criticidad de equipo

39
DISTRIBUCION DE LA PLANTA Nº 1 PLANTA Nº 1 Fecha de emision 6/8/2022 CP05 - 150HP 183 Amp FJ30 - 12HP 14.8 Amp FJ02 - 9HP 11 Amp FJ03 - 30HP 36.8 Amp CS13 - 150HP 183 Amp FJ04 - 15HP 18.4 Amp FJ27 - 15HP 18.4 Amp TA01 - 5HP 6.12 Amp ZA01 - 40HP 49 Amp FJ38 - 30HP 36.8 Amp TA03 - 9HP 11 Amp FJ15 FJ31 FJ28 FJ94 FJ05 FA04 FJ65 FJ08 CS03 FJ07 FJ06 ZA03 7 X 16 TA02 PA-01 FJ99 B04 Bomba de Agua CASETA PLANTA Nº1 CASETA CS02 CAS CS03 CASETA COMPRESOR CASETA PLANTA Nº4

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Page 1: CRITICIDAD DE EQUIPO

DISTRIBUCION DE LA PLANTA Nº 1

PLANTA Nº 1

Fecha de emision 4/12/2023

CP05 - 150HP 183 Amp FJ30 - 12HP

14.8 Amp

FJ02 - 9HP11 Amp

FJ03 - 30HP36.8 AmpCS13 - 150HP

183 Amp

FJ04 - 15HP18.4 Amp

FJ27 - 15HP 18.4 Amp

TA01 - 5HP 6.12 Amp

ZA01 - 40HP 49 Amp

FJ38 - 30HP 36.8 Amp

TA03 - 9HP 11 Amp

FJ15

FJ31

FJ28

FJ94

FJ05

FA04

FJ65

FJ08

CS03

FJ07

FJ06 ZA037 X 16

TA02

PA-01

FJ99

B04Bomba de Agua

CASETAPLANTA Nº1

CASETACS02

CASETACS03

CASETAPLANTA Nº2

CASETA

COMPRESOR

CASETAPLANTA Nº4

Page 2: CRITICIDAD DE EQUIPO

DISTRIBUCION DE LA PLANTA Nº 1

PLANTA Nº 1

CP05 - 150HP 183 Amp FJ30 - 12HP

14.8 Amp

FJ02 - 9HP11 Amp

FJ03 - 30HP36.8 AmpCS02 - 150HP

183 Amp

FJ04 - 15HP18.4 Amp

FJ27 - 15HP 18.4 Amp

TA01 - 5HP 6.12 Amp

ZA01 - 40HP 49 Amp

FJ38 - 30HP 36.8 Amp

FJ45 - 30HP 36.8 Amp

FE05 - 30HP 36.8 Amp

TA03 - 9HP 11 Amp

FJ15

FJ31

FJ28

FJ94

FJ05

FJ16

FA04

FJ65

FJ08

CS03

FJ07

FJ06

ZA037 X 16

TA02

CL01

TORR1

FJ99

B04Bomba de Agua

Page 3: CRITICIDAD DE EQUIPO

EQUIPO CS02 H3000

Page 4: CRITICIDAD DE EQUIPO
Page 5: CRITICIDAD DE EQUIPO

TABLA DE CRITICIDAD DE EQUIPOS EN PLANTA Nº1

EQUIPOS EN PLANTA Nº1 Valor Tècnico Econòmico La Falla Afecta

ITEM Còdigo Nombre del EquipoPara Reduce Alto Medio Bajo

Al Personal Seguridad en General

Si No Si No Riesgo Sin Riesgo Si4 2 0 4 2 1 2 0 3 0 1 0 1

1 CS13 Chancadora secundaria H 3000 4 4 2 3 02 FJ03 Faja Transportadora Principal 4 2 2 3 13 CP05 Chancadora Primaria Trio 30x42 2 4 2 3 0 14 FJ02 Faja Transportadora retorno 4 2 2 3 05 ZA01 Zaranda Allis Faco 7x16 -1 4 4 2 3 06 TA01 Tolva de Alimentacion Allis 15 MT3-1 4 1 2 3 07 FJ30 Faja Transportadora Parrilla 2 2 2 0 18 FJ38 Faja Transportadora staker Trio 2 2 2 0 19 FJ45 Faja Transportadora Salida de Trio 2 2 2 0 0

