corempresa nº 13
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COREMPRESAInformación y no cias
de empresas responsables
Mostramos ejemplos de RSC y solidaridad en los que empresas e instituciones fomentan la cultura, los deportes y la sostenibilidad del medio ambiente
Revista Nº 13
Hay cosas queno pueden esperar
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Sí, la RSC bien entendida se extiende por el panora-ma empresarial. No solo porque ha entrado de lleno en la mentalidad de los consejos de dirección como estrategia empresarial, sino porque cada vez más per-sonas que dirigen empresas empiezan a entender que lo que hacen va más allá de una moda del marketing del siglo XXI.
La RSC bien entendida es aquella en la que siguiendo pautas de gestión empresarial como la administra-ción efi caz de recursos, la medición del impacto y el control del retorno, permite a las empresas tener un impacto social convirtiéndolas en autoridad ética y moral para el cambio hacia una sociedad mejor.
Valores como el esfuerzo, la constancia, la competi-tividad, la efi cacia, la formación y muchos otros, son los pilares de la gestión empresarial encaminada ha-cia el éxito. Estos mismos valores están en las calles, en el día a día de las oenegés, en las personas lucha-doras y extraordinarias, en el deporte y en muchas otras facetas de la realidad diaria de la sociedad. Por ello es importante que se identifi quen y se refl ejen como en un espejo, para cambiar aquello que no nos gusta o que nos afecta a todos.
El liderazgo empresarial, acompañado de éxito es una referencia social que debe ser reconocida en la mayoría de los casos, pero no hay que olvidar que se difumina si no se comparte solidariamente, bien con gestos responsables o con apoyos a causas justas.
En las siguientes páginas encontrarán ejemplos que refl ejan lo que comentamos: empresas líderes que encuentran la forma de cambiar las cosas ayudando o colaborando con patrocinios, mecenazgos u otros apoyos, con responsabilidad y aplicando su experien-cia en gestión y liderazgo para mejorar las cosas.
EntrevistaAna Palencia,
directora de Comunicación y RSC de Unilever España
Empresa responableAbengoa
Artículo: Fomentar la escritura a mano
Miscelánea y empresas en acción
editorialsumario
Lino Hernández RuéEditor y periodistaLicenciado en periodismo por la UAB
La RSC bien entendida se extiende
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EditaMibizpress Editorial
C/ Puig i Cadafalch Nº 11, 3º-2ª08035 Barcelona
Tel: +34 606 211 [email protected]
Administración y [email protected]
Redacció[email protected]
ISSN: 2013-8148Depósito Legal: B-41574-2008
Difusión por InternetSuscripción gratuita y acceso por redes sociales
PeriodicidadTrimestral
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¿Puede hacernos un resumen de la dimensión y la composición del Grupo Unilever?
Unilever se defi ne como una multinacional multilocal y multicultural. Operamos en más de 190 países en los
cuales desarrollamos cada una de nuestras marcas respetando las tradiciones y la cultura de cada uno de
ellos. De hecho, 2.000 millones de veces al día, en algún lugar del mundo, alguien utiliza productos Unilever.
Destacaría la potente apuesta que realizamos en I+D+i, con casi 1000 millones de € invertidos, más de 6.000
personas dedicándose a la investigación en la empresa, y un volumen de 20.000 patentes registradas y solicitudes
de patentes realizadas hasta el momento.
¿Puede darnos una pincelada histórica señalando los hitos más importantes del grupo?
Algunas de las decisiones que hemos tomado han supuesto un gran avance para la empresa y para la
mejora de la calidad de vida de nuestros consumidores, sin duda los hitos más relevantes que podemos contemplar en la larga trayectoria de Unilever.
Por ejemplo, en 1959 lanzamos la primera margarina de bote, o en 2004 fuimos la primera empresa que elimi-
nó las grasas trans en todos sus productos, con el objetivo de reducir el riesgo de enfermedad
cardiovascular por la ingesta de alimentos.
En 1996 realizamos algunas acciones basadas en sostenibilidad como el compromiso con las industrias
pesqueras para abastecerse de pescado a partir de fuen-tes sostenibles, creando el Marine Stewardship Council.
entrevista
“La RSC es un compromiso que tenemos con la
sociedad y con el mundo”
Ana Palencia, directora de Comunicación y RSC de
Unilever España
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entrevista
Desde el 2010 estamos implementando el Plan Unilever para una Vida Sostenible (USLP) y en esta línea de compromiso recientemente creamos la Guía práctica
para reducir los desperdicios alimentarios, tenemos el Código de Agricultura Sostenible Knorr, o reportamos
los avances de nuestro Plan (USLP) año tras año.
¿Por qué considera que Unilever es una empresa responsable?
Desde sus orígenes, Unilever siempre ha sido fi el a su fi losofía principal: desarrollar sus marcas y actividades con integridad y respeto hacia las personas, el medioam-
biente y la sociedad. El objetivo prioritario de Unilever es actuar de forma sostenible, aportando crecimiento
a la empresa mientras que a la vez hace crecer y mejora la calidad de vida de las comunidades.
