Revista Nº 5

Información y noticias de empresas responsables

Hablamos de medioambiente con Recyclia, deRSC con Reparalia, de claves sobre voluntariadocorporativo y de colaboración empresa-universidad

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editorial

Vivimos tiempos de incertidumbres al aterrizar,tras un placentero vuelo, en un mundo desconocidode tal transparencia informativa que vemos lo quese sabía pero no se quería ver. Hablamos del origende esta crisis, de la especulación sin freno nicontrol. Pero esta situación tiene culpables y nodebemos caer en la trampa de socializar las culpas.La legítima ambición de la ciudadanía y de lasempresas no es la causa de esta situación, sino quees el motor que impulsará la salida.

La trasparencia informativa nace del aceleradodesarrollo de la tecnología, pero ocurre que entretanta información que nos hace seres mejorconectados, hay mucha intoxicación y ruidos. Aquíes donde hay fomentar una educación que permitaa la ciudadanía distinguir la paja del grano. Es enla capacidad para decidir -el criterio-, donde nacela libertad de las personas y la esencia de lassociedades democráticas.

Así, ambición y educación son fundamentos de unasociedad moderna capaz de enfrentarse a retoscomo la globalización de la economía, el cambioclimático, la injusticia o la salud. Luego debemosempezar a cambiar el mundo de manera individualy también colectiva, al menos enfocando estostemas como primeros pasos para avanzar haciaun mundo mejor, más solidario, seguro y justo.

En este número encontraremos empresas quefomentan la educación, ejemplos de solidaridadque une a trabajadores y cuadros directivos,conciencia ciudadana y empresarial en temas comoel medioambiente, premios a la innovación y apoyosal impulso emprendedor. ¿Es el principio de unanueva realidad social más justa y solidaria?

sumario

José Pérez, consejero delegado

de Recyclia

Voluntariado corporativo

Empresas en acción

H Stephen Phillips,

consejero delegado

de Reparalia

Empresas y universidad

Espíritu solidario

+ noticias

Edita: Lino Hernández Rué

C/ Puig i Cadafalch nº 11, 3º-2ª

08041 Barcelona

Tel 935311855

Administración y publicidad:info@corempresa.com

Redacción: redaccion@corempresa.com

ISSN: 2013-8148

Depósito Legal: B-41574-2008

Difusión por internet:15.000 direcciones de correo electrónico

Periodicidad:Trimestral

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La conciencia social puede

cambiar el mundo

entrevista

¿Cuándo y por qué nace la plataformamedioambiental Recyclia?

Recyclia nace en el año 2012 como plataformamedioambiental para aglutinar la labor delas fundaciones Ecopilas, Ecoasimelec, Ecofi-mática y Tragamóvil. Cada una de ellas es loque en el mundo del reciclaje se conoce comoun Sistema Integrado de Gestión (SIG), queson organizaciones sin ánimo de lucro, dedi-cadas a la recogida selectiva y el reciclaje dediferentes aparatos eléctricos y electrónicos(RAEE) al final de su vida útil, así como pilasy baterías usadas. Actualmente Recyclia es lamayor plataforma de recogida selectiva ygestión de este tipo de residuos en nuestropaís, con más de 100.000 toneladas gestionadasdesde el año 2002. Las cuatro fundaciones querepresentamos nacieron como respuesta a laobligación de los productores de garantizarel reciclaje de estos productos, tal y comoestableció la Directiva europea 2002/96/CE,aunque entraron en funcionamiento antes dela propia norma, por lo que han sido todo unreferente y una experiencia pionera en elcomplejo mundo del reciclaje de residuos.

Hoy Recyclia aglutina a 566 empresasfabricantes e importadores de productoseléctricos y electrónicos y a más de 600 de pilasy baterías. Ellos son el soporte técnico yfinanciero del sistema que hace posible lacorrecta gestión ambiental de los residuosy la recuperación de los materialesaprovechables.

“La conciencia ciudadana esel eje de la sostenibilidad

medioambiental”

“En España tenemos una altaconciencia medioambiental,

pero no podemos relajarnos”

José Pérez,

consejero delegado de Recyclia

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entrevista¿Desde cuándo es obligatorio el reciclaje delos equipos eléctricos y electrónicos?

