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INTRODUCCINA diferencia de la auditora financiera en la que se cuenta con un cuerpo normativo de la informacin financiera, que son las normas de informacin financiera, contra las cuales se comparan y enjuician los estados financieros sujetos a examen, en el caso de la Auditora Integral no se cuenta con tal cuerpo doctrinario, ni existen normas o estndares de aplicacin general para juzgar el desempeo de la administracin de las organizaciones. La Auditora Integral es un proceso nico de evaluacin, en el que participan especialistas de diversas disciplinas, de tal modo que la variedad de tcnicas que se pueden aplicar es muy amplia. Adems, la propia naturaleza de la Auditora Integral fomenta la creatividad e innovacin de los auditores integrales, lo que a su vez promueve la generacin de mltiples ideas y enfoques que pueden ser aplicados.

Concepto de Auditora IntegralLa Auditora Integral es la evaluacin multidisciplinaria, independiente y con enfoque de sistemas, del grado y forma de cumplimiento de los objetivos de una organizacin, de la relacin con su entorno, as como de sus operaciones, con el objeto de proponer alternativas para el logro ms adecuado de sus fines y/o el mejor aprovechamiento de sus recursos.

Normas de Auditora IntegralEl desarrollo de las Normas de Auditora Integral es indispensable para asegurar que la Auditora Integral se conduzca en un ambiente controlado, siendo sta una tarea compleja dada la diversidad de proyectos para su ejecucin, por lo que se requiere definir normas aplicables al trabajo efectuado por personal capacitado en una variedad de disciplinas. Las Normas de Auditora Integral proveen tanto guas generales como especficas que, junto con los procedimientos para su implantacin, establecen orden y disciplina en la conduccin de la funcin y, consecuentemente, dan lugar a auditoras completas y efectivas que presentan hallazgos y recomendaciones respaldadas y tiles. La auditora, como proceso tendente a medir el rendimiento real con relacin al esperado, requiere evaluar la condicin actual con base en las normas existentes. Sin embargo, la Auditora Integral no ha contado con Normas de Auditora con las cuales comparar una condicin real con en el caso de la Auditora Financiera; consecuentemente, se requiere definir criterios de auditora o unidades de medida para cada examen, siendo importante la opinin y juicio del auditor para la medicin y evaluacin de resultados. Las Normas de Auditora Integral tienen como objetivo, entre otros, establecer los requisitos personales y tcnicos de quin ejerza la funcin, precisar los propsitos y alcances de la Auditora Integral, establecer criterios generales para guiar y evaluar la prctica de este tipo de auditora, uniformar el desarrollo profesional de esta funcin y propiciar el adecuado entendimiento y aceptacin del papel y responsabilidad del auditor.

Metodologa de la Auditora Integral La Metodologa de la Auditora Integral tiene como propsito sealar los procedimientos recomendados al auditor integral para que lleve a cabo su auditora en forma ordenada y con una secuencia congruente de actividades. Esto es, la Auditora Integral requiere necesariamente de una metodologa, con la que se logren los objetivos indicados en su definicin.

Fases que necesariamente se debe contemplar en la Auditoria Integral:

