7/23/2019 Resumen de Gerencia Estrategica

http://slidepdf.com/reader/full/resumen-de-gerencia-estrategica 1/2

GERENCIA ESTRATEGICA

QUE ES ESTRATEGIA

Análisis de fuerzas externas e internas

Madona tiene una

Visión

Guerra de Vietnam

Paciencia para poder derrotar al enemigo.

Armstrong

Estrategia

Habilidad para reconocer oportunidades, tener claridad para dirigirlas yexibilidad necesaria para explotar dichas chances.

principales focos!

"b#eti$os claros

%ntender el ambiente competiti$o

%$aluación de recursos

&mplementación de la estrategia

'ealizar diferentes acti$idades (ue generen un mismo $alor

%n un sentido amplio es como la personas y las organizaciones llegan a susob#eti$os

)a esencia de la estrategia es realizar acti$idades (ue no hace nuestroad$ersario

)as posiciones estrat*gicas tienen (ue estar basados en lo (ue los clientesnecesiten.

MAPAS MENTALES

+*todo de análisis (ue permite organizar con facilidad los pensamientos yutilizar al máximo las capacidades mentales.

unciones con imágenes y una red de asociaciones

GLOBALIZACION PUEBLOS IN!IGENAS

 

7/23/2019 Resumen de Gerencia Estrategica

http://slidepdf.com/reader/full/resumen-de-gerencia-estrategica 2/2

GERENCIA !E ESTRATEGIA

%l primer ob#eti$o del hombre es sobre$i$ir, la primera tarea (ue tenemos (uerealizar es personal.

-omo ser estratega!

etectar la oportunidad /anticipar0

 1omar acción cuando se detecta la oportunidad /acción0

-ontagiar al resto con mi idea.

MAPAS MENTALES

esarrollar el espacio radial y luego secuenciar.

'ealizar una presentación a tra$*s de un árbol mental

GEOPOLITICA" ESTRATEGIA NEGOCIOS GLOBALES