proyecto la granja
TRANSCRIPT
FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE MINAS .
CURSO: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
TEMA: INVESTIGACIÓN DE UN PROYECTO MINERO.
DOCENTE: ING. CARLOS NUÑEZ BARBOZA
ALUMNO: HERRERA ZULUETA DILMER ANÍBAL.
UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS - CHOTA
PROYECTO LA GRANJA
70 - 80
Cambior prepara estudios de Factibilidad. Presenta EIA.
Descubrimiento y primerosestudios realizados por los gobiernos peruano y alemán.1982: Estudio dePrefactibilidad
1992
El Gobierno del Perú inicia un proceso de privatización de sus activos mineros. 1994
Privatización de La Granja. Cambior obtiene una opción de 5 años.
1998
2000
Cambior transfiere el proyecto a Billiton
2001
BHP Billiton deja y devuelve el proyecto al Estado Peruano.
2005
Rio Tinto gana licitación pública por La Granja
Rio Tinto firma el Contrato de Transferencia.
2006 2012
Rio Tinto: explora, estudia y se relaciona con las comunidades
HISTORIA DEL PROYECTO LA GRANJA.
LA GRANJACUENCA DEL RIO PALTIC - INGUERYACU
LA GRANJA
UBICACIÓN.
PO
TEN
CIA
L Y
PR
OC
ES
O
MIN
ER
O
Proceso minero
Potencial minero
Información del yacimiento
‒ La concesión minera de 7 400 hectáreas.
‒ Yacimiento es extremadamente grande, con mineralización estimado de 8 000 millones de toneladas de cobre pórfido.
‒ Ley de 0.55 % de Cu en promedio.
‒ Las actuales investigaciones que apuntan a demostrar la factibilidad de recuperación de cobre utilizando la técnica de lixiviación férrica, seguida de extracciones mediante procesos que emplean solventes y recuperación electrolítica.
‒ Se busca conocer el tamaño total y real del potencial del yacimiento:
Geoquímica, Litología, Geotécnica, Hidrológica,
Metalúrgica y de geoquímica ambiental del proyecto.
INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO.
Perforaciones 2011-2012
Vista aérea de La Granja Tipo de yacimiento pórfido de CU-AU-(Ag)
Contenido metálico Cu, Au, Ag
DESARROLLO DEL PROYECTO LA GRANJA.
Crecimiento escalonado. Equilibrio prudente de riesgos y recompensas
Mina inicial •Lixiviación en pilas y SX/EW •Hasta 100 000 tpa.•Comienzo de producción a inicios de 2017
Asegurar el acceso a minerales, tierra, agua Crear confianza con las comunidades Demostrar el desempeño del proceso
técnico.
Potencial de la Mina•lixiviación en pilas y concentradora. •Eventualmente hasta 500 000 tpa en cátodos
De cobre y concentrados •Vida de mina: >30 años .
Empezar de manera conservadora, gestionar los riesgos clave y mantener abierta la opción de crecer.
PLANIFICACIÓN PARA EL PROYECTOEl Proyecto Social:
Acceso a recursos y consenso social = Valor actual neto + Mitigación de riesgos
Proyecto Social
Proyecto Técnico
El Proyecto Técnico: Operación de referencia mundial = Valor actual neto + Mitigación de riesgos
• Mina• Concentradora / Lixiviación• Infraestructura• Construcción• Operaciones
Alcance del trabajo Adquisición de tierras
Asociaciones para el desarrollo regional y del proyecto
Desarrollo compartido de infraestructura
Estabilidad fiscalInvolucramiento con:• Comunidades• Gobierno Local, Regional y Nacional• ONG y medios de comunicación, etc.
Modo de trabajo
Competitivo, adecuado para el diseño del propósito
Uso eficiente de insumos, por ejemplo, energía, personas
Acuerdos para el acceso a tierras Acuerdos para el acceso al agua Acuerdos en cuanto a infraestructura Acceso a recurso humano capacitado e insumos de calidad (bienes y servicios) Mecanismos para una distribución transparente de riquezas Las comunidades y la economía prosperan
Entregables: Valor actual neto y Mitigación de riesgos
Operación segura Mínima huella Riesgo técnico gestionado Preparación operativa
PROYECTO TÉCNICO: ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD.
