informe practicas pre - profesionales ucv 2015 ii

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[Escriba aquí] FACULTAD DE INGENIERÍA INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I Proyecto Académico “Propuesta de un Plan de manteamiento Preventivo y Correctivo de la infraestructura de la empresa Halcón S.A” Practicante: Centurión Chávez or!e "ocente: #n!. Ale$ %e&eda Ponce  'efe inmediato:

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informe para presentacopn de la escuela de ing mecanica

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[Escriba aquí]

FACULTAD DE INGENIERÍA

INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I

Proyecto Académico

“Propuesta de un Plan de manteamiento Preventivo y Correctivo de la

infraestructura de la empresa Halcón S.A”

Practicante:

Centurión Chávez or!e

"ocente:

#n!. Ale$ %e&eda Ponce

 'efe inmediato:

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ÍNDICE

Contenido

!" De#cri$ci%& de' Sector ...................................................................................3

(" De#cri$ci%& Ge&era' de 'a Em$re#a.................................................................4("!" )re*e de#cri$ci%& +e&era' de 'a Em$re#a.....................................................4

(.).). *isión....................................................................................................5

(.).(. +isión.................................................................................................... 5

("(" Or+a&i,aci%& de 'a Em$re#a.....................................................................5

(.(.). ,rea de calidad...................................................................................5

(.(.(. Proceso del Producto...........................................................................7

(.(.-. r!ani!rama de la /mpresa.................................................................8

("-" De#cri$ci%& de' Área do&de rea'i,a #.# $r/ctica#......................................9-" F.&cio&e# de' I&+e&iero...............................................................................10

-"!" F.&cio&e# de' de$artame&to do&de de#arro''a 'a $r/ctica...........................10

-"(" Per0i' de' $ro0e#io&a'1 de#cri$ci%& de' $.e#to de tra2a3o..........................11

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CAPITULO I

GENERALIDADES

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!" De#cri$ci%& de' Sector 

0a industria metalmecánica en el mundo ha ido creciendo de1ido a la

necesidad del hom1re a disminuir en lo más posi1le el esfuerzo f2sico3 por 

lo cual hoy en dia las industrias metalmecánicas están o1teniendo uncrecimiento de1ido a la alta demanda de ma4uinarias y estructuras para

poder satisfacer esta necesidades.

0a #ndustria *etal *ecánica peruana tiene como particularidad la relación

4ue mantiene especialmente con la miner2a3 y con todos los sectores

productivos como la construcción3 ener!2a3 petróleo3 !as y pesca. /l sector 

*etal *ecánico es considerado como avanzada en la industria por su alto

efecto multiplicador3 capacidad de arrastre so1re otros sectores3 !eneración

de empleo altamente calificado. Sus procesos re4uieren tecnolo!2a y su

comple&idad contri1uye a la modernización de la econom2a.

0as empresas peruanas del sector se prepararon durante d5cadas y

contin6an haci5ndolo para mantenerse en el mercado y ampliar su

presencia en el pa2s y en el mercado de e$portación.

0a #ndustria *etalmecánica comprende un diverso con&unto de actividades

manufactureras 4ue3 en mayor o menor medida3 utilizan entre sus insumos

principales productos de la siderur!ia y7o sus derivados3 aplicándoles a los

mismos al!6n tipo de transformación3 ensam1le o reparación. Asimismo3

forman parte de esta industria las ramas electromecánicas.

0a #ndustria *etal *ecánica peruana tiene como particularidad la relación

4ue mantiene especialmente con la miner2a3 y con todos los sectores

productivos como la construcción3 ener!2a3 petróleo3 !as y pesca. /l sector 

*etal *ecánico es considerado como avanzada en la industria por su

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Como podemos o1servar en los 6ltimos a8os el sector de manufactura ha

tenido un pe4ue82sima 1a&a pero el sector de fa1ricación de productos

metálicos ha incrementado.

(" De#cri$ci%& Ge&era' de 'a Em$re#a

("!" )re*e de#cri$ci%& +e&era' de 'a Em$re#a

Halcón S.A. es una empresa creada en el a8o )993 de1ido a la

creciente demanda de productos de in!enier2a en la re!ión. Con

esfuerzo3 dedicación y responsa1ilidad3 durante estos a8os hemos

evolucionado permanentemente en 1eneficio de nuestros clientes3 es

!racias ello 4ue nuestros productos siempre están innovando en el

mercado.

Somos una empresa inte!rada por un e$celente e4uipo de

profesionales de alta especialización y vasta e$periencia3 dedicada a

la fa1ricación de todo tipo de carrocer2as y estructuras metálicas.

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uestro e4uipo está comprometido a satisfacer 2nte!ramente las

necesidades de nuestros clientes3 a trav5s de dise8os eficientemente

ela1orados y estructurados3 superando ampliamente las e$pectativas

de calidad 4ue el cliente e$i!e.

(.).). *isión

#dear3 "ise8ar y fa1ricar carrocer2as y estructuras metálicas de

la más alta calidad3 cumpliendo con las normas t5cnicas

peruanas y conforme lo esta1lece el re!lamento en dise8o.

 Asimismo estamos comprometidos a ofrecer soluciones a las

diversas necesidades de nuestros clientes.

(.).(. +isión

Ser la me&or empresa a nivel nacional en el mercado de

carrocer2as y estructuras metálicas3 reconocidos por nuestro

lideraz!o e innovación3 confi!urando y fa1ricando productos

creativos y 6tiles3 superando en todo momento las

e$pectativas de nuestros clientes.

