gestion del calidad esquema proyecto

28
1. ASPECTOS GENERALES 2. GESTIÓN DEL ALCANCE 3. GESTIÓN DEL TIEMPO 4. GESTIÓN DE COSTOS 5. GESTIÓN DE LA CALIDAD 5.1 Plan de gestión de la calidad PLAN DE GESTION DE CALIDAD UTEA-PMBOK 8.1.3.1 HOJA 1 Componente Descripción Grupo 9 Título del Proyecto Gerente del Proyecto Política de Calidad La empresa ha establecido su Política de Calidad, la cual es comunicada y entendida por el personal de la compañía y es revisada anualmente: “La empresa, tiene como política satisfacer las expectativas de sus usuarios… mediante la Mejora Continua en cada uno de sus procesos, apoyados en la aplicación de un Sistema de Gestión de Calidad acorde con la Norma ISO 9001:2008 para brindar servicios de Ingeniería, Construcción y Montajes Industriales.” Sistema de Calidad

Upload: uriel-huamani

Post on 28-Dec-2015

25 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Gestion Del Calidad Esquema Proyecto

1. ASPECTOS GENERALES 2. GESTIÓN DEL ALCANCE3. GESTIÓN DEL TIEMPO4. GESTIÓN DE COSTOS5. GESTIÓN DE LA CALIDAD

5.1 Plan de gestión de la calidad

PLAN DE GESTION DE CALIDAD

UTEA-PMBOK

8.1.3.1

HOJA 1

Componente Descripción

Grupo 9

Título del

Proyecto

Gerente del

Proyecto

Política de

Calidad

La empresa ha establecido su Política de Calidad, la cual

es comunicada y entendida por el personal de la

compañía y es revisada anualmente:

“La empresa, tiene como política satisfacer las

expectativas de sus usuarios… mediante la Mejora

Continua en cada uno de sus procesos, apoyados en la

aplicación de un Sistema de Gestión de Calidad acorde

con la Norma ISO 9001:2008 para brindar servicios de

Ingeniería, Construcción y Montajes Industriales.”

Sistema de Calidad

Page 2: Gestion Del Calidad Esquema Proyecto

Estructura

Organizacion

al

Roles y

Responsabili

dades

Área de Control de Calidad:

• Verifica la instalación del equipamiento, realizan

las pruebas correspondientes, verifican la

recepción de materiales, verificar la conformidad

con las instrucciones de trabajos por actividad de

acuerdo al Plan de Calidad y otorgan reportes de

conformidad.

Gerente de Calidad:

Asegurar la integridad de la tubería.

Asegurar la integridad de la tubería y aptitud para

operación.

Gerente del Proyecto:

Responsable principal de cumplir con los

requisitos de la calidad establecidos para el

desarrollo de obras civiles, obras

Aprobar las solicitudes de Cambios

Gerente de Ingeniería:

Planear las actividades de la EDT atendiendo las

necesidades y Gerente de Medio Ambiente

Cumplimiento de normatividad y fiscalización.

Gerente de Construcción

Facilidad constructiva, impacto en costo y tiempo.

Gerente de Logística

Disponibilidad de la tubería, equipos de medición,

Gerente del Proyecto

Gerente de Ingenieria Gerente de Medio Ambiente

Gerente de Construccion

Gerente de Comisionamientio y Puesta en Marcha

Gerente de Logistica

Area de Control de Calidad

Gerente de Calidad

Page 3: Gestion Del Calidad Esquema Proyecto

reducción y reparto.

Gerente de Comisionamiento y Puesta Marcha

Asegurar el éxito de la puesta en marcha en

atendimiento a las Especificaciones.

Hacer cumplir con las instrucciones de trabajo del

Plan de Calidad.

Etc

Procedimient

os

Transporte de 33 MMBD a una presión promedio

de 50 Bar.

Incremento de facturación anual de generación

eléctrica.

Aumento de la capacidad instalada de…..

Procesos Matriz de procesos de calidad

Recursos US$ 45,890.45

Gestión de la Calidad

Aseguramient

o de la

calidad

Matriz de procesos de calidad

Mejora

continua del

proceso

Plan de Mejora Continua

Control de

calidadMatriz de procesos de calidad

Page 4: Gestion Del Calidad Esquema Proyecto

5.2 MATRIZ DE PROCESOS DE CALIDAD

Entregable Estándar Objetivo de Proyecto Actividades de Aseguramiento

Actividades de Control

Producto Sistemas de Ductos para Transporte de distribución de Gas

1. Transportar Gas Natural desde el punto de conexión al ducto de Camisea hasta la Central Térmica de Calana (Hoy CT Independencia).

