estudio de tiempos 1 (1)

7/18/2019 Estudio de Tiempos 1 (1)

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ING. MONICA PATRICIA CHAVEZROJAS©© ING. EDUARDO VÀSQUEZ BRESANI

CURSO DE INGENIERÌA DECURSO DE INGENIERÌA DEMÈTODOS Y ERGONOMÌAMÈTODOS Y ERGONOMÌA

13

SESION

INTRODUCCIÓN A LAINGENIERÍA DE

MÉTODOS Y LA ERGONOMÍA

1

ESTUDIO DE

TIEMPOS(1)

http://www.ue.edu.pe/





CONTENIDO DE LA SESIÓN

2

• ESTUDIO DE TIEMPOS

• Definición• Alcance

• Desarrollo histórico• Alternativas para realiar est!"io "e tie#pos$• %e&!isitos &!e se "e'en c!#plir c!an"o se hace

!n est!"io "e tie#pos$• Ele#entos ( preparación para el Est!"io "e

tie#pos• E&!ipo para realiar est!"io "e tie#pos

ESTUDIO DE TIEMPOS(1)






Est!"io "e Tie#pos) Definición

• Es !na t*cnica para "eter#inarcon la #a(or e+actit!" posi'le,

partien"o "e !n n-#ero "eo'servaciones, el tie#po parallevar a ca'o !na tarea"eter#ina"a con arre.lo a !na

nor#a "e ren"i#ientopreesta'leci"o






Est!"io "e Tie#pos) Alcance

• Se "e'en co#pa.inar las#e/ores t*cnicas ( ha'ili"a"es"isponi'les a fin "e lo.rar !naeficiente relación ho#'re0#1&!ina$

• Una ve &!e se esta'lece !n#*to"o, la responsa'ili"a" "e"eter#inar el tie#po re&!eri"opara fa'ricar el pro"!cto &!e"a"entro "el alcance "e este tra'a/o$






• Ta#'i*n est1 incl!i"a la responsa'ili"a" "evi.ilar &!e se c!#plan las nor#as oest1n"ares pre"eter#ina"os, ( "e &!e lostra'a/a"ores sean retri'!i"osa"ec!a"a#ente se.-n s! ren"i#iento$

• Estas #e"i"as incl!(en ta#'i*n la "efinición"el pro'le#a en relación con)• El costo espera"o,• El an1lisis para "eter#inar los

proce"i#ientos "e #an!fact!ra #1seconó#icos$• la !tiliación "e los tie#pos apropia"os (,• las acciones necesarias para ase.!rar &!e

el #*to"o prescrito sea p!esto enoperación ca'al#ente$

Est!"io "e Tie#pos) Alcance






Est!"io "e Tie#pos) Dea!!"ll" #i$"!ic"

• A pesar "e &!e a 2re"eric3 4$ Ta(lor se leconsi"era el pa"re "el est!"io "e tie#pos,esta pr1ctica (a se ven5a "an"o "es"e 6789,por !n franc*s apelli"a"o Perronet &!i*n

realió est!"ios so're la fa'ricación "ealfileres "el no$ 8$• En 6::6, Ta(lor co#enó s! tra'a/o "e

est!"io "e tie#pos ( "oce a;os "esp!*s"esarrolló !n siste#a 'asa"o en <tareas=$

• A partir "e este inicio, los est!"ios "etie#pos constit!(en ho( !na herra#ientaf!n"a#ental en la '-s&!e"a "e lapro"!ctivi"a"$






Est!"io "e Tie#pos

• Tan$e") M*to"o !sa"o para "eter#inar lostie#pos "e !na tarea al o/o

• Da$" e$a%&$ic") En *ste #*to"o losest1n"ares se 'asan en re.istros "etra'a/os realia"os anterior#ente.