10 TA03 Tolva de Alimentaciom HEWITT ROBINS 2 2 0 3 1 111 FJ04 Faja Transportadora piedra 1/2" 0 2 2 0 1 112 FJ27 Faja Transportadora de arena 0 2 2 0 0

ESCALA DE REFERENCIAA CRITICA 16 a 20B SEMI CRITICAS 11 a 15C RESTO DE LA PLANTA 00 a 10

VALOR ECONOMICOAlto $20,000.00Bajo $1,000.00

Efecto Sobre el Servicio que Proporciona

No para

A la Maquina

Al Proceso

Page 6: CRITICIDAD DE EQUIPO

La Falla Afecta Confiabilidad Mantenibilidad Flexibilidad

Seguridad en GeneralExtranjero Local Alta Baja Alta Baja Simple By pass Stand by Terceros Propia

No0 2 0 1 0 1 0 2 1 0 2 0

0 2 1 0 1 2 0 190 0 1 1 2 2 18

2 1 1 2 0 180 0 1 1 2 2 170 0 1 1 2 0 170 0 1 1 2 0 140 0 1 1 2 2 130 0 1 1 2 2 130 0 1 1 2 2 12

0 0 1 2 0 120 1 1 1 2 11

0 0 0 1 1 2 8

Dependencia Logistica

Dependencia de Mano

de ObraCRITICIDAD

TOTAL

SUMATOTAL

Page 7: CRITICIDAD DE EQUIPO

EQUIPOS EN PLANTA Nº1

ITEM Còdigo Nombre del Equipo CLASIFICACION

1 CS02 Chancadora secundaria H 30002 FJ03 Faja Transportadora Principal3 CP07 Chancadora Primaria Trio 30x424 FJ02 Faja Transportadora retorno 5 ZA01 Zaranda Allis Faco 7x16 -16 TA01 Tolva de Alimentacion Allis 15 MT3-17 FJ30 Faja Transportadora Parrilla8 FJ38 Faja Transportadora staker Trio9 FJ45 Faja Transportadora Salida de Trio

10 TA03 Tolva de Alimentaciom HEWITT ROBINS11 FJ04 Faja Transportadora piedra 1/2"

12 FJ27 Faja Transportadora de arena

MAQUINAS CRITICAS

MAQUINAS SEMICRITICAS

MAQUINAS DE RESTO DE LA PLANTA

Page 8: CRITICIDAD DE EQUIPO

CUADRO MFEA DEL EQUIPO CS02 (CHANCADORA SECUNDARIA)

Funcion Modo Potencial de Falla

Gra

veda

d

Ocu

rren

cia

Controles actuales

Det

ecci

on

Forros (fijo y movil) Rotura de forros Para la produccion 10 6 9

Retenedor de polvo Para la produccion 6 8 9

Rotura de de sello. 8 4 Control de calidad y montaje. 7

Reten de estanqueidad 7 7 8

Dodamiento del contra eje Rotura de rodamiento. Para la produccion 10 6 3

Fajas de transmisiciòn. Transmite mivimiento. Rotura de fajas de transmisiòn Para la produccion 8 Desalineamiento 6 6

Motor electrico. Para la produccion 6 Desgaste de rodamiento 5 6

Componente/ Pieza/ Operacion

Efecto Potencial de Falla

Causas Potenciales de Falla

Cubrimiento de zonas de triturado.

Forro defectuoso

Seguimiento a tarves del horometro

Reten sella la camara interna de lubricacion.

Engarrotamiento del eje principal con la bocina excentrica.

Desgaste del retende polvo

Medicion del desgaste del retenedor

Sello mecanico de bomba de lubricacion.

Sellar , retener la bomba de lubricacion

Fuga de aceite de lubricacion

Sello mecànico roto

Sellar la camara del sistema hidraulico.

