denatalidad en la última década ha remontadoalgo. Al ver la pirámide de población vemosun drástico recorte en el número de perso-nas entre los 10-30 años, un considerable au-mento en el grupo de población que va des-de los 30 hasta los 60 y, a su vez, un incre-mento de los integrantes de la tercera edad.En el informe no aparece, pero es un dato co-nocido y que debemos tener presente que eneste momento por cada pensionista hay dospersonas activas que aportan los recursos

para pagar la pensiones, además de que elacceso al mercado laboral es cada vez mástardío. Como en los cócteles, mézclese todoy qué tenemos: un verdadero problema a fu-turo. En primer lugar, el ya tan comentadoasunto de las pensiones, donde las reformasse deben implementar inmediatamente, má-xime cuando por la crisis actual estamos ti-rando de la gran hucha de las pensiones, queestaba pensada para suavizar los efectos denuestra pirámide.

Pero hay más cosas que creo importanteresaltar, pues quizá el problema de las pen-siones eclipse otras cues-tiones. El alargamiento dela esperanza de vida debeo debería haberse puestoencima de la mesa por par-te de las comunidades queestán privatizando su sa-nidad. De la privatizaciónde la sanidad ya comentéen este mismo diario quese estaba llevando a cabosin un informe sólido, sindatos y sin números. ¿Quéva a ocurrir cuando el coste sanitario aumen-te, dado que los enfermos crónicos y las per-sonas de más edad son los que mayor pesotienen en la factura de la sanidad? ¿Vamos aseguir teniendo la calidad que hasta el mo-mento se tiene?

No es esta una observación baladí. En Sue-cia, cuyo sistema sanitario ha sido privati-zado en los últimos quince años, se está es-tudiando un aumento de la imposición. Porañadidura, un amplio porcentaje de la po-blación sueca está en contra ideológicamen-te de que se haya perdido ese carácter pú-blico. No están descontentos con la calidad,

pero sí con que sea público y con las ganan-cias obtenidas por los grupos privados cuan-do el sistema fue montado por el Estado. Deforma colateral surge otro problema: la de-pendencia. También estos días de recortesestamos asistiendo al despido y fuertes con-tracciones de la plantilla de trabajadoresasignada a actividades de dependencia. Anadie descubro que un envejecimiento dela población depara la necesidad de incre-mentar los recursos para una correcta aten-ción a este apartado. Deben incrementarsemediante medidas fiscales y con la difusión

pública esta cuestión, pre-cisamente en un momen-to donde el sector asegu-rador está llevando a ca-bo importantes ofertas ylanzamientos de produc-tos que cubran este ries-go. Ha de tenerse presen-te que el envejecimientode la población, unido alaumento de los hogaresde solteros o unipersona-les, generará un alza de la

cobertura de estas prestaciones, algo a lo queuna sociedad avanzada no puede renunciaren ningún momento.

Estos son, quizá, los principales problemasque nuestra sociedad encarará en el futuro,pero no los únicos. Un ejemplo: el coste y co-bertura de los fármacos, que está indisoluble-mente ligado a la edad. La crisis económicapasará, pero, como al principio señalaba, an-tes o después este problema de envejecimien-to traerá exigirá soluciones sin demora. Es ne-cesario abordar los problemas de los que te-nemos la certeza de que surgirán. Si reforma-mos, hagámoslo teniendo presente el futuro.

Hay dos empleadospor cada pensionista,y el acceso almercado laboral escada vez más tardío

LA NECESIDAD DE AFRONTAR ELENVEJECIMIENTO DE LA POBLACIÓN

Los enfermos demás edad y loscrónicos son los quemayor peso tienenen el gasto sanitario

EL ECONOMISTA VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 7

VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 EL ECONOMISTA8

Opinión

Cartas al directorLa situación realde la sanidad pública

Soy médico de la Seguridad So-cial desde hace 23 años y, antesu editorial del 22 de diciembre,me veo obligado a hacerle lassiguientes puntualizaciones:Habitualmente soy lector suyo ysuelo coincidir con sus análisiseconómicos. Pero los comenta-rios vertidos en el citado artículome parecen gravemente ofensi-vos. Me produce una profundísi-ma indignación que me equipa-ren con colectivos tales comobanqueros, pilotos de Iberia, fun-cionarios en general y políticos.Mire usted, señor Ayora, nosotroslos médicos no engañamos a lagente humilde vendiendo pro-ductos financieros podridos yusureros, y no somos rescatadoscon el dinero público cuando lascosas nos van mal. Tampoco te-nemos ni de lejos los sueldos delos banqueros ni sus prejubilacio-nes millonarias. Y somos un co-lectivo que responde judicial-mente de sus errores (lo que enel caso de los banqueros aún estápor ver). No disfrutamos de lasretribuciones millonarias de lospilotos de Iberia ni utilizamos alos usuarios como rehenes denuestras reivindicaciones. Somosconscientes de que nuestra profe-sión es sagrada, y eso mismo nosha llevado a la actual situación la-mentable. No hemos protestadoapenas en los últimos años,y cuando lo hemos intentado laAdministración nos ha impuestoservicios mínimos abusivos, co-mo años más tarde ha reconocidola ágil Justicia de este país.Señor Ayora, equipararnos conlos funcionarios puestos a dedoen los ayuntamientos o autono-mías me parece indignante. ¿Có-mo puede compararse un puestode libre designación (el amiguis-mo del poder de turno) con unfuncionario de carrera? Un médi-co especialista ha tenido queaprobar un examen MIR, hacerla especialización durante 4 ó 5años más (que se suman a los 6años de carrera), y cobrar guar-dias de 24 horas a poco más de100 euros. Muchas veces empal-mando jornadas laborales exte-nuantes de 30 horas para ganarcasi lo mismo que una empleadade hogar. Y con una responsabili-dad atroz. Y una necesidad deformación que obliga a estudiarconstantemente, por supuesto acosta del tiempo libre. Ya le ade-lanto que mi sueldo base es de1.109 euros, con un complementoespecífico de 1.504 euros. Y la ho-ra de guardia la cobro a 22 euros(todo ello en bruto). Usted, quehace periodismo de investigación,puede descubrir cuántos médicosaún no tienen ni tendrán la plazaen propiedad en la medicina pú-blica a los 50 años, cuántos pro-pietarios no cobran carrera profe-

sional y cuántos contratos basurarealiza la Administración paraque un médico especialista sinplaza en propiedad trabaje sólopara hacer guardias y sea dado debaja entre guardia y guardia. ¿Sa-be usted lo que gana un fontaneroo un cerrajero? Y me refiero a undía normal, no a un festivo ni ahorario nocturno. ¿De verdad leparece que eso es ser un privile-giado, un “intocable”?Le recuerdo que, en los años pre-vios de bonanza, muchos trabaja-dores no cualificados disfrutabande retribuciones excelentes. Aho-ra, la envidia que corroe a estepaís sólo se acuerda de que tene-mos un sueldo fijo. Cómo se hallegado hasta aquí, mientras otrosdisfrutaban de la vida, se obvia.En mi caso, con dos especialida-des a cuestas, sólo me ha costado22 años consolidar un contratoen propiedad.Tampoco somos equiparables alos maestros. ¡Ya nos gustaría dis-frutar de esas vacaciones de vera-no, de Navidad, de Semana Santay Semana Blanca! Para su regoci-jo le diré que, con el nuevo calen-dario, trabajaremos un sábado decada tres y perderemos la mayo-ría de los días de libre disposición(aquéllos que un ministro llama-

do Moscoso nos otorgó para com-pensar la falta de actualizaciónsalarial de nuestro colectivo).Pero lo que más me saca de miscasillas es que tenga usted lossantos redaños de compararnoscon la casta política… ¡Mandahuevos!, como diría el castizo.Señor Ayora, en el medio en queme muevo, los médicos pluriem-pleados no son un tercio, sinodos. Y lo son porque cualquierprofesional competente que hadedicado media vida y dos terciosde su juventud a formarse congran sacrificio no puede confor-marse con un sueldo de poco másde 2.000 euros. Además, está ensu legítimo derecho. Por añadidu-ra, desde hace muchos años losmédicos firman un contrato conun complemento que les facultaa trabajar también en la privada(fuera de su horario laboral públi-co). Y ese complemento implicauna menor retribución, cosa difí-cilmente entendible cuando todofacultativo realiza la misma acti-vidad y cumple su horario mati-nal íntegro.Un médico en este país puede te-ner un sueldo aceptable sólo si

duplica su jornada laboral, con loque eso implica (trabajar desdelas 8 de la mañana a las 10 de lanoche en la mayoría de los casos).A cambio de ese chollo deberápagar a Hacienda casi la mitad desu retribución. Hay médicos es-pecialistas en hospitales comar-cales, con plantillas reducidas,que por necesidades del servicio seven obligados a realizar guardiasdurante el periodo estival o vaca-cional cada tres días. No trabajanmás voluntariamente, sino obliga-dos ante la ausencia de plantilla.Afirmar, como usted hace, quepara pagar las nóminas de los em-pleados públicos y “sostener susprivilegios –que a estas alturasaún no sé cuáles son– nuestrosempleadores se ven obligados aechar por la borda a los demás”me parece deleznable. ¿Pretendeacaso que trabajemos gratis? Por-que yo siempre he pensado queusted era liberal, no marxista.¿Acaso pretende equiparar nues-tros salarios a los de la medicinacubana para hacer sostenible unsistema insostenible? ¿No ten-drán algo de culpa del agujeroeconómico actual nuestros em-pleadores? Nuestras condicioneslaborables ya son lamentables.Por favor, documéntese antes deverter sandeces en un editorialque le desprestigia.El anterior Gobierno nos bajó elsueldo un 15 por ciento y éste noslo ha congelado. Y, mientras, he-mos lidiado con la subida de IVA,IPC e IRPF. Se han suprimidoguardias (complemento necesa-rio en nuestra retribución final,dado el sueldo base mencionado).Nos han eliminado la paga extrae incluso a algunos funcionariosles han retenido amoralmente elIRPF de una extra no cobrada.Y todos tenemos a flor de piel losexcesos cometidos por nuestrosempleadores.Sostener un sistema sanitario pú-blico no pasa por machacar a susempleados. Se necesita adoptarmedidas que nadie quiere, porquetienen un coste político. Ni si-quiera un Gobierno con mayoríaabsoluta se atreve a hacerlo. Qui-zás haya que copiar a la mayoríade los países de nuestro entorno.El problema de la sanidad públicaes de recursos materiales y hu-manos. No se puede atender gra-tis total a toda la población nacio-nal, a todos los inmigrantes depaíses más ricos que el nuestro, atodo el tercer mundo o a colecti-vos que nunca aportan nada alsistema. No puede ir cualquieraa urgencias a cualquier hora, porcualquier nimiedad, para queel facultativo de turno le realiceuna completa batería de pruebasde medicina defensiva.Sostener esto pasa por un copagode determinados servicios y poruna mayor implicación del perso-nal. Mire usted, don Amador, ac-tualmente el colectivo sanitario

público yo lo dividiría entreun 20 por ciento que campa a susanchas y un 80 por ciento que semata a trabajar, honradamente ysin reconocimiento profesional nisalarial. Y la culpa de ambas cosases sólo de la Administración. Dehecho, son numerosos los profe-sionales altamente cualificadosque se han marchado al extranje-ro y muchos más los que estáncon esa idea. Al mismo tiempo, seinunda el sistema con médicos deprocedencias exóticas, algunos delos cuales ejercen sin título de es-pecialista. Y esta fuga de talentotambién encarece el sistema, por-que resulta más rentable un diag-nóstico y una terapia correctas.Con honrosas excepciones, la sa-nidad de gestión privada no supe-ra a la pública en eficiencia ni encalidad. Hacer más exploracionesmédicas muchas veces implicamenor tiempo de atención al pa-ciente. Realizar más exploracio-nes quirúrgicas puede llegar alextremo de intervenir a un pa-ciente a altas horas de la madru-gada. Mejorar los índices de es-tancia hospitalaria significacon frecuencia acelerar las altasmédicas. La cantidad suele estarreñida con la calidad.La sanidad pública de gestión pri-

vada es un negocio además de unservicio, donde priman los már-genes empresariales. Reducircostes reduciendo personal im-plica una menor atención al pa-ciente por razones obvias. Redu-cir sueldos implica en muchasocasiones contratar personal demenor cualificación y desmotivaral cualificado. Reducir gastos im-plica la tentación de no aplicar te-rapias más caras pero más efecti-vas (el paciente no se va a enterar;el profesional sí). ¿Sabe usted queen algunos de esos hospitales degestión privada se penaliza eco-nómicamente al profesional porsolicitar pruebas diagnósticas?Y los resultados económicos soncuestionables. La gestión privadade la medicina pública es un ne-gocio con un potencial de 46 mi-llones de usuarios, cuya edad ynecesidades asistenciales estánen constante aumento. Demasia-do goloso pastel para dejarlo enmanos privadas. Y la salud es la lí-nea roja del Estado de bienestarque no debería vulnerarse, inde-pendiente de la ideología domi-nante. No quisiera pensar que suartículo intenta sumarse a la co-

rriente de opinión que intentaechar al personal sanitario a lospies de los caballos, con el objetode reducir sueldos y aumentar laprecariedad laboral de sus em-pleados (hecho que lógicamenteaumentaría los márgenes comer-ciales de determinados lobbiesempresariales).Lo que pretendo con esta cartano es defender mis privilegios. Esasegurar que si un día uno de misfamiliares o de los suyos tiene unpercance médico tenga garantiza-da una asistencia con un estándarde calidad como hasta ahora.Señor Amador G. Ayora, esperoque sus poco afortunados comen-tarios no sean tenidos en cuentapor los profesionales que le atien-dan. No somos dioses, perode nuestra pericia depende queevitemos un infierno personal yfamiliar.

JAVIER DE LA HOZ ROSA

MÉDICO ESPECIALISTA

La clase política,difícil solución

Soy antiguo y asiduo lector delperiódico que con buen aciertodirige. Regularmente leo sus artí-culos y, con sinceridad, los en-cuentro muy claros e imparciales.En mis manos tengo “Los intoca-bles”: magnífico. Es una pena quela mayoría de la gente, al sintoni-zar las cadenas de radio o ver lasnoticias que aparecen en las tele-visiones, al carecer de opiniónpropia y no contrastar sus puntosde vista, profundizando en ellos,piense que se está desmontandotodo. Efectivamente, es la clasepolítica el cáncer que padecemosen este país, con difícil solución:qué forma de tomarnos el pelo.Sin otro particular, aprovecho pa-ra desearle unas felices fiestas yun 2013 lo más venturoso posible.

FRANCISCO GÓMEZ ANGULO-ROMERO

DIRECTOR RENTA 4 BANCO

Comparar políticoscon funcionariosSeñor Director:Lamentable su artículo “Los into-cables”, del pasado 22 de diciem-bre, que espero que nunca le pasefactura a la hora de recibir asis-tencia médica… Con gente comousted escribiendo editoriales detirada nacional, así va este país.Gente como usted sí nos llevará ala ruina. He oído y leído cosas so-bre la situación de España, perocomparar un funcionario con unpolítico era lo último que me fal-taba en esta vida. Después de estosupongo que no seré el primeroni el último que piense en su di-misión, por su bien, el de nuestropaís y el de sus ciudadanos.

JESÚS JULIÁN CORTÉS VELA

MÉDICO ESPECIALISTA

El problema dela sanidad públicaes de escasez derecursos materialesy humanos

Un médico en estepaís sólo puedetener un sueldodecente si duplicasu jornada laboral

EL ECONOMISTA VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013

Empresas & FinanzasWeb: www.eleconomista.es E-mail: empresasyfinanzas@eleconomista.es 9

J.Sacristán BARCELONA.

La privatización de Aigües Ter Llo-bregat (ATLL) a la constructora Ac-ciona se ha convertido en la últimachapuza del Gobierno que presideArtur Mas. La Generalitat firmó elpasado 27 de diciembre un contra-to con Acciona por el que cobró 298millones de euros, correspondien-tes a la primera anualidad de unaconcesión a 50 años. Con este di-nero, Mas pudo hacer frente, entreotras cosas, al pago de las nóminasde los funcionarios catalanes, co-rrespondientes al mes de diciem-bre.

Sin embargo, el Órgano Adminis-trativo de Recursos Contractualesde Cataluña (OARCC), que depen-de del departamento de Presiden-cia de la Generalitat de Cataluña,ha censurado la adjudicación quehizo la consejería de Territorio ySostenibilidad bajo la dirección delconseller Lluis Recoder al conside-rar que no se respetaron “los lími-tes de referencia” del concurso y,de esta forma, se favoreció a Accio-na y se perjudicó a Aguas de Barce-lona (Agbar), el otro competidor.Este organismo insta a la Generali-tat a revocar el concurso.

Sin embargo, anoche el consellerde Presidencia, Francesc Homs, ase-guró que se trata de un conflicto decriterios entre funcionarios de di-versos departamentos y que la Ge-neralitat presentará “un recursocontencioso administrativo paraque sean los jueces quienes deci-dan”. Mientras tanto, según Homs,Acciona mantendrá la concesión ydescartó que exista ningún tipo de“inseguridad juirídica” en Catalu-ña para la inversiones empresaria-les.

Según el OARCC, la consellería deRecoder no tuvo en cuenta que Ac-ciona “modificaba la distribuciónanual de las inversiones respecto ala propuesta formulada en el pliego[de condiciones del concurso], si-tuando algunas actuaciones en unhorizonte temporal superior al dereferencia”. De esta forma, al apla-zarlasobras, laconstructoraquepre-side José Manuel Entrecanales lo-graba rebajar los costes financierosy mejorar la oferta sobre la tarifa delagua que aplicaría la concesionaria.En las ofertas finales Acciona ofre-ció cobrar 0,70 céntimos por metrocúbico de agua, mientras que Agbarofertó 0,79 céntimos, lo que acabódecantando el concursos a favor dela empresa con sede en Madrid.

El consejero de Acciona, Fernando Rodés. LUIS MORENO

Rodés también es fundador y pre-sidente del periódico Ara, un dia-rio nacido en 2010 y editado en ca-talán, que apoya los postulados in-dependentistas de CiU y ERC.

Por su parte, el presidente deAgbar, Ángel Simón, el principalimpulsor del recurso contra la ad-judicación de ATLL a Acciona, esuna persona muy cercana a la cú-pula del PSC. En su recurso, Agbardenunció que la adjudicación era“gravemente contraria a derecho”,porque “vulneró de forma mani-fiesta y reiterada los principios detransparencia e igualdad”. El gru-po cree que se ha producido “untrato de favor” hacia la oferta rival.

En este juego de equilibrios po-líticos, ayer PSC, PP, ICV-EUiA yCiutadans pidieron al nuevo con-sejero de Territorio y Sostenibili-dad, Santi Vila (sustituto de Reco-der) que explique en el Parlamentel concurso público de ATLL des-pués de que el OARCC haya resuel-

to que Acciona debería quedar ex-cluida de ese concurso pese a queel contrato ya está en vigor.

Por su parte, ERC criticó ayer quela adjudicación la realizara un go-bierno en funciones, pero tambiénreconoció las urgencia que tenía laGeneralitat para ajustar el déficitpúblico, por lo que darán apoyo par-lamentario a CIU.

Acciona envió ayer un comuni-cado a la Comisión Nacional delMercado de Valores (CNMV) en elque advierte a la Generalitat de que,estando el contrato en vigor, exigi-rían el reembolso de los 298 millo-nes, además de daños y perjuicios.

Según señala la empresa, el do-cumento firmado “el pasado 27 dediciembre de 2012, sigue siendo uncontrato jurídicamente válido y vi-gente a la fecha”. Por lo tanto, “enel supuesto de que la situación crea-da desembocara en la anulación yresolución del contrato vigente, elconsorcio adjudicatario tendría de-recho la devolución inmediata porparte de la Generalitat de la canti-dad de 298.651.830 euros satisfechacomo parte del canon concesional”.

Para justificar la venta a Accio-na, el departamento de Recoder va-loró la propuesta de Acciona sobreinversiones con cero puntos, peroel OARCC considera que “no se pue-de dar la puntuación de cero a laempresa que ha traspasado los lí-mites de referencia”, ya que “afec-ta al resultado final de la oferta”.Según este organismo, la propues-ta de Acciona “no había de ser mo-tivo de darle una puntuación cero,sino de exclusión” y, por lo tanto,

Agbar se quedaría como única em-presa en la puja y virtual ganadoradel concurso.

El papel de Fernando RodésLos errores que ahora reconoce laGeneralitat ponen en tela de juiciola actuación de Lluis Recoder, queacaba de dejar la conselleria para ir-se al sector privado y ejercer de abo-gado. Recoder esta considerado co-mo un potencial sustituto de ArturMas al frente de CiU.

El proceso también deja en mallugar al empresario Fernado Rodés,que es presidente del Consejo Ase-sor para el Desarrollo Sostenibledel Gobierno catalán y, a la vez, con-sejero de Acciona.

En noviembre, Agbar ya denun-ció que Rodés era consejero inde-pendiente de Acciona y presiden-te de un consejo asesor de la Gene-ralitat, por lo que tendría prohibi-do contratar con la Generalitat “porser un alto cargo”.

ERC critica quela adjudicación lahiciera un Gobiernoen funciones,pero apoyará a CIU

Mas defiende el contrato de agua deAcciona tras pagar los sueldos con élAcciona abonó 298 millones como primer plazode la adjudicación de Aguas Ter Llobregat

El organismo de recursos, dependiente de Homsen Presidencia, propone revocar la adjudicación

El ex conseller Lluis Recoder. LUIS MORENO

El presidente de Agbar, Ángel Simón. LUIS MORENO El presidente de Acciona, José Manuel Entrecanales. EE

VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 EL ECONOMISTA10

Empresas & Finanzas

Logotipo de la petrolera. REUTERS

Rubén Esteller MADRID.

