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7/23/2019 Resumen de Gerencia Estrategica
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GERENCIA ESTRATEGICA
QUE ES ESTRATEGIA
Análisis de fuerzas externas e internas
Madona tiene una
Visión
Guerra de Vietnam
Paciencia para poder derrotar al enemigo.
Armstrong
Estrategia
Habilidad para reconocer oportunidades, tener claridad para dirigirlas yexibilidad necesaria para explotar dichas chances.
principales focos!
"b#eti$os claros
%ntender el ambiente competiti$o
%$aluación de recursos
&mplementación de la estrategia
'ealizar diferentes acti$idades (ue generen un mismo $alor
%n un sentido amplio es como la personas y las organizaciones llegan a susob#eti$os
)a esencia de la estrategia es realizar acti$idades (ue no hace nuestroad$ersario
)as posiciones estrat*gicas tienen (ue estar basados en lo (ue los clientesnecesiten.
MAPAS MENTALES
+*todo de análisis (ue permite organizar con facilidad los pensamientos yutilizar al máximo las capacidades mentales.
unciones con imágenes y una red de asociaciones
GLOBALIZACION PUEBLOS IN!IGENAS
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GERENCIA !E ESTRATEGIA
%l primer ob#eti$o del hombre es sobre$i$ir, la primera tarea (ue tenemos (uerealizar es personal.
-omo ser estratega!
etectar la oportunidad /anticipar0
1omar acción cuando se detecta la oportunidad /acción0
-ontagiar al resto con mi idea.
MAPAS MENTALES
esarrollar el espacio radial y luego secuenciar.
'ealizar una presentación a tra$*s de un árbol mental
GEOPOLITICA" ESTRATEGIA NEGOCIOS GLOBALES