a) Anlisis General y Diagnstico En esta fase se llevan a cabo los trabajos preliminares de la auditora integral con el propsito de: Conocer la naturaleza, complejidad, funcionalidad y control de las operaciones. Apreciar los riesgos y oportunidades del entorno (marco legal, avance tecnolgico, caractersticas del mercado, situacin social, poltica y econmica de la organizacin, etc.). Analizar e interpretar los resultados de operacin de la organizacin, as como entender su estructura y situacin financiera. Precisar el grado de economa, eficiencia y eficacia con que se administran los recursos y se llevan a cabo los procesos. El conocimiento de los puntos anteriores es fundamental para el auditor, dado que le proporciona una visin global de la forma en que opera la organizacin y, a la vez, le brinda los elementos necesarios para: Evaluar el grado y forma de cumplimiento de los objetivos y metas. Sugerir propuestas concretas de las acciones a tomar en forma inmediata. Identificar las reas de oportunidad para el mejoramiento de la Organizacin. Prevenir o corregir riesgos en las operaciones. Determinar los beneficios que puede alcanzar la organizacin a travs de la implantacin de las sugerencias que propone el auditor.b) Planeacin Especfica Esta fase es el elemento fundamental para orientar una serie de etapas en las que se incluyen los procedimientos por aplicar y las actividades por realizar. La Planeacin Especfica de la Auditora Integral debe contener la precisin de los objetivos detallados y el alcance del trabajo por desarrollar, considerando, entre otros elementos, los parmetros e indicadores de gestin de la Organizacin. La revisin debe estar fundamentada en la preparacin de un programa detallado de trabajo que contemple la red de actividades, los procedimientos de auditora, los responsables y las fechas de ejecucin del mismo. El llevar a cabo una planeacin adecuada de la Auditora Integral permitir conducir el proceso hasta la consecucin de los objetivos previstos en la revisin, dando respuesta con ello a las expectativas despertadas en la Organizacin por obtener resultados concretos y tangibles que redunden en beneficios directos de carcter econmico para la misma.

c) Ejecucin La Ejecucin de la Auditora Integral se refiere al desarrollo de los procedimientos de revisin definidos en la Planeacin Especfica, a travs de la aplicacin de las pruebas de auditora adecuadas para los procesos u operaciones que se deben evaluar, con objeto de obtener la suficiente y competente evidencia que permita sustentar las observaciones determinadas, y ya evaluadas, que constituyen la base para la conformacin y presentacin de las recomendaciones de mejoramiento pertinentes. El programa de trabajo debidamente supervisado permite asegurar el cabal cumplimiento de los procedimientos que fueron diseados para el caso especfico y, a su vez, para controlar el oportuno avance de las actividades previstas. Entre los aspectos de mayor trascendencia en la etapa de realizacin de pruebas y obtencin de evidencias de auditora, destaca el examen y evaluacin del Sistema de Control. En este sentido es necesario, durante la evaluacin, conocer en qu grado los diferentes niveles de la organizacin tiene conciencia de la responsabilidad que les atae respecto al diseo, establecimiento, operacin y supervisin de adecuados sistemas de control. Siendo el sistema de control un proceso diseado para dar seguridad razonable al cumplimiento de objetivos relacionados con la eficiencia y eficacia de las operaciones, la confiabilidad de la informacin y el cumplimiento de leyes, reglamentos o polticas en general, es indispensable llevar a cabo el examen de la suficiencia y pertenencia de dicho sistema, as como evaluar la efectividad de su funcionamiento y la calidad en el cumplimiento de las responsabilidades asignadas. Durante el desarrollo de los procedimientos y la aplicacin de las pruebas de auditora, es necesario tener presente que los resultados que se obtengan, debern permitir realizar una evaluacin integral de las reas u operaciones sujetas a examen. Adicionalmente, la cobertura del enfoque integral de la revisin queda incompleta, si no se identifican las interrelaciones que pudieran existir entre las causas o efectos de las deficiencias determinadas, respecto a otras reas que no hayan sido objeto de la auditora.

d) Informe de Resultados Adems de los informes parciales que se hayan elaborado durante la Auditora Integral, al final, debe emitirse un informe escrito y firmado que contenga los resultados relevantes, debidamente soportados. Dicho informe debe presentarse cuantificado en forma objetiva, clara, concisa, precisa y constructiva. Su contenido debe incluir, por lo menos: Principales problemas de la operacin y de la administracin de sus recursos. Cumplimiento de la obligacin de rendir cuentas, as como de las disposiciones legales y de normatividad interna. Oportunidades y amenazas del entorno y fuerzas y debilidades de la Organizacin. Propuestas de solucin con definicin de etapas, acciones, responsables, tiempos de ejecucin, costos y beneficios. El contenido total del informe debe ser comentado con los ejecutivos responsables de las operaciones, previo a la presentacin al Director General y rgano Directivo, al que deber entregarse adicionalmente un informe ejecutivo para toma de decisiones.

