proyecto desarrollo e integracion de proyectos

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PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS ARQUITECTONICOS Y ACTIVIDADES RELACIONADAS A SU EJECUCIÓN, EN LA EMPRESA PROVYCSA S.A. DE C.V. TITULACION INTEGRAL INFORME TÉCNICO DE RESIDENCIA PROFESIONAL MIRIAM GUADALUPE FLORES DE LA CRUZ ARQUITECTA ASESOR: M.A.N. ARQ. María Del Pilar Ramírez Rivera REVISORES: M.C. ARQ. Fernando Vidauri Dávalos ARQ. Diana Maria Navarro Torres VILLA DE ÁLVAREZ, COL., MARZO DE 2018

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Page 1: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

PROYECTO

DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS ARQUITECTONICOS Y ACTIVIDADES RELACIONADAS A SU

EJECUCIÓN, EN LA EMPRESA PROVYCSA S.A. DE C.V.

TITULACION INTEGRAL

INFORME TÉCNICO DE RESIDENCIA PROFESIONAL

MIRIAM GUADALUPE FLORES DE LA CRUZ

ARQUITECTA

ASESOR:

M.A.N. ARQ. María Del Pilar Ramírez Rivera

REVISORES:

M.C. ARQ. Fernando Vidauri Dávalos

ARQ. Diana Maria Navarro Torres

VILLA DE ÁLVAREZ, COL., MARZO DE 2018

Page 2: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS
Page 3: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

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1. Agradecimientos

Gracias al Ing. Julio Lugo Barriga, por brindarme la oportunidad de realizar la residencia

profesional en PROVYCSA Proyectos Viables y Construcción S.A. de C.V. y por el apoyo, confianza y facilidades que me fueron brindadas en la empresa.

Agradezco la confianza y apoyo a la Arq. Ma. Del Pilar Ramírez Rivera, por brindarme su

orientación y conocimientos durante la realización del informe de Residencia Profesional,

para consecuentemente hacer una mejor elaboración del mismo.

Doy gracias a mis padres por su apoyo y colaboración en todo momento durante mi

formación profesional y personal. Sobre todo doy gracias a mi madre por confiar en mí

durante todo momento y no dejarme caer en momentos difíciles.

Page 4: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

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2. Resumen

En este Informe Técnico de Residencia Profesional se muestran paso a paso las actividades

realizadas en la empresa PROVYCSA Proyectos Viables y Construcción S.A. de C.V., en la

cual se aplicaron por mi parte, conocimientos y competencias adquiridas durante mi

formación como arquitecta en el Instituto Tecnológico de Colima.

Se realizan diversos proyectos, principalmente abordando el área de diseño

principalmente de edificios, así como licitaciones y cálculos estructurales.

La actividad más enriquecedora ejercida por mi parte fue la realización de planos

arquitectónicos y memoria de cálculo de la Capilla del Sagrado Corazón en Montitlán,

Colima, debido a ser un inmueble donde se requirieron investigaciones de áreas y

espacios necesarios en edificios de culto religioso y lo de mayor peso el cálculo estructural

del inmueble, recapitulando competencias adquiridas en las asignaturas de estructuras.

Otra de las actividades en la cual aplique conocimientos y competencias adquiridas, fue en

la participación de la licitación de una escuela en el municipio de Coquimatlán, donde se

aplicó cálculos de rendimientos, como de volúmenes totales y el manejo de un programa

de cálculo de presupuestos, donde finalmente se adquirieron los resultados en manera de

reportes para anexar a los paquetes que se pedían en los lineamientos de la licitación.

Page 5: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

3

3. Índice

Pág.

4. Introducción 4

5. Descripción de la empresa u organización y del puesto o área del trabajo del 5

estudiante

6. Problemas a resolver 7

7. Objetivos 9

8. Justificación 10

9. Marco Teórico 11

10. Procedimiento y descripción de las actividades 12

11. Resultados 90

12. Conclusiones 91

13. Competencias desarrolladas 92

14. Fuentes de información 93

15. Anexos 94

Page 6: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

4

4. Introducción

La Residencia Profesional es un paso previo para entrar al verdadero mundo laboral, es

por esto que toda actividad encomendada, se hizo con toda la responsabilidad y

compromiso posible, demostrando conocimientos adquiridos en el Instituto Tecnológico

de Colima, siendo un residente pro-activo y autodidacta capaz de anticiparse a los

problemas y necesidades, así como buscar las soluciones adecuadas a cada actividad.

Las Prácticas Profesionales fueron realizadas en la empresa PROVYCSA Proyectos Viables y

Construcción S.A. de C.V., ubicada en el municipio de Colima, donde se llevaron a cabo

actividades como, diseño de espacios arquitectónicos, planos de acabados, planos

arquitectónicos, licitaciones de obra, levantamientos métricos y fotográficos, entre otros.

La participación de cada una de estas actividades enriqueció mis competencias y

habilidades, así mismo adquirí nuevos conocimientos en el ámbito de las licitaciones de

obra pública.

En este documento se describen las actividades realizadas, durante el periodo de

residencia, como fue el proceso de realización de cada una, siendo diferentes problemas a

resolver, también se muestran las propuestas que se realizaron antes de la propuesta

decisiva, al final del documento se muestran los productos resultantes de cada proyecto.

Page 7: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

5

5. Descripción de la empresa u organización y del puesto o área

del trabajo del estudiante

La empresa está formada desde 08 de abril del 2014, se ubica en el municipio de

Colima, ubicada en la colonia Jardines de la Estancia y se dedica a la construcción en el

sector de servicio público como privado. Dicha empresa está conformada por seis

profesionistas, los cuales colaboran a manera de equipo.

Proyectos Viables y Construcción S.A DE C.V.

Alcatraz 1629. Colonia Jardines de la Estancia C.P. 28047

Colima, colima.

RFC de la empresa: PVC1404087P6

Número de teléfono: .013123088042

Misión: Promover e innovar en proyectos, con calidad, trabajo en equipo, servicio y responsabilidad, para satisfacer las necesidades de los clientes.

Visión: Ser reconocidos como una empresa competitiva, comprometida a innovar y al

desarrollo integral de sus recursos humanos.

Page 8: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

6

Organigrama

PRACTICANTE DE RESIDENCIA PROFESIONAL

Miriam Guadalupe Flores

COORDINADOR ADMINISTRATIVO

Ing. Julio Lugo Barriga

SECRETARIA

Karla Gabriela Guzmán

RESIDENCIA GENERAL OBRA

Ing. Sagmar Odín Sánchez Vergara

AUXILIAR TÉCNICO

Ing. Luis Alberto

Moreno

CUADRILLAS DE CADA FRENTE DE

TRABAJO DE LA OBRA

- Cuadrilla de albañiles

- Cuadrilla de alumineros

- Cuadrilla de carpinteros

- Cuadrilla de fontaneros

DIRECCIÓN DE COSTOS

Ing. Rene Alberto Mena

COORDINADOR

SUMINISTROS

Ing. Hugo Peña

Page 9: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

7

6. Problemas a resolver

Dentro de la empresa PROVYCSA Proyectos y Construcción S.A. de C.V. se tenían en puerta

diferentes proyectos en los cuales tendría colaboración en un área de trabajo en cada uno de ellos para obtener un producto. Dichos proyectos son los siguientes:

Diseño arquitectónico y levantamiento de datos topográficos del proyecto

ampliación de oficinas de Diconsa del Almacén Central, ubicada en el

municipio de Lerma en la zona metropolitana de Toluca. El cual se integró

por: plantas arquitectónicas de espacios existentes, plano topográfico,

plantas arquitectónicas.

Licitación para concurso de obra de INCOIFED, para el Programa

Mejoramiento de Escuelas al CIEN 2016, en Coquimatlán, Col.

Diseño de acabados en cabaña con diseño formal existente, ubicada en

Suchitlán, Cómala. Integrando, plano de acabados y renders.

Diseño arquitectónico para oficinas y bodega para objetos de laboratorio, en

la Zona Metropolitana de Guadalajara, Jalisco. Se integró, plano

arquitectónico y renders

Realización del proyecto “Capilla del Sagrado Corazón” en Montitlán,

Cuauhtémoc. Se integró, plano arquitectónico, plano estructural y memoria

de cálculo.

Page 10: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

8

7. Objetivos

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Realización de Licitacion

para concurso de obra de

INCOIFEDX

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PLANEADO

Meses / Actividades

X

X X

X

Realización de planos

arquitectónicos y

memoria de cálculo para

la capilla del sagrado

corazón, en Montitlán,

Cuauhtémoc.

X X

X

Diseño de fachada y

ampliación de la

segunda planta de casa

en la colonia Villas de

Oro, Villa de Álvarez,

Diseño de envolvente de

cabaña en Sushitlán,

Comala.

Diseño de fachada y

distribución de bodega y

oficinas, para objetos de

laboratorio, en la Zona

Metropolitana de

Guadalajara

Diseño de ampliación de

oficinas de Diconsa del

almacén central, en el

municipio de Lerma, en

la zona metropolitana de

Toluca.

X X

Page 11: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

9

Objetivo general:

Aplicar conocimientos adquiridos durante mi formación en el Instituto Tecnológico de

Colima, a través de diferentes actividades relacionadas con el desarrollo e integración de

proyectos arquitectónicos y actividades relacionadas a su ejecución, apoyando a la

empresa con la elaboración de plantas arquitectónicas, perspectivas, alzados , renders y lo

necesario para proyectar el diseño propuesto, para ejecutarla de manera correcta.

Objetivos específicos:

Aplicar conocimientos aprendidos en las diferentes áreas de trabajo, ya sea diseño

o presupuestos

Desarrollar y complementar competencias ya existentes, aprendidas en el Instituto

Tecnológico de Colima

Enfrentar cambios y decisiones en proyectos que se tienen gracias a decisiones de

los clientes realmente

Colaborar trabajando en equipo en las diferentes actividades programadas a

realizar.

8. Justificación

Page 12: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

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El hecho de realizar la Residencia Profesional en PROVYCSA Proyectos Viables y

Construcción S.A. de C.V., fue de suma importancia para mi desarrollo formativo, debido

que tienen una amplia gama de servicios relacionados a la construcción, destacando la

obra pública y civil, gracias a esto se pudo aplicar los conocimientos adquiridos en el

Instituto Tecnológico de Colima, así mismo se trabajó en colaboración de personas con

experiencia en diferentes áreas y conocimientos, logrando sacar adelante las

responsabilidades de cada uno de los proyectos.

Específicamente se trabajó dentro de actividades de diseño y complementos como

presupuestos y cálculos estructurales, lo cual beneficio de manera importante en

desarrollo como residente, ya que con las actividades establecidas se fortalecieron conocimientos respecto a elaboración de volúmenes de obra y cálculos estructurales.

La participación en PROVYCSA Proyectos Viables y Construcción S.A. de C.V., como

profesionista en formación, me permitió colaborar en oficina con ingenieros civiles,

ingenieros eléctricos e ingenieros industriales y ver el diferente panorama que tiene cada

uno de los profesionistas sobre los proyectos y la intervención que conllevan en cada uno

de ellos.

Elegí colaborar en esta empresa, ya que compañeros egresados con anterioridad a mí me

recomendaron con el Ingeniero Julio, por lo cual me presente a entrevista, en la cual me

expusieron las actividades que se tenían por realizar en ese tiempo. Así mismo el

Ingeniero Julio, analizó mi currículum y lo vio viable para colaborar con ellos en mi periodo

de residencia profesional, analizando por mi parte las actividades que se tenían por

realizar, relacionándolas con mis competencias aprendidas, terminando de acuerdo

ambas partes para la colaboración con PROVYCSA Proyectos Viables y Construcción S.A.

de C.V.

9. Marco Conceptual

Page 13: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

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¿Qué es Diconsa?

Diconsa es una empresa de participación estatal mayoritaria que pertenece al Sector

Desarrollo Social. Tiene el propósito de contribuir a la superación de la pobreza

alimentaria, mediante el abasto de productos básicos y complementarios a localidades

rurales de alta y muy alta marginación, con base en la organización y la participación

comunitaria. Atiende a cerca de 26 mil tiendas en todo el país y para cumplir con su objetivo cuenta con más de 300 almacenes rurales y centrales.

¿Qué mantenimiento necesita una estructura metálica?

Para el mantenimiento de una estructura metálica es necesario principalmente

enseguida de instalarla, asegurarse de que quede limpia, libre de objetos que puedan

dañar el recubrimiento. Así mismo es recomendable limpiarla y pintarla cada 6 meses.

Conforme a la vida esperada es recomendable que a la mitad de esta, se aplique una

capa de pintura contemplando que el área esté libre de polvo y grasas. Utilizar pintura

compatible con el tipo de recubrimiento de los perfiles, ya que están diseñadas para trabajar en la intemperie.

¿Cómo se realiza la pasta para crear un acabado de adobe en un muro?