En nuestro país reciclar la basura electrónicaes obligatorio desde al año 2005. Desdeentonces los productores tienen la obligaciónde financiar un sistema de recogida selectivay de reciclaje de los equipos en desuso, yasea de manera individual o bien colectiva-mente a través de un SIG. Aunque la obliga-ción es bastante reciente, y tal comoapuntaba anteriormente, algunos de lossistemas que operan hoy en España se consti-tuyeron años antes a iniciativa de los produc-tores, tal es el caso de Tragamóvil yEcofimática, dos de las fundaciones queintegran Recyclia. La primera se creó en el2002 para recoger y reciclar impresoras,copiadoras, faxes y toda clase de equiposofimáticos. Por su parte, Tragamóvil nació unaño después para la gestión de aparatos detelefonía y el resto de accesorios. Ambasfundaciones fueron una clara demostraciónde responsabilidad y sensibilización por partedel sector de la electrónica.

¿Por qué es tan importante el reciclaje deeste tipo de residuos? ¿Cuáles son sus beneficios?

Sus beneficios son muchísimos desde elpunto de vista medioambiental, pero tambiéndesde el punto de vista económico. Respectoal primero de ellos, hemos de ser conscientesde que todos los equipos electrónicos queusamos en nuestra rutina diaria son susceptiblesde ser reciclados, desde el cargador de unteléfono móvil o una tableta, por ejemplo,hasta una máquina recreativa o un escánermédico.

La mayoría de estos productos están fabricadoscon materiales y componentes que puedenser muy nocivos para el medio ambiente ytambién para nuestra salud si no son trata-dos adecuadamente. Por ello, lo primero que

se hace en las plantas de reciclaje es procedera su descontaminación. A ello hay que añadirla capacidad de reutilizar muchos de losmateriales usados en su fabricación, por loque reciclar también implica un importantísimoahorro de materias primas. Por poner sólo unejemplo, más del 90% de los componentes deun teléfono móvil son reutilizables.

Y desde el punto de vista económico, sóloapuntar que el subsector de la recogida y elreciclaje de residuos genera el 26,4% del losempleos del sector “verde” en España, conmás de 140.000 puestos de trabajo, lo que noes nada despreciable, sobre todo teniendo encuenta la actual coyuntura económica.

¿Qué ventajas ofrece la actividad de Recycliaa los productores?

Lo que les ofrecemos es la garantía delcumplimiento con la normativa de formasencilla y económica y la seguridad de queel residuo va a ser tratado de una maneraresponsable desde el punto de vistamedioambiental. Por otra parte, aseguramos

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entrevistauna optimización de sus costes de gestión yaque nuestras cuatro fundaciones comparteninfraestructuras.

En Recyclia nos encargamos de llevar a cabola recogida selectiva de los residuos y lostrasladamos a plantas de tratamiento autori-zadas en las que se procede a su reciclaje.Una de nuestras ventajas es que cubrimostodo el territorio nacional gracias a nuestrared de más de 26.000 puntos de recogida entrerecopiladores de pilas y baterías, contenedoresTragamóvil y distribuidores de ofimática,distribución comercial, etc. A estos se sumala red de más de 2.700 puntos de recogida municipal.

También es esencial destacar que nuestralabor es auditada anualmente por un agenteindependiente de cara a las autoridadescompetentes, tanto nacionales como autonó-micas. Gracias a todo ello, actualmente somosla plataforma de referencia en el sector. Gestio-namos el 34% de las pilas puestas en el mer-cado y más del 30% de los residuos eléctricosy electrónicos. Estas cifras avalan la eficaciaque guía toda nuestra labor.

¿En qué consiste exactamente el proceso dereciclaje de este tipo de residuos?

Los residuos, una vez retirados de los puntos

de recogida que integran la red de Recyclia,son trasladados hasta centros de almacena-miento temporal y desde allí a plantas detratamiento autorizadas. En esas plantas seprocede a su clasificación por distintos tiposde residuos para proceder a su descontamina-ción, como comentaba antes. Una vez retirados,los elementos potencialmente contaminantes,como condensadores, PVC, metales pesados,plásticos bromados o mercurio, por citaralgunos de los más peligrosos, son enviadosa gestores autorizados para su correctaeliminación.

