taller 2 - análisis de criticidad

7/26/2019 Taller 2 - Anlisis de Criticidad

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ANALISIS DE CRITICIDAD

JHONATAN JAIR PULIDO DELGADILLO

RONALD MIGUEL ZAFRA URREA

Entregado a:

MARIO ALBERTO MUOZ ARMELLA

Profesor:

ALBERTO DAVID PERTUZ COMAS

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

INGENIERIAS FISICOMECANICAS

ESCUELA DE INGENIERIA MECANICA

INGENIERIA MECANICA

INGENIERIA DE MANTENIMIENTO

BUCARAMANGA

2015


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Anlisis de criticidad

Planteamiento del problema

Realizar un anlisis de criticidad con los datos encontrados de la empresa

MOTOESTE MOTORS S.A. suministrados por el proyecto de grado "Diseo de un

sistema de mantenimiento preventivo para los talleres de alistamiento vehicular de

MOTORESTE MOTORS S.A. basado en anlisis de criticidad y anlisis de criticidad,

y anlisis de modos y efectos de fallas" de ao 2014.

MOTOESTE MOTORS S.A. es una empresa dedicada a la concesin, venta y

garanta de vehculos de grandes marcas conocidas a nivel mundial para la

importacin. Se encuentra autorizada por Daimler Colombia S.A. Realiza trabajos de

mantenimiento a los vehculos vendidos. Adems presta servicios de construccin y

negociacin en bienes, venta y alquiler de maquinaria pesada como el mantenimiento

de los mismos vehculos.

Fuente:http://www.dalelamanoasantander.com/wp-content/uploads/2011/01/Motoreste-WEB.jpg
http://www.dalelamanoasantander.com/wp-content/uploads/2011/01/Motoreste-WEB.jpghttp://www.dalelamanoasantander.com/wp-content/uploads/2011/01/Motoreste-WEB.jpghttp://www.dalelamanoasantander.com/wp-content/uploads/2011/01/Motoreste-WEB.jpghttp://www.dalelamanoasantander.com/wp-content/uploads/2011/01/Motoreste-WEB.jpg


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EQUIPOS A TENER EN CUENTA EN EL ANLISIS DE CRITICIDAD.

La empresa posee dos distribuciones de cargas de trabajos, la primera encargada en

trabajar con vehculos livianos y otra que maneja vehculos pesados.

Equipos del taller de vehculos livianos (TVL). En la siguiente tabla se mostrar

la foto, el nombre y el la descripcin tcnica del equipo.

Equipo Nombre del equipo Cantidad Descripcin

ElevadorElectrohidrulico de dos

columnas3

Marca:Rotatory LiftCapacidad:10000 Lb

Motor:Hidraulic motor (2 HP@ 1700 RPM)

Elevador

Electrohidrulico de doscolumnas 1

Marca:LaunchCapacidad:3500 Kg

Motor:Hidraulic motor (2,2HP)

ElevadorElectrohidrulico de dos

columnas1

Marca:Hyntec valveMotor:Hidraulic motor (3 HP

@ 2850 RPM)

ElevadorElectrohidrulico de

tijeras2

Marca:LaunchCapacidad:3,2 Ton

Motor:Hidraulic motor (2,2KW)

Esmeril de banco 1

Marca:Uyus PowerCapacidad:3,2 Ton

Motor:Motor (520 W @ 3550

rpm)


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Hidro-vlimpiadora 1

Marca:Comet KCaractersticas tcnicas:

Presin Mx. 23 [MPa] /Potencia. 7,3 [KW] /Caudal.