La pasta es usada en muros cuando no se requiere utilizar el adobe como material

específico, para esto se realiza una pasta con yeso seco y pigmento de color arcilla, en

un balde, resultando una pasta espesa y cremosa. Colocando primeramente una capa

de yeso delgada como preparación del muro, consecutivamente la pasta se colocara

inconscientemente, logrando un acabado moteado, suavizando hacia abajo conforme

se avance, dejando espacios o cráteres. Finalmente se vaporiza el yeso con agua,

utilizando una botella de spray, se bruñe el yeso seco con una espátula con

movimientos circulares para comprimirlo, aplicando presión media firme y así evitar la

erosión del polvo.

Page 14: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

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10. Procedimiento y descripción de las actividades

realizadas

DISEÑO DE AMPLIACIÓN DE OFICINAS DE DICONSA DEL ALMACÉN

CENTRAL, EN EL MUNICIPIO DE LERMA, EN LA ZONA METROPOLITANA

DE TOLUCA

Este proyecto se publicó a corde de una convocatoria, la cual decía lo siguiente:

“Diconsa, S.A. de C.V. , en lo sucesivo DICONSA, con fundamento en lo dispuesto en los artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 27 fracción II, 30 fracción I, 31, 43 Y 44 de la Ley; y 34 de su Reglamento y demás disposiciones aplicables en la materia, a través de la Sucursal Metropolitana, en adelante la “CONVOCANTE”, por conducto de la Gerencia de la misma, ubicada en Carretera México Toluca Ex Haciendas Doña Rosa, Municipio de Lerma estado de México, convoca a los interesados de nacionalidad mexicana a participar en el Procedimiento de Invitación a Cuando Menos Tres Personas Nacional número IO-020VSS010-N45-2015 que llevará a cabo para adjudicar el contrato de Servicios Relacionados con Obra pública que tendrá por objeto la Elaboración del

Proyecto Ejecutivo relativo a Rehabilitación de Almacenes ubicados en los municipios de: Amecameca, Lerma, San Felipe del Progreso, en el Distrito Federal, que se detallan en los términos de referencia que se anexan a la presente Convocatoria, para lo cual cuenta con presupuesto autorizado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Dirección de Finanzas de DICONSA bajo el oficio número DF/COM/GP/360/15 de fecha 12 de mayo de 2015.” (Convocatoria oficial a licitación Diconsa 2016.)

En la convocatoria se mencionó que solo empresas autorizadas por la dependencia podían

acudir al lugar a realizar levantamientos, así como conocer las instalaciones.

Concediéndonos la autorización para acudir a las instalaciones a PROVYCSA, Proyectos

Viables y Construcción S.A de C.V.

Anexo a la convocatoria se nos hizo llegar al equipo de trabajo datos sobre el proyecto.

Localización (Imagen 1)

Listado de necesidades

Listado de documentos a entregar

Page 15: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

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Localización:

Imagen 1 Localización de las instalaciones Diconsa central metropolitana Lerma km. 53, carretera México-Toluca, Lerma Estado de México. (Imagen enviada por la dependencia Diconsa.)

Page 16: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

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Imagen 2 Instalaciones Diconsa central metropolitana Lerma

Estado de México. (Imagen enviada por la dependencia Diconsa.)

Se nos envió un listado de espacios preliminar al proyecto arquitectónico, de manera muy general concorde a lo ya existente. Definiendose los siguientes espacios:

Tabla 1 Programa arquitectónico preeliminar. (Tabla realizada por Miriam Flores.)

Una semana más tarde la dependencia nos proporcionó una tabla de necesidades, de

Oficina de sinticato

• Dos oficinas

• Sanitario

• Sala de espera

Oficina de recursos materiales

• Tres oficinas

• Sanitario

Bodega de Activos fijos

• Rehabilitación

• Anexo al almacén central

Page 17: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

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manera de pre-programa arquitectónico, de acuerdo a los espacios existentes, incluyendo

una propuesta a forma de nota de ubicación y opinión sobre esos espacios.

NOTA: El objetivo de la oficina de apoyo es contar con un espacio tipo “Cyber” para que

las personas que vienen de los distintos almacenes tengan acceso a una computadora

conectada a la red y un espacio para preparar documentación.

Comedor Planta Baja Sugerida

Ampliar el Comedor Existente

Considerar un Área de Calentado de Comida

De Ser Posible Terraza

Contabilidad Planta Alta Sugerida

Oficina Jefe de Unidad de Contabilidad

Oficina Fiscalista

Oficina Grande Para 2 Auxiliares

2 Oficinas Para Auxiliares

Salón de Usos Múltiples Planta Baja sugerida

Ampliar el Área Actual del Salón

Hacer las Consideraciones Para que el Nuevo Salón sea Múltimedia

Oficina de Apoyo Planta Baja Sugerida

Espacio para Trabajo en Equipos de Cómputo

Espacio de Trabajo Documental

NECESIDADES

NECESIDADES NECESIDADES

NECESIDADES

Page 18: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

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NOTA: Considerar que dicha área tenga acceso directo a la bodega de activos fijos que

será reacondicionada, se sugiere que esta se localice en el área de la cisterna, es decir en

la zona donde actualmente se colocan las llantas usadas, de modo que se encuentre entre la bodega actual de activos fijos y el salón de usos múltiples.

Coordinación de administración y finanzas, localización sugerida: P.A.

Oficina Coordinador de Admon. Y Finanzas

Oficina Secretaria de Coordinador

Oficina Jefa de Unidad de Riesgos y Servicios

3 Oficinas Para Auxiliares

Transportes Planta Baja Sugerida

Oficina Jefe de Unidad de Transportes

3 Oficinas Para Auxiliares

Sala de Espera Para Choferes

Sindicato Planta Baja Sugerida

Oficina l íder sindical

Oficina Pra Auxiliar

Área Pequeña Para Archivo

Sala de Espera

1/2 Baño

Activos fijos Planta Baja Sugerida

Oficina para Jefe de Unidad de Activos Fijos

3 Oficinas Para Auxiliares

Espacio de Espera

NECESIDADES NECESIDADES

NECESIDADES NECESIDADES

Page 19: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

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Una semana después de recibir la información se le solicitó al equipo de trabajo en

PROVYCSA Proyectos Viables y Construcción S.A. de C.V, ir a la Ciudad de Toluca de Lerma,

Estado de México, en la fecha del 05 de Junio – 09 de Junio del 2016. Teniendo como

objetivo de la visita:

Charlar con el cliente sobre necesidades específicas

Charla con los usuarios de la dependencia

Explicación por parte de la dependencia de las actividades de cada departamento

Levantamiento fotográfico de espacios solicitados

Levantamiento métrico de espacios solicitados

Acuerdo de la forma de trabajo

Para el viaje a la Ciudad de Toluca de Lerma, Estado de México, se consideraron los

siguientes materiales y equipo de acuerdo a las necesidades:

Cintas métricas

Flexómetros

Tablas de apoyo

Hojas blancas

Lápiz

Pluma

Cámara fotográfica

Cable USB

Impresora

Equipos de computo

En las instalaciones de Diconsa Central Metropolitana, se nos mencionó que tenían

problema con una parte del edificio administrativo, el cual no formaba parte de la

estructura principal.

Esta parte del edificio administrativo estaba muy deteriorada estructuralmente, lo cual el

Ing. Civil Odín Sánchez, que nos acompañaba, mencionó que lo más factible en cuanto a

costo y seguridad principalmente, era su demolición. De lo cual los Arquitectos David

Osorio y Víctor Castro, por parte de la dependencia aceptaron.

Page 20: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

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Estos mismos arquitectos nos proporcionaron al equipo de trabajo, un plano del edificio

administrativo, para que lo comparáramos con nuestros resultados al finalizar el levantamiento métrico y se corroboraran medidas. (Imagen 3)

Lo que al momento de revisar el plano que se nos proporcionó, nos percatamos que los

espacios no coincidían a lo que se tenía actualmente. Mencionándolo a los encargados del

proyecto en la dependencia. Solicitándonos el levantamiento completo de espacios

solicitados.

Imagen 3 Plano del edificio administrativo en Diconsa Centra Metropolitana,

Lerma Estado de México. (Plano proporcionado por el Arq. David Osorio)

Page 21: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

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LEVANTAMIENTO METRICO-FOTOGRAFICO

Tome de referencia, antes de comenzar el levantamiento, la imagen que nos enviaron con

anterioridad para la ubicación de los espacios que nos solicitaban. Indicando los espacios

con ayuda de colores, ya que la imagen que nos proporcionaron tenia números

referenciando otros puntos que no tenían relación con nuestro trabajo.

El levantamiento métrico y fotográfico, se inició con el edificio a remodelar (Edificio

Administrativo), tomando en cuenta los materiales de acabados, ya que uno de los

objetivos era mantener monotonía con lo existente. El levantamiento lo realice con la ayuda de mi compañero escolar Alejandro Galindo.

OFICINA SINDICAL

OFICINA DE ACTIVOS FIJOS

OFICINA DE TRANSPORTES

SALA DE USOS MULTIPLES

OFICINA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

OFICINA DE CONTABILIDAD

Page 22: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

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1.- Nave anexa al edificio administrativo: levantamiento fotográfico y métrico

1.1 LEVANTAMIENTO FOTOGRAFICO:

Imagen 4 Oficina de Administración y Finanzas en Edificio Administrativo. (Fotografía por Miriam Flores)

Imagen 5 Oficina de Contabilidad en Edificio Administrativo. (Fotografía por Miriam Flores)

Page 23: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

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Imagen 6 Estructura de la Nave Anexa, al Interior,

Sobre el Falso Plafón en Edificio Administrativo. (Fotografía por Miriam Flores)

Imagen 7 Estructura de la Nave Anexa, Donde se

Observa el Daño en el Pandeo de la Losa, en Edificio

Administrativo. (Fotografía por Miriam Flores)

NOTA: Las dos fotografías anteriores muestran lo deteriorado de la estructura y envolvente, en la zona a remodelar del edificio administrativo.

Imagen 8 Losa del Edificio Administrativo, el Cual se Tenía Contemplado Para Segunda Planta en el Anexo de Oficinas al Edificio. (Fotografía por Miriam Flores)

Page 24: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

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1.2 LEVANTAMIENTO METRICO:

Imagen 9 Levantamiento de la Nave a Remodelar en el Edificio Administrativo

. (Dibujado por Miriam Flores)

Page 25: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

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Imagen 10 Alzado de Estructura de la Nave Anexa al Edificio Administrativo. El tipo de perfiles actuales se me proporcionaron por el Ing. Civil Odín Sánchez, para tomarlos en cuenta en la propuesta. (Dibujado por

Miriam Flores)

Imagen 11 Plano de Losa en Edificio Administrativo, Propuesta Para Ampliación. (Dibujado por Miriam Flores)

Imagen 12 Alzado de Losa en Edificio Administrativo, Donde se Observan Trabes Existentes. (Dibujado por Miriam Flores)

Page 26: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

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2.- Jardinera contigua al edificio administrativo: Levantamiento fotográfico y métrico

Para el levantamiento de la jardinera, tomamos en cuenta la ubicación de cisternas

principalmente. Ya que una de las oficinas la dependencia la sugería en ese espacio. (Ver imágenes 13-15)

2.1 LEVANTAMIENTO FOTOGRAFICO:

Imagen 13 Fotografía de la Jardinera Entre el Edificio Administrativo y la Bodega de

Activos Fijos. (Fotografía por Miriam Flores)

Imagen 14 Fotografía de las Bombas y Ubicación de Cisternas Dentro de la Jardinera.

(Fotografía por Miriam Flores)

Page 27: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

25

2.2 LEVANTAMIENTO METRICO:

Imagen 15 Levantamiento de Jardinera, Ubicando Registros y Cisternas. (Dibujado por Miriam Flores)

3.- Bodega de activos fijos: Levantamiento fotográfico y métrico

3.1 Levantamiento fotográfico:

Imagen 16 Fachada de Bodega de Activos Fijos. (Fotografía por Miriam Flores)

Page 28: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

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Imagen 17 Interior de la Bodega de Activos Fijos, Donde se Observan Anexadas las Oficinas a Manera de

Contenedor. (Fotografía por Miriam Flores)

Imagen 18 Interior de la Oficina de Sindicato, Ubicada Dentro de la Nave de la Bodega de Activos Fijos .

(Fotografía por Miriam Flores)

Page 29: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

27

3.2 LEVANTAMIENTO METRICO:

Imagen 19 Planta de Levantamiento de Bodega de Activos Fijos. (Dibujado por Miriam Flores)

Page 30: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

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Imagen 20 Alzado de la Estructura de Bodega de Activos Fijos. (Dibujado por Miriam Flores)

Imagen 21 Alzado Lateral de Bodega de Activos Fijos. (Dibujado por Miriam Flores)

Page 31: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

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4.- Oficina de transportes: Levantamiento fotográfico y métrico

4.1 Levantamiento fotográfico:

Imagen 22 Oficina de Transportes al Interior de la Bodega Central. (Fotografía por Miriam Flores)

Imagen 23 Interior de Oficina de Transportes. (Fotografía por Miriam Flores)

Page 32: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

30

4.2 LEVANTAMIENTO METRICO:

Imagen 24 Planta de Oficina de Transportes. (Dibujado por Miriam Flores)

Page 33: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

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5.- Tienda del empleado: Levantamiento métrico y fotográfico

El levantamiento de la tienda del empleado no estaba requerida en el programa inicial,

pero los arquitectos pidieron que se realizara para tenerla contemplada para una

ampliación en una segunda etapa.

