ESTRUCTURA DE PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN O SERVICIOS EN LA EMPRESA(TOMADO DE LA SEN-DIRG-02)

1.       CARÁTULA2.       ÍNDICE3.       PRESENTACIÓN DEL PARTICIPANTE (datos personales, carrera, ocupación/especialidad)4.       DENOMINACIÓN DEL PROYECTO (empresa, sección, lugar y fecha)5.       ANTECEDENTES (situación encontrada, que da motivo al proyecto6.       OBJETIVOS7.       DESCRIPCIÓN DE LA INNOVACIÓN Y/O MEJORA O CAMBIO PROPUESTO8.       PLANOS DEL TALLER, ESQUEMAS/DIAGRAMAS9.       TIPOS Y COSTOS ESTIMADOS DE LA IMPEMENTACIÓN10.   TIEMPO ESTIMADO PARA LA APLICACIÓN11.   CONCLUSIONES FINALES (beneficios posibles que se obtendrán con la innocación y/o mejora)12.   BIBLIOGRAFÍA

ESTRUCTURA DE PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN O SERVICIOS EN LA EMPRESA

CONCLUSIONES FINALES (beneficios posibles que se obtendrán con la innocación y/o mejora)

ESQUEMA PARA LA FORMULACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA(TOMADO DEL CONCURSO DE PROYECTOS DE INNOVACION Y/O MEJORA)

1.       PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA1.1.    Título1.2.    Introducción1.3.    Descripción de la realidad problemática1.4.    Planteamiento del problema1.5.    Formulación del problema1.6.    Objetivos de la investigación1.7.    Justificación e importancia de la investigación

2.       MARCO TEÓRICO2.1.    Marco Teórico o Conceptual2.2.    Marco Legal (opcional)2.3.    Marco Filosófico (opcional)

3.       CONTENIDO Y ANÁLISIS3.1.    Metodología3.2.    Método empleado3.3.    Descripción detallada de la investigación realizada3.4.    Descripción técnica y especificaciones tñecnicas3.5.    Explicación detallada del diseño del prototipo y/o trabajo de investigación realizado3.6.    Instrumentos empleados para la medición del trabajo3.7.    Recolección y procesamiento de datos3.8.    Análisis e interpretación de los resultados obtenidos o que se piensa obtener3.9.    Sustentación teórica y práctica de la investigación

3.10.  Aplicabilidad en el SENATI3.11.  Cuantificar el proyecto: estimación de costos y beneficios del proyecto3.12.  Impacto medio ambiental3.13.  Establecer la línea de producción, para su posterior fabricación (estándares)

3.13.1.   Costos3.13.2.   Beneficios

4.       CONCLUSIONES4.1.    Conclusiones

5.       BIBLIOGRAFÍA6.       DEMOSTRACIÓN PRÁCTICA DE PROTOTIPOS (según naturaleza del proyecto)

PROYECTO DE MEJORA ESTRUCTURA DE PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA EN EL PROCESO DE ECO. JORGE LLERENA JUÁREZ PRODUCCIÓN O SERVICIOS EN LA EMPRESA

(TOMADO DE LA SEN-DIRG-02)

RESUMEN EJECUTIVO1 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA2 DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA3 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA4 COSTO DE LA MALA CALIDAD5 ANÁLISIS DE VARIABLES E INDICADORES6 PLANTEAMIENTO DE HIPÓTESIS7 OBJETIVOS DEL PROYECTO DE MEJORA8 VERIFICACIÓN DE LAS NECESIDAD DEL PROYECTO9 DOCUMENTACIÓN DEL PROCESO

10 PLANEAMIENTO DE LA RECOPILACIÓN DE DATOS11 RECOPILACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS DATOS12 PRUEBA DE HIPÓTESIS13 PROPUESTA DE MEJORA14 INDICADORES DEL PROCESO15 DOCUMENTACIÓN DEL PROCESO MEJORADO16 CONCLUSIONES17 RECOMENDACIONES18 BIBLIOGRAFÍA

