UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICERRECTORADO ACADEMICO

ESCUELA DE COMPUTACION

PASOS PARA LOGRAR UNA SUPERVISIÓN EFECTIVA

ALUMNA: TERESA MENDOZAC.I: V-17659007

ACARIGUA _ PORTUGUESA

PlanificaciónLa planificación ayuda a una

organización a trazar un rumbo para el logro de sus objetivos.

El proceso se inicia con la revisión de las operaciones actuales de la organización y la identificación de lo que es necesario mejorar operativamente en el siguiente año. A partir de ahí, la planificación implica el anticipar los resultados que la organización desea alcanzar y determinar las medidas necesarias para llegar al destino deseado: el éxito, que se puede medir ya sea en términos financieros o en relación a metas que incluyen, por ejemplo, ser la organización mejor calificada en la satisfacción del cliente.

OrganizaciónLa organización en una empresa es

algo muy importante y no puede considerarse en vano, un paso decisivo a la hora de constituir una empresa o un nuevo proyecto dentro de una empresa ya existente debemos elaborar un plan de negocios que nos ayude más adelante a tomar decisiones y a valorar más la importancia de la organización en una empresa. Si no quieres fracasar en los negocios o al menos tener una posibilidad de intentar evitarlo si algún día se da el caso, un plan de negocios bien llevado desde el primer día y actualizado con los cambios te hará ver la importancia de la organización en una empresa.

Ejecución Los encargados del área financiera toman una gran relevancia dentro del organigrama de la organización, ya que son ellos los que elaboran con su gestión el futuro deseable y seleccionan las formas de hacerlo factible, haciendo que las personas que están a su cargo funcionen como un sistema global utilizando las metodologías y herramientas necesarias para formar un grupo estratégica y tácticamente consistente que busque las metas empresariales propuestas por los altos mandos.

RETROALIMENTACIONGenera una cultura de

comunicación entre el jefe y el colaborador para que se revise el grado de avance de los objetivos, revisando tanto el QUÉ (logro de los objetivos) así como el CÓMO (comportamientos). El tiempo dedicado a los colaboradores en este aspecto ayuda a identificar errores a tiempo de ser corregidos sin consecuencias graves, reforzar los comportamientos deseados y señalar los no deseados, dirigir el trabajo en la dirección correcta, y crear un vínculo de interés auténtico en el desarrollo de los empleados.

LA APLICACION DE ESTOS PASOS Y LA SUPERVISION CONSTANTE EN UNA EMPRESA PERMITE QUE SE LOGRE UN TRABAJO EXITOSO, YA QUE A MEDIDA QUE SE SUPERVISA SE VAN OBSERVANDO AMENAZAS QUE SE DEBEN CORREGIR Y OPORTUNIDADES QUE SE DEBEN APROVECHAR PARA LOGRAR UN MAXIMO RENDIMIENTO, CALIDAD DE SERVICIO, DE IGUAL FORMA EN CUANTO AL FACTOR HUMANO ES FAVORABLE LA SUPERVISION EN ESTAS AREAS YA QUE ASI SE LOGRA EVALUAR Y COMPENSAR EL DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES