Año 13 | mes 11

www.imagine-system.com

R e v i s t a d e I n t e l i g e n c i a E m p r e s a r i a l

Día de muertosuna ofrenda para la vida

A Queta, hermana querida, tan viva como siempre. A mi abuelo Enrique, su chelo sigue vibrando en su linaje.

La vida es muerte sin �n. José GorostizaLa vida es nostalgia de muerte. Xavier Villaurrutia

Los mexicanos amamos las celebraciones, cualquier ocasión es buena, somos un pueblo ritual. A estas alturas ya sobrevivimos las �estas patrias y se avecinan los festejos para la Virgen de Guadalupe y las posadas. Como una piedra para cruzar el rio, tenemos el día de muertos y claro, por nuestro origen mestizo, ya le agregamos el invasivo Halloween- por lo que ahora la �esta tiene espantos y disfraces. No es nuestro, pero a los niños les encanta. Pero esta es otra historia.

EDITORIAL

Por Enrique López de los Ríos

Día de muertosuna ofrenda para la vida

El día de muertos es costumbre visitar a nuestros amados difuntos, los panteones y mercados se tiñen de color de calabaza y �ores de cempoalxóchitl. Es tiempo de vendimia. En casa ponemos un altar para honrar la memoria y el linaje, colocamos fotos de nuestros seres queridos, lo adornamos con calaveritas de azúcar, papel picado y �ores. Les ofrendamos lo que vamos a comer en su honor: tequila, pambazos, pan de muerto, tamales, calabaza en tacha.

Así revivimos al �nado en nuestros corazones y lo re-cor-damos desde la alegría, RE – COR – DAMOS: volver a darles desde el corazón. Enterramos a los muertos cuando los olvidamos.

Con el pretexto de la celebración tenemos licencia para expresar lo que nos oprime, ya sean temas políticos, como la política hacendaria, o temas deportivos, como el ‘tri’ y el repechaje, o sociales, como las odiadas manifestaciones de los maestros. Hacemos rimas llamadas ‘calaveras’ con humor e ironía, en la que tratamos a la calaca, con inusual familiaridad.

Erase una noche oscura y lluviosaSe sabía que los muertos habían salido a festejarPorque era su día y ninguno en su tumba se quería quedarDe pronto una música empezó a sonarEra en la AIAC donde la música sonabaLos alumnos llegaban y llegabanTilicos y flacos se abrazaban, reían y bailabanLleno estaba el lugar de esqueletos que departían alegres. Por allá Tony y su huesudo maridoZuleta y compañía, desde Bogotá se dejaron venir Moniquita ni la vio venirAl panteón todos fueron a dar

“

“

Tocar la muerte nos hace sentir vivos. Los foráneos se extrañan de nuestra vocación para celebrar, incluso la muerte. Creen que hacemos �esta porque somos �esteros. Si lo somos, pero no por eso es que hacemos �esta de muertos, de hecho, más que �esta es 'ritual', es celebración de vida que nos acerca a nuestros muertos, a nuestro linaje, a nuestra genealogía olvidada. En este ritual comemos y bailamos con nuestros muertos... abrimos conversaciones, les expresamos nuestros sentimientos sin dolor, recordamos viejos tiempos, les decimos lo que nos faltó decirles en vida, cerramos temas pendientes. Los escuchamos desde el corazón. Nos relacionamos con ellos desde el humor, la comida, lo festivo, el carnaval, el color, las �ores, los dulces, la alegría, la danza, la música. Tiene que ver más con la vida que con la muerte.

La �esta de muertos es ritual de celebración, acto psico-mágico de reconciliación con la vida, que nos revela para que estamos vivos y que nos enseñaron los muertos.

Hablando del TAROT, el Arcano XIII, sin nombre, evoca la muerte, pero no la 'muerte' irrenunciable a la que tenemos derecho, sino 'la muerte' de lo que estorba, de los dogmas, de lo maligno y tóxico que nos envenena y que de no matarlo, nos mataría. La muerte como la posibilidad de resucitar, evolucionar, crecer y reinventarnos. La muerte de la mala yerba que habilita el nacimiento del retoño. La muerte que presagia el nacimiento del ave fénix

Para registrarte da click aquí, o si prefieres,llámanos al 5545-9311 o escríbenos aimagine@imagine-system.com

Talento formador de talento.

28 de noviembre al 1 de diciembreLeón, Guanajuato. México

4 días $ 8,5003 días $ 7,4002 días $ 4,9001 días $ 2,500

En noviembre, tenemos dos excelentes actividades que nos harán sentir vivos, muy vivos. La primera en el Congreso Internacional de Coaching que se realizará en el WTC ciudad de México que se celebrará los días 19 y 20 de noviembre, con speakers de altísimo nivel como Damian Goldvarg, Eliane Fierro, Oriana Tickell, Marcelo Lehmann y varios más que te harán pasar un par de días de gran aprendizaje. Este congreso está dirigido especialmente a empresarios y líderes corporativos, según palabras del Presidente del Congreso Martín Vargas de Cinvermex.

El otro gran evento del mes es el 20º Encuentro Internacional de Dinámicas de Grupos, que se celebra desde hace 20 años en la ciudad de León, Guanajuato, dirigido a facilitadores de grupo –¿quién no es facilitador de grupos?

Para cerrar esta entrega, el cuento de un maestro zen que está a punto de morir y sus discípulos le preguntan solemnemente: "maestro, ¿cuál es su último deseo? Y el maestro ZEN en su in�nita sabiduría responde: ¡quiero seguir vivo!

Gracias,

Enrique López de los RíosEditor

19 y 20WORLD TRADE CENTERCiudad de México

NOVIEMBRE

2013

Click para más info

RaquelHernández‘Key máster’ invitada por la AIACpara impartir el taller abierto:

Intervención sistémica a la luzdel coaching contemporáneo. Por Enrique López de los Ríos, editor de Imagine System

Ella es psicóloga por la Universidad de Valencia, tiene un postgrado en la Universidad Francisco de Vitoria, Madrid, se formó como coach con Sir John Whitmore, Jim Selman, John McWhirter, entre otros. Está certificada por AECOP y la EMCC. Tiene un Máster en Terapia y Consultoría Sistémica y tiene una amplia trayectoria laboral y académica en temas de desarrollo directivo y liderazgo.

Conocí a Raquel hace un poco más de un año en Arantzazu, país vasco, en un encuentro de ‘configuradores sistémicos’ y desde entonces empezamos a madurar la posibilidad de traerla a México y beneficiarnos los coaches de este lado del océano de su mirada, de su inteligencia y de su luz.

Raquel, al fin lo logramos, estarás en México impartiéndonos un taller.

Raquel: Muchas gracias Enrique; será un gusto estar con vosotros de nuevo; como asistente y docente de ya algunos cursos sobre coaching he podido conocer gente de muchos países y siempre hay algo me aporta al intercambiar experiencias; como sabes es un proceso virtuoso de enriquecimiento mutuo donde entre más da uno, también más recibe. En el congreso de Arantzazu al que te refieres tuve la oportunidad de conocer a varias personas de tu país cuya personalidad y profesionalismo me cautivaron. Es un gusto estar aquí en México.

Raquel:

Charla con...

Primero cuéntame, que estás haciendo ahora y cómo se va perfilando tu carrera profesional. ¿Qué estás haciendo? ¿En qué proyectos andas?

Raquel: Continuo apasionada por el trabajo de coaching tanto en su formato individual –uno a uno– como el de equipo. Puedo comentarte que actualmente compagino proyectos para diversas empresas en México y en España; resulta interesante observar las semejanzas y diferencias de los empresarios en estos países y, a partir de éstas, enriquecer las aptitudes y actitudes de los miembros de las organizaciones; un común denominador de los clientes –en ambos lados del Atlántico– es lograr facilitar una mayor y más efectiva involucración de las personas, con la estrategia actual de las compañías en las que colaboran.

El coaching con enfoque sistémico es quizás el proyecto profesional al que dedico más tiempo actualmente; al mirar al individuo, su equipo, la organización y su contexto de forma inclusiva, es decir, advirtiendo las dinámicas relacionales de cada uno de los elementos entre sí, produce en el cliente la capacidad de mirar su problema por primera vez con ojos nuevos y, a partir de este nuevo lugar el cliente encuentra soluciones que antes no veía.

Raquel:

Intervenciónsistémica

a la luz delcoaching

contemporáneo

Intervenciónsistémica

a la luz delcoaching

contemporáneo

Taller presencial6, 7 y 8 de diciembre

RaquelHernández

MásinfoRegistro en linea

¿Cómo se llama el taller y de qué trata?

Raquel: El taller lo nombré: “Intervención sistémica a la luz del coaching contemporáneo.”. Durante más de diez años he trabajado en gestión del cambio y ha sido recientemente que advertí la importancia de incluir en estos procesos una visión incluyente y ecológica para la toma de decisiones de cambio con resultados eficientes y sustentables.

Esto es, el participante podrá conocer algunos principios básicos del pensamiento sistémico y su aplicación en el trabajo del coach, poniendo el foco en el cambio desde lo que sí le ha funcionado al cliente, es decir, un cambio a partir de aquello que quiero conservar.

Raquel:

¿Cuál es el valor diferencial de este taller?

Raquel: En el mercado existen múltiples enfoques, escuelas y modelos de coaching, todos ellos válidos y efectivos; en el caso concreto, lo que ocurre al aplicar principios sistémicos a la mirada del coach tradicional es enriquecer su intervención pudiendo facilitar en el coachee mirar su la realidad –tal cual es– y generar un enfoque donde éste pueda mirar hacia la solución.

En este enfoque el coach tiene el desafío de acompañar al sistema a “mirarse a sí mismo”, observar sus potencialidades y limitaciones. Desde la perspectiva de la teoría de sistemas, al trabajar con el coachee fuera de su sistema relacional mermamos el potencial de generación de un cambio real y duradero; en este tipo de coaching procuramos diseñar una alianza con “eso más grande” que los guía, de forma que el individuo y el sistema actúen en sinergia.

Raquel:

¿Qué significa para ti estar en México e impartir este taller?

Raquel: Estar en México es un reto profesional y personal; es un país con una historia milenaria, cuyas tradiciones y cultura merecen conocerse y apreciarse. Puedo compartir contigo que desde mi llegada aquí, no hago más que salir de mi área de confort; por lo que está resultando una experiencia de gran aprendizaje como ser humano hacia una mayor sensibilidad y conciencia.

Impartir este taller es un motivo de alegría y gozo. Y siento que estoy echando nuevas raíces en esta tierra hospitalaria y gentil. Compartir con la comunidad de la AIAC es un honor y un reto intelectual de primer orden.

¿Algo que me quieras compartir?

Raquel: La referencia del enfoque sistémico cambió mi percepción de la realidad, de mi misma y de mi forma de trabajar; lo que quiero decir es que esta mirada te toca y te transforma de una vez y para siempre. A mi trabajo –y a mi vida personal– le ha aportado profundidad, amplitud y agudeza. Compartir con la comunidad de la AIAC es un honor y un reto intelectual de primer orden.

Raquel:

Raquel:

El coaching como carrera,función del líder ycompetencia de vida.Por Enrique López de los Ríos

Sin duda la respuesta es a�rmativa, el coaching es una carrera emergente para la que se estudia, igual como se estudia para cualquier otra carrera. Los coaches nos formamos en escuelas reconocidas en donde desarrollamos competencias para coachear, tanto a personas como a equipos. Existen organismos internacionales que acreditan los programas de estudio para formar coaches y también los que acreditan que los coaches poseen las competencias requeridas de acuerdo a estándares internacionales para ejercer como coach profesional. Los médicos ejercen una vez que legalmente obtienen un título que certi�ca que la persona tiene la competencia exigida a un médico.

Sin embargo, la certi�cación no solo es para quienes desean convertirse en coaches profesionales, ya que cada vez más empresas reconocen que el coaching es una función del líder, por lo tanto una competencia del puesto. Incluso se ha

acuñado el término Líder Coach, que aplica por igual a empresarios, CEO’s, directores y gerentes.

El coaching como competencia profesional implica que el líder-coach es capaz de facilitar procesos de transformación y aprendizaje en su empresa o unidad de negocio; y esta competencia de ‘coachear’ -ojo que no es lo mismo que aconsejar o entrenar o supervisar -se integra por habilidades como: co-creación, diseño de futuro, trabajo en equipo, conexión personal, relaciones humanas, motivación, liderazgo, emocionalidad, creatividad, conexión, corporalidad, conversación, escucha, negociación, intuición, ventas, innovación, ejecución impecable, retroalimentación y logro de metas. A estas habilidades se les llama suavemente: ‘soft skills’. Aunque en realidad, como sabemos no son tan suaves.

El coaching tiene el poder de llegar al corazón de la organización y de las personas que la integran, de quienes reconocen el valor de sí mismos y de los demás, el valor de ser proveedor y el de ser cliente, el valor de servir y ser servido, el valor de dar y de recibir, el valor de los sueños, el valor de estar presente, el valor de amar y ser amado.

