EL CLIMA ORGANIZACIONALClima OrganizacionalCuandohablamossobreClimaOrganizacional, nos referimos a laspercepciones de los empleados de sulugar de trabajo, la toma de decisiones,las relaciones interpersonales entre losempleados (jefes y compaeros), lacomunicacin informal, entre otros, estvinculado con el ambiente laboral.Es algo as como la atmsfera dentro dela compaa o como lo que se respira enella y tiene que ver con el conjunto desentimientos y emociones favorables ydesfavorables con la cual los empleadosvaloran su trabajo.Clima OrganizacionalClima OrganizacionalClima y personas El clima se relaciona con la motivacin, la satisfaccin y la moral. La motivacin es elimpulso que permite esforzarse en alcanzar objetivos organizacionales siempre que se satisfaga la necesidad individual, de ah nace la moral. La moral es unaconsecuencia de la motivacin provocada por la satisfaccin o la insatisfaccin de las necesidades1. 3. MoralMotivacinCLIMA2. Satisfaccin3Qu influye sobre el Clima Organia!ional" Pueden haber cambios positivos y negativos Alteracin de las condiciones econmicas Competencia Cambio de lderes Restructuracin, reduccin, capacitacin... Das de pago, problemas con algnempleado... Algunos sntomas peligrosos. Situacin de personas que: Faltan a reuniones de grupos. Llegan tarde a trabajar. Se declaran enfermos a menudo. Noparticipan de las reuniones. Se obsesionan con detalles distorsionando lareali#a#$ %El &raba'o es el (ni!o lugar #on#e se pue#ema&ar a o&ro sin pasar por &ribunales)COMO NOS DAMOS CUENTA QUE FALLA EL CLIMA ORGANIZACIONAL?*a&isfa!!i+n y moral Es unaconsecuencia de la satisfaccin A gran satisfaccin de necesidades hay alta moral y viceversa Determina cmolos participantes se sienten en relacin con su organizacinSatisfaccin: Clima clido Clima positivo Clima satisfactorio Me siento bien Moral altaInsatisfaccin: Clima fro Clima negativo Clima insatisfactorio No me siento bien Moral baja,Ambin! "#$icoVariables Estructurales: Tamao Estructura Estilo directivoAmbiente social: Compaerismo Confictos interpersonales comunicaciones-ariables #el !lima organia!ionalVariables personales: Aptitudes MotivacinMoral ExpectativasVariables del Comportamiento Organizacional:Productividad Ausentismo Rotacin Satisfaccinlaboral.Elemen&os /ue #efinen y garan&ian una#e!ua#o Clima Organia!ionalEl grado de identifcacin del personal con la empresa y sus propsitos.El grado de integracin de los equipos de trabajo y del conjunto de laorganizacin,Las caractersticas y aceptacin del liderazgo.Los niveles de conficto y consenso en la organizacin.Los niveles de motivacin del personal.Los niveles dewqm ra caragmsmrganizacin. mn delliderazgo.trabajo y del conjunto de Iaado de organizacin. entificacin del personal con la empresay y suspropsitos.EC0ICEI* ara melr Ima 1 ranla!lonaCLIMA ORGANIZACIONALCULTURA ORGANIZACIONAL El clima organizacional se refere al conjunto de propiedades medibles de un ambiente de trabajo, segn son percibidas por quienes trabajan en l. Es una percepcin comn o una reaccin comn de individuos ante una situacin. Por eso puede haber un clima de satisfaccin, resistencia , participacin. La cultura organizacional, atmosfera o ambienteorganizacional, como se quiera llamar, es un conjunto desuposiciones , creencias, valores u normas que compartensus miembros. Adems, crea el ambiente humano en que losempleados realizan su trabajo . Se puede decir que es lapersonalidad de una organizacin. Esta personalidad seforma como resultado de la interaccin de los miembros de laorganizacin para con su medio social, en la que seencuentra inmerso. A travs de creencias y valores.2I3ERENCIA EN4RE CLIMA ORGANIZACIONAL 5C6L46RA ORGANIZACIONAL