e) Diseo, Implantacin y Evaluacin Del xito del diseo e implantacin de las recomendaciones del informe de Auditora Integral depende el grado de mejora en la productividad, competitividad y eficiencia en general de la Organizacin. El trabajo de auditora integral de las cuatro fases antes mencionadas, de nada servira si no se lograsen concretar y materializar las recomendaciones en beneficio de la organizacin auditada. La labor del auditor integral no termina con la entrega del informe de auditora, sino que incluye el determinar las ineficiencias existentes, proponer soluciones y colaborar con la Organizacin para su realizacin. La implantacin debe ser dirigida por un lder natural de la Organizacin, por el propio Auditor Integral, o por un consultor externo que permita lograr los cambios que se requieran. La evaluacin continua, metdica y detallada del proceso de implantacin es una tarea que se tiene que ejecutar con el apoyo de la mxima autoridad de la Organizacin.

Las auditoras que componen la auditora integral

1- La auditora financiera Tiene como objetivo la revisin o examen de los estados financieros por parte de un contador pblico distinto del que prepar la informacin contable y del usuario, con la finalidad de establecer su razonabilidad, dando a conocer los resultados de su examen, a fin de aumentar la utilidad que la informacin posee. El informe o dictamen que presenta el contador pblico independiente otorga fe pblica a la confiabilidad de los estados financieros, y por consiguiente, de la credibilidad de la gerencia que los prepar.

2- La auditora de gestin Es el examen que se realiza a una entidad con el propsito de evaluar el grado de eficiencia y eficacia con que se manejan los recursos disponibles y se logran los objetivos previstos por el ente.Dentro del campo de accin de la auditora de gestin se pueden sealar como objetivos principales:l. Determinar lo adecuado de la organizacin de la entidad.2. Verificar la existencia de objetivos y planes coherentes y realistas.3. Vigilar la existencia de polticas adecuadas y el cumplimiento de las mismas.4. Verificar la existencia de mtodos o procedimientos adecuados de operacin y la eficiencia de los mismos.5. Comprobar la utilizacin adecuada de los recursos.3- La auditora de cumplimiento Consiste en la comprobacin o examen de las operaciones financieras, administrativas, econmicas y de otra ndole de una entidad para establecer que se han realizado conforme a las normas legales, estatutarias y de procedimientos que le son aplicables.

4- La auditoria de Costos

5- la auditoria tributaria

Objetivos de la Auditoria Integral

La Auditora Integral implica la ejecucin de un trabajo con el trabajo o enfoque, por analoga de las revisiones financieras, de cumplimiento, control interno y de gestin, sistema y medio ambiente con los siguientes objetivos:Determinar, si los Estados Financieros se presentan de acuerdo con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados.Determinar, si el ente ha cumplido, en el desarrollo de sus operaciones con las disposiciones legales que le sean aplicables, sus reglamentos, los estatutos y las decisiones de los rganos de direccin y administracin.Evaluar la estructura del control interno del ente con el alcance necesario para dictaminar sobre el mismo.Evaluar el grado de eficiencia en el logro de los objetivos previstos por el ente y el grado de eficiencia y eficacia con que se han manejado los recursos disponibles.Evaluar los mecanismos, operaciones, procedimientos, derechos a usuarios, responsabilidad, facultades y aplicaciones especficas de control relacionadas con operaciones en computadora.Evaluar el impacto medioambiental producido de manera directa o indirecta por empresas que presentan un perfil ambiental diferente, condicionado por los riesgos aparentes asociados con sus procesos y productos; la edad, historia y estado de una planta, el marco jurdico en el cual opera.

3. Principios generales de auditoria integral

Independencia: Determina que en todas las tareas relacionadas con la actividad, los miembros del equipo de auditores, debern estar libres de toda clase de impedimentos personales profesionales o econmicos, que puedan limitar su autonoma, interferir su labor o su juicio profesional.

Objetividad: Establece que en todas las labores desarrolladas incluyen en forma primordial la obtencin de evidencia, as como lo atinente a la formulacin y emisin del juicio profesional por parte del auditor, se deber observar una actitud imparcial sustentada en la realidad y en la conciencia profesionalPermanencia: Determina que la labor debe ser tal la continuacin que permita una supervisin constante sobre las operaciones en todas sus etapas desde su nacimiento hasta su culminacin, ejerciendo un control previo o exente, concomitante y posterior por ello incluye la inspeccin y contratacin del proceso decisional generador de actividades.