El compromiso es real, no es solo algo escrito en un papel. Lo estamos llevando a cabo a través del
Plan Unilever para una Vida Sostenible. Con este plan estamos reduciendo el impacto de nuestra huella
medioambiental, pero también estamos ayudando a las personas, en su bienestar, desde el punto de vista de la
salud y la nutrición, y también desde el punto de vista de su desarrollo económico.
Es por ello que hemos creado el Plan Unilever para una Vida Sostenible, con el que queremos incentivar
que nuestro compromiso con la salud y el bienestar, el medio ambiente, la calidad de vida de las personas y
el modelo de vida sostenible sea la norma.
¿Qué importancia considera que tiene la RSC en la estrategia global del Grupo?
La RSC es un compromiso que tenemos con la sociedad y con el mundo. No creemos que el
crecimiento del negocio tenga que entrar en confl icto con la sostenibilidad, de modo que día a día intentamos
mejorar la calidad de vida de los consumidores potenciales a través de nuestros productos de uso
diario. Todo se resume en un claro propósito como compañía: queremos hacer el bien haciéndolo bien.
¿En qué consiste esencialmente el Plan de Vida Sostenible?
El Plan Unilever de Vida Sostenible es nuestro Plan de RSC a nivel mundial, que nace con el propósito de reducir nuestra huella medioambiental, a la vez que
aumentamos nuestro impacto social en positivo. Estamos trabajando en 3 ejes principales: salud y bienestar, medio
ambiente y calidad de vida. Para cada uno de ellos hemos marcado unos retos a conseguir antes de 2020.
En el eje de bienestar y salud queremos ayudar a que más de 1.000 millones de personas tomen acción
para mejorar su salud y bienestar y, también queremos suministrar agua potable a más de 500 millones
de personas. Además, seguimos trabajando para mejorar el sabor y la calidad nutricional de nuestros
productos y ayudar a reducir el riesgo de enfermedad cardiovascular a través de nuestros productos y
con claros propósitos sociales de nuestras marcas. En estos momentos ya hemos conseguido ayudar
a 397 millones de personas.
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Desde el 2010 estamos implementando el Plan Unilever para una Vida Sostenible
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¿Cuáles son los principales objetivos del Plan de Vida Sostenible?
Nos hemos propuesto como objetivo ayudar a más de mil millones de personas a mejorar sus hábitos
de salud y bienestar, además de mejorar la calidad de vida de cientos de miles de personas a través de
nuestra cadena de suministro. Por supuesto tenemos aliados como ONGs, gobiernos y proveedores, entre
otros, que nos ayudarán a llegar a nivel global en la implementando estas mejoras. Esperamos obtener resul-
tados signifi cativos antes del año 2020, aunque ya estamos notando la repercusión resultante
de la implementación del Plan.
¿Qué fases se han superado y que logros se han alcanzado ya?
Hasta el momento, en el objetivo de concienciar y educar a las personas sobre los hábitos de higiene, hemos logrado alcanzar a 130 millones de personas
desde 2002 con el jabón Lifebuoy a través de un progra-ma educativo de higiene en la India y otros países.
En el eje de la mejora de la calidad de vida de las personas queremos incluir a más de 500.000 pequeños
agricultores y distribuidores a nuestra cadena de suministro y apoyar a 75.000 mujeres
micro-emprendedoras en la India. Se trata de cooperar en su desarrollo y competitividad.
En el eje de medioambiente, realizamos una inversión constante I+D para, por ejemplo, desarrollar cámaras de
congelación que usen refrigerantes ecológicos o para que nuestros detergentes sean efi caces con el agua a una
temperatura más baja. Y queremos que el 100% de nuestras materias primas provenientes de la agricultura
sean sostenibles. De hecho, en estos momentos ya podemos garantizar que un 55% ya lo son.
En este último punto que hace referencia a la Agricultura sostenible, en España, Knorr colabora con
uno de los productores más importantes de tomate en España: Agraz, en Extremadura. Hemos comenzado
aumentando la producción a la vez que ahorrando más de un 20% de agua en los cultivos. Ese 20% supone
1.500 piscinas olímpicas ahorradas.
entrevista
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“Algunas de las decisiones que hemos tomado han supuesto un gran avance para la empresa y para la mejora de la calidad de vida de nuestros consumidores”
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Otro ejemplo sería la realización de programas educacionales con Dove enfocados a jóvenes en los
que se ha trabajado la mejora de la autoestima. Ya hemos ayudado a 5 millones de jóvenes y esperamos
que la cifra se triplique antes de fi nalizar este año.
Si hablamos de temas nutricionales, hemos contribui-do a concienciar las personas para elegir opciones más saludables para su dieta. También estamos reduciendo
los niveles de sal, azúcar y grasas en nuestros productos y hemos cumplido con el objetivo de que el 100% de
nuestros helados para niños tengan menos 110 calorías.
¿En qué medida participan la dirección y los empleados del grupo Unilever?
El progreso del Plan está supervisado por un Consejo para la Responsabilidad y Reputación
Corporativa. Además el Comité de Dirección Mundia sigue el desarrollo cada trimestre de la
implementación de este Plan.
entrevista
Por otra parte, la dirección y asesoramiento para el desarrollo de la estrategia sostenible está a
cargo de un equipo de especialistas externos en responsabilidad corporativa y sostenibilidad.
