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Programa de altaespecialización

Internacional enGestión de la Innovación

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ESAN / Programa de Alta Especialización / Internacional en Gestión de la Innovación

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Bienvenida

Misión de ESAN

“Formar líderes y profesionales competitivos, íntegros, con sentido crítico y visión internacional, mediante el fortalecimiento de sus competencias, conocimientos y valores, a través de la investigación, la enseñanza y actividades de difusión del conocimiento”.

El Perú, desde hace unos años, experimenta un crecimiento económico que ha generado gran impacto en el mundo. Sin embargo, pese a apreciar mejoras en ciertos indicadores, no se puede afirmar que se están sentando las bases adecuadas para un desarrollo empresarial sostenible en el largo plazo. Se observan empresas que aún no asumen los procesos de innovación como parte de su gestión a futuro.

Estas limitaciones en el sector privado llevan a pensar en la necesidad de desarrollar y reforzar las capacidades y habilidades de los ejecutivos en todos los niveles de las organizaciones para que los beneficios económicos de los que hoy gozamos se traduzcan en beneficios concretos producto de la creatividad, emprendimiento e innovación sustentable. Dentro de las limitaciones podemos resaltar la falta de eficiencia y eficacia en el cumplimiento de los objetivos estratégicos, pero más preocupante aún es la falta de creatividad e innovación en la gestión. Por ello la importancia de introducir la gestión de la innovación como

herramienta que coadyuve a lograr dichos objetivos y que la gestión en general lo asuma como cultura.

Comprendiendo este fenómeno, ESAN ha diseñado el Programa de Alta Especialización Internacional en Gestión de la Innovación, con una estructura curricular que abarca los conocimientos, conceptos, herramientas, modelos, metodologías y estrategias necesarias para que los participantes puedan disponer de mecanismos que les permitan impulsar el crecimiento, modernización y consolidación de las organizaciones con un espíritu de cambio, creatividad automotivadora e innovación.

Para mayor información, lo invitamos a leer detenidamente el folleto.

Los esperamos.Muy atentamente,

Ana Inés Reátegui VelaDirectoraExecutive Education

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En el galopante desarrollo económico de este mundo globalizado, ya no puede existir empresa ni país que afronte el futuro sin innovación. Sin ella no se puede crear valor sustentable o ser competitivo. La innovación es el factor relevante de las empresas que han logrado el liderazgo mundial durante el último siglo y el Perú no puede estar ajeno a ello.

PresentaciónAnte lo expuesto, el Programa de Alta Especialización Internacional en Gestión de la Innovación ofrece en su primer módulo sentar las bases y mejorar las habilidades de gestión de la innovación de los participantes, lo cual exigirá un dominio estratégico de teorías, metodologías, técnicas y tecnologías necesarias para el incremento de la innovación en la organización.

El segundo módulo del programa profundiza los conceptos desplegados en el primer módulo, pero con un sentido práctico. Está trazado para mejorar y perfeccionar las habilidades de gestión en la innovación por medio del diseño, gestión del conocimiento, plan y desarrollo de negocios con innovación y consolidando el emprendimiento ejecutivo.

Objetivo del programaEl objetivo del programa es brindar los conceptos, métodos y técnicas de gestión de la innovación necesarios para desarrollar y fortalecer a los ejecutivos como actores del progreso nacional e internacional, impulsando el crecimiento y consolidación de las organizaciones con un espíritu de creatividad y emprendimiento.

Objetivo específicos•Emplearlasteoríasengestióndelainnovacióncomopartedesucultura organizacional.•Comprenderlosmétodosytécnicasinherentesalagestióndelainnovaciónpara su aplicación en los diferentes ámbitos de la gestión organizacional.•Desarrollarhabilidadesycompetenciasparagestionarconinnovaciónutilizando una adecuada construcción de diseño, planes y gestiones empresariales con emprendimiento ejecutivo.•Desarrollarsolucionesqueapoyencreativamentealatomadedecisionesdelas organizaciones.

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Público objetivo

El programa está dirigido a todos los ejecutivos y profesionales relacionados con la innovación para la transformación de sus organizaciones, procesos, productos y servicios.