Base para requerimientos de ingeniería considerados como necesarios para seguridad del diseño y construcción de ductos sujetos a presión

Transporte de 33 MMBD a una presión promedio de 50 Bar.

2. Incrementar la capacidad instalada de la CT Calana

Aumento de la capacidad instalada de 22MW a 26 MW.

3. Aumentar la recaudación de EGESUR, de los clientes por el servicio de energía eléctrica generada empleando el gas natural.

Control de la evolución de recaudación.

Incremento de facturación anual de generación eléctrica.

4. Inicio y finalización de ejecución física de proyecto

Revisión del avance físico del proyecto.

Cumplimiento de cronograma aprobado.

Page 5: Gestion Del Calidad Esquema Proyecto

Las Normas aplicables mediante las cuales se diseñaran los equipos y se ejecutaran las instalaciones, deberán estar en acuerdo a las normas internacionales generalmente aceptadas: IEC, ANSI e IEEE, para los aspectos eléctricos; ISO para los equipos informáticos y UIT para los equipos de comunicaciones

Contratista se compromete a llevar a cabo la puesta en servicio para asegurar la operatividad integral de las instalaciones a su cargo en su modo comercial de operación

5. Seguimiento y control de actividades del proyecto

Verificación de las especificaciones del proyecto

Verificación del cumplimiento de estándares de materiales.

Los equipos deberán funcionar sin problemas, mínimo durante una semana, tiempo después del cual se iniciara efectivamente el periodo de la Operación Experimental.

Determinar el cumplimiento de las especificaciones técnicas del proyecto según los criterios establecidos en ellos

Proyecto US$ 45,890.45 No exceder en presupuesto

Buenas prácticas de Costo

Técnica del valor ganado

Page 6: Gestion Del Calidad Esquema Proyecto

Tiempo / 7 meses No exceder en tiempo Buenas prácticas de Tiempo

Técnica del valor ganado

Page 7: Gestion Del Calidad Esquema Proyecto

5.3 METRICAS DE CALIDAD

MÉTRICAS DE CALIDAD

utea-PMBOK

8.1.3.2

HOJA 1

Compon

enteDescripción

Grupo 9

Título del

Proyecto

“Conversión a Gas Natural de los Grupos Electrógenos de la

CT Calana: Construcción de Gasoducto”

Gerente

del

Proyecto

Ing. José Mosquera Castillo, Gerente Técnico Comercial

(Egesur), responde al Gerente General Ing. Juan Flores

Carcahusto (EGESUR).

Nro

Que queremos medir

Objetivo de Proyecto

MétricaFuente de

datosProceso

1

Desviación de plazos de proyecto

• Inicio y finalización de ejecución física de proyecto)

SPICronograma

Control de Cronograma

2

Desviación de costos de proyecto

• Seguimiento y control de actividades del proyecto)

CPI

Línea Base de CostoCurva “S”

Control de Costos

3

Satisfacción de Clientes y Interesados

• Incrementar la capacidad instalada de la CT Calana)

Satisfacción del Cliente y Interesados

Encuesta a Clientes y Interesados

Gestión de los Interesados

4

5.3.1 MÉTRICAS DE CALIDAD PARA ENTREGABLES

MÉTRICAS DE CALIDAD PARA ENTREGABLESUTEA-PMBOK

HOJA 1

Partida

Entregable Métricas

01Trabajos Preliminares

1. % Inst. Prov. Instaladas / % Inst. Prov.

Aceptadas por QA/QC.

Page 8: Gestion Del Calidad Esquema Proyecto

y Complementarios

02

Construcción de Ductos y Camino de Mantenimiento

1. Km Camino Construido / Km Camino

Aceptados QA/QC.

2. Km Ductos Construidos / Km Ductos Aceptados

QA/QC.

03 ERM

1. % Obras Civiles Construidas / % Obras Civiles

Aceptadas QA/QC.

2. % Equipo Instalado / % Equipo Aceptado

QA/QC.