900 [l/h] / Peso 55 [kg]

Gato hidrulico de garaje 1Marca:Mega

Caractersticas tcnicas: 2Ton

Unidad de mantenimiento

de aire comprimido 4

Marca:AIRTACCaractersticas tcnicas:

Presin Mx. 145 [psi] /Temperatura. 41-140 [C]

Bomba de neumtica deaceite

1 Marca:FLEXBIMEC

Pistola suministro deaceite

4Marca:GRACO

Caractersticas tcnicas:Presin Mx. 1500 [psi]

Pistola suministro de aire 3Marca:MIKELS

Caractersticas tcnicas:Presin Mx. 1500 [psi]

Tabla 1. Equipos TVL

Equipos del taller de vehculos pesados (TVP). En la siguiente tabla se mostrar

la foto, el nombre y el la descripcin tcnica del equipo.

Equipo Nombre del equipo Cantidad Descripcin

Compresor de aire 1

Compresor de pistonesen V

Caractersticastcnicas: Motorreliance Electric

Frecuencia. 60 [Hz] /Peso Mx. 111 [Lb]Voltaje. 230/460 [V]

Velocidad. 1730 [rpm]


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Gato plancha 2Marca:MEGA

Capacidad: 1 Ton

Diferencia manual 1Marca:CMLODESTAR

Capacidad: 3 Ton

Bomba graseraneumtica

1

Marca:WrstCapacidad: Equipo

neumtico de engrasemvil para bidones de45 [kg]. Bomba de alta

prestacin. Ofrece unarelacin de compresin

de 50:1

Prensa hidrulica 1Marca:MEGA

Capacidad: 50 Ton

Taladro de banco 1

Marca:Truper

Capacidad: Potencia. [HP], Voltaje. 120[V], Frecuencia. 60

[Hz],Corriente. 6,6 [A],

Velocidad. 250-3100[rpm]

Tabla 2. Equipos TVP

FUNCIONES EQUIPOS EN LA PLANTA Y CONSECUENCIAS DE PARADA

A continuacin, se define cada una de las funciones que cumplen dentro de la

empresa los equipos mencionados anteriormente. Se omiti el anlisis de

consecuencias de la falla debido a la poca informacin en los datos.

Elevador Electrohidrulico de dos columnas. Se encarga de la elevacin de los

vehculos tanto pesados como livianos para hacer las respectivas revisiones y

reparaciones de los vehculos.


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Elevador Electrohidrulico de tijeras. Se encarga de elevar los vehculos livianos

para hacer las reparaciones y revisiones necesarias en los vehculos

Esmeril de banco. Se utiliza en la devastacin y desgaste de pequeas piezas que

se necesiten en las labores de reparaciones de los vehculos vendidos.

Hidro-limpiadora. Equipo utilizado para remover y limpiar por accin de presin de

agua residuos y desechos producto de las reparaciones realizadas en el taller.

Gato hidrulico de garaje. Equipo utilizado para elevar carros livianos, como los tipo

sedan, para hacer reparaciones que no requieran de grandes alturas.

Unidad de mantenimiento de aire comprimido. Tiene como objetivo detener las

impurezas que arrastra el aire comprimido (polvo, polen, restos de pequeas

oxidaciones, etc.), debido a que los dispositivos conectados en los diferentes puntos

de un circuito neumtico necesitan recibir aire con una presin uniforme y libre de

impurezas. Adems, muchos de estos dispositivos tienen elementos mviles que

precisan ser lubrificados.

Bomba de neumtica de aceite. Equipo neumtico de lubricacin apto para uso

porttil o de instalacin en muros. Utilizable para el trasvase de lubricantes, aceite

residual o lquido anticongelante, pero no usar con otros lquidos.

Pistola suministro de aceite. Es un instrumento de medida que permite dosificar el

aceite en extremos mviles.

Pistola suministro de aire. Se usa para remover suciedad y partculas en espacios

confinados. Es usada para pulverizar aire comprimido con una vlvula, que es

operada por una palanca.

Compresor de aire. Es una mquina encargada de aumentar lapresin y desplazar

el aire para su utilizacin en la remocin de suciedad y desechos.

Gato plancha. Dispositivo encarga de la elevacin de los vehculos para hacer

reparaciones y revisiones de mantenimiento.