También está dirigido a emprendedores de nuevas iniciativas y negocios, así como a consultores independientes que se dedican a la asesoría de organizaciones.

Estructura curricular

Ciclo introductorio:

Taller de socializaciónTaller de tecnología y acceso a la información, ESAN/Data y ESAN/Cendoc

Módulo I: Fundamentos para la Gestión de Innovación

Trabajo integrador

Sesiones

•Teoríasymodelosdeinnovación 10•Gestióndelconocimientoparalainnovación 10•Técnicasdecreatividadeinnovación 10•Metodologíasparalainnovación 10•Business planning 10

•Gestióndetecnologíasparalainnovación 10•Emprendimiento:laorganizaciónparalainnovación 10•Diseñodelainnovación 10•Desarrollodelnuevonegocio 10•Estrategíasdeinnovación 10International Stage in Innovation - La Salle URL, España

Módulo II: Gestión de la Innovación y Emprendimiento

Sesiones

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CICLO INTRODUCTORIO

Taller de SocializaciónBusca “romper el hielo” y favorecer la integración del grupo para la realización del trabajo en equipo. Se dan los primeros pasos en el desarrollo de la capacidad de cohesión entre los participantes, la solidaridad, confianza y lealtad. Asimismo, se persigue que los participantes aumenten su grado de tolerancia y adaptación a situaciones adversas.

Taller de Tecnología y Acceso a la

Información ESAN/Data y ESAN/

Cendoc Tiene como objetivo introducir al participante en el uso de los sistemas de la universidad, a través de un taller interactivo a cargo de especialistas de ESAN/Data. En esta oportunidad, el participante recibe su código de acceso, como también una orientación básica para que pueda conducirse como cliente autónomo y aprovechar los recursos y servicios de información que ESAN/Cendoc pone a su disposición.

Descripciónde los cursos

MÓDULO I: FUNDAMENTOS PARA LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

Teorías y Modelos de la Innovación El curso proporciona las teorías y modelos clave para el desarrollo y seguimiento de la innovación empresarial. Asimismo, las políticas, tipologías y características involucradas en innovación. Por otro lado, se verán las tendencias en ese campo y el ciclo de adopción y difusión recurrente.

Temario:•ModelosdeInnovación: Características de la innovación y relación con la empresa innovadora.•Innovaciónsegúnlavisióndelos usuarios.•Efectosdelentornoenlainnovación.•Modelosdinámicosyevolutivosdela innovación.•Tendenciasenlagestióndela innovación.•Elciclodeadopcióndelainnovación: Paradigmas de la innovación.•Adopcióndelainnovación.•Patronesdeadopciónydifusióndela innovación.•Singularidadesenelprocesode adopción.•Lateoríaimperfectadelainnovación.•Laconceptualizacióndelacreatividad e innovación. •Latipologíaynivelesdelainnovación.•Aspectosfisiológicos,psicológicos y culturales de la innovación en las empresas.

Gestión del Conocimiento para la

Innovación El participante podrá entender los conceptos relacionados a la gestión del conocimiento y cómo estos generan valor en la organización con innovación. Además, distinguirá los elementos que permiten el desarrollo de la gestión del conocimiento en una empresa comunicándolos de manera efectiva. Estará en capacidad de elaborar proyectos de implementación de herramientas que apoyen el desarrollo de la gestión del conocimiento con documentos técnicos eficientes y eficaces.

Temario:•Introducciónalagestióndel conocimiento. •Conocimientoorganizacionale innovación. •Creación,codificación,transferenciay uso del conocimiento organizacional.•Proyectosytecnologíaspara la gestión del conocimiento y la innovación. •Culturadelconocimientoe innovación. •Gestiónconyparaelconocimiento: La espiral del conocimiento.

Técnicas de Creatividad e

Innovación El curso brinda al participante una visión de cómo el ser humano tiene en su interior un enorme potencial creativo y generador de ideas. A lo largo de la historia, en diferentes épocas y lugares, se han desarrollado técnicas y métodos para poder acceder a este potencial y desarrollarlo. En numerosas ocasiones la psicología y filosofía modernas han redescubierto o actualizado estos conocimientos. Se verán las

causas que favorecen o entorpecen el surgimiento de la creatividad, las ideas y la innovación. También se presentan algunas técnicas que ayuden en todo este proceso.

