auditoria gubernamental del loko

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Page 1: Auditoria Gubernamental Del Loko

INDICE

Índice............................................................................................................1

Dedicatoria..................................................................................................2

Introducción................................................................................................3

Auditoria Gubernamental...........................................................................4

Definición...........................................................................4

Principales Objetivos........................................................4

Objetivos Generales..........................................................5

Características...................................................................5

Tipos de Auditoria Gubernamental...........................................................6

Auditoría Financiera..........................................................6

Auditoria de Gestión.........................................................6

Marco Legal.................................................................................................7

Contraloría general de la republica ..........................................................7

Atribuciones de la Contraloría General....................................................8

Potestades de la Contraloría......................................................................9

Ámbito de Competencia.............................................................................10

Ordenamiento de control interno..............................................................10

Caso Práctico .............................................................................................12

Hallazgo .............................................................................................16

Recomendación..........................................................................................17

Conclusión .............................................................................................18

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Page 2: Auditoria Gubernamental Del Loko

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DEDICATORIA.

Dedicamos el presente trabajo a nuestros padres por el apoyo incondicional que nos brindan para poder lograr nuestras metas y objetivos; también va dedicado a nuestra profesora quien con mucho esfuerzo y ahínco nos transmite sus conocimientos lo que nos ayuda en nuestro desenvolvimiento como profesionales.

Page 3: Auditoria Gubernamental Del Loko

INTRODUCCIÓN

La Auditoría Gubernamental es el mejor medio para verificar que

la gestión pública se haya realizado con economía, eficiencia, eficacia y

transparencia, de conformidad con las disposiciones legales aplicables. La

auditoría se ha convertido en un elemento integral

del proceso de responsabilidad en el sector público. La confianza depositada

en el auditor gubernamental ha aumentado la necesidad de contar

con normas modernas que lo orienten y permitan otros se apoyen en su labor.

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Page 4: Auditoria Gubernamental Del Loko

AUDITORÍA GUBERNAMENTAL

DEFINICIÓN

Es la revisión y examen que llevan a

cabo las entidades fiscalizadoras superiores

a las operaciones de diferente naturaleza,

que realizan las dependencias y entidades

del gobierno central, estatal y municipal en el

cumplimiento de sus atribuciones legales.

PRINCIPALES   OBJETIVOS :

Evaluar la correcta utilización de los recursos públicos verificando el

cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias.

Determinar la razonabilidad de la información financiera.

Determinar el grado en que se han alcanzado los objetivos previstos y

los resultados obtenidos en relación a los recursos asignados y al

cumplimiento de los planes y programas aprobados en la entidad

examinada.

Recomendar medidas para promover mejoras en la gestión pública.

Fortalecer el sistema de control interno de la entidad auditada.

Cumplimiento deberes y atribuciones.

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Page 5: Auditoria Gubernamental Del Loko

OBJETIVOS GENERALES:

Promover mejoras o reformas constructivas.

Determinar que se estén llevando a cabo los programas legalmente

autorizados.

Averiguar si los recursos humanos, materiales y financieros son

utilizados de manera eficiente.

Rentas e ingresos correctamente determinados.

Uso eficiente y económico de los recursos.

Comunicar oportuna y claramente a la gerencia de las entidades y a

otros niveles de gobierno sobre todo hallazgo significativo.

CARACTERÍSTICAS:

Incluye evaluaciones, estudios, revisiones, diagnósticos

e investigaciones .

Cumplimiento de disposiciones legales y objetivos de programas.

Es objetiva.

Dirigida por un auditor o CP a nivel universitario.

Verifica legalidad, veracidad y propiedad.

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Page 6: Auditoria Gubernamental Del Loko

Evalúa operaciones, comparando con normas de rendimiento,

de calidad u otras normas, como políticas, planes, objetivos, metas,

disposiciones legales, principios generalmente aceptados y el sentido

común.

Concluye con un informe verbal y otro escrito.

El informe contiene hallazgos.

TIPOS DE AUDITORÍA GUBERNAMENTAL

La auditoría gubernamental, cuyo tipo se define por sus objetivos, se

clasifica en auditoría financiera y auditoría de gestión o de desempeño.

1. AUDITORIA FINANCIERA

La auditoría financiera, a su vez,

comprende a la auditoría de los estados

financieros y la auditoría de asuntos

financieros en particular.