5.1 Levantamiento fotográfico:

Imagen 25 Fachada de la Tienda del Empleado. (Fotografía por Miriam Flores)

5.2 Levantamiento métrico:

Imagen 27 Alzado de la Tienda del Empleado. (Dibujado por Miriam Flores)

Page 34: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

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Imagen 26 Planta de la Tienda del Empleado, Muestra Ubicación de la Entrada a Diconsa y Registros. (Dibujado por Miriam Flores)

RETOS SUPERADOS:

Durante el levantamiento aprendí que no es importante solo la necesidad de los clientes

directos, durante el levantamiento tuve la oportunidad de interactuar con las personas

que laboran dentro de cada una de las oficinas y nos plantearon sus necesidades como

trabajadores dentro de ese espacio y lo que les gustaría que cambiáramos o propusiéramos.

Page 35: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

33

Al finalizar el levantamiento se realizó una reunión con los arquitectos encargados de

DICONSA Sucursal Metropolitana. Donde se nos dio una tabla actualizada con los espacios

y las necesidades que ellos tuvieron en mente de acuerdo a las actividades de trabajo en

cada oficina. (Tabla 2)

Tabla 2 TABLA PROPORCIONADA DE NECESIDADES POR LA INSTITUCION

Necesidades:

- 1 oficina del encargado del área

- 3 oficinas o espacios para el personal

- Sala pequeña para espera y atención personal de oficinas y

choferes

Construcción de oficinas, para

Transportes

Necesidades:

- 1 oficina

- 1 sala de juntas

- 1 bodega de archivo pequeña

- Acceso independiente

Construcción de oficinas, para

Sindicato

Construcción de oficinas nuevas paa

la coordinación de Administración y

Finanzas, Contabilidad y Salón de

Usos Múltiples

1) Proyectos de oficinas de 2 pisos en el mismo espacio con

muros de block, losa de concreto, sistemas contra incendios

2) Proyecto de oficinas en la planta alta de oficinas actuales

(losa de azotea). Revisar la cimentación actual.

Necesidades:

- Cocina completa

- Área de comedor para 25 comensales

- Área al aire libre

Comedor para personal (aprox. 340

m2).

Necesidades:

- 1 oficina del encargado del área

- 3 oficinas o espacios alternos para el personal

- Espacio para atención al personal

Construcción de oficinas, para Activos

Fijos

Proyecto de archivo muerto con muros de block, hasta la barda

posterior con losa de concreto o techo de multipanel, área para

carga y descarga de mercancía, y sistemas para incendios

Construcción de bodega para Activos

fijos. 300 m2

Desmantelamiento de bodega donde

se localizan las oficinas de:

Coordinación de Administración y

Finanzas, Salón de Usos Múltiples,

Contabilidad y Comedor.

Estructura metálica y lámina galvanizada en muros y techumbre.

Aprox. 240 m2

RELACION DE NECESIDADES PARA EL PROGRAMA DE CONSTRUCCION 2016, EN OFICINAS DE DICONSA

SUCURSAL METROPOLITANA

CONCEPTO

Desmantelamiento de bodega donde

se localizan las oficinas de Sindicato,

Activos Fijos y la bodega de archivo

muerto y activos

OBSERVACIONES Y NECESIDADES

Estructura metálica y lámina galvanizada en muros y techumbre.

Aprox. 500 m2

Page 36: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

34

Así mismo se realizó un listado de materiales existentes para mantener una

homogeneidad en los espacios a diseñar.

Muros divisorios de tabla roca

Puertas de madera

Paneles de aluminio y cristalería para cubículos

Paneles de yeso para falso plafón

Marcos de ventanas de aluminio

Obteniendo la información resultante del levantamiento, se proseguí a obtener áreas de los espacios, para así poder plantear una primera propuesta:

Así mismo de acuerdo al levantamiento, obtuve el área total de la azotea del edificio

administrativo, siendo 256.46 m2, el cual se tenía planteada por la dependencia, para la

propuesta de reubicación de oficinas. Ya que en ese espacio se realizaría la primer propuesta espacial de oficinas.

Analizando la información existente, proseguí a plantear un programa arquitectónico,

tomando en cuenta:

Necesidades planteadas inicialmente

Problemas espaciales actuales

Metros cuadrados de espacios actuales

Mobiliario

Planteamiento de áreas no menores a las actuales

Transportes

Administración y

Finanzas

Sindicato

Activos Fijos

Área de espacios existentes

60.04 m2

53.95 m2

46.44 m2

40.55 m2

29.70 m2

42.57 m2

Contabilidad

Salón de usos múltiples

Page 37: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

35

Tabla 3 TABLA DE ESPACIOS CON AREAS MINIMAS REQUERIDAS DE ACUERDO AL LEVANTAMIENTO METRICO

Después del análisis de áreas realice una zonificación primaria de espacios, ubicándolos

con los requerimientos ya estipulados desde un inicio. Separándolos a la vez por flujo y

rutina de trabajo de los usuarios de los diferentes departamentos ahí ubicados.

Oficina jefe de unidad de activos fijos

3 oficinas para auxiliares

Sala de espera

Comunicación directa con la bodega de activos

fijos

Oficina líder sindical

Oficina para auxiliar

Área para archivo

Sala de espera

1/2 baño

Oficina jefe de unidad de transportes

3 oficinas para auxiliares

Sala de espera para choferes

41.00 m2Transportes

Ampliar área actual

Oficina para coordinador de Admon. Y finanzas

Oficina secretaria de coordinador

Oficina jefa de unidad de riesgos y servicio

3 oficinas para auxiliares

60.00 m2Contabilidad

NECESIDADES

Oficina jefe de unidad de contabilidad

Oficina para fiscalista

Oficina para 2 auxiliares

Oficina para fiscalista

Programa arquitectónico de espacios a reubicar

ESPACIOS ÁREA MÍNIMA

50.00 m2Administración y

Finanzas

30.00 m2Sindicato

43.00 m2Activos Fijos

Salón de usos múltiples 55.00 m2

Page 38: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

36

Imagen 28 Zonificación en área de azotea. Edificio administrativo. (Realizado por Miriam Flores)

Posteriormente se revisó la zonificación por el equipo de trabajo de PROVYCSA Proyectos

Viables y Construcción S.A. de C.V., pidiéndome que se amueblaran espacios, para tener

una idea más completa del resultado. Ya que a pesar del corto tiempo que se tenía, se

debía realizar la primera propuesta, para explicarla a los encargados de la dependencia de DICONSA Central Metropolitana, el último día de estancia en la Ciudad de Toluca.

Seguí con el trabajo, amueblando la planta, tomando en cuenta:

Importancia de oficinas y cubículos en cada departamento

Mobiliario existente en las instalaciones de DICONSA

Vinculaciones visuales directas con salidas y bodegas

Imagen 29 Primer Propuesta Arquitectónica en Azotea del Edificio Administrativo. (Propuesto y dibujado por Miriam Flores)

Page 39: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

37

En la reunión con los Arquitectos encargados de las instalaciones de DICONSA Central

Metropolitana, explique la propuesta de acuerdo a los puntos que ellos habían externado, lo cual decidieron quedársela para:

Plantearla a los jefes oficiales de cada oficina

Revisarla de acuerdo a lo que ellos plantearon

Revisarla con el contador, encargado del monto económico para el proyecto

También revisamos el equipo de trabajo con la dependencia la manera de trabajar de

ambas partes, estipulando por escrito responsabilidades de cada una de las partes.

Al regresar a la Ciudad de Colima, se realizó una reunión con el equipo de trabajo en

PROVYCSA Proyectos Viables y Construcción S.A. de C.V., en el cual se organizó la manera

de trabajo, planteando a su vez, la forma de mostrar avances a los clientes en Toluca, estipulado en la última reunión con los encargados de la dependencia.

Revision de observaciones por parte del

cliente

Propuesta Arquitectonica

Propuesta estructural por parte del Ing.

Civil

Envio de Propuesta

Recibo de observaciones

Page 40: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

38

Tomando en cuenta el proceso de trabajo, para la segunda propuesta arquitectónica, se

planteó utilizar el espacio del edificio Administrativo tentativo a demoler, proponiendo:

Estructura nueva

Dos niveles

Anexar espacio del edificio con el muro colindante perimetral de las instalaciones

de la dependencia

Observaciones por parte de los Arquitectos encargados de la dependencia

Zonificación:

Imagen 30 Zonificación Propuesta Planta Baja y Alta (Propuesta y Dibujo por Miriam Flores)

Page 41: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

39

Propuesta arquitectónica:

Imagen 31 Segunda Propuesta Planta Baja y Alta (Propuesta y Dibujo por Miriam Flores)

Al enviar la segunda propuesta, se esperó una semana para recibir observaciones por

parte de los clientes, y esta vez se recibió una zonificación planteada por su parte, ya que

a lo dicho, decidieron hablar de nuevo con el personal y cambiaron las ideas planteadas al

principio en cada uno de sus espacios. (Imagen 32 y 33)

Así que analice junto a mi compañero Alejandro Galindo, las observaciones, volviendo a

zonificar de manera conjunta, de acuerdo a la propuesta por parte de los clientes. Siendo

la tercera propuesta realizada por mi compañero Alejandro Galindo. (Imagen 34 y 35)

Page 42: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

40

Imagen 32 Zonificación Planteada por los Clientes, Planta Baja. (Zonificación

enviada por la dependencia DICONSA Central Metropolitana)

Imagen 33 Zonificación Planteada por los Clientes, Planta Alta. (Zonificación

Enviada por la dependencia DICONSA Central Metropolitana)

Page 43: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

41

Imagen 34 Tercer Propuesta Planta Alta. (Propuesta por Miriam Flores y Alejandro Galindo y Dibujo por Alejandro Galindo)

Page 44: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

42

Imagen 35 Tercer Propuesta Planta Alta. (Propuesta por Miriam Flores y Alejandro Galindo y Dibujo por Alejandro Galindo)

En una reunión con el equipo de PROVYCSA Proyectos Viables y Construcción S.A. de C.V.,

se decidió que antes de obtener respuesta de la tercer propuesta se realizada una cuarta,

proponiéndomelo a mí.

En esa misma semana, volví a revisar las observaciones que se nos había enviado,

realizando una propuesta acorde a lo que ellos querían, ya que habían sido muy puntuales

en ciertos espacios con la zonificación que enviaron. Obteniendo la cuarta propuesta dos

días después de haber tenido la reunión con el equipo de trabajo. (Imagen 36 y 37)

Esta cuarta propuesta fue revisada antes de su envió por el Ing. Civil Odín Sánchez y una

vez con su aprobación se envió a la dependencia DICONSA Central Metropolitana.

Page 45: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

43

Imagen 36 Propuesta 4, Planta Baja. (Propuesta y Dibujo por Miriam Flores)

Page 46: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

44

Imagen 37 Propuesta 4, Planta Alta. (Propuesta y Dibujo por Miriam Flores)

RETOS SUPERADOS:

Durante el proceso de diseño aprendí que es importante aportar varias ideas y a la vez

combinar ideas entre compañeros para obtener una propuesta apropiada para el cliente.

Dando soluciones desde diferentes perspectivas y acorde a las necesidades planteadas.

Page 47: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

45

Finalmente al tener respuesta de las propuestas enviadas, se tomaron en cuenta puntos a

favor que los arquitectos de DICONSA notaron de cada propuesta y se decidió por el equipo de trabajo en PROVYCSA y DICONSA, una fusión de ambas.

Trabajando en conjunto con mi compañero Alejandro Galindo, para revisar y analizar los

puntos a favor de cada propuesta y conjuntamente realizar una misma idea, resultando de este trabajo la propuesta arquitectónica definitiva. (Anexo 1 y 2)

Al enviar la última propuesta, se nos pidió que se anexara junto a esta, la licitación

convocada en un principio y los planos topográficos de las instalaciones como se tiene

actualmente, ya que los que tenían en la dependencia en existencia no estaban de

acuerdo a las instalaciones actuales.

Para el levantamiento topográfico se requirió del trabajo de la empresa LEOHNOS

Laboratorio de Materiales, la cual estaba establecida en la misma ciudad de Toluca de

Lerma, Estado de México.

Los planos que recibimos por parte del equipo de trabajo de LEOHNOS fue:

Plano topográfico (Anexo 3)

El cual incluye:

Cuadros de construcción donde indica coordenadas de los puntos que integral el

polígono del lote.

