UNIDAD: ____________________________________________________________________________________________________________

3 = Cumple

0 = No Cumple PUNTOS %

I. EFICACIA RESULTADO PARCIAL 0 -

II. EFICIENCIA RESULTADO PARCIAL 0 -

3 = Competente

2 = A capacitar

1 = No viable

0 = No Aplica

RESULTADO PARCIAL 0 0 0 0 -

OR

GA

NIZ

AC

IN

25%

PLA

NE

AC

IN

CO

MU

NIC

AC

IN

DIR

EC

CI

NC

ON

TR

OL

Manejo adecuado de emociones

Manejo de conflictos

Toma de decisiones

Establecimiento de polticas de operacin

Integracin de planes y programas a corto, mediano y largo plazos

Delegacin de autoridad en sus subordinados de acuerdo con el nivel de responsabilidad

Organizacin y distribucin del trabajo

Anlisis de problemas

Integracin, coordinacin y supervisin de equipos de trabajo

Contexto Institucional

Normatividad externa a la Universidad aplicable a la funcin que realiza

Legislacin Universitaria aplicable a la funcin que realiza

Sistemas institucionales aplicables a la funcin que realiza

Procedimientos inherentes a la funcin que realiza

Herramientas de cmputo (Windows, Word, Excel, PowerPoint, Correo Electrnico, Internet)

Sistema de Gestin de calidad

IV. HABILIDADES

Establecimiento de objetivos y metas

SECCIN GESTIN E INNOVACIN

EVALUACIN DE COMPETENCIA 360

DIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS

III. FORMACIN Y CONOCIMIENTOS

RESULTADO

CODIGO: ______________________

RFC: _______________________________

FACTORES

SECCIN: _________________________________________________________________FUNCIN: _______________________________________________________

NOMBRE DEL EMPLEADO: _______________________________________________________________________________

Instrucciones para el evaluador:

En cada factor o elementos que lo integran, anote en la casilla que corresponda, el nmero del criterio

que califica al trabajador.

10%

35%

30%

RESULTADOS

PRODUCTOS Y

SERVICIOS

Establecimiento de indicadores de gestin

Desarrollo del potencial del personal y equipos de trabajo a su cargo

Liderazgo

Negociacin

Anlisis e interpretacin de los resultados de los programas y proyectos

Anlisis, interpretacin y supervisin de la aplicacin del marco normativo y procedimental de la institucin

Transmisin clara de ideas verbales y escritas

Establecimiento de estrategias

RESULTADO PARCIAL 0 0 0 0 -

-

DONDE: 51 - 79

80 - 100

25%

CO

MU

NIC

AC

IN

100%

Seleccin, interpretacin y sntesis de informacin escrita o verbal recibida

0 - 50

ME

JO

RA

CO

NT

INU

A

A CAPACITAR

COMPETENTE

EVALUACIN

Escucha activa

Hablar en pblico

Aceptacin y promotor del cambio

Creatividad e innovacin

Nombre del evaluador:_____________________________________Firma:_____________________________________

NO VIABLE

Percepcin e interpretacin adecuada de la comunicacin no verbal

Recepcin, anlisis y aplicacin de realimentacin verbal y escrita