La auditoría de estados

financieros tiene por objetivo determinar si

los estados financieros del ente auditado

presentan razonablemente su situación

financiera, los resultados de sus operaciones y sus flujos de efectivo de

acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados

La auditoría de asuntos financieros en particular se aplica a programas,

actividades, funciones o segmentos, con el propósito de determinar si éstos se

presentan de acuerdo con criterios establecidos o declarados expresamente.

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Page 7: Auditoria Gubernamental Del Loko

Las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas y las Normas

Internacionales de Auditoría que rigen a la profesión contable en el país son

aplicables a todos los aspectos de la auditoría financiera.

2. AUDITORIA DE GESTION

Su objetivo es evaluar el grado de economía, eficiencia y eficacia en el

manejo de los recursos públicos, así como el desempeño de los servidores y

funcionarios del Estado, respecto al cumplimiento de las metas programadas y

el grado con que se están logrando los resultados o beneficios previstos por la

legislación presupuestal o por la entidad que haya aprobado el programa o

la inversión correspondiente.

La auditoría de gestión puede tener, entre otros, los siguientes propósitos:

Determinar si la entidad adquiere, protege y emplea sus recursos de

manera económica y eficiente.

Establecer las causas de ineficiencias o prácticas antieconómicas.

Evaluar si los objetivos de un programa son apropiados, suficientes o

pertinentes y el grado en que produce los resultados deseados.

Generalmente, al término de una auditoría de gestión el auditor no

expresa una opinión sobre el nivel integral de dicha gestión o el desempeño de

los funcionarios. Por tanto, estas normas no prevén que se exija al auditor una

opinión de esa naturaleza. Sin embargo, el auditor deberá presentar en su

informe, hallazgos y conclusiones respecto a la magnitud y calidad de la

gestión o desempeño, así como en relación con los procesos, métodos y

controles internos específicos, cuya eficiencia o eficacia considere susceptible

de mejorarse. Si estima que existen posibilidades de mejoría, el auditor deberá

recomendar las medidas correctivas apropiadas.

MARCO LEGAL

El marco legal del auditor gubernamental es el conjunto de leyes,

decretos, NIA´s, pronunciamientos y disposiciones emitidas por la Contraloría

General de la República; por lo cual debe prestar observancia a la

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Page 8: Auditoria Gubernamental Del Loko

LGAP, Ley de Contratación Administrativa, Ley Orgánica de la Contraloría

General dela República, Código Municipal, entre otros.

CONTRALORIA GENERAL DE LA REPÚBLICA

El Sistema de Control Gubernamental  (Ex SAGU) es un sistema desarrollado

por la Contraloría General con el objeto  de facilitar el registro e intercambio de

información estructurada con las  Entidades y Órganos de Control Institucional

del Sistema Nacional de Control y  con las Sociedades de Auditoría

designadas. 

  

El Sistema de Control Gubernamental permite el registro de información básica 

de las Entidades, Planes de Control (PAC), Labores de Control e Informes de 

Control; así como, el Seguimiento de las Recomendaciones contenida en los 

Informes de Control y Seguimiento a los Procesos Judiciales.

La información establecida en las Directivas, Resoluciones, Instructivos u  otras

disposiciones de la Contraloría General que se encuentren implementadas  en

el Sistema de Control Gubernamental,   deberán coincidir con los presentados

en medios magnéticos o transmisión  electrónica. En el Sistema de Control

Gubernamental se registrará información  correspondiente a las Labores de

control desde el año 2001.

ATRIBUCIONES DE LA CONTRALORIA GENERAL

Fiscalizar la ejecución y liquidación de

los presupuestos ordinarios y extraordinarios de la

República. Visar los gastos previamente a la emisión

de las órdenes de pago contra los fondos del Estado.

Asimismo, refrendar toda obligación para el estado.

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Page 9: Auditoria Gubernamental Del Loko

Examinar, aprobar o improbar los presupuestos de las municipalidades

e instituciones autónomas y fiscalizar su ejecución y liquidación.

Enviar anualmente a la Asamblea Legislativa

una memoria del movimiento correspondiente al año anterior, con detalle

de las labores del contralor y las recomendaciones para el mejor manejo

de los fondos públicos.

Examinar, glosar y fenecer las cuentas de las instituciones del Estado y

de los funcionarios públicos.

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Page 10: Auditoria Gubernamental Del Loko

POTESTADES DE LA CONTRALORÍA:

Ejercer el control de eficiencia.