Superficie total del polígono

Superficie total de los edificios existentes

Ubicación de instalaciones

Ubicación de arbustos y arboles Ubicación de accesos principales

Plano de curvas de nivel (Anexo 4)

El cual incluye:

Curvas de nivel a cada 10 cm

Curvas de nivel a cada 1 metro

Ubicación de instalaciones

Ubicación perimetral de arbustos y arboles

Ubicación de accesos principales

Page 48: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

46

Para el trabajo de la licitación se reunió al equipo de trabajo en PROVYCSA Proyectos

Viables y Construcción S.A. de C.V., para revisar los lineamientos de la misma, así como

mencionarnos al equipo que la licitación no llevaría el nombre de PROVYCSA Proyectos

Viables y Construcción S.A. de C.V., por acuerdos con la dependencia DICONSA Central

Metropolitana, si no que se tomaría el nombre de la empresa CONSTRUCTORA Y

EDIFICADORA PLASMA S.A. DE C.V., con obvia autorización de la misma.

Se anexaron dos dependencias de DICONSA mas para la licitación, ubicadas en los

municipios de Ixtlahuaca y Tenango del Valle en el Estado de México. De los cuales solo se

nos envió información general de lo que se requería.

Tratando la licitación de los trabajos en obra acorde al proyecto ejecutivo de la ampliación

de almacenes y reubicación de oficinas.

Para el comienzo de la licitación se revisó en binas del equipo de trabajo, primeramente:

Análisis de los precios unitarios establecidos

Cotización de materiales en la ciudad de Toluca

Cotización de maquinaria en la ciudad de Toluca

Estimación de salarios por jornada en el Estado de México

Una vez revisado e investigado los datos anteriores, realice junto con el Ing. René Mena y

el Ing. Julio Lugo, números generadores con los conceptos y volúmenes estipulados, para

tener un orden de los precios unitarios al momento de pasarlos al programa NEODATA.

Una vez terminados los números generadores, el Ing. René Mena y el Ing. Odín Sánchez,

revisaron y realizaron los formatos que debían entregarse en la licitación. Teniendo

estipulado un formato con porcentajes específicos, para el cálculo de costos indirectos. (Imagen 40)

Page 49: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

47

Imagen 38 Formato de cálculo de costos indirectos. (Expedido por los licitantes).

Tomando en cuenta lo anterior se realizó por parte del Ing. René Mena, el desglose de

costos indirectos, de acuerdo a lo indicado en la convocatoria de licitación. Ingresando los

datos resultantes al programa NEODATA el cual nos da como resultado los reportes y formatos a necesitar.

El ingeniero mismo, se encargó del análisis de los costos de financiamiento de todo el

proyecto, igualmente colocando los datos dentro del programa para que al final nos diera

el formato necesario. En este formato irían anexos los gastos en los meses anteriores,

incluyendo el trabajo de oficina ya realizado y a enviado para la dependencia DICONSA.

Así mismo se realizó la determinación de cargos por utilidad.

LICITACION N° IO-020VSS010-E27-2016 OBRA:

FECHA HOJA: 2 DE 2

C.I. = A + B $26,286.64

C.D. = $328,584.35

SUMA (C.I. + C.D.)= $354,870.99

SI:

C.D.= 100 %

C.I. x PORCIENTO

x PORCIENTO = C.I. X 100%= 0.08 X 100%

C.D.

C.I. = 8.0000 %

LOS COSTOS INDIRECTOS (CI) SE EXPRESARAN COMO UN PORCENTAJE DEL COSTO DIRECTO

FORMATO 1 - B (HOJA 2 DE 2)

ANÁLISIS, CÁLCULO E INTEGRACIÓN DEL COSTO INDIRECTO

Elaboración de Proyecto Ejecutivo relativo

a Ampliación de Almacén, Oficinas

Administrativas y Archivo General en los

inmuebles ubicados en los Municipios de

Lerma. Ixtlahuaca y Tenango del Valle en

el Estado de México.

12 DE JULIO DE 2016

NOTAS QUE DEBERAN CONSIDIRERAR LOS LICITANTES

1.- EL COSTO CORRESPONDIENTE A OFICINAS CENTRALES DEL CONTRATISTA, COMPRENDERA

UNICAMENTE A LOS GASTOS NECESARIOS PARA DAR APOYO TECNICO Y ADMINISTRATIVO A LA

SUPERINTENDENCIA DEL CONTRATISTA, ENCARGADA DIRECTAMENTE DE LOS TRABAJOS.

EN LOS COSTOS INDIRECTOS DE OFICINAS DE CAMPO SE DEBERAN CONSIDERAR TODOS LOS

CONCEPTOS QUE DEL SE DERIVEN

POR LO TANTO:

ESTO SIGNIFICA QUE EL COSTO INDIRECTO REPRESENTA UN PORCENTAJE DEL COSTO DIRECTO:

(CD) DE CADA CONCEPTO DE TRABAJO, DICHO PORCENTAJE SE CALCULARA SUMANDO LOS

IMPORTES DE LOS GASTOS GENERALES QUE RESULTEN APLICABLES Y DIVIDIENDO ESTA

SUMA ENTRE EL COSTO DIRECTO TOTAL DE LA OBRA.

CALCULO DEL COSTO INDIRECTO

COSTO INDIRECTO CORRESPONDE

SUMA DE GASTOS GENERALES------------

Page 50: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

48

También se anexaron insumos entre ellos los trabajos topográficos y personales ,

transportes y equipos de oficina, que intervinieron en los proyectos de oficina, anexando

asimismo los materiales que requirieron, para la integración de la propuesta. Otros

formatos que nos pedían en la dependencia eran los gastos horarios de maquinaria y/o

equipo, en el cual se incluyeron:

El vehículo de transporte al lugar las veces que fueron necesarias hacer visita de

campo

Estación total

Retroexcavadora

Computadora de escritorio

Una vez integrando los conceptos al programa para cálculo de presupuestos NEODATA, se

prosiguió a integrar los costos, resultado de las cotizaciones realizadas con anterioridad.

Obteniendo los formatos restantes para el paquete económico. Los cuales son:

Formato de análisis de precios unitarios (Anexo 5)

Catálogo de conceptos y cantidades de obra para expresión de precios unitarios y

monto total de la propuesta (Anexo 6)

Programa de erogaciones de la ejecución general de los trabajos (por concepto)

Programa de erogaciones de la ejecución general de los trabajos (general)

Programa de erogaciones candelarizados y cuantificados de la mano de obra

Programa de erogaciones candelarizados y cuantificados de la maquinaria y equipo

de construcción

Programa de erogaciones candelarizados y cuantificados de los materiales y

equipos de instalaciones permanentes

Programa de erogaciones mensual de utilización de personal profesional técnico,

administrativo y de servicio encargado de la dirección, supervisión y

administración de los trabajos

RETOS SUPERADOS:

Durante el proceso de licitación aprendí a manejar con mejor facilidad el programa de

NEODATA para el análisis de Precios Unitarios, también aportamos competencias

aprendidas en el Tecnológico de Colima, en cuanto al cálculo de rendimientos de

materiales, logrando obtener un resultado en trabajo de conjunto.

Page 51: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

49

DISEÑO DE ENVOLVENTE DE CABAÑA EN SUCHITLÁN, CÓMALA.

Este proyecto está ubicado cerca de la carretera de Suchitlán, justo antes de llegar al poblado.

Imagen 39 Localización del lugar, Suchitlán, colima. (Imagen extraída de Google Maps)

Surgiendo de la necesidad de la clienta por tener un Proyecto Tipo Cabaña. Teniendo una

reunión el Ing. Julio Lugo y yo con la clienta donde nos explicó sus necesidades. Siendo:

Terminar el proyecto en cuanto acabados

Respetar la planta que se tenia

Respetar espacios ya estipulados por ellos

Entonces se concordó con la clienta una visita al lugar donde:

La obra estaba en un proceso muy avanzado

La primera planta ya estaba terminada en obra negra

Había avance de la segunda planta

Tuvimos que parar la obra para poder diseñar libremente acabados

En caso de demolición el costo de la obra aumentaría

Entonces inicié el levantamiento métrico y fotográfico, con la ayuda del Ing. Julio Lugo, ya

que la clienta nos dijo que nos proporcionaría una plano de la obra, pero aun así con esto comprobaríamos medidas.

Page 52: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

50

Imagen 42 Fotografía del área de escaleras

Imagen 40 Vista de la construcción existente desde la

fachada principal.

Imagen 41 Fotografía del interior de la construcción planta baja.

Imagen 43 Fotografía en planta alta, aún en proceso de construcción.

Levantamiento fotográfico:

Fotografías tomadas por Miriam Flores

Page 53: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

51

Levantamiento métrico:

Imagen 44 Levantamiento métrico con medidas reales de la construcción existente.

(Dibujado por Miriam Flores)

Al terminar el levantamiento efectivamente la clienta nos proporcionó los planos con los

que supuestamente estaban construyendo, pero al revisarlos me percate que no tenía

ninguna relación con lo que se tenía construido.

Page 54: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

52

Finalmente opté por ver los requisitos de la clienta, para poder realizar 2 propuestas a

revisar con ella. Siendo los requisitos:

Terraza en planta alta

Ventanales y entrada de luz natural al pasillo en planta alta

Pérgolado de madera en la terraza

Barandal en terraza, diseño libre.

Antes de comenzar las propuestas opté por investigar materiales, principalmente los que

aparentan acabado de madera e incluso madera para las pérgolas y vigas que se

necesitarían.

Encontrando:

Láminas de madera para colocar en fachada

Loseta cerámica con textura de madera en diferentes diseños

Madera para uso en pérgolado

Madera para uso de vigas y columnas

También platicando con la clienta, ella tenía idea que el muro de la terraza fuera de

madera, pero mencione que había más opciones y se las mostraría más adelante. Siendo estas opciones:

Muro con ladrillos desfasados

Muro con troncos

Muro con trozos de madera desfasados

Muro con acabado de adobe, realizado con una pasta y líneas divisorias de ladrillo

Cuando le mostré estas opciones a la clienta, ella decidió el acabado de adobe, ya que el

Ing. Julio Lugo, le menciono que era el más económico de todas las opciones y que en el personal había una persona que sabía realizar ese trabajo.

Para la combinación de acabados, busque que armonizaran unos con otros, tomando

como base principal la madera que se utilizaría en vigas y columnas.

Page 55: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

53

Primer propuesta:

Para la primera propuesta (Imagen 45) se mantuve:

Pérgolado en la terraza

Cristales en la fachada en la parte alta

Coloque pérgolas en las ventanas de la planta baja

Colores cálidos en muros

Barandal de policarbonato transparente, en terraza

Perfiles de aluminio en el barandal dividiendo paneles de policarbonato

Muro con acabado de adobe y ladrillo

Imagen 45 Fachada de Primer Propuesta (Diseño y Proyectado por Miriam Flores)

También coloque otros elementos como:

Duela de madera en una parte de la losa

Vigas de madera como parte de la estructura

Panel de policarbonato en losa en ubicación de la escalera

Muro con acabado de adobe en el muro de la escalera

Page 56: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

54

Imagen 46 Fachada de Primer Propuesta Vista Aérea. (Diseño y Proyectado por Miriam Flores)

Segunda propuesta:

Para la segunda propuesta (Imagen 47) mantuve:

Cristales en la parte alta

Muro con acabado de adobe y ladrillo en terraza

Pérgolas en terraza

Coloqué como elementos diferentes:

Acabado en diferentes tonalidades de listones de madera en la unión de

columna a columna de la terraza

Barandal en la terraza de madera

Acabado textura de madera con losetas en fachada parte superior

Page 57: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

55

Imagen 47 Fachada de Segunda Propuesta. (Diseño y Proyectado por Miriam Flores)

Imagen 48 Interior Planta Alta de Segunda Propuesta Desde la Escalera. (Diseño y Proyectado por Miriam

Flores)

En el interior opte por colocar:

Pintura naranja en algunos de los muros para darle calidez al espacio

Secciones en la losa de paneles de policarbonato y en otras de duela de madera

Estructura de vigas de madera igualmente

Crear un juego de luz y sobra al interior

Barandal de madera para el área de la escalera.

Finalmente le mostré los renders a la clienta, la cual al verlos eligió la segunda propuesta.

Entonces consecuentemente, realice un plano de acabados, para entregárselo a la clienta

y que ella se lo entregara a su encargado de la obra. Ya que nosotros solo participaríamos en el diseño de acabados y la clienta se encargaría de la obra.

RETOS SUPERADOS:

En este proyecto principalmente aprendí que es muy importante llevar a cabo un

levantamiento métrico- fotográfico, ya que no siempre coincide el proyecto con lo que se

está llevando a cabo, por cambios del cliente por construir sin la ayuda de un profesional

el cual lo esté orientando en el proyecto.

Page 58: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

56

DISEÑO DE FACHADA Y DISTRIBUCIÓN DE BODEGA Y OFICINAS, PARA

OBJETOS DE LABORATORIO, EN LA ZONA METROPOLITANA DE

GUADALAJARA

Imagen 49 Ubicación del terreno, Calzada Federalismo Norte, entre las calles López Cotilla y Reforma.

