METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO

La matriz sintetiza los siguientes aspectos:

- Objetivo general- Objetivos específicos- Resultados esperados- Actividades necesarias para alcanzar dichos resultados- Los recursos necesarios para desarrollar las actividades- Las limitantes externas del programa o proyecto- Los indicadores medibles y objetivos para evaluar el programa o proyecto

Desarrollo de la metodología

1. Identificación del problema - Análisis de involucrados

Intereses: personas, grupos, organizaciones relacionadas y afectadas con el problema a considerar. Problemas percibidos: las percepciones que del problema detectado tienen los involucrados. Recursos y mandatos: los recursos políticos, legales, humanos, físicos, financieros, entro otros, con los que

dispone. Interés en una estrategia: las posibles reacciones ante una estrategia de trabajo. Conflictos potenciales: los conflictos existentes o potenciales entre los involucrados.

El análisis de involucrados tiene una matriz que sintetiza el comportamiento de los distintos actos implicados y los diferentes escenarios de un problema.

- Análisis del problemaEl problema surge en el análisis de los involucrados, y los pasos para identificarlo son:

Para identificar el problema se debe responder a:Qué: necesidad de insatisfacciónQuién : padece o sufre el problemaDónde: lugar, área o espacio geográfico

- Análisis de objetivos

- Identificación de alternativas de solución del problema- Selección de la alternativa óptima- Estructura analítica del proyecto (EAP)

2. Matriz de marco lógico 3. implementación

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