3. % Piping Instalado / % Piping Aceptado QA/QC.

04 ERR

1. % Obras Civiles Construidas / % Obras Civiles

Aceptadas QA/QC.

2. % Equipo Instalado / % Equipo Aceptado

QA/QC.

3. % Piping Instalado / % Piping Aceptado QA/QC.

1.4 LISTAS DE CONTROL DE CALIDAD

LISTAS DE CONTROL DE CALIDAD UTEA-PMBOK8.1.3.3HOJA 1

PREGUNTAS SI

NO

NA

OBSERVACIONES y/o COMENTARIOS

TipoNC

¿Se trabaja con empresas proveedoras?‘Se requieren Contrato u Orden de Servicio?

1. Inicio del Proyecto1.1 Plan de Gestión de Proyecto

¿Fue elaborado el Plan de Gestión?¿Fue presentado a equipo de proyecto?

1.2 Plan de Gestión de Calidad¿Fue elaborado el Plan de Calidad del proyecto?¿ Fue elaborado las Instrucciones de Trabajo de las Actividades?¿ Fue elaborado el Plan de Pruebas y Muestreo?

2. Construcción de Ductos y Camino de Mantenimiento2.1 Rellenos

¿Existe la IT especifica?¿ La IT esta en la frente de trabajo?¿Fue entrenado las personas con la IT?¿Existe plan de pruebas en las frentes de trabajo?¿ Las herramientas están inspeccionadas?

2.2 Eliminación de Excedentes

Page 9: Gestion Del Calidad Esquema Proyecto

¿Existe la IT especifica?¿ La IT esta en la frente de trabajo?¿Fue entrenado las personas con la IT?¿Se esta cumpliendo el EIA – Capitulo Manejo de Botaderos?¿Se esta contaminando curso de agua?¿Existe control de polvo?

2.3 Relleno con Arena¿Existe la IT especifica?¿ La IT esta en la frente de trabajo?¿Fue entrenado las personas con la IT?¿Existe plan de pruebas en las frentes de trabajo?¿ Las herramientas están inspeccionadas?

2.4 Tuberia SCH 40 DN 200mm HDPE 1mm¿Existe la IT especifica?¿ La IT esta en la frente de trabajo?¿Fue entrenado las personas con la IT?¿ Las herramientas están inspeccionadas?¿Las tuberías están aprobada y liberadas para utilización?¿Existe control de prueba de soldaduras de la tubería?¿Existe plan de prueba del revestimiento HDPE?

2.5 Tuberia SCH 40 DN 200mm HDPE 3mm ¿Existe la IT específica?¿ La IT está en la frente de trabajo?¿Fue entrenado las personas con la IT?¿ Las herramientas están inspeccionadas?¿Las tuberías están aprobadas y liberadas para utilización?¿Existe control de prueba de soldaduras de la tubería?¿Existe plan de prueba del revestimiento HDPE?

2.6 Tuberia SCH 80 DN 150mm HDPE 1mm ¿Existe la IT específica?¿ La IT esta en la frente de trabajo?¿Fue entrenado las personas con la IT?¿ Las herramientas están inspeccionadas?¿Las tuberías están aprobadas y liberadas para utilización?¿Existe control de prueba de soldaduras de la tubería?¿Existe plan de prueba del revestimiento HDPE?

2.7 Relleno y Protección con Piedra¿Existe la IT específica?¿ La IT esta en la frente de trabajo?¿Fue entrenado las personas con la IT?¿Existe plan de pruebas en las frentes de trabajo?¿ Las herramientas están inspeccionadas?

2.8 Conexión Ducto TGP¿Existe la IT específica?¿ La IT está en la frente de trabajo?¿Fue entrenado las personas con la IT?

Page 10: Gestion Del Calidad Esquema Proyecto

¿Existe plan de pruebas en las frentes de trabajo?¿Las tuberías están aprobadas y liberadas para utilización?¿Las válvulas Hot Tap están aprobadas y liberadas para utilización?¿Las válvulas con Actuador neumático están aprobada y liberadas para utilización?

3. Estación de Regulación y Medición3.1 Concreto, Encofrado y Acero

¿Existe la IT especifica?¿ La IT esta en la frente de trabajo?¿Fue entrenado las personas con la IT?¿Existe plan de pruebas en las frentes de trabajo?¿Fue liberado la mezcla fresco?¿Fue moldado briquetas?¿El encofrado fue liberado por topografía?¿El acero tiene Certificado?¿El acero habilitado fue liberado?