(Imagen obtenida por Google Maps)

La ubicación de este proyecto se encuentra en la Zona Metropolitana de Guadalajara. El

cual tiene las necesidades de realizar oficinas y bodega para administración y guardado de

artículos para laboratorio. (Imagen 49)

Para este proyecto, se tenía un terreno en el cual ya tiene en existencia construcción.

Platicando con el cliente el Ing. Julio Lugo y yo, nos mencionó que para él es más factible

demoler todo, tratándose de una estructura vieja y que la actual no era competente para

lo que él solicitaba.

Page 59: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

57

Entonces este proyecto conlleva la demolición de la estructura existente, donde se planea

realizar un edificio de 3 niveles, de acuerdo a especificaciones del cliente, en el cual se

tengan los siguientes espacios.

Programa Arquitectónico:

Para el proyecto, que se ubica en la avenida Federalismo en la Zona Metropolitana de

Guadalajara, tuve que revisar reglamentos de la ciudad, ya que el cliente solicitaba que se

dejara entrada para camiones de carga o de lo contrario de acuerdo a reglamentos, se

encargaría de hacer uso de camionetas de carga.

Una vez que revisé en el reglamento LEY DE SERVICIOS DE VIALIDAD, TRANSITO Y

TRANSPORTE DEL ESTADO DE JALISCO, me cerciore de que menciona, en el capítulo III, DE

LA CIRCULACION EN LAS VIAS PUBLICAS, articulo 35, que en una avenida de flujo

continuo, no es posible la circulación de camiones de carga, por la velocidad que se

maneja, así que no debe entorpecerse la movilidad urbana.

Planta baja

•Entrada para camionetas de carga

•Bodega para articulos de laboratorio

•Estacionamiento

•Recepción•Área de exhibición

Segunda Planta

•Sala de juntas

•Cuarto obscuro

•Cocineta

•Baños

Tercer Planta

•Oficina privada con baño

•Área para oficinas de cubiculos

•Centro de copiado

•Baños

Page 60: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

58

Imagen 50 El terreno eta ubicado por el recuadro amarillo sobre la Calzada Federalismo, colindando con locales comerciales a sus costados y frente

Por lo que se le menciono que camiones no sería posible, por ser la avenida Federalismo

una avenida de vía rápida, la cual no puede estarse obstruyendo, ni disminuyendo la

velocidad del tránsito en ella, ya que se podrían provocar accidentes.

Otras de las cosas que solicitaba el cliente eran:

Fachada lo más posible de cristal, dejándolo a diseño libre

Estacionamiento para dos vehículos en la entrada al edificio

Para la obtención de medidas del terreno, no se nos fue posible asistir por parte del

cliente, más bien el cliente decidió mandarnos las medidas por imagen. Por lo que así tal

cual, las pase al programa de dibujo ARCHICAD, para poder realizar algunas zonificaciones.

Comencé sacando el área total del terreno (Imagen 51), ya que el cliente pidió que el área

total se dividiera como con anterioridad se mencionó en 3 áreas:

Bodega

Área libre

Área de oficinas

Page 61: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

59

Imagen 51 Medidas Generales (Dibujado por Miriam Flores)

Imagen 52 Distribución y medidas a petición del cliente. (Dibujado por Miriam Flores)

272.95m2

Page 62: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

60

Después de obtener digitalmente medidas y áreas divididas, proseguí a realizar

zonificaciones para tener idea de los espacios en cada una de las plantas. (Imagen 53)

Imagen 53 Primera zonificación espacial. (Realizado por Miriam Flores)

Page 63: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

61

Después de revisar la primera zonificación con el Ing. Julio Lugo, se planteó aprovechar las

plantas siguientes por completo, dejando un estacionamiento techado por consecuente, quedando más amplia el área de oficinas en la segunda y tercera planta. (Imagen 54)

Imagen 54 Segunda zonificación espacial. (Realizado por Miriam Flores)

Al dar el visto bueno a la segunda zonificación por parte del Ingeniero, proseguí a diseñar

los espacios interiores, de acuerdo a lo que se pedía al principio. Quedando aceptada la propuesta. (Ver anexo 10)

Page 64: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

62

La propuesta se le mostro al cliente por parte del Ing. Julio Lugo, el cual me comento que

le había gustado al cliente la distribución, que se prosiguiera con el diseño de la fachada.

Lo cual de acuerdo a la propuesta aceptada comencé a diseñar.

Tomé como base que la fachada la quería el cliente, casi en su totalidad de cristal, así que

decidí colocar paneles de cristal dobles en la fachada, para que entre estos se conserve el

calor y la reflexión del sol no caliente el espacio interior.

En la parte baja de la fachada, decidí utilizar colores obscuros, para darle formalidad al

edificio, con una combinación de gris obscuro y el muro central color vino desde la primer

planta hasta la tercera.

En la entrada se hizo una combinación de estos colores anteriores, solo que en donde

coloque el color vino, se diseñó con loseta para fachada, pintura gris y ventanales para

mostrar la exhibición de equipo y materiales de laboratorio.

Una vez revisada la propuesta con el cliente, él le comentó al Ing. Julio Lugo, que la

aprobaba, solo que en lugar de colocar loseta en la fachada, solamente se dejara el muro

igual que al interior con pintura color vino. Respetando a la decisión del cliente, proseguí a

realizar el plano arquitectónico.

- Calidad de línea en las plantas realizadas

- Cortes

- Fachada

- Acomodo en lámina para impresión y firma por parte del Ing. Julio Lugo

Una vez impreso y firmado el plano por el Ingeniero, el mismo Ing. Julio Lugo, se encargó

de llevar el plano a Guadalajara con el cliente. (Anexo 10)

RETOS SUPERADOS:

En este proyecto aprendí sobre reglamentos de la Ciudad de Guadalajara, ya que el

tránsito vehicular difiere mucho al del Estado de Colima, así mismo de las normativas

estructurales que se tienen para proponer edificaciones de más de dos niveles.

Page 65: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

63

REALIZACIÓN DE PLANOS ARQUITECTÓNICOS Y MEMORIA DE CÁLCULO

PARA LA CAPILLA DEL SAGRADO CORAZÓN, EN MONTITLÁN,

CUAUHTÉMOC.

Este proyecto fue solicitado a PROVYCSA Proyectos Viables y Construcción S.A. de C.V.,

por señoras tesoreras de la capilla de Montitlán, ya que con anterioridad, habían

solicitado recursos para ampliar y remodelar la capilla, por lo cual les solicitaban los

planos arquitectónicos de la remodelación así como de la memoria de cálculo de la

misma.

Por lo que ellas habían solicitado ayuda de un arquitecto recomendado por el

Ayuntamiento de Cuauhtémoc, el cual solo les realizó el diseño de la capilla y los planos sin medidas y tiempo después de la propuesta, las señoras ya no pudieron localizarlo.

Entonces una de las señoras nos localizó a PROVYCSA Proyectos Viables y Construcción

S.A. de C.V, por medio de un conocido de ella, dándole cita el Ing. Julio Lugo, en la cual las

señoras, nos pidieron que se conservara el diseño que ellas ya tenían como propuesta, ya

que estaban de acuerdo con él.

Encargándonos solamente de realizar los planos y la memoria de cálculo del proyecto,

para ellas poder entregar lo que les requirieran en el Ayuntamiento y por fin les pudieran

otorgar el recurso para empezar con la remodelación.

De acuerdo a horarios de las señoras y de oficina, quedamos en ir a hacer un levantamiento del terreno, para conocer:

El poblado de ubicación

Medidas actuales

Medidas a ampliar

Estado de la estructura actual

Para obtener las medidas para propuesta existente, realizamos primeramente el

levantamiento métrico y fotográfico de lo que se tiene actualmente y así mismo conocer

el lugar del proyecto. Yendo al lugar, de acuerdo con las señoras, una semana después de

platicar con las señoras.

Page 66: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

64

Imagen 55 Polígono del Poblado de Montitlán, Cuauhtémoc. (Imagen obtenida de Google Maps)

Montitlán es un poblado ubicado en el Municipio de Cuauhtémoc, que se ubica sobre el

margen de la carretera Quesería – El naranjal.

Page 67: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

65

Imagen 56 Jardín Principal Donde se Encuentra la Capilla del Poblado de Montitlán, Cuauhtémoc. (Imagen obtenida de Google Maps)

Para el levantamiento se necesitó:

Cinta métrica

Tabla de apoyo

Lápiz

Pluma

Hojas de papel blancas tamaño carta

Cámara fotográfica

Comenzamos a medir el Ingeniero y yo, se inició con el levantamiento perimetral de la

capilla, para proseguir con el interior. Tomamos en cuenta la medida, de una plazoleta al

frente de la fachada, la cual serviría según lo requerido, para la ampliación de la capilla

hacia el frente.

Page 68: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

66

Imagen 57 Fachada Principal de la Capilla de Montitlán, Cuauhtémoc. Imagen 58 Fachada Posterior de la Capilla de Montitlán,

Cuauhtémoc.

Levantamiento fotográfico:

Page 69: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

67

Imagen 59 Fachada Lateral Izquierda de la Capilla de Montitlán, Cuauhtémoc.

Imagen 60 Vista del Estado Actual de los Sanitarios en la Parte Posterior de la Capilla de Montitlán, Cuauhtémoc.

Imagen 61 Vista del Estado Actual del Altar de la Capilla de Montitlán, Cuauhtémoc. Imagen 62 Vista del Estado Actual de la Estructura de la

Capilla de Montitlán, Cuauhtémoc.

Imagen 63 Vista del Estado Actual del Interior de la Capilla de Montitlán, Cuauhtémoc. Donde se Puede

observar la Existencia de Goteras.

Imagen 64 Área de Catecismo en la Capilla de

Montitlán, Cuauhtémoc.

Page 70: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

68

Imagen 65 Interior de la Sacristía en la Capilla de Montitlán, Cuauhtémoc.

Imagen 66 Interior de la Sacristía en la Capilla de Montitlán, Cuauhtémoc.

Fotografías tomadas por Miriam Flores.

Page 71: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

69

Levantamiento métrico:

Imagen 67 Levantamiento Métrico de la Capilla de Montitlán,

Cuauhtémoc. (Dibujado por Miriam Flores)

Page 72: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

70

Al culminar el levantamiento se platiqué con las señoras sobre el diseño formal y espacial,

preguntándoles si querían cambiar algún aspecto del diseño.

Entonces nos mostraron los planos y renders, que ya tenían, mencionando que el diseño

que ya les habían hecho querían respetarlo como tal cual.

Mencionaron también que la capilla existente tiene sanitarios para el público en general,

espacio que no se tenía anexado en el proyecto que ellas tenían, así que pidieron que se

agregaran, en la parte posterior como se ubicaban actualmente, ya que son muy

concurridos en ciertas fechas y teniéndolos en su ubicación actual se evitaría el flujo de personas al interior de la capilla.

Los archivos que se tienen en existencia se trata de:

Planta arquitectónica

Planta de conjunto

Planta de conjunto completa con jardín principal del poblado

Renders interiores

Renders exteriores

Cabe mencionar que dichas plantas no contaban con medidas, solo eran representativas, por esto la importancia de que realizáramos un levantamiento métrico de los espacios.

Las clientas me facilitaron las plantas y renders que tenían, para contemplarlos de base al

momento de que empezara a realizar los planos. (Imágenes 68 a 72)

Page 73: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

71

Imagen 68 Propuesta Arquitectónica por el Arq. Juan José Murguía Virgen,

de la Capilla de Montitlán, Cuauhtémoc.

Page 74: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

72

Imagen 69 Planta con Ubicación de Árboles por el Arq. Juan José Murguía Virgen,

de la Capilla de Montitlán, Cuauhtémoc.

Page 75: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

73

Imagen 70 Render Interior por el Arq. Juan José Murguía Virgen, de la Capilla de Montitlán, Cuauhtémoc.

Imagen 71 Render Interior por el Arq. Juan José

Murguía Virgen, de la Capilla de Montitlán,

Cuauhtémoc.

Imagen 72 Render Exterior por el Arq. Juan José Murguía Virgen,

de la Capilla de Montitlán, Cuauhtémoc.

Page 76: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

74

En la misma semana que realizamos el levantamiento métrico y fotográfico, me dispuse a

dibujar en AutoCAD, la planta del levantamiento, para de ahí mismo obtener medidas para los espacios que tenían las clientas en su propuesta.

También comencé a proyectar la planta arquitectónica, escalando lo que tenían ellas

impreso de acuerdo a las medidas que tomamos en el levantamiento. Concluyendo que estaba a escala 1:125.

Mientras proyectaba los espacios interiores pude darme cuenta de que, los espacios

diseñados quedarían aún más amplios que en el diseño existente. Por lo que le mencione

al Ing. Julio Lugo que probablemente no se había realizado un levantamiento anterior a la

propuesta.