1.       CARÁTULA2.       ÍNDICE3.       PRESENTACIÓN DEL PARTICIPANTE (datos personales, carrera, ocupación/especialidad)4.       DENOMINACIÓN DEL PROYECTO (empresa, sección, lugar y fecha)5.       ANTECEDENTES (situación encontrada, que da motivo al proyecto

6.       OBJETIVOS

7.       DESCRIPCIÓN DE LA INNOVACIÓN Y/O MEJORA O CAMBIO PROPUESTO8.       PLANOS DEL TALLER, ESQUEMAS/DIAGRAMAS9.       TIPOS Y COSTOS ESTIMADOS DE LA IMPEMENTACIÓN10.   TIEMPO ESTIMADO PARA LA APLICACIÓN11.   CONCLUSIONES FINALES (beneficios posibles que se obtendrán con la innocación y/o mejora)12.   BIBLIOGRAFÍA

ESTRUCTURA DE PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN O SERVICIOS EN LA EMPRESA(TOMADO DE LA SEN-DIRG-02)

PRESENTACIÓN DEL PARTICIPANTE (datos personales, carrera, ocupación/especialidad)DENOMINACIÓN DEL PROYECTO (empresa, sección, lugar y fecha)ANTECEDENTES (situación encontrada, que da motivo al proyecto

DESCRIPCIÓN DE LA INNOVACIÓN Y/O MEJORA O CAMBIO PROPUESTOPLANOS DEL TALLER, ESQUEMAS/DIAGRAMASTIPOS Y COSTOS ESTIMADOS DE LA IMPEMENTACIÓNTIEMPO ESTIMADO PARA LA APLICACIÓNCONCLUSIONES FINALES (beneficios posibles que se obtendrán con la innocación y/o mejora)BIBLIOGRAFÍA

PLAN DE NEGOCIOSRESUMEN EJECUTIVO

1 PLAN DE MARKETING O COMERCIAL2 PLAN DE PRODUCCIÓN U OPERATIVO3 PLAN DE RECURSOS HUMANOS U ORGANIZACIONAL4 PLAN DE INVERSIONES5 PLAN DE IMPLEMENTACION6 PLAN DE FINANCIAMIENTO7 FLUJOS DE CAJA Y ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS8 EVALUACION ECONÓMICO Y FINANCIERA DEL PROYECTO9 ANÁLISIS DE RIESGO

10 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

PLAN DE NEGOCIOSRESUMEN EJECUTIVO

1 PLAN DE MARKETING O COMERCIAL1.1 DESCRIPCIÓN Y VISIÓN DEL NEGOCIO

1.1.1 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO Y DEL NEGOCIO1.1.2 VISIÓN Y MISIÓN DEL NEGOCIO

1.2 ANÁLISIS DE MERCADO1.2.1 ANÁLISIS DEL SECTOR (5 fuerzas competitivas de Porter)1.2.2 ESTIMACIÓN DEL MERCADO POTENCIAL1.2.3 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

1.3 ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN Y VENTAS1.3.1 ESTRATEGIA DEL PRODUCTO1.3.2 ESTRATEGIA DE PRECIO1.3.3 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN1.3.4 ESTRATEGIA DE PLAZA (DISTRIBUCIÓN)

1.4 PRESUPUESTO DE VENTAS E INGRESOS2 PLAN DE PRODUCCIÓN U OPERATIVO

2.1 ANÁLISIS DEL PROCESO PRODUCTIVO2.1.1 DISEÑO DEL PRODUCTO O DE UN SERVICIO2.1.2 PROCESO PRODUCTIVO2.1.3 DISTRIBUCIÓN DEL ESPACIO EN EL ÁREA DE TRABAJO2.1.4 CÁLCULO DE MATERIALES2.1.5 DETERMINACIÓN DE MÁQUINAS, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS2.1.6 ORGANIZACIÓN DE LAS PERSONAS EN EL PROCESO PRODUCTIVO