Ver más

Existen buenas opciones en prácticamente todas las ciudades importantes, todas aportan, algunas ofrecen certi�cados de �n de semana, y otros programas profundos de un año o más. El precio varía entre USD $1,000 y USD $7,000 dólares. Es importante que sepas lo que estás buscando:

La respuesta a estas preguntas te llevará a la selección del programa adecuado.

academia interamericana de coaching

ci ainternational accredited

Certi�cación Internacional en

Formación para coaches y líderes coaches

S a n J o s é , C o s t a R i c a | S a n S a l v a d o r , E l S a l v a d o r

Ag

ua

sc

alie

nte

s, Ag

s. | Bo

go

tá, C

olo

mb

ia |C

ali, C

olo

mb

iaCiu

da

d d

e M

éx

ico

| M

éri

da

, Y

uc

atá

n |

Le

ón

, G

ua

na

jua

to

Ver el Syllabus 2014

· 3 workshops temáticos intensivos con un ‘key master’ invitado.· 10 clínicas de coaching supervisado por Masters de CIMA International. · 9 webinars conceptuales impartidos por Masters de CIMA International. · 4 sesiones de coaching con un Coach acreditado por CIMA International. · Un paquete de lecturas selectas. · Examen de coaching. · Certi�cado internacional por nivel por CIMA International.

Ver más

Ver más

1.- Contexto de cambio organizacional. Nuestro programa de estudios ubica el coaching en contexto de aprendizaje y transformación organizacional, considerando los aspectos de tipo comportamental, ontológico y sistémico, tanto a nivel individual, como colectivo.

2.- Coaching es método, por lo que el contenido del plan de estudios está centrado en desarrollar competencias para aplicar el ‘método’ en situaciones como ‘Coach Profesional’ y como ‘Líder Coach’.

3.- El coach se forma en la práctica. El plan de estudios le da especial importancia a la practica del coaching en diferentes formatos y modalidades. Consideramos que primero eres coach y dominas el ‘método y después te especializas, como primero eres médico y después cardiólogo. Desde la primera hora hacemos coaching. Nos reunimos entre talleres para practicar con coaches avanzados que supervisan y ayudan a los coaches en formación a perfeccionar la técnica. El aprendizaje vivencial de las conferencias va acompañado de lecturas, grupos de estudio y prácticas de coaching.

5.- Coach Acompañante. Cada alumno tiene un ‘coach profesional’ que lo acompañará durante el proceso.

6.- ALDEA AIAC. Tal vez lo mejor del programa es su comunidad, su aldea, su tribu, por lo que promovemos la interacción y ‘networking’ entre alumnos y egresados, profesores y ex profesores, que están esparcidos en al menos 40 ciudades en países de América Latina. Más allá de la formación y certificación, los alumnos se incorporan a la Aldea AIAC, que se caracteriza por el intercambio profesional y apoyo entre sus miembros, que fundamentalmente se ayudan entre sí para conseguir y generar oportunidades de negocios.

7.- El programa esta acreditado por ‘CIMA International Accredited’, organismo independiente, que tiene cuatro funciones: 1er. avalar el diseño y ejecución del programa certificado; 2do. asegurar que cumple y se homologa con el estándar internacional de las principales asociaciones internacionales y sus códigos de ética; 3ero. certificar que nuestros alumnos han desarrollado la competencia para ejercer como coaches profesionales y 4to. Dar mentoring a los alumnos y profesores en cuanto a la ejecución del programa.

4.- WEBINARS de los miércoles. El temario se cubre completamente durante los webinars semanales de los miércoles en la tarde –de 7 a 9:30 pm- impartidos por el equipo académico de la AIAC.

Ver más

En este nivel se adquieren las competencias fundamentales de coaching aplicables a la vida y al trabajo, cualquiera que sea este. Estas personas conocerán el método y sus aplicaciones, experimentando en persona propia, ya que el objetivo es entregar un proyecto personal que incorpore las principales distinciones del programa.

En el segundo nivel el foco es desarrollar la habilidad para aplicar el método y adquirir maestría en su manejo secuencial, ya sea tocando temas personales o profesionales o de negocio, en diferentes ámbitos, como líder, padre, pareja o coach.

Si decides avanzar al tercer nivel, es porque de�nitivamente te importa y te quieres dedicar profesionalmente al coaching y signi�ca para ti una elección de carrera, el énfasis en este nivel es que te conviertas en coach profesional; por lo que el foco será desarrollar habilidades para vivir, hablar y vender coaching… y sobre todo que desarrolles de manera notable tu capacidad para transmitir distinciones, ya sea por medio de talleres, conferencias, ensayos, libros o cualquier otro medio.