Examinar y aprobar, total o parcialmente, los presupuestos de la

administración, de los entes que por ley deban cumplir este requisito y

los de las empresas públicas de cualquier tipo salvo ley especial en

contrario.

Aprobar los contratos que celebre el Estado y lo que por ley especial

deban cumplir con este requisito.

Realizar auditorías financieras, operativas y de carácter especial.

Instruir sumarios administrativos o realizar investigaciones especiales.

Dictar planes y programas de su función fiscalizadora, así como

las políticas, los manuales técnicos y las directrices que deberán

observarse.

Fiscalizar si los responsables dentro de la administración activa,

encargados de la determinación, gestión de cobro, percepción, custodia

y depósito de las rentas y de otros fondos públicos, cumplen a cabalidad

con sus funciones.

Fiscalizar que los auditores internos cumplan, adecuadamente, con las

funciones que les señala la ley.

Informar y asesorar a los órganos parlamentarios.

Presentar a la Asamblea Legislativa y a cada uno de los diputados, un

informe acerca del cumplimiento de sus deberes y atribuciones del año

anterior.

Control de ingresos, solución de conflictos financieros, contratación

administrativa

Determinar cauciones, apertura de libros de contabilidad y de actas que

deban llevar los sujetos pasivos que no cuenten con Auditoría Interna.

Ordenar y recomendar sanciones.

ÁMBITO DE COMPETENCIA

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Page 11: Auditoria Gubernamental Del Loko

Su competencia comprende:

Los entes públicos estatales de cualquier tipo.

Los sujetos privados, que sean custodios o administradores, por

cualquier título, de los fondos y actividades públicas que indica la ley.

Los entes y órganos extranjeros integrados con entes u órganos

públicos peruanos, dominados mayoritariamente por éstos, o sujetos a

su predominio legal, o cuya dotación patrimonial y financiera esté dada

con fondos peruanos, aun cuando hayan sido constituidos, de

conformidad con la legislación extranjera.

Las participaciones minoritarias del Estado o de otros entes u órganos

públicos, en sociedades mercantiles nacionales o extranjeras.

Ordenamiento de control interno

La ley orgánica de la CGR define el

ordenamiento de control interno como el conjunto de

normas que regulan el control dentro de un

ente, empresa u órgano públicos.

La CGR dicta las normas que serán guías de cumplimiento obligatorio

para los responsables de implantar y operar el sistema de control

interno.

El Jefe (jerarca) del ente, empresa u órgano públicos, primordialmente, y

el titular subordinado de cada órgano componente, serán responsables

de establecer, mantener y perfeccionar sus sistemas de control interno.

Cada sujeto tendrá una auditoría interna que ejercerá sus funciones

con independencia funcional y de criterio. Su organización y

funcionamiento se hará conforme lo establecen el manual para el

ejercicio de la auditoría interna y cualesquiera otras disposiciones

emitidas por la Contraloría General de la República.

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Page 12: Auditoria Gubernamental Del Loko

Compete a las auditorías internas controlar y evaluar el sistema de

control interno y proponer las medidas correctivas; cumplir con las

normas técnicas de auditoría y las disposiciones emitidas por la CGR las

disposiciones emitidas por la CGR y las del ordenamiento jurídico,

realizar auditorías o estudios especiales; asesorar; en materia de su

competencia, al jerarca del cual depende; y autorizar los libros de

contabilidad y de actas.

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Page 13: Auditoria Gubernamental Del Loko

CASO PRÁCTICO

Investigación que detectó irregular manejo financiero en ese gobierno

local, fue detenida peor una acción de amparo

La Contraloría General determinó que de

manera sistemática la municipalidad distrital

de Jesús María sufrió la sustracción de fondos

por un total de S/. 1,0500, 000, para lo cual se

utilizaron facturas falsas. Por estos hechos

fueron hallados presuntos responsables los ex

gerentes de Administración y de Desarrollo

Económico y Social, así como otros dos ex

funcionarios quien es en mayo pasado, han

sido denunciados ante la Fiscalía.

La sustracción del dinero tiene su origen en el

20007, cuando a través de cuatro resoluciones

la Gerencia de Administración del municipio

autorizó el uso de esos fondos bajo la

modalidad de encargos.