2.2 ANÁLISIS DE LOS COSTOS2.2.1 PRESUPUESTO DE COSTOS2.2.2 CÁLCULO DEL COSTO TOTAL UNITARIO Y DEL PRECIO2.2.3 CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

2.3 ANÁLISIS DE TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN3 PLAN DE RECURSOS HUMANOS U ORGANIZACIONAL

3.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL3.2 ORGANIGRAMA3.3 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)3.4 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

3.4.1 ENTORNO GENERAL

A) ANÁLISIS PEST3.4.2 ANÁLISIS FODA

A) ANÁLISIS INTERNOB) ANÁLISIS EXTERNOC) MATRIZ FODA

3.4.3 LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL3.5 MARCO LEGAL DEL PROYECTO

4 PLAN DE INVERSIONES4.1 INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS4.2 INVERSIONES EN CAPITAL DE TRABAJO4.3 PRESUPUESTO DE INVERSIONES

5 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN5.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES5.2 CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS

6 PLAN DE FINANCIAMIENTO6.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO

6.1.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO INTERNAS6.1.2 FUENTES DE FINANCIAMIENTO EXTERNAS

6.2 MATRIZ DE FINANCIAMIENTO7 FLUJOS DE CAJA Y ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS

7.1 FLUJOS DE CAJA7.2 ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS PROYECTADO7.3 BALANCE GENERAL PROYECTADO

8 EVALUACIÓNN ECONÓMICO Y FINANCIERA DEL PROYECTO8.1 VALOR ACTUAL NETO (VAN)8.2 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)8.3 INDICE DE BENEFICIO COSTO (B/C)

9 ANÁLISIS DE RIESGO10 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

1 PLAN DE MARKETING O COMERCIAL1.1 DESCRIPCIÓN Y VISIÓN DEL NEGOCIO

1.1.1 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO Y DEL NEGOCIO1.1.2 VISIÓN Y MISIÓN DEL NEGOCIO

1.2 ANÁLISIS DE MERCADO1.2.1 ANÁLISIS DEL SECTOR1.2.2 ESTIMACIÓN DEL MERCADO POTENCIAL1.2.3 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

1.3 ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN Y VENTAS1.3.1 ESTRATEGIA DEL PRODUCTO1.3.2 ESTRATEGIA DE PRECIO1.3.3 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN1.3.4 ESTRATEGIA DE PLAZA (DISTRIBUCIÓN)

1.4 PRESUPUESTO DE VENTAS E INGRESOS

1.1 DESCRIPCIÓN Y VISIÓN DEL NEGOCIO1.1.1 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO Y DEL NEGOCIO

A) DESCRIPCION DEL PRODUCTO - DEFINICIÓN DEL PRODUCTO - NATURALEZA DEL PRODUCTO

B) DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO - HISTORIA DEL NEGOCIO - GIRO DEL NEGOCIO - RAZÓN SOCIAL - RAZÓN COMERCIAL

1.1.2 VISIÓN Y MISIÓN DEL NEGOCIOA) VISIÓNB) MISIÓN

1.2 ANÁLISIS DE MERCADO1.2.1 ESTUDIO DE MERCADO

A) PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAPregunta 1Pregunta 2Pregunta 3…

B) ANALISIS DE VARIABLES E INDICADORESVariable 1

IndicadoresVariable 2

IndicadoresVariable 3

Indicadores…

C) OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIONOBJETIVOS GENERALES (se refiere a las variables)Objetivo 1Objetivo 2Objetivo 3

…OBJETIVOS ESPECÍFICOS (se refiere a los indicadores)Objetivo 1Objetivo 2Objetivo 3…

D) TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOPILACIÓN DE DATOSTECNICAS

ObservaciónEncuestaEntrevista

INSTRUMENTOSFicha de ObservaciónCuestionarioFicha de Entrevista

E) TÉCNICA DE MUESTREOMuestreo AleatorioMuestreo SistemáticoMuestreo EstratificadoMuestreo por Conglomerados

F) CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

G) TABULACIÓN Y ANÁLISIS DE DATOSCodificaciónClasificaciónElaboración de tablas estadísticasElaboración de gráficas estadísticas

H) CONCLUSIONES

I) INFORME FINAL (DEL ESTUDIO DE MERCADO)

1.2.2 ANÁLISIS DEL SECTORA) ESTRUCTURA DEL MERCADO

Competencia PerfectaMonopolioOligopolioCompetencia Monopolística

B) ANÁLISIS DE LA OFERTAIndentificación de Principales CompetidoresUbicación de Principales CompetidoresCapacidad de los Principales CompetidoresPrincipales productos y marcas ofrecidosPlanes de expansión de los Principales Competidores

C) ANÁLISIS DE LA DEMANDAIdentificación de Principales Segmentos de MercadoUbicación de los Clientes Potenciales

Principales productos y marcas demandadosD) SEGMENTACIÓN DEL MERCADO

Participación de mercado por segmentosIdentificación de nuevos segmentos potenciales

1.2.3 ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA OBJETIVO (MERCADO META)

A) DEMANDA TOTAL

Según las características del segmento de mercado al que se va dirigido

se recopila información poblacional del mismo.

Por ejemplo, si el negocio es un guardería,entonces nos interesan el número

de niños de 2 a 8 años que es el segmento al que voy dirigido

Si ubiqué mi mercado en el distrito de Jacobo Hunter y suponiendo que

según el censo poblacional en el distrito de Hunter son 10,000 familias y cada

familia tiene en promedio 2 hijos entre 2 y 8 años

Entonces mi Demanda Total serían los 20,000 niños (2 hijos X 10,000 familias)

B) DEMANDA POTENCIAL

Pero de los 20,000 niños entre 2 y 8 niños en Hunter algunos ya estan siendo

atendidos ya sea por otra guardería o algun otro tipo de competidor.

Si suponemos que el 40% de los 20,000 niños ya estan siendo atendidos,

osea 8,000 niños ya estan siendo atendidos, por lo tanto solo quedan

potencialmente atendibles 12,000 niños entre 2 y 8 años (nuestro segmento)

C) DEMANDA OBJETIVO

Finalmente, de los 12,000 niños entre 2 y 8 años que potencialmente yo podria

atender, solo tengo como objetivo atender a 3,000 por ser esa mi capacidad

operativa, entonces mi demanda objetivo solo serían 3000 niños al mes

D) PROYECCIÓN DE LA DEMANDA

Con la Demanda Total porcedemos a proyectar su crecimiento en el tiempo

sobre todo nos interesa proyectarla para los periodos (años) del horizonte

temporal del proyecto (por ejemplo 5 años).

La proyección del mercado total nos permitira encontrar el mercado objetivo

proyectado para los periodos del horizonte temporal del proyecto

La proyeccion de la demanda puede hacerse con diversas tecnicas, entre ellas

tenemos: regresion lineal, promedio moviles, tasas de crecimiento poblacional, etc.

1.3 ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN Y VENTAS

1.3.1 ESTRATEGIA DEL PRODUCTOA) PENETRACIÓN DE MERCADOB) DESARROLLO DE PRODUCTOSC) DESARROLLO DE MERCADOSD) DIVERSIFICACIÓN

E) SERVICIO POST VENTA1.3.2 ESTRATEGIA DE PRECIO

A) DIFERENCIACIÓN POR PRECIOB) DIFERENCIACIÓN POR CALIDAD

1.3.3 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓNA) PUBLICIDAD (campañas promocionales)B) IMAGEN INSTITUCIONALC) POSICIONAMIENTO