Fugas internas de ceite hidraulico

Disminuye la produccion

Envejesimiento del reten de estanqueidad.

Seguimiento a travès de hrs. De duracion.e inspeccion.

Soporte de eje y dar facilidad de giro.

Desgaste de rodamiento.

Contro de temperatura y inspeccion rutinaria

Cambio de tipo de fajas de transmision.

Generar movimiento de rotacion.

Corto circuito en estator de motor elc.

Seguimiento a travès de hrs. Y mediciòn de amperaje..

Page 9: CRITICIDAD DE EQUIPO

CUADRO MFEA DEL EQUIPO CS02 (CHANCADORA SECUNDARIA) N

PR Acciones recomendadas Ac. Realizada Fecha de implementa

Gra

veda

d

Ocu

rren

cia

Det

ecci

on

NPR

540Cambio de forros a las 300 horas RODRIGO LOAYZA Actualmente ya se esta realizando 1 2 2 4

432Medicion en cada cambio de forros (300hr.) RODRIGO LOAYZA Actualmente ya se esta realizando 3 3 2 18

224FREDY QUISPE Actualmente ya se esta realizando 2 3 3 18

392Cambio a las 2000 hrs. RODRIGO LOAYZA Actualmente ya se esta realizando 4 1 2 8

180Implementar el MPD (analizador de vibraciones) 4/1/2008 Implementar el MPD 2 2 1 4

288Control de duracion en hrs. RODRIGO LOAYZA Actualmente ya se esta realizando 3 1 3 9

180Implementar el MPD (analizador de vibraciones) 4/1/2008 Implementar el MPD 2 2 1 4

00

00

00

00

00

Responsible / Fecha limite

Cambio a las 900 hr. Y control de calidad en logistica.

Page 10: CRITICIDAD DE EQUIPO

Criterio Clasificacion Criterio Clasificacion Probabilidad

1 1 1/10,000

2 2 1/5,000

3 3 1/2,000

4 4 1/1,000

5 5 1/500

6 6 1/200

7

Alta probabilidad de ocurrencias. Las fallas se presentan con frecuencia

7 1/100

8 8 1/50

9 9 1/20

10 10 1/10

Irrazonable esperar que la falla produjese un efecto perceptible en el rendimiento del producto o ser vicio. Probablemente, el cliente no podra detectar la falla

Remota probabilidad de ocurrencia. Seria irrazonable esperar que se produjera la falla

Baja gravedad debido a la escasa importancia de las consecuencias de la falla, que causarian en el cliente un ligero descontento

Baja probabilidad de ocurrencia, ocacionalmente podria producirse un numero relativamente bajo de fallas

Moderada gravedad de la falla que cusaria al cliente cierto descontento. Puede ocasionar reprocesos

Moderada probabilidad de ocurrencia. Asociada a situaciones similares que hayan tenido fallas esporadicas, pero no en grandes proporciones

Alta Clasificacion de gravedad debido a la naturaleza de la falla que causa en el cliente un alto grado de insatisfaccion sin llegar a incumplir la normativa sobre

seguridad o quebrantando leyes. Genera reprocesos mayores

Muy alta clasificacion de gravedad que origina total insatisfaccion del cliente, o puede llegar a suponer un riesgo para la seguridad o incumplimiento de la normativa

Muy alta probabilidad de ocurrencias. Se producira la falla casi con total seguridad

Page 11: CRITICIDAD DE EQUIPO

Criterio Clasificacion Probabilidad

1 1/10,000

2 1/5,000

3 1/2,000

4 1/1,000

5 1/500

6 1/200

7 1/100

8 1/50

9 1/20

10 1/10

Remota probabilidad de que el defecto llegue al cliente. Casi completa fiabilidad de los controles

Baja probabilidad de que el defecto llegue al cliente ya que de producirse, seria detectado por los controles o en fases posteriores del proceso