Temario:•Lacreatividadcomosoluciónde problemas.•Técnicasparagenerarideas.•Técnicasparaevaluarideas.•Otrastécnicasytemáticas relacionadas.•Recursosesencialessobrecreatividad para la innovación.•Introducciónenproductosyprocesos: Análisis morfológico, sinétics, océano azul, marketing lateral.•Innovaciónenmodelosdenegocio: Canvas Model.

Metodologías de la InnovaciónEl curso da a conocer las metodologías aplicadas para implementar la gestión de la innovación organizacional y su impacto. El participante entenderá la necesidad de análisis de la situación actual, diseño del sistema de gestión de la innovación e implantación del sistema de gestión de la innovación en una organización.

Temario:•Planificacióndelsistemadegestiónde la innovación.•Utilizacióndeherramientasde Innovación.•Planificación,controlyejecuciónde proyectos de innovación.•Medida,controlymejoradelsistema de gestión de innovación.•Elprocesoinnovador.•ThePipelineModel.•TheAToFModel.

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Business Planning (Plan de negocio) El presente curso busca desarrollar las competencias de los participantes para elaborar un plan de negocio permitiendo comprender en profundidad el alcance y las posibles consecuencias de las decisiones de inversión, asegurando rentabilidad y viabilidad real de un proyecto con innovación.

Además, el BusinessPlan sirve como carta de presentación del proyecto del producto o servicio, y es necesario para conseguir capital por parte de posibles accionistas, entidades financieras u otros organismos. UnBusinessPlandebidamente diseñado puede incentivar a los inversionistas a aventurarse en un proyecto sólido, con altas expectativas de competitividad y crecimiento.

Temario:•Elplandenegocio:Elplande marketing.•Elplanfinanciero.•Valorizaciónyfinanciaciónde proyectosdeinnovación:Etapasdel proceso de valorización.•Métodosdevalorización.•ElaboracióndelBusinessPlan.•Instrumentosdefinanciacióny fiscalidad. •Direcciónestratégicadeproyectos: Ciclo de vida completo del producto.•Roadmap de producto.•Portfoliodeproyectos.•Estructurayorganización.•ElconceptoCMM:Definición, objetivos y niveles de madurez.•Elconceptodeoutsourcing y externalización de servicios.

MÓDULO II: GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN YEMPRENDIMIENTO

Gestión de Tecnologías para la

Innovación El curso involucra al participante en la comprensión de las funciones que se incluyen en la gestión de la innovación y la tecnología; como la identificación, evaluación y selección de la tecnología, la desagregación de paquetes tecnológicos, la negociación de la tecnología, la construcción y puesta en marcha de plantas industriales, el uso y asimilación de la tecnología y la generación y comercialización de nuevas tecnologías.

Temario:•Organizacióndelasempresasdealta tecnología:Formasorganizativas.•Organizacionesvirtuales.•Ingenieríaconcurrente.•Gestiónderecursoshumanos.•Gestióndeproyectosdeinnovación tecnológica:Gestióndeproyectosde I+D e innovación.•Supervisiónycontroldeproyectos•Evaluaciónyseleccióndeproyectos.•Gestióndelriesgo.•Consultoríaydesarrollodenegocios tecnológicos:Evaluacióndenuevas oportunidades de negocio tecnológico.•Confeccióndepropuestas.•Actividaddeconsultoríatecnológica.

Emprendimiento: la Organización

para la InnovaciónEl presente curso toma en consideración que el emprendimiento no es solo el plan de negocios ni el financiamiento, sino la creatividad empresarial. Por

eso, una enseñanza del proceso emprendedor debe partir de la realidad global y no solo imitar lo que sucede en algunos países con un contexto muy diferente al resto. Asimismo, no debe ser un misterio por qué solo muy pocos proyectos de empresa o de negocio tienen éxito, como una combinación entre el “culto” a la personalidad del emprendedor y la suerte. La realidad nos demuestra que los procesos emprendedores con éxito, si bien tienen una influencia de motivación y liderazgo, siguen un proceso con etapas específicas, un patrón de acciones que los emprendedores aún no se han dado cuenta.