Teniendo estos datos, me contacte con la Sra. Dolores Cerrillos, una de las encargadas del

proyecto, comentándole que haría cambios en algunos aspectos como entradas

secundarias, debido a que no eran factibles los que se tenían en el proyecto. Así mismo le

mencione que los espacios quedarían más amplios que en la propuesta, por lo que estuvo

de acuerdo con mis observaciones y cambios.

Finalmente el plano arquitectónico quedo realizado una semana después.

RETOS SUPERADOS:

Al realizar el levantamiento y los planos, aprendí que es importante realizar un

levantamiento del lugar, principalmente cuando son remodelaciones, ya que el proyecto

que se realizó con anterioridad no coincidía con lo existente, sabiendo que el

levantamiento que realizaron para el proyecto, lo realizaron georeferenciadamente. Fue

de suma importancia presentarme a medir y conocer a las personas para poder conocer

sus necesidades y poder plantear alguna modificación del proyecto.

Page 77: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

75

REALIZACIÓN DE MEMORIA DE CÁLCULO:

En la tercera semana del 14 de noviembre comencé con ayuda del Ing. Civil Odín Sánchez,

la memoria de cálculo, para la cual se necesitaba sacar áreas en el plano que ya teníamos

con medidas, por lo que comencé a distribuir las áreas tributarias que cargarían las trabes,

de acuerdo a los marcos de concreto que teníamos en el proyecto.

Una vez al obtener las áreas tributarias, proseguí a calcular las cargas muertas y vivas,

mencionándome el ingeniero que debía calcularlas por separado, ya que al momento de

introducir las cargas al programa de cálculo debían introducirse por separado.

Por reglamento la carga viva se toma como 100 kg/m2. Al contrario de la carga muerta,

necesite investigar el peso por metro cuadrado del tipo de losa que se colocaría, siendo

vigueta y bovedilla.

El ingeniero me mando a preguntar a Metálicos Medellín, el dato del peso por metro

cuadrado de la losa de vigueta y bovedilla de 25 cm de espesor, en donde me dijeron que

era de 140.00 kg/m2.

A este peso obtenido de la losa debían agregársele otros como:

Estuco 5cm = 50.00 kg/m2

Mortero 5cm = 92 kg/cm2

Plafón 15cm = 19.80 kg/cm2

Instalaciones = 40.00 kg/cm2

Peso adicional = 40.00 kg/cm2

Obteniendo un peso total de 381.80 kg/cm2.

Una vez obtenidos los datos de carga muerta y viva, proseguí a calcularlas de acuerdo a las

áreas tributarias que obtuve al principio. De acuerdo a la siguiente formula

𝑊𝑡 = 𝐴𝑡 (𝑊)

𝐿

Donde:

Wt = Carga total

At = Área tributaria

W = Carga (viva o muerta)

L = Tramo utilizado

Page 78: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

76

Imagen 73 Distribución de áreas tributarias de la Capilla de Montitlán,

Cuauhtémoc. (Proyectado por Miriam Flores)

Page 79: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

77

CALCULO DE CARGAS VIVAS:

𝐸𝑗𝑒 8, 𝑡𝑟𝑎𝑚𝑜 𝐴 − 𝐸 = 7.81 (100)

6 .30 = 123. 97 kg/cm2

𝐸𝑗𝑒 7, 𝑡𝑟𝑎𝑚𝑜 𝐴 − 𝐸 = 15.81 (100)

6.30 = 250.95 kg/cm2

𝐸𝑗𝑒 6, 𝑡𝑟𝑎𝑚𝑜 𝐴 − 𝐸 = 23.31 (100)

6.30 = 370.00 kg/cm2

𝐸𝑗𝑒 5, 𝑡𝑟𝑎𝑚𝑜 𝐴 − 𝐸 = 32.95 (100)

6.30 = 523.02 kg/cm2

𝐸𝑗𝑒 4, 𝑡𝑟𝑎𝑚𝑜 𝐴 − 𝐸 = 35.28 (100)

6.30 = 560.00 kg/cm2

𝐸𝑗𝑒 3, 𝑡𝑟𝑎𝑚𝑜 𝐴 − 𝐸 = 32.70 (100)

6.30 = 519.05 kg/cm2

𝐸𝑗𝑒 2, 𝑡𝑟𝑎𝑚𝑜 𝐴 − 𝐸 = 23.56 (100)

6.30 = 373.97 kg/cm2

CALCULO DE CARGAS MUERTAS:

NOTA: A la carga muerta por seguridad se le agregó el 15% de su total. Por ser un edificio tipo A.

𝐸𝑗𝑒 8, 𝑡𝑟𝑎𝑚𝑜 𝐴 − 𝐸 = 7.81 (381.80)

6 .30 = 473.43 kg/cm2 más el 15% = 544.45 kg/cm2

𝐸𝑗𝑒 7, 𝑡𝑟𝑎𝑚𝑜 𝐴 − 𝐸 = 15.81 (381.80)

6.30 = 958.32 kg/cm2 más el 15% = 1,102.07 kg/cm2

𝐸𝑗𝑒 6, 𝑡𝑟𝑎𝑚𝑜 𝐴 − 𝐸 = 23.31 (381.80)

6.30 = 1,412.66 kg/cm2 más el 15% = 1,624.56

kg/cm2

𝐸𝑗𝑒 5, 𝑡𝑟𝑎𝑚𝑜 𝐴 − 𝐸 = 32.95 (381.80)

6.30 = 1,996.87 kg/cm2 más el 15% = 2,296.40

kg/cm2

𝐸𝑗𝑒 4, 𝑡𝑟𝑎𝑚𝑜 𝐴 − 𝐸 = 35.28 381.80)

6 .30 = 2,138.08 kg/cm2 más el 15% = 2,458.79

kg/cm2

𝐸𝑗𝑒 3, 𝑡𝑟𝑎𝑚𝑜 𝐴 − 𝐸 = 32.70 (381.80)

6.30 = 1981.72 kg/cm2 más el 15% = 2,278.98

kg/cm2

Page 80: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

78

𝐸𝑗𝑒 2, 𝑡𝑟𝑎𝑚𝑜 𝐴 − 𝐸 = 23.56 (381.80)

6.30 = 1,427.81 kg/cm2 más el 15% = 1,641.98

kg/cm2

Al terminar las cargas, me dirigí con el Ingeniero Odín Sánchez, quien me dijo que tenía

que buscar la tabla de coeficientes sísmicos para el estado de Colima, ya que

necesitaríamos el dato al momento de que nos lo pidiera el programa.

Para saber cuál era el coeficiente sísmico, tuve que saber primeramente, en que zona

sísmica se encuentra el Estado de Colima. Ubique este índice en un mapa de zonificación

sísmica de la República Mexicana, la cual se divide el coeficiente por letras. Ubique a

colima en la letra D, la cual es de alto riesgo sísmico.

Imagen 74 Mapa de zonificación sísmica de la República Mexicana. (Obtenido de las NORMAS Y

ESPECIFICACIONES PARA ESTUDIOS, PROYECTOS, CONSTRUCCION E INSTALACIONES, INIFED, VOLUMEN 4,

SEGURIDAD ESTRUCTURAL, TOMO II, DISEÑO POR SISMO)

Page 81: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

79

Una vez ubicada la zona sísmica del Estado de Colima en el mapa de zonificación sísmica,

se obtiene el coeficiente de la tabla de coeficientes sísmicos.

Imagen 75 Tabla de coeficientes sísmicos. (Obtenido de las NORMAS Y ESPECIFICACIONES PARA ESTUDIOS,

PROYECTOS, CONSTRUCCION E INSTALACIONES, INIFED, VOLUMEN 4, SEGURIDAD ESTRUCTURAL, TOMO

II, DISEÑO POR SISMO)

Por el tipo de edificio se toma en cuenta el coeficiente sísmico para Colima como tipo de suelo III, por seguridad.

Entonces ya teniendo los datos que necesitábamos, con la ayuda del Ing. Odín, proseguí a

dibujar en el programa de cálculo estructural RAM STRUCTURAL SYSTEM el plano ya

realizado con las medidas reales.

Diseñando la estructura con marcos de concreto armado. Una vez dibujada la planta,

comencé a colocar los datos anteriormente calculados al programa RAM STRUCTURAL

SYSTEM.

Colocando los datos por separado como me había dicho el ingeniero que los calculara.

Finalmente al terminar de colocar los datos, le metimos fuerza sísmica, para que nos diera

los diagramas de comportamiento de las columnas y trabes. (Imagen 79)

Page 82: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

80

Imagen 76 3D de diagramas de cortante en el proyecto.

Imagen 77 3D de diagramas por gravedad en el

proyecto.

Imagen 78 3D de diagramas por viento en el proyecto. Imagen 79 3D de diagramas por sismo en el proyecto.

También obtuvimos los diagramas por cortante y gravedad de las vigas. Introduciendo

también fuerza por viento. (Imagen 76, 77 y 78)

Una vez que observe el comportamiento de los elementos estructurales ante las

diferentes combinaciones de cargas, proseguí a realizar la memoria de cálculo, la cual el

programa RAM, la imprime en archivo Word automáticamente.

De la cual solo necesite pocas páginas para el diseño de armados de trabes y columnas. (Imágenes 80, 81 y 82)

Page 83: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

81

Imagen 80 Memoria de cálculo. Parámetros para el diseño de columnas. Pág. 32 (Exportado del programa

RAM por Miriam Flores)

Page 84: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

82

Imagen 81 Memoria de cálculo. Parámetros para el diseño de trabes. Pág. 33 (Exportado del programa RAM

por Miriam Flores)

Page 85: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

83

Imagen 82 Memoria de cálculo. Parámetros para el diseño de trabes. Pág. 34

Una vez obtenida la memoria de cálculo, seguí con interpretarla, donde nos muestra

graficas por trabes propuestas, en las cuales nos da como dato el acero superior e inferior

que se necesitan en el proyecto. Este dato lo utilice para poder calcular y diseñar el

armado de trabes y columnas. (Ver imagen 80, 81 y 82)

Para el armado de trabes se utilicé el dato del nodo que necesitaba más acero,

percatándome si necesitaría colocar bastones de acero en alguna trabe. De esta manera

quedaría el armado resistente de acuerdo a la necesidad estructural el proyecto.

Page 86: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

84

Para calcular el número de varillas correspondientes a cada columna y trabe, utilice la

siguiente formula:

𝑽𝒕 =𝑨𝑺

𝑨𝑽

Donde:

Vt = varillas totales

AS= área de acero

AV= área de varilla

Esta fórmula la utilice tanto para columnas y trabes. También tome en cuenta que unas

columnas y trabes tenían equivalencia en área de acero a ocupar, esto me ayudo a sabes

cuantos tipos de columnas y trabes necesitaría.

COLUMNAS:

Eje E =𝟕𝟕.𝟗𝟎

𝟓.𝟎𝟕 = 16 var. #8

Eje D =𝟏𝟎𝟑

𝟓.𝟎𝟕 = 21 var. #8

Eje C =𝟏𝟏𝟔.𝟗

𝟓.𝟎𝟕 = 23 var. #8

Eje B =𝟏𝟎𝟑.𝟔

𝟓.𝟎𝟕 = 21 var. #8

Eje A =𝟕𝟎.𝟕𝟎

𝟓.𝟎𝟕 = 14 var. #8

Analicé los resultados y decidimos el ingeniero y yo elegir 3 tipos de columnas

C1 = 16 var. #8

C2 = 22 var. #8

C3 = 24 var. #8

TRABES ACERO SUPERIOR:

I/I =𝟏𝟓.𝟔

𝟐.𝟖𝟕 = 6 var. #6

I/I =𝟏𝟗.𝟑

𝟐.𝟖𝟕 = 7 bastones #6

3/I =𝟏𝟓.𝟔

𝟐.𝟖𝟕 = 6 var. #6

Page 87: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

85

3/I =𝟏𝟗.𝟑

𝟐.𝟖𝟕 = 7 bastones #6

A/I =𝟖.𝟒

𝟐.𝟖𝟕 = 4 var. #6

E/I =𝟖.𝟒

𝟐.𝟖𝟕 = 4 var. #6

2/2 =𝟔.𝟕

𝟏.𝟗𝟗 = 4 var. #5

TRABES ACERO SUPERIOR:

I/I =𝟏𝟏

𝟐.𝟖𝟕 = 4 var. #6

3/I =𝟏𝟏

𝟐.𝟖𝟕 = 4 var. #6

A/I =𝟔.𝟕

𝟐.𝟖𝟕 = 3 var. #6

E/I =𝟔.𝟕

𝟐.𝟖𝟕 = 3 var. #6

2/2 =𝟔.𝟕

𝟏.𝟗𝟗 = 4 var. #5

Analicé los resultados y decidimos el ingeniero y yo elegir 3 tipos de columnas

T1 = acero superior 6var #6, acero inferior 6var #6

T2 = acero superior 4var #6, acero inferior 3var #6

T3 = acero superior 4var #5, acero inferior 4var #5

De acuerdo al resultado arrojado en la memoria de cálculo, nos mostraba que los estribos

en columnas y trabes se necesitarían 2r3#4@6cm, lo que significa que serían a dos

amarres y del número 4 o 3/8” a cada 6cm en los lechos inferiores. Con esto proseguí a

dibujarlos en el plano estructural. (Anexo 14)

RETOS SUPERADOS:

Con el trabajo de memoria de cálculo reforcé lo aprendido en las materias de estructuras,

en este caso haciendo el proceso de manera más rápida con el apoyo del Ingeniero Odín.

