la administracion en un entorno global

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Mónica Cárdenas Carreño Fabio Montañez Gómez

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Mónica Cárdenas Carreño Fabio Montañez Gómez. LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL. GLOBALIZACION - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

Mónica Cárdenas CarreñoFabio Montañez Gómez

Page 2: LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

GLOBALIZACION

La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.

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ACTIVIDAD

1.Anotar: Cada uno anotara por cuenta propia la mayor cantidad de marcas que alcance a ver del siguiente video.

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ACTIVIDAD

1.Anotar.2.Agrupar: Formaran 5 o 6 grupos equivalentes.

3.Consolidar: Entre los integrantes de cada grupo trataran de llenar una hoja en la cual van a tratar de consolidar la mayoría de marcas de cada uno, sin repetirlas y bien escritas.

4.Entregar: El grupo que entregue la mayor cantidad de marcas diferentes, ganara un premio.

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POSTURAS GLOBALES

En la globalización el gerente puede tomar distintas posturas dependiendo de su criterio y

forma de pensar.

Existen tres posturas que puede tomar un gerente:

Etnocéntrica, Policéntrica, Geocéntrica

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COMPRENSION DEL ENTORNO GLOBAL

Tiene en cuenta dos puntos de vista:

Alianzas comerciales regionales Tratados comerciales (OMC)

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ALIANZAS COMERCIALES

Es un acuerdo entre organizaciones o empresas, que puede ser tácito o explícito, con la finalidad de potenciar las capacidades de las organizaciones en cuestión, de tal manera de aumentar las utilidades y la competitividad de las empresas. 

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ALIANZAS COMERCIALES

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ALIANZAS COMERCIALES

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ALIANZAS COMERCIALES REGIONALES

La Unión Europea (UE)Tratado de Libre Comercio (TLC)Asociación de Naciones del Sureste Asiático (ANSA)Otras Alianzas Comerciales

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La Unión Europea (UE)

Es una asociación económica y política única, formada por 27 países europeos. Ha generado paz, estabilidad y prosperidad durante medio siglo, ha contribuido a elevar el nivel de vida de los europeos, ha creado una moneda única y ahora está construyendo progresivamente un mercado único en el que personas, bienes, servicios y capital circulan entre Estados miembros con la misma libertad que si lo hicieran dentro de un mismo país.

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Tratado de Libre Comercio (TLC)

Un Tratado de Libre Comercio (TLC) consiste en un acuerdo comercial regional o bilateral para ampliar el mercado de bienes y servicios entre los países participantes. Básicamente, consiste en la eliminación o rebaja sustancial de los aranceles para los bienes entre las partes, y acuerdos en materia de servicios. Este acuerdo se rige por las reglas de la Organización Mundial del Comercio (OMC) o por mutuo acuerdo entre los países.

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TRATADOS DE LIBRE COMERCIO VIGENTES

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Asociación de Naciones del Sureste Asiático (ANSA)

Creada el 8 de agosto de 1967, sus principales objetivos son: acelerar el crecimiento económico y fomentar la paz y la estabilidad regional. Tiene una población 566 millones de habitantes, 737 mil millones de dólares. Es una asociación que ha tenido un gran crecimiento, que a través de los años rivalizará al Tratado de Libre Comercio De América Del Norte (TLCAN) y la Unión Europea (EU).

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ORGANIZACIONES INTERNACIONALES

MultinacionalMultidomésticaGlobalTransnacional

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OTRAS ALIANZAS COMERCIALES

La Unión Africana (UA)

Asociación de Asia del Sur para la Cooperación Regional (SAARC)

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ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO (OMC)

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TIPOS DE ORGANIZACIONES INTERNACIONALES

 

Una organización internacional es toda asociación conformada normalmente por sujetos de Derecho Internacional Público, regulada por un conjunto de normas propias, con miembros, alcance, o presencia internacional y unos fines comunes.

Existen diferentes tipos de organizaciones internacionales.

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MULTINACIONALES

Son aquéllas que no sólo están establecidas en su país de origen, sino que también se constituyen en otros países para realizar sus actividades mercantiles tanto de venta y compra como de producción en los países donde se han establecido.

Las multinacionales están en la capacidad de expandir la producción y otras operaciones alrededor del mundo, así como de movilizar plantas industriales de un país a otro. Los procesos de fusión y las alianzas entre ellas, les permiten alcanzar un creciente poder e influencia en la economía mundial.

Page 23: LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

MULTIDOMESTICAS

Son aquellas que descentralizan la administración y otras decisiones en el país local. Este tipo de globalización refleja una postura policéntrica.

Una empresa multidomestica no intenta replicar sus éxitos locales mediante la administración de las operaciones extranjeras desde el país de origen. En lugar de eso, por lo general se contrata a los empleados locales para que administren el negocio y las estrategias de mercado se diseñan para las características únicas de este país.

Page 24: LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

GLOBALES

Centraliza su administración y otras decisiones en su país de origen. Este método de globalización refleja la postura etnocéntrica .

Las empresas globales tratan al mercado mundial como un todo integrado y se enfocan en la necesidad de una eficiencia global.

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TRANSNACIONALES

Son organizaciones especializadas en trascender países, sus mercados se encuentran en los lugares del globo en donde puedan realizar negocios.

Las empresas globales no tienen una sede corporativa, ni tienen un producto acreditable a un país. La propiedad, la administración, la producción y el mercado es global.

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INTERNACIONALIZACION DE LAS EMPRESAS

Es una estrategia corporativa de crecimiento por diversificación geográfica internacional, a través de un proceso evolutivo y dinámico de largo plazo que involucra a la estructura organizativa de la empresa, con un compromiso e implicación creciente de sus recursos y capacidades con el entorno internacional y basado en un conocimiento aumentativo.

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INTERNACIONALIZACION DE LAS EMPRESAS

Inversión global mínima

Inversión global

significativa

• Sourcing global

• Exportación e importación

• Licencias• Franquicias

• Alianzas Estratégicas- Joint Venture

• Subsidiaria extranjera

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ENTORNOS GERENCIALES

Político-legal

Económico

Cultural

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Político-legalNo todos los países son estables políticamente, son muy pocos los

que tienen un sistema solido y pocas veces afectan a las empresas de dichos países, a diferencia de los que su sistema legal tiene graves problemas y esto puede representar un obstáculo para el gerente que ingresa en este tipo de países.

 

Por lo tanto, el gerente o administrador que desea invertir en un país nuevo, debe conocer a profundidad las leyes que lo rigen, los controles que se hacen, las normas que deben cumplirse, para que a la hora de hacer negocios no tenga sorpresas inesperadas y luego perdidas sobre la inversión.

 Algunos países con sistemas políticos inestables: 

NIGERIA VENEZUELA IRAN

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Económico

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CulturalEsquema de GLOBE:

1.Asertividad2.Colectivismo grupal3.Colectivismo institucional4.Diferencias de genero5.Distancia del poder6.Orientación al desempeño7.Orientación al futuro8.Orientación humana9.Rechazo a la incertidumbre

Esquema de Hofstede:

1.Interés (Individualismo - Colectivismo)2.Respeto (Mucha distancia del poder - Poca distancia del poder)3.Incertidumbre (Rechazo - Aceptación)4.Relaciones (Competencia - Amistad)5.Orientación

(largo plazo – corto plazo)

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GRACIAS