Repsol prepara ya una denunciacontra la segunda petrolera argen-tina, Bridas -propiedad de la fami-lia Bulgheroni-, que acaba de fir-mar un acuerdo para explotar elmegayacimiento de Vaca Muerta yque se formalizará en los próximosdías, tal y como indicaron fuentesjurídicas consultadas por elEcono-mista, ante un juzgado mercantilespañol por considerarlo compe-tencia desleal.

Tal y como explicó YPF el pasa-do 28 de diciembre al supervisorbursátil de Estados Unidos, la anti-gua filial de Repsol firmó un acuer-do con una sociedad de nueva crea-ción llamada Bridas International.Según este hecho relevante, YPFtransferirá una participación del 50por ciento en las áreas de “Bajadade Añelo” y “Bandurria”, que com-prenden una superficie de 201 km2y 462,4 km2, respectivamente, enla provincia de Neuquén.

Inicialmente, la petrolera apor-tará un total de 183,6 km2, para locual Bridas se compromete a reali-zar los gastos correspondientes alos respectivos porcentajes de par-ticipación de YPF y Bridas en la in-versión inicial del programa de de-sarrollo, que se calcula que ascien-de a 1.500 millones en un plazo de24 meses. Es decir, que YPF lograque otra empresa cargue con la in-versión necesaria al no haber logra-do aglutinar el suficiente capital.Además, el acuerdo contempla, en-tre otras cosas, que Bridas procu-rará financiación para YPF por un

Repsol preparauna denunciacontra Bridas poraliarse con YPFLa petrolera llevará al juzgado a CarlosBulgheroni por competencia desleal

bierno del país austral contará conlos servicios de Edward Scarvalo-ne, que ya ha actuado en anterioresocasiones como letrado en defen-sa del país y que es experto en plei-tos medioambientales.

importe de 500 millones de dóla-res, que se invertirán en las etapasde desarrollo posteriores.

La petrolera, tal y como ya advir-tió en varias cartas, interpondrá de-nuncia a todas aquellas empresasque colaboren en la explotación delgran yacimiento argentino. Pruebade ello, la compañía que preside An-tonio Brufau ha interpuesto ya va-rias denuncias similares contra Che-vron tanto en España como en Es-tados Unidos.

Argentina ya tiene abogadoPor otro lado, el Gobierno de Cris-tina Fernández de Kirchner ha re-cogido el guante lanzado por Rep-sol en los tribunales de justicia deEstados Unidos, pese a la resisten-cia que habitualmente presenta.

Argentina acaba de contratar losservicios del despacho Doar, Rieck,Kaley & Mack para que actúen co-mo abogados defendesores en el ca-so que analiza el Juzgado del Dis-trito Sur de Nueva York. Según hapodido saber elEconomista, el Go-

La petrolera prepara su día dela exploración con los inversoresRepsol prevé celebrar un año más en Londres la jornada para analis-tas centrada en sus últimos avances en el área de exploración y pro-ducción. La compañía dará cuenta en esa reunión de la puesta enmarcha de nuevos pozos en Venezuela, de los importantes avancesque se están produciendo en Brasil, así como del nuevo dominio mi-nero que la compañía ha logrado en zonas como Alaska y el Golfo deMéxico o Canadá. La petrolera está registrando también importantespasos adelante en Rusia.

Este despacho estadounidense,con oficinas en la céntrica calleneoyorquina de Broadway fue ade-más uno de los contribuyentes a lacampaña de McCain en 2008, ytendrá que enfrentarse a otros dosdespachos de elevada talla inter-nacional, que serán los asesores dela petrolera española. Concreta-mente, Repsol ha fichado a uno desus despachos de cabecera aLatham & Watkins y a otros de losque generalmente suelen repre-sentarle en Estados Unidos, DavidPolk & Wardwell.

Estos despachos se verán las ca-ras en la demanda interpuesta porRepsol contra Argentina, mientrasque la primera que presentó juntoal fondo Texas Yale sigue todavíaparalizada.

Jordi Sacristán BARCELONA.

Nissan explicó ayer las consecuen-cias laborales que tendría la no ad-judicación de la producción de unnuevo turismo de la marca japo-nesa a la factoría de la Zona Fran-

ca de Barcelona. Según adelantóel director de recursos humanosde Nissan Motor Ibérica, AntonioLasaga, “en 2014, con la finaliza-ción de la producción de los mo-delos Pathfinder, Navara y Primas-tar-Traffic-Vivaro, se producirá undescenso de las necesidades depersonal que supondría aplicar unERE temporal de seis meses paraunos 750 ó 800 empleados”. Estesobrante podría reabsorberse par-cialmente en 2015, pero “habría

que despedir entre 150 y 200 tra-bajadores que no podríamos reco-locar en la fábrica”.

Para que estas dos medidas notengan que llevarse a cabo, Nissanofrece fabricar a partir de 2015 unas85.000 unidades anuales de nue-vo turismo del segmento C (tipoVolkswagen Golf ). A cambio de re-cibir este vehículo, los sindicatosdeben acordar una reducción decostes salariales. La multinacionalexige a los sindicatos que acepten

la introducción de una doble esca-la salarial permanente para los nue-vos contratados. La llegada del nue-vo modelo comportaría la inver-sión de 130 millones en la planta yla creación de 1.000 nuevos em-pleos directos, además de otros3.000 empleos indirectos en las em-presas proveedoras.

Las negociaciones entre Nissany los sindicatos están encalladasdesde el pasado 21 de diciembre porlas discrepancias en torno a la do-

ble escala salarial. El sindicato CCOOes el que más reticencias tiene a lascondiciones que exige la multina-cional. Nissan argumenta que laplanta de la Zona Franca es la máscara del sector en España y que loscostes salariales son un problema,dado que el empleado medio cobra32.700 euros. La dirección quiereque las nuevas incorporaciones re-ciban un salario inicial de 19.900euros y que tengan un salario má-ximo en siete años de 29.900 euros.

Nissan hará un ERE para 800 personas si no hay acuerdoDurante seis meses en2014 y en 2015 habríaunos 200 despidos

CLH invertirá 60millones durante2013 para mejorary ampliar su redEl grupo destinará 17millones a proyectosde seguridad

Carlos Ferrer-Bonsoms MADRID.

CLH invertirá más de 60 millo-nes de euros a lo largo de 2013,que se destinarán a continuar conla ampliación y mejora de su redde infraestructuras.Para ser exac-tos, la mayor parte de las inver-siones de 2012, cerca de 41 mi-llones de euros, se empleará enel perfeccionamiento de instala-ciones de almacenamiento de lacompañía. La parte más signifi-cativa de este capítulo, 17 millo-nes de euros, se dedicará a dife-rentes proyectos de mejoras enseguridad y medio ambiente. Otraparte importante, más de 15 mi-llones de euros, se destinará a

proyectos de mejoras operativas.Además, se invertirán 4 millonesde euros para realizar la prime-ra fase del proyecto de una nue-va instalación de almacenamien-to en el puerto de Bilbao, 2 mi-llones a finalizar las obras de lanueva planta de Castellanos deMoriscos y otros 3, a la amplia-cióndecapacidadalmacenamien-to de otras instalaciones.

En cuanto al sistema de trans-porte, invertirá cerca de 15 mi-llones en la ampliación de su redde oleoductos. De esta cantidad,más de 5 millones irán destina-dos a continuar con la construc-ción de la línea que conectará lainstalación de almacenamientode Torrejón de Ardoz con el ae-ropuerto de Madrid-Barajas.

41MILLONES DE EUROSLa mayor parte de la inversiónde 2012 se empleará enla mejora de instalaciones.

EL ECONOMISTA VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 11

Empresas & Finanzas

Bankia negociará hasta el 9 de febrero elrecorte de su plantilla en 5.000 empleadoselEconomista MADRID.

Bankia tendrá hasta el próximo 9de febrero para presentar el Expe-diente de Regulación de Empleo(ERE) definitivo que afecta a 5.000de los 20.126 trabajadores que con-forman su plantilla, una vez que ladirección del banco ha comunica-do a los sindicatos que el períodode consultas se iniciará el 9 de ene-ro. Fuentes sindicales precisan que

que, según los plazos fijados en laúltima reforma laboral, las nego-ciaciones para pactar un ERE nopueden exceder un mes tras el ini-cio del periodo de consultas. Si lasconversaciones no fructifican, elbanco nacionalizado impondrá suspropuestas.

En la fase previa de consultas laentidad ha planteado un recorte víaERE de 5.000 empleados, a los queofrecería una indemnización de 22

días por año trabajo y con un topemáximo de 14 mensualidades.

Rebote del 12,5% en bolsaBruselas ha exigido a Bankia recor-tar 6.000 trabajadores, al igual queimponer pérdidas a sus acciones acambio de unas ayudas de 18.000millones. Ayer, la cotización rebo-tó tras el desplome de las últimassesiones y subió un 12,5 por ciento,hasta 0,41 euros.

BBVA paga el 22% menos enla primera emisión de bonos

F. Tadeo MADRID.

BBVA ha aprovechado la caída dela prima de riesgo y el aumento dela confianza por parte de los mer-cados para lanzar la primera emi-sión de deuda corporativa en 2013.La entidad captó ayer bonos seniorpor importe de 1.500 millones deeuros con plazo de vencimiento acinco años. La última vez que emi-tió a un periodo tan largo fue enabril de 2011 y sólo 500 millones.

El precio ha sido inferior de otrasocasiones a pesar de contar conuna mayor vida. BBVA pagó un di-ferencial de 295 puntos sobre elmidswap (3,75 por ciento). En sep-tiembre lanzó bonos a tres añoscon un tipo de interés superior, de380 puntos sobre el mismo dife-rencial. Por tanto, la rebaja alcan-za el 22,3 por ciento.

La bajada de la prima de riesgo,que se sitúa en torno a los 350 pun-tos, ha elevado el apetito de los in-versores, que a principios de cadaejercicio cuentan por lo general conliquidez abundante al abrir sus cuen-tas anuales. Así, la demanda en laemisión de ayer sobrepasó los 5.000millones y en ella participaron másde 400 instituciones tanto nacio-nales como internacionales. Si bien,el 90 por ciento de los partícipesfueron foráneos y en su mayoríagestoras de fondos.

BBVA fue también el agente queinauguró las emisiones de deuda en2012. Entonces, colocó 1.000 millo-nes en cédulas hipotecarias.

Los bancos, como el resto de lasempresas españolas, se vieron pe-nalizadas el año pasado en los mer-cados y sólo pudieron conseguir li-quidez entre los inversores en va-rias ventanas de oportunidad antela desconfianza generalizada por la

La entidad aprovecha la caída de la prima de riesgo paracaptar en el mercado 1.500 millones de euros a cinco años

Una sucursal de BBVA. VÍCTOR PACHECO

situación de nuestro país y las du-das sobre la zona euro.

BBVA, junto al Santander, fueronlos únicos que lograron pagar me-nos intereses que el Estado debidoa un rating crediticio superior. Asípor ejemplo, la entidad que presi-de Francisco González emitió cé-dulas hipotecarias en noviembre aun precio de 260 puntos básicos so-bre midswap, menos que España.

La deuda senior, como los bonosa cinco años emitidos hoy, se dife-rencia de las cédulas y otros títulosen que tiene como garantía sólo ala propia entidad y no otros activoscomo hipotecas.

ESTRENO DE LA DEUDA CORPORATIVA

Inversoresbritánicos, ensu mayor parte

Los inversores -fondos, ban-cos y aseguradoras- que ad-quirieron los bonos de BBVAprovinieron en su mayor partede Reino Unido. Estos capta-ron el 27 por ciento del total.Destaca también la presenciade alemanes y austriacos, conun 17 por ciento de la deuda yfranceses, con un 15 por cien-to. Los españoles fueron loscuartos por volumen, con un10 por ciento. Más información en

www.eleconomista.es@

elEconomista MADRID.

Los depósitos bancarios de fami-lias y empresas españolas, así co-mo los que están en manos de aho-rradores extranjeros, subieron li-geramente en noviembre hasta al-canzar 1,457 billones de euros,según los datos provisionales pu-blicados ayer por el Banco de Es-paña. Tras reducir su volumen li-geramente en octubre, los depó-sitos de los bancos volvieron a cre-cer en noviembre al igual queocurrió en septiembre, cuandorompieron seis meses seguidos derecortes. En total, la cartera de de-pósitos de empresas y familias au-mentó en noviembre en 10.429 mi-llones de euros, aunque respectoa un año antes es un 7,1 por cien-to inferior.

Asimismo, los depósitos de aho-rradores extranjeros, tanto de lazona del euro como del resto delmundo, crecieron en el mes de no-

viembre respecto a octubre hastaalcanzar 85.755 millones de euros.

La mayor parte de los recursosde las familias españolas se en-cuentran en imposiciones a pla-zo, un total de 909.039 millonesde euros, 5.726 millones de eurosmás que en noviembre, en tantoque los depósitos a la vista con-centraban 458.598 millones de eu-ros, 4.823 millones más que el mesanterior.

Por lo que respecta a los extran-jeros, un año antes mantenían191.480 millones de euros en en-tidades financieras españolas, másdel doble -el 55,7 por ciento- queen la actualidad.

La mejora en noviembre restala caída de dinero en este produc-to a lo largo del pasado ejercicio.En los once primeros meses delaño las empresas y las familias sa-caron 123.000 millones de suscuentas. Eso sí, hubo un trasvaseimportante hacia los pagarés, co-mo consecuencia de la penaliza-ción en las imposiciones a plazo.

El servicio de estudios resaltóayer que, si no se tiene en cuentala estacionalidad, se ha produci-do la mayor subida desde el mesde junio de 2010.

Familias y empresaselevan sus depósitosen 10.500 millonesAlcanzaron unvolumen de 1,457billones de euros enel mes de noviembre

Novagalicia vende el 2,5%de T-Solar a Isolux CorsánelEconomista MADRID.

Novagalicia Banco (NCG) comu-nicó ayer la venta del 2,58 por cien-to de la compañía de energía fo-tovoltaica T-Solar Global. La en-tidad explicó que se trata de unpaquete de 2.873.507 acciones dela que era titular, que ha sido ad-quirido por una sociedad del gru-po Isolux Corsán, accionista ma-yoritaria de T-Solar. El importe de

la operación no fue desvelado. Laventa se produce en el marco delas desinversiones de su carteraindustrial exigidas por Bruselaspara recibir más de 5.000 millo-nes en ayudas públicas para reca-pitalizarse.

En los últimos meses Novaga-licia se ha desprendido de algu-nos de estos activos, entre ellosgran parte de su participación enSacyr Vallehermoso.

La banca aumenta un 1,6%su riesgo en deuda públicaelEconomista MADRID.

Los bancos españoles renovaronel pasado mes de noviembre suapuesta por los bonos soberanosal incrementar su exposición a ladeuda pública en 4.231 millones,un 1,6 por ciento, después de ha-ber reducido en octubre en 5.185millones de euros su cartera dedeuda, según reflejan los datos delBanco Central Europeo (BCE).

Deestemodo, laexposiciónagre-gada de la banca española a deu-da soberana se incrementó en no-viembre hasta los 259.437 millo-nes de euros, la cifra más alta des-de abril de 2012, cuando la carterasumó 261.450 millones.

Esta mayor confianza del sec-tor financiero en los bonos emiti-dos por los estados de la zona eu-ro se refleja también en el caso dela banca italiana.

VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 EL ECONOMISTA12

Empresas & Finanzas

Mercadona entra en Navarray mira ya hacia el País Vasco

Javier Alfonso VALENCIA.

La cadena de supermercados Mer-cadona abrirá hoy su primer esta-blecimiento en la Comunidad Fo-ral de Navarra, ubicado en el mu-nicipio de Ansoáin, con lo que casicompleta la expansión por todo elterritorio nacional. Tras esta aper-tura, con la que suma 1.413 estable-cimientos, Mercadona cuenta consupermercados en todas las comu-nidades españolas excepto el PaísVasco y las ciudades autónomas deCeuta y Melilla.

El presidente de la compañía,Juan Roig, explicó el pasado mesde marzo que Mercadona acabaríaimplantándose en el País Vasco, pe-ro no puso fecha, y anunció tam-bién que iniciaría su expansión in-ternacional en un país europeo quepodría ser Italia, pero también Por-tugal, Francia o Bélgica, según ma-nifestó durante la rueda de prensaanual de presentación de resulta-dos. Tres meses antes había anun-ciado la entrada de la cadena enNavarra, donde el de Ansoáin es elprimero de la veintena de super-mercados que prevé abrir en cin-

La cadena líder en distribución está a punto de completarsu expansión por toda España, con 1.413 supermercados

El nuevo establecimiento de Ansoáin, en Navarra. EE

tos, según informó Mercadona enun comunicado. El centro cuentacon una superficie de sala de ven-tas de 1.600 metros cuadrados y dis-pone de un aparcamiento de 190plazas. El supermercado incorpo-ra un conjunto de medidas (recu-peradores de calor, iluminación máseficiente, temporizadores y techosmás bajos) que reducen hasta un 20por ciento el consumo energético.

co años. Tanto en Navarra como enel País Vasco, el líder español en elsector de la distribución –17.831 mi-llones de facturación y 70.000 em-pleados– se medirá al líder local,la cooperativa Eroski, que no pasapor su mejor momento.

La inversión realizada en el nue-vo establecimiento ha sido de 2,5millones de euros y ha supuesto lacreación de 70 empleos fijos direc-

Ezentis seadjudica uncontrato en Perúpor 48 millonesAgencias MADRID.

Ezentis se ha adjudicado un nue-vo contrato por un importe de48 millones de euros. La opera-ción se ha cerrado con Telefóni-ca de Perú, en concreto, a travésde su filial peruana Calatel In-fraestructuras y Servicios, don-de principalmente ejecutará ser-vicios de desarrollo y manteni-miento de planta externa.

El contrato, que entra en vigorcon fecha retroactiva de 1 de di-ciembre de 2012 y que finaliza-rá el 31 de diciembre de 2016,permitirá a Calatel desarrollaroperaciones en Lima, donde yaestaba presente con un contra-to anterior. De esta forma, Ezen-tis espera fortalecer su inversiónen Perú donde el pasado mayosu filial logró la adjudicación deun contrato de servicio de ope-raciones técnicas y otro de ope-raciones comerciales por unacuantía de 39 millones y por unperiodo de duración de 5 años.

Con la expansión del negocioen Perú, la compañía apuntalasus planes de crecimiento en La-tinoamérica, cuyos mercados sonprioritarios en el proceso de in-ternacionalización impulsadopor el equipo gestor que lideraManuel García-Durán.

Samsung e Intelpreparan ‘Tizen’para luchar contraiOS y AndroidCarlos Ferrer-Bonsoms MADRID.

Samsung ha decidido competircon iOS, Android y Windows Pho-ne. Para ello, se ha unido a Intely desde hace unos meses prepa-ra un nuevo sistema operativo,Tizen, para poder enfrentarse alos grandes del mercado, y quesegún la compañía, los primerossmartphones con esta nueva tec-nología incorporada saldrán es-te mismo año.

Esta nueva estrategia se debea que la compañía surcoreanaquiere desmarcarse de los gran-des desarrolladores y no depen-der de ellos para integrar en susteléfonos una interfaz que losusuarios puedan manejar confluidez.

En un primer momento, Sam-sung probó con Bada, un sistemapropio, pero no tuvo el éxito queesperaban. Por ello, se ha aliadocon Intel y basándose en el traba-jo realizado con Meego, un códi-gocreadoentreambascompañías.

Por el momento no hay datossobre dispositivos, especificacio-nes ni planes de distribución, pe-ro ya que Tizen está a punto deaterrizar, se espera que el siste-ma operativo se presente en laferia de Barcelona Mobile WorldCongress.

EL ECONOMISTA VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 13

Empresas & Finanzas

rris se producirá una situación muyparecida a la de abril de hace dosaños, fecha en la que BAT y Altadissubieron los precios en la mismaproporción y Philip Morris se que-dó al margen, lo que desató la gue-rra de precios”, advierten las fuen-tes que, consultadas, apuntaron ade-

más a una merma en la recaudaciónfiscal si no se aplica el incrementoen la misma proporción.

El movimiento de la norteame-ricana puede obligar ahora a Alta-dis a dar marcha atrás y reposicio-nar sus precios, dejando ademásabierta la puerta a una bajada por

encima de los 5 céntimos de dife-rencial que se establecen ahora.

Lo lógico además es que las otrasdos grandes compañías del merca-do -Japan Tobacco International(JTI) y British American Tobacco(BAT), dueñas de Winston y LuckyStrike, respectivamente- esperen aque se produzcan estos movimien-tos para decir qué hacen con susprecios.

Incremento de la tasa mínimaLa subida de precios se producedespués de que el Ministerio de Ha-cienda haya elevado el impuesto es-pecial que grava el consumo de ta-baco a partir del 1 de enero de 2013estableciendo un sistema de “dobleimpuesto mínimo”, de tal forma quelas cajetillas de 20 cigarrillos quese vendan por debajo de 3,77 eurosserán gravadas con una fiscalidadmayor.

En concreto, Hacienda ha deci-dio elevar el impuesto mínimo quegrava el tabaco desde los 119,1 eu-ros a los 123,97 euros por cada 1.000cigarrillos. Además, ha establecidocomo novedad que cuando los ci-garrillos tengan un precio de ven-ta al público inferior a 188,50 eurospor cada 1.000 cigarrillos (alrede-dor de 3,77 euros para una cajeti-lla), se les aplica un impuesto mí-nimo de 132,97 euros por cada 1.000cigarrillos.

El tabaco está gravado por dosimpuestos especiales diferentes:una tasa específica de 19,10 eurospor cada mil cigarrillos y otra ad va-lorem del 53,1 por ciento del preciofinal. Si se les suma el IVA y no al-canzan el listón previsto, es cuan-do se aplica el impuesto mínimo.Este nuevo incremento es el terce-ro que se aplica desde diciembre de2010, a pesar de lo cual la recauda-ción por el Impuesto a las Laboresdel Tabaco ha caído hasta octubreun 4,5 por ciento.