Temario:•Emprendimiento:Definición, Características, Intrapreneurship.•ElLean Startup como modelo de gestiónemprendedor:Innovación constante y orientada al mercado.•Lagestióndelfeedback y los procesos de aprendizaje.•DelLean Startup al Strategic Entrepreneurship: Crear y capturar valor de forma sistemática.•Alineamientoentreestrategiay modelo de negocio.•Laflexibilidadestratégicayla orientación emprendedora en las organizaciones.

Diseño de la Innovación La prominencia del diseño ha incrementado el interés por nuevos métodos y estrategias para lograr la innovación, tanto en el mundo profesional como en la enseñanza del diseño. Este artículo presenta tres enfoques diferentes para diseñar

innovación:Laprácticadelacreatividada través del compromiso con áreas del conocimiento ajenas al del diseño, la fertilización cruzada interdisciplinaria entre diferentes campos del diseño y un enfoque narrativo al diseño.

Temario:•Lainvestigacióndeldiseñoylas teoríasdelproyectodediseño: Nuevos modelos de la investigación y las teorías del diseño.•Losnuevosmétodosdeinnovacióna través del diseño.•Elterritoriodeldiseñoeninnovación en la economía del siglo XXI.•Lasventajasdeldiseñoengestiónde lainnovación:Elmodode pensamiento de diseño, «thinking design».•Eldiseñocomosignoparalagestión de proyectos.•Eldiseñoolaorientaciónhaciacliente del proyecto.•Diseñoeinnovaciónenred.•Lasdesventajasdeldiseñoengestión delainnovación:Diseñoygestióndel cambio de organización.•Diseñoygestióndeproyectos.•Diseñoygestióndelconocimiento.•Diseñoyculturadeempresa.•Proteccióndeldiseñoyvalor intangible.

Desarrollo del Nuevo NegocioLuego del BusinessPlanning al participante se le involucrará en el desarrollo de un nuevo negocio. La idea principal es lograr un paso transformador para hacer progresar una empresa con visión innovadora capaz de afrontar los cambios dinámicos de los mercados actuales.

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Temario:•Desarrollodenuevosnegocios: Aspectos comerciales y de marketing.•Descubriralcliente:Elcliente,tipos, problemas y necesidades.•Lashipótesisdemercado.•Elproduct-market fit.•Ventasymarketingemprendedor: De leads a ventas.•Indicadoresymétricasparagestionar el crecimiento en entornos dinámicos.

Estrategias de InnovaciónProporcionar a los participantes los conceptos sobre estrategias de innovación. Propiciar que los participantes conozcan y se involucren con la gestión de la innovación, la competitividad y el papel de la innovación en las organizaciones y los paradigmas que eso envuelve. Asimismo, se llevará al participante a comprender la relación entre innovación y emprendimiento.

Temario:•Gestióndelcambio.•Pensamientointegrador.•Estrategiasparalagestióndela innovación.•Desarrollodeculturainnovadora.•Championing.•Consecucióndefondosparalagestión de la innovación.

Trabajo integrador Los participantes elaborarán un trabajo en el que integrarán todos los conocimientos adquiridos durante el programa. Se desarrollará a lo largo de los estudios, definiéndose pautas para el control del avance y recomendaciones para su correcta creación. Al inicio

del programa se nombrarán asesores para los diferentes grupos a fin de que orienten y revisen los avances realizados.

International stage in innovation

La globalización de los negocios hace imperativo que el ejecutivo tenga una visión más amplia de los mercados. En este contexto, ESAN como parte del componente internacional del Programa de Alta Especialización en Gestión de la innovación, ha organizado un stage internacional que incluye visitas a diversas empresas del sector, en donde el participante podrá conocer de cerca otras realidades y compartir con directivos, gerentes y académicos las mejores prácticas. El stage estará a cargo de La Salle Universitat Ramon Llull en Barcelona, España.

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de estudios de empresas familiares y el estudio de innovación empresarial de laredEnlacesenVenezuela.Directoraeditorial de Agoramagazine.it, miembro del Consejo Editorial de Debates IESA y participa de juntas directivas de empresas farmacéuticas y cuidado personal.