Certificacin: Este principio indica que por residir la responsabilidad exclusivamente en cabeza de contadores pblicos, los informes y documentos suscritos por el auditor tienen la calidad de certeza es decir, tienen el sello de la fe pblica, de la refrenda de los hechos y de la atestacin. Se entiende como fe pblica el asentamiento o aceptacin de lo dicho por aquellos que tienen una investidura para atestar, cuyas manifestaciones son revestidas de verdad y certeza.

Integridad: Determina que las tareas deben cubrir en forma integral todas las operaciones, reas, bienes, funciones y dems aspectos consustancialmente econmico, incluido su entorno. Esta contempla, al ente econmico como un todo compuesto por sus bienes, recursos, operaciones, resultados, etc.

Planeamiento: Se debe definir los objetivos de la Auditora, el alcance y metodologa dirigida a conseguir esos logros.

Supervisin: El personal debe ser adecuadamente supervisado para determinar si se estn alcanzando los objetivos de la auditora y obtener evidencia suficiente, competente y relevante, permitiendo una base razonable para las opiniones del auditor.

Oportunidad: Determina que la labor debe ser eficiente en trminos de evitar el dao, por lo que la inspeccin y verificacin /deben ser ulteriores al acaecimiento de hechos no concordantes con los parmetros preestablecidos o se encuentren desviados de los objetivos de la organizacin; que en caso de llevarse a cabo implicaran un costo en trminos logsticos o de valor dinerario para la entidad.

Forma: Los informes deben ser presentados por escrito para comunicar los resultados de auditora, y ser revisados en borrador por los funcionarios responsables de la direccin de la empresa.

Cumplimiento de las Normas de Profesin:

Determina que las labores desarrolladas deben realizarse con respecto de las normas y postulados aplicables en cada caso a la prctica contable, en especial, aquellas relacionadas con las normas de otras auditoras especiales aplicables en cada caso.

Normativa de la Auditoria Integral

Procedimientos.

Para que el ejercicio de la Auditora Integral se desarrolle en un ambiente controlado, es importante conducirla dentro de un concepto de normas que provean una estructura, como la posibilidad de pronosticar los resultados.

La aplicacin de normas ayudar a desarrollar una auditora de alta calidad respondiendo a la necesidad de completar tareas difciles en forma oportuna, evitando formar juicios prematuros basados en informacin incompleta por la falta de tiempo, asimismo, establecen orden y disciplina, produciendo auditoras efectivas, garantizando la veracidad de los hallazgos y el soporte adecuado para las recomendaciones, consecuentemente habr una mayor aceptacin por parte de la gerencia.

Otro beneficio importante de las normas es que se logra una mayor uniformidad en la terminologa utilizada para describir auditoras ms amplias que las financieras. Tales auditoras se han descrito como auditoras de operaciones. Administrativas, de desempeo, y con otra variedad de nombresPases donde se desarrollan con mayor frecuencia la auditoria integralEstados Unidos, Inglaterra, Gales y Canad.Algunos de los informes emitidos por el AICPA, que forman parte de los lineamientos adicionales para la ejecucin de la Auditora Integral, estn:Lineamientos para la participacin de contadores pblicos en tareas de Auditora Gubernamental a fin de evaluar la economa, eficiencia y resultados de programas.Tareas de Auditora Operacional.Este ltimo fue preparado con la idea de definir actividades de Auditora Integral, efectuado por contadores pblicos para proveer informacin sobre las mismas y sealar diferencias con otros tipos de Auditora.

A continuacin se presenta un resumen de las principales normas generales y especficas gubernamentales que la Auditora integral aplica en su desarrollo, incluyendo las modificaciones de la revisin de 1994.Normas Generales.