Todo lo anterior descrito va acompañado de mecanismos a nivel regional, nacional e internacional
para obtener el feedback de diversos grupos de interés además de evaluar el Plan a nivel
de las circunstancias externas.
En cuanto a empleados, todas las funciones de la compañía se involucran en el Plan a través del Comité
de Sostenibilidad creado a nivel local que hace de palanca para asegurar que todo el plan se articula
adecuadamente. Por otra parte, tenemos un programa de voluntariado: UNIDOS, donde
todos los empleados pueden participar en iniciativas en este ámbito.
www.unilever.es
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“Unilever siempre ha sido fi el a su fi losofía principal: desarrollar sus marcas y actividades con integridad y respeto hacia las personas, el medioambiente y la sociedad”
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empresa responsable
Abengoa y la protección del medio ambienteAbengoa, compañía internacional que aplica soluciones tecnológicas innova-doras para el desarrollo sostenible en los sectores de energía y medio am-biente, integrante del “Grupo Español de Crecimiento Verde”, nos comunica a través de fuentes autorizadas, que ha fi rmado la “Declaración de Barcelona”, presentada recientemente en el marco de la feria Carbon Expo, que incluye diez recomendaciones con el objetivo de fo-mentar una economía baja en consumo de carbono.
La necesaria evolución de nuestra sociedad hacia un modelo de actividad baja en carbono y de crecimiento verde de la economía constituye para Aben-goa un compromiso societario y una oportunidad para la correcta evolución y continuidad de sus negocios impulsan-do soluciones innovadoras tecnológicas para el desarrollo sostenible.
En este contexto, y con motivo del día del medioambiente, Abengoa también ha presentado su nueva declaración de política medioambiental de la compa-ñía, en la que establece su compromiso con la protección del medioambiente, orientándolo más allá del cumplimiento de la legislación vigente, a través de prin-cipios como la integración de la gestión ambiental en la estrategia corporativa de la empresa, garantizando en todas sus ac-tividades el compromiso con la protec-ción del medio ambiente, fomentando el uso efi ciente de los recursos, reduciendo los impactos, impulsando una correcta gestión de los residuos de toda la cadena de suministro, promoviendo actuaciones que contribuyan a reducir los efectos del cambio climático, impulsando medidas como las e hídricas o promover la sensi-bilización y concienciación.
www.abengoa.com
Abengoa nos ha informado que ha fi nalizado la construcción de su segunda estación de servicio de hidrógeno, localizada en Sevilla, con-cretamente en las instalaciones de la compañía en el polígono Torrecuéllar.
Lo más interesante es que estas es-taciones de servicio de Abengoa, que suministran combustible a aquellos vehículos que funcionan a partir de hidrógeno, son capaces de producir este gas en la propia instalación, de una manera limpia y sostenible.
Por otro lado, el uso de hidrógeno como combustible en vehículos no genera emisiones a la atmósfera ni otros gases contaminantes, lo que se traduce un esquema energético lim-pio y sostenible para el transporte.
Esta estación de servicio es la segun-da que Abengoa construye en Sevilla, aglutinando los procesos de pro-ducción de hidrógeno, almacenaje y dispensado del mismo.
Estaciones de servicio de hidrógeno
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Crecimiento Verde se vincula a aquellas actividades económicas que contribuyen a preservar la calidad de nuestro entorno ambiental a través, principalmente, del uso efi ciente de los recursos. Este planteamiento es el que permite defi nir cómo debería ser un modelo de Crecimiento Verde en España, cuál es la potencialidad y cuáles son las condiciones que han de concurrir para que se haga realidad. Las claves son:
• Reconocer la economía verde como una fuente de crecimiento económico y prosperidad.• Aprobar políticas que potencien la apuesta verde.• Establecer un marco regulatorio estable, predecible y transparente.• Eliminar trabas administrativas y asegurar coordinación institucional.• Promover la investigación, la innovación y la tecnología como catalizador del crecimiento.• Fomentar la información y sensibilización.• Desarrollar capacidades de fi nanciación y eliminar barreras.• Avanzar hacia una economía baja en carbono con la contribución de todos los sectores.• Incentivar la colaboración público-privada.• Revisar la fi scalidad para convertirla en una herramienta de apoyo al crecimien-to verde.
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artículo
Fomentar la escritura a mano, una buena causa
¿Cómo convenceremos a los escolares y adolescentes de que le den un respiro al celular y de que mejor escriban a mano? se cuestiona Bernard Bouvet, presidente del Consejo de la Union Professionnelle de la Carte Postale (UPCP), una orga-nización de apoyo a la industria de las tarjetas postales en Francia. Puede no te-ner respuesta para todo, pero practica la resistencia activa. La UPCP ha puesto de relieve las tarjetas postales y a sí misma en los últimos años al crear la Semaine de l’écriture —semana de la escritu-ra— cuyo objetivo es inculcar entre los escolares el valor de los textos escritos a mano. Iggesund Paperboard ha respal-dado esta campaña desde su formación facilitando material para las tarjetas postales utilizadas en varias actividades en el arte de escribir.