Tras este proceso se procede a la extracciónde los materiales aprovechables, como metales yplásticos. Para ello se aplican métodos degestión específicos a cada tipo de componenteque facilitan su posible reutilización.

¿Cuál es el nivel de concienciación de los españoles respecto a la importancia del reciclaje electrónico?

En España tenemos una alta conciencia me-dioambiental, pero no podemos relajarnos enla sensibilización y en la educación de lasnuevas generaciones de usuarios. No debemosde olvidar que las toneladas de residuos nodejan de incrementarse anualmente, inclusocon la situación actual de crisis económicaque nos podría inducir a pensar que se compranmenos dispositivos. Por término medio un

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ciudadano europeo genera anualmente 14kilos de basura tecnológica, y esta cantidadse duplicará previsiblemente en 2017. Deestos 14 kilos la normativa obliga a reciclar 4kilos, pero esta cifra se acaba de incrementar,y además con un nuevo criterio. De hecho, lanueva normativa europea sobre esta materia(2012/19/UE) establece que en 2016 deberánrecogerse 45 de cada 100 toneladas de aparatoseléctricos y electrónicos puestos en el mercadopor cada país miembro y este porcentajecrecerá en 2019 hasta el 65% de los RAEEpuestos a la venta anualmente o el 85% delos que se produzcan. Estas cifras dan cuentadel reto medioambiental al que nos enfrentamos,de ahí nuestro compromiso con la creación deuna mayor sensibilización ciudadana.

¿Cuáles son las acciones que Recyclia lleva acabo para promover esta sensibilización entrelos consumidores?

Esa es una parte esencial de nuestra actividadya que la conciencia ciudadana es el eje dela sostenibilidad medioambiental. Recycliainvierte y dedica una buena parte de su acti-vidad a formar y a educar en esta sensibilidad ya difundir los beneficios y la importancia delreciclaje de esta clase de residuos.

En esta labor incluimos desde educar en elrespeto al medio ambiente a las nuevas gene-raciones, hasta facilitar a los ciudadanos la

entrevistaentrega de su equipo viejo o algo tan básicocomo informarles de sus derechos comoconsumidores. A este respecto, y a modo deejemplo, me gustaría señalar la puesta enmarcha de la Escuela de Reciclaje que recorrerálos colegios de toda España o el segundo cursode la Escuela de Fútbol y Medio Ambiente deSegovia en colaboración con la FundaciónRealmadrid.

www.recyclia.es

José Pérez, de 55 años, es licenciado en

Derecho por la Universidad Complutense

de Madrid y cuenta con distintos master en

Derecho Comunitario y Administración de

Empresas por el IESE-Universidad de Navarra

y la Escuela de Práctica Jurídica de Madrid.

Pérez acumula más de veinte años de expe-

riencia en el sector de las Tecnologías de la

Información y la Comunicación (TIC), como

director general de la patronal ASIMELEC,

después AMETIC, hasta hace unos meses.

En sus años al frente de ASIMELEC, Pérez

impulsó la puesta en marcha de las funda-

ciones medioambientales Ecopilas y Traga-

móvil, que preside desde entonces, así

como de Ecoasimelec y Ecofimática, en las

que ocupa el puesto de director general.

Hace unos meses, José Pérez fue elegido

consejero delegado de RECYCLIA, la plata-

forma medioambiental constituida reciente-

mente para gestionar la labor de esas

cuatro Fundaciones dedicadas a la recogida

selectiva y el reciclaje de equipos eléctricos

y electrónicos (RAEE), pilas y baterías en

desuso.

artículoClaves para consolidar elvoluntariado corporativo

a entenderse para lograr mejorassociales” comentó Pilar García Lom-

bardía, investigadora del IESEBusiness School. Un reto al que

Alberto Muñoz, del Área de comuni-cación y RSC de Metro de Madrid,

añadió la obligación por parte deempresas y ENL de buscar alterna-

tivas en comunicación con las que“atraer tanto a empleados para que

participen en VC como a medios quecomuniquen estas acciones”.