Javier Romera MADRID.

El delegado del Gobierno para elPlan Nacional sobre Drogas, Fran-cisco de Asís Babín, defendió ayerla creación de una “normativa ga-rantista” que limite el acceso al al-

cohol por parte de los adolescen-tes, tras el éxito cosechado con laLey antitabaco. En una entrevistaen RNE, Babín ha destacado la im-portancia de que la sociedad “reca-pacite, al igual que lo hizo con el ta-baco, sobre cuál es el consumo dealcohol” que quiere para los jóve-nes, por lo que ha abogado por po-ner “barreras y límites” a la accesi-bilidad de esta sustancia con el finde evitar que se siga produciendoun “consumo compulsivo de alco-

hol” en edades tempranas. Sanidadha precisado, no obstante, que lamedida irá dirigida única y exclu-sivamente al consumo entre los me-nores de edad, algo que ya estáprohibido por ley. De hecho, Febe,la patronal de las empresas produc-toras de bebidas alcohólicas, mos-tró su total apoyo a la medida. “Siem-pre hemos defendido un consumoresponsable y que los menores nopuedan acceder al alcohol”, asegu-ró ayer una portavoz.

El Gobierno está convencido, encualquier caso, de que los buenosresultados que está teniendo la leyantitabaco -ha habido un descen-so de “más del 25 por ciento” de laventa de cigarrillos- se deben al “de-bate social” generado ya que, entreotras cosas, ha facilitado un “au-mento de la percepción de riesgoque comporta fumar por parte delos adolescentes”. El delegado delGobierno explicó que “la sociedadtambién debe plantearse cuál es el

consumo de alcohol que quiere pa-ra los adolescentes. Nosotros de-fendemos un consumo cero porquecreemos que, por el efecto que tie-ne en la maduración del sistemanervioso central, no se debería con-sumir”.

Según dijo De Asís, “estamos encondiciones de producir una nor-mativa garantista que limite el ac-ceso al alcohol por parte de los ado-lescentes. Generar este debate esmuy necesario”.

Tras el tabaco... Sanidad limitará el consumo de alcoholQuiere endurecer elacceso de los jóvenes, yla industria lo apoya

Javier Romera MADRID.

Philip Morris, la tabacalera norte-americana propietaria de Marlbo-ro, Chesterfield y LM, abrirá de for-ma inminente una guerra de pre-cios en el sector. Según han confir-mado fuentes del mercado, lacompañía anunciará en breve unasubida de sus principales marcas de15 céntimos, 5 menos, por lo tanto,respecto al incremento que llevó acabo Altadis la semana pasada.

Pero por si eso fuera poco, incre-mentará además el precio de la pi-cadura de liar un 7 por ciento, fren-te al 9 por ciento que llevó a cabosu competidora. Si la subida se ma-terializa tal y como está previsto-podría publicarse hoy mismo en elBoletín Oficial del Estado (BOE)-la cajetilla de Marlboro pasaría acostar así 4,65 euros; la Chestefield,4,35 euros; y la de L&M, 4,10 euros.

Altadis, propiedad de ImperialTobacco, subió el pasado 29 de di-ciembre 20 céntimos el precio delas versiones más populares de susconocidas marcas Fortuna, Duca-dos y Nobel. En concreto, la cajeti-lla de Fortuna pasó de costar 4,10 a4,30 euros; y la de Ducados Rubiode 4,20 euros, a 4,40 euros.

Sube también la picaduraEn cuanto a la picadura, Philip Mo-rris aplicará una subida de 20 cén-timos para los formatos de 15 y 20gramos, de 40 céntimos para los de30 y 40 gramos, y de 90 céntimospara los de 75 y 80 gramos. Quedanexcluidas Marlboro de 90 gramos yChesterfield de 75 gramos, que seencarecerán en 75 céntimos.

En el sector se da por hecho quesi se consuma este movimiento porparte de Philip Morris, se abrirá latercera guerra de precios en los úl-timos 5 años. La primera fue en 2008y la segunda y más reciente, en 2011.“Con el movimiento de Philip Mo-

Guerra de precios: ‘Marlboro’ sube 15céntimos frente a los 20 de ‘Fortuna’Philip Morris responde a la subida que materializó Altadis hace una semana

La venta demotos cae almismo nivelque en 1960Retrocedieron el añopasado un 18,62%,según la patronal

elEconomista MADRID.

Las ventas de motocicletas enEspaña cerraron el año pasadocon un volumen de 97.922 uni-dades, lo que supone una dismi-nución del 18,32 por ciento encomparación con las cifras delejercicio precedente. Mientraslas entregas de ciclomotores al-canzaron su mínimo histórico,con 18.597 unidades, según laAsociación Nacional de Empre-sas del Sector de Dos Ruedas(Anesdor).

Y lo peor es que la situación seestá agravando. En diciembre lacifra de ventas de motocicletas

se situó en 4.272 unidades, lo quese traduce en un retroceso del26,08 por ciento en comparacióncon las 5.779 unidades registra-das en el mismo mes del ejerci-cio anterior.

Desde la patronal de las em-presas de dos ruedas explicaronque las cifras combinadas de ven-tas de ciclomotores y motocicle-tas en 2012 se sitúan en el nivelmás bajo desde 1960 y, concre-tamente, las entregas de ciclo-motores alcanzaron su mínimohistórico.

El secretario general de Anes-dor, José María Riaño, aseguróque 2012 ha sido “un año trági-co” para el mercado de la moto-cicleta, puesto que ha registra-do los niveles más bajos regis-trados desde 1960.

97.922MOTOCICLETASSon las que se vendieronen 2012, según un informede la patronal Anesdor.

VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 EL ECONOMISTA14

Empresas & Finanzas

Subaru llama arevisión a 633.000coches en EEUUSubaru ha llamado a revisión633.842 vehículos en EstadosUnidos a causa de un problemaen el sistema de iluminación quepuede provocar un posible ries-go de incendio. El problema afec-ta a algunas unidades de los mo-delos Legacy y Outback fabrica-das entre 2009 y 2009, así comootras unidades del Tribeca pro-ducidad entre 2005 y 2012. ElForester producido entre 2008y 2012 también será revisado.

Transocean pagarápor el vertidoLa perforadora petrolífera hel-vética Transocean ha alcanza-do un acuerdo con Estados Uni-dos que establece que pagará1.400 millones de dólares a Wa-shington por los daños natura-les y económicos causados porel accidente de la plataformaDeepwater Horizon en el Golfode México. Además, la empresase declara culpable de infringirla ley sobre la propiedad del agua.

Quejas de Bruselassobre BoliviaLa Comisión Europea ha con-fiado en que el Gobierno boli-viano garantice una compensa-ción “imparcial y justa” a Iberdro-la tras su decisión de nacionali-zar cuatro distribuidoras.

En breve

Carlos Ferrer-Bonsoms MADRID.

El plazo de negociación entre la di-rección de Telemadrid y los repre-sentantes sindicales de la cadenaestá a punto de acabar, pero la par-tida sigue en juego.

El último movimiento ha sido rea-lizado por los responsables del ca-nal autonómico al ofrecer reducirde 925 a 861 empleados los traba-jadores que se ven afectados por elERE de la cadena.

Aun así, parece que el movimien-to de la televisión autonómica noes suficiente, ya que los sindicatosconsideran que el ofrecimiento esescaso. De todas formas, la ofertade Telemadrid vendría acompaña-da de otras medidas adicionales.

Entre las medidas que proponeTelemadrid, se recoge en un primerlugar que 50 trabajadores de la pa-re administrativa de Telemadrid se-rían recolocados en otros organis-mos dependientes de la Comuni-dad de Madrid.

En segundo lugar, la cadena pro-moverá un plan de prejubilacionespara los trabajadores que en 2013cumplan 59 años.

Estas serán dos de las medidasmás importantes de la oferta, pero

además, Telemadrid ha señaladoque la indemnización de bajas vo-luntarias se fijaría en 28 días poraño trabajado con un máximo de 18mensualidades.

Las cartas están sobre la mesa.Los sindicatos son los que tienenque decidir si estas medidas son su-ficientes para llegar a un acuerdocon la cadena autonómica, pero sieste no llega a buen puerto, el pró-ximo 8 de enero comenzarán losdespidos en Telemadrid.

Entretanto, la cadena mantienesus amplias jornadas de huelga queestán suponiendo un importantelastre económico para la cadena ypara los datos de audiencia que re-gistra el canal autonómico.

Según las estimaciones que se hanrealizado en los últimos días, la au-diencia de Telemadrid estaría encotas del 2 por ciento, lo que supon-dría acumular unas pérdidas de másde 1,6 millones de euros por estasmedidas de protesta.

Telemadrid ofrece reducir los despidos de 925 a 861La cadena promoveráun plan de prejubilaciónpara sus trabajadores

Goldman Sachsreparte accionesa sus jefes paraevitar impuestosPremia a diez altosdirectivos antes dela subida de las tasas

J. L. H. NUEVA YORK

Conscientes de la subida de im-puestos que acompañaría a lasnegociaciones del abismo fiscal,que incrementan la fiscalidad so-bre dividendos y otras inversio-nes hasta un 20 por ciento, Gold-man Sachs optó por agraciar auna decena de directivos con 65millones de dólares (50 millonesde euros) en acciones restringi-das emitidas antes de 2012 paraevitar que sus empleados engor-dasen sus deudas con el fisco.Entre los agraciados se encuen-tra el propio consejero delega-do del banco, Lloyd Blankfein.

En circunstancias normales,el quinto banco más grande deEEUU por activos suele repar-tir acciones restringidas entrealgunos empleados a comienzosde noviembre. Sin embargo, conlas negociaciones sobre el ajus-te fiscal estadounidense sobre lamesa, la entidad prefirió adelan-tar los acontecimientos, segúnmuestran documentos presen-tados ante la Comisión de Mer-cados y Valores de EEUU (SEC,por sus siglas en inglés). Eso sí,los diez agraciados tuvieron queretirar entre el 40 y el 50 por cien-to de su premio para rendir cuen-tas con el IRS, el equivalente aHacienda en EEUU.

Blankfein aventuró a media-dos de diciembre que no era “im-posible” que el Congreso deEEUU alcancara un acuerdo pa-ra evitar el “precipicio fiscal”,aunque reconoció que el pactosupondrá un desafío para la eco-nomía puesto que implicará “unabuena dosis de austeridad”.

“Debería haber un acuerdo,ambos lados conocen las conse-cuencias negativas de no hacer-lo”m indicó.

EEUU da la razón a Googleen su disputa con Microsoft

José Luis de Haro NUEVA YORK

Durante casi dos años, la Comi-sión Federal de Comercio de Es-tados Unidos, (FTC, por sus siglasen inglés) ha investigado a Googlepara determinar si la compañía fa-vorecía sus distintos negocios, es-pecialmente en lo que a la presen-tación de los resultados de sus bús-quedas se refiere. La FTC tambiénanalizó las prácticas del buscadorsobre en materia de licencias. Fi-nalmente, la agencia determinóayer que la empresa no viola la re-gulación anti-trust pero tendrá quecambiar algunos modelos de ne-gocio.

Cabe recordar que muchos delos competidores de Google pre-sentaron quejas y presionaron pa-ra que la compañía cambiara su al-goritmo en os motores de búsque-da, sin embargo, la Comisión Fe-deral de Comercio consideró ensu informe final que las prácticasde los resultados de búsqueda apli-cadas por Google no violan la leyestadounidense.

Eso sí, el presidente de la FTC,Jon Leibowitz, explicó duranteuna conferencia de prensa que, sinembargo, Google tendrá que mo-dificar algunas de sus prácticasempresariales, especialmente aque-llas relacionadas con sus licencias.“Google cumplirá con sus compro-misos previos para permitir el ac-ceso de los competidores - en con-diciones justas, razonables y nodiscriminatorias, - a las patentessobre tecnologías estandarizadasrelacionadas con dispositivos po-pulares, tales como teléfonos mó-viles, ordenadores portátiles, ta-blets y consolas”, apuntó la FTCen un comunicado.

Google también accedió a cam-

biar algunas de sus prácticas pu-blicitarias. Así, el gigante de la tec-nología de publicidad online eli-minará las restricciones a su pla-taforma de anuncios, AdWords,que hacía muy difícil para los anun-ciantes administrar campañas pu-blicitarias a través de plataformasde la competencia.

Pese a la decisión final de la FTC,Microsoft acusó a Google de norespetar las leyes de competenciay de utilizar su posición para limi-tar el acceso a sus servicios. Enconcreto, desde Microsoft se hadenunciado que Google ha pues-to trabas al desarrollo de una apli-cación de YouTube para WindowsPhone. El vicepresidente de Mi-crosoft, Dave Heiner, así lo denun-ció en un comunicado.

La Comisión de Comercio sostiene que la primera noviola la ley de competencia como denuncia la segunda

PRÁCTICAS OPERATIVAS

Nuevo espaciopara losusuarios ‘online’

Google ha creado un espacioen el que anima a los usua-rios a compartir con el restode la red sus propósitos para2013. La compañía está agru-pando los propósitos en gru-pos para crear un mapa quemuestra, por países, los retosde los usuarios de todo elmundo. Algunos de los máspopulares son ir al gimnasio,buscar el amor o dejar de fu-mar.

Un usuario de Google. GETTY

EL ECONOMISTA VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 15

Empresas & Finanzas

Boeing

Encargos en 2012

1.203PEDIDOS*

* Datos a 31 de dic.

Airbus

1.400

1.200

1.000

800

600

400

200

01998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Pedidos EntregasCLAVE: Récords mundiales

620

1.400

1.200

1.000

800

600

400

200

01998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Fuente: Las propias compañías. elEconomista

El gigante norteamericano le devuelve la moneda al europeoEvolución en los últimos años de los pedidos y las entregas de aparatos de Boeing y Airbus. Datos en número de aeronaves.

Encargos en 2012

585PEDIDOS**

2011

2011

2012*

2012**

** Datos a 30 de nov.

516

1.203

601

1.419Pedidos EntregasCLAVE: Récords mundiales

585

Miguel Ángel Gavira MADRID.

La venganza es un plato que se sir-ve bien frío y Boeing ha tardado unaño en devolverle la moneda a surival Airbus. Y lo ha hecho a lo gran-de: prácticamente duplicando el nú-mero de pedidos de aviones y –si elfabricante aeronáutico europeo nolo supera en un mes– rozará el ré-cord histórico de entregas, logradoen 1999 por el gigante norteameri-cano con 620 unidades.

A 31 de diciembre de 2012, Boe-ing ha recibido 1.203 pedidos netosy ha proporcionado a sus clientes601 aviones. Por su parte, Airbus halogrado 585 encargos a 30 de no-viembre de 2012, una cifra que po-dría incrementarse en torno a las650 unidades en diciembre a tenorde los recientes pedidos anuncia-dos en las últimas semanas por Pe-gasus, Air Asia y Qatar Airways.

Está previsto que tanto esta cifracomo la de las entregas –que a 30de noviembre alcanzan las 516 uni-dades– se hagan públicas el próxi-mo 17 de enero por la compañía pre-sidida por Fabrice Brégier y a tenorde las previsiones realizadas porAirbus a comienzos del pasado mesde noviembre los aviones suminis-trados a los clientes en 2012 no su-perarían las 580 unidades, una ci-fra que supondría el récord parti-

cular de entregas de todos los tiem-pos para el fabricante europeo.

Tanto en el caso de Boeing comoen el de Airbus han salvado la cam-paña de pedidos anual gracias a sunuevo avión de pasillo único: el 737MAX en el caso del gigante con se-de en Chicago y el A320Neo, en eldel grupo ubicado en Toulouse.

De hecho, de los 1.203 pedidosnetos de Boeing durante el último

año, 1.124 unidades provienen de lafamilia 737 y la versión 737 MAX–que presenta una nueva familia demotores que dotan de una mayoreficiencia a los aviones– ha acapa-rado 914 encargos.

Pero no todo han sido buenas no-ticias para el gigante norteameri-cano, ya que su joya de la corona,el 787 Dreamliner, ha acabado elejercicio con números negativos.

Pese a haber acaparado 50 pedidosbrutos, las cancelaciones de 62 apa-ratos han supuesto un balance ne-gativo para el avión de menos 12unidades.

En el caso de Airbus, su produc-to estrella hasta el 30 de noviembredel pasado ejercicio ha sido el A320en sus diferentes versiones, con 400unidades encargadas, la mayoría deellas de su versión A320Neo, quetambién cuenta con una nueva ver-sión de los motores optimizada. Elmayor pedido de este modelo seprodujo el 8 de junio, cuando Nor-wegian adquirió cien unidades, to-das ellas de la versión Neo.

El ‘A350’ y el ‘A380’, al ralentíAdemás de registrar la mitad de pe-didos que su rival americano, el Ta-lón de Aquiles de Airbus en 2012también ha sido el poco éxito de susdos productos estrella. Si no lo re-media en diciembre (la modifica-ción de un pedido de Qatar Airwayspodría maquillar estas cifras), el fa-bricante europeo sólo ha consegui-do siete encargos del A350 en susdiferentes versiones y 4 del A380,el avión comercial más grande delmundo. La evolución del programadel superjumbo comienza a ser unquebradero de cabeza para Airbus,ya que tras más de una década só-lo registra 257 encargos.

Boeing dobla en pedidos a Airbusy roza el récord histórico de entregasEl fabricante norteamericano logra 1.203 encargos y fabrica 601 aviones en 2012

Ambos gigantes tienen carga detrabajo durante siete ejerciciosPese a que 2012 ha sido un ejer-cicio discreto para Airbus (lomismo ocurrió con Boeing en2011) ambos fabricantes tienenasegurada carga de trabajo paralos próximos siete años, lo quesupone una estabilidad para susplantas de ensamblaje. A 31 dediciembre, el gigante con sedeen Chicago tiene una cartera depedidos sin entregar de 4.373aparatos, la más alta registradapor la compañía en su historia.Esto significa que aunque Boeingsiguiera registrando récords defabricación como el alcanzadoen 2012 (601 unidades) necesi-taría siete años para cumplir con

todos los clientes que le han en-cargado un avión. Algo parecidoocurre con Airbus. Según los últi-mos datos oficiales de la compa-ñía publicados el 30 de noviem-bre, la cartera de pedidos ascien-de a 4.506 aparatos. Ante estecuello de botella, ambos fabri-cantes están aumentando anual-mente la cadencia de entregasde sus aviones para atenderlo más rápidamente posible lasnecesidades de las aerolíneasclientes. La filial de aviones co-merciales de EADS, por su parte,también ha anunciado que abriráuna nueva planta en Alabama(EEUU) para fabricar el A320.

Navantiacambia la cúpuladirectiva en todassus factorías

elEconomista MADRID.

La dirección de Navantia ha apro-bado una “profunda reestructu-ración organizativa” con la quepretende garantizar “la viabili-dad” y la continuidad de los as-tilleros públicos. Dicha reorga-nización implica el relevo de losdirectores de astilleros de la Ba-hía de Cádiz, Cartagena y Ferrol,así como el nombramiento delhasta ahora responsable de esteúltimo, Esteban García Vilasán-chez, como nuevo director in-dustrial de la compañía.

Fuentes de Navantia han con-firmado a Europa Press que semantiene la bicefalia estableci-da el pasado mes de abril, conJosé Manuel Revuelta Lapiquecomo presidente de Navantia yJaime Rábago como consejerodelegado.

En cuanto a los nuevos direc-tores de los astilleros, Julio Mar-tín Ramos sustituirá a EstebanGarcía Vilasánchez como res-ponsable de Fene-Ferrol, Anto-nio Rey Cuerda sustituye a Ma-nuel Filgueira como responsa-ble de Navantia Cartagena y Pa-blo López Díez releva a FernandoMiguélez en la dirección de losastilleros de la Bahía de Cádiz.

Defensa envía elbuque ‘Cantabria’a Australia paraahorrar costes

elEconomista MADRID.

El buque Cantabria de la Arma-da zarpó ayer jueves desde Fe-rrol rumbo a Australia, dondepermanecerá todo 2013 realizan-do diversas actividades operati-vas y de formación con la RealMarina australiana, que asumi-rá todos los costes derivados deeste despliegue. Además esta mi-sión tiene un claro componentecomercial, ya que servirá paraque la Marina australiana conoz-ca sus capacidades y las tenga encuenta en una hipotética com-pra dentro de la modernizaciónde su flota que está estudiando.

El jefe del Estado Mayor de laArmada (AJEMA), almirante Jai-me Muñoz-Delgado, presidirála ceremonia de despedida al bu-que de aprovisionamiento decombate en la Estación Naval deLa Graña, en Ferrol. El Canta-bria llegará a su destino a media-dos de febrero y permanecerátodo el año 2013 junto a la Ma-rina australiana (RAN, en sus si-glas en inglés).

VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 EL ECONOMISTA16

Empresas & Finanzas

GRANDES BODEGAS-VIÑEDOS, S.A., UNIPERSONALSe comunica que en la Junta General Extraordinaria y Universal de accionistas de la sociedad, celebrada el día 27 de diciembre de 2012, en el domicilio social, se acordó, entre otros extremos, la transformación en sociedad de responsabilidad limitada, aprobándose el balance de transformación, y se procedió a la anulación e inutilización de títulos representativos de las acciones y a la asignación de las nuevas participaciones sociales y aprobación de los nuevos Estatutos de la sociedad, pasando a denominarse Grandes Bodegas-Viñedos, S.L.Lo que se hace público en cumplimiento de lo previsto en el artículo 14 de la Ley 3/2009, de 3 de abril, sobre Modificaciones Estructurales.Madrid, 28 de diciembre de 2012. El Secretario del Consejo de Administración, Doña María Luisa Hernández de Mercado.

Carlos Ferrer-Bonsoms MADRID.

Los trabajadores del Metro de Ma-drid han decretado una nuevahuelga de 24 horas para hoy y ma-ñana, día en que se celebrará laCabalgata de Reyes. Además, laEMT ha decretado nuevos parospara el mes de enero, concreta-mente para estas fechas: 4, 11, 17y 23 de enero.

