seminario n° 9 gestion financiera

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Page 1: seminario n° 9  gestion financiera

PRESENTADO POR:

JIMMI SANTANA

JOHANA SANTISTEBAN

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¿QUE ES LA GESTIÓN FINANCIERA?

La gestión financiera se le denomina a todas

los procesos que consisten en conseguir

,mantener y utilizar, dinero, en efectivo,

cheques o tarjetas de crédito.

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Es ejecutar apropiadamente el presupuesto

de los gastos aprobados, esta ejecución se

realiza a través de distintas fases,

iniciándose con la autorización del gasto

y terminando con su pago.

OBJETIVO

Page 4: seminario n° 9  gestion financiera

ORGANIZACIÓN

La manera en que se estructura en una empresa es

dependiendo su tamaño para las empresas grandes el

organigrama pertenece al gerente financiero o jefatura es

cual debe cuestionar la gestión financiera partiendo de la

visión y misión de la empresa el cual dependerá también de

tesorería donde se custodian los fondos de la empresa.

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FUNCIONES

1- Determinación de necesidades.

2- La consecución de financiación según su forma

mas beneficiosa

3- La aplicación de los recursos.

4- El análisis financiero

Page 7: seminario n° 9  gestion financiera

Para obtener unos buenos resultados en un

negocio se requiere de un buen sistema de

administración financiera y la mejora continua con

esto se podrá:

• Llevar una contabilidad transparente

• Extender los procesos de negocio para

interactuar con sus socios

• Buscar opciones de financiación a largo y corto

plazo para expandir el negocio

•Revisar la salud financiera de la empresa

mediante el análisis de índices financieros

Page 8: seminario n° 9  gestion financiera

QUE PODEMOS HACER• La información financiera si se esta presentando de manera razonable de

acuerdo con los principios contables.

• Elaborar un diagnostico de la empresa a partir de los indicadores

financieros y su comparación frente a las condiciones del entorno, el sector

y los objetivos organizacionales.

• Evaluar las decisiones de inversión en las diferentes áreas de la

organización.

• Comprender la estructura de los costos en la organización a partir de la

aplicación de los conceptos básicos de costeo total (directo) y variable

• Evaluar la estructura de financiación de la organización.

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