Ver más

Ver más

Ver más

http://www.imagine-system.com/revista/nov2013/certificacion_aiac/#ejes

Ag

ua

scalie

nte

s, Ag

s. | Bo

go

tá, C

olo

mb

ia |C

ali, C

olo

mb

ia

academia interamericana de coaching

ci ainternational accredited

Anuncia la apertura del programa

MASTER COACH 2014México . Costa Rica . El Salvador . Colombia . Perú . Ecuador . Guatemala

Duración: 1 año,equivalente a 400 horas.

S a n J o s é , C o s t a R i c a | S a n S a l v a d o r , E l S a l v a d o r

Ciu

da

d d

e M

éx

ico

| M

éri

da

, Y

uca

tán

| L

eó

n,

Gu

an

aju

ato

Es requisito que los candidatos tengan una formación y experiencia previa en coaching de 300 horas mínimo, ya sea en el Sistema AIAC o en otra institución reconocida. Es requisito mandar una carta de motivos y obtener cita con el Director del programa.

Mecánica del programaLos candidatos a másters son aceptados en el programa porque han declarado que desean dedicarse al coaching como elección de carrera y ahora el énfasis está en desarrollar habilidades para vivir, hablar y vender coaching. La estructura está diseñada para que el candidato desarrolle la competencia de transmitir ideas y conceptos de coaching. El grupo ‘co-crea’ aplicaciones retadoras e innovadoras de coaching, en todos los formatos, ya sean seminarios, conferencias, talleres, ensayos, libros, estrategia de redes sociales, que le permitan a los candidatos favorecer la misión de los coaches de construir un mundo mejor.

El corazón del MÁSTER es la reunión quincenal con el Director del programa, que es transmitida virtualmente, por lo que los candidatos están en cualquier lugar geográ�co. En esta reunión el grupo interactúa para compartir experiencias y avances.

• 24 reuniones quincenales virtuales del candidato a MÁSTER con el Director de programa.• 6 Key Master Workshops, talleres presenciales certi�cados, de 18 horas c/u• 2 Encuentros Interamericanos de Coaching en Colombia y en El Salvador. • 18 Key Master Webinars, taller virtual de 2.30 horas c/u• 18 Prácticas virtuales de coaching supervisadas. • Un paquete de lecturas selectas. • Examen oral y escrito, más retroalimentación. • Certi�cado internacional por CIMA International Accredited.

ObjetivoDesarrollar competencias para vivir profesionalmente del coaching.

La certi�cación se obtiene cuando el ‘portafolio profesional’ del candidato re�eja el aprendizaje del programa.

Consejo Académico de la AIAC

Presidente de la Academia Interamericana de Coaching AIAC. Coach ACC por la International Coach Federation (ICF), Coach Ontológico Empresarial por Newfield Consulting. Autor del libro ¡Hola Coach! Ocupó cargos directivos en Inverlat y en la Bolsa Mexicana de Valores.

Enrique López de los RíosMéxico

D.F.

Presidenta y CEO de Grupo Orión. Vicepresidenta de la Academia Interamericana de Coaching AIAC. Coach Ontológico de Empresa por Newfield Consulting. Presidenta de la Asociación Nacional de Prestadores de Servicios Aeroportuarios, S.C.

María Antonieta Pacheco DávilaMéxico

D.F.

Master Project Manager Certificado por el Project Management Institute y por la Villanova University en Pennsylvania. Coach de Negocios Certificado por la WABC y la AIAC. Master en Educación por la Universidad Anáhuac.

Amenoffis Acosta RíosMérida,Yucatán

Formado como Coach por Arthur Andersen - COLOMBIA, por Newfield International (USA) como coach ontológico, por Masterful Coaching (USA) como coach en desarrollo de negocios, por Spin Selling (USA) como coach comercial.

Luis Alberto ZuletaBogotá,

Colombia

Senior Coach MBA (INCAE), Professional Certified Coach PCC por la International Coach Federation (ICF), Coach Profesional Certificado por Coaching Hall y Coach Ontológico Empresarial por Newfield Consulting.

Francisco Villalta GuandiqueSan José,

Costa Rica

Vermás

Katia del Rivero yMichael Blumenstein,México-Alemania

Es invitada por la AIAC para impartir el taller: Intervención sistémica a la luz del coaching contemporáneo.

Raquel Hernández,España

Es nuestro invitado para mostrar sus avances con la configuración sistémica estructural.

Guillermo Echegaray,España

Están invitados para darnos un taller acerca de configuración de empresas familiares.