La huelga durante los días afec-tados estará dividida en franjas dedos horas cada una, siendo la fran-ja de 6 a 9 de la mañana, de 18 a 21de la noche y de 23 a 1 de la ma-drugada los tres momentos selec-

cionados por el Comité de Empre-sa de la EMT.

La EMT ha decretado los ser-vicios mínimos que deberán cum-plirse en la prestación del servi-cio de líneas durante los tramoshorarios en los que se han convo-cado los paros parciales.

En cuanto a las líneas diurnas,habrá un 40 por ciento de la do-tación habitual de autobuses enaquellas líneas con itinerarios con-currentes con la red de Metro deMadrid. Para las líneas con itine-rarios no recurrentes, tendrá un50 por ciento de los autocares ha-bituales.

El transporte público enMadrid irá a la huelgahasta en la Cabalgata

laborales afectarán a 400 trabajado-res, que verán reducida su jornadalaboral en un 25 por ciento, y se eli-minarán algunos complementos sa-lariales y retribuciones variables, co-mo los dos días de asuntos propiosde libre disposición que tenían losempleados. “La reducción del 25 porciento también conlleva esta reduc-ción en el sueldo, pero hemos logra-do que los 400 trabajadores sean ro-tativos y durante un periodo de tresaños”, aseguran las mismas fuentes.

Cierre parcial y restaurantesEl grueso del recorte serán los cie-rres temporales de establecimien-tos. Veintitrés centros, de los 27 pre-

vistos, sufrirán cierres parciales porperiodos de tres o cuatro meses fren-te a los cinco que Paradores plan-teó inicialmente. Además, trece lo-cales cerrarán sus restaurantes, aun-que ampliarán la oferta de cafete-ría y de las tabernas de restauración.Otros tres restaurantes que se pre-veía cerrar serán finalmente cerra-dos durante 5 meses al año a la ho-ra del almuerzo, donde verán am-pliada en este tiempo su oferta decafetería.

400 trabajadores,de forma rotatoria,reducirán sujornada y sueldoun 25 por ciento

A. Vigario MADRID.

El esperado tijeretazo anunciadopor Industria en la empresa públi-ca Paradores de Turismo se queda-rá al final en un recorte, por lo me-nos en lo que se refiere al capítulode plantilla. El plan de reestructu-ración preparado por Paradores pre-veía el despido de 644 empleados,el 15 por ciento de la plantilla, y elcierre de siete establecimientos: Fe-rrol (La Coruña), Verín (Orense),Albacete, Ayamonte (Huelva), Man-zanares (Ciudad Real) y Teruel.

Finalmente, tras el acuerdo ce-rrado ayer entre dirección y sindi-catos, los despidos se reducen a lamitad: 350 (el 7 por ciento), y sólose cerrará el Parador de Puerto Lum-breras, en Murcia, que apenas te-nía actividad (cuenta con tres tra-bajadores).

Además, el acuerdo -que se al-canzó en la medianoche del miér-coles después de once horas de re-unión y con la mediación del Ser-vicio de Mediación y Arbitraje (Si-ma)- abre la posibilidad de que lostrabajadores se puedan acoger vo-luntariamente a las bajas. “Hasta el16 de enero habrá un periodo vo-luntario para acogerse a esta baja.El resto de bajas serán forzosas y senegociarán posteriormente”, segúnconfirmaron a elEconomista fuen-tes sindicales de la negociación.

La indemnización por despido enestas bajas voluntarias será de 25 dí-as de salario por año de servicio, conun máximo de 20 mensualidades,según lo acordado. Otros recortes

Paradores rebaja el tijeretazo: pasa de644 a 350 despidos y cierra un hotelIndustria cede ante los sindicatos y sólo cerrará 3 ó 4 meses el 25% de los centros

Cataluña pedirálas transferenciaspara gestionarsus centrosA. V. MADRID.

En medio del acuerdo anuncia-do ayer por la dirección y los sin-dicatos de Paradores de Turis-mo, apareció un nuevo invitadoinesperado: la Generalitat de Ca-taluña. La directora general deTurismo de la Generalitat, Ma-rian Muro, anunció ayer que elGobierno catalán trabaja parasolicitar la gestión de estos equi-pamientos en Cataluña.

En declaraciones a EuropaPress, la número dos de Turis-mo aseguró que la Generalitatsolicitará próximamente al Es-tado la gestión de los Paradoresdesde la proximidad, al conside-rar que ha llegado el momentode avanzar en este “requerimien-to histórico” de Cataluña.

Además, Marian Muro hizouna valoración positiva delacuerdo de ERE en Paradoresde Turismo y recalcó que estoscentros son un activo turístico“importantísimo” para los mu-nicipios. La directora generalanunció también que los alcal-des donde existen estos estable-cimientos hoteleros se reuniráncon el conseller de Empresa yEmpleo, Felip Puig, para valo-rar el impacto del acuerdo. Ade-más, también aseguró que sudepartamento valorará el acuer-do junto con la Secretaría de Es-tado de Turismo.

Los paradores de turismo ca-talanes afectados por la reforma:Aiguablava, Artíes, Cardona, laSeu d’Urgell, Vic Sau y Vielha tansólo dejarán de estar abiertos los40 días correspondientes al cie-rre vacacional.

EL ECONOMISTA VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013

Bolsa & Inversión

Web: www.eleconomista.es E-mail: bolsa@eleconomista.es 17

I. M. G./M. G. M. MADRID.

Se frenó la fiesta alcista con la abrie-ron 2013 los principales mercadosdel mundo. Ayer, la gran mayoríafue pasto de las ventas y concluye-ron la sesión en cifras negativas. Deeste modo, el Ibex 35, terminó susegunda jornada en bolsa del pre-sente año cediendo un 0,52 por cien-to, por lo que cerró en los 8.403,40puntos. Las empresas que peor com-portamiento registraron en la pa-sada sesión fueron Abengoa, quecedió un 2,37 por ciento, Inditex,que se apuntó un descenso del 1,65por ciento, e Iberdrola que cayó un1,51 por ciento. Incluso BBVA se su-bió al carro de las cifras negativasal ceder un 0,58 por ciento, a pesarde haber llevado a cabo con éxitola primera colocación de bonos deuna empresa española en el año.Captó 1.500 millones de euros enbonos a cinco años con una rebajaen el tipo de interés –con respectoa a la anterior emisión de septiem-bre– del 22,3 por ciento –ver pági-na 11–.

No obstante, quizás la lectura más

interesante es que poco a poco elmercado español se está recupe-rando. Es imposible predecir queocurrirá en los próximos meses, pe-ro ya hay datos que invitan al opti-mismo.

Uno de ellos, es que España ya

encadena cuatro meses de superá-vit primario, es decir, sus exporta-ciones superan a sus importacio-nes y al coste de la deuda. Comoconsecuencia, la confianza de losinversores se está reconstruyendo.

Y es que hay que tener en cuen-

ta que algunos de los obstáculos quebloqueaban a los inversores ya fue-ron solventados en mayor o menormedida, como es el caso del páni-co que inundó los mercados ante laposibilidad de una ruptura del eu-ro el pasado verano, o los proble-mas del sector financiero español,para los que ya se ve una pequeñaluz al final del túnel. De hecho, sise pudiese cuantificar la pérdidadel miedo, se situaría en una caídadel 30 por ciento en apenas un mesy medio, ya que la prima de riesgoespañola se ha relajado desde los459 puntos que marcó a mediadosde noviembre, a los 354 puntos conlos que cerró la jornada de ayer. Deeste modo, el diferencial se encuen-tra en torno a 150 puntos del nivelque se considera asumible, entre200 y 250 puntos, y sin necesidadde solicitar un rescate.

Por su parte, la rentabilidad delbono español a una década tambiénes un reflejo de la mejoría que estáexperimentado el mercado espa-ñol. Si despidió el 2012 en un 5,265por ciento, en la sesión de ayer sesituó en un 5,023 por ciento, mien-

tras que el rendimiento del bundalemán subió desde el 1,316 por cien-to que marcó en la última sesión de2012, al 1,479 por ciento con que ce-rró la jornada de ayer.

Cierta precauciónAunque el Ibex 35 fuese el peor ín-dice de 2012, está siendo junto alFtse Mib italiano, el que mejor hacomenzado 2013 –en las dos pri-meras sesiones del año acumuló unalza del 2,89 por ciento–. No obs-tante, hay que andar con cierta cau-tela ya que históricamente, el prin-cipal selectivo español nunca ha re-gistrado un mínimo anual en las pri-meras sesiones del ejercicio –conla salvedad del año 1993 y del ejer-cicio de 1997–, por lo que el parquémadrileño está expuesto a futurascaídas.

Además, en este escenario el in-versor compraría bolsa española un5,44 por ciento más cara, ya que suPER –número de veces que el be-neficio se recoge en el precio de laacción– es, en estos momentos, de12,3 veces, frente a las 11,6 veces denoviembre.

El miedo inversor a España se reduceun 30% en apenas mes y medioLa prima de riesgo se ha relajado desde los 459puntos marcados en noviembre a los 354 actuales

El Ibex 35 es, junto al Ftse Mib, el índice másalcista en los primeros compases de 2013

Jornada de contrastes en elViejo Continente y Wall StreetLa resaca de fin de año no sólo lepasó factura ayer al Ibex 35, yaque no fue el único selectivo queconcluyó la jornada con descen-sos. Y es que parece que los ‘nú-meros rojos’ estuvieron de mo-da ayer en el Viejo Continente.Así, la mayoría de los principalesselectivos de Europa se tiñeronde rojo en la pasada sesión. A lacabeza se situó el EuroStoxx 50,que cedió un 0,37 por ciento. Enel caso del francés Cac 40 y delalemán Dax los retrocesos fue-ron de un 0,34 y 0,29 por ciento,respectivamente. No obstante,

algunos índices sí consiguieronsalvarse de las cifras negativas.De hecho, el británico Ftse 100logró anotarse una subida del0,33 por ciento, mientras que labolsa transalpina, Ftse Mib, es-caló un 0,10 por ciento. Al otrolado del Atlántico, Wall Street nose desmarcó de la tendencia ne-gativa de los parqués europeos.De este modo, el índice tecnoló-gico, Nasdaq 100 cedió un 0,52por ciento, mientras que el S&P500, y el Dow Jones lo hicieronen un 0,21 y un 0,16 por ciento,respectivamente.

VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 EL ECONOMISTA18

Bolsa & Inversión

Fuente: FactSet. Datos a 2 de enero. elEconomista

General Electric arranca con mejor recomendación que Siemens en los ‘holding’Principales compañías del sector, ordenadas de mayor a menor capitalizaciones

COMPAÑÍA

General Electric

Siemens

United Technologies

United Parcel Servicel

3M

Caterpillar

Union Pacific

Boeing Co.

Honeywell Inter.

ABB

CAPITALIZ.(mill. moneda

local)

223.777

73.828

76.990

72.844

65.581

61.143

60.427

58.117

50.723

43.401

PAÍS

CAMBIOEN 2013

(%)

1,7

1,9

2,4

3,5

2,1

4,3

2,2

2,3

2,0

0,0

PER* 2013(veces)

12,6

14,0

13,9

14,8

13,8

10,8

13,6

14,9

13,1

13,6

PRECIOOBJETIVO

($)

24,00

84,25

92,50

84,00

100,00

97,00

143,00

86,00

71,00

19,85

RENT. PORDIVIDENDO

2013 (%)

3,56

3,70

2,69

3,17

2,67

2,22

2,10

2,52

2,53

3,68

18,15

63,06

70,88

70,02

82,51

79,64

104,98

67,24

52,92

14,83

23,12

83,80

86,89

81,11

95,37

116,20

128,46

77,27

64,75

20,12

MÁXIMO ANUALMÍNIMO ANUAL ACTUAL

PRECIO POR ACCIÓN* (moneda local)

REC.**

REVISIONES DE LOS EXPERTOS (porcentaje sobre el total)

AL ALZA SIN CAMBIOS A LA BAJA

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

RANK.

(*) Número de veces que el precio de la acción recoge el beneficio. (**) Recomendación del consenso de mercado: Comprar Mantener Vender.

18,75

21,34

84,0

76,31

94,78

128,4

77,07

93,50

MÁX

MÁX

Resumen 2012 y proyecciones 2013: sector industrial

El sector recupera la confianza de los inversores: sólo seis de las cincuenta mayores empresas delsector cerraron en negativo en 2012 y únicamente dos de ellas reciben una recomendación de venta

ESTADOS UNIDOS LIDERAEL DESPERTAR DE LA INDUSTRIA

Javier G. Jorrín MADRID.

El año 2012 puede que no pase a lahistoria de los libros de economíacomo un buen año, y tal vez ni si-quiera sea recordado como el de lasalida de la crisis económica, perolo que está claro es que ha sido unaño importante para la industria,que ha conseguido despertar de unlargo letargo. Una vez más, los pri-meros puestos del sector lo copanfirmas estadounidenses, que ade-más afianzan su liderazgo con ochocompañías entre las diez firmas conmayor capitalización.

Los buenos datos del sector se-cundario cosechados a lo largo delaño en Estados Unidos han servi-do de catalizador para la reacciónde estas compañías en los parqués.Únicamente seis de los cincuentamayores valores industriales cerra-ron en negativo el año, racha quepodría continuar en los próximosmeses, ya que los analistas sólo re-comiendan vender los títulos de dosde ellas: la japonesa Fanuc y la fin-landesa Kone.

Durante todos y cada uno de losmeses de 2012, la producción in-dustrial de EEUU superó la de 2011,lo que permite aproximarse, cada

vez más, a los máximos consegui-dos en el año 2008. En este contex-to, no extraña que de las diez ma-yores firmas del sector cerrasen to-das en positivo el año, con la ex-cepción de Caterpillar, que estápagando los platos rotos de su pro-pio profit warning para el ejerciciopasado, y que, a pesar de todo, po-dría elevar sus beneficios en másde un 24 por ciento, según las es-timaciones del consenso de mer-cado que recoge FactSet.

Los analistas se rinden ante unsector en plena recuperación y con

fuerza alcista, lo que se refleja enlas sólidas recomendaciones decompra que otorgan. De hecho, has-ta cinco de las diez firmas del lista-do no reciben ningún consejo deventa de los analistas que siguen suevolución. Éstas son: United Te-chnologies, 3M, Union Pacific, Ca-terpillar y Honeywell.

Si a esta sólida recomendaciónse une el elevado potencial alcistaque lucen las compañías, hace delsector uno de los más atractivos pa-

ra el inversor y que supera, de me-dia, el 10 por ciento. En este con-texto, no extraña que firmas comoGeneral Electric o Union Pacific fir-masen rentabilidades del 17 y del18 por ciento respectivamente elpasado año.

Asia empuja fuerteEntre las mayores firmas del mun-do se cuelan dos europeas: la ale-mana Siemens y la suiza ABB, aun-que ambas han perdido importan-cia respecto a 2011, debido al em-puje de las firmas estadounidensesy asiáticas, que van ocupando po-siciones más elevadas por capita-lización. Lentamente, el centro geo-gráfico industrial va virando haciala región del Pacífico, cada vez másinfluyente. Entre las compañías queamenazan con colarse en este lista-do se encuentran empresas de HongKong, como Hutchison Whampoa,que ocupa actualmente el undéci-mo puesto por capitalización delsector, o Jardine Strategic holdings,que se sitúa en el puesto 13, ambascon una capitalización bursátil su-perior a los 30.000 millones de eu-ros; o la compañía taiwanesa HonHai Precision, que se sitúa en la po-sición 16.

La suiza ABB es la máxima can-didata a ceder su puesto en los pró-ximos meses ante el empuje asiá-tico. El holding con sede en Zurichapenas avanzó un 7 por ciento en2012 en los parqués, mientras que

las compañías de Hong Kong co-mo Hutchison Whampoa o Jardi-ne, acumularon unas ganancias en2012 que superaron el 20 por cien-to. Hace un año era Honeywell lacompañía que se situaba en el últi-mo puesto de las 10 mayores firmasdel sector, sin embargo, su empuje,unido a la debilidad de ABB, ha pro-vocado que la suiza pierda una po-sición.

Por el contrario, no hay ni rastrode las firmas españolas en los pri-meros puestos de un sector en elque nunca ha destacado el país. Hay

que descender hasta el puesto 147para encontrar la primera repre-sentante nacional: Zardoya Otis,con una capitalización próxima alos 4.300 millones de euros.

2013 será mejorLa recuperación de la economíaglobal permitirá el crecimiento pau-latino de la industria. De las diezmás grandes del sector, nueve con-seguirán elevar sus beneficios en2013, únicamente se cae de la lista

Caterpillar, después del espectacu-lar crecimiento del 25 por cientoque podría firmar en 2012. Las ci-fras que manejan los analistas pa-ra empresas como la estadouniden-se General Electric son inmejora-bles, ya que consideran que podríaelevar sus ganancias en más de un15 por ciento para el próximo ejer-cicio, hasta superar los 13.300 mi-llones de euros.

Por su parte, otra compañía his-tórica de EEUU como es la empre-sa de ferrocarriles Union Pacific,podría firmar en 2012 un beneficiorécord, al superar los 3.000 millo-nes de euros. De esta forma, la com-pañía firmaría su segundo año conun crecimiento de doble dígito delos cuatro previstos por los analis-tas, para aproximarse a los 4.500millones de ganancias en 2015. Labuena salud de una empresa quededica un buen fragmento de su ne-gocio al transporte por ferrocarrilrefleja el buen ritmo de la econo-mía del país, que requiere el conti-nuo tránsito de mercancías.

Los analistas también esperan unfuerte crecimiento para 2013 deUnited Technologies, empresa dealta tecnología que desarrolla y fa-brica productos para los sectoresmilitar, aeroespacial y de la cons-trucción. En concreto, los analistascreen que la compañía conseguirásuperar la barrera histórica de los5.000 millones de dólares de bene-ficio en 2013.

EEUU mantienela hegemoníadel sector con8 de las 10 mayoresempresas mundiales

No hay ningunacompañía españolaentre las cien conmayor valor bursátildel sector

EL ECONOMISTA VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 19

Bolsa & Inversión

La alemana, intentado des-plegar con ello además unalínea de tendencia de medioplazo, confirmó ayer un pa-trón de vuelta de tipo doblesuelo -s1s2- con asa, en nive-les de importante soporte.Es un nuevo intento de losprecios por encontrar unapoyo que permite poner finen su momento a una diges-tión de corte lateral/bajistaque se iniciara en 2010 y queviene a corregir parcialmen-te un 2009 fastuoso tras elgeneral desplome de 2008.Pero el simple lateral permitiría precios en la zona 275/300 euros, porlo que en términos de ecuación riesgo/beneficio no cabe duda de quela alerta web/móvil que enviábamos ayer para una apertura de largosal 75 por ciento de un lote, tiene todo el sentido del mundo para ‘tra-ding’ en tendencia. ‘Stop’ parcial bajo 220 y direccional bajo 209.

Nos calzamos unas PumaLa operación del día Carlos Doblado, Bolságora

Análisis y recomendaciones

Estrategia (alcista)Precio de apertura de la estrategia 231Primer objetivo 245Segundo objetivo 275Stop < 220/209

Qué comprar o vender (Últimas modificaciones y estrategias más recientes)ÚLTIMAS MODIFICACIONES

Las líneas dibujadas en los gráficos representan los soportes (zona de precios en los que el valor podría encontrarapoyo para volver a subir) y las resistencias (precios en los que se podrían detener las subidas).Estos análisis noconstituyen una recomendación de compra o venta de valores. El Economista no se responsabiliza de las conse-cuencias de su uso y no acepta ninguna responsabilidad derivada de su contenido.

Fuente: Bolságora. (*) Ajustado al pago de dividendos. (**) Precios en dólares.

PRECIO EN EUROSOBJETIVOINICIAL

OBJETIVOADICIONAL

‘STOP LOSS’ SITUACIÓNDE ‘TRADING’

PRECIODE ACTIVACIÓN*

23160276,2819,0230,3280,16097,6934,5611,565

2456400/6800723/293684 / 89--110/13036,5/3813,8

275---------

<220/209<5.875/5.600< 5,85< 17,5<27,35< 74,5<1,75< 96,10/86< 33,4/32,70<11,07

Nueva estrategiaRev. estratégicaAbrirMantenerMantenerAbrirEn radarRev. estratégicaMantenerMantener

Puma (alcista)Footsei 100 (alcista)Credit Agricole (alcista)Golden Dragon China (alcista)Seagate Technology (alcista)Apache Corporation (alcista)Ence (alcista)Baidu Inc. (alcista)AT&T (alcista)Abertis (alcista)

elEconomista

Importante movimiento al-cista para la china, cotizadaen el Nasdaq, que con huecode ruptura superó resisten-cia creciente de corto plazoel miércoles para confirma-ción de un patrón de vueltaen cabeza y hombros inver-tido (hchi); superando el te-cho de su canal bajista de corto/medio término y dando con todo ellouna nueva e importante señal de compra para ‘trading’ en tendencia;lo que nos llevó a elevar la exposición vía alerta web/móvil para al-canzar un grado de exposición del 50 por ciento en relación con un lo-te base de ‘trading’. Hablamos ya de acontecimientos que suponen al-go más que de una vuelta en V desde zonas de gran soporte a me-dio/largo plazo como la que nos invitó a reposicionarnos.

Baidu.com permite más exposicion

El banco ha vivido días muymovidos desde que entró enla lista de recomendaciones,con ganancias sensibles,vuelta atrás que llegó aamenazar la zona de ‘stoploss’, y un ‘rally’ de altibajosque ha ido batiendo resis-tencias y fijando nuevos ni-veles de tal forma que la ruptura de altos previos supone la confirma-ción de una pauta de tipo doble suelo con asa que permite pensar entomar posiciones al 25 por ciento de un lote de ‘trading’ con ‘stop’agresivo bajo 3,10 euros; pues el direccional debe seguir donde lo pu-simos al abrir la posición, bajo 2,9. Lo que sí cambia es el objetivo mí-nimo de la operativa, que gracias al paso adelante que se daba ayerpuede elevarse hasta los 4,2 euros.