Carlos Arruda PhD en Administración Internacional por la Universidad de Bradford, Inglaterra. Profesor en el área de innovación y competitividad. Director ejecutivo adjunto de asociaciones empresariales y director del Centro de Innovación y EmprendedurismodelaFundaciónDomCabral-FDC.FuedirectordeRelaciones Internacionales, director ejecutivo del Consejo Internacional ydirectordeDesarrolloyFinanzas,director del programa de MBA Negocios y Coordinador del Centro de Internacionalización y Competitividad en laFundaciónDomCabral.MiembrodelConsejo de la red HUB (Austria), Asesor de Consejo de la red de innovación de Kellogg (EE.UU.) y del Consejo técnico de Fundepar(Brasil).ExmiembroypresidentedelconsejodeUNICON(EE.UU.).Coordinador en Brasil, sobre los estudios del Anuario de Competitividad Mundial del IMD y el Informe de Competitividad Global delForoEconómicoMundial.Autorycoautor de varias publicaciones en Brasil y en el extranjero sobre internacionalización de las empresas; la competitividad internacional; gestión de la innovación, la longevidad en los negocios y el emprendedurismo, incluyendo los libros “La internacionalización de las empresas brasileñas”, “En busca del futuro - la competitividad en Brasil” y “Brasil CompetitivenessReport2009”.

Facultad ESANLa Universidad ESAN es una institución cuya mayor fortaleza es el talento humano. Desde sus inicios, ha formado su planta de profesores con muchos de sus graduados comprometidos con la educación gerencial tanto en el sector privado como público. Los profesores de la Universidad ESAN tienen como misión generar nuevos conocimientos, adaptar marcos conceptuales a nuestra realidad y desarrollar aplicaciones prácticas. Asimismo, como docentes experimentados, entrenan e imparten materias que beneficien a los participantes de los diversos programas. La Universidad ESAN cuenta con una amplia red de contactos en el ámbito académico, así como de investigación y desarrollo; fortalece lazos de contribución académica con el fin de lograr programas con un core internacional de alto prestigio donde participan profesores internacionales invitados.

El programa cuenta con la experiencia de los expositores y el desarrollo de un lenguaje simple y directo, a lo que se une la experiencia del participante, para lograr un adecuado clima de aprendizaje.

Nunzia AulettaPhD en Ciencia Política por la Universidad SimónBolívar,Venezuela.MBAporIESA.EspecializaciónenFinanzaspor la Universidad Metropolitana, Venezuela.Politólogainternacionalistapor la Universidad de Roma La Sapienza. Profesora del Centro de Emprendedores del IESA. Ha trabajado en temas de innovación, mercadeo y emprendimiento y ha coordinado el equipo de investigadores del GEM (Global Entrepreneurship Monitor), la red STEP

Miklos Lukacs de Pereny PhD en Management y MSc en Gestión de la Innovación por Manchester Business School, University of Manchester, Reino Unido. Master of Development Studies porVictoriaUniversityofWellington,Nueva Zelanda. Licenciado en Medicina VeterinariaporlaUniversidadMayor,Chile. Egresado de la Maestría en Ciencia Política por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Ha seguido cursos de especialización en administración financiera en ITESM, México y en emprendedurismo y desarrollo en el Entrepreneurship Development Institute of India. Ha sido consultor de proyectos para el Banco de Cooperación Alemán, FAO-NacionesUnidasyReddeFondosAmbientales de América Latina y el Caribe entre otros. Sus áreas de investigación son economía política e innovación, gestión y políticas de ciencia, tecnología e innovación y cadenas globales de valor habiendo presentado sus trabajos en conferencias académicas en Brasil, China, Francia,India,Perú,ReinoUnidoySuecia.

