metodología del marco lógico y matriz de indicadores

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  • Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos Uso de la MI

    MetodologMetodologa del Marco a del Marco LLgico y Matriz de gico y Matriz de

    IndicadoresIndicadores

    Eduardo AldunateExpertorea de Polticas Presupuestarias y Gestin Pblica ILPES/CEPALeduardo.aldunate@cepal.org

    Curso - Taller Formacin de Capacitadores enMetodologa de Marco LgicoCiudad de Mxico, Mxico27 al 29 de mayo de 2008

  • Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos Uso de la MI

    Programas y proyectos

    Materializan polticas de Gobierno Comprometen muchos recursos Generan grandes expectativas

    Es importante una buena gestin de stos La Metodologa de Marco Lgico

    contribuye a una buena gestin de programas y proyectos

  • Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos Uso de la MI

    Qu es un Programa ? programa.(Del lat. programma, y este del gr. ).1. m. Edicto,

    bando o aviso pblico.2. m. Previa declaracin de lo que se piensa haceren alguna materia u ocasin.3. m. Tema que se da para un discurso, diseo, cuadro, etc.4. m. Sistema y distribucin de las materias de un curso o asignatura, que forman y publican los profesores encargados de explicarlas.5. m. Anuncio o exposicin de las partes de que se han de componer ciertos actos o espectculos o de las condiciones a que han de sujetarse, reparto, etc.6. m. Impreso que contiene este anuncio.7. m. Proyecto ordenado de actividades.8. m. Serie ordenada de operacionesnecesarias para llevar a cabo un proyecto.9. m. Serie de las distintasunidades temticas que constituyen una emisin de radio o de televisin.10. m. Cada una de dichas unidades temticas. Va a comenzarel programa deportivo.11. m. Cada una de las operaciones que, en un orden determinado, ejecutan ciertas mquinas.12. m. Inform. Conjuntounitario de instrucciones que permite a un ordenador realizar funcionesdiversas, como el tratamiento de textos, el diseo de grficos, la resolucin de problemas matemticos, el manejo de bancos de datos, etc.13. m. coloq. Ecuad. y Ur. Relacin amorosa furtiva y pasajera.14.m. coloq. Ur. Cita amorosa.15. m. coloq. Ur. Persona con quien se tienen relaciones sexuales pasajeras. Fuente: Diccionario RAE

  • Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos Uso de la MI

    Programa presupuestal

  • Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos Uso de la MI

    Programa: Conjunto de proyectos relacionados

    por tipo de Bandera

    Agua Potable 77

    Electrificacin 62

    Drenaje 70

    Piso Firme 102

    Caminos 120

    Educacin 157

    Salud 56

    CCA 119

    Abasto 235

    Telefona 14

    Proyectos Productivos

    58

    1,070 banderas

    Resultados 2002

  • Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos Uso de la MI

    Programa: Proyecto social sin infraestructuraApoyo Alimentario

    El apoyo alimentario que otorga el programa

    consiste en una transferencia en efectivo, a entregarse en el curso del ao, cada Adulto Mayor beneficiario recibir un

    subsidio de 2,100.00 (Dos mil cien pesos 00/100 M.N) anuales en un

    mnimo de tres exhibiciones.

    Apoyo para Capacitacin Nutricional

    Los Adultos Mayores recibirn capacitacin para

    el mejoramiento de su cultura nutricional, a travs

    de talleres, folletos o publicaciones elaboradas

    por la Sedesol.

  • Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos Uso de la MI

    Historia y actualidad

    Desarrollada en 1969 por una consultora para la AID.

    Adoptada mas tarde por GTZ en su mtodo ZOPP.

    Utilizada actualmente por: Entidades financieras (BID, ADB, BM) Organismos internacionales (ONU) Agencias de cooperacin (AUSAID, CIDA) Pases (Chile, Colombia, Unin Europea, Mxico)

  • Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos Uso de la MI

    Fin

    Propsito

    Compo-nentes

    Activi-dades

    Es un instrumento de gestin de programas y proyectos.

    Permite fortalecer la preparacin y la ejecucin de programas y proyectos.

    Resume los principales resultados de la preparacin del programa o proyecto.

    Sirve de base para la programacin de la ejecucin.

    Facilita el seguimiento y la evaluacin de resultados e impactos.

    Qu es laMatriz de Marco Lgico?

  • Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos Uso de la MI

    Fin

    Propsito

    Compo-nentes

    Activi-dades

    Qu NO es laMatriz de Marco Lgico?

    No es un mtodo de evaluacin ex-ante de proyectos o programas

    No es un mtodo de programacin de la ejecucin

    No es autosuficiente para una buena gestin de programas y proyectos

    No es una panacea ni un dogma

  • Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos Uso de la MI

    La Matriz de Marco Lgico

    Fin

    Propsito

    Componentes

    Actividades

    Objetivos Indicadores Medios deverificacin Supuestos

  • Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos Uso de la MI

    Matriz de Indicadores

  • Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos Uso de la MI

    Objetivos

    Esta columna se conoce tambin como Resumen Narrativo del Proyecto (Programa).

    Responde a las interrogantes: A que objetivo estratgico contribuye

    el programa? Qu se espera lograr con el programa? Qu bienes o servicios se requiere

    producir? Cmo se producirn los Componentes?

    Fin

    Propsito

    Compo-nentes

    Activi-dades

  • Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos Uso de la MI

    Objetivos: Fin

    Fin

    Propsito

    Compo-nentes

    Activi-dades

    A que objetivo estratgico de la dependencia o entidad contribuye el programa?

    Contribuir al desarrollo humano sustentable y a la igualdad de oportunidades de familias

    que viven en condiciones de pobreza extrema en Mxico, a travs del desarrollo de las capacidades bsicas de la poblacin

    beneficiaria

    - El objetivo estratgico no se logra solo con el programa.- Varios programas pueden contribuir al mismo objetivo estratgico

  • Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos Uso de la MI

    Objetivos: Propsito

    Fin

    Propsito

    Compo-nentes

    Activi-dades

    Qu se espera lograr con el programa?Describe el resultado directo

    obtenido de la utilizacin de los Componentes.

    Las familias beneficiarias ampliaron sus capacidades en trminos de

    educacin, salud y nutricin mediante los apoyos del Programa y su participacin corresponsable.

    - Debe ser nico.- Debe redactarse como si ya se ha logrado.

  • Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos Uso de la MI

    Objetivos: Componentes

    Fin

    Propsito

    Compo-nentes

    Activi-dades

    Qu bienes o servicios se requiere producir?Son los bienes y servicios que debe producir el ejecutor del

    programa para poder lograr el Propsito.

    C-1

    C-2

    C-3

    - Pueden ser uno o varios (10 ya es mucho).- Deben redactarse como si ya se han logrado.

  • Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos Uso de la MI

    Objetivos: Actividades

    Fin

    Propsito

    Compo-nentes

    Activi-dades

    Cmo se producirn los Componentes?

    Actividades principales que implican uso de recursos, que el ejecutor debe llevar a cabo

    para producir cada Componente.

    Componente de Nutricin: Control mdico nutricional de la poblacin objetivo Entrega de complementos alimenticios Vigilancia del consumo del complemento alimenticio Entrega de apoyos monetarios con corresponsabilidad de salud

    - Se presentan por componente- En orden cronolgico- Son las grandes actividades, no

    detallar innecesariamente

  • Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos Uso de la MI

    Errores frecuentes en el Resumen Narrativo

    Fin demasiado elevado (PND) Fin igual al Propsito Propsito mal redactado Propsito igual a la suma de los

    componentes Propsito interno al Programa Componente mal redactado Confundir Componentes con Actividades

  • Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos Uso de la MI

    Errores frecuentes en el Resumen Narrativo

    Considerar como Componentes a bienes o servicios producidos por terceros

    Incluir como Componente algo que actualmente hace el programa, aunque no tenga relacin con el Propsito

    Incluir actividades que no aportan a un componente

    Incluir actividades de terceros (externas al programa)

    Listar todas las actividades sin asignarlas a componentes

  • Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos Uso de la MI

  • Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos Uso de la MI

    Propsito

    Compo-nentes

    Activi-dades

    Fin

    ObjetivosLgica vertical del programa

    Si el programa est bien diseado se pueden examinar los vnculos causales de abajo hacia arriba:

    Las Actividades son las necesarias y suficientes para producir cada Componente.

    Los Componentes son los necesarios y suficientes para lograr el Propsito.

    Si se logra el Propsito, el programa, contribuir al logro del Fin.

    El Fin representa un aporte al logro del objetivo estratgico institucional.

  • Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos Uso de la MI

    Del rbol de Objetivos al Re

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