En la segunda mesa, “Voluntariadocorporativo y desarrollo de compe-

tencias”, Ángeles Alcázar, directorade Proyectos Sociales de Iberdrola,

afirmó que “las personas que hacenvoluntariado incrementan sus

competencias”. El empleado querealiza VC tiene un mayor grado de

implicación en la compañía y sesiente parte de la estrategia social

de la misma mientras desarrollasus habilidades personales y profe-sionales (proactividad, liderazgo o

capacidad de adaptación). Estamejora, con unas herramientas demedición adecuadas, ayuda a posi-

cionar el programa de voluntariadoen la empresa. Sandalio Gómez,

Profesor del IESE, y moderador dela sesión, recalcó que “la empresa

Fomentar la transparencia y situara la persona en el centro de las acti-vidades son las claves sobre las quese debatieron las competencias que

estas acciones desarrollan en losempleados y el modo en el que se

llevan a cabo.

“A pesar de la crisis, las personasvulnerables, son cada día menos

noticia. Para devolverles el protago-nismo, deberíamos convertirlas en

el centro de la política, de la vidasocial, de la economía para crearuna sociedad a la medida de las

personas y no al revés”. Con estaspalabras, Sebastián Mora, secreta-rio general de Caritas, abrió la III

Jornada sobre Voluntariado Corpo-rativo “Desarrollo y Gestión Eficaz”,

que organizó recientemente el Ob-servatorio de Voluntariado Corpora-

tivo, proyecto dirigido porCooperación Internacional ONG e

IESE Business School y que cuentacomo socios colaboradores con la

Fundación Repsol, Iberdrola yFundación Telefónica.

La primera sesión, “Comunicaciónentre empresas y ENL (Entidad no

lucrativa)”, llevada por AlbertoMuñoz Alfaya y moderada por Pilar

García Lombardía, se centró en laimportancia de la comunicaciónpara el desarrollo de una buena

relación profesional entre las orga-nizaciones. Tener objetivos claros,ser transparentes y dar mensajes

claros fueron algunas señas que semencionaron para trabajar en con-

junto y superar las desconfianzasque pueda haber en un principio.

“Empresas y ENL están condenadas

debe ser consciente que la motiva-ción que mueve al empleado a

colaborar en el voluntariado sesitúa en el plano emocional, por lo

que hay que cuidar de maneraespecial la transparencia y la

claridad de los objetivos que sepretenden”.

Por último, en la tercera sesión,“Alineamiento del voluntariado

corporativo a nivel local y a nivelglobal”, Almudena Pérez, Manager

Corporate Community AffairsSouthern Europe y Africa de

Disney, mostró cómo la compañía,con la convicción y el impulso de

Walt Disney, integró el voluntariadoen su cultura corporativa y, a día dehoy, lo sigue extendiendo con éxito a

todas las regiones en las que operacomo algo esencial para la empresa

y sus empleados. En la sesión semostró cómo la convicción sobre el

valor o la necesidad del VC, laimplicación de la alta dirección, la

coordinación y el contacto entre losresponsables en las distintas regio-nes, son claves a la hora de abordarun programa global de voluntariado

corporativo.

www.observatoriovc.org

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Conclusiones de la III Jornada sobre Voluntariado Corporativo ‘Desarrollo y Gestión Eficaz’

empresas en acciónPrimer simposio internacional sobre RSC en el ámbito de lasostenibilidad energética y ambiental

ble" y ha recordado que Funseamnace, justamente, con la voluntad"de contribuir al debate energético ya la elaboración de estudios útilespara la toma de decisiones" en uncampo clave: garantizar el suminis-tro de energía con el mínimo im-pacto ambiental. Por su parte,César Gallo, Vicepresidente de Fun-dación Repsol y miembro del Co-mité Ejecutivo de Funseamparticipó en la mesa redonda “Pro-puestas para la sostenibilidad y laeficiencia energética” con la confe-rencia “La eficiencia energética en

Durante el 28 y 29 de enero celebróen Barcelona este simposio interna-cional sobre RSC en el ámbito de lasostenibilidad energética y ambien-tal de la mano de la Fundación parala Sostenibilidad Energética y Am-biental (Funseam).

El evento fue inaugurado por el Mi-nistro de Industria, Energía y Tu-rismo, José Manuel Soria que haasegurado que la responsabilidadsocial corporativa se ha convertidoen una "cuestión estratégica" paralas empresas y "una forma de dife-renciarse" y ha celebrado que lasempresas españolas sean las cuar-tas más sostenibles del mundo,según un estudio presentado haceunos días en Davos.