1.3.4 ESTRATEGIA DE PLAZA (DISTRIBUCIÓN)A) CADENA DE DISTRIBUCIÓN

1.4 PRESUPUESTO DE VENTAS E INGRESOS

2 PLAN DE PRODUCCIÓN U OPERATIVO

2.1 ANÁLISIS DEL PROCESO PRODUCTIVO

2.1.1 DISEÑO DEL PRODUCTO O DE UN SERVICIO

2.1.2 PROCESO PRODUCTIVO

2.1.3 DISTRIBUCIÓN DEL ESPACIO EN EL ÁREA DE TRABAJO

2.1.4 CÁLCULO DE MATERIALES

2.1.5 DETERMINACIÓN DE MÁQUINAS, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS

2.1.6 ORGANIZACIÓN DE LAS PERSONAS EN EL PROCESO PRODUCTIVO

2.2 ANÁLISIS DE LOS COSTOS

2.2.1 PRESUPUESTO DE COSTOS

2.2.2 CÁLCULO DEL COSTO TOTAL UNITARIO Y DEL PRECIO

2.2.3 CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

2.3 ANÁLISIS DE TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN

2.1 ANÁLISIS DEL PROCESO PRODUCTIVO2.1.1 DISEÑO DEL PRODUCTO O DE UN SERVICIO2.1.2 PROCESO PRODUCTIVO

A) DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVOB) FLUJOGRAMA

2.1.3 DISTRIBUCIÓN DEL ESPACIO EN EL ÁREA DE TRABAJOA) PLANO DE DISTRIBUCIÓN DEL ESPACIO

2.1.4 CÁLCULO DE MATERIALES2.1.5 DETERMINACIÓN DE MÁQUINAS, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS2.1.6 ORGANIZACIÓN DE LAS PERSONAS EN EL PROCESO PRODUCTIVO

2.2 ANÁLISIS DE LOS COSTOS2.2.1 PRESUPUESTO DE COSTOS

A) COSTOS DIRECTOSB) COSTOS INDIRECTOS

2.2.2 CÁLCULO DEL COSTO TOTAL UNITARIO Y DEL PRECIO2.2.3 CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

A) COSTOS FIJOSB) COSTOS VARIABLESC) PUNTO DE EQUILIBRIO

2.3 ANÁLISIS DE TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN2.3.1 TAMAÑO DEL PROYECTO2.3.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

A) MÉTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS

3 PLAN DE RECURSOS HUMANOS U ORGANIZACIONAL3.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL3.2 ORGANIGRAMA3.3 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)3.4 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

3.4.1 ENTORNO GENERALA) ANÁLISIS PEST

3.4.2 ANÁLISIS FODAA) ANÁLISIS INTERNOB) ANÁLISIS EXTERNOC) MATRIZ FODA

3.4.3 LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL3.5 MARCO LEGAL DEL PROYECTO

3.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL3.1.1 DISEÑO DE ESTRUCTURA (división y especialización del trabajo)3.1.2 DEPARTAMENTALIZACIÓN

3.2 ORGANIGRAMA3.3 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)3.4 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

3.4.1 ENTORNO GENERALA) ANÁLISIS PEST

- FACTORES POLÍTICO-LEGALES - FACTORES SOCIOCULTURALES - FACTORES ECONÓMICOS - FACTORES TECNOLÓGICOS

3.4.2 ANÁLISIS FODAA) ANÁLISIS INTERNO

- LA CADENA DE VALOR DE PORTERB) ANÁLISIS EXTERNO

- LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTERC) MATRIZ FODA

- FORTALEZAS - DEBILIDADES - OPORTUNIDADES - AMENAZAS

3.4.3 LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL - ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS - ELECCIÓN DE ESTRATEGIAS

3.5 MARCO LEGAL DEL PROYECTO3.5.1 FORMA LEGAL DEL NEGOCIO3.5.2 REQUISITOS LEGALES DE CONSTITUCIÓN3.5.3 RÉGIMEN TRIBUTARIO3.5.4 RÉGIMEN LABORAL

4 PLAN DE INVERSIONES4.1 INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS4.2 INVERSIONES EN CAPITAL DE TRABAJO4.3 PRESUPUESTO DE INVERSIONES