3.2 Protección de Piedra y Cerco¿Existe la IT específica?¿ La IT está en la frente de trabajo?¿Fue entrenado las personas con la IT?¿Existe plan de pruebas en las frentes de trabajo?¿ Las herramientas están inspeccionadas?¿Están inspeccionados los cercos?

3.3 Equipamientos¿Existe la IT específica?¿ La IT esta en la frente de trabajo?¿Fue entrenado las personas con la IT?¿Existe Certificado da Válvula de corte automático (Slam-shut)?¿Existe Certificado do Separador ciclónico?¿Existe Certificado do Filtro bifásico?¿Existe Certificado do Medidor de flujo por ultrasonido?¿Existe Certificado do Regulador de presión mecánica con prefijación automática?¿Existe Certificado do Válvula de purga y toma de muestras?¿Existe Certificado de Calentador indirecto?¿Existe Certificado de Válvulas de aislamiento tipo esférico?

4. Estación de Regulación y Reparto4.1 Concreto, Encofrado y Acero

¿Existe la IT específica?¿ La IT está en la frente de trabajo?¿Fue entrenado las personas con la IT?¿Existe plan de pruebas en las frentes de trabajo?¿Fue liberado la mezcla fresco?¿Fue moldado briquetas?¿El encofrado fue liberado por topografía?¿El acero tiene Certificado?¿El acero habilitado fue liberado?

Page 11: Gestion Del Calidad Esquema Proyecto

4.2 Protección de Piedra y Cerco¿Existe la IT específica?¿ La IT está en la frente de trabajo?¿Fue entrenado las personas con la IT?¿Existe plan de pruebas en las frentes de trabajo?¿Las herramientas están inspeccionadas?¿Están inspeccionados los cercos?

4.3 Equipamientos¿Existe la IT específica?¿La IT está en la frente de trabajo?¿Fue entrenado las personas con la IT?¿Existe Certificado da Válvula de corte manual?¿Existe Certificado do Filtro bifásico?¿Existe Certificado do Medidor de flujo rotativo?¿Existe Certificado do Regulador de presión operando en monitor?¿Existe Certificado do Válvula de purga?¿Existe Certificado de Válvulas de aislamiento tipo esférico?

5. Puente Cruce Acequia5.1 Eliminación en zona aledaña

¿Existe la IT específica?¿ La IT está en la frente de trabajo?¿Fue entrenado las personas con la IT?¿Se está cumpliendo el EIA – Capitulo Manejo de Botaderos?¿Se esta contaminando curso de agua?¿Existe control de polvo?

5.2 Concreto, Encofrado y Acero¿Existe la IT específica?¿La IT está en la frente de trabajo?¿Fue entrenado las personas con la IT?¿Existe plan de pruebas en las frentes de trabajo?¿Fue liberado la mezcla fresco?¿Fue moldado briquetas?¿El encofrado fue liberado por topografía?¿El acero tiene Certificado?¿El acero habilitado fue liberado?

6. Instalaciones Electricas6.1 Línea de Transmisión de 10 kV

¿Existe la IT específica?¿ La IT está en la frente de trabajo?¿Fue entrenado las personas con la IT?¿Existe Certificado de los Cables de Media Tensión?¿Existe Certificado do seccionador –fusible tipo cut out?¿Existe Certificado de los Postes de Concreto?¿Existe Certificado de las Crucetas?¿Existe Certificado del las Mensulas?¿Existe Certificado de las Palomillas y Plataformas?¿Existe Certificado de los Aisladores?

6.2 Subestación aérea¿Existe la IT específica?

Page 12: Gestion Del Calidad Esquema Proyecto

¿La IT está en la frente de trabajo?¿Fue entrenado las personas con la IT?¿Existe Certificado del Conductor de Cobre de las Puesta Tierra?¿Existe Certificado del Electrodo Revestido de Cobre de las Puesta Tierra?¿Existe Certificado del Transformado inmerso en Aceite?

6.3 Interconexión CT Independencia¿Existe la IT específica?¿La IT está en la frente de trabajo?¿Fue entrenado las personas con la IT?¿Existe plan de pruebas en las frentes de trabajo?