Según nos han explicado fuentes vin-culadas a Iggesund Paperboard, en los últimos tres años la UPCP ha distribuido tarjetas postales con un tema específi -co —el amor fue el más reciente— y ha organizado un concurso que premia las tarjetas postales mejorredactadas. Una guía preparada expresamente informa a los maestros no solo acerca del concur-so, sino también sobre la variedad de ac-tividades escolares que pueden realizarse con tarjetas postales.
La campaña ha sido un éxito: en el primer año escolar se enviaron 45 000 tarjetas; este año fueron 360 000 y se planea distribuir más de medio millón de ellas el año entrante. Y son las escuelas las que están impulsando esta sólida tendencia de crecimiento.
“Personalmente, considero que promover la escritura a mano es un logro cultural”, ha explicado el Bouvet. “No podemos permitir
que toda comunicación se realice por medio de correo electrónico y de textos cortos, pues esto conduce a la degeneración del idioma”.
Las actividades con tarjetas postales y la semana de la escritura son, desde luego, una manera de defender la posición de las tarjetas postales materiales en un mundo cada vez más digitalizado. La industria de las tarjetas postales alcanzó su punto máximo al cambiar el siglo y desde entonces las ventas anuales han caído un veinte por ciento. Sin embargo, los últimos cuatro años se han estabiliza-do las ventas y tienen un valor de unos 400 millones de euros.
Teniendo en cuenta las tarjetas de visita y las postales, los franceses envían un promedio de siete tarjetas al año. En su calidad de Presidente del Consejo de la UPCP, el Bouvet contempla con envidia el mercado británico, en el que cada persona envía 54 tarjetas al año. “Pero su cultura es diferente en ese aspecto; parece que se envían tarjetas incluso tras un divor-cio”, ha afi rmado.
Iggesund Paperboard forma parte de Holmen, grupo sueco de productos fo-restales que fi gura entre las 100 empre-sas de mayor sostenibilidad enumeradas en el índice del Pacto Mundial de las Naciones Unidas. El volumen de nego-cios de la fi rma es de poco más de 500 millones de euros; Invercote, su produc-to emblemático, se vende en más de 100 países. La empresa cuenta con dos mar-cas en dos familias, Invercote e Incada, ambas colocadas en las posiciones más altas de sus respectivos segmentos del mercado. Desde 2010, Iggesund ha inver-tido más de 380 millones de euros a fi n de incrementar su efi ciencia en consumo de energía y de reducir las emisiones de
origen fósil en su producción.
Iggesund y el Grupo Holmen presentan informes de todas sus emisiones de car-bono fósil al Proyecto de Divulgación de Emisiones de Carbono. Los datos sobre el medio ambiente son parte integral de un informe anual que cumple con el más alto nivel de información sobre sosteni-bilidad fi jado por la Iniciativa Mundial de Presentación de Informes. Iggesund se fundó como fábrica de hierro en 1685, pero ha estado fabricando cartulina durante más de 50 años. Sus dos fábricas, una en el norte de Suecia y otra en el norte de Inglaterra, dan empleo a 1500 personas.
www.upcp.frwww.holmen.com
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Nestlé contra la desnutrición en la tercera edad
miscelánea
Recientemente, la Academia de las Artes y las Ciencias Cinematográfi cas de Espa-ña acogió la “Gala Meritene por nuestros mayores”, un acto en el que Nestlé Health Science ha puesto en evidencia la problemática de la desnutrición de las personas mayores. Según nos han conta-do fuentes autorizadas de la compañía, el 35% de los ancianos españoles que viven autónomamente en su hogar habitual se encuentra en riesgo nutricional y un 7% está desnutrido. En el acto, se ha cons-tatado que esta realidad -creciente y de alta prevalencia- tiene un gran impacto social y económico en nuestro país.
Con el fi n de sensibilizar sobre esta problemática, a día de hoy infradiagnosti-cada, se proyecto el documental “Cartas desde el acantilado”, del director Ander Duque. El relato explica una trama llena de emoción cuyos personajes son interpretados por los protagonistas de la historia en la vida real.
Tras el pase, reconocidos expertos del mundo sanitario expusieron con sus intervenciones una panorámica del
problema. El doctor José Antonio Serra Rexach, Jefe de servicio de Geriatría del Hospital General Universitario Gregorio Marañón, y Jaume Guillén, farmacéutico, dieron datos de la magnitud de la pro-blemática y han evidenciado las cifras de la desnutrición de las personas mayores en nuestro país.
