ESQUEMA DE TRABAJO APLICATIVO DE PROYECTOS DE INVESTIGACION E INNOVACION TECNOLOGICA

OBJETIVOS; Incentivar a los estudiantes desarrollando un Modelo de Emprendimiento.

Aplicación de herramientas para la puesta en marcha de un emprendimiento.

Complementar los conocimientos de los estudiantes

PAUTAS GENERALES: La presentación del trabajo aplicativo (TA) será en forma grupal (04 alumnos

como máximo). El avance será presentado en forma mano escrito en la semana 06. La fecha de exposición del informe final será en la semana 13 y 14. El orden de las exposiciones se realizarán por sorteo.

ESTRUCTURA

INFORME ESCRITO: Detalle del Trabajo Aplicativo y sustento teórico, presentado.En CD.

Elaboración del TA: originalidad, aplicación del curso, puntualidad, responsabilidad, trabajo en equipo y ortografía.

Exposición: Dominio del tema, herramientas tecnológicas, financieras y creatividad.

Presentación de muestras y publicidad: creatividad, grado de comunicación y mensaje.

Competencias: Responsabilidad, orden, creatividad.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN :

Se propone los siguientes criterios:

CONTENIDO DEL PROYECTO:

CRITERIO PESOCREATIVIDAD 20%SER VIABLE 35%INNOVACION 25%TECNOLOGIA 20%TOTAL 100%

EXPOSICION DEL PROYECTO Presentación del contenido: 35 % Exposición: 65 % Dominio del tema y desenvolvimiento 30 % Uso de materiales : 10 % Preguntas (individuales): 25 %

------------------------ 100 %

El NOTA FINAL será considerado el promedio de ambas notasEl alumno que no se presente a la exposición final será desaprobado automáticamente.

ESQUEMA DEL TRABAJO

RESUMEN EJECUTIVO1. Oportunidad de negocio que generó la idea.2. Idea de negocio y principales características de la propuesta.3. Cifras generales de Inversión y Rentabilidad.

CAPÍTULO 1: IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO1.1 Identificar la idea de negocio: Técnica de Lluvia de Ideas1.2 Describir la Idea de Negocio

1.2.1. Necesidades que cubre la idea de negocio (usos y/o soluciones que brinda el producto/servicio).

CAPÍTULO 2: VIABILIDAD DEL MERCADO2.1. Planteamiento de objetivos de la investigación de mercados2.2. Diseño de la entrevista y/o encuesta (aplicación)2.3. Informe del trabajo de campo2.4. Análisis de la Demanda.2.5. Análisis de la Oferta.2.6. Análisis del Mercado de Proveedores.2.7. Análisis de la Comercialización.2.8. Segmentación del mercado2.9. Informe de viabilidad de mercado

CAPITULO 3: VIABILIDAD DE LA INDUSTRIA3.1 Análisis de Factores externos3.2 Análisis Competitivo del sector empresarial del negocio

CAPÍTULO 4: VIABILIDAD TÉCNICA4.1 Especificaciones técnicas del producto/servicio

4.1.1 Listado de equipos y /o maquinaria.

4.1.2 Listado de insumos y/o materia prima4.1.3 Tamaño, dimensiones, formas y descripción del producto y/o servicio4.1.4 Especificaciones para su aplicación y/o uso

CAPITULO 5: VIABILIDAD LEGAL Y ORGANIZACIONAL5.1. Organigrama respectiva del emprendimiento.5.2. Descripción de los Puestos de Trabajo.5.3. Forma Societaria.5.4. Licencias.5.5. Afectación Tributaria.5.6. Registro de Marca, patentes, etc.

CAPÍTULO 6: VIABILIDAD MEDIO AMBIENTAL

CAPÍTULO 7: VIABILIDAD FINANCIERA

a. PROYECCIÓN DE LA INVERSIÓN Y SU FINANCIAMIENTO.-7.1. Activo Tangible.7.2. Activo Intangible.7.3. Capital de Trabajo.7.4. Inversión Total.7.5. Programa de Inversión.7.6. Financiamiento.7.7. Cronograma de Pagos del Financiamiento.

b. PROYECCIÓN DE LOS INGRESOS7.8. Estimación de Estados financieros (actual y proyectado)7.9. Elaboración del Flujo de Caja (actual y proyectado)7.10. Punto de Equilibrio7.11. Cálculo del VAN y TIR

CONCLUSIONES Y ANEXOSConclusiones Recomendaciones para la implementación de la idea de negocioAnexos: fotos del producto y/o servicio, cuadros estadísticos y otros datos de interés.