taller innovación en la búsqueda activa de empleo 24 de junio
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INNOVACIÓN EN LA BÚSQUEDA ACTIVA DE EMPLEO
24 de junio del 2014. Bilbao.
Horario tallerTEMAS TIEMPOS
Check in 16:00
Análisis de la acción 16:30
Revisión 17:15
Descanso 18:00
Business Model You 18:15
Replanificar 18:45
Yo eficiente 19:30
Check out 19:45
Check in
¿En qué hemos avanzado?
¿Qué tal nos hemos sentido?
Lógica del proceso
Taller 1: 4 de junio
INTROSPECCIÓN
Análisis del yo y del mercado
INTROSPECCIÓN
Análisis del yo y del mercado
MARCAR EL OBJETIVO
¿Dónde quiero/puedo
estar yo?
MARCAR EL OBJETIVO
¿Dónde quiero/puedo
estar yo?
PLANIFICACIÓN
YO soy quien busca empleo
+ Objetivos SMART
PLANIFICACIÓN
YO soy quien busca empleo
+ Objetivos SMART
MEDIDORES
Analizar si he llegado a los objetivos que
me he marcado
MEDIDORES
Analizar si he llegado a los
objetivos que me he marcado
Taller 2: 24 de junio
ANÁLISIS DE LA ACCIÓN
ANÁLISIS DE LA ACCIÓN REVISIÓNREVISIÓN REPLANIFICACIÓNREPLANIFICACIÓN
BUSINESS MODEL YOU
BUSINESS MODEL YOU
Análisis de la acción
Analizaremos el trabajo realizado desde el 4 de junio a hoy utilizando la herramienta MOTOROLA.
• ¿Qué ha ido bien?
• ¿Qué ha ido mal?
• ¿Qué he aprendido?
• ¿Qué cambiaría para la próxima vez?
Después de reflexionar con el Motorola revisaremos el DAFO realizado por cada uno de nosotros utilizando la herramienta analítica “esquema de las cuatro acciones” del libro La estrategia del océano azul (W. Chan Kim y R. Mauborgne).
ELIMINAR AUMENTAR
REDUCIR CREAR
Revisión
DAFO – 4 de junio
• OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Punto de inflexión esperanzador/Juicio ciclo • Emprendimiento/Ayudas• Mundo digital y nuevas
tecnologías/oportunidades de trabajo y negocio Nueva economía se abre paso
• Polivalencia (podemos encajar en muchos perfiles) y acceso a distintos puestos dentro de una empresa.
• Cambio en la tendencia “brotes verdes” y por tanto creación y desarrollo de empresas
• Oportunidad de emprender pero…¿con 30 años?
• Internacionalizarse• Formación• Movilidad
• Becas para jóvenes
• Riesgo (empleabilidad baja) mucha bolsa entrante de economistas
• Abaratamiento de despido sube el despido fácil
• Miedo de “quedarse fuera” del nuevo entorno tecnológico y social (miedo al cambio/adaptación) Se abren paso unas nuevas formas de trabajar
• Crisis económica
• Cierre de muchas empresas
• Nuevas generaciones y cambio generacional• Tecnología• Inmovilismo en el mercado laboral• Precariedad laboral
Business Model You
En un modelo de negocio personal, el recurso clave eres tu: tus intereses, capacidades y habilidades, la personalidad y los activos de tu propiedad o control.
Un modelo de negocio personal tiene en cuenta los costos "suaves" no cuantificables (como el estrés) y beneficios "suaves" (como la satisfacción).
Video explicación.(contraseña 123)
Replanificar
Backcasting es una herramienta para planificar proyectos a largo plazo, donde se trabaja primero la visión a la que queremos llegar, para desde ahí volver al presente, desde donde iremos realizando pasos sin dejar de lado la visión.
La pregunta que intenta responder es: ¿Qué tengo que hacer hoy para alcanzar mi visión?
Yo eficiente
Planificar y cumplir = alta productividad
Identificar tareas y planificar es necesario para la productividad. Clasificar las tareas según la energía de cada día también es necesario.
5 min. cada día para planificar el siguiente
1-2h para planificar la semana siguiente
En el día a día:•Revisar tareas a realizar en el día•Llevar el registro y la ejecución de estas•Cerrar el día con un check-list
Check out
¿Qué tal terminamos el curso?