7. Telecomunicaciones y Telecontrol7.1 Sistema de CCTV

¿Existe la IT específica?¿La IT está en la frente de trabajo?¿Fue entrenado las personas con la IT?¿Existe Certificado de la Estación Repetidora?¿Existe Certificado de los Transmisores de Radio?¿Existe Certificado de los Transmisores de Video?¿Existe Certificado de Enlace Ethernet?¿Existe Certificado del Terminal de datos?¿Existe Certificado del Codificador de Video?¿Existe Certificado de las Cámaras y Lentes?¿Existe Certificado del Terminal (PC)

7.2 Sistema de Transmisión a distancia¿Existe la IT específica?¿La IT está en la frente de trabajo?¿Fue entrenado las personas con la IT?¿Existe Certificado del Enlace Radio-Modem?¿Existe Certificado del Terminal de Radio?¿Existe Certificado de la Estación Repetidora?

8. Protección Catódica¿Existe la IT específica?¿La IT está en la frente de trabajo?¿Fue entrenado las personas con la IT?¿Existe Certificado del Conductor de Cobre de la Protección Catódica?¿Existe Certificado del Electrodo Revestido de Cobre de la Protección Catódica?

1.5 PLAN DE MEJORAS DEL PROCESO

PLAN DE GESTION DE CALIDAD UTEA-

PMBOK

8.1.3.4

Page 13: Gestion Del Calidad Esquema Proyecto

HOJA 1

Componente Descripción

Grupo 9

Título del

Proyecto

“Conversión a Gas Natural de los Grupos

Electrógenos de la CT Calana: Construcción de

Gasoducto”

Gerente del

Proyecto

Ing. José Mosquera Castillo, Gerente Técnico

Comercial (Egesur), responde al Gerente General

Ing. Juan Flores Carcahusto (EGESUR).

Procesos Identificados

Objetivos de Rendimiento Cierre del Proyecto con un Desvío máximo de 4% del Cronograma Base

Métricas SPIConfiguración Diagrama de Flujo de la Secuencia del

ProcesoLimites ±5%

Definición Control de CostosObjetivos de Rendimiento Cierre del Proyecto con un desvío máximo

de 3% en el Presupuesto BaseMétricas CPI

Configuración Diagrama de Flujo de la Secuencia del Proceso

Limites ±4%

Definición Gestión de los InteresadosObjetivos de Rendimiento Cierre del Proyecto con evaluación MUY

BUENOMétricas Encuesta a Clientes y Interesados

Configuración Diagrama de Flujo de la Secuencia del Proceso

Limites BUENA

Definición Control de Calidad – Medio AmbienteObjetivos de Rendimiento Cierre del Proyecto con Certificación de

Abandono y sin pasivo Ambiental Métricas Hoja de Verificación del EIA

Configuración Diagrama de Flujo de la Secuencia del Proceso

Limites 2 Disconformidad/Mes

Definición Control de Calidad – EjecuciónObjetivos de Rendimiento Cierre del Proyecto con los entregables

acepto y desvío de máximo de 4 disconformidades.

Métricas Hoja de Verificación de las ITsConfiguración Diagrama de Flujo de la Secuencia del

Page 14: Gestion Del Calidad Esquema Proyecto

ProcesoLimites 2 Disconformidad/Mes

Definición Control de Calidad – CertificacionesObjetivos de Rendimiento Cierre del Proyecto con el máximo de 2

disconformidadMétricas Hoja de Verificación de Certificaciones

Configuración Diagrama de Flujo de la Secuencia del Proceso

Limites 1 Disconformidad/Mes

Definición Control de Calidad – EntregablesObjetivos de Rendimiento Cierre del Proyecto con todos los

Entregables acepto por el ClienteMétricas Acta de Recepción de los Entregables

Configuración Diagrama de Flujo de la Secuencia del Proceso

Limites 0 Disconformidad/Mes

Page 15: Gestion Del Calidad Esquema Proyecto

1.5.1 DIAGRAMA DE FLUJO DE LA SECUENCIA DEL PROCESO: GESTION DEL CRONOGRAMA

1.5.2 DIAGRAMA DE FLUJO DE LA SECUENCIA DEL PROCESO: GESTION DE COSTOS

Proyecto Revisado y Aprobado

Levantamiento de Cantidades por Partida

Estructuración de la EDT

Definición de los Recursos - Rendimientos Nro. de

Cuadrillas

Definición del Cronograma - Aprobado

Implantar Plan de Acción Correctivo

Estudiar Causas y Efectos Externos

Re- hacer cálculos de cantidades.