Francesc Miralles PhD en Ingeniería Informática por UPC, Barcelona. MBA por ESADE. Ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Cataluña. Director de Innova Institute de La Salle Business Engineering School (BES) – Universidad Ramón Llull. Ha sido director ejecutivo enlaFundaciónparaelObservatoriodeSociedad de la Información de Cataluña (FOBSIC).FueprofesorydecanoenlaUniversidadPompeuFabradeBarcelona.Ha sido investigador sénior en el centro eBusiness de PwC-IESE y profesor titular en el Departamento de Sistemas de Información en ESADE Business School. Ha publicado en revistas y conferencias internacionales y participado activamente en la revisión de trabajos de investigación

Armando Borda Reyes PhD en Business Administration por FloridaInternationalUniversity,EE.UU.MBAconmenciónenFinanzasporESAN. Administrador de Empresas por la Universidad de Lima.

Edgar Cateriano Castello Master en Dirección y Gestión Comercial por la Universidad de Barcelona y EAE. Especialización en Planning and Management por ETSA. Licenciado en Ciencias de la Comunicación Social por la Universidad Católica Santa María. Estudios de Executive MBA en USIL. Másde12añoscomogerenteydirectoren empresas multinacionales y locales. Ha realizado mentorías, consultorías y talleressobreinnovaciónparalaFAOyel IICA de San José de Costa Rica, la PUC Río y SEBRAE-Minas Gerais en Brasil, el EAE de Barcelona en España, REP (Grupo ISA), Rímac, TECSUP, Lima Mentor, Pro-inversión, Ecoist (EEUU), FundaciónTelefónica,NeSsT,etc.Enseñacursos sobre gestión de la innovación y creatividad en ESADE (para los MBA in house que imparte en Perú), ESAN y el MBA de la Universidad del Pacífico (Perú). Antes enseñó cursos de marketing, ventas, investigación de mercado y turismo en UDEP, UL, USIL y USMP. Ha realizado visitas técnico-comerciales a parques tecnológicos, fábricas y ferias en Alemania, Brasil, China y España. Diseñó, ejecutó y coordinó la implementación de un programa de innovación corporativa regional en Argentina, Brasil, Colombia, Chile y Perú.

como editor y revisor. Ha participado en varios proyectos internacionales de investigación financiados por la Comisión Europea, la CICYT (Gobierno Español) y el programa CENIT (Ministerio de Ciencia e Innovación). Participó en los programas de innovación pedagógica para adaptarse al marcodelEEES.Fuemiembrodelcomitéejecutivo de la International Conference on InformationSystems.Fueco-presidentedelaICIS’02,celebradaenBarcelona.Hadesarrollado tareas directivas en el ámbito delasTICenRetevisión(ONO)yotrasempresas de del sector.

Eddy Morris Abarca PhD(c), Master Universitario en Gestión de TIC y Master en Gestión de Tecnologías de Información por La Salle - Universitat Ramón Llull en Barcelona, España. ProgramaAvanzadoenFinanzasporESAN. Bachiller en Ingeniería de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería. Especialización en Brasil, Estados Unidos, México y España. Director de las Maestrías en Dirección de Tecnologías de Información y de Project Management de ESAN. Profesor visitante de Uniandes, Bogotá e IESA, Caracas. Consultor internacional de empresas y organismos internacionalescomoBID,ONU,CAF,OIT,AgenciaEspañoladeCooperaciónInternacional(AECI)yOVTA-APEC.Suexperiencia en consultoría comprende empresas como Grupo Romero, Grupo Wong,IBM,GrupoSanFernando,Nabisco, Interbank, Backus, BCR, Cámara de Comercio de Lima, entre otras.

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Irina Rymshina MBA con mención en Gerencia de Tecnología de Información por ESAN. Bachiller en Economía con especialización enFinanzasyCréditosporlaUniversidadCooperativa de Rusia, Universidad de Consumo Cooperativo de Moscú. ParticipantebecadaotorgadaporGYDO,para el Programa Startup Generation GlobalFellowship,Canadá.Integrantedelequipo fundador de Cinepapaya.com, programa Startup Chile. Aceleradora de negocios, así como para el Programa Wayra,Lima,Perú.AceleradoradeStartupde Telefónica Group. Ha sido directora de Women@TheFrontier,Lima,Perú.Asesorade gerencia estratégica de directorio, en el Centro de la Medicina Hiperbárica S.A.,Lima,Perú.ITOperationsManageren SoftLine Internactional Perú. Ejecutiva de Desarrollo de Negocios en Holosens S.A.C, Lima, Perú.