1.ESTUDIOS DE RECURSOS GEOLÓGICOS.‒ Definición de recurso geológico para
respaldar el plan de la mina inicial.
Identificando los minerales. Sondeos geológicos.Sondeos geofísicos.Muestras de rocas y sedimentos fluviales para análisis geoquímicos.
MUESTREO DE AGUAS Y SEDIMENTOS.
CUENCA DEL RIOPALTIC - INGUERYACU
9298000
708 000
TIPOS DE MUESTRA
Para análisis multielemental y Au(c/1.0 km) = 41 muestrasICP-MSPara análisis de concentrados de Cu(c/1.5 km) = 26 muestrasAAS
Para análisis de metales disueltos(c/1.0 km) ICP-OES
LA GRANJA
2. Pruebas. Evaluación preliminar bajo la superficie.
Vías de acceso limitado. Campamento.Zanjas.Perforaciones.
3. Delineamiento de recursos. Tamaño.Metalurgia.Incluye limpieza a gran escala para las rutas de
acceso.La construcción de un campamento más grande. Construcción de campos de perforación.
PROYECTO TÉCNICO: ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD.
Rio Tinto completó 400 000 m de perforación en el proyecto y espera perforar otros 90 000 m en el corto plazo.
Pretende ejecutar 41 sondajes de perforación diamantina en 31 plataformas, además de 1 000 metros de trincheras.
Autorizada por el (MEM) y su objetivo es identificar la posición de las brechas mineralizadas.
habilitar los caminos de acceso al proyecto (1184 metros.). Espera instalar 393 plataformas para hacer unas 442
perforaciones.
El estudio presentado es la décima modificación de exploraciones que Rio Tinto realizará en el proyecto.
EIA tiene un valor de US$ 70 millones. Se prevé que, de ser aprobado el EIASD, el inicio de obras comenzaría en diciembre de este año.
La duración de actividades sería de 48 meses. De las 393 plataformas a ejecutarse en el proyecto (según la modificación), unas 348 son plataformas nuevas y 44 son ya existentes y prontas para trabajos de rehabilitación.
4. Programa continuo de perforación de exploración prospectiva.
PROYECTO TÉCNICO: ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD.
La puesta en marcha de la mina estaba proyectada para el 2014 y el gasto de capital se calculaba en US$2 500mn – 3 000mn
El área de trabajo en esta modificación ambiental comprende una extensión de
3,719 hectáreas.
La Granja es uno de los depósitos de cobre, aún sin desarrollar, más grande del mundo.
El inventario actual de mineral inferido de las perforaciones es de 2.8 billones de toneladas con una ley de 0.51% de cobre y 0.11% de zinc, basados en una ley de corte de 0.3%
Según el MEM, el cronograma para el desarrollo de las actividades de exploración es de tres años, incluyendo las actividades de cierre y post-cierre.
En esta etapa, Minera Rio Tinto busca conocer el tamaño total y real potencial del yacimiento.
La Granja es un yacimiento tipo pórfido de cobre y por el gran volumen del recurso, hacen de este proyecto en etapa de exploración, uno de los más grandes del mundo. Alberga además, recursos de zinc que serán materia de exploración adicional más adelante.
4. Programa continuo de perforación de exploración prospectiva.
5. PROGRAMA DE DESARROLLO METALÚRGICO. - Pruebas de lixiviación en pilas a mayor escala en
minerales de La Granja.Plan de desarrollo y tecnología que registrará alto contenido de
arsénico solo en las etapas iniciales de producción.Recuperación de cobre utilizando la técnica de lixiviación
férrica, seguida de extracciones mediante procesos que emplean solventes y recuperación electrolítica.
- Definición continúa de las propiedades geometalúrgicas del yacimiento mineral.
Factibilidad. Evaluar la factibilidad de recuperación del mineral es la etapa final del proceso de exploración. Este involucra estudios. Geológicos., Metalúrgicos, Ingeniería, Financieros. En el 2011, la firma dio luz verde para proceder con el estudio de prefactibilidad, el que seguirá avanzando durante el 2012.
INVERSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL.