Capacidad Profesional: El personal designado deber poseer la capacidad profesional necesaria para realizar las tareas que se requieren. Busca garantizar que los auditores mantengan su capacidad profesional y cumplan con los siguientes requisitos: Conocimiento de mtodos y tcnicas, de los organismos, programas y funciones, habilidad para comunicarse con claridad y eficacia y la pericia necesaria para desarrollar el trabajo encomendado.Independencia: La organizacin de auditora y cada uno de los auditores deben estar libres de impedimentos que comprometan su independencia y adems, mantener una actitud y apariencia de sta.Debido Cuidado Profesional: Debe tenerse el debido cuidado profesional al ejecutar la auditora y preparar los informes correspondientes.Control de Calidad: Establece que las organizaciones de auditora deben tener una propiedad o sistema interno de control de calidad y participar en un programa de revisin externa del mismo, para asegurar de que se cumple con las normas de auditora y que se han establecido polticas y procedimientos de auditora adecuados.

Normas para el trabajo:

Planeamiento: Se debe definir los objetivos de la auditora, el alcance y metodologa dirigida a conseguir esos logros.Supervisin: El personal debe ser adecuadamente supervisado para determinar si se estn alcanzando los objetivos de auditora y obtener evidencia suficiente, competente y relevante, permitiendo una base razonable para las opiniones del auditor.Disposiciones Legales y Regulaciones: El auditor debe estar alerta a situaciones de posibles fraudes, abusos o actos ilegales, por lo que debe disear la auditora de tal manera que proporcione una seguridad razonable sobre el cumplimiento de disposiciones legales.Normas para la Presentacin de Informes:

Forma: Los informes deben ser preparados por escrito para comunicar los resultados de auditora, y ser revisados en borrador por los funcionarios responsables de la direccin de la empresa.Oportunidad: Los informes deben ser preparados los ms pronto posible a fin de ser utilizados oportunamente.Presentacin del Informe: Los datos en forma exacta y razonable describirn los hallazgos de manera convincente, clara, sencilla, concisa y completa.Contenido del Informe: Se deben incluir los objetivos de la auditora, alcance y metodologa para comprender su propsito.

InformesCon base en el resultado de su examen evidencia y, de acuerdo con las funciones realizadas, Auditora Integral otorga los siguientes informes o documentos expresados a travs de medios comunicables, en los cuales se explica en formas detallada la labor desempeada, as como los resultados obtenidos. Dichos informes contienen el dictamen correspondiente.

Se entiende por dictamen, el concepto u opinin emitido por el auditor con base en un juicio profesional idneo.

Los informes de Auditora Integral en su configuracin permiten juzgar la calidad y cantidad de la evidencia. Es por ello, que en la Auditora Integral no se deben entregar informes de tipo estndar o uniforme, ya que este modelo puede distorsionar o disminuir el grado de informacin que se consigna.

En la Auditora Integral se deben preparar por lo menos los siguientes informes o documentos suscritos contentivos de la opinin profesional:

Un informe anual con el dictamen respectivo, el cual, incluye la opinin sobre la totalidad del ente econmico, partiendo de los estados financieros de cierre de ejercicio preparados por la administracin, con una explicacin detallada de la labor desempeada. Dicho informe por lo tanto contendr al menos las siguientes manifestaciones por parte del auditor:

A. Sobre los Estados Financieros:

Si el examen se realiz con sujecin a las normas generales de Auditora Integral y a las normas que rigen la profesin contable.Si el examen realizado tuvo o no, limitaciones en el alcance o en la prctica de las pruebas.Si los estados financieros presentan de manera fidedigna la situacin financiera de la entidad y los resultados de las operaciones durante el respectivo perodo y su integridad.Si el sistema de informacin contable se lleva de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados y las normas legales sobre la materia.Si la sociedad cumple oportunamente sus obligaciones con terceros, en especial aquellas de contenido patrimonial.Si los anlisis financieros que realiza la administracin son confiables y la aplicacin y uso de los estados financieros en la toma de decisiones.Si los resultados financieros corresponden a procesos decisionales idneos.Si no se ha manipulado el sistema de informacin contable y si el mismo ha sido inspeccionado de manera integral; las reservas o salvedades sobre la fidelidad de los estados financieros si las hubiere, las que deben ser expresadas en forma clara, completa y detallada.