Walter Molhoek, director general de Nestlé Health Science en España, clausuró el acto y afi rmó que “Esta gala pretende ser un reconocimiento a la labor de nuestros mayores. Ahora nuestro compro-miso es mejorar su salud a través de la nutrición para contribuir a mejorar su calidad de vida”. También añadió un mensaje que invitaba al colectivo sanitario a sumarse al compromiso de la Compañía: “Me gustaría que a partir de hoy, el compromiso por mejorar la calidad de vida de nuestros mayores fuera un objetivo común de todos nosotros. Confío que así será y, no dudo, que todos juntos podremos poner freno a esta difícil realidad”.
www.nestlehealthscience.es
Waze, la app de tráfi co y navegación social gratuita, nos ha informado, a través de fuentes autorizadas, su co-laboración con AMBER Alert Europe para ofrecer información urgente sobre niños desaparecidos o en peligro facilitada por las autoridades competentes y otras organizaciones policiales.
Esta integración ayudará a AMBER Alert Europe a ampliar su presencia hasta llegar a veinte países europeos, incluidos Francia, Alemania, Italia, Reino Unido, España y los Países Bajos, entre otros.
Fundada en marzo de 2013, el objetivo de AMBER Alert Europe es mejorar la protección de menores desaparecidos o en peligro. La fi rma se asegura de que toda la informa-ción compartida cumple con los reglamentos europeos en materia de confi dencialidad. En la actualidad hay 14 países que ya están utilizando los sistemas de alerta de AMBER.
Ahora, gracias a la plataforma móvil gratuita Waze, la organización estará presente en seis países más.
www.waze.comwww.amberalert.eu
Alianza muy responsable
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Becas de estudio y trabajo de Bayer
miscelánea
Según nos informan fuentes autorizadas de la compañía Bayer, ya está abier-to, hasta el 10 de julio, el proceso de solicitud para las becas Bayer Science & Education Foundation de este año. En el ámbito académico, los estudiantes des-tacados pueden aspirar a una Beca Otto Bayer, Carl Duisberg, Jeff Schell o Kurt Hansen si su objetivo es emprender un proyecto de estudio en el extranjero. Las materias fi nanciadas incluyen la ingenie-ría agrícola, la biología, la bioquímica, la biotecnología, la ingeniería de bioproce-sos, la química, la ingeniería química, la medicina, la farmacia, la física, la estadísti-ca/biométrica y la enseñanza de asignatu-ras científi cas.
Como novedad del programa Bayer Science & Education Foundation, este año se destinarán 50.000 euros para estudiantes de países africanos que estén planeando un proyecto en Alemania.
Según detallan, estas becas apoyan la mi-sión de la fundación de Bayer de trabajar con los jóvenes, así como con la nueva generación de científi cos y líderes de opinión y de reforzar el interés sobre los principales retos a los que se enfrenta la sociedad, como la salud y la agricultura.
Además de las becas para el sector académico, están disponibles las becas Her-mann Strenger para apoyar a jóvenes en programas de formación no académi-cos que buscan iniciar su primera experiencia laboral en el extranjero. Están convocados estudiantes en prácticas comprometidos con ocupaciones comercia-les, industriales, científi cas y
médicas, y jóvenes profesionales de estas áreas que hayan fi nalizado su formación en los últimos dos años.
En total, la Fundación otorgará 350.000 euros en fi nanciación. Los fondos están disponibles para estudiantes alemanes que desean estudiar en el extranjero y para estudiantes extranjeros que buscan pasar un período de estudio en Alema-nia. El plazo para presentarse para los 5 programas de becas vence el 10 de julio de 2015. Un comité científi co inde-pendiente seleccionará a los becados a principios de septiembre de 2015.
Así, Bayer Science & Education Founda-tion lanza la novena edición del progra-ma de fi nanciación, que ofrece apoyo especial para intercambios científi cos y experiencia laboral internacional para jó-venes. El programa de becas continúa la tradición de las primeras becas de Bayer introducidas por Carl Duisberg en 1923 que busca apoyar a jóvenes creativos con excelentes califi caciones, sumamente motivados y con compromiso social.
www.bayer.comwww.bayer-foundations.com
La división médica de Toshiba en España (Toshiba Medical) ha sido patrocinador ofi cial de la Final Six de Waterpolo 2015, máxima competi-ción continental de clubes, que se celebró, por segundo año consecu-tivo en Barcelona, del 28 al 30 de mayo. La competición fue organizada por el Club Natació Atletic-Barce-loneta (CNAB), y tuvo lugar en las piscinas Bernat Picornell.
Además, Toshiba también es patroci-nador médico ofi cial del CNAB, que tras ganar la pasada edición de la Final Six y proclamarse por primera vez en su historia campeón de Euro-pa de Clubes, vuelve a estar clasifi ca-do este año para esta fase fi nal, con serias opciones de revalidar el título.
Como parte de este patrocinio, Toshiba ha cedido un equipo de ecografía a los servicios médicos del club. Con esta tecnología, es posible reducir los tiempos de diagnóstico de lesiones de los jugadores y acele-rar los procesos de recuperación.
En este sentido, CNAB también or-ganizó, coincidiendo con la Final Six, la II Kids Final, una competición in-ternacional de waterpolo infantil con 16 equipos de 9 países europeos.
www.toshiba.eswww.cnab.cat
Toshiba apoya el waterpolo
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Empleo es val para personas con discapacidadNos han explicado desde la Fundación Adecco que durante el mes de junio da comienzo la campaña de contratación estival que, como cada año, supondrá un impulso para el empleo, con incrementos en las contrataciones de hasta un 20% o 25%. Este año, y según un reciente infor-me de Adecco, la contratación veraniega generará un millón de puestos de trabajo de aquí a septiembre, un 13% más que en 2014.
