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INGENIERÍA DE METODOS Unidad I Parte2A

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Estudio de tiempos

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Page 1: Estudio de tiempos

INGENIERÍA DE METODOS

Unidad I Parte2A

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Estudio de tiempos

Actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido del trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.

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Estudio de movimientos

Análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo.

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El estudio de movimientos se puede aplicar en dos formas, el estudio visual de los movimientos y el estudio de los micromovimientos. El primero se aplica más frecuentemente por su mayor simplicidad y menor costo, el segundo sólo resulta factible cuando se analizan labores de mucha actividad cuya duración y repetición son elevadas.

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Su OBJETIVO es eliminar o reducir los movimientos ineficientes, y facilitar y acelerar los eficientes. Por medio del estudio de movimientos, el trabajo se lleva a cabo con mayor facilidad y aumenta el índice de producción.

El estudio de movimientos, en su acepción más amplia, entraña dos grados de refinamiento con extensas aplicaciones industriales. Tales son el estudio visual de los movimientos y el estudio de micro movimientos.

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Los primeros cronómetros fueron inventados en Francia, alrededor del siglo XVIII y fueron desarrollados en Inglaterra algunos años después

Frederick Taylor realizó a principios del siglo XX, los primeros estudios de tiempos de trabajo Formales y en modernos aparatos electrónicos inventados para medirlo en forma más precisa.

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Para medir los tiempos de trabajo existen dos premisas fundamentales: 1. Las medidas deben tomarse con la

más escrupulosa justicia, es decir las garantías de que está perfectamente realizada.

2. Las medidas deben tomarse con el grado de exactitud estrictamente necesario de acuerdo con la importancia de lo que se mide.

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El estudio de tiempos es una técnica para determinar con la mayor exactitud posible, con base en un número limitado de observaciones, el tiempo necesario para llevar a cabo una tarea determinada con arreglo a una norma de rendimiento preestablecido

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Se va a ejecutar una nueva operación, actividad o tarea.

Se presentan quejas de los trabajadores o de sus representantes sobre el tiempo que insume una operación

Surgen demoras causadas por una operación lenta, que ocasiona retrasos en las demás operaciones.

Se pretenden fijar los tiempos estándar de un sistema de incentivos.

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Se va a ejecutar una nueva operación, actividad o tarea.

Se presentan quejas de los trabajadores o de sus representantes sobre el tiempo que insume una operación

Surgen demoras causadas por una operación lenta, que ocasiona retrasos en las demás operaciones.

Se pretenden fijar los tiempos estándar de un sistema de incentivos.

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Elemento: Es una parte esencial y definida de una actividad o tarea determinada compuesta por uno o más movimientos fundamentales del operador y de los movimientos de una máquina o las fases de un proceso seleccionado para fines de observación y cronometraje.

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Elementos regulares o repetitivos: Son los que aparecen una vez en cada ciclo de trabajo.

Casuales o irregulares: Son los que no aparecen en cada ciclo de trabajo, sino a intervalos tanto. regulares como irregulares.

Elementos extraños: Son los elementos en general indeseables, ajenos al ciclo de trabajo, que se consideran para eliminarlos.

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1. Elementos manuales: son los que realiza el operador a saber que: ◦ Manuales sin máquina: Se llevan a cabo con

independencia de toda máquina. ◦ Manuales con máquina: a) Con máquina parada: Quitar o poner una pieza

b) Con máquina en marcha: Qué efectúa el operador mientras trabaja la máquina automáticamente.

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2. Elementos de máquina: Son los que realiza la máquina. Pueden ser: ◦ De máquina con automático y por lo tanto sin

intervención del operador, se pueden presentar dos casos:

a) Que sea necesaria la vigilancia, entonces C2 es la misma que Tm

b) Que no sea necesaria la vigilancia del operador, como en los tornos automáticos.

◦ De máquina con avance manual, en cuyo caso la máquina trabaja controlada por el operador, como taladros y troqueladoras, con avance manual, por lo que el trabajo debe considerarse como libre en elementos Tm y C2

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1. Elementos constantes. Son aquellos cuyo tiempo de ejecución es siempre igual.(encender la luz, atornillar y apretar tuerca)

2. Elementos variables: Son los elementos cuyo tiempo depende de una o diversas variables como dimensiones, peso calidad etc. ( aserrar madera a mano), depende de la dureza y dimensión del material.

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Ejemplo de formato para la toma de tiempos

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Tomar tiempos por el método continuo con ayuda del sicronómetro marca Meylan.

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