("(" Or+a&i,aci%& de 'a Em$re#a

(.(.). ,rea de calidad

0a empresa cuenta con área de calidad 4ue se encar!a

de supervisar 4ue el producto final y el proceso se

conlleve con todos los estándares de calidad 4ue

permitan 4ue los clientes o1ten!an un producto

competitivo.

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   D I  S  E   Ñ   O   D  E  P   R   O   D   U     !   O

  "  E  s  # $  a  r  #  a  #  %  c  a  r  &  a  '  a  '  #  ' i  s  #  (  a  r  # $   )  r  *  '  u  c  +  *   ,  #  ' i  a  %  +  #  s  *  -  +   .  a  r  #  '  #  ' i  s  #  (  *

   /   0   1   U  2   0     !   U   R   0   D  E  P I  E   3   0  S   "  E  %  #  s  +  a  a  r  #  a  s  #  #  %  c  a  r  &  a  '  #  c  *  r  +  #  s 4

  +  *  r  %  #  a  r  +  a $  a  '  r  a  r $  a  s  ) i  #  5  a  s  c  *  r  r  #  s  )  *  ' i  #  %  +  #  s  a $  )  r  *  '  u  c  +  *

  E   1  S   0   /  6  7  E

  "  E  s  # $  a  r  #  a  #  %  c  a  r  &  '  a  '  #  #  %  s  a   ,  b $  a  r $  a  s  ) i  #  5  a  s  c  r  #  a  '  a  s  a  %  +  #  r i  *  r   ,  #  %  +  #

  P I   1  !   U   R   0

  "  E  s  # $  a  r  #  a  #  %  c  a  r  &  '  a  '  #  ) i  %  +  a  r  # $  )  r  *  '  u  c  +  *

  S I  S  !  E   /   0  E  7  E     !   R I      O  S

  "  E  %  #  s  +  a  s  # i   ,  ) $  #   ,  #  %  +  a  +  *  '  *  # $  s i  s  +  #   ,  a  E $  #  c  +  r i  c  *  '  # $  )  r  *  '  u  c  +  *

   0      0  6   0   D   O  S

  "  E  %  #  s  +  a  s  #  '  a  % $  *  s  r  #  +  *  q  u  #  s  8  %  a $  #  s  a $  )  r  *  '  u  c  +  *

  S   U  P  E   R   9 I  S I   O   1   D  E      0  7 I   D   0   D   "  E  s  # $  a  r  #  a  #  %  c  a  r  &  a  '  a  '  #  :  #  r i  8  c  a  r  q  u  #

  s  #  )  a  s  #  %  +  *  '  *  s $  *  s  #  s  +  a  %  '  a  r  #  s  '  #  c  a $ i  '  a  '

(.(.(. Proceso del Producto

;

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(.(.-. r!ani!rama de la /mpresa

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("-" De#cri$ci%& de' Área do&de rea'i,a #.# $r/ctica#

/l ,rea de mantenimiento de la /mpresa Halcón3 está u1icada en

sector iz4uierdo suprior de la planta.

"/SC;#PC#

• Consta de - mesas de tra1a&o• Consta de dos repisas 4ue cuenta con las herramientas de

tra1a&o• Consta de una zona de almacenamiento de má4uinas operativas• Consta de una zona de almacenamiento de má4uinas

inoperativas• Consta de un ta1lero de control solo para mantenimiento• Consta de un periódico mural y pizarra donde se colocan los

diferentes tra1a&os pro!ramados.

0<;S

• *antener la "isponi1ilidad de *a4uinaria lo más alta posi1le

• 1tener la mayor vida 6til de la ma4uinaria utilizada

• "isminuir la *anteani1lidad de la *a4uinaria

• <enerar un plan mantenimiento de para la infraestructura de

toda la planta.• <enerar un plan manteamiento predictivo para la má4uina de

más importancia determinando un tiempo estimado para la falla.

• <enerar un plan de optimización de recursos para las má4uina

de o$icorte CC

-" F.&cio&e# de' I&+e&iero

-"!" F.&cio&e# de' de$artame&to do&de de#arro''a 'a $r/ctica

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• #nspecciones "iarias de la *a4uinaria

Se realiza una inspección visual y correctiva del estado actual

de las má4uinas de soldar *#<3 %#<3 A;C /0/C%;#C

• #nspecciones Semanales de la *a4uinaria

Se realiza una inspección visual y correctiva del estado actual

de las má4uinaso Compresoraso Cepilladorao %ronzadorao "o1ladoraso /smeriles de =anco

• Planeamiento del mantenimiento

Se realiza una pro!ramación de las actividades a realizar 

durante la semana3 mes3 a8o

• ;ecomendaciones de >so y Conclusiones.

Se emite informes con todo lo 4ue se o1servó3 corri!ió3 y lo

4ue de1er2a hacerse en las inspecciones realizadas.

-"(" Per0i' de' $ro0e#io&a'1 de#cri$ci%& de' $.e#to de tra2a3o

/l profesional 4ue la1ora en el área de mantenimiento de1e contar 

las si!uientes cualidades

• %ra1a&o a Presión• ;esponsa1ilidad• Puntualidad• ?luidez al cam1io• Proactivo• ?acilidad de aprendiza&e

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