Moderada probabilidad de que el servicio o producto llegue al cliente

Alta probabilidad de que el producto o servicio llegue al cliente debido a la baja fiabilidad de los controles

existentes

Muy alta probabilidad de que el producto o servicio defectuoso llegue al cliente, esta esta latente y los

sistemas de deteccion son incapaces de evitarlo

Page 12: CRITICIDAD DE EQUIPO

DISTRIBUCION DE LA PLANTA Nº 7

Fecha de emision 4/12/2023

FJ13

FJ84

FA01 ZA18FJ52

B07Bomba de Agua

CASETADE CONTROL

FJ77 FJ17

CS05

FJ21

Page 13: CRITICIDAD DE EQUIPO

DISTRIBUCION DE PLANTA CARAPONGO

Fecha de emision 4/12/2023

FJ38 - 30HP36.8 Amp

TA11

FJ16 - 12HP 16.5 Amp

FJ06 - 24HP29.4 Amp

FJ07 - 24HP29 Amp FJ11 - 9HP 12.5 Amp

FJ65 - 15HP19.7 Amp

FJ - 08 7.37HP 9.1Amp

FJ38 - 30HP 36.8Amp

FA05

FJ62

FJ74

FJ97

FJ08

CS12

FJ102

FJ47 ZA167 X 20

FJ66 FJ64

CASETACS12

FJ09

CASETADE

CONTROL

FJ83

Page 14: CRITICIDAD DE EQUIPO

DISTRIBUCION DE LA PLANTA Nº 2

Fecha de emision 4/12/2023

FJ94

FJ65

FJ08

CS03

FJ07

FJ06 ZA037 X 16

TA02

FJ99

CASETACS03

CASETADE CONTROL

Page 15: CRITICIDAD DE EQUIPO

DISTRIBUCION DE LA PLANTA Nº 4

Fecha de emision 4/12/2023

FJ15

FJ31

FJ28

FJ05

FA04

CL01

TORR01

B04Bomba de Agua

CASETA

COMPRESOR

CASETAPLANTA Nº4

Page 16: CRITICIDAD DE EQUIPO

DISTRIBUCION DE LA PLANTA Nº 5

Fecha de emision 4/12/2023

ZA06

B05Bomba de Agua

CASETA

DE CONTROL

FJ18

FJ60 FA03

Page 17: CRITICIDAD DE EQUIPO

DISTRIBUCION DE LA PLANTA PRIALE

Fecha de emision 4/12/2023

FJ18

FJ14

FJ10

CS11

GE04

ZA027 X 16

TA07

FJ21

CASETACS11

CASETADE CONTROL

Page 18: CRITICIDAD DE EQUIPO

DISTRIBUCION DE LA PLANTA CORMIN

Fecha de emision 4/12/2023

FJ59

CS10

ZA07

FJ CORMIN

FJ23

FJ CORMIN

FJ51

TOLVA CORMIN

CS09

Page 19: CRITICIDAD DE EQUIPO

DISTRIBUCION DE PLANTA LURIN

Fecha de emision 4/12/2023

FJ38 - 30HP36.8 Amp

FJ16 - 12HP 16.5 Amp

FJ06 - 24HP29.4 Amp

FJ07 - 24HP29 Amp FJ11 - 9HP 12.5 Amp

FJ65 - 15HP19.7 Amp

FJ - 08 7.37HP 9.1Amp

FJ38 - 30HP 36.8Amp

FJ-100

FJ-58

FJ-54

CS-07

FJ-20

FJ-14

FJ-57

FJ61

CASETA CS-07

FJ-53

CASETADE

CONTROL

FJ-22

TA-05

FJ-39

ZA-08

ZA-14

Page 20: CRITICIDAD DE EQUIPO

FJ16 - 12HP 16.5 Amp

FJ06 - 24HP29.4 Amp

FJ11 - 9HP 12.5 Amp

FJ65 - 15HP19.7 Amp

FJ38 - 30HP 36.8Amp

Page 21: CRITICIDAD DE EQUIPO

DISTRIBUCION DE LA PLANTA YANACOCHA

Fecha de emision 4/12/2023

FJ90ZA04

CS04

TA10

CS08

FJ92