Rio Tinto La Granja se ha comprometido a un pago total de US$22 millones al Gobierno Peruano, que se irán desembolsando paulatinamente y terminarán de pagarse durante la fase de exploración. El compromiso inicial de inversión por parte de Rio Tinto - La Granja era de US$60 millones, pero Rio Tinto ha superado dicho monto entre el 2006 y el 2008.
La puesta en marcha de la mina estaba proyectada para el año 2014 con una inversión de US$2 500 – 3000 millones, mientras que la producción debía llegar a 300 000 TMF anuales con potencial para aumentar a 500 000 TMF.
El 50% del compromiso de pago de US$22 millones ha sido asignado por el gobierno al Fondo Social de La Granja. Este fondo es administrado conjuntamente por la Municipalidad de Querocoto y Rio Tinto La Granja y financiará proyectos de desarrollo sostenible en el distrito de Querocoto. Hemos financiado varios estudios enfocados a promover el desarrollo del distrito.
TRABAJO DE LÍNEA DE BASE AMBIENTAL.
Estudios hídricos y planificación del cierre de mina.
Monitoreo de calidad del aire. Monitoreo de ruidos. Monitoreo del agua.
Estudios arqueológicos y de biodiversidad.Biología acuática. Biología terrestre. Salud humana. Vectores de enfermedades humanas.
PROYECTO SOCIAL.
AUTORIZACIÓN SOCIAL. Rio Tinto ha estado trabajando con dos equipos de igual importancia para avanzar en el proyecto.
Un equipo se denomina el equipo técnico. El segundo, el equipo social, y en realidad tienen la misma importancia en la administración
del proyecto.
RESPONSABILIDAD SOCIAL. Rio Tinto busca desarrollar el Proyecto La Granja de modo tal que se maximicen las
oportunidades de desarrollo local. Se prioriza el apoyo para mejorar la salud y la educación de los pobladores, hombres y
mujeres, adultos, jóvenes y niños. Se impulsa el desarrollo de habilidades y capacidades existentes y nuevas en la población
local, lo cual permitirá a los pobladores a reconocer que ellos son los actores principales de su propio destino y asuman sus responsabilidades en la realización de sus aspiraciones.
ACCESO A TIERRAS.Actualmente se está explorando, investigando y evaluando el potencial minero de la concesión. Donde se tiene todas las autorizaciones necesarias del Ministerio de Energía y Minas.
El plan de responsabilidad social de la empresa responde a la realidad de las comunidades que se encuentran en el área directa de influencia.
ENFOQUE INTEGRADO EN EL RECURSO AGUA
Desarrolloregional
Apoyar el desarrollo de instituciones sólidas para la gestión de recursos de agua para consumo humano, industrial y agrícola
Involucrar a las comunidades y municipalidades en el diseño y monitoreo de nuestro uso e impacto en el agua..
Diseñar y gestionar un proyecto para minimizar el uso de agua y proteger su calidad..
Garantizar la protección y expansión de los recursos de la biodiversidad para proteger las cuencas
Diseño y gestión
Protección de cuencas
Participación de la comunidad
ÁREAS DE ENFOQUE DEL DESARROLLO REGIONAL
Infraestructura
Desarrollo económico
Inversión social Seguridad pública
Administración y planificación públicas
Gestión de recursos hídricos y de biodiversidad
Fondo Social La Granja
Programas de desarrollo regional
Empleo
80% de la fuerza laboral de la zona de operaciones es local (promedio del último año). •Actualmente > 400 trabajadores locales. •Mano de obra semicalificada luego de extensa capacitación. •Enfoque en la “empleabilidad” basado en capacitación.
Desarrollo de proveedores locales
Trabajando con 48 proveedores locales.•S/.3 millones colocados en 2011 y en aumento para el 2012.•Enfoque en la identificación de más oportunidades para los proveedores locales.•Proveedores capacitados y apoyados para que cumplan con los estándares de trabajo RT.
•Financiado por Rio Tinto a través de pagos al Estado. •+ US$ 16 millones de contribución; >30% ya ha sido invertido. •Cogestionado por la Municipalidad de Querocoto y Rio Tinto, y dando voz a las comunidades •Proyectos: educación, salud, electricidad, carreteras, agua y desagüe, agricultura, etc.
GRACIAS