Bankinter supera una gran resistencia

Ecotrader

Cómo hacer más rentableslos ‘hábitos perjudiciales’

Antonio Santoyo MADRID.

En tiempos de crisis los vicios seconvierten en refugios gracias a larigidez en su curva de demanda. Noes raro encontrar que los analistasotorguen buenas recomendacionesde compra a las principales firmasdel mundo que se dedican a explo-tar este nicho de mercado.

Pero una cosa es beber, fumar ojugar, y otra invertir en ello, aunquees tan difícil como parece. Hemosanalizado tres secciones, alcohol,tabaco y juego, considerando en ca-da rama las empresas que tienenuna recomendación de compra másclara, que prevean incrementar subeneficio neto para 2013 y que co-ticen en Europa o en Wall Street.

Los destilados se remontan a an-tes de Cristo, y casi todas las cultu-ras ancestrales llegaron a desarro-llar procesos para destilar distintosrecurso naturales, la patata para elvodka o el agave para el tequila. En-contramos tres firmas con sólidasrecomendaciones de compra y atrac-tivos potenciales alcistas.

Diageo recibe el apoyo de los ana-listas y ha cerrado un 2012 en el queha ganado más de un tercio de su

valor en bolsa (36 por ciento). Es laencargada de la distribución de lafamosa cerveza Guiness.

Thai Beverage, es la distribuido-ra más grande de cerveza y destila-dos en Tailandia. Sus acciones ga-naron más del 70 por ciento el añopasado y los analistas estiman quesu beneficio neto crezca un 37 porciento entre 2012 y 2013.

Takara Holdings es la empresamás grande de sake en Japón. Pre-senta la mejor recomendación decompra del sector y se espera quepague más del 4 por ciento de ren-tabilidad por dividendo en 2013.

Pocas cosas hay tan adictivas co-mo el cigarrillo. Las británicas: Bri-tish American Tobacco, ImperialTobacco, y la nipona Japan Tobaccoostentan las mejores recomenda-ciones entre las tabacaleras. Estasempresas pagan los mejores divi-dendos. La japonesa se apreció másde un 20 por ciento en 2012 y seprevé que incremente sus benefi-cios este año. British American To-bacco y Imperial Tobacco pagaráncasi un 5 por ciento de rentabilidadpor dividendo en 2013.

La empresa responsable del pro-yecto de Eurovegas, Las Vegas Sands,

Nos fijamos en el sector de bebidas alcohólicas, tabaco yapuestas, y encontramos recomendaciones de compra

22

20

18

16

14

12

102009 2010 2011 2012

22,16

Altaria

Lorillard

Galaxy Ent.

Philip Morris

Diageo

5,23

5,07

4,96

4,18

3,89

%COMPOSICIÓN(10 DE MAYOR PESO)

USA MUTUALS VICE FUND

Ticker VICAX

Cusip 925619108

British American Tobacco

Honeywell Int.

General Dynamics

SABMiller

United Technologies

3,43

3,42

3,40

3,37

3,35

%COMPOSICIÓN(10 DE MAYOR PESO)

Bebidas

Agricultura

Aeroespacial

Hoteles

Ocio

Electrónica

25,29

22,23

19,07

17,47

6,90

3,42

PONDERACIÓN(%)SECTORES

Rentabilidaden 2012 +19,53%Rentabilidad

desde 2009 +105,57%

+105,57%

Subida desde mínimos de 2009

+19,53%

Ganancias en 2012

Fuente: Bloomberg y FactSet. elEconomista

Una apuesta por el vicioTabaco, alcohol, juego y armas, una apuesta defensiva en cartera

recibe la mejor recomendación decompra de su nicho, pero si prefie-re un buen dividendo, lo mejor se-rá comprar acciones de Wynn Re-sorts, casino de moda en Las Vegas(y estrategia de Ecotrader). Entrelas mejores recomendaciones en-contramos también al casino MGM,y aunque este no paga dividendo,no olvidemos que es una de las em-presas más relacionadas con el bo-xeo, un deporte famoso por lasapuestas que genera.

El ‘todo incluido’Si no tiene mucho tiempo existe untodo incluido en el mercado. La fir-ma USA Mutuals ofrece un fondode inversión basado en acciones re-lacionadas con el alcohol, el taba-co, el juego y la industria militar. Apesar de la crisis, el fondo gana másdel 100 por ciento desde 2009, ysólo en 2012 se ha anotado más deun 20 por ciento. Las principalesposiciones de la herramienta sonAltaria Group, Lorillard, Philip Mo-rris y Diageo.

Más información enwww.ecotrader.es

VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 EL ECONOMISTA20

Bolsa & Inversión

q Abengoa (Clase B) 2,39 -2,37 - 2,14 2.398 6,07 3,05 3,47 mq Abertis 12,86 -0,54 6,53 3,50 10.693 5,05 13,84 13,65 mm Acciona 60,74 2,05 -9,34 8,06 7.131 4,51 26,44 57,63 mm Acerinox 8,68 0,63 -14,61 3,95 4.400 4,71 20,76 9,00 mm ACS 19,56 0,36 -17,12 2,73 5.410 7,67 7,77 18,35 vm Amadeus 19,00 0,66 72,73 -0,26 183.310 2,52 14,01 19,70 mm ArcelorMittal 13,61 0,67 -10,17 6,49 5.360 3,38 19,03 12,82 mm B. Popular 0,63 1,29 -67,69 7,34 48.166 0,00 29,95 0,60 vm B. Sabadell 2,02 0,45 -18,28 2,48 7.083 1,04 22,49 1,61 vm Bankia* 0,41 12,53 -88,43 5,63 11.182 0,00 5,51 0,38 vm Bankinter 3,55 4,11 -26,20 13,06 4.562 2,62 11,31 2,90 vq BBVA 7,25 -0,58 6,00 4,09 2.918.686 5,56 9,56 6,45 vm BME 19,06 1,49 -6,34 3,31 6.305 9,00 11,55 17,70 mm CaixaBank 2,72 0,11 -28,85 3,07 5.327 7,62 34,85 2,77 vq Dia 5,02 -0,79 41,07 4,32 12.927 2,43 16,14 5,20 cm Enagás 16,46 0,43 12,82 1,98 62.590 6,63 9,91 17,25 cm Endesa 17,58 1,01 8,08 4,21 135.536 4,15 9,97 19,03 mq FCC 9,80 -0,60 -51,72 4,59 4.659 8,43 9,08 10,00 vm Ferrovial 11,66 2,06 21,99 4,11 36.542 6,70 33,31 12,65 cm Gas Natural 14,06 0,75 2,63 3,53 34.233 6,30 10,68 13,80 mm Grifols 26,49 0,47 108,96 0,47 23.435 0,54 22,44 24,50 mq Iberdrola 4,12 -1,51 -11,89 -1,91 157.741 7,63 10,19 4,31 mq IAG 2,38 -0,17 32,00 6,73 5.381 0,00 24,79 2,39 mq Inditex 107,50 -1,65 68,57 1,90 87.649 2,09 24,59 107,65 mm Indra 10,48 0,29 2,75 4,59 3.750 4,38 10,73 8,60 vq Mapfre 2,48 -0,60 -1,39 7,30 8.118 5,07 7,64 2,45 mm Mediaset 5,51 1,91 19,18 8,17 3.727 1,78 28,38 3,90 vq OHL 22,81 -0,61 13,34 3,90 4.149 2,67 8,43 25,28 cm Red Eléctrica 38,29 0,98 14,66 2,65 335.743 6,01 9,77 39,01 mq Repsol 15,92 -0,38 -33,57 3,81 64.437 5,39 9,41 18,00 mm Sacyr 1,73 0,52 -54,19 4,84 3.923 0,00 8,02 1,90 mq Santander 6,31 -0,35 4,73 3,39 186.004 8,48 9,79 5,60 vm Técnicas Reunidas 36,75 0,95 27,63 4,73 7.604 3,63 13,80 40,80 mq Telefónica 10,46 -0,19 -22,09 2,60 118.197 0,93 8,42 11,81 mm Viscofan 41,36 0,53 39,49 -3,39 6.612 2,59 16,74 40,00 m

1 Banco Valencia 51,52 0,66 0,06 549 1.106 - - - -2 Gamesa 13,86 3,29 1,01 480 4.172 - 630,00 - 4,383 Bankinter 13,06 5,41 2,06 2.002 4.562 16,28 11,31 - -4 Amper 11,88 2,70 1,50 58 563 - 11,55 - 8,735 Quabit 10,87 0,14 0,04 65 511 - - - -

q Adolfo Domínguez 4,06 -0,98 -22,67 3,84 24 0,00 - 3,58 vm Adveo 11,29 1,35 -4,97 -0,62 46 5,38 8,24 17,57 ck Aisa 0,02 0,00 -82,11 0,00 - - - - -q Alba 35,52 -1,33 13,34 0,59 453 2,86 9,54 35,70 mm Almirall 7,50 0,67 42,32 0,67 1.067 2,25 20,16 8,40 cm Amper 1,79 7,19 -3,24 11,88 563 0,00 11,55 2,20 vk Antena 3 3,99 0,00 -15,64 2,31 875 2,71 28,50 3,10 vq Azkoyen 1,47 -0,34 23,11 7,72 10 0,00 11,10 1,67 vm B. Valencia 0,10 11,11 -84,38 51,52 1.106 - - - -q Banesto 3,64 -0,14 -4,44 2,39 2.098 0,19 9,36 3,20 vm Barón de Ley 45,45 1,00 4,48 1,45 63 0,00 11,21 50,95 ck Bayer 71,00 0,00 39,08 0,00 - 2,56 11,97 75,00 mm Biosearch 0,40 1,27 -5,88 6,67 29 - - - -k Bodegas Riojanas 4,50 0,00 -8,91 0,00 12 - - - -m CAF 363,80 2,49 -5,91 4,24 994 2,90 9,13 495,00 ck CAM 1,34 0,00 0,00 0,00 - - - - -q Campofrío 4,88 -0,61 -27,06 0,62 80 1,25 12,39 6,60 mq Cata. Occidente 14,24 -1,11 15,58 3,41 78 4,26 8,66 16,70 mm Cementos Portland 3,11 1,97 -57,04 4,01 12 0,00 - 3,45 vm Cie Automotive 5,16 0,41 -8,27 -0,87 190 3,30 7,72 6,38 ck Cleop 1,15 0,00 -44,17 0,00 - - - - -q Clínica Baviera 3,79 -0,26 -41,69 -0,52 2 3,56 19,95 5,25 vm Codere 3,76 0,27 -37,75 1,08 50 0,00 5,88 4,50 mk CVNE 14,60 0,00 -2,99 0,00 - - - - -q Deoleo 0,29 -1,72 -40,00 3,64 453 0,00 8,38 0,29 vm Dermoestética 0,32 1,59 -49,21 1,59 18 0,00 - 0,18 vq Dinamia 5,23 -2,97 58,39 -4,04 19 19,79 5,51 4,97 mk Dogi 0,64 0,00 0,00 0,00 - - - - -m Duro Felguera 4,94 0,41 -4,63 2,70 1.969 8,14 7,84 5,85 mm EADS 30,19 0,30 23,73 2,69 357 2,03 11,32 36,00 cm Ebro Foods 15,04 0,43 3,12 0,27 44.609 3,46 13,79 16,50 cm Elecnor 9,60 0,21 -4,38 1,37 93 2,76 6,51 11,55 cq Ence 2,17 -0,91 25,88 1,88 311 4,01 10,14 2,36 cq Enel G. Power 1,43 -0,42 -10,88 -1,38 10 2,10 13,71 1,70 mm Ercros 0,42 0,24 -43,11 4,25 38 - - 0,43 vm Europac 2,10 0,72 -16,33 3,19 100 2,86 9,05 2,76 cm Ezentis 0,17 6,92 -33,59 8,97 875 - - 0,20 mm Faes Farma 1,82 2,82 42,75 10,30 495 3,35 18,38 1,68 mm Fersa 0,36 1,43 -52,67 4,41 170 0,00 - 0,57 mm Fluidra 2,26 1,35 16,80 1,57 87 2,92 9,87 2,80 cm Funespaña 6,27 1,46 -9,39 1,46 7 - - - -k GAM 0,39 0,00 -20,41 -2,50 30 0,00 - 0,35 vm Gen. Inversión 1,59 0,63 -3,64 0,63 0 - - - -k Iberpapel 13,10 0,00 4,02 0,00 3 4,86 9,32 16,50 ck Inbesos 0,17 0,00 0,00 0,00 - - - - -k Indo 0,60 0,00 0,00 0,00 - - - - -q Inm. Colonial 1,51 -3,39 -35,79 -7,42 345 0,00 1,66 1,26 vk Inm. Del Sur 4,10 0,00 -28,07 0,24 1 - - - -k Inypsa 0,65 0,00 -34,01 0,78 1 - - - -m Jazztel 5,51 1,18 42,74 4,87 4.628 0,00 15,70 6,00 ck Lingotes 2,46 0,00 -16,89 -2,38 66 - - - -k Martinsa-Fadesa 7,30 0,00 0,00 0,00 - - - - -m Metrovacesa 2,22 0,45 111,43 0,45 620 0,00 - 0,60 vq Miquel y Costas 20,30 -0,98 11,85 -0,98 191 2,97 8,61 28,90 cq Montebalito 0,51 -4,72 -55,70 -4,72 2 - - - -k Natra 0,98 0,00 4,28 7,73 52 0,00 12,50 1,06 mm Natraceutical 0,14 0,73 -15,85 6,98 18 0,00 - 0,20 mq NH Hoteles 2,73 -1,44 22,70 4,60 181 0,00 - 2,80 vq Nicolás Correa 0,70 -0,71 -36,82 -0,71 16 - - - -m Pescanova 15,15 5,94 -36,27 8,14 4.588 3,07 5,40 21,55 cm Prim 5,25 2,34 34,62 0,19 167 - - - -q Prisa 0,24 -2,08 -72,02 0,00 232 0,00 5,34 0,60 mm Prosegur 4,63 1,76 34,16 4,28 497 2,35 13,70 4,26 mm Quabit 0,05 6,25 -46,32 10,87 511 - - 0,03 vm Realia 0,79 0,64 -30,70 5,33 178 0,00 - 0,77 mk Renta Corporación 0,63 0,00 -38,24 4,13 40 - - 0,56 vq Renta 4 4,79 -0,21 - 2,13 36 - 26,61 4,50 mq Reno Médici 0,14 -6,80 -4,86 0,00 6 - 11,42 0,15 mq ReyalUrbis 0,09 -1,15 -82,97 1,18 8 - - - -q Rovi 5,30 -0,93 6,00 0,00 46 2,62 11,09 6,05 cm SanJosé 1,16 1,75 -56,06 1,75 16 - - - -m Seda de Barcelona 1,01 3,47 -82,21 8,92 205 0,00 - 0,65 vk Service Point 0,13 0,00 -50,98 2,46 37 0,00 - 0,11 vm Sniace 0,66 2,33 -36,84 3,61 3 - - - -m Solaria 0,74 0,68 -33,33 5,71 96 - 74,00 0,98 -q Meliá Hotels Internat. 5,90 -1,26 42,51 2,16 741 0,51 44,36 6,10 vq Sotogrande 2,43 -2,41 -15,92 10,45 14 - - - -m Tavex 0,22 1,41 -35,71 3,35 5 0,00 - 0,30 vm Tecnocom 1,07 1,90 -27,14 0,00 10 3,18 18,45 1,83 mm Testa Inmuebles 5,38 2,09 -13,23 -5,94 5 - - - -m Tubacex 2,09 1,21 10,90 5,04 191 0,29 8,69 2,60 cm Tubos Reunidos 1,83 1,67 15,46 1,95 122 1,80 8,63 2,40 mm Uralita 1,62 1,25 5,19 1,89 29 0,00 - 0,68 vq Urbas 0,01 -6,67 -41,67 7,69 126 - - - -m Vértice 360º 0,10 4,35 -34,25 7,87 351 - - - -m Vidrala 21,44 3,08 13,26 2,39 124 2,64 9,72 23,40 cm Viscofan 41,36 0,53 39,49 -3,39 6.612 2,59 16,74 40,00 mq Vocento 1,00 -2,91 -38,08 -2,91 21 0,00 - 1,14 vm Vueling 7,36 1,24 76,92 1,24 358 0,00 9,91 7,38 cm Zardoya Otis 11,37 4,79 10,95 5,28 3.238 4,40 23,16 8,70 vm Zeltia 1,29 2,38 -25,43 6,17 481 0,00 21,50 1,58 v

Notas: (1) En millones de euros. (2) En miles de euros. (3) Número de veces que el beneficio por acción está contenido en el precio del título. (4) Porcentaje del beneficio neto que la empresa destina a dividendos. (5) Deuda total de la compañía entre su beneficio bruto de explotación. Fuentes: Bloomberg y Factset.C La recomenda-ción media de las firmas de inversión que cubren al valor equivale a un consejo de compra.mLa recomendación media de las firmas de inversión que cubren el título representa una recomendación de mantener al valor en cartera.v La recomendación media de las firmas de inversión equivale a un consejo de venta de la acción.

Ibex 35 Mercado continuo

Puntos

10.000

6.000

3 enero3 octubre

8.403,40

Bankia 12,53Banco Valencia 11,11Amper 7,19Grupo Ezentis 6,92Quabit 6,25Pescanova 5,94

BBVA 2.918.686.000 435.879.000Red Eléctrica 335.742.800 44.512.950Santander 186.004.100 599.955.500Amadeus 183.309.800 73.086.620Iberdrola 157.741.300 171.469.200Endesa 135.535.600 7.881.270

VOLUMEN DELA SESIÓN

VOLUMEN MEDIOSEIS MESES

VAR. %

1 BBVA 4,09 7,35 4,31 39.477 2.918.686 22,43 9,56 68,55 -2 Dia 4,32 5,10 3,32 3.409 12.927 19,15 16,14 74,39 1,553 Enagás 1,98 16,75 12,51 3.930 62.590 10,54 9,91 64,82 5,444 Ferrovial 4,11 11,70 7,41 8.553 36.542 21,92 33,31 77,67 -5 Iberdrola -1,91 4,71 2,63 25.262 157.741 8,89 10,19 0,00 4,666 Inditex 1,90 111,80 62,34 67.008 87.649 27,80 24,59 51,60 0,007 OHL 3,90 24,15 14,00 2.275 4.149 8,87 8,43 25,10 5,768 Repsol 3,81 24,23 10,90 19.998 64.437 9,85 9,41 64,30 2,899 Técnicas Reunidas 4,73 39,31 27,23 2.054 7.604 14,83 13,80 56,21 0,2110 Telefónica 2,60 13,46 7,90 47.581 118.197 8,82 8,42 134,31 3,32

CAMBIO 2013 %CAMBIO DIARIO%CIERRE

CAMBIO2013 %

MÁXIMO12 MESES

MÍNIMO12 MESES

VALOR ENBOLSA€

1

VOLUMENSESIÓN2

PER20133

PER20143

PAY OUT4 DEUDA/EBITDA5

CAMBIO2013 %

MÁXIMO12 MESES

MÍNIMO12 MESES

VALOR ENBOLSA€

1

VOLUMENSESIÓN2

PER20133

PER20143

PAY OUT4 DEUDA/EBITDA5

CIERRE VAR. PTS. VAR. VAR. 20138.403,40 q -44,20 -0,52% 2,89%

CIERRE VAR. PTS.calculated by VAR. VAR. 2013

116,58 q -0,58 -0,50% 2,94%

Madrid 849,15 -0,40 2,96París Cac 40 3.721,17 -0,34 2,20Fráncfort Dax 30 7.756,44 -0,29 1,89EuroStoxx 50 2.701,22 -0,37 2,48Stoxx 50 2.640,37 0,71 2,43

Eco 10Puntos

120

100

3 enero3 octubre

116,58

Ibex 35

Los más negociados del día

Reno De Mèdici -6,80Urbas -6,67Montebalito -4,72Inm. Colonial -3,39Dinamia Capital -2,97Vocento -2,91

VAR. %

Mercado continuo

Otros índices

PRECIO CAMBIODIARIO (%)

CAMBIO12 MESES (%)

CAMBIO2013 (%)

VOLUMEN DENEGOCIO AYER2

RENT.xDIV2013 (%)

PER20133

PRECIOOBJETIVO

CONSEJOPRECIO CAMBIODIARIO (%)

CAMBIO12 MESES (%)

CAMBIO2013 (%)

VOLUMEN DENEGOCIO AYER2

RENT.xDIV2013 (%)

PER20133

PRECIOOBJETIVO

CONSEJO

Los mejores Los peores

Los mejores de 2013

Parrillas

Londres Ftse 100 6.047,34 0,33 2,54Nueva York Dow Jones 13.391,36 -0,16 2,19Nasdaq 100 2.732,26 -0,52 2,68Standard and Poor's 500 1.459,36 -0,21 2,33

*El Eco10 se compone de los 10 valores, equiponderados, con más peso de la Carte-ra de consenso de elEconomista, elaborada a partir de las recomendaciones de 51analistas. Se constituyó el 16 de junio de 2006.

*Bankia está excluída del Ibex 35 temporalmente

EL ECONOMISTA VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 21

VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 EL ECONOMISTA22

Economía

Xavier Gil Pecharromán MADRID.

El inquilino con un contrato inscri-to en el Registro de la Propiedad yque no haya pagado una mensuali-dad de su renta de alquiler tendráun plazo de diez días para pagardesde el momento en que, a instan-cias del casero, sea requerido parainiciar el proceso de desahucio, se-gún se establece en el proyecto deLey de medidas de flexibilización yfomento del mercado del alquiler deviviendas, que actualmente se en-cuentra en proceso de tramitaciónparlamentaria, tras la introducciónde las enmiendas en el Congreso.