Juan Pablo Torres PhD in Management Science por WarwickBusinessSchool,ReinoUnido.MA en Ingeniería Industrial e Ingeniero Civil Industrial por la Universidad de Santiago de Chile. Cuenta con cursos de especialización en Harvard University y Tulane University en USA y del Tecnológico Monterrey en México. ProfesordeEstrategiayOperacionesenel Departamento de Administración de la Universidad de Chile, profesor adjunto de la Escuela de Negocios de la Universidad deWarwick,ReinoUnidoyprofesorvisitante en el University College London, Reino Unido. Sus líneas de investigación y consultoría se relacionan al pensamiento estratégico, emprendimiento internacional e Innovación estratégica.

Gabriella Tubino Bryce Máster en Business Design de Domus Máster en Business Design por Domus Academy, Italia. Certificada por la UniversidaddeWales,Inglaterra.Becadaa través del concurso “Entrepreneurship Through Design”. Diseñadora Industrial por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Diplomada en Gestión Comercial para Mercados y Productos de Exportación por ADEX, Perú. Más de 11añosdeexperienciaeneldesarrollode proyectos y consultorías enfocadas en la innovación, a través del diseño en diversas empresas internacionales en la investigación de tendencias con el uso de herramientas de Human Centred Design. Entre las empresas nacionales emprendió, co-fundó y dirigió a Clío, marca especializada en ropa para mujeres, y realizó consultorías con DEPA Design Store(GEADesign),conelGRUPO-PUCPy NESsT, en el desarrollo de productos sostenibles, y con H.Berg, en el diseño de productos, aplicación de nuevos materiales y procesos y el desarrollo de la marca. Experiencia docente en Diseño de Productos. Talleres de innovación aplicando herramientas del Design Thinking para emprendimientos sociales de base tecnológica para NESsT-Perú.

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DiplomaLos participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos y normas del programa, recibirán el Diploma en “Programa de Alta Especialización Internacional en Gestión de la Innovación”.

MetodologíaLa Universidad ESAN basa su prestigio en la formación de ejecutivos sobre la búsqueda de la excelencia académica.

En el Programa de Alta Especialización Internacional en Gestión de la Innovación se privilegia la participación activa de los alumnos. Las exposiciones magistrales de los profesores se alternan con la discusión de conceptos, casos y exposiciones grupales.

El participante debe prepararse para las clases mediante las lecturas dirigidas y la discusión de casos. El desempeño del alumno es estimulado y evaluado en forma permanente a través de sus intervenciones en clase, la exposición de casos, controles de lectura, trabajos especiales y exámenes.

Duración y horarioLa duración total del programa es de diez meses aproximadamente. Las clases se llevarán a cabo los días lunes yjuevesde7:00p.m.a10:30p.m.El ciclo introductorio tiene un régimen diferente al establecido.

Perfil del graduadoAl finalizar el programa, nuestros graduados habrán desarrollado una visión estratégica global del uso y manejo de la gestión de la innovación y los mecanismos que se derivan para liderar cambios estructurales en la gestión de sus organizaciones y mejorar la toma de decisiones en la obtención de ventajas competitivas, así como habilidades gerenciales para trabajar con innovación.

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ESAN/DataEl centro de tecnología de información de ESAN pone a disposición de los alumnos tecnología educativa de punta y un conjunto de servicios que les permite el acceso a diferentes fuentes, tanto para la creación como para la asimilación de conocimientos.

•Acceso a internet y correo electrónico Cada participante recibe un código de acceso a la red de ESAN, el cual le permitecontarconunadireccióndecorreoelectrónico(@esan.edu.pe)yacceso a Internet. Adicionalmente, a solicitud del participante, se ofrece el servicio remoto a la red de ESAN y a los recursos de esta desde la comodidad de su hogar u oficina.

• Intranet Esta solución brindará al participante el acceso a diferentes recursos académicos sobre su programa, tales como calificaciones, casos de estudio, cronograma de eventos, entre otros.

