Elementos de la Administración Estratégica e Implementación Estratégica

Presentado por:Juli Paola Rivera SilvaPresentado a :Gilberto de Jesús De Praga Ceballos Ceballos RamírezID: 000199929

¿Que es administración estratégica ?

Es un proceso de formulación e implementación de acciones que por medio de un análisis y un diagnostico tanto en el ambiente interno como el externo se aprovechan las oportunidades o se puede defender de las amenazas que en este ambiente se le presenta a la organización en orden de conseguir sus objetivos declarados

Enfoques administrativos

• Existen dos enfoques administrativos que son :Primera generación o eficiente: Se deben cumplir los

objetivos con menores recursos es decir tiene que ser:•Corto plazo •Eficiente•Cuantitativa•Elementarista•mecanicista

Segunda generación o eficaz :Es decir es todo lo contrario a la eficiente se deben cumplir los objetivos:• Largo plazo• Eficiente • Sistemática• Cualitativa • Estratégica

Elementos de la administración estratégica

Tenemos 3 elementos importantes en la administración estratégica los cuales son:• Metas • Estrategias • Toma de decisiones

jerarquía de una empresa

Misión :Se resume específicamente en que es la empresa, que hace , a que se dedica y a quien sirve su funcionamiento es decir se tiene que tener en cuenta:• Actividad principal• Necesidad que se quiere satisfacer• Cual es su estrategia para satisfacer esa necesidad• Verificar los valores que van hacer parte de la cultura

organizacional

Visión

Corresponde al enunciado del primer objetivo corporativo a largo plazo con su estrategia.

objetivos

Es una de las partes importantes donde se apoya las estrategias empresariales , la definición errónea de los objetivos puede llevar a perder tiempo, dinero, clientes e incluso llevar la empresa a perdidas

Los objetivos deben ser :• Claros y concretos• Medibles : de manera que su resultado sea tangible• Observables: que se refieran a cosas reales

estrategias

Estas estrategias establece se como se lograra el objetivo, Cada estrategia debe obedecer a un objetivo conjunto de objetivos ya que una estrategia sirve para lograr uno o varios objetivos

Jerarquía de estrategias

• Estrategia corporativas: define en que negocios debe estar la corporación

• Estrategia de negocio: se refiere a la estrategia o estrategias desarrolladas a una unidad de negocio.

• Estrategia funcional: son las acciones derivadas de los objetivos de cada unidad

Toma de decisiones

• Racional : se realiza un estudio para analizar los pro y los contras.

• Intuitivo o emocional: no se realiza ningún estudio todo se hace a base de corazonadas

• Quasi- racional : es mas intermedio que los otros dos todo lo hace en base de su experiencia

Implementación estratégica

¿Qué es estrategia?

Es una implementación que se puede llevar a cabo en una organización sin importar su tamaño ni su mercado (sector), esta estrategia nos permite generar mayores utilidades y rentabilidades y permite aprovechar cada una de las oportunidades con un valor agregado que nos da el mercado

¿Cómo se implementa una estrategia?

• Se lleva a cabo por la realización de diversas actividades todo en función de las necesidades que necesita la empresa

• Se requiere actividades especificas• Preparar presupuestos financieros• Establecer procedimiento para el control de costos

Pasos de la implementación estratégica

Debemos tener en cuenta:• Situación actual de la compañía.• Establecer objetivos por medio del balance scored• Preguntarse ¿Cómo lograrlo?• Comunicación de la estrategia• Revisar que se este cumpliendo esa estrategia• Realizar cambios si es necesario• Fijación de metas para observar resultados

cibergrafia

• Aula virtual corporación universitaria Minuto de Dios recuperado de

http://aulas.uniminuto.edu/presencial/course/view.php?id=5322(consultado 17 de agosto de 2014).• Imágenes google.(consultado 21 de agosto de 2014)