Así se informa esta semana en Iu-ris & Lex, la revista jurídica digitalde elEconomista, en la que se ana-liza el proyecto de ley y el antepro-yecto de Decreto Ley Plan Estatalde Fomento del Alquiler de Vivien-das, la Rehabilitación, Regeneracióny Renovación Urbanas para 2013-2016, a cuyos textos completos pue-de accederse desde el ejemplar dela revista.

No obstante, el inquilino podráalegar ante el juez las razones quejustifiquen el impago, que deberánser tenidas en cuenta a la hora dedictaminar. Este será el caso, porejemplo, de enfermedades, situa-ciones familiares excepcionales, osi el inquilino pide más tiempo pa-ra pagar por una causa justificada.

Se vincula, por tanto, el lanza-miento a la falta de oposición deldemandado, de manera que si noatiende el requerimiento o no com-parece el secretario judicial dicta-rá la conclusión del procedimien-to y se producirá el desahucio, obli-gando al demandado a abandonarla vivienda en la que ha vivido.

Procedimientos más ágilesSe trata de impedir con esta medi-da que los inquilinos puedan seguirabonando la renta en el último mo-mento interrumpiendo el procedi-miento de desahucio, lo que ha ve-nido generando una gran inseguri-dad jurídica y una reticencia gene-ralizada a alquilar viviendas.

El Gobierno trata de proteger losderechos del propietario frente alimpago de las rentas agilizando losprocesos judiciales para incentivarel arrendamiento de viviendas.

La medida ha sido duramente cri-ticada por los grupos parlamenta-rios de la oposición, que conside-ran que con ella la Ley se va a po-ner de parte de los arrendadores,ya que son muchas las familias que

fomento del mercado del alquilery de favorecer el acceso a la vivien-da de los ciudadanos, especialmen-te en momentos como los que vivi-mos en los que es imperativo im-pulsar la movilidad laboral y adop-tar soluciones eficaces ante lapérdida de sus hogares por partede muchas familias, incapaces deafrontar sus compromisos hipote-carios.

Se acortan los plazosEntre las modificaciones más des-tacables, se encuentra la reducciónde cinco a tres los años de duraciónde la prórroga obligatoria y se re-duce de tres a uno la prórroga táci-ta automática, para que una veztranscurrido el tiempo pactado porla duración del contrato y su pró-

rroga forzosa, el contrato pueda ver-se prorrogado tácitamente por unaño. No obstante, arrendador yarrendatario podrán alcanzar acuer-dos para que esa duración sea otra.

La renuncia del arrendatarioSe regula la posibilidad de que elarrendador pueda recuperar el in-mueble para destinarlo a viviendapermanente, para sí o para sus fa-miliares en primer grado, o poradopción, o para un cónyuge en su-puestos de sentencia firme de se-paración, divorcio o nulidad matri-monial, siempre que hubiera trans-currido al menos el primer año deduración del contrato y se comuni-que con dos meses de antelación.

También, se prevé, asimismo, queel arrendatario pueda desistir delcontrato de alquiler cuando hayantranscurrido al menos seis meses.

Será posible que las partes pue-dan pactar la renuncia del arrenda-tario al derecho de adquisición pre-ferente para que, una vez transcu-rrido el tiempo pactado para la du-ración del contrato y su posibleprórroga forzosa, el contrato pue-da entenderse prorrogado tácita-mente por un año en la nueva re-gulación, si las partes no señalan locontrario, que lo pueden señalar.

Registrar aporta seguridadSeñala Iuris & Lex que la inscrip-ción en el Registro de la Propiedaddel contrato de arrendamiento esabsolutamente voluntaria. Cual-quier comprador que adquiera unavivienda estará obligado a permi-tir que el arrendatario continúe consu contrato, siempre que dicho con-trato esté inscrito en el Registro.

Si el contrato de arrendamientono está inscrito, el comprador debuena fe no estará obligado a res-petar el arrendamiento concerta-do por el anterior propietario y elarrendatario perderá ese derecho.

Este criterio modifica la situaciónactual en la que los compradoresde una vivienda arrendada permi-tían la continuidad del arrenda-miento al menos hasta el periodode cinco años.

Una vez inscrito el alquiler, latransmisión a un tercero de la vi-vienda arrendada no podrá afectara las prórrogas forzosa o tácita, de-rivados del contrato de arrenda-miento, pues el tercer adquirientetendrá que respetar el contrato.

En estos casos, si el banco ejecu-ta una hipoteca sobre una viviendacon inquilino, con la futura ley po-

en la actualidad carecen de los re-cursos necesarios para afrontar elpago de un alquiler.

Además, fundamentalmente elPSOE e IU entienden que la flexi-bilización de los contratos es injus-ta, porque la relación entre el arren-dador y el arrendatario no es deigualdad, sino que en la mayoría delos casos se trata de una simple ad-hesión al listado de condiciones im-

puestas por el propietario de la vi-vienda urbana.

Para el Ministerio de Fomento ypara el PP se trata, al contrario, demedidas flexibilizadoras, que danalicientes para incentivar el alqui-ler de vivienda, lo que influirá en larebaja del precio ante un aumentode la oferta, y dará mayor seguri-dad jurídica a ambas partes, funda-mentalmente en los aspectos lega-les irrenunciables, como las prórro-gas de los contratos, una vez supe-rado el plazo inicial pactado en elcontrato de alquiler.

El régimen jurídico de los alqui-leres de vivienda se regula ahorapor la Ley de Arrendamientos Ur-banos de 1994. Se trata de una nor-ma que a lo largo de los años se hamostrado incapaz de producir el

Nueva ley de alquileres: 10 días parapagar la renta al casero o... ¡a la calle!Ya no será posible parar la expulsión en el últimomomento con el pago de la cantidad adeudada

El desahucio por impago hipotecario no afectaráal inquilino si el contrato se inscribe en el Registro

Rumanía

Lituania

Croacia

Eslovaquia

Hungría

Bulgaria

Estonia

Letonia

España

Noruega

Polonia

Islandia

Malta

Rep. Checa

Eslovenia

Grecia

Portugal

Chipre

Finlandia

Irlanda

Italia

Bélgica

Suecia

Reino Unido

Luxemburgo

Países Bajos

Dinamarca

Francia

Austria

Alemania

Suiza

Total

97,5

93,1

90,1

90

89,7

86,9

85,5

84,1

83

82,9

81,3

81,3

80,1

78,7

78,1

77,2

74,9

74,7

74,3

73,4

71,9

71,6

70,8

70

68,1

67,2

66,6

62

57,4

53,2

44,3

70,7

PAÍS(%) EN

PROPIEDAD

2,5

6,9

9,9

10,0

10,3

13,1

14,5

15,9

17,0

17,1

18,7

18,7

19,9

21,3

21,9

22,8

25,1

25,3

25,7

26,6

28,1

28,4

29,2

30,0

31,9

32,8

33,4

38,0

42,6

46,8

55,7

29,3

(%) EN ALQUILER

Fuente: Eurostat. elEconomista

Uso de viviendas en Europa

Enfermedadeso situacionesfamiliaresexcepcionalesjustifican el impago

Un ‘stock’de viviendasmuy amplio

Tras un largo periodo con vo-lúmenes de producción de vi-vienda muy elevados, ésta hadecaído de forma muy acusa-da, existiendo un significativostock de viviendas acabadas(en torno a 680.000 nuevas ysin vender y, según los datosdel último censo, cerca detres millones usadas y vacías)que contrasta con las dificul-tades de la ciudadanía, espe-cialmente de los sectores másvulnerables, para acceder auna vivienda. Las causas seencuentran en la precariedady debilidad del mercado detrabajo, a lo que se une la res-tricción de la financiaciónproveniente de las entidadescrediticias. En paralelo, elmercado del alquiler de vi-vienda en España es muy dé-bil. El alquiler significa en Es-paña, el 17 por ciento, frenteal 83 por ciento del mercadode propiedad. En Europa, losporcentajes son del 38 porciento frente al 62 por ciento.

17POR CIENTOEs la cifra que representael mercado del alquiler enEspaña, frente al 38 europeo.

EL ECONOMISTA VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 Web: www.eleconomista.es E-mail: economia@eleconomista.es 23

Economíadrá desalojarlo inmediatamente siéste no ha tenido la prevención deregistrar el contrato.

Medidas fiscales de incentivoEl proyecto de ley que actualmen-te se tramita en el Parlamento con-templa también una serie de medi-das en el ámbito fiscal para incen-tivar el mercado del alquiler. Estasmedidas se han introducido me-diante enmienda en la Ley de me-didas tributarias, que han entradoen vigor el pasado 1 de enero de 2013(Ver las páginas 4 y 5 de Iuris & Lex).

En las novedades normativas in-troducidas por el Gobierno para es-te año se incluye también una mo-dificación del régimen fiscal de lassociedades cotizadas de inversiónen el mercado inmobiliario (Soci-mi), por lo que se flexibilizan los re-quisitos exigidos a estas sociedadesen un régimen totalmente inope-rativo; no habían llegado ni a cincolas Socimi que se habían creado. Y,en la misma línea, se reduce el pla-zo exigido para que los bienes in-muebles que hubieran sido promo-vidos por la entidad se mantenganen arrendamiento de siete a tresaños y se eliminan los requisitos so-bre diversificación.

También, se simplifican las obli-gaciones de distribución de bene-ficios y se flexibilizan los requisi-tos mínimos para acceder a la ne-gociación en un mercado reguladoy se reduce la cifra del capital so-cial mínimo de 15 a 5 millones.

Y finalmente, se elimina el requi-sito de que la financiación ajena dela entidad no supere el 70 por cien-to del activo y se simplifica el régi-men fiscal especial, al tiempo quese modifica en el Impuesto sobrela Renta de los no residentes (IRNR)el gravamen especial sobre bienesinmuebles y se dejan sujetos a di-cho gravamen exclusivamente losrendimientos obtenidos a través depaíses o territorios que tengan laconsideración de paraísos fiscales.

Tres objetivos fundamentalesEn su última intervención sobre lamateria en el Pleno del Congresode los Diputados, la ministra de Fo-mento, Ana Pastor, explicaba quela política del Gobierno de Rajoycuenta con tres objetivos funda-mentales, que pasan por fomentar

el mercado del alquiler de vivien-das; concentrar las ayudas al alqui-ler entre los grupos sociales másvulnerables; e impulsar la rehabi-litación residencial, la regeneracióny la renovación urbana. Estos tres

ejes se desarrollarán de acuerdocon los planes de Fomento, princi-palmente mediante tres actuacio-nes. En primer lugar, el proyecto deLey de medidas de flexibilizacióny fomento del mercado del alqui-ler; en segundo lugar, el nuevo Planestatal de vivienda 2013-2016; y, entercer lugar, la nueva Ley de reha-bilitación, regeneración y renova-ción urbana.

Para fortalecer el mercado del al-quiler, lo primero que pretende elGobierno es fortalecer la libertadde pacto entre las partes para quepuedan llegar a todos aquellos acuer-

dos que razonablemente no debanformar parte de un régimen im-puesto directamente por la ley. Deesta forma, se flexibilizan los pla-zos legales de duración del contra-to de arrendamiento.

Un parque en propiedadEl parque de viviendas en España,según las cifras oficiales que mane-ja el Gobierno, es de 26 millones deunidades, de las que el 58 por cien-to tienen más de 30 años y, aproxi-madamente, otros seis millones su-peran los 50 años, con un grado deineficiencia energética estimado

como cercano al 60 por ciento. Enel periodo comprendido entre losejercicios 2004-2011 se construye-ron en España un total 3.974.127 vi-viendas, según los datos de Fomen-to. De ellas, 498.982 correspondíana la categoría de viviendas protegi-das y otras 3.475.145 a la categoríade viviendas libres.

En España, tan solo el 25,6 porciento de las personas con rentasbajas alquilan vivienda, frente al52,9 por ciento de media que se re-gistra en los países europeos. Ade-más, según los informes de Euros-tat, el organismo estadístico de laUnión Europea, España es consi-derado como el país con mayor des-proporción en la relación entre pro-pietarios e inquilinos.

Frente al 61 por ciento de la me-dia europea, la relación en ambasmodalidades supera en España el80 por ciento. De esta forma, du-rante el periodo 2004-2011, se die-ron 1.720 millones de euros en ayu-das a la adquisición de vivienda fren-te a los 337 millones que fueron des-tinados al alquiler.

En este panorama de desolaciónpara el alquiler de vivienda, desta-ca, además, que la herramienta quese concibió como fundamental pa-ra fomentar el alquiler, la SociedadPública de Alquiler (SPA), nunca

alcanzó su objetivo inicial de ges-tionar 25.000 alquileres, pues ape-nas alcanzó los 4.500, a pesar deque ha dejado una deuda que se hacifrado en 42 millones de euros.

Según los datos de Fomento, losplanes de vivienda en el periodo deGobierno de Zapatero fomentaronla construcción de nuevas vivien-das cuando ya existían claros índi-ces de saturación. Finalmente, de-be tenerse en cuenta que los de-sahucios judiciales se han incre-mentado en un 60 por ciento sobre2011 y ya suponen el doble de losregistrados en 2009.

Un cartel de anuncio de arrendamiento de una vivienda en la fachada de un inmueble urbano. ELISA SENRA

El parque deviviendas en Españaes de 26 millones deunidades, de las queel 58% son antiguas

X. G. P. MADRID.

El nuevo Plan Estatal de Fomentodel Alquiler de Viviendas, la Reha-bilitación, Regeneración y Renova-ción Urbanas para 2013-2016 queprepara el Ministerio de Fomentocomo complemento a la nueva Leyde medidas de flexibilización y fo-mento del mercado del alquiler deviviendas, que actualmente se en-cuentra en proceso de tramitaciónparlamentaria, comenzará a apli-

carse durante el primer trimestredel presente año, una vez que seaaprobado, a principios de febrero,mediante un decreto ley, que ya tie-ne ultimado el Gobierno.

El horizonte temporal del Planes de cuatro años sin perjuicio deque sus efectos económicos se pue-dan prolongar durante un año más,asumiendo la prudente cautela deno condicionar las políticas de vi-vienda futuras por compromisoseconómicos que se generen en tiem-

pos pasados y que responden a ob-jetivos pasados, según se afirma enel Preámbulo del citado Reglamen-to, según informa Iuris & Lex.

De acuerdo con las previsionesdel Ministerio de Fomento, se bus-ca, con este programa, sumar a lasubvención para la construcción delas viviendas, que expresamente seestablece, otras aportaciones; enparticular, la del suelo de titulari-dad pública, preferentemente mu-nicipal, y las de las ayudas comple-

mentarias que puedan aportar lasComunidades Autónomas y Ciuda-des de Ceuta y Melilla.

Las ayudas serán familiaresLa ayuda va dirigida ahora hacia lafamilia y no para un individuo. Tam-bién, se pone límites en el futuroReglamento a la cuantía de los al-quileres que se financian, evitandola subvención de alquileres eleva-dos, que no está justificado que se-an financiados por el Estado.

Se financia, además, una propor-ción del alquiler, sin asignar unacuantía fija, para evitar situacionesde generación de rentas adiciona-les superiores a las del propio al-quiler. Además, el Plan contemplala puesta en funcionamiento de unprograma nuevo, que busca com-prometer a las AdministracionesPúblicas en la generación de un par-que público de viviendas que pue-da servir para que puedan brindaruna oferta de alquiler social.

Giro radical a la filosofía de las ayudas y subvenciones

El Gobierno quierepotenciar la libertadde pacto entre laspartes, también enla revisión del precio

VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 EL ECONOMISTA24

Economía

Paro registrado por sexo y edad

Paro registrado por sexo, edad y sector de actividad económica

Contratados por tipo

Hombres2.407.907

49,7%

Mujeres2.440.81650,3%

Indefinidos77.366

Temporales981.135

DIC.2012

DIC.2012

Hombres

Mujeres

SEXO

2.407.907

2.440.816

TOTAL

-8.321

-50.773

ABSOLUTA

MENSUAL

VARIACIÓN

-0,34

-2,04

RELATIVA

198.169

228.195

ABSOLUTA

ANUAL

8,97

10,31

RELATIVA

Agricultura

Industria

Construcción

Servicios

Sin empleo anterior

Total

SECTOR

187.876

543.055

755.832

2.993.492

368.468

4.848.723

-3.092

2.794

4.325

-49.438

-13.683

-59.094

-1,62

0,52

0,58

-1,62

-3,58

-1,20

41.915

33.585

-20.096

380.963

-10.003

426.364

28,72

6,59

-2,59

14,58

-2,64

9,64

190.968

540.261751.507

3.042.930

382.151187.876

543.055755.832

2.993.492

368.468

INDUSTRIA CONSTRUCCIÓN SERVICIOS

2.628.230

2010

2.567.975

2011

2.692.832

2012SIN EMPLEO ANT.

Paro registrado por sectores

Mes anterior

Mes actual

Gastos (miles de euros)

AGRICULTURA

RELATIVA ABSOLUTA RELATIVA

4.848.723

E F M A M J J A S O N D

Evolución del paro registrado (series)

Evolución mensual

2010

ABSOLUTA

MENSUAL

VARIACIÓN

ANUAL

-10.221 -0,25 176.470 4,50

2011

1.897 0,04 322.286 7,86

2012

-59.094 -1,20 426.364 9,64

2010

4.100.073

2011

4.422.359

2012

4.848.723

5.000.000

4.750.000

4.500.000

Fuente: Ministerio de Empleo. elEconomista

El mayor paro anual de la historia bre, pero en el total acumulado anualsuma 380.963 nuevos desemplea-dos. La construcción, por el contra-rio, destruyó en diciembre 4.325empleos netos, pero en 2012 vio re-ducirse su desempleo en 20.096 per-sonas. El colectivo Sin empleo an-terior cerró el curso con 10.003 de-sempleados menos, impulsado porel mes de diciembre, en el que seredujo en 13.683 personas.

Por sexos, y a pesar de los datosde diciembre, el desempleo feme-nino (228.195 mujeres más que elcurso anterior) creció por encimadel masculino (198.169 hombres).

Por edades, se redujo ligeramen-te el paro juvenil, impulsado de nue-vo por el mes de diciembre. En con-creto, los menores de 25 años ex-perimentaron una reducción en elnúmero de desempleados de 3.926personas. Sin embargo, el dato es-tá impulsado únicamente por loshombres (7.118 desempleados me-nos), pues el paro entre las mujeresmenores de 25 años aumentó en3.192 personas.

Más indefinidosUno de los pocos datos positivosque deja el desempleo es que au-mentan el número de contratos decarácter indefinido. En concreto,

en 2012 se han registrado 77.366contratos de este tipo, 11.688 másque en año anterior, lo que repre-senta un 17,80 por ciento más. Loscontratos indefinidos representanel 7,31 por ciento del total.

Desde el Partido Popular insis-ten en que la cifra de desempleo hu-biera sido mucho peor si no llega aser por la reforma laboral imple-mentada por el Gobierno lideradopor Mariano Rajoy. “Algo positivose está moviendo” en la economíaespañola, señalaba el ministro deHacienda y Administraciones Pú-blicas, Cristóbal Montoro.

Por su parte, los empresarios hanrecibido con positividad moderadalos datos de empleo. “Los datostransmiten señales que apuntan aun cambio de signo, aunque aún demanera muy débil”, señala Francis-co Aranda Manzano, presidente deasuntos laborales de la CEOE. Enel mismo sentido, valoran positiva-mente la reforma de Fátima Báñez.“Se demuestra que las medidas deflexibilidad favorecen, al menos, elmantenimiento del empleo”, decla-ró Aranda Manzano, que sin em-bargo hizo hincapié en la necesi-dad de seguir avanzando en ese ca-mino. “Hay que acercar nuestra nor-ma laboral a los estándares europeos.Hay que mantener la línea refor-mista”, sentenció el representantede los empresarios.

La Navidad dioun respiro aldesempleo, quecayó en el mes en59.094 personas

J. Calvo MADRID.

España pone la quinta muesca con-secutiva en el revólver del paro. Elpaís cerró 2012 con un total de4.848.723 parados, una cifra que au-menta por quinto año consecutivo.En concreto, los servicios públicosde empleo registraron 426.364 de-sempleados más que en el ejercicioanterior, lo que equivale a un 9,64por ciento. De esta manera, esta-blece el nivel de paro más elevadodesde que se estableció la actual se-rie histórica, iniciada en 1996.

Y todo ello a pesar de que en di-ciembre disminuyó el número deparados en un total de 59.094 per-sonas respecto al mes anterior —elmejor dato de diciembre en la se-rie histórica comparable, que co-mienza a medirse en 1996—, impul-sado por la campaña navideña, yrompiendo una racha de cuatro me-ses consecutivos de subidas, comoinsistieron en destacar desde el Mi-

nisterio de Empleo. El año pasado,por ejemplo, en el mismo mes sedestruyeron 1.897 empleos netos.

Asimismo, la subida del desem-pleo el pasado curso es mayor quelas registradas en 2011 y 2010, cuan-do el paro aumentó en 322.286 y176.470 personas, respectivamen-te; aunque lejos de los datos expe-rimentados en 2008 y 2009, en losque las listas de las oficinas públi-cas de empleo sumaron 999.416 y794.640 parados más —lo que re-presentó un 46 y un 25 por cientomás respecto a sus años preceden-tes—.

En este sentido, hay que desta-car que las cifras interanuales es-tán marcadas por el efecto puntualde la supresión de los convenios delos cuidadores no profesionales delas personas dependientes, segúnseñala el Ministerio, un efecto queya se hizo notar en noviembre. Sino se tuviese en cuenta, la variacióninteranual sería de 388.381 perso-

nas (8,8 por ciento más que en elaño precedente), y el paro registra-do de 4.810.740 personas.

Baleares reduce el paroPor comunidades autónomas, en elconjunto de 2012, Baleares fue laúnica que vio como menguaba sunivel de desempleo. En concreto,registró un descenso anual de 2.252personas. Pero se trata de un casoexcepcional, pues los siguientes me-jores datos los experimentaron Na-varra y La Rioja, con 2.196 y 4.998parados más, respectivamente, en2012.

