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Distrito Escolar de Beloit REFERENDUM IMAGINA BELOIT

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Distrito Escolar de Beloit REFERENDUM

IMAGINA BELOIT

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1. Historia/ Retos y Oportunidades

2. Costos

3. Plantas Fisicas

4. Ventajas Educativas

5. Responsabilidad Fiscal y ahorros

6. Desarrollo Economico

7. Abril 3, 2012

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Junta Educativa:

• Estudios realizados 1998• Dibujos de Arquitectura 2008

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Reto de la Junta Educativa:

• 8 edificios construidos antes :1928• Nuevos edificios construidos: 1965• El ultimo mayor mejoramiento:

1994• Albercas sin funcionar: 1968• Deterioro de las facilidades

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Oportunidad Educativa :

• 1994 bonos con vencimiento 2012• Las tazas mas bajas de interes de la

historia• Costos bajos en la industria de

construccion• Decaimiento del precio de materiales• 64% reembolso del Estado• Un plan perfecto

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Impacto fiscal 2012-2013En el referéndum de $ 70 millones de dolares

En la Fórmula actual de financiamientoEl interés estimado en 3,5%

Valor de Vivienda Costo Anual Costo Mensual

$75,000* $ 67.50 $5.63• El Estado reembolsa al Distrito $45 millones o el 64% de la emision de bonos• Los residentes de Beloit solo pagaran en impuestos $25 millones• Los Negocios 46%• La zona Residencial el 54%

*Un porcentaje del valor de las viviendas en Beloit

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Plan del Referendum: A continuacion las

Plantas/Edificios Fisicos

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Renovar 6 escuelas primarias de PK-3

1. Mas aulas de clases y mas amplias para la consolidacion del equipo de maestros

2. Crear salas solo para intervencion

3. Mas espacio solo para el Gimnasia

4. A continuacion lo que necesita reparacion

5. Preparacion de las comidas y areas para servir

•Techo •Aportar mas seguridad

•Sistema de boiler /HVAC •Parqueo/dejar a los alum.

•La construcion del edificio•Todo el mobiliario

•Area de juegos•Tecnologia

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Escuelas Primarias Un costo aproximado de $ 31 millones

Aproximadamente 440 estudiantes en el edificio

Este

Todd $6.0M

Merrill 4.4M

Robinson 5.6M

Oeste

Converse $5.6M

Hackett 5.1M

Gaston 4.2M

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Todd

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Merrill

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Robinson

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Converse

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Hackett

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Gaston

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Aldrich and McNeel

$1.2 millones para el nuevo techo e iluminación para junio de 2012 a través del programa deEficiencia de Energia Federal

$ 10 millones que se asignarán por elahorro del mantenimiento en los próximos 5 años

Menos estudiantes después de la reconfiguración

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Nueva Escuela Cunningham 4-8Costo Aproximado $16 million

• Cunningham aumento el 60% en pies cuadrados

• Terreno suficiente para la expansión de la superficie

• Gran cantidad de espacio verde que queda después de la expansión

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New Cunningham

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Nueva SE Escuela Intermedia 4-8Costo Aproximado $16 million

• Sitio de adquisición concluye a mediados de marzo

• En la Area de la Escuela Morgan

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Nueva SE Escuela Intermedia

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Diseno de la Escuela Intemedia1. Separacion de las aulas 4,5,6 y 7,82. Separacion de las entradas y salidas para

recoger a los alumnos3. Espacios compartidos para:– Musica– Arte– Phy Ed– ELL: (Ingles como segundo idioma)– Educacion Especial– Libreria y Media

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Beloit Memorial High School

• Nueva alberca para nadar – 8 lineas• Salas para conferencias y reuniones• Lockers para Varones y Senoritas• “Community Changing Room”• Gradas para 500 personas a nivel de la piscina• Todo mecánico-eléctrico-Plomería• Piscina con Calefacción y Sala de Ventilación

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Canchas para Tennis

• Cambiar las canchas de Tennis• Reubicar al oeste del

estacionamiento a los estudiantes• 8 canchas de tenis compleja• Torneos

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Centro de Salud/ Creatividad

• El nuevo equipo fue reelocado de las aulas

• Igualdad en las Condiciones de 8 grandes del atletismo

• Reubicar a la zona de la piscina existente

• Sala de pesas actual transformado a la danza o el estudio de yoga

• Lucha contra la obesidad infantil

• Menores costos de atención de la salud de los empleados del distrito

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High School

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High School

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Uso futuro de los edificios del Distrito