Pero demostrando mis competencias en esta área sintiéndome afortunada de poder

participar en una actividad como esta ya que fue de la rama de materias que más

disfrutaba tener.

Page 88: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

86

REALIZACIÓN DE LICITACIÓN PARA CONCURSO DE OBRA DE INCOIFED

La licitación se dio a conocer el día 21 de Julio del 2016, por medio de la página Compra

Net, con número de licitación LO-906016999-E53-2016. La cual era participe del programa

Mejoramiento de Escuelas al CIEN 2016, en Coquimatlán, Col. (Imagen 83)

Imagen 83 Convocatoria de licitación. (Obtenido de la página https://compranet.funcionpublica.gob.mx)

Page 89: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

87

Imagen 84 Bases de licitación. Emitidas por INCOIFED. (Obtenido de la página

https://compranet.funcionpublica.gob.mx)

El equipo de trabajo de PROVYCSA Proyectos Viables y Construcción S.A. de C.V., asistió a

la reunión para aclaración de dudas sobre la licitación. El representante de la empresa que

asistió fue el Ing. Julio Lugo, al que le entregaron planos del lugar y el catálogo de

conceptos a cuantificar.

Page 90: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

88

Imagen 85 Catálogo de conceptos. (Obtenido en la reunión con personal INCOIFED)

Page 91: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

89

Una vez con los documentos en mano, el ingeniero nos repartió ciertas áreas para

cuantificar. Así mismo nos explicó lo dicho en la reunión y la manera de trabajar entre nosotros en la oficina.

Realización de conceptos en NEODATA

Cuantificación de metros de acuerdo a los planos

Listado de material y equipo a utilizar

Listado de mano de obra

Cuantificación de material

Pasar resultados a NEODATA

Generar reportes en NEODATA para propuesta económica

Al tener la información necesaria lista, le ayude al ingeniero a ingresar los datos al

programa NEODATA, para tenerla en un solo equipo de cómputo, siendo más fácil y

evitando trabajar doble, extrayendo archivos de NEODATA de otros equipos de cómputo.

Mientras el ingeniero se encargó de realizar documentos anexos para la propuesta.

(Anexo 15)

Una vez que tuve generados los reportes, fueron revisados por el Ing. Julio Lugo, para la

aprobación, al darse cuenta que eran correctos, ya que estuvo al tanto en el proceso,

proseguimos a imprimirlos un día antes de la entrega de paquetes.

Armando nuestro paquete económico (Anexo 16 y 17) en orden, para llevarlos el día 03 de agosto del 2016 a las 13:30 horas.

RETOS SUPERADOS:

Durante el proyecto de la licitación, aprendí principalmente todo el proceso que conlleva

una licitación de obra pública aquí en colima. Desde la convocatoria del proyecto, hasta la

apertura de las propuestas. Logrando comprender la parte teórica, ya que en esa parte de

la licitación no había podido participar, pero de alguna manera me explicaron los

documentos que se solicitan en la licitación por parte de las dependencias.

Page 92: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

90

11. Resultados

Fecha

PROBEMAS A RESOLVER, PROVYCSA, Proyectos Viables y Construcción S.A. de C.V.

Diseño de fachada y

distribución de bodega y

oficinas, para objetos de

laboratorio, en la Zona

Metropolitana de

Guadalajara, Jal.

Realización de propuesta arquitectónica, para

oficinas y bodega de objetos de laboratorio, donde

se tiene construcción existente. Planteando 3

niveles.

Plano arquitectónico escala 1:100 (Anexo

10)

Render de Fachada (Anexo 11)

Del 20 de

octubre al 05

de noviembre

2016

Realización de planos

arquitectónicos y memoria

de cálculo para la Capilla

del Sagrado Corazón, en

Montitlán, Cuauhtémoc.

Realización de plano arquitectónico, en base a una

propuesta existente sin escala. Realización de

levantamiento métrico para obtención de medidas

reales. Realización de memoria de cálculo, para

entregar al Ayuntamiento de Cuauhtémoc

Del 31 de

octubre al 06

de diciembre

Plano arquitectónico escala 1:100 (Anexo

12)

Memoria de Cálculo

Plano Estructural (Anexo 14)

Del 05 de

Septiembre al

15 de

Octubre

Diseño de envolvente de

Cabaña en Sushitlán,

Comala

Diseño de envolvente en cabaña, referente a

propuesta de acabados, conservando el diseño

formal ya existente.

Plano de acabados escala 1:100 (Anexo 7).

Renders (Anexo 8 y 9)

Resultados

Plantas Arquitectónicas escala 1:100

(Anexo 1 y 2).

Levantamiento topográfico (Anexo 3 y 4).

Licitación (Anexo 5 y 6)

Realización de Licitación

para concurso de obra de

INCOIFED

Realización de licitación para el concurso de obra

de INCOIFED, para el Programa Mejoramiento de

Escuelas a CIEN 2016, en Coquimatlán, Col.

Paquete técnico (Anexo 15) y económico

(Anexo 16 y 17) de la Licitacion para

concurso de obra de INCOIFED

Del 25 de

Junio al 25

de Agosto

2016

Del 21 de

Julio al 03 de

Agosto 2016

Actividades

Diseño de ampliación de

oficinas de Diconsa del

almacén central, en el

municipio de Lerma, en la

zona Metropolitana de

Toluca.

Necesidades

Realización de propuesta de planta arquitectónica,

para la remodelación de oficinas en Diconsa,

Lerma. Agrupando oficinas de acuerdo a las

necesidades. Levantamiento topográfico de

instalaciones actuales. Realización de licitación de

3 almacenes en la Cd. de México.

Page 93: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

91

12. Conclusiones

Últimamente se ha vuelto más difícil entrar en el mercado de la construcción, debido a

que las ofertas se reducen y las pocas que hay se vuelven más exigentes al momento de

buscar candidatos. Las empresas actualmente buscan personal con más experiencia,

dejando de lado a los egresados con poca o nula experiencia.

Por eso es de suma importancia la residencia profesional, permitiéndonos a los egresados

salir al mundo laboral con algo de experiencia en diferentes ramas de la construcción, ya

que desarrollamos habilidades y mejoramos competencias, forjadas en el Instituto

Tecnológico de Colima. Dándonos un panorama de cómo son realmente las cosas

hablando del ámbito laboral en el estado de colima, en la rama de la arquitectura.

La colaboración en PROVYCSA Proyectos Viables y Construcción S.A. de C.V., me permitió

la convivencia con ingenieros civiles, eléctricos e industriales, donde aprendí de cada uno

técnicas de trabajo y sobre su colaboración en la empresa dentro de los diferentes

proyectos u obras que se obtienen.

La Residencia Profesional me ayudó mucho mejorando mi interacción personal con los

compañeros de la oficina misma, así como con clientes y proveedores. También me

introdujo en ambientes laborales que más adelante uno enfrentará como profesionista en

tu futuro laboral.

Page 94: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

92

13. Competencias Desarrolladas

Diseñar de manera integral los elementos de diseño, estético y espaciales de

acuerdo a lo requerido en cada proyecto

Seleccionar y aplicar materiales que respondan a manera de calidad e innovación

Seleccionar y diseñar estructuras de acuerdo a resultados de cálculos estructurales

Aplicar conocimientos de cálculos de presupuestos, principalmente calculando

volúmenes de materiales e insumos

Actuar de manera responsable y ética con los compañeros de trabajo en entorno

Desarrollar los valores de disciplina y responsabilidad así como el entusiasmo de

continuar con el crecimiento profesional

Trabajar en equipo, respetando opiniones y perspectivas de los integrantes del

grupo de trabajo

Reforzamiento de uso de programas para la realización de presupuestos

Reforzamiento de conocimientos en el proceso de realización de licitaciones de

obra

Reforzamiento de conocimientos en cálculo de estructuras

Desarrollar la interacción con proveedores y clientes

Page 95: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

93

14. Fuentes de Información

DICONSA, A. d. (2013). Manual de Políticas y Procedimientos de Almacenes DICONSA.

FEDERAL, G. D. (2004). NORMAS TECNICAS COMPLEMENTARIAS . Distrito Federal .

Guadalajara, U. d. (1998). Reglamento Orgánico del Municipio de Guadalajara.

Howard, M. (s.f.). EHow. Obtenido de Ehow. Cómo hacer paredes interiores de adobe:

http://www.ehowenespanol.com/paredes-interiores-adobe-como_69246/

INIFED. (2011). NORMAS Y ESPECIFICACIONES PARA ESTUDIOS, PROYECTOS, CONSTRUCCION E INSTALACIONES. En SEGURIDAD ESTRUCTURAL (pág. 31).

INIFED. (s.f.). EJEMPLO DE CATALOGO Y GENERADORES.

REGLAMENTO DE CONSTRUCCION DEL ESTADO DE COLIMA . (s.f.).

República, P. d. (24 de Noviembre de 2013). Gob.mx. Obtenido de http://www.gob.mx/presidencia/articulos/sabes-que-es-diconsa

Page 96: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

94

15. Anexos

DISEÑO DE AMPLIACIÓN DE OFICINAS DE DICONSA DEL ALMACEN CENTRAL, EN EL

MUNICIPIO DE LERMA, EN LA ZONA METROPOLITANA DE TOLUCA

Anexo 1 Propuesta aceptada. Planta Baja. (Propuesta por Alejandro Galindo y

Miriam Flores y Dibujo por Miriam Flores)

Page 97: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

95

Anexo 2 Propuesta aceptada. Planta Alta. (Propuesta por Alejandro Galindo y

Miriam Flores y Dibujo por Miriam Flores)

Page 98: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

96

LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO:

Anexo 3 Plano topográfico. (Realizado por el equipo de trabajo de

LEOHNOS).

Page 99: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

97

Anexo 4 Plano de curvas de nivel. (Realizado por el equipo de trabajo de

LEOHNOS).

Page 100: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

98

LICITACIÓN:

Anexo 5 Formato de análisis de precios unitarios. Parte 1. (Generado por el Ing. René Mena y

revisado por el Ing. Julio Lugo).

Cliente:

Concurso No. N° IO-020VSS010-E27-2016 Duración: 19 días naturales

Obra: Fecha: 12/07/2016

Inicio Obra: 15/07/2016

Fin Obra: 02/08/2016

DOCUMENTO

ART. 45 A.1 RLOPySRM

Lugar: Km. 53.5 Carretera México Toluca, CIUDAD DE LERMA, Estado de México

Código Concepto Unidad P. Unitario Op. Cantidad Importe %

Partida: ALMACEN TENANGO Análisis No.: 10

Análisis: TEN-01 ALMACEN 1.0000 $17,039.38

MATERIALES

302-CAL-0102 CALHIDRA, TONELADA TON $1,600.00 * 0.000800 $1.28 0.01%

304-VAR-0101 HILO CAÑAMO ROLLO DE 100 M PZA $30.34 * 0.001000 $0.03 0.00%

303-ARF-0201 VARILLA R-42 DEL No. 3, (3/8 Ø), KG,

0.557 KG/M

KG $13.50 * 0.020000 $0.27 0.00%

ESTMEC02 ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS, PARA

CONOCER CAPACIDAD DE CARGA DEL

TERRENO EN TENANGO

PZA $7,548.51 * 1.000000 $7548.51 53.27%

PINTESMAER PINTURA ESMALTE EN AEROSOL MARCA

COMEX PARA LEVANTAMIENTO

TOPOGRAFICO

LT $86.20 * 0.250000 $21.55 0.15%

SUBTOTAL: MATERIALES $7571.64 53.43%

MANO DE OBRA

1T2E-U CUADRILLA No. 75 (1 TOPOGRAFO + 2

AY ESP)

JOR

MO-URB-11-2 TOPOGRAFO (URBANIZACION) JOR $708.98 * 1.000000 $708.98

MO-URB-03-2 AYUDANTE ESPECIALIZADO

(URBANIZACION)

JOR $374.17 * 2.000000 $748.34

Importe: $1457.32

Volumen: 2.000000 $2914.64 20.57%

MO092 TOPOGRAFO JOR $708.98 * 2.000000 $1417.96 10.01%

SUBTOTAL: MANO DE OBRA $4332.60 30.58%

EQUIPO Y HERRAMIENTA

EQRE446B RETROEXCAVADORA CAT. 446 B, 102 HP,

8890 KG, CUCHARON GRAL. 1.1 M3,

CUCHARON RETRO 0.24 M3, 5.17 M. DE

PROF.