FJ93

FJ91

FJ88

GE 06480 KW

TABLERO ELECTRICO

HC02

FJ89

HC01

FJ70

FJ95

Page 22: CRITICIDAD DE EQUIPO

DISTRIBUCION DE LA PLANTA Nº 8

Fecha de emision 4/12/2023

TA08

FJ68

ZA157 X 20

FJ83

FJ73

FJ76

FJ71 TA09

FJ13

FJ67

CS01

FJ43

FJ98

FJ87

ZA17 6 X 14

CASETADE CONTROL

CASETACS01

GE05

B08Bomba de agua

Page 23: CRITICIDAD DE EQUIPO

TABLA DE CRITICIDAD DE EQUIPOS EN PLANTA Nº1

EQUIPOS EN PLANTA Nº1 Valor Tècnico Econòmico

ITEM Còdigo Nombre del EquipoPara Reduce Alto

4 2 0 4

1 FJ51 Faja Transportadora Confitillo 02 B08 Bomba de agua 23 FJ83 Faja Transportadora Salida de ZA15 4

4 FJ69 Faja Transportadora Pre-Over 4

5 FJ75 Faja Transportadora Over 46 FJ13 Faja Transportadora Principal 47 FJ67 Faja Transportadora retorno 48 FJ98 Faja Transportadora Alimenta CS01 49 FJ97 Faja Transportadora Pre-Piedra 67 4

10 FJ47 Faja Transportadora Pedra 67 411 FJ87 Faja Transportadora Arena 412 TA06 Tolva de Alimentaciom HEWITT ROBINS 413 FJ73 Faja Transportadora Afirmado 414 TA11 Tolva de Alimentacion 415 FJ68 Faja Transportadora Principal 416 ZA15 Zaranda Metso 7 X 20 417 ZA17 Zaranda Granier 6 x 14 418 GE04 Grupo Electrogeno 419 GE07 Grupo Electrogeno Onan 4

20 CS01 Chancadora secundaria H 3000 4 4

ESCALA DE REFERENCIAA CRITICA 16 a 20B SEMI CRITICAS 11 a 15C RESTO DE LA PLANTA 00 a 10

VALOR TECNICO ECONOMICOAlto $20,000.00Bajo $1,000.00

Efecto Sobre el Servicio que Proporciona

No para

Page 24: CRITICIDAD DE EQUIPO

TABLA DE CRITICIDAD DE EQUIPOS EN PLANTA Nº1

Valor Tècnico Econòmico La Falla Afecta

Medio BajoAl Personal Seguridad en General

Si No Si No Riesgo Sin Riesgo Si2 1 2 0 3 0 1 0 1

1 2 0 01 0 3 01 2 0 01 2 0 01 2 0 01 2 0 01 2 0 01 2 0 01 2 0 01 2 0 01 2 0 01 2 0 11 2 0 11 2 0 11 2 0 1

2 2 3 02 2 3 02 2 0 02 2 0 0

2 0 0

A la Maquina

Al Proceso

Page 25: CRITICIDAD DE EQUIPO

La Falla Afecta Confiabilidad Mantenibilidad Flexibilidad

Seguridad en GeneralExtranjero Local Alta Baja Alta Baja Simple By pass

No0 2 0 1 0 1 0 2 1

0 0 1 1 20 0 1 1 20 0 1 1 20 0 1 1 20 0 1 1 20 0 1 1 20 0 1 1 20 0 1 1 20 0 1 1 20 0 1 1 20 0 1 1 20 0 1 1 20 0 1 1 2

0 1 1 20 0 1 1 20 0 1 1 20 0 1 1 20 2 1 1 20 2 1 1 20 2 1 1 2

Dependencia Logistica

Page 26: CRITICIDAD DE EQUIPO

Flexibilidad

Stand by Terceros Propia

0 2 0

00

0 70 100 110 110 110 110 110 110 110 110 110 120 120 12

2 140 150 15

2 162 16

0 16

Dependencia de Mano

de ObraCRITICIDAD

TOTAL

SUMATOTAL