4.1 INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOSA) TERRENOSB) EDIFICIOSC) MAQUINARIAD) EQUIPO

4.2 INVERSIONES EN CAPITAL DE TRABAJOA) ACTIVO CORRIENTE

- DISPONIBLE (CAJA) - EXISTENCIAS (INVENTARIOS) - EXIGIBLE (CUENTAS POR COBRAR)

B) PASIVO CORRIENTE - PROVEEDORES (CUENTAS POR COBRAR)

4.3 PRESUPUESTO DE INVERSIONES

5 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN5.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES5.2 CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS

5.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

TIEMPO ==> MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 …ACTIVIDADES 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 …ACTIVIDAD 1 XXACTIVIDAD 2 X XACTIVIDAD 3 X X X X XACTIVIDAD 4 X X X XACTIVIDAD 5 X X X… … … …

5.2 CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS

TIEMPO ==> MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 …DESEMBOLSOS 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 …DESEMBOLSO 1 XXDESEMBOLSO 2 X XDESEMBOLSO 3 X X X X XDESEMBOLSO 4 X X X XDESEMBOLSO 5 X X X… … … …

6 PLAN DE FINANCIAMIENTO6.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO

6.1.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO INTERNAS6.1.2 FUENTES DE FINANCIAMIENTO EXTERNAS

6.2 MATRIZ DE FINANCIAMIENTO

6.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO6.1.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO INTERNAS6.1.2 FUENTES DE FINANCIAMIENTO EXTERNAS

6.2 MATRIZ DE FINANCIAMIENTO

INVERSIÓNMONTO DE FUENTE FUENTEINVERSIÓN INTERNA EXTERNA

INVERSIÓN 1 XXX XXXINVERSIÓN 2 XXX XXXINVERSIÓN 3 XXX XXXINVERSIÓN 4 XXX XXXINVERSIÓN 5 XXX XXXINVERSIÓN 6 XXX XXX…TOTAL XXXX XXXX XXXX

7 FLUJOS DE CAJA Y ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS7.1 FLUJOS DE CAJA7.2 ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS PROYECTADO7.3 BALANCE GENERAL PROYECTADO

7.1 FLUJOS DE CAJAA) FLUJO DE CAJA ECONÓMICO (FCE)B) FLUJO DEL FINANCIAMIENTO NETO (FFN)C) FLUJO DE CAJA FINANCIERO (FCF)

7.2 ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS PROYECTADOA) ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS SIN FINANCIAMIENTOB) ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS CON FINANCIAMIENTO

7.3 BALANCE GENERAL PROYECTADOA) BALANCE GENERAL SIN FINANCIAMIENTOB) BALANCE GENERAL CON FINANCIAMIENTO

8 EVALUACIÓNN ECONÓMICO Y FINANCIERA DEL PROYECTO8.1 VALOR ACTUAL NETO (VAN)8.2 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)8.3 INDICE DE BENEFICIO COSTO (B/C)

8.1 VALOR ACTUAL NETO (VAN)8.2 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)8.3 INDICE DE BENEFICIO COSTO (B/C)

9 ANÁLISIS DE RIESGO10 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

APELLIDOS Y NOMBRE NEGOCIOLLICAHUA HUAMANI JOSE LUIS CHIFA MENU (D,A,C)CHAMBI GLADIS RESTAURANT MENU (D,A,C)BUTRON PACHECO MARIVEL ACADEMIA PRE-UNIVERSITARIACALAPUJA JUGUERIAARONI POLLERIA-CHIFA AL PASOCUNO PACHAO CHIFASANTA CRUZ YOGURERIAVALENCIA SANGUCHERÍAQUISPE SAYA RESTAURANT TURISTICO (PLATOS TIPICOS)SORIA RAMOS RESTAURANT TURISTICOLLAMOCA LIBRERÍA BAZARRAMOS RUIZ DEPOSITO DE CERVEZA

NOTA101410141414121317171515