capitulo i x -- cadena critica

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administración

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CAPITULO I

Precio acciones$62.48GENEMODEMLanza un nuevo producto cada 6 mesesBasado en las expectativas de crecimiento y beneficios futuros

Daniel Pullman (Director general ejecutivo)Isaac Levy (Vicepresidente ejecutivo ing.)Contrato a una consultora para analizar el proceso de desarrollo de sus productosNo dieron con la respuesta que aquejaba a la empresa, reducir el tiempo del proceso para poder asegurar el lanzamiento de sus productos antes que sus competidoresForman un Tanque PensanteMark Kowaslkyjefe de proyecto A226(lder de grupo)Ruth Emersongerente de marcaFred Romeroauditor de proyecto contadorMISINReducir el tiempo de procesoTiempo de entrega 16 mesesPremio: 10,000 acciones c/u

CAPITULO II

Dr. Richard SilverElegido para dictar el MBA para ejecutivosDesignado por Dr.Jim BlackstoneDecano de la escuela de negociosGestin de ProyectosProfesor asistenteProfesor titularUn silln en el consejo de la facultadPaso aBusca

D

CAPITULO IIIB.J von BraunRectoraBernard GoldsmithRectorAlistair FranklinRectorTienen escuela de negociosNivel o tasa de inscritos en las escuelas de negociosinters porPresentan tendencia al crecimiento, debido a ello llegaran a coparse y quedarse sin alumnado.Las grandes universidades de prestigio no sufriran estas penas, debido a su alta demanda y seleccinExplotar e incentivar a los jvenes nuevos valores, para convertirlos en grandes investigadores y ganar prestigio

CAPITULO IVRazones oficiales y no oficialesConjunto de diagramas en los que se representa los distintos pasos que deben darse para alcanzar el objetivoSe muestran pasos que se pueden dar en secuencia o paralelo

GESTIN DE PROYECTOSProblemasSe supera el presupuestoSe supera el tiempo previstoSe modifican los contenidos originalesDos opcionesA partir de la experiencia y la teora gestionar mejor sus proyectosExposiciones durante todo el semestredondeporesmetodologa

CAPITULO VB.J von BraunRectoraChristopher Page IIDecanoLa inscripcin de alumnos decaigaQuedar atrapada por una estructura demasiado costosa que ser casi imposible de reducirCongelar el nombramiento de nuevos profesores titularesConversan sobreEl presupuesto de la escuela de negociosTeme queefectosolucinDebe

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