Diferencial manual. Se utiliza para volver ms ligeras las cargas y a dimensiones

reducidas, siendo su manejo muy sencillo para el uso manual.
https://es.wikipedia.org/wiki/Presi%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Presi%C3%B3n


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Bomba grasera neumtica. Suministra un flujo de grasa para ser utilizado en la

lubricacin de los dispositivos a reparar.

Prensa hidrulica. Es una mquina que se basa en el principio de Pascal para

transmitir una fuerza. Aprovechando que la presin es la misma, una pequeafuerza

sobre una superficie chica es equivalente a una fuerza grande sobre una superficie

tambin grande, proporcionalmente iguales. Se utiliza para la colocacin de los rines

de las llantas y cualquier otra cosa que necesite ser acoplada a presin.

Taladro de banco. Dispositivo encargado de perforar algunas piezas que necesiten

ser modificadas para realizar reparaciones a los vehculos.

PONDERACIONES DE LOS PARMETROS INFLUYENTES EN EL ANLISIS DECRITICIDAD SEMI-CUANTITATIVO.

Luego de haber definido cada uno de los equipos que se utilizan en la empresa se

aplic una ponderacin para cada uno de los elementos utilizados, basados en

criterios de fallas y en los datos que se suministran en el proyecto de grado.

CRITERIOS PARAMETROS PONDERACION

FRECUENCIA DE FALLA(TODO TIPO DE FALLA)

Mayor a 2 fallas/ao - Pobre 4

1-2 fallas/ao - Promedio 3

0,5-1 fallas/ao - Buena 2

Menos de 0,5 fallas/ao - Excelente 1

COSTO DEL MANTENIMIENTOMayor o igual a $ 20000 2

Inferior a $ 20000 1

IMPACTO OPERACIONAL

Prdida de todo el despacho 10

Parada del sistema o subsistema ytiene repercusin en otros sistemas

7

Impacta en niveles de inventario ocalidad

4

No genera ningn efecto significativosobre operaciones y produccin

1

IMPACTO SOBRE SEGURIDADAMBIENTAL E HIGIENE (SAH)

Afecta la seguridad interna y externa yrequiere la notificacin a entesexternos de la organizacin

8

Afecta el ambiente/instalaciones 7

Afecta las instalaciones causandodaos severos

5

Provoca daos menores (ambiente-seguridad)

3
http://www.fisicapractica.com/pascal.phphttp://www.fisicapractica.com/fuerzas.phphttp://www.fisicapractica.com/fuerzas.phphttp://www.fisicapractica.com/pascal.php


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Tabla 3. Criterios de fallasPara el anlisis de criticidad se realiza una ponderacin basada en la tabla anterior,

por medio de la siguiente ecuacin se calcula la criticidad.

=

= +

+ + +

Se tuvo en cuenta ms el impacto por de Frecuencia de falla, debido a que este

aspecto es el que ms afecta a la produccin, cuando hablamos de las revisiones y

reparaciones, porque si no se tiene o no funciona adecuadamente los dispositivos, no

se puede prestar servicio y la empresa tiene un impacto en la produccin alto.

NOMBRE

CRITERIO

CONSECUENCIA

CRITICIDAD

TOTAL

FRECUENCIA

DEFALLAS

IMPACTO

OPERACIONAL

COSTO

DE

MTTO

FLEXIBILIDAD

OPERACIONAL

IMPACTO

EN

SEGURIDAD

AMBIENTEE

HIGIENE

Elevadorelectrohidrulico de doscolumnas

4 8 2 3 4 17 68

Elevadorelectrohidrulico de

tijeras (Launch)3 6 5 4 5 20 60

Hidrolimpiadora 3 5 1 3 2 11 33

Esmeril de Banco 2 5 1 3 1 10 20

Gato hidrulico de garaje 1 1 1 1 1 4 4

No provoca ningn tipo de daos apersonas, instalaciones o al ambiente

1

FLEXIBILIDAD

OPERACIONAL

No existe opcin de produccin y nohay funcin de repuesto

4

Hay opcin de repuesto

compartido/almacn 2

Funcin de repuesto disponible 1


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Unidad de Mtto de airecomprimido