• Edificios disponibles para la jubilacion o cual sea su uso:– Royce– McLenegan– Kolak– Morgan– Wright– Burdge

• Usos posibles – Oficina del Distrito– EscuelaCharter(RCAA)– Academia de

aprendizaje– Venta exterior

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Ventajas Educativas

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Hubicacion de los Grados PK-3 Ventajas Educativas

• Seis escuelas grados PK-3 • Mejor guia para aprender a leer• Oportunidad para colaborar• Intenso enfoque en las necesidades del

desarrollo de los nios pequenos• Areas exclusivas dedicadas al Arte y Musica

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Hubicacion de los Grados PK-3 Ventajas Educativas

Mayor desenvolvimiento de los padres

–Mejores relaciones entre los maestros y familiares–Menos transiciones

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Hubicacion de los 4-8 Grados Ventajas Educativas

• Enfoque a los grados 4 al 8– Hacer grados mas pequenos de 6to a 8vo,

aproximadamente 150 alumnos por grupo.• Mejores recurso para aprender a leer• Uso de otros recursos y compratimiento del

gimnasio, Educacion Fisica, Musica y arte.

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Hubicacion de los 4-8 Grados Ventajas Educativas

• Mayor oportunidad para colaboracion en las aulas 4-6 y 7-8

• La tecnica cambia en el edificio de acuerdo al grado en que los estudiantes esten, mas chicos o mas grandes

• Mayor oportunidad de estar involucrado en deportes y actividades despues de la esuela en clases mas pequenas.

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Hubicacion de los 4-8 Grados Ventajas Educativas

Mayor desenvolvimiento de los padres

–Mejores relaciones entre los maestros y familiares–Menos transiciones

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El Costo

Escuelas Primarias = $31 millones

Escuelas Intermedias = $32 millones

Escuelas Secundarias = $ 7 millones

Total=$70 millones

$45 Millones reembolsables por parte del Estado

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Se estima que estas reducciones sean permanentes para ayudarnos con los desafíos de nuestros presupuestos de cada año en el futuro.

Costos ahorraods por area Estimación de ahorros en costos anuales Si el Referéndum es aprobado

Renta $ 128,007.00

Utilidades (Gas, Electricidad, Agua, Basura, Drenaje) $ 66,232.00

Reduccion de personal $ 1,019,582.00

Mantenimiento de los Edificios y facilidades $ 978,780.00

Servicios de la propiedad $ 28,334.00 Ahorro gastos en Tecnologia/ lineas telefonicas $ 10,446.00

Transportacion $ 35,730.00

Transporte de nuestro personal $ 30,000.00

Costo Total $ 2,297,111.00

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Referendum contra costo de operacion

• Referéndum es un fondo de préstamo “stand-alone”-Debe ser capital para las reparaciones/mejoras nada mas-No se utiliza para el presupuesto de funcionamiento o para los sueldos

• Presupuesto operativo anual se lleva a cabo sólo por los ahorros efectuados por las reparaciones-Ayuda a compensar los problemas de presupuesto vamos a seguir adelante para hacer frente a la disminución de los fondos

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Fiscal Responsibility

Responsabilidad Fiscal

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Impacto fiscal 2012-2013En un referéndum de $ 70 millones de dolares

La Formula de Fundacion para la ayuda del interés estimado en 3,5%

Valor de Vivienda Costo Anual Costo Mensual

$75,000* $ 67.50 $5.63

• El Estado reembolsa al Distrito $45 millones o el 64% de la emision de bonos

• Los residentes de Beloit solo pagaran en impuestos $25 millones• Los Negocios 46%• La zona Residencial el 54%*Un porcentaje del valor de las viviendas en Beloit

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Desarrollo Economico

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• Las escuelas son una de las razones más importantes para la creación y la expansión de negocios

•Más nuevos empleados permanecen en Beloit

• Mayor orgullo en la comunidad

• Mas puestos de trabajo locales de construcción• Los valores más altos de propiedad

$ 45 millones en la inversión exterior

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• El turismo producido por los espectadores que nos visitan por los torneos de tenis y las nuevas albercas

• Mejor aceptación/imagen de las personas que no viven en Beloit!

• Continúa la tendencia de las mejoras de Beloit

• $ 45 millones en la inversión exterior

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Platiquemos ahora,Tiempo para responder sus dudas!

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Abril 3, 2012