En el lado contrario, Andalucíase situó a la cabeza de los aumen-tos en la cifra de parados, al anotar-se 114.677 desempleados más. Le si-guen Madrid, con 55.775 nuevos pa-rados, y Castilla-La Mancha, con36.498.

Por sectores económicos, servi-cios acapara el 83 por ciento de lareducción del desempleo de diciem-

España cierra 2012 con 4,84 millonesde parados, un 9,6% más que en 2011Se trata de la cifra más alta de la historia, pese a los positivos datos de diciembre

Crecen lasprestacionespor desempleo

Los gastos de los serviciospúblicos destinados a lasprestaciones por desempleoascendieron a 2.683 millonesde euros en noviembre —elGobierno publicó los datoscon un mes de retraso—, loque representa un 5 por cien-to más interanual. El gastomedio mensual por beneficia-rio es de 919,4 euros, lo quesupone un incremento de 6,7euros respecto al curso ante-rior. En cuanto a las solicitu-des, en noviembre superaronel millón (1.068.941), un 14,5por ciento más que el mismomes de 2011.

EL ECONOMISTA VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 25

Economía

Fuente: Ministerio de Empleo y Seguridad Social.

(*) No incluye el S.E. Agrario ni el S.E. Hogar. (**) La comparación interanual se hace con el extinguido R. E. Agrario. (***) La comparación interanual se hace con el extinguido R. E. del Hogar.

elEconomista

El sistema se desequilibraVariación mensual de la afiliación Comparación interanual

CONTABILIZANDOIMPACTO DE LA SALIDA

DE CUIDADORES

-88.367

SIN CONTABILIZARIMPACTO DE LA SALIDA

DE CUIDADORES

-24.927

2012

AFILIADOS MEDIOS

Régimen General

General*

S. E. Agrario**

S. E. Hogar

R. E. Hogar (en extinción)

Total Hogar***

R.E. Autónomos

R.E. Mar

R.E. Carbón

Total

REGÍMENES

12.566.527

816.905

246.237

106.912

353.148

3.049.049

62.421

5.159

16.853.210

2011

13.152.496

822.266

-

-

296.293

3.092.617

63.493

5.997

17.433.161

RELATIVA

DIFERENCIA

-4,46

-0,65

-

-

19,19

-1,41

-1,69

-13,97

-3,33

ABSOLUTA

-585.969

-5.361

-

-

56.855

-43.568

-1.072

-838

-579.951

S. M. MADRID.

Ya lo barruntaban la última ejecu-ción prespuestaria de la SeguridadSocial correspondiente a noviem-bre de 2012. El superávit cayó un62 por ciento hasta ese mes. Ade-más, se registró un desfase de 6.000millones entre cotizaciones y pres-taciones. Y en términos de caja –co-bros y pagos efectivamente realiza-dos– la recaudación líquida caía un1,22 por ciento interanual hasta de-jar un desequilibrio monetario de725,98 millones en noviembre.

Con todo, el Gobierno ya admiteante Bruselas que el conjunto de lasAdministraciones de la SeguridadSocial cerrará con 10.000 millonesmás de déficit de lo que estaba pre-visto, informa Efe. De ellos, 7.000millones provendrían del sistemade pensiones y 3.000 millones delos mayores pagos en prestacionespor desempleo. No en vano, el últi-mo mes de 2012 añadió leña al fue-go de las cuentas del Sistema, al queel Gobierno atribuyó un fin de ejer-cicio en equilibrio. La cifra de afilia-dos de diciembre cayó en 88.367 per-sonas, pese a que casi 60.000 salie-ran del paro registrado ese mes. Contodo, 2012 se saldó con una caída de787.240 cotizantes en 12 meses, loque deja la afiliación media en16.442.681 personas a 31 de diciem-bre, el 4,57 por ciento menos quehace un año. Lo preocupante del da-to es que la proporción de trabaja-dor por pensionista ya baja de dos.Cada beneficiario sólo tiene detrása 1,9 cotizantes, mientras que haceuna década esta ratio ascendía a 2,25.Algo que tiñe de rojo el futuro delascuentas de la Seguridad Social.

El Fondo salvó los mueblesDe hecho, los expertos consultadospor elEconomista advierten que deno haberse hecho uso del Fondo de

La caída de 787.240 cotizantes en un añotiñe de ‘rojo’ el cierre de la Seguridad SocialEl Gobierno ya admite ante Bruselas un déficit de 10.000 millones más de lo previsto en el Sistema

Así, la pérdida de cotizantes en2012 fue superior a las registradasen los tres años anteriores. Desdeel inicio de la crisis, sólo en 2008 seperdieron más cotizantes (-841.465)que el año pasado.

Salida de cuidadoresNo obstante, el Ministerio de Em-pleo precisa que, descontando elimpacto de la salida del sistema delos cuidadores no profesionales dela Ley de Dependencia, el descen-so de la afiliación en 2012 habría si-do de 638.568 personas (-3,7 porciento) y de 24.927 personas en di-ciembre. Es uno de los factores queexplica la brutal caída de la afilia-ción en diciembre pese a habersereducido el paro. Los otros son laeconomía sumergida, el paro de lar-ga duración, aquellos trabajadoresque previamente no estaban dados

de alta por ser del coletivo sin em-pleo anterior o tener contratos deaprendizaje y el efecto abandonoque hace a algunos parados desis-tir de registrarse como tales.

El Régimen General (sin contarcon afiliados procedentes de los ex-tintos regímenes agrarios y del ho-gar) registró la mayor caída anual:809.380 ocupados (-6,2 por ciento).El Régimen de Autónomos registró47.017afiliadosmenos(-1,53porcien-to). También perdieron afiliados en2012 los regímenes especiales delMar y del Carbón (783 y 933 ocupa-dos menos, respectivamente).

Reserva durante el pasado año, eldesequilibrio de la Seguridad So-cial podría haber llegado a 1,5 pun-tos del PIB. El haber recurrido a lahucha rebaja los peores vaticiniossobre el agujero de 2012, pero noapunta al equilibrio que pretendía

el Ejecutivo. Los analistas consul-tados calculan que el desfase reba-sará el medio punto de PIB, pudien-do incluso llegar a un punto. Es unfactor que añade complicación alcumplimiento del objetivo de défi-cit. Entre el Estado y la Seguridad

Social, el desequilibrio máximo hade ser del 4,5 por ciento, y ya en no-viembre el Estado marcó un 4,37por ciento pese a haber mejoradolas cuentas gracias al aumento delos ingresos. Si a ello añadimos losdesvíos que puedan darse en al me-nos siete autonomías, la meta comr-pometida con Bruselas se torna ca-da vez más compleja.

Repunte de las jubilacionesMáxime cuando, según reconoce elEjecutivo, la entrada en vigor el 1 deenero del nuevo sistema de pensio-nes provocó cierto efecto llamada,que generó un repunte de las jubi-lacionesenlosúltimosmesesde2012.

Así lo manifestó ayer el secreta-rio de Estado de Seguridad Social,Tomás Burgos, quien añadió que“no nos satisface en absoluto” laevolución de la afiliación en 2012,aunque defendió que “está en rela-ción directa con la vigente coyun-tura de recesión.

Los expertos prevénun desfase entreingresos y gastosque puede llegara un punto del PIB

MADRID.

El Índice de Confianza del Consu-midor se redujo en diciembre ensiete décimas, hasta los 44,3 pun-tos, poniendo así fin a cuatro me-ses consecutivos de mejora, según

los registros publicados ayer por elCentro de Investigaciones Socioló-gicas (CIS).

Casi 27 puntos menosEn concreto, este índice se situó en44,3 puntos, lo que representa unacaída de 26,7 puntos en el conjun-to de 2012. El descenso de diciem-bre se explica por la caída en la va-loración de la situación actual (-2,1puntos), que no fue compensadapor la mejora de las expectativas de

futuro (0,6 puntos). En el conjun-to de 2012, la valoración del mo-mento actual empeoró 16 puntos,mientras que el de expectativas seredujo 36 puntos. La evolución ne-gativa del indicador actual en di-ciembre se concentra especialmen-te en la valoración del mercado detrabajo, que desciende 4,6 puntos,y de la situación económica gene-ral, que retrocede 3 puntos. Por elcontrario, mejora la situación de loshogares, con un incremento de 1,5

puntos. En relación a diciembre de2011, la valoración actual de la si-tuación económica del país ha caí-do 14,6 puntos, las opciones queofrece el mercado de trabajo se va-loran 16,4 puntos por debajo y la si-tuación en los hogares se ha dete-riorado hasta 17,3 puntos. En cuan-to a las expectativas de futuro, me-joran en 1 punto las previsionessobre la coyuntura general y cre-cen 3,6 puntos las expectativas res-pecto a la situación de los hogares.

Por el contrario, se vuelven a redu-cir (-2,8) las expectativas en rela-ción al empleo. En términos inte-ranuales, los datos de expectativasmuestran una caída de 43 puntosrespecto a la situación del país, de46 puntos sobre el empleo y de 21puntos en los hogares. Las previ-siones de los ciudadanos respectoa su capacidad de ahorro o de com-pra de bienes duraderos tambiénrompieron en diciembre la sendade recuperación iniciada en julio.

Acaba el repunte de la confianza de los consumidoresEl índice del CIS cayósiete décimas trascuatro meses de alzas

El secretario de Estado de la Seguridad Social, Tomás Burgos. ELISA SENRA

VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 EL ECONOMISTA26

Economía

elEconomista MADRID.

El Gobierno de Extremadura au-torizó el miércoles las órdenes depago del adelanto de la extraordi-naria de junio a enero y ya hay em-pleados públicos que disponen des-

de ayer de la paga en sus respecti-vas cuentas bancarias. Ello pese aque se encuentra entre las comu-nidades autónomas señaladas porHacienda como incumplidoras dela meta de déficit de 2012. Obten-drán el adelanto de la paga extraen Extremadura todos los emplea-dos públicos dependientes direc-tamente del Gobierno extremeño:unos 50.000 entre Sanidad, Edu-cación y Administración General.En el caso de fundaciones o em-

presas públicas, lo decidirán susórganos directivos.

Por su parte, el Gobierno vascoya se dispone a dar la orden de quese abone, de inmediato, la paga ex-traordinaria de junio a los 67.000funcionarios vascos, después deque adoptara la decisión de ade-lantar a enero la de este verano. Es-tos 67.000 empleados públicos sequedaron sin la paga extra de Na-vidad después de que el TribunalConstitucional suspendiera el abo-

no. El Ejecutivo de Iñigo Urkulludecidió llevar al pleno del Parla-mento vasco un anteproyecto deLey para adelantar las extras de2013 de junio a enero y de diciem-bre a julio, que fue aprobado el pa-sado 28 de diciembre con los vo-tos del PNV.

En este avanzadilla se sitúa tam-bién Navarra, cuyo Gobierno apro-bó ayer el abono a sus cerca de25.000 empleados públicos de lapaga extra de junio de este año, que

se adelanta para compensar la su-presión de la paga de diciembre de2012 establecida por Real Decretodel Gobierno español. La orden depago trasladada a las entidades ban-carias ayer beneficiará a 22.700 em-pleados fijos y temporales con con-trato para al menos los seis siguien-tes meses, así como a los altos car-gos y al resto del personal eventual,según la consejera de Economía,Hacienda, Industria y Empleo,Lourdes Goicoechea.

Extremadura incumple, pero paga la extra por anticipadoPaís Vasco y Navarrapersisten en el anticipode la paga de verano

Los republicanossacan tajadaa última horaEl acuerdo alcanzado en elCongreso de EEUU para evi-tar el abismo fiscal se en-cuentra a medio camino entreun pacto de resolución y unparche temporal. Lo cierto esque a los republicanos les haido relativamente bien, ya queel acuerdo retrasa la decisiónsobre los recortes automáti-cos en lugar de eliminarlospor completo, tal como pro-ponía la Administración deObama. Además, retrasa lasuerte de los recortes del gas-to en 2013 hasta una fechamuy cercana al límite para laampliación del techo de en-deudamiento (finales de fe-brero o marzo), lo que pro-porciona a los republicanosuna cierta ventaja estratégicapara obligar a que los demó-cratas realicen un mayor re-corte del gasto.

Brasil: ¿nuevo año,nuevas políticas?Tras varios meses declarandoque el debilitamiento del realbrasileño (BRL) era el princi-pal elemento de la actualcombinación de políticas eco-nómicas, los responsablesbrasileños han modificado ladirección de la intervenciónen el mercado de divisas endiciembre, en un intento porfrenar la depreciación de lamoneda. La situación experi-mentó un cambio, al superarel BRL la barrera de 2,10, loque provocó un aumento delos temores acerca de posi-bles presiones de traslado a lainflación que podrían dar lu-gar a una subida no deseadade la tasa SELIC. La amenazade una subida del IPC es ma-yor en 2013, cuando la econo-mía probablemente crezca auna velocidad mayor.

Presidente de Roubini Global Economics

La agenda de...Roubini

elEconomista MADRID.

La publicación, ayer, de los infor-mes de seguimiento sobre la ejecu-ción de los planes de reequilibriofinanciero 2012-2014 de las comu-nidades autónomas reveló que sie-te autonomías podrían incumplirel objetivo de déficit del 1,5 por cien-to fijado para el pasado año. Se tra-ta de Andalucía, Murcia, Valencia,Castilla-La Mancha, Extremadura,Canarias y Baleares. Las tres prime-ras ya superaban esa barrera a sep-tiembre pasado, al igual que Cata-luña, a quien Hacienda no advier-te aún de incumplimiento a la es-pera de conocer los ingresos porventa de activos recogidos en el plany que se debían ejecutar antes de fi-nal de 2012. Cinco de ellas –Casti-lla-La Mancha, Valencia, Extrema-dura, Murcia y Baleares– están re-gidas por populares.

Algunas recaudaron en los nue-ve primeros meses menos de la mi-tad de los nuevos ingresos pactadoscon Hacienda. Y el Gobierno ad-vierte de la “desviación” en la apli-cación de las medidas previstas enlos planes de las citadas autonomías.

■ Cataluña, caso aparteEl caso de Cataluña depende deléxito de sus privatizaciones. El plande la Generalitat es reducir el défi-cit en 4.497 millones de euros más.Según Hacienda, el déficit de Cata-luña fue del 1,56 por ciento a 30 deseptiembre en terminos de conta-bilidad nacional, descontados losanticipos del Estado. Cataluña lo-gró reducir el gasto hasta septiem-bre, un 59 por ciento de lo previstoen su plan, mientras que en la par-tida de ingresos apenas recaudó un26 por ciento del total. De los 1.810millones previstos en la partida deingresos, la Generalitat captó 468millones. El resto, según Hacienda,depende de dos grandes privatiza-

Cinco de las siete autonomías que, segúnHacienda, se saltan el déficit son del PPSon Andalucía, Murcia, Valencia, Castilla-La Mancha, Extremadura y las islas

de las medidas previstas. De 582 mi-llones de gasto a recortar sólo re-dujo 340 millones.

■ ExtremaduraLa región, con un déficit del 1,4 porciento, también corre riesgo de in-cumplir la meta. Hacienda desco-noce el impacto que pueda tener lasentencia sobre el recurso de in-constitucionalidad sobre el impues-to extremeño sobre depósitos de labanca. La región ejecutó 336 de los524 millones previstos en recortes.

■ BalearesEn Baleares el déficit fue del 0,63por ciento a 30 de septiembre. Ha-cienda aprieta las tuercas por el ries-go de incumplimiento, a tenor de losdatos que maneja el ministerio. Laregión ejecutó un 57 por ciento, 160de 282 millones, del recorte de gas-tos previsto en su plan de ajuste.

ciones: la de la red de aguas de Ter-Llobregat, ahora envuelta en la po-lémica, y la de los túneles de Vallvi-drera y del Cadí.

■ AndalucíaEl déficit del 1,63 por ciento anda-luz supone una desviación de lo pre-visto. La Junta ejecutó 1.038 de los3.149 millones de recortes previs-tos para 2012, un 33 por ciento deltotal, aunque la mayoría se pospu-sieron hasta el cuarto trimestre.

■ MurciaEn Murcia, con un déficit del 2,23por ciento, se detectan “importan-tes riesgos” para cumplir con el plande ajuste prometido,. Ejecutó 308de los 609 millones de recortes degastos, un 51 por ciento.

■ Comunidad ValencianaCon un déficit del 1,6 por ciento, la

Generalitat Valenciana apenas harecaudado un 146 de los 1.116 mi-llones que había previsto de aumen-to de ingresos.

■ Castilla-La ManchaA pesar del “esfuerzo” realizado enla reducción de déficit, Haciendaconstata que “existe desviación enla aplicación de las medidas previs-tas en su plan económico-financie-ro”. El déficit de Castilla-La Man-cha alcanzó el 1,06 por ciento delPIB regional en el tercer trimestre.Y respecto a los recortes, apenas haejecutado 266 de los 1.435 millonesprevistos, un 19 por ciento. La ma-yoría de recortes deberán haber te-nido lugar en el último trimestre.

■ CanariasAunque el déficit canario fue del1,21 por ciento del PIB, Haciendadeteca desviación en la aplicación

Cajón desastre Napi

EL ECONOMISTA VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 27

Economía

I. F. MADRID.

La adquisición de vivienda todavíadetrae una parte importante de losrecursos de las familias españolas.En el mejor de los casos, cuandohay derecho a deducciones fiscales

por esta operación, la compra deuna casa absorbe el 27,8 por cientode los ingresos brutos de los hoga-res durante el primer año, de acuer-do con los datos que maneja el Ban-co de España, relativos al tercer tri-mestre de este año.

Dicho porcentaje es el resultadode un descenso de casi dos puntosregistrado en el último año y tam-bién es inferior al 28,7 por cientopropio del segundo trimestre. Enotras palabras, continúa aminorán-

dose el esfuerzo que le supone auna economía familiar españolaconvertirse en propietaria, pero sonunos descensos notablemente ma-gros si se comparan con el abarata-miento que, paralelamente, está ex-perimentando el ladrillo, tras el es-tallido de la burbuja inmobiliaria.

De hecho, en el mismo periodode tiempo al que se refieren los da-tos del Banco de España, el tercertrimestre del año pasado, el Índicede Precios de la Vivienda, que ela-

bora el Instituto Nacional de Esta-dística (INE), mostró un históricohundimiento del 15,2 por ciento in-teranual.

Menos billetes moradosEl número de billetes de 500 eurosen circulación en España volvió areducirse en noviembre hasta 93,73millones, un 3 por ciento menos queen octubre y la cifra más baja des-de diciembre de 2005, según datosque el Banco de España hizo públi-

cos ayer. El descenso en términosinteranuales fue del 6,9 por ciento,según los datos del regulador.

El valor de estos billetes ascien-de a 46.866 millones de euros, fren-te a los 48.354 millones de octubrey lejos de los 50.366 millones pro-pios de noviembre de 2011.

Los últimos datos confirman latendencia a la baja de la circulaciónde este medio de pago, iniciada en2008, aunque desde entonces se haproducido algún repunte mensual.

La compra de casas aún supone un 30% de los sueldosLa circulación de losbilletes de 500 euroscae a niveles de 2005

Montoro restará ingresos delEstado a los gobiernos morosos

Carlos Pizá SEVILLA.

Los 13.730 millones de deudas quelas autonomías mantenían a octu-bre del año pasado según datos delMinisterio de Hacienda –cifra queincluye además de débitos a pro-veedores también cantidades refe-rentes a deuda financiera, nóminasy otros conceptos– van a provocaruna dura respuesta por parte delGobierno central. El ministro Cris-tóbal Montoro anunció ayer duran-te un acto en Sevilla que su depar-tamento baraja retener ingresos quelos ayuntamientos y las comunida-des reciben por su participación enlos ingresos del Estado (PIE) parapagar así las deudas pendientes.

Con respecto a la nueva herra-mienta antimorosidad, Montoro de-talló que estará lista en los prime-ros meses de 2013. Se sumará al plande pago a proveedores puesto enmarcha para autonomías y ayunta-mientos a mediados del pasado añoque saldó 5,5 millones de facturaspor 27.300 millones de euros. Y alFondo de Liquidez Autonómica,que ha aliviado la asfixia financie-ra de las comunidades aunque es-tableciendo que estuviera dedica-do a pagar deuda financiera y conproveedores de forma prioritaria.

Sin embargo, los impagos acumu-lados no han dejado de crecer des-de la ejecución de esos planes y su-man esos 13.730 millones sólo en elcaso de las autonomías. En el pre-sente ejercicio entra en vigor ade-más, plenamente, la ley de morosi-dad aprobada en 2010 que fija en30 días el plazo general de pago detodas las Administraciones Públi-cas a sus proveedores -excepto 60en el caso de constructoras-.

“Vamos a acabar con la prácticade que las administraciones se fi-

Los proveedores podrán acudir directamente a Haciendapara rebajar una deuda total que suma 13.730 millones

to cualitativo en la consideraciónde la deuda comercial de los pro-veedores de las AdministracionesPúblicas.

Actualmente, el ministerio retie-ne importes de la PIE a las admi-nistraciones que mantienen deu-das con este mismo departamentoy con la Seguridad Social. Los pa-gos a proveedores se convertiríanen el tercer tipo de deuda que con-llevaría retención de ingresos.

El mecanismo, aún por concre-tar, permitirá a los proveedores di-rigirse directamente al Ministeriode Hacienda para reclamar los pa-gos. Montoro recalcó que el ejem-plo de “extraordinaria eficiencia”que supuso el plan de pago a pro-veedores es la mejor garantía parala puesta en marcha de este nuevoinstrumento legal ahora.

Junto a ello, tal y como adelantóelEconomista el pasado 19 de di-ciembre, las administraciones pú-blicas de toda la Unión Europeaafrontan desde el próximo 16 demarzo la transposición de una di-rectiva de la Comisión Europea re-lativa a lucha contra la morosidaden operaciones comerciales.