Antonio Brufau, presidente de Rep-sol y miembro del Patronato deFunseam participó en la primerajornada y manifestó que "Europa eslíder en el impulso de la eficienciaenergética y la sostenibilidad y susempresas en la puesta en marchade las estrategias para hacerlo posi-

La Fundación Cajamar aporta 40.000 euros a Unicef yMédicos del Mundo El presidente de la Fundación Cajamar, Antonio Pérez Lao, ha suscrito sendos convenios de colaboración conUnicef España y Médicos del Mundo, En ellos se recoge una aportación para cada organización de 20.000 eurosdestinada a proyectos cuyo objetivo es mermar la incidencia del SIDA y el paludismo en diferentes países, ade-más la realización de labores de sensibilización.Durante el año 2013 la Fundación Cajamar en materia de cooperación internacional centrará sus esfuerzos en laconsecución del sexto Objetivo de Desarrollo del Milenio de las Naciones Unidas, cuyo reto es combatir estas en-fermedades.

La Fundación Cajamar junto a Unicef y Médicos del Mundo realizará asi-mismo en 2013 labores de sensibilización y recaudación de fondos, como havenido haciendo desde el año 2008. Desde entonces, Cajamar Caja Rural hacanalizado un millón de euros que han beneficiado a 186.000 personas enÁfrica, Asia y América del Sur. Asimismo, en 2012 la entidad destinó alquinto Objetivo del Milenio, mejorar la salud materna, 89.148 euros que conla aportación realizada por empleados y clientes a través de las campañas desensibilización se lograron movilizar para esta finalidad 117.746 euros.

www.fundacioncajamar.es

España y su posible evolución en elhorizonte 2020”.

Durante las jornadas tuvieron lugardiferentes exposiciones y conferen-cias en las que las grandes empre-sas energéticas españolas hanreiterado su compromiso con la sos-tenibilidad energética y han anali-zado cómo avanzar hacia un modeloenergético eficiente y sostenible, conespecial atención a los casos de Es-paña, Europa y América Latina.

www.funseam.com

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empresas en acciónNueva edición del programa Talento Solidario de la Fundación Botín

contribuye a este proceso con la lo-calización de talento -que de formacoyuntural se encuentra fuera delmercado laboral- para ponerlo a dis-posición de las organizaciones socia-les y de ese modoprofesionalizarlas”, según el direc-tor general de la Fundación, ÍñigoSáenz de Miera.

www.fundacionbotin.org

fesionalización. Para este fin, laFundación Botín rescata del paro adirectivos y expertos altamente cua-lificados y financia el 100% de sucontratación durante un año (pro-rrogable a dos).

En la actualidad hay cerca de370.000 entidades de economía so-cial que trabajan en España, queemplean al 10% de la fuerza laboraly mueven cerca de 116.000 millonesde euros de facturación al año, loque supone el 11% del PIB. La Fun-dación Botín lidera este movimientohacia la profesionalización del Ter-cer Sector con la puesta en marchahoy de la IV edición de su programaTalento Solidario.

En una situación económica tan crí-tica como la actual, “el Tercer Sectorse está convirtiendo en un nuevomodelo productivo innovador quegenera empleo. La Fundación Botín

Según informa la fundación, más de1,6 millones de personas se hanvisto beneficiadas ya, de formadirecta e indirecta, gracias a los 41proyectos sociales innovadorespuestos en marcha por su programaTalento Solidario y al servicioprestado a 280 entidades.

En las tres ediciones anteriores sehan generado 55 puestos de trabajodirectos, para los que se presenta-ron 4.068 profesionales altamentecualificados que estaban en paro.Igualmente fueron seleccionadas41 organizaciones sociales de entrelas 696 presentadas. Tras estosresultados, la Fundación Botínacaba de presentar la cuarta ediciónde este programa.

El objetivo fundamental del pro-grama Talento Solidario es puescontribuir a dinamizar e impulsarel Tercer Sector a través de su pro-

Vodafone, distinguida como empresa responsable conla inserciónLa Federación de Asociaciones Empresariales de Empresas de Inserción (FAEDEI) ha concedido a Vodafone Es-paña el Certificado de Empresa Responsable con la Inserción (ERI), que premia a empresas privadas y entidadespúblicas que demuestran su compromiso con la inserción de personas en riesgo de exclusión social.

