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Proyecto Final

Planificacin Estratgica

Autor: Andrs lvarez

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Parque Elico Villonaco

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Zona 7

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Se constituye en un proyecto emblemtico del estado Ecuatoriano que seencuentra operando de forma normal y contina sobre la base de losrequerimientos del sistema elctrico ecuatoriano desde el 2 de enero de 2013,aportando al Sistema Nacional Interconectado una energa de 72.71 GWh

desde su entrada en operacin a abril del 2014, reduciendo emisiones de CO2en aproximadamente 0.32 millones de Ton/ao, sustituyendo la importacin deenerga, y creando 254 fuentes de empleo directo. Beneficia directamente ams de 200 mil habitantes gracias a la implementacin de nuevas prcticas decompensacin a travs convenios para el mejoramiento de infraestructura y

equipamiento de Centros Educativos, dotacin de suministro elctrico a lascomunidades de la zona de influencia, convenios para contribuir con recursoseconmicos para el mejoramiento de vas, capacitacin a los moradores de lazona en control fitosanitario de cultivos, jardinera y mantenimiento de reasverdes.

DI GNSTICO GENER L

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1.PLANEACINESTRATGICA

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1. PLANEACIN ESTRATGICA TRADICIONAL

La Planeacin Estratgica es el puente entre la situacin actual de la

organizacin y el futuro deseado.

Pretende, mediante una anlisis de la situacin actual de la organizacin,establecer aquellos objetivos y acciones concretas que contribuirn a

alcanzar los resultados esperados.

Conlleva un anlisis interno y externo del ambiente organizacional y ladeterminacin de aspectos filosficos que regirn su desempeo.

Traza el campo de accin para que el desarrollo de la empresa se enmarqueen la misin y visin.

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ANLISIS DEL AMBIENTE

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Fortalezas

- Ubicacion y altura privilegiadas.

- Tecnologia de punta.

- Inversion extranjera.

- Condiciones climaticas optimas.

Oportunidades-Ampliacion del parque.

-Exportar energia.

- Creacion de nuevos parques de similarescondiciones.

Debilidades- Desconocimiento social.

-Escaces de talento humano capacitado.

- Ausencia de expertos nacionales.

Amenazas- Competencia extranjera.

- Deficiencias en los aerogeneradores.

- Daos en las instalaciones.

FODA

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Cruce de Variables

F1-A1

Debido a la ubicacin y altura privilegiada que posee el parque se puede evitar

que otros pases creen parques similares con el afn de competir debido a quela altura a la que se encuentra este parque en la provincia de Loja es inigualablea nivel mundial.

F3-D2

Mediante la inversin extranjera los expertos en parques como este que vienendel extranjero podrn brindar charlas y capacitaciones a los trabajadoresnacionales para que manejen de la mejor manera posible las instalaciones y elparque en general; sobre todo el funcionamiento del mismo.

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Eliminar

Las importaciones de energiaque ha venido realizando el paisdesde los paises vecinos.

Incrementar

La capacitacion a los

trabajadores y a los habitantesen general para evitaraccidentes o deficiencias en el

parque.

Reducir

Riesgos de mal funcionamientomediante la manipulacionsolamente de expertos

conocedores del sistema.

CrearEnergia mas limpia y renovableque abastesca la creciente

demanda en el Ecuador.

Ocano Azul

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Politico

Transformacin de lamatriz energtica.

Impulsar el desarrolloeconmico de la zona.

Convertirse en un pasexportador de energa.

Polticas de cambio enla matriz Productiva.

Sustitucin deimportaciones.

Econmico Transformacin de unpas importador a unexportador

Generar ingresos a nivelzonal.

Aumentar la competitividadinternacional.

Generar Plazas deempleo

Mejorar la balanzacomercial del pas.

Social Potenciar el nivel dela zona 7.

Difundir la asociatividaden el Ecuador.

El crecimiento de la provinciade Loja.

Fortalecimiento de lacooperacion.

Generar Plazas deempleo

Tecnolgico El parque ms altodel mundo.

Tecnologa de punta anivel mundial.

Aerogeneradores de ltimageneracin.

Mximo desarrollo engeneracin deenerga.

Apoyo en lossectoresestratgicos.

Empresa Incrementar lainversin Pblica yextranjera.

Incentivos econmicos aempresas.

Incentivar la inversinextranjera.

Brindar facilidades a losinversionistas

Mejorar ladistribucin deriquezas

Legal Contrato conempresasreconocidas.

Concursos demerecimientos para lasconcesiones.

Licitaciones transparentes. Garantizar el capitalprivado

Garantizar losdebidos procesos.

Ambiente Evitar la emisin demiles de toneladasde C02.

Creacin de energalimpia.

Generacin de energarenovable.

Proteccin de lanaturaleza.

Impulsar el cuidadode la biodiversidad.

Internacional

Capacitacionesinternacionales.

Importacin de Talento

Alianzas estratgicasInternacionales

Exportar energa apases vecinos.

Empresasextranjeras.

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EL BALANCED SCORECARD ES UN PASO DENTRO DE UNASECUENCIA QUE DESCRIBE EN QU CONSISTE Y CMO SE CREA ELVALOR

MISINPor qu existimos

VALORESQu es importante para nosotros

VISINQu queremos ser

ESTRATEGIA

Nuestro plan de accin

MAPA ESTRATGICOTraducir la estrategia

BALANCED SCORECARDMedir y Focalizar

OBJETIVOS E INICIATIVASQu debemos hacer

OBJETIVOS PERSONALESQu debo hacer

RESULTADOS ESTRATGICOS

ACCIONISTASSatisfechos CLIENTESSatisfechos FUERZA LABORALMotivada y PreparadaPROCESOSEficientes

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