Diciembre

2013

AlbertoBeuchot,México

Está invitado para hablarnos acerca de su experiencia coacheando a grandes ejecutivos de firmas alemanas.

Agosto

2014

VíctorLidejover,Argentina

Quien nos dará un taller del manejo del humor y la felicidad en los centros de trabajo.

Diciembre

2014

Vermás

Abril

2014

Ya conocida y reconocida en el continente por ser la heredera del legado de Gabrielle Roth y los 5 ritmos, estará pronto con nosotros.

Kelly Satz,Argentina

Junio

2014

Vendrá a mostrarnos sus avances en configuración familiar con objetos.

Gabriel de Velasco,México

Octubre

2014

International Guest Key Masters

Enero

2014

Desde nuestra fundación en el año 2000 hemos evolucionado alrededor de una identidad –AIAC- y de un propósito: construir un mundo mejor.

Sistema AIAC

VisiónConformar un SISTEMA AIAC sostenible en el cumplimiento de su misión, con ofertas de valor interesantes para nuestros clientes que incorporen los valores humanísticos que polinizamos.

Academia Interamericana de Coaching

La ACADEMIA imparte la Carrera y Certificación Internacional en Coaching Empresarial, mediante nuestra RED en Colombia, Ecuador, El Salvador, Costa Rica, Mérida, Aguascalientes, DF, Tijuana-San Diego, Panamá, Guatemala, Chile y Perú.

MisiónConstruir un mundo mejor, por medio de:

1. Incrementar la capacidad de aprender de nuestro sistema cliente y su nivel de conciencia y sabiduría.2. Incrementar la capacidad para transformarse de nuestro sistema cliente, a partir de innovar su fórmula de generación de valor y su capacidad de resiliencia. 3. Incrementar la capacidad en la gestión humana de nuestro sistema cliente y armonizar su conexión sistémica con el entorno (stakeholders).4. Incrementar la capacidad económica de nuestro sistema-cliente a la vez que distribuye riqueza sostenible.

Los componentes delSISTEMA AIAC son:

academia interamericana de coaching

Staff educativo

El equipo de entrenadores está conformado por los mejores egresados de la Academia que han perfeccionado su técnica para hacer coaching y para instruir alrededor del método. Es frecuente que tengamos invitados de otros sistemas para enriquecer nuestra propia escuela. Es la principal fortaleza del programa porque es plural en cuanto a los enfoques. Así contamos con expertos en lenguaje ontológico, pensamiento sistémico, vida empresarial, life coaching, team coaching, corporalidad, emocionalidad y muchas variantes del coaching, que es difícil encontrarlas en una sola persona. La diversidad es la característica de este equipo. Cuando un equipo tiene un propósito tan fuerte como construir un mundo mejor, las diferencias expanden y enaltecen.

Aldea AIAC

Tal vez lo mejor que tenga que ofrecer el sistema es su aldea, su tribu, su gente. En la aldea coincidimos todos, maestros, egresados, clientes, proveedores, alumnos y amigos.

Revista de inteligencia sistémica empresarial dirigida a líderes corporativos, desde la voz y la mirada de expertos de diferentes disciplinas que sumen, multipliquen y sean factor exponencial para elevar el nivel de conciencia organizacional, su capacidad para innovar y armonizar, así como para hacer sustentable la operación de aquellas empresas que quieren construir un mundo mejor.

Es una alianza de empresas consultoras de América latina enfocada a satisfacer necesidades del sector empresarial, a nivel privado y público, para lo cual diseña y ejecuta, intervenciones a la medida, que tengan que ver con inteligencia sistémica, transformación ontológica, coaching, capacitación; en diferentes formatos y alcances: diplomados, certificaciones, talleres, seminarios, eventos, congresos, conferencias, colaboraciones, asociaciones y alianzas estratégicas con otros despachos y universidades. Para este efecto contamos con el apoyo de una RED versátil de consultores, coaches y facilitadores; ampliamente distribuidas en todo el continente, del norte al sur.

- Invenio en Aguascalientes.- Zuleta Consulting en Colombia.- MPM en Mérida y EUA.- Orión en México.- Capital Estratégico en México.- Estratego en El Salvador.- Lidejover y Lidejover, Argentina. - FV Consulting en Costa Rica- Daniela Peñaloza en Chile

A r q u i t e c t u r a h u m a n a , o r g a n i z a c i o n a l y s i s t é m i c a

empresarial

R e v i s t a d e I n t e l i g e n c i a E m p r e s a r i a l