Este certificado reconoce una actividad organizada el pasado mayo de forma conjunta por Vodafone España y laRAIS Fundación. Milhistorias, empresa de inserción promovida por RAIS Fundación y dirigida a personas condificultades sociales para acceder al mercado de trabajo, aportó desde su huerta ecológica más de 4.000 kg defrutas y verduras para un mercado en el que los empleados de Vodafone en Madrid participaron tanto como ven-dedores voluntarios como compradores. Gracias a esta iniciativa, lostrabajadores pudieron conocer el proyecto Milhistorias y contribuir a sudesarrollo.

La entrega del certificado ha tenido lugar este jueves en la II Ediciónde Inserciona, la Feria de Empresas de Inserción que se celebra en elRecinto Ferial de Guipuzkoa, en Irún.

RAIS Fundación es una entidad de iniciativa social, sin ánimo de lucro,que tiene como objetivo fomentar la integración de personas excluidas oen riesgo de exclusión, desarrollando programas y proyectos específica-mente dirigidos a personas sin hogar e inmigrantes.

www.raisfundacion.org www.vodafone.es

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entrevista

¿Puede resumir en qué consiste la política deRSC de su compañía?

Desde principios de 2011, en Reparaliadesarrollamos de forma muy activa nuestrapolítica de Responsabilidad Social Corpora-tiva a través de actividades y accionesenfocadas a empleados, medio ambiente yayuda a los más desfavorecidos, colaborandocon diferentes organizaciones no lucrativas.

Queremos poner al servicio de la comunidadnuestra experiencia en la reparación de hoga-res, ofreciéndoles aquello que mejor sabemoshacer. Por eso, agrupamos bajo el lema“Cuidamos el hogar de todos” todas nuestrasacciones de RSC e implicamos a nuestroempleados y red de reparadores.

¿En qué medida consideran que la RSCpuede ser importante para impulsar una em-presa como Reparalia?

La Responsabilidad Social Corporativa es unconcepto cada vez más presente en todas lasempresas, y no sólo en las más grandes, queanteriormente eran las únicas que invertíanen acción social. Ahora, todas las entidades,grandes y pequeñas, están consiguiendoimportantes avances en este ámbito.

No podemos ver la RSC como elementoimpulsor de la imagen de la empresa, sino

“Todos los niveles de nuestra organización están involucrados

en el desarrollo de las acciones solidarias”

“El éxito de nuestra políticasolidaria está en la involucración

de los empleados y la implicación personal de todos”

H Stephen Phillips,

consejero delegado de Reparalia

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entrevistacomo ejemplo de compromiso social y unaoportunidad para nuestra plantilla de canali-zar su solidaridad. Cada vez somos másconscientes de que este es el camino a seguir.

El éxito de nuestra estrategia de RSC lamedimos en función de la participación queconseguimos de los empleados en cada accióny del beneficio que nuestras actividadesgeneran en el colectivo social.

¿En qué áreas de actuación desarrollan accio-nes de responsabilidad?

En Reparalia enfocamos nuestra política deRSC a cuatro grandes áreas:

Empleados. Ponemos en marcha accionesorientadas a conseguir un mayor desarrolloprofesional, a través de la formación, conactividades de conciliación de vida laboral,igualdad de oportunidades, jornadas depuertas abiertas…

Sociedad. Tenemos un fuerte compromiso decolaboración con diferentes organizacionessociales, ya sea a través de la reparación desus instalaciones u hogares, como es el casode Aldeas Infantiles o mediante la donaciónde alimentos u otras aportaciones, comovenimos realizando con Cáritas o la aecc.

Apoyo y fomento de la formación y empleo alos jóvenes profesionales.

Medio ambiente. Llevamos a cabo unacontinua campaña de concienciación y reci-claje en nuestras oficinas: papel, pilas,móviles, tóner. También realizamos campa-ñas puntuales como motivo del día contra aldesertización, reforestación…

Clientes. Desarrollamos una gran labor deconcienciación de la sociedad a través denuestras comunicaciones para conseguircomportamientos más sostenibles.