En el 2008 la Contraloría General halla indicios de manejos financieros pocos

claros y de inmediato acredita una comisión auditora para que inicie una

investigación, pero esta fue paralizada por una acción de amparo presentada

por ese gobierno local y admitida por el 34° Juzgado Civil Especializado de la

Corte Superior de Justicia de Lima.

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CONTRALORÍA GENERAL DENUNCIA QUE EX FUNCIONARIOS DE LA MUNICIPALIDAD DE JESÚS MARÍA SE APROPIARON DE MÁS DE UN

MILLÓN DE SOLES

Page 14: Auditoria Gubernamental Del Loko

Recién en setiembre del 2011, luego de una larga batalla legal el ente de

control consigue retomar su labor en este caso y encontró evidencia de que el

ex gerente de Administración simuló la adquisición de bienes y prestación de

servicios para apropiarse del dinero que supuestamente debía ser utilizado

bajo la modalidad de encargo.

Para llevar adelante estos hechos, la Gerencia de Administración emitió

resoluciones designando a un servidor para que ejecute el gasto, una vez que

este tenía en su poder el dinero, se emitía otro memorándum para que los

entregue en efectivo a Administración donde finalmente se disponía de los

recursos.

Bajo esta modalidad, el ex gerente se apropió de 255 mil 574 soles destinados

para las “campañas sanitarias y de promoción social”. En este caso simuló las

contrataciones, presentó documentación falsa para la rendición de gastos y dio

la conformidad de servicios de eliminación de insectos, plagas y desratización

del Campo de Marte; así como para la jornada médica y la celebración de la

campaña navideña del niño del distrito de Jesús María.

En este caso, el proveedor supuestamente contratado para realizar este

trabajo ha negado haber prestado servicios a la Municipalidad de Jesús María y

ha demostrado que las facturas que obran en los archivos de la Municipalidad

en realidad corresponden a los números de facturas que años atrás entregó a

otro municipio distrital.

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Page 15: Auditoria Gubernamental Del Loko

SEIS MESES DESPUÉS

La acción de control realizada permitió conocer que seis meses después

de que venciera el plazo legal para que rindiera cuentas sobre otros 794 mil

soles que se le había asignado, el ex funcionario que ya no trabajaba en esta

entidad, volvió a presentar documentación falsa para sustentar el dinero que

había recibido.

En este caso, se trata de los fondos entregados para ejecutar los

proyectos de “mejora del ornato”, “relanzamiento de parques y jardines”,

“reparación y mantenimiento de locales municipales” y “adquisición de bienes

para implementar la Gerencia de Policía Local”.

Durante una exhaustiva revisión y análisis de la documentación presentada, los

auditores detectaron que los domicilios fiscales que figuraban en las facturas y

en las guías de remisión de los supuestos proveedores no se realizaban

actividades comerciales, por lo que era poco probable que hayan salido los

bienes adquiridos de dichos locales.

También se determinó que tres de los proveedores supuestamente contratados

directamente por el ex funcionario tenían el mismo domicilio fiscal, compartían

los mismos teléfonos y habían empezado sus labores comerciales con el

Estado contratando con esta municipalidad.

Se han encontrado facturas y guías de remisión por más de 203 mil soles

emitidos por supuestos proveedores que no contaban con la autorización de la

Sunat para imprimir dichos comprobantes de pago. Incluso una de estas

empresas figura como si no estuviera operando según la información declarada

ante la autoridad tributaria.

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Page 16: Auditoria Gubernamental Del Loko

Cuando se trató de verificar si los bienes adquiridos con once facturas habían

ingresado al municipio, los responsables de dos áreas señalaron que no tenían

conocimiento de estos hechos a pesar de que en el reverso de dichos

documentos se consignaba su sello y visto bueno.

En otros casos, se ha determinado que funcionarios de la municipalidad para

simular la entrega y recepción de los bienes suscribieron actas que carecen de

sustento debido a que no consignan fecha o eran emitidas por unidades

orgánicas a las que no les correspondía recibir dichos bienes.

Por estos hechos, la Contraloría General ha dispuesto que se formule denuncia

contra los ex funcionarios implicados por los presuntos delitos de peculado

doloso, falsedad ideológica y falsedad genérica.

Lima, 13 de junio de 2012

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Hallazgo

Condición:

La sustracción de fondos de la municipalidad de Jesús mari por un monto total

de S/ 1.050.000.00 por parte de los ex funcionarios de la municipalidad de

Jesús maría de manera sistemática mediante la presentación de

documentación (facturas) falsa.