B. Sobre el Desempeo y la Gestin de los AdministradoresSi los administradores han cumplido integralmente con las obligaciones que les competen, en especial con aquellas de contenido patrimonial y, con las recomendaciones de la Auditora IntegralSi la gestin administrativa ha sido eficiente, eficaz y econmica en los trminos del ramo o industria al cual pertenece el ente econmico y, su correspondiente evaluacin.Si el control interno ha sido implantado, operado y desarrollado por la administracin en forma eficiente, as mismo un concepto sobre si el mismo es adecuado y un estudio sobre la efectividad.Si las operaciones sociales aprobadas por los administradores y sus actuaciones, se han desarrollado con respeto de las normas legales y estatutarias, as como de las rdenes e instrucciones impartidas por los rganos sociales, sus cuerpos delegatarios de funciones y las estructuras de regulacin aplicables al ente econmico.Si los informes de los administradores se ajustan al desarrollo de las operaciones sociales concuerdan con los estados financieros y, reflejan el resultado de la gestin.Si tuvo limitaciones o restricciones por parte de la administracin para la obtencin de sus informaciones o para el desempeo de sus funciones.Si el proyecto de distribucin de las utilidades repartibles presentado por los administradores es confiable e ntegro y, si tales utilidades son el resultado de una gestin eficiente.Si la situacin patrimonial del ente permite la continuidad de la compaa como empresa en marcha.Si los procesos decisionales corresponden al tipo de ente econmico y si estos son adecuados conforme las afirmaciones explcitas e implcitas contenidas en los estados financieros, las observaciones, reservas o salvedades si las hubiere, las que deben ser expresadas en forma clara, completa y detallada.

C. Sobre el control organizacional.

Si el control interno existe y si este es adecuado en los trminos y caractersticas de la organizacin del ente econmico objeto de Auditora Integral. As mismo, un anlisis sobre su efectividad y sobre sus fortalezas y deficiencias.

D. Sobre los procesos operacionales.

Si cada operacin, actividad y proceso que se realiza al interior del ente econmico, tiene establecido un procedimiento secuencial acorde con los objetivos trazados.Sobre el cumplimiento de la regulacin y legislacin por parte del ente, con nfasis en los aspectos relacionados con el Estado, con la comunidad y con los trabajadores.Sobre el entorno que rodea al ente econmico, sus amenazas y riesgos. En especial si el ente econmico se encuentra estructurado para afrontar la competencia, aprovechar las oportunidades de negocios, neutralizar los riesgos y adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado.Sobre los dems hallazgos obtenidos que deban revelarse, as como la forma en que se llevaron a cabo las funciones desarrolladas por la Auditora Integral.

Igualmente la Auditora Integral producir informes parciales o intermedios, los cuales deben tratar los temas de mayor importancia a juicio del auditor, as como su opinin en relacin con los estados financieros de cortes intermedios. Informes eventuales oportunos, sobre los errores, irregularidades o actos desviados o improcedentes que no obstante haber sido puestos en conocimiento de los administradores no hubiesen sido corregidos en un tiempo prudencial. As mismo, informes sobre la inobservancia de sus recomendaciones por parte de la administracin.

Alcance

La Auditoria Integral se enfoca a actividades, segmentos operativos de una empresa o a la organizacin en su totalidad, lo cual no es muy frecuente.El tiempo de duracin de esta auditoria puede variar dependiendo de la magnitud del rea a examinar.En cuanto al estudio del proceso administrativo se enfoca en la funcin de control y dentro de este en lo que respecta a la efectividad de los sistemas de control gerencial, evaluando los objetivos, polticas y procedimientos organizacionales por definir, dando un criterio para poder alcanzarlos, y mostrando la suficiente informacin para colaborar con la gerencia general en el proceso de toma de decisiones.En cuanto al enfoque de auditoria desarrollado por las unidades de auditoria interna en las empresas, se enfoca en mantener a la administracin al tanto del adecuado desarrollo de sus operaciones, necesitando mayor participacin de los auditores internos en la evaluacin de sus operaciones.En el sistema de control gerencial el alcance de esta auditoria es mas amplio, ya que evala su efectividad identificando las causas de su ineficiencia, dando propuestas para mejorar y planteando polticas, objetivos y procedimientos que se consideren necesarios par lograr los resultados esperados.