Cantidades Real =

Cantidad

Rendimiento =Planteado?

Estudiar Causal y Efecto?

Fueron Movilizado todos

los Recursos = Planeado?

Inicio - Movilización de Recursos

Ejecución de las Actividades

Cronograma - OK

Evaluación = PSI

<=4%

>4%SI

NONO

SI

NO

Movilización Recursos Planeado

Asignar Costos Unitarios a los Recursos

Ejecución del Cronograma Control de los Recursos

Asignación por Cuenta y ActividadPlan de Acción Correctiva

SI

Page 16: Gestion Del Calidad Esquema Proyecto
Page 17: Gestion Del Calidad Esquema Proyecto

1.5.3 5.5.3 DIAGRAMA DE FLUJO DE LA SECUENCIA DEL PROCESO: GESTION DE LOS INTERESADOS

<=3%

Identificación de los Interesados

Encuesta de Necesidades y Requisitos

Definición de Alcance y Entregables -

Ejecución de los Entregables

Encuesta

Nivel de Satisfacción

Estudiar Causas y Efectos Externos y Internas

Análisis de la Lista de Verificación - Encuesta

Recepción de los Entregables

Plan de Acción Correctiva

< BUENA

> = BUENA

Page 18: Gestion Del Calidad Esquema Proyecto

1.5.4 DIAGRAMA DE FLUJO DE LA SECUENCIA DEL PROCESO: EJECUCION

Análisis de Alcance

Definición de los Entregables

Elaboración de Instrucción de Trabajo - I.T.

Ejecución de los Entregables

Control por Lista de Verificación - L.V.

No. de Disconformidad

Estudiar Causas y Efectos Externos y Internas

Análisis de la Lista de Verificación - Encuesta

Recepción de los Entregables

Plan de Acción Correctiva

> 4 Disconformidad

< =4 Disconformidad

Análisis de Especificaciones y

Proyecto

Encuesta de Interesados

Entrenamiento de los

Involucrados

Page 19: Gestion Del Calidad Esquema Proyecto

1.5.5 DIAGRAMA DE FLUJO DE LA SECUENCIA DEL PROCESO: MEDIO AMBIENTE

Análisis de Legislación

Definición de los Entregables

Elaboración de Instrucción de Trabajo - I.T.

Ejecución de los Entregables

Control por Lista de Verificación - L.V.

No. de Disconformidad

Estudiar Causas y Efectos Externos y Internas

Análisis de la Lista de Verificación - Encuesta

Recepción de los Entregables

Plan de Acción Correctiva

>2 Disconformidad

< =2 Disconformidad

Análisis de Especificaciones y

E.I.A.

Encuesta de Interesados

Entrenamiento de los

Involucrados

Page 20: Gestion Del Calidad Esquema Proyecto

1.5.6 5.5.6 DIAGRAMA DE FLUJO DE LA SECUENCIA DEL PROCESO: CERTIFICACION

Page 21: Gestion Del Calidad Esquema Proyecto

1.5.7 5.5.7 DIAGRAMA DE FLUJO DE LA SECUENCIA DEL PROCESO: ENTREGABLE

Definición de los Entregables

Elaboración de Instrucciones de Trabajo y

Compra

Entrenamiento de los Involucrados

Ejecución o Compra

Nivel de Satisfacción

Costo Real - OK

Estudiar Causal y Efecto Interno?

Plan de Acción Correctiva

> 1 Disconformidad

< =1 Disconformidad

Definición de los Entregables

Elaboración de Instrucción de Trabajo - I.T.

Entrenamiento de los Involucrados

Ejecución de los Entregables

Nivel de Satisfacción

Recepción de los Entregables

Descartar Entregable

Plan de Acción Correctiva

> 0 Disconformidad

<= 0 Disconformidad

Acta de Recepción de los Entregables

Acepta Reparos

Ejecución de ReparosEstudiar Causas y Efectos Externos y Internas

SI

NO

Page 22: Gestion Del Calidad Esquema Proyecto

ghhjhgjhjk