El tipo oficial más ocho puntosEste texto legal establece que todafactura que no se pague en 30 díasse incrementará desde el primer díaefectivo de retraso con un interésde ocho puntos por encima del ti-po medio establecido por el BancoCentral Europeo, ya que éste se en-cuentra en e mínimos históricos yadesde los tiempos en que el francésJean-Claude Trichet ocupaba laPresidencia del Consejode Gobier-no de la institución.

Ante este panorama de endure-cimiento de las condiciones, es com-prensible que desde el departamen-

PARA PAGAR A LOS PROVEEDORES

nancien a costa de los proveedo-res”, zanjó Montoro, tras recibirun premio de la asociación de au-tónomos ATA y el Grupo Joly. Einsistió en que va a velar por el“cumplimiento estricto” de la leyde morosidad. Los impagos públi-cos están interrumpiendo el “cir-cuito económico” y ponen en du-da la fiabilidad de las administra-ciones, abundó el ministro.

Salto cualitativoLa fórmula que estudia Hacienda,la de la retención de ingresos pro-cedentes de la PIE para ayuntamien-tos y comunidades, supone un sal-

to que dirige Critóbal Montoro exis-ta confíanza en que las administra-ciones cumplirán con las previsio-nes de la ley de morosidad, que coin-ciden con las de la directiva, ya queles será más rentable pagar en pla-zo que retrasar el abono. La ley es-pañola no contempla sanciones encaso de retrasos.

Según los últimos datos disponi-bles del segundo trimestre del pa-sado año que elabora el propio mi-nisterio de Hacienda, la adminis-tración general del Estado estabapagando en un plazo medio de 48días. ATA, por su parte, cifra en 163días de media el plazo de abono de

las deudas por parte de los eslabo-nes inferiores de la administración:comunidades, diputaciones, ayun-tamientos y mancomunidades.

En el caso de estas últimas, la so-lución del Gobierno va a ser radi-cal, hasta el punto de que planea lasupresión de la mayor parte de es-tos organismos que se crearon apa-ra prestarlos mismos servicios pa-ra diferentes ayumtamientos, y queya acumulan un importante volu-men de deudas con proveedores.

Más información enwww.eleconomista.es@

Sin triquiñuelaspara camuflarlas facturas

Montoro advirtió ayer contrala práctica de retrasar de unaño a otro el pago de facturaspara financiarse a costa de losproveedores. Y aseguró queeso se va a acabar con la leyde morosidad. Valencia -esteaño- o Andalucía -en 2011-han adelantado a noviembreel cierre del ejercicio paratraspasar pagos de un año aotro. El Gobierno de Murciaha criticado estos adelantos.

13.730MILLONES DE EUROSEs la deuda con proveedoresacumulada hasta octubrepasado por las autonomías.

PREMIO POR EL PLAN DE PAGOS. Cristóbal Montoro acudió ayer aSevilla para recoger el premio Impulso al Autónomo de ATA y Grupo Jolypor la puesta en marcha del plan de pago a proveedores en 2012. EFE

VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 EL ECONOMISTA28

Economía

El presidente galo, el socialista François Hollande, en una ceremonia ayer en el Palacio del Elíseo. REUTERS

elEconomista MADRID.

Tras la pausa navideña, el Gobier-no francés reanudó ayer la activi-dad con la celebración del primerconsejo de ministros del año. El ac-to, perseguido todavía por el revésdel pasado fin de semana del Con-sejo Constitucional –el cual contra-dijo a Hollande y anuló su impues-to del 75 por ciento a los ingresossuperiores al millón de euros– es-tuvo marcado por la presentaciónde un programa de reformas enca-minadas a cumplir la perspectivade crecimiento del PIB del 0,8 porciento para 2013.

Para enfrentarse a las consecuen-cias de la crisis, la idea del Ejecuti-

Hollande avanza una reformaprofunda del sector públicoDurão Barroso también propone cambios para limar losefectos de los ajustes y acoplarse a un mundo “competitivo”

de inversiones, tanto públicas co-mo privadas” y dar prioridad al fu-turo de los jóvenes franceses.

Con este objetivo, las reformasque el Gobierno francés pretendeaprobar en los próximos seis me-ses afectan a amplios ámbitos de lavida económica y social del país. Elprograma incluye una “remodela-ción” del impuesto del 75 por cien-to sin “cambiar su principio”, aun-que, eso sí, no da ninguna fecha con-creta. Además, contiene medidascomo la de los “contratos de gene-ración”, unos empleos subvencio-nados para jóvenes que entran enel mercado laboral.

Pero no sólo en Francia propo-nen cambios de política. El presi-dente de la Comisión Europea (CE),José Manuel Durão Barroso, ase-guró ayer en una conferencia enLisboa que el objetivo del Ejecuti-vo comunitario es “reformar el mo-delo de la economía social de mer-cado”, de modo que se pueda res-ponder “a las exigencias de un mun-do nuevo, mucho más competitivo”.

Según explicó, el miedo a la rup-tura de la eurozona “ha desapare-cido”. Ahora, el desafío es limitarlos efectos perniciosos de los recor-tes sobre la población. Indicó tam-bién que “el año 2012 ha termina-do con un balance positivo para laUE”, por lo que “es legítimo decirque la percepción de riesgo en lazona euro ha desaparecido”.

En este sentido, aseguró que laUE está estudiando calibrar los ajus-tes fiscales para “minimizar su im-pacto social”.

Huir del gravamenA pesar de la pretendida modifica-ción del impuestazo a los ricos porparte del Gobierno francés, hay aquien no convence la estrategia. Esel caso, entre otros, del famoso ac-tor Gerard Depardieu, de cuyas pe-ripecias para evitar el gravamen sehan hecho eco no pocos medios decomunicación. De hecho, su situa-ción traspasó fronteras cuando elprimer ministro Ayrault calificó de“despreciable” su decisión de ins-talarse en Bélgica. Ahora, el caso hadado un vuelco al saberse por me-dio de la página web del Kremlinque el presidente de Rusia, Vladi-mir Putin, ha acordado dar a De-pardieu la ciudadanía rusa.

vo pasa por una profunda transfor-mación del sector público. En unatribuna previamente publicada porel diario Le Monde, el primer mi-nistro Jean-Marc Ayrault ya habíaadelantado que hace tiempo que elEstado “ha abandonado su funciónestratégica”, razón por la cual “elgasto público ha perdido su efica-

cia”. Así, Ayrault no sólo conside-ró que resulta “urgente restaurar lapotencia de la economía y de la de-mocracia francesas”, sino que ade-más propugnó una “renovación enprofundidad del modelo francés pa-ra adaptarlo al tiempo presente ydar una nueva realidad a sus valo-res republicanos fundadores”.

Por su parte, el presidente fran-cés, François Hollande, aseguró du-rante su intervención que 2013 esel año en el que Ejecutivo debe “lo-grar la recuperación”. El mandata-rio reiteró los objetivos que ya fijóen su momento en el discurso defin de año: invertir la curva del de-sempleo antes de finales de 2013,preparar una correcta “estrategia

elEconomista MADRID.

Parece una paradoja, pero no lo es.Mientras la economía alemana su-ma tres trimestres consecutivos des-truyendo empleo, se da la circuns-tancia de que el país ha cerrado el

curso con la cifra de paro más bajaen más de 20 años y a la vez ha al-canzado un nuevo récord de em-pleo con más de 41,5 millones detrabajadores cotizantes.

El dato negativo ha venido acom-pañado de una pérdida de 3.000puestos durante el pasado mes dediciembre, según la Oficina Fede-ral de Empleo, una cifra que sitúala tasa de paro en el 6,9 por ciento.No obstante, el dato de destrucciónde empleo en ese mes, período en

el que el desempleo habitualmen-te crece, resulta mucho mejor de loesperado, ya que los expertos apun-taban a la hipotética pérdida no de5.000 puestos, sino de 10.000. Así,el número real supone la menorpérdida de empleo desde mayo de2012, después del incremento de5.000 desempleados de noviembre.

Dato récordPero esa no es la única buena noti-cia. A pesar del paulatino repunte

del desempleo experimentado enlos últimos meses, Alemania ha ce-rrado el curso con la cifra de paromás baja en más de 20 años. Así, elnúmero de desempleados bajó en2012 a una media de 2.897 millonesde personas, 79.000 menos que unaño antes.

Además, la Oficina Federal de Es-tadística (Destatis) ya había anun-ciado que Alemania volvió a batiren 2012 su propio récord de empleoal alcanzar una cifra de ocupados

de 41,53 millones, lo que supone unalza de 416.000 empleados más queen 2011.

Ante estos datos, el titular ale-mán de Economía, Philipp Rösler,señaló en un comunicado que “elmercado laboral ha demostrado afinales del curso, como a lo largo detodo el año, ser muy robusto pesea las difíciles condiciones macro”.También añadió que “en 2012 au-mentó apreciablemente el empleoy disminuyó el paro”.

Alemania acumula nueve meses con el desempleo al alzaA pesar de ello,cierra 2012 con el paromás bajo en 20 años

Escándaloen Grecia trasun nuevo casode corrupciónLa Agencia Nacionalde Turismo malversómillones de euros

elEconomista MADRID.

Grecia no levanta cabeza. Mien-tras el Gobierno trata de lucharcontra la evasión fiscal, con laclase política en entredicho, ayerse hizo público un nuevo caso decorrupción: las cuentas de di-ciembre de la Agencia de Turis-mo Nacional —cuyo cometido espromocionar el país en el extran-jero— mostraron un importan-te agujero en sus cuentas.

En concreto, los auditores des-cubrieron una serie de transac-ciones indebidas desde 2003, cu-yo valor asciende a 12 millonesde euros, según revelaron dos al-tos funcionarios del Ejecutivoheleno. Según varios analistas,podrían estar implicados repre-

sentantes de los dos principalespartidos políticos del país, losconservadores de Nueva Demo-cracia, y los socialistas del Pasok,que gobiernan en coalición.

A pesar de la importante su-pervisión internacional a la queestá sometida Grecia, estos he-chos demuestran que aún que-da mucho trabajo por hacer, se-gún analistas consultados por elWall Street Journal.

El sector del turismo es unode los pocos que está sobrevi-viendo a la crisis, y el que másestá tirando de la economía deGrecia en estos momentos. Enconcreto, representa una sextaparte del PIB heleno.

16,5POR CIENTOEs la contribución del sectorturístico de Grecia a lamaltrecha economía del país.

El primer ministroAyrault consideraurgente restaurarla potencia de laeconomía francesa

EL ECONOMISTA VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013

Gestión Empresarial

Web: www.eleconomista.es E-mail: gestion@eleconomista.es 29

Ni generación perdida ni fuga de cerebros. Cinco empresarios salidos de launiversidad nos cuentan su día a día y la osadía de emprender en medio de la crisis

MONTAR UNA EMPRESAEN TIEMPOS REVUELTOS

Ángeles Caballero MADRID.

No todo está perdido. Pese a las ad-vertencias de los gurús generandomiedo y pesimismo ante lo que vie-ne, y mientras la OCDE y el FMI si-guen vaticinando que nos esperantiempos peores, hay gente que seenfrenta al día a día con ganas.

Estamos en la cafetería Peque-ños Placeres, muy cerca de la ma-drileña plaza de Alonso Martínez.Un local en el que su propietarioanima a contagiarse del buen rollocon una pared llena de post it en elque los clientes escriben esos pla-ceres que nos hacen la vida más li-gera.

Borja, Laura, Jaime, Víctor y Car-los no quieren saber nada de con-ceptos como “generación perdida”,“fuga de cerebros”, “ni-ni”... Sonempresarios con muchas cosas encomún. La primera: que todos hansurgido de la Universidad Europeade Madrid, que es la que hace po-sible este encuentro. Pero hay más.

Tres no es multitud■ GeshabBorja Sánchez y Laura Bellido sonlos más tímidos del grupo. Avisande antemano que les falta un tercer

socio, Roberto Portugués. “Creemosque tres es el número ideal para em-prender. Así, hay alguien que de-sempata cuando hay diversidad deopiniones”, explica Borja.

Geshab ofrece servicios de efi-ciencia energética en edificación.Un negocio basado en la sostenibi-lidad y en ejercer cierta pedagogíapara asesorar a los clientes sobrecómo ejercer un mínimo impactoen sus viviendas. “Porque cuandonos compramos un coche nos fija-mos en lo que gasta, pero no hace-mos lo mismo cuando compramosuna casa; hace falta divulgar”, in-siste Laura.

Estos tres socios sacaron la em-presa del horno el pasado septiem-bre, pero es ahora cuando salen almercado. Su tanteo comercial tie-ne un objetivo muy concreto, comoexplica Laura Bellido: “Los chalésconstruidos en la década de los 70en urbanizaciones como La Mora-leja y Puerta de Hierro, que nece-siten este tipo de soluciones y susdueños tengan posibilidades eco-nómicas”.

La travesía para montar la em-presa no fue demasiado traumáti-ca. Cuentan que la universidad lesasesoró, y el suegro de Borja tieneuna gestoría. “Nuestra principal in-versión es el tiempo y el esfuerzo”,

dicen. “¿Vértigo? Un día sí y otrotambién. Soy un poco pesimista”,explica la socia de la empresa. Esosí, una ventana abierta al exteriorno la descartan. “El máster nos per-mitió conocer a gente de Sudamé-rica, y estamos viendo si puede sur-gir algún tipo de colaboración enChile y Panamá”, dice.

Del Inem a emprender■ Un día de cine“Nos conocimos en un curso de ci-ne del Inem. Yo tengo un hijo desiete años, le hice un vídeo aplican-do las cosas que había aprendido yme dije: ¡cómo me gustaría que mehubieran hecho algo así para mí!”,explica Víctor Malín con su incon-fundible y envolvente acento ar-gentino. Pero ese arranque, un po-co a bocajarro, lo interrumpe su so-cio, con otro inconfundible acento,esta vez gallego. “¡Pero cuenta des-de el principio!”, le pide Jaime Abal-de, un torbellino con gafas de pas-ta verde que acabará contagiandocon su sentido del humor al restode la mesa. “Estudié ComunicaciónAudiovisual y Periodismo, y estuvede becario en una productora, pe-ro la verdad es que no me sentíamuy realizado, porque soy muy crea-

tivo”, explica. Su negocio se llamaUn día de cine, una productora cu-yo eslogan deja claro el público alque se dirigen: “Tus hijos serán losprotagonistas de la peli”. “Entre hi-jos y sobrinos nos dimos cuenta delnicho de negocio que suponen. Ade-más, es un público muy receptivo,aunque también muy crítico conlas chapuzas”, explica Malín. Gra-ban a las criaturas durante unas ho-ras y, tras el tiempo necesario parala edición y posproducción, entre-gan un DVD “con calidad de largo-metraje”, un CD con fotos y un pós-ter.

Aunque llevan con la idea de ne-gocio desde hace unos dos años, esapenas hace un mes cuando hanarrancado en forma de asociacióncultural. “Somos conscientes de queno es un producto masivo ni bara-to (cada producción cuesta entre1.000 y 1.200 euros), pero al fin y alcabo no estás comprando un jugue-te, sino un vínculo que dura parasiempre”, cuentan. Por eso, tam-bién quieren generar talleres extra-escolares para ofrecer otros servi-cios y generar ingresos. Porque, di-cen con cierta resignación, no hansolicitado ningún crédito y son elloslos que han aportado los cimientosfinancieros de la empresa en formade ahorros.

El resto de cimientos los han idoaprendiendo un poco a trompico-nes. “Yo tengo vena creativa y tam-bién empresarial porque mi padretiene un desguace y es empresariode toda la vida, pero durante todoeste proceso me he dado cuenta deque debía haber salido de la ESOsabiendo ciertas cosas. No se noshabla de la posibilidad de empren-der, sólo de trabajar por cuenta aje-na”, dice Abalde.

Anti-burocracia■ Pequeños placeresCarlos Coronel se define como “su-peroptimista”. Confiesa que el pun-to de inflexión en su vida profesio-nal ocurrió en 2007 y después dever Memorias de una geisha. “Escu-ché una frase: ¿eres capaz de que larutina te haga feliz?, y pensé en ha-cer una lista de esos pequeños pla-ceres que te animan en un día debajón. La subí a Tuenti y se la enviéa mis amigos. Al día siguiente ¡te-nía 500 seguidores!”, cuenta.

Por aquel entonces Coronel, quees periodista, trabajaba en la Cade-

na Ser, en el programa Hoy por Hoyde Carles Francino. “Lo convertí enreportaje y el efecto fue espectacu-lar. Creé un perfil en Tuenti, en Twi-tter y Facebook, y llegamos a los215.000 seguidores. De hecho, gra-cias a esa red conocí a mi chica”,cuenta. Pero se quedó en paro enenero y tuvo muy claro que no seiba a cruzar de brazos a esperar unaoportunidad. Lo primero que hizofue pedir ayuda a la universidad.

“Mis padres se arruinaron conuna cafetería”. Así resume la reac-ción paterna ante la idea de apos-tar por el mismo tipo de negocio.Pero Coronel explica que para ha-cer frente con su inexperiencia enel mundo de la empresa contó conmucha asesoría. “Hasta que te to-pas con lo público. Si quieres haceralgo todo son trabas”, protesta. En-tonces Carlos frunce el ceño y mue-ve mucho los brazos. “Sí, la Cáma-ra de Comercio, la Comunidad deMadrid... es todo espectacular. Pe-ro como hables de dinero o de li-cencias, sólo te marean. En un sitiote cobran, en otro no... ¿Sabes quehan tardado mes y medio en impri-mir la copia de una licencia?”, dice.

Tiene más para protestar: “Elmeollo está en la financiación. ElPlan ICO es mentira, son los ReyesMagos; porque todo pasa por unbanco y necesitas un aval. Si erespesado alguno te acaba abriendouna puerta. Si vas a cinco bancos nomontas nada. Si vas a 100, sí. ¡La cri-sis es una oportunidad bestial!”.

“El meollo está en lafinanciación. El PlanICO es mentira, sonlos Reyes Magos”,dice Carlos Coronel

Carlos Coronel, Víctor Malín, Jaime Abalde, Borja Sánchez y Laura Bellido, en la cafetería Pequeños Placeres de Madrid. ELISA SENRA

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ProductoInteriorBruto3º Trimestre 2012

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Índice dePrecios deConsumoDiciembre 2012

IndicadoresMaría Domínguez MADRID.

Catedrático de Medicina en laUniversidad de Córdoba, el doc-tor Francisco Pérez Jiménez aca-ba de recibir el premio Institu-to Danone-Martí Henneberg ala trayectoria investigadora enalimentación, nutrición y salud.

Es una curiosa fecha para entre-vistar a un experto en nutrición.Tras los excesos llega la épocade los buenos propósitos: dejarde fumar, hacer dieta, ejercicio...De hecho los gimnasios ya hannotado un aumento de las ins-cripciones. Pero mucha genteno será constante, pese a queevitar el sobrepeso y hacer de-porte reducen considerable-mente los riesgos cardiovascu-lares. Cuando un médico reco-mienda llevar una vida sana, sa-be que sólo le escuchará uno decada diez pacientes.

¿Y por qué somos así?Porque hasta que no sufrimosun incidente grave no empeza-mos a tomarnos en serio nues-tra salud. La gente es muy per-misiva consigo misma, especial-mente aquellos que se sientenimprescindibles en su trabajo.

¿Comemos bien los españoles?Estamos abandonando la dietamediterránea por factores comola falta de tiempo y porque imi-tamos lo que hacen en otros paí-ses, como el consumo de bebi-das edulcoradas de EEUU. Ade-más, éste es el país europeo don-de más carne se consume a diario;es un disparate. Paradójicamen-te, el consumo de legumbres esmás alto en Suecia que aquí.

¿Qué es lo peor que hemos ‘im-portado’ a nuestra dieta?Las bebidas edulcoradas, ¡yo lasdesterraría todas!

La primera dama estadouniden-se lidera una campaña contra laobesidad infantil. ¿Nos hace fal-ta aquí una Michelle Obama?

“En las zonas conmás paro tambiénhay más obesos”

Este experto en nutrición acaba de recibirun reconocimiento a su trayectoria

FranciscoPérez Jiménez

En España parte de la industriaalimentaria se ha puesto de acuer-do para reducir la cantidad desal en sus productos. El Minis-terio de Sanidad ha tomado me-didas, como eliminar la bolleríade los colegios; pero sí, falta im-plicación pública.

¿Hay más obesos que antes?Sí. Más de la mitad de la pobla-ción española tiene exceso depeso y, si la tendencia continúa,la cifra alcanzará el 70 por cien-to. El 17 por ciento de los niñostiene sobrepeso, que hace 15 añossólo afectaba al 8 por ciento. Ylas comunidades con más obe-sidad son Extremadura, Anda-lucía y Canarias, que tambiénson las que tienen más paro.

¿Y qué tiene que ver el paro conla obesidad?Probablemente el nexo es el ni-vel educativo. Las personas máscultas están más delgadas. Lagente más formada sufre menosparo, hace más ejercicio y cuidasu alimentación.

¿Es cierto que cada vez hay másalergias e intolerancias a alimen-tos (lactosa, gluten...)?Está claro que están aumentan-do. Tradicionalmente, los ali-mentos no estaban tan esterili-zados como ahora. Los niños te-nían diarreas, se inmunizaban,fortalecían sus intestinos. ¡Hoy,vivimos en un entorno tan lim-pio que no nos inmunizamos!Los niños de hace 30 años eranmás fuertes que los de hoy.

EE

Personal: nació en Grana-da el 6 de abril de 1947.Casado y con cuatro hijos.Sus cargos: Catedrático deMedicina en la Universidadde Córdoba y jefe de servi-cio de Medicina Interna delHospital Reina Sofía deCórdoba.Aficiones: el flamencoy la arqueología.

EL ECONOMISTA VIERNES, 4 DE ENERO DE 2013 31

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