• T'cnica %e e%ición %e $!aa*") Last*cnicas son est!"io "e tie#pos concronó#etros ( #!estreo "el tra'a/o$ Estos#*to"os se 'asan en hechos, est!"ian ca"a"etalle "el tra'a/o ( s! relación con eltie#po nor#al &!e se oc!pa para realiarlo$

Al$e!na$i+a ,a!a !eali-a! e$.%i" %e$ie,"






Est!"io "e Tie#pos

• El representante "el sin"icato "e'ease.!rarse &!e)

• Se seleccionen operarios e+pertos (

co#petentes,• De'e e+plicar al operario el por &!* "el

est!"io (• %espon"er a to"a pre.!nta &!e se le

ha.a$

Re/.ii$" /.e e %een c.,li! c.an%" e#ace .n e$.%i" %e $ie,"0Es i#portante &!e la .erencia, el sin"icato,el s!pervisor ( el o'rero, sepan &!e se va a

realiar el est!"io "e tie#pos$






Est!"io "e Tie#pos

• El s!pervisor "e'e)• Notificar con tie#po al operario &!e s!

tra'a/o va a ser est!"ia"o$• >er &!e se !tilice el #*to"o correcto

esta'leci"o por el "eparta#ento "e#*to"os, (

• De'e tra'a/ar en coor"inación con el

analista para aclarar c!al&!ier operación$








Est!"io "e Tie#pos

• El operario "e'e)• ?acer s!.erencia respecto al

#e/ora#iento "el #*to"o, (• De'e tra'a/ar a !n rit#o constante (

nor#al #ientras se efect-a el est!"io$








Est!"io "e Tie#pos

Selección "e la operaciónSelección "el opera"or$Actit!" frente al tra'a/a"orAn1lisis "e co#pro'ación "el #*to"o

"e tra'a/o$

Eleen$" ,!e,a!ación ,a!a el E$.%i"%e $ie,"$Para llevar a cabo un estudio de tiempos, el

analista debe tener la experiencia y

conocimientos necesarios y que comprendaen su totalidad una serie de elementos como

son los que indican a continuación:






Est!"io "e Tie#pos

• @!e operación se va a #e"ir$ S! tie#po, en pri#eror"en es !na "ecisión &!e "epen"e"el o'/etivo .eneral &!e perse.!i#os con el est!"io

"e la #e"ición$• Se p!e"en e#plear criterios para hacer la elección)El or"en "e las operaciones se.-n se presentan

en el proceso$ La posi'ili"a" "e ahorro &!e se espera en la

operación$ %elaciona"o con el costo an!al "e laoperación &!e se calc!la #e"iante la si.!ienteec!ación) Costo an!al "e operación Bactivi"a"an!alBtie#po "e operaciónBsalario horario

Se.-n necesi"a"es espec5ficas

Ele#entos ( preparación para el Est!"io "etie#pos) Selección %e la ",e!ación






Est!"io "e Tie#pos

• Al ele.ir al tra'a/a"or se "e'enconsi"erar los si.!ientes p!ntos)

?a'ili"a",Deseo "e cooperación,Te#pera#ento,E+periencia

Ele#entos ( preparación para el Est!"io "etie#pos) Selección %el ",e!a%"!$






Est!"io "e Tie#pos

Ele#entos ( preparación para el Est!"io "etie#pos) Ac$i$.% f!en$e al $!aa*a%"!El est!"io "e'e hacerse a la vista

( conoci#iento "e to"osEl analista "e'e o'servar to"as

las pol5ticas "e la e#presa ( c!i"ar "e nocriticarlas con el tra'a/a"or

No "e'e "isc!tirse con el tra'a/a"or nicriticar s! tra'a/o sino pe"ir s! cola'oración$

Es reco#en"a'le co#!nicar al sin"icato larealiación "e est!"ios "e tie#pos$

El operario espera ser trata"o co#o !n serh!#ano ( en .eneral respon"er1favora'le#ente si se le trata a'ierta (

franca#ente$






Est!"io "e Tie#pos

Ele#entos ( preparación para el Est!"io "etie#pos) An3lii %e c",!"ación %el

'$"%" %e $!aa*"N!nca "e'e crono#etrar !na operación &!e no ha(a

si"o nor#alia"a$

La nor#aliación "e los #*to"os "e tra'a/o esel proce"i#iento por #e"io "el c!al se fi/a en for#aescrita !na nor#a para ca"a !na "e las operaciones&!e se realian en la f1'rica$

En estas nor#as se especifican el l!.ar "e tra'a/o (

s!s caracter5sticas, las #1&!inas ( herra#ientas,los #ateriales, el e&!ipo "e se.!ri"a" &!e sere&!iere para e/ec!tar "icha operación$ Losre&!isitos "e cali"a" para "icha operación co#ola tolerancia ( los aca'a"os ( por -lti#o, !n an1lisis"e los #ovi#ientos "e #ano "erecha ( #anoi&!ier"a$






Est!"io "e Tie#pos) E*ec.ción %el e$.%i"%e $ie,"