No todos los empleos serán fruto de puntas de trabajo estivales, sino que muchos de ellos abrirán las puertas del trabajo estable a los candidatos, que ten-drán la oportunidad de darse a conocer en las empresas e incorporarse de forma permanente a las mismas. Es el caso de las 184 ofertas de empleo que la Fun-
dación Adecco tiene disponibles a nivel nacional, para personas con discapacidad. Según nos han detallado, se buscan una gran variedad de perfi les: administrativos, conductores, recepcionistas, programa-dores informáticos o limpiadores. Las ofertas son principalmente para Madrid, Andalucía, Comunidad Valenciana, Catalu-ña, Aragón, Baleares, Canarias, País Vasco y Navarra.
También nos han contado que entre ene-ro y mayo de 2015 la Fundación Adecco ha ayudado a encontrar empleo a 1.902 personas en riesgo de exclusión: con dis-capacidad, mayores de 45 años parados de larga duración, mujeres con respon-sabilidades familiares no compartidas y/o víctimas de la violencia de género, perso-nas en grave situación económica, etc.
Nos han informado fuentes vinculadas a Red Eléctrica de España que su comité de dirección ha aprobado recientemente su Plan de Acción de Cambio Climático para el periodo 2015-2020. En la propuesta a acciones se defi nen los objetivos en esta materia y se establecen más de cien medidas para lograr su consecución.
El plan recoge los objetivos agrupados en cuatro grandes líneas de acción, tal y como se establecen en la Estrategia de Cam-bio Climático. Con el objeto de contribuir a un modelo energético más sostenible, se contemplan las actividades relacionadas con el transporte y operación del sistema eléctrico necesarias para la consecución de los objetivos de política energética de la Unión Europea (20/20/20). Así, se promoverá la integración máxima de renovables, el aumento de la efi ciencia del sistema eléctrico y la penetración efi ciente del vehículo eléctrico.
Además, se trabajará para reducir la huella de carbono, mediante actividades de mejora en la efi ciencia energética y para la reducción de las emisiones de la compañía. Las medidas establecidas se centran en la disminución de las emisiones del gas SF6, una mayor efi ciencia en el consu-mo de energía eléctrica (en edifi cios, subestaciones y en el uso de las tecnologías de información y comunicación) y la reducción de consumos de combustibles en vehículos de fl ota y viajes de trabajo.
www.ree.es
Red Eléctrica actúa contra el cambio climá co
“Un sector de la población que, si bien está ganando peso en la economía productiva, todavía presenta una muy baja participación en el mercado laboral, con una tasa de activi-dad del 35%”, afi rma Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco.
www.fundacionadecco.es
miscelánea
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Palletways ayuda a decorar un hospital infan lPalletways, compañía líder en la distribu-ción exprés de mercancía paletizada, ha participado en la decoración de la planta de cirugía pediátrica del Hospital Infantil Miguel Servet de Zaragoza, junto a la asociación Believe in Art, una agrupación sin ánimo de lucro, cuyo objetivo es ha-cer más agradable la estancia a los niños hospitalizados a través del arte.
Desde el año 2013, la asociación sin áni-mo de lucro Believe in Art, ha puesto en marcha esta iniciativa que aúna la creati-vidad con la terapia y que trata de infl uir positivamente en el estado de ánimo de los pacientes y por tanto, hacer más agradable su estancia en el hospital.
En este proyecto, en el que se han de-corado 11 habitaciones de cirugía, todos los pasillos de oncopediatría, la sala de estar de adolescentes, la sala de juegos de niños, el hospital de día y otras 9 ha-bitaciones, Palletways Iberia ha querido aportar su granito de arena, fi nanciando y colaborando activamente en el proyec-to de animar con murales colaborativos los pasillos de la planta de cirugía pediá-trica, donde han participado familiares de pacientes, personal hospitalario, artistas,
voluntarios de la asociación Believe in Art, empleados de la fi rma de logística y el incondicional y valioso apoyo de los niños hospitalizados.
En palabras de Juan Noval, Responsable de Palletways en Zaragoza, “nuestra par-ticipación en esta iniciativa es una muestra más del compromiso de Palletways Iberia con las actividades solidarias. En concreto, esta labor nos satisface especialmente por poder facilitar y hacer más confortable la estancia de los niños durante su hospitaliza-ción.”