HOR $542.03 / 10.000000 $54.20 0.38%

VEHICULO VEHICULO DE TRANSPORTE SEDAN 4

CILINDROS

HOR $109.21 * 16.000000 $1747.36 12.33%

COMPUTADORA01COMPUTADORA DE ESCRITORIO HOR $11.98 * 16.000000 $191.68 1.35%

EQEST ESTACION TOTAL STS5R DE 5" DE PREC

ANGUL

HOR $17.05 * 16.000000 $272.80 1.93%

SUBTOTAL: EQUIPO Y HERRAMIENTA $2266.04 15.99%

(CD) COSTO DIRECTO $14,170.28 100.00%

(CI) INDIRECTOS 8.0000% $1,133.62

SUBTOTAL1 $15,303.90

(CF) FINANCIAMIENTO 0.7122% $108.99

SUBTOTAL2 $15,412.89

(CU) UTILIDAD 10.0000% $1,541.29

SUBTOTAL3 $16,954.18

CARGOS ADICIONALES

(CA) SFP 5 al millar = SUBTOTAL3 / (1-0.005) - SUBTOTAL3 $85.20

PRECIO UNITARIO (CD+ CIO+CIC+CF+CU+CA) $17,039.38

(* DIECISIETE MIL TREINTA Y NUEVE PESOS 38/100 M.N. *)

Elaboración de Proyecto Ejecutivo relativo a Ampliación de Almacén, Oficinas

Administrativas y Archivo General en los inmuebles ubicados en los

Municipios de Lerma. Ixtlahuaca y Tenango del Valle en el Estado de México.

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

CONSTRUCTORA Y EDIFICADORA PLASMA S.A DE C.V

DICONSA SUCURSAL METROPOLITANA

TRABAJOS DE CAMPO CONSISTENTES EN: LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO Y MANUAL, INCLUYE: VISITA AL LUGAR DEL

PROYECTO DE OBRA, MEDICIONES CON CINTA Y, EN SU CASO, CON EQUIPO DE TOPOGRÁFIA, CROQUIS, ACORDAR

PLANTEAMIENTOS Y SOLUCIONES TÉCNICAS PROBABLES, REPORTES TOPOGRAFICOS, GENERADORES, MEMORIA FOTOGRÁFICA,

LEVANTAMIENTO DE ACTA DE VISITA, PROPUESTA DE GABITENE PARA SOLUCION FINAL, USO DE VEHICULO, HERRAMIENTA Y

EQUIPO, VIATICOS, PERSONAL NECESARIO, Y TODO LO INDISPENSABLE PARA SU CORRECTA EJECUCIÓN.

Page 101: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

99

Anexo 6 Formato de catálogo de conceptos. Parte 1. (Generado por el Ing. René Mena y revisado

por el Ing. Julio Lugo).

Cliente:

Concurso No. N° IO-020VSS010-E27-2016 Fecha: 12/07/2016

Obra: Duración: 19 días naturales

Inicio Obra: 15/07/2016

Fin Obra: 02/08/2016

DOCUMENTO

Lugar: Km. 53.5 Carretera México Toluca, CIUDAD DE LERMA, Estado de México ART 45 A.IX RLOPySRM

CATALOGO DE CONCEPTOS Y CANTIDADES DE OBRA PARA EXPRESION DE PRECIOS UNITARIOS Y MONTO TOTAL DE LA PROPUESTA

Código Concepto Unidad Cantidad P. Unitario Precio con letra Importe

P R OYEC T O EJEC UT IVO

A LM A C EN T EN A N GO

TEN-01 ALMACEN 1.0000 $17,039.38 $17,039.38

TEN-02 ALMACEN 1.0000 $40,547.23 $40,547.23

Acumulado anterior:

REPRESENTANTE LEGAL: ARQ. EDUARDO PLASCENCIA MACIAS Monto esta hoja: $57,586.61

Acumulado: $57,586.61

ELABORACION, POR ALM ACEN, DE PLANOS

CONSTRUCTIVOS, DE CONJUNTO, EN SU CASO

ESTRUCTURALES, ARQUITECTÓNICOS, ELECTRICOS Y

DE INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS; ETC.

INCLUYE: ESPECIFICACIONES DE: M ATERIALES, DE

CONSTRUCCION Y ACABADOS, NOTAS GENERALES,

IM PRESIÓN DE PLANOS EN M EDIDAS ESTANDAR DE

60X90 CM , NUM EROS GENERADORES DE VOLUM ETRIA, Y

TODO LO NECESARIO PARA SU APROBACION.

(* CUARENTA MIL QUINIENTOS

CUARENTA Y SIETE PESOS 23/100 M.N.

*)

CONSTRUCTORA Y EDIFICADORA PLASMA S.A DE C.V

DICONSA SUCURSAL METROPOLITANA

Elaboración de Proyecto Ejecutivo relativo a Ampliación de Almacén, Oficinas Administrativas y

Archivo General en los inmuebles ubicados en los Municipios de Lerma. Ixtlahuaca y Tenango

del Valle en el Estado de México.

TRABAJOS DE CAM PO CONSISTENTES EN:

LEVANTAM IENTO TOPOGRAFICO Y M ANUAL, INCLUYE:

VISITA AL LUGAR DEL PROYECTO DE OBRA,

M EDICIONES CON CINTA Y, EN SU CASO, CON EQUIPO DE

TOPOGRÁFIA, CROQUIS, ACORDAR PLANTEAM IENTOS

Y SOLUCIONES TÉCNICAS PROBABLES, REPORTES

TOPOGRAFICOS, GENERADORES, M EM ORIA

FOTOGRÁFICA, LEVANTAM IENTO DE ACTA DE VISITA,

PROPUESTA DE GABITENE PARA SOLUCION FINAL, USO

DE VEHICULO, HERRAM IENTA Y EQUIPO, VIATICOS,

PERSONAL NECESARIO, Y TODO LO INDISPENSABLE

PARA SU CORRECTA EJECUCIÓN.

(* DIECISIETE MIL TREINTA Y NUEVE

PESOS 38/100 M.N. *)

Page 102: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

100

DISEÑO DE ENVOLVENTE DE CABAÑA EN SUCHITLÁN, COMALA.

Anexo 7 Plano de acabados. (Diseño y Proyectado por Miriam Flores)

Page 103: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

101

Anexo 8 Render de fachada. (Diseño y Proyectado por Miriam Flores)

Anexo 9 Render interior. (Diseño y Proyectado por Miriam Flores)

Page 104: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

102

DISEÑO DE FACHADA Y DISTRIBUCIÓN DE BODEGA Y OFICINAS, PARA OBJETOS DE

LABORATORIO, EN LA ZONA METROPOLITANA DE GUADALAJARA

Anexo 10 Plano arquitectónica. (Diseñado y Proyectado por Miriam Flores)

Page 105: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

103

Anexo 11 Render de fachada. (Diseñado y Proyectado por Miriam Flores)

Page 106: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

104

REALIZACIÓN DE PLANOS ARQUITECTÓNICOS Y MEMORIA DE CÁLCULO PARA LA

CAPILLA DEL SAGRADO CORAZÓN, EN MONTITLÁN, CUAUHTÉMOC.

Anexo 12 Plano arquitectónico de la Capilla de Montitlán, Cuauhtémoc. (Proyectado por Miriam

Flores)

Page 107: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

105

Imagen 13 Armado de columnas y trabes. (Armado diseñado por Miriam Flores)

Page 108: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

106

Anexo 14 Plano estructural de la capilla El Sagrado Corazón, Montitlán, Cuauhtémoc. (Realizado

por Miriam Flores)

Page 109: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

107

REALIZACIÓN DE LICITACIÓN PARA CONCURSO DE OBRA DE INCOIFED

Anexo 15 Documento de planeación y procedimiento constructivo. (Realizado por el Ing. Julio Lugo)

Page 110: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

108

Anexo 16 Reporte de análisis de precios unitarios. Primera página. (Generado por Miriam Flores)

Cliente:

Concurso No. LO-906016999-E53-2016 Duración: 72 días naturales

Obra: Fecha: 03/08/2016

Inicio Obra: 15/08/2016

Fin Obra: 25/10/2016

DOCUMENTO

Lugar: MUNICIPIO DE COQUIMATLAN, COLIMA, Colima 2.1.20

Código Concepto Unidad P. Unitario Op. Cantidad Importe %

Partida: Presupuesto Análisis No.: -

Análisis: ACA.085 M2 5,093.6400 $317,741.26

MATERIALES

POLIPRISA PINTURA VINILICA 100% ACRILCA

POLIPRISA

LT $68.05 * 0.250000 $17.01 31.71%

GOMATEK SELLADOR VINILICO GOMATEK LT $45.00 * 0.200000 $9.00 16.78%

PLASTE PLASTE DE CEMENTO BLANCO,

PEGAPISO, PINTURA,

LT $45.00 * 0.100000 $4.50 8.39%

SUBTOTAL: MATERIALES $30.51 56.88%

MANO DE OBRA

1PIN1AY CUADRILLA DE PINTORES (1 OFICIAL

PINTOR + 1 AYUDANTE)

JOR $771.00 * 0.030000 $23.13 43.12%

SUBTOTAL: MANO DE OBRA $23.13 43.12%

(CD) COSTO DIRECTO $53.64 100.00%

(CI) INDIRECTOS 6.0000% $3.22

SUBTOTAL1 $56.86

(CF) FINANCIAMIENTO 0.4783% $0.27

SUBTOTAL2 $57.13

(CU) UTILIDAD 6.6667% $3.81

SUBTOTAL3 $60.94

CARGOS ADICIONALES

(CA1) SFP 5 al millar x CD $1.16

(CA2) ISN=IMPUESTO SOBRE NOMINA 2% x 14.19 $0.28

PRECIO UNITARIO (CD+ CI+ CF+ CU+ CA1+CA2) $62.38

(* SESENTA Y DOS PESOS 38/100 M.N. *)

06DPR0185N.- EP. VALENTIN GOMEZ FARIAS, CALL EMILIANO ZAPATA S/N,

COQUIMATLAN, COL. + 06DPR0267X.- EP. CINCO DE MAYODOMICILIO

CONOCIDO JALA, COQUIMATLÁN, COL. -MEJORAMIENTO DE LA INFE,

ESCUELAS AL CIEN

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

PROYECTOS VIABLES Y CONSTRUCCION SA DE CVINCOIFED COLIMA

Aplicación de pintura 100% acrílica, en muros, columnas, trabes y plafones; con las siguientes características: sin contenido de plomo y

metales pesados, densidad 1.2-1.3 kg/lt, sólidos en peso 50% mínimo, viscosidad 90-115 U. Krebs, alto contenido de pigmentos, base agua,

resistencia al lavado de 5000 ciclos mínimo con detergente y 10 000 ciclos con solución no abrasiva, tiempo máximo de secado al tacto de

60 minutos, acabado semi mate de 5 a 25 unidades de brillo, garantía de 10 años, color según muestra aprobada. Se deberá de considerar

para este trabajo: suministro de la pintura, materiales, mano de obra, herramientas, andamios, rebabeo, plaste necesario, resanado, sellador

acrílico, aplicación de las manos necesarias para cubrir perfectamente la superficie, acopio y retiro de desperdicios a tiro autorizado y

limpieza del área de trabajo.

Page 111: PROYECTO DESARROLLO E INTEGRACION DE PROYECTOS

109

Anexo 17 Reporte de análisis de precios unitarios. Página 144. (Generado por Miriam Flores)

Partida: Presupuesto Análisis No.: -

Análisis: ,,,S/C PZA 1.0000 $615.31

MATERIALES

REGP35X35 REGISTRO ELECTRICO PREFABRICADO DE

35x35 cm.

PZA $450.00 * 1.000000 $450.00 84.81%

SUBTOTAL: MATERIALES $450.00 84.81%

MANO DE OBRA

1E1AY CUADRILLA DE ELECTRICISTAS (1

ELECTRICISTA + 1 AYUDANTE)

JOR $806.02 * 0.100000 $80.60 15.19%

SUBTOTAL: MANO DE OBRA $80.60 15.19%

(CD) COSTO DIRECTO $530.60 100.00%

(CI) INDIRECTOS 6.0000% $31.84

SUBTOTAL1 $562.44

(CF) FINANCIAMIENTO 0.4783% $2.69

SUBTOTAL2 $565.13

(CU) UTILIDAD 6.6667% $37.68

SUBTOTAL3 $602.81

CARGOS ADICIONALES

(CA1) SFP 5 al millar x CD $11.51

(CA2) ISN=IMPUESTO SOBRE NOMINA 2% x 49.55 $0.99

PRECIO UNITARIO (CD+ CI+ CF+ CU+ CA1+CA2) $615.31

(* SEISCIENTOS QUINCE PESOS 31/100 M.N. *)

Registro eléctrico prefabricado de 35x35x40 cm, incluye: excavación, relleno, tapa de concreto, 20 cm de grava en el fondo del registro,

marco y contramarco.