• La e/ec!ción "el est!"io s!pone o'tener (re.istrar to"a la infor#ación concerniente$• Es i#portante &!e el analista re.istre to"a

la infor#ación pertinente o'teni"a#e"iante o'servación "irecta, en previsión

"e &!e sea #enester cons!ltarposterior#ente el est!"io "e tie#pos$• La infor#ación se p!e"e a.r!par co#o

si.!e infor#ación &!e per#ita)• i"entificar el est!"io "e c!an"o se necesite$• i"entificar el proceso, el #*to"o, la

instalación o la #1&!ina• i"entificar al operario• "escri'ir la "!ración "el est!"io$






Est!"io "e Tie#pos) E/.i," ,a!a !eali-a!e$.%i" %e $ie,"

• El e&!ipo #5ni#o &!e se re&!iere consiste)• Cronó#etros$• Ta'la para est!"io "e tie#pos$

• 2or#as i#presas$ Bfor#!larios "eest!"io "e tie#pos ( !na ho/a "eo'servaciones

• Calc!la"ora "e 'olsillo$

• Ta'la electrónica "e tie#pos







•

eneral#ente se !tilian "os tipos "ecronó#etros, el or"inario ( el "e v!elta acero$

Cronó#etros$

• Tiene s! car1t!la "ivi"i"a en 699 partes (ca"a !na "e ellas correspon"e a 9$96#in,

• Una v!elta co#pleta "e la #anecilla #a(or,la #enor re&!iere 6 #in,

• El c!a"rante pe&!e;o tiene F9 "ivisores (ca"a !no correspon"e a 6 #in, por ca"arevol!ción "e la #anecilla #a(or, la #enorse "esplaar1 6 #in$

• Gste cronó#etro es "e lect!ra v!elta a

cero$

Cronómetro decimal

de minuto:







•

eneral#ente se !tilian "os tipos "ecronó#etros, el or"inario ( el "e v!elta acero$

Cronó#etros$

• Per#ite crono#etrar c!al&!ier n-#ero"e ele#entos ( #e"ir el tie#po totaltransc!rri"o, f!nciona con pilasrecar.a'les, per#ite est!"iosac!#!lativos ( "e re.reso r1pi"o, en

a#'os casos p!e"e ser re.istra"a !nalect!ra "i.ital "eteni"a$ Gste tipo "ecronó#etro es "e lect!ra contin!a$

• Las t*cnicas "e crono#etra/e son "elect!ra v!elta a cero ( "e lect!racontin!a$

Cronómetro

electrónico







•

%especto a la ta'la "e tie#pos, consiste en!na ta'la "e ta#a;o conveniente "on"e secoloca la ho/a "e o'servaciones para &!ep!e"a sostenerla con co#o"i"a" elanalista, ( en la &!e se ase.!ra en la parte

s!perior !n relo/ para to#ar tie#pos

Ta'la "eTie#posSon necesarias para fi/ar lasfor#as i#presas, tiene &!eser li.ero para no cansar el'rao, r5.i"o ( resistente, el#aterial apropia"o para la

ela'oración es #a"era tripla(H= o pl1stico "e 'a&!elita$







•

La ho/a "e o'servaciones contiene !naserie "e "atos)• no#'re "el pro"!cto,• no#'re "e la piea,• n-#ero "e parte,• fecha, operario,• operación,• no#'re "e la #1&!ina,• canti"a" "e o'servaciones,

• "ivisión "e la operación en ele#entos,calificación,• tie#po pro#e"io, tie#po nor#al, tie#po

est1n"ar,• #eta por hora, la #eta por "5a, (• el no#'re "el o'serva"or

2or#asi#presas$ Bfor#!larios "eest!"io "etie#pos







2or#asi#presas$ Bfor#!larios "eest!"io "etie#pos

CO

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Referencia

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ING. MONICA PATRICIA CHAVEZROJAS©© ING EDUARDO VÀSQUEZ BRESANI



•

La ta'la electrónica "e tie#pos es !naho/a hecha en E+cel con las fór#!las "elcaso en "on"e se inserta el tie#poo'serva"o ( a!to#1tica#ente ellacalc!lar1)• Tie#po est1n"ar,• Pro"!cción por hora,• Pro"!cción por t!rno (• Canti"a" "e operarios necesarios$

Ta'laelectrónica"e Tie#pos


estudio de tiempos 1 (1)

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