Palletways fue fundada en 1994 para ofrecer un novedoso servicio espe-cializado en la distribución express de pequeños envíos de mercancía paletiza-da. Actualmente la red, con presencia en toda Europa, gestiona por encima de los 30.000 pallets al día a través de sus 400 miembros y 12 centros de operaciones.En España comenzó su actividad en mayo de 2006 y sus más de 60 miembros se distribuyen por toda la geografía penin-sular.
www.palletways.com/eswww.believeinart.org
Fuentes autorizadas nos ha con-tado que, un año más, Dinópolis ha querido mantener su apoyo a Donantes de Sangre de Aragón en la realización de la VII edición del “Maratón de Donación de Sangre“, que se celebrará el próximo 17 de junio. Para ello, a todas aquellas personas que acudan a donar se les hará entrega de una invitación para visitar el parque durante la actual temporada, en agradecimiento a su participación y colaboración. Dicho acto, tendrá lugar en la Sala Multiu-sos del Auditorio de Zaragoza, con motivo del Día Mundial del Donan-te de Sangre que se celebrará el próximo 14 de junio. Además, gracias este acuerdo, los donantes de sangre de Aragón obtendrán un 20% de descuento para el titular del carné y tres acompañantes en la compra de sus entradas para visitar Territorio Dinópolis.
www.dinopolis.com
Dinópolis, con la donación de sangre
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Reciclaje de aparatos ofi má cos
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La Fundación Ecofi mática, dedicada a la recogida y el reciclaje de equipos ofi máticos en desuso, y el Gobierno de La Rioja entregaron recientemente en Logroño los ‘Premios ECO’. Se trata de unos galardones reconocen la contribu-ción del canal de distribución a la recogi-da y el reciclaje de este tipo de equipos, tales como fotocopiadoras, faxes e impresoras, al fi nal de su vida útil.
Los ‘Premios ECO’ forman parte de una campaña puesta en marcha en diciembre de 2013 con la colaboración de Ecofi -mática y el Gobierno de La Rioja. Su ob-jetivo es concienciar al canal comercial, mayorista y minorista, de su papel en la gestión medioambiental de los residuos ofi máticos, e incrementar los índices de recogida en la región.
Según explican, desde el comienzo de la campaña, Ecofi mática ha consegui-do multiplicar por cinco el número de distribuidores adheridos a su red de
Según nos explican desde Philips, cocinar en casa es una tarea que cada vez enamora a más personas. Tanto es así que ser “un cocinillas” o un foodie se ha convertido en una moda. Sin duda esta nueva tenden-cia es saludable, tiene benefi cios culturales y sociales y potencia la recuperación de hábitos y costum-bres saludables.
Consciente de esta nueva tendencia, Philips ha lanzado una promoción, a través de la cual todos los com-pradores de algunos productos de cocina de Philips destinados a tal efecto, tales como batidoras de vaso, licuadoras, robots de cocina o freidora Airfryer, obtendrán un regalo directo de 40€ para canjear en una cesta de productos gourmet. Además, entre todos los registrados en la promoción, Philips sorteará una experiencia gourmet única, consistente en una cena para dos personas, preparada y servida por un chef profesional en el domicilio del ganador, valorada en 160€ y que será personalizada según los gustos del ganador.
www.comidahechaencasa.com
Philips anima a comer en casarecogida en La Rioja. Los ‘Premios ECO’
incluyen dos galardones. El primero de ellos, el Premio Comunidad de La Rioja, ha recaído en Tóner S. Coop., en calidad de distribuidor con mayor volumen de residuos recogidos durante la campaña. Por su parte, Xerox España SAU y Jeyjo S.C. han sido reconocidos con el Premio al mayor esfuerzo y dedicación en la gestión, teniendo en cuenta la capacidad real de almacenamiento y sus ventas.
La Fundación Ecofi mática, que aglutina al 90% de los fabricantes de equipos ofi máticos, nació en el año 2002 como la solución específi ca de este sector a la necesidad de recoger, gestionar y reciclar sus residuos. Para ello, Ecofi mática cola-bora con más de 800 puntos de recogida ubicados en los canales de distribución de estos equipos y está presente en los Puntos Limpios para permitir al ciudada-no entregar sus equipos obsoletos.
www.ecofi matica.es
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Promoción de la salud en las empresas
miscelánea
Psya , empresa especializada en la gestión y prevención de los riesgos psicosociales y la mejora de la Calidad de Vida en el Trabajo, ha puesto en marcha su progra-ma ¡Cuido Mi Salud!, cuyo objetivo es ofrecer una solución global e integrada de promoción de la salud ayudando, tanto a las empresas como a los propios empleados, a mejorar su nivel de salud y a fomentar entornos de trabajo saluda-bles y productivos, adaptándose así al modelo de empresa saludable propuesto por la OMS.
Según nos han explicado, la salud es un estado de bienestar físico, social y mental, debiendo entenderse como un equilibrio entre estos factores. El obje-tivo de esta compañía es hacer llegar a todos la importancia de estos hábitos ya no solo en el trabajo, sino en la vida de cada persona. Para ello, Psya se ha aso-ciado con Capsana, compañía canadiense dedicada desde hace más de 25 años a la promoción de la salud y que dispone de un equipo multidisciplinar formado por profesionales de la salud cuya prioridad es ocuparse tanto de la salud física y mental de los individuos, como de la promoción de espacios saludables en el entorno laboral.
Desde Lexmark International, Inc., nos han contado que se han con-vertido en miembros del “Circular Economy 100” de la Fundación Ellen MacArthur, una plataforma global que reúne a empresas innovadoras para abordar las cuestiones en torno a la transición hacia el modelo de economía circular.