3 6 6 3 2 17 51

Bomba neumtica deaceite

2 1 1 1 1 4 8

Pistola suministro deaceite 2 3 1 1 1 6 12

Pistola suministro de aire 2 2 1 2 1 6 12

Compresor de aire 4 8 2 3 3 16 64

Gato Plancha 2 3 2 2 1 8 16

Diferencial Manual 3 5 1 3 3 12 36

Bomba graseraneumtica 2 2 1 2 1 6 12

Prensa Hidrulica 3 5 1 3 1 10 30

Taladro de Banco 2 5 1 3 2 11 22

Tabla 4. Resultados de anlisis de criticidad de cada equipo.

Notamos entonces que el equipo ms crtico (resaltado en amarillo) es el elevador

electro hid rulic o de dos columnaspresentado un valor de criticidad de 68.

CLASIFICACIN DE LOS EQUIPOS ORGANIZADA EN UNA MATRIZ DE

CRITICIDAD

Con los anteriores resultados podemos decir entonces que los equipos que tengan

valores de criticidad como los mostrados en la siguiente tabla, sern catalogadoscomo de crit ic idad alta, media y no crtico s.

NIVEL RANGO

CRITICIDAD ALTA 70 C > 45

CRITICIDAD MEDIA 45 MC > 18

NO CRITICOS 18 NC > 0

Tabla 5. Rango de criticidad


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Al organizar los resultados con los valores obtenidos de criticidad total de cada

elemento podemos clasificarlos segn la tabla de rango de criticidad teniendo

entonces que:

NOMBRECRITICIDAD

TOTALESTADO

Elevador electrohidrulicode dos columnas

68

CRITICIDADALTA

Compresor de aire 64

Elevador electrohidrulicode tijeras (Launch) 60

Unidad de Mtto de airecomprimido

51

Diferencial Manual 36

CRITICIDADMEDIA

Hidrolimpiadora 33

Prensa Hidrulica 30

Taladro de Banco 22

Esmeril de Banco 20

Gato Plancha 16

NO CRITICOS

Bomba GraseraNeumtica

12

Pistola Suministro de Aire 12

Pistola Suministro deAceite

12

Bomba Neumtica deAceite

8

Gato hidrulico de Garaje 4

Tabla 6. Equipos organizados segn criticidad


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MATRIZ GENERAL DE CRITICIDAD CON SU PROPIO NIVEL Y RANGO

Con los datos anteriores podemos realizar una matriz general que indique cuando

los elementos fallan segn la frecuencia de las fallas en relacin a la consecuencia

de la falla.

FRECUENCIA 4 MC MC C C C

3 MC MC MC C C

2 NC NC||| MC C C

1 NC NC NC MC C

4 8 12 16 20CONSECUENCIA

Tabla 7. Equipos organizados segn criticidad

ANLISIS DE RECOMENDACIONES TCNICAS

Finalmente a manera de conclusin del anlisis realizado se obtiene una tabla con los

tipos de mantenimiento recomendado para cada uno de los tipos de criticidad

encontrados.

CRITICIDAD TIPO DE MANTENIMIENTO CAUSA

C Predictivo

Debido al alto riesgo que presentan en elproceso normal de la productividad de la

empresa, se hace necesario de un monitoreoconstantes de estos equipos para evaluar su

desempeo.

MC Preventivo

Como el riesgo que presentan estos

elementos al proceso de produccin de laempresa es medio, no necesitan de un

monitoreo constante, pudindoseimplementar un monitoreo en lapsos con el

fin de no incrementar los costos demantenimiento.

NC Correctivo

Estos equipos no presentan un riesgo altopara la continuidad de las actividades de la

empresa, por lo tanto, se puede implementarla premisa de "si se daa, se arregla".

Tabla 8. Tipos de mantenimientos recomendados.


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taller 2 - análisis de criticidad

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