Beneficios

Si la Auditoria Integral es correctamente planificada y ejecutada pueden obtenerse grandes resultados. En un principio los costos de preparacin del personal y de los materiales a utilizar puede parecer significativo, adems los resultados no se ven al instante, pero a la larga los beneficios que esta brinda resultan satisfactorios.De aqu se pueden mencionar algunas ventajas de la auditoria integral :a)Evala los procedimientos, polticas, objetivos de la organizacin y todos los propsitos de la empresa con la finalidad de lograr alcanzar las metas esperadas.b)Debe existir independencia y objetividad en el informe, ya que generalmente los informes se enfocan en las partes negativas de la empresa con el objetivo de corregir las causas que conllevan a ello. Pero no solo deben poseer contenido negativo, sino tambin resaltar logros significativos.c)Evala la efectividad de los sistemas de control gerencial, con el objetivo de mejorar dichos sistemas y evaluar su efectividad.

Diferencia entre Auditoria Integral y Auditoria de Estados FinancierosElementosAuditora de Estados FinancierosAuditora IntegralPropsitoEmitir opinin sobre la razonabilidad de las cifras de los Estados financieros tomados en conjunto.Evaluar y comprobar el logro de operaciones econmicas, eficientes y efectivas en una empresa, examinando sus controles internos de apoyo y las bases de datos. Adems probar el sistema de medicin de la Gerencia.FinalidadDar seguridad a los usuarios externos sobre la objetividad de la informacin financiera.Ayudar a la ms alta autoridad de una empresa o a la direccin de un ente a mejorar las operaciones y actividades en termino de eficiencia en el uso de los recursos y el logro de objetivos operativos mediante la proposicin de alternativas de solucin.AlcanceActividades financieras y econmicas, as como la funcin de control en el rea financiera.La organizacin total de la empresa, o solo algunas de sus reparticiones y operaciones enfocando su evaluacin al sistema de control gerencial, comprende al ente econmico incluido en el entorno que lo rodea.EnfoquePersigue la correcta determinacin del Balance General y Estado de Resultados.Persigue la obtencin de eficiencia, economa y eficacia de los recursos materiales y humanos que posee la entidad.ElementosAuditora de Estados FinancierosAuditora IntegralAporte en solucin de problemasNo es responsable de proponer solucionesSi es responsable de buscar alternativas de solucin a los problemas.ProcedimientosPlaneacin anticipada de las pruebas a realizar de acuerdo a la actividad econmica de la empresa que permita obtener una opinin sobre la razonabilidad de los Estados Financieros.Planeacin estratgica del trabajo que permita una labor integral, oportuna y permanente de las operaciones del ente auditado.Labor de seguimiento a problemasNo existe responsabilidad.Es responsable de dar seguimiento a cada problema surgido.Informe a emitirDictamen sobre la razonabilidad de los Estados financieros de acuerdo a Normas y procedimientos de Auditora Generalmente Aceptados.Informe con opinin de los resultados del rea, actividad u operacin auditada tendiente a formular recomendaciones para lograr los objetivos propuestos.Objeto de examenEstados Financieros, registros contables y documentos anexos.Actividades, operaciones, pro-gramas o toda la organizacin en s, adems de elementos indicadores y normas de rendimiento medibles.

ConclusinLa Auditora Integral permite ampliar los juicios sobre la actuacin de la organizacin, ms all de los resultados que se obtienen con el enfoque tradicional de la auditora. Mediante la Auditora Integral se hace posible matizar, ampliar o justificar, abarcando aspectos diferentes, y en ocasiones complejos, es por ello que sera fundamental y de vital importancia implementar un sistema de control como la Auditora Integral paraemitir opiniones o un veredicto sobre el mayor o menor grado de eficiencia, eficacia y economa con que han operado las organizaciones posteriormente para tomar acertadas decisiones.