El programa “Circular Economy 100” de la Fundación Ellen MacArthur ha sido creado para apoyar a las em-presas en su intento de desbloquear las oportunidades comerciales que se presentan a través de factores tales como el diseño de productos para la reutilización, los nuevos o mejorados modelos de recuperación y la adopción de nuevos modelos de negocio que promuevan una mayor circularidad.
Lexmark se une a otras 100 empre-sas destacadas en este programa, el cual fue fundado bajo la premisa de que puede obtenerse más valor a través del trabajo colaborativo del que puede lograr uno solo.
www.ellenmacarthurfoundation.orgwww.lexmark.com
Lexmark apuesta por la economía circularEl programa puesto en marcha por Psya
cuenta con dos protagonistas fundamen-tales: la empresa, responsable de ofrecer un entorno saludable y promocionar buenos hábitos de salud y el empleado, que es quien debe actuar sobre sus propios hábitos de vida.
Psya Asistencia es una empresa especia-lizada en calidad de vida en el trabajo y prevención de riesgos psicosociales. Desde su creación en 1997, se ha con-vertido en una referencia Europea con presencia en Francia, España e Italia.
Esta promoción comercial también nos parece responsable en tanto que, según el informe Trabajadores Sanos en Empre-sas Saludables de la Red Europea de Pro-moción de la Salud en el Trabajo, invertir en promoción de la salud en el trabajo es muy rentable, ya que reduce las enfermedades y los accidentes, aumenta el rendimiento de los trabajadores y dis-minuye los costes de la seguridad social. Además, cada euro invertido en este tipo de programas genera un retorno de la inversión de más del doble, en términos de absentismo y enfermedad.
www.psya.es
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Leroy Merlin apoya la formación profesionalNos han contado desde Leroy Merlin que ofrecen 40 becas de Formación Profesio-nal en sus tiendas de Valladolid y Sala-manca dirigidas a los mejores estudiantes de la región. Este es el tercer año que la compañía convoca estas becas que tienen como objetivo incentivar el esfuerzo del alumnado con mejores expedientes aca-démicos, facilitando el acceso al mundo profesional para complementar los cono-cimientos teóricos adquiridos y alcanzar una mayor cualifi cación profesional
Estas becas van dirigidas a alumnos mayores de 16 años que actualmente han cursado un ciclo formativo de grado medio o superior o hayan fi nalizado el curso 2014-2015.
Los alumnos realizarán las becas formati-vas desde el 1 de julio al 30 de septiem-bre de 2015 en las tiendas de Valladolid y Salamanca. La formación teórica que recibirán los estudiantes abarcará, según explican, múltiples áreas como, orien-tación al cliente, logística y técnicas de venta entre otras. Al fi nalizar el periodo de la beca, los alumnos deberán realizar un proyecto fi nal donde demuestren todo lo aprendido durante este periodo.
empresas en acción
Leroy Merlin apuesta por la integración de los jóvenes en el mundo laboral. Este Programa ofrece a los estudiantes la oportunidad de adquirir conocimientos relacionados con el ámbito profesional propio de sus estudios, a la vez que les permite poner en práctica toda la teoría adquirida aprendiendo y desarrollando sus habilidades y competencias. Además, este Programa educativo supone una ex-celente forma de captar talento y ampliar así su cantera de profesionales.
Leroy Merlin España está desarrollando este mismo Programa de Becas de For-mación Profesional con notables resul-tados en otras comunidades autónomas como Madrid, Galicia, Navarra, Asturias, Cantabria, Murcia y Castilla-La Mancha. La compañía considera que el colectivo de Centros de Formación Profesional ofrece una oportunidad única de actua-ción responsable muy ligada a sus valores y modelo de empresa. Como parte de esta fi losofía, Leroy Merlin patrocina Spainskills, las “Olimpiadas de la FP”, con-cretamente en la disciplina de Jardinería Paisajística.
www.leroymerlin.es
La RSC de Nacex no paraLa conocida fi rma de paquetería exprés y documentación perteneciente al grupo Logista, no descansa ni con la llegada del calor.
Nacex, como empresa socia VIP de la Fundación Josep Carreras, ha apoyado decididamente la campaña “Imparables contra la leucemia” que se ha realizado este mes de junio, cuyo objetivo es re-caudar fondos para que la investigación contra esta enfermedad.
También patrocinó por segundo año el Lisbon Eco Marathon que tuvo lugar este mes en la capital de Portugal. El evento deportivo tiene como objetivo recaudar fondos para organizaciones benéfi cas con fi nes tan importantes como la igualdad social y la ecología y defensa de los animales. Así, el año ante-rior, con más de 2.000 participantes, se lograron recaudar miles de euros que ya han sido destinados a cada una de las causas. Al igual que en 2014,Nacex estuvo presente en los podios, en las camisetas de cada uno de los partici-pantes, en parte del avituallamiento. Además, varias furgonetas ayudaron en la logística del evento, presentes durante toda la carrera.
También, por segundo año consecutivo, ha sido patrocinador ofi cial de la “Bata-lla de Porteros”, en Zaragoza.
www.nacex.es
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