•ESAN virtual Este sistema permite, a través de un navegador de Internet, el acceso a canales de chat y foros creados por el profesor o por los mismos participantes, para debatir sobre distintos temas y expresar opiniones. Asimismo, mediante este sistema, el participante podrá rendir controles o exámenes online y realizar consultas del material educativo.

•Laboratorios de cómputo Estos ambientes están equipados con computadoras multimedia de tecnología avanzada, interconectadas en red y con acceso a Internet. Cuentan, asimismo, con software especializado para las diferentes áreas de negocios.

•Video conferencia* Este servicio permitirá al participante realizar reuniones grupales y consultas con entidades externas (Lima, provincias y el exterior). En casos de excepción, también se podrá usar este medio para su sustentación de tesis.

•Esanet A solicitud del participante y sin costo mensual alguno, se le brinda una segundadireccióndecorreoelectrónico(@esan.org.pe)yaccesoaInternet.Este servicio es permanente, solo con la culminación exitosa de los estudios.

Recursos al serviciodel participante

ESAN/Cendoc

Biblioteca y centro de información El reconocimiento internacional del ESAN/Cendoc es ratificado por organismos internacionalescomoCEPAL,CLADEA,EBSCOyotros.Mantienecoleccionesactualizadas y registra sus contenidos en bases de datos automatizadas, accesibles vía conexión remota puesta a disposición del participante por ESAN.

Durante el programa, el participante tendrá a su disposición la mejor biblioteca especializada en administración y economía, textual y virtual, y los servicios de información del centro. Al inicio del programa, el centro capacita al participante para el mejor aprovechamiento de sus recursos.

Infraestructura físicaEl campus de la Universidad ESAN ofrece ambientes modernos, propicios para la concentración y comodidad que exige la actividad académica. Todas las áreas de trabajo, ESAN/Cendoc, ESAN/Data, aulas y oficinas, disponen de puntos de conexión con la red de ESAN y con Internet. Asimismo, cuenta con un auditorio y aulas equipadas con tecnología de punta.

Descuentos Consultar con la asesora comercial sobre los descuentos para ex - alumnos de ESAN.

Nota:Losdescuentossonexcluyentes,noacumulativos.

(*) El uso de este servicio está sujeto a las facilidades técnicas y deberá restringirse a fines académicos o de investigación. Para actividades extracurriculares puede implicar un costo adicional.

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Requisitos•Contar con el grado académico de

bachiller y/o• Ser ejecutivo con experiencia en

puestos de probada responsabilidad. Documentos para PostularCurrículum vitae actualizado1. Este documento debe contar obligatoriamente con los siguientes datos:•Resumen biográfico indicando el

por qué está interesado en este programa.

•Datos personales de identificación y ubicación.

•Datos académicos. Indicar fechas de inicio y fin de estudios terminados.

•Datos laborales. Explicitar funciones de los últimos cargos desempeñados.

ProcesoEl proceso de admisión se inicia enviando el currículum vitae antes citado, a través de la siguiente página web:http://www.esan.edu.pe/pae/gestion-de-la-innovacion/

La selección contempla una revisión del perfil académico y experiencia profesional del postulante. Solamente

Admisiónsi el Comité de Admisión lo indica, se solicitará una entrevista personal, que permita a la Universidad ESAN complementar la información anterior y explorar las cualidades personales del postulante.

El resultado del proceso de selección, será anunciado a través de una comunicación vía correo electrónico.

Documentación requerida al momento de la matrícula •Copia legalizada del grado

universitario de bachiller.•Dos fotos tamaño carné a color sobre

fondo blanco, con sastre/terno y sin lentes.

•Fichadeactualizacióndedatos.

FinanciamientoESAN pone a su disposición líneas especiales de financiamiento bancario. Los documentos para solicitar el crédito y demás información pueden recabarse en nuestra oficina de Atención al Cliente ollamandoal317-7226.

(1)ElCurrículumVitaetienecarácterdedeclaración jurada, sujeta a verificación por parte de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el Proceso de Admisión. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión. Si contara con alguna discapacidad física, sírvase consignarla.

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Informes e inscripciones:Asesora Comercial / Gisella TejadaT/317-7226anexo4124E/[email protected] / [email protected],MonterricoChico,Surco

conexionesan.com @esanperu esaneducacionejecutiva

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