Criterio:

La adquisición de bienes o servicios de la cuales la municipalidad va hacer uso

para desarrollo y ejecución normal de sus obras a llevarse a cabo deben de

realizarse mediante licitación de acuerdo y como lo indica dicha ley.

Efecto:

El mal uso de los recursos del municipio en este caso del dinero el cual tiene

un fin en común con la ciudanía, siendo el ciudadano el afectado directamente

al no llevarse a cabo de manera correcta la realización de la obras y/o

campañas las cuales se vieron obstruidas por el mal accionar por parte de los

funcionarios de la municipalidad.

Causa:

El mal manejo del control interno dentro del municipio en cuento al manejo

inadecuado de los recursos (dinero) por partes de los ex funcionarios de dicha

comuna.

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO-SEDE CAÑETE Pág.17

Page 18: Auditoria Gubernamental Del Loko

RECOMENDACIONES

1. Que los Organismos rectores de la gestión financiera gubernamental que

están bajo la responsabilidad de.

La Contaduría de La Nación cumplan la normativa y la Contraloría General dela

República cuya responsabilidad es el control gubernamental proceda a realizar

la sanción correspondiente por el incumplimiento de la normativa.

2. Que se implemente un nuevo enfoque de control interno (COSO) como

alternativa de solución para las municipalidades del Perú para evitar las

debilidades presentadas:

Presupuesto de Inversiones utilizados con exceso para gastos

de funcionamiento.

Ingresos del Programa del Vaso de Leche utilizados para gastos

de  funcionamiento.

Exceso de Dietas a Alcaldes y Regidores con fondos de compensación

municipal.

Obras inconclusas y deficibitadas sin liquidación técnica y financiera

produciendo una serie de alteraciones

en la cuenta 37 Infraestructura Pública y 33 Inmueble Maquinaria y

Equipo.

Incumplimiento de las normas técnicas de control interno en la

gestión financiera y control gubernamental.

3. Que la oficina de Auditoría Interna, Sociedades De Auditoría y Contraloría

General verifiquen las acciones correctivas, que en los informes de auditoría

recomiendan a los Alcaldes, Regidores y Funcionarios, así como que verifiquen

que Las Municipalidades hayan implementado un sistema de control interno de

acuerdo a la Gestión Municipal y de esta forma evitar las debilidades que se

vienen presentando.

4. Que el Auditor Interno dependa Presupuestalmente y Funcionalmente de La

Contraloría General de La República.

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Page 19: Auditoria Gubernamental Del Loko

CONCLUSIONES

1. Que la Contaduría de la Nación y Contraloría General de la República no

vienen aplicando la normativa de las normas técnicas de control interno en lo

que respecta:

CONTADURÍA DE LA NACIÓN.- No exigir que los estados financieros

de las municipalidades anualmente deben estar auditados

conforme lo establece la norma técnica de control interno No 100-09

"AUDITORÍA ANUALESEN ENTIDADES PÚBLICAS", previa

reestructuración del cronograma de plazo para las

regularizaciones presupuestales.

CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA

No efectuar el monitoreo a las municipalidades del Perú, si viene

cumpliendo la NTCI Nº 100-09

contraviniendo NTCI No 100-10 "RESPONDABILIDAD

(ACCOUNTABILITY)"

2. Que los alcaldes, regidores, funcionarios no vienen implementando un

sistema de control interno que permita salvaguardar la gestión municipal lo que

ha originado perjuicio económico:

Presupuesto de Inversiones utilizados con exceso para gastos

de funcionamiento.

Ingresos del Programa del Vaso de Leche utilizados para gastos

de funcionamiento.

Exceso de Dietas a Alcaldes y Regidores con fondos de compensación

municipal.

Obras inconclusas y deficibitadas sin liquidación técnica y financiera

produciendo una serie de

alteraciones en la cuenta 37 Infraestructura Pública y 33 Inmueble

Maquinaria y Equipo.

Incumplimiento de las normas técnicas de control interno en la

gestión financiera y control gubernamental.

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Page 20: Auditoria Gubernamental Del Loko

3. Incumplimiento en las normativas existentes ha originado debilidades en la

Gestión Financiera, y del Control Gubernamental de las Municipalidades del

Perú.

4. Que el Auditor depende funcionalmente de La Contraloría General de la

República y Presupuestalmente de las Municipalidades.

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