Cítenos algunos ejemplos de las acciones quehan desarrollado últimamente.

En el último año en Reparalia hemos abor-dado más de 20 iniciativas. Citar solo algúnejemplo es difícil, porque para nosotros todasson relevantes, pero hay que resaltar el pro-yecto Jóvenes Profesionales puesto en marchajunto a la Fundación Exit.

Las dificultades de acceso al empleo que viveEspaña, nos impulsaron a crear un programade formación práctica de los alumnos de FPpara capacitarles y facilitarles la inserciónlaboral. Basándonos en el modelo educativodual alemán, en Reparalia ya hemos brin-dado becas de prácticas a alumnos de FP defontanería, bajo la supervisión de la Conseje-ría de Educación de la Comunidad de Ma-drid. Y, siguiendo esta línea, acabamos depatrocinar las Olimpiadas de Formación Pro-fesional, más conocidas como Spainskills.Buscamos premiar el talento y apoyar la for-mación de los jóvenes.

También cabe destacar la colaboración conorganizaciones y asociaciones durante el úl-timo año. En el 2012 pintamos y reparamoslos hogares de acogida de 3 centros de Aldeas

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entrevistaInfantiles, entregamos más de 900 kg decomida a Cáritas, 350 juguetes a los niñosde Aldeas Infantiles y la aecc, 750 libros aenfermos de cáncer, conseguimos una partici-pación de 118 empleadas en la Carrera de laMujer, y el desarrollo de un programa devoluntariado que, entre otras acciones, haayudado a servir una comida en el Día deNavidad para más de 800 indigentes de laComunidad de Madrid.

¿Qué personas, dentro de la empresa, estáninvolucradas en la aplicación y desarrollo deacciones? ¿Existen niveles de participación?

En Reparalia todos los niveles de la organiza-ción están involucrados en el desarrollo delas acciones solidarias. Desde que comenzó elproyecto de RSC, se creó un comité lideradopor mí, en el que también están presentes eldirector general, la directora de RRHH ysubdirectora de comunicación. El propósito esfomentarlo desde la dirección e involucra atodos los empleados, brindándoles la oportu-

nidad de participar en diversas acciones.Además, la participación en las acciones deRSC no se limita sólo a los empleados, muchosfamiliares y amigos se suman a las activida-des que desarrollamos. Esto es posible gra-cias a la campaña de venta de merchandisingsolidario, que tenemos activa durante todo elaño y en la que Reparalia duplica el importeaportado por los empleados. Aparte, en elpresupuesto anual, se asigna una partida deforma específica a estos proyectos.

¿Cuál es el balance de resultados queReparalia hace de todas las actividadesdesarrolladas hasta hoy?

Nuestro balance es muy positivo. La acogidade nuestras acciones de RSC ha sido muypositiva y la respuesta de nuestros emplea-dos, extraordinaria. En la última encuestarealizada entre los trabajadores, el 86% ma-nifiesta que Reparalia es una empresa social-mente responsable, lo cual les hace sentirsemuy orgullosos. Es un gran avance, sobre

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todo, teniendo en cuenta que antes de lapuesta en marcha de forma específica denuestra RSC, sólo el 54% opinaba lo mismo.

El éxito de nuestra política solidaria radicaen la involucración que conseguimos de losempleados y la implicación personal de todosen el desarrollo de cada acción. Reparaliacuenta con una plantilla de más de 470 em-pleados, y cerca de la totalidad se ha sumadoa alguna actividad solidaria. Durante el 2012hemos logrado una media del 31% de partici-pación en cada iniciativa.

¿Qué proyectos y acciones tienen previstosdesarrollar en los próximos años?

Conocemos la situación actual de la sociedady cómo afecta directamente a las ONG, Nues-tro compromiso para los próximos años esseguir ayudando a las organizaciones con lasque hasta ahora colaboramos. Queremosseguir desarrollando actividades en la quesomos expertos y que forman parte de nues-tro negocio: reparar los hogares de quienesmás nos necesitan. Pero además, continuare-mos implicándonos con la aecc, y atendiendootras necesidades a través de la operaciónkilo, la donación de juguetes, colectas… Ade-más, en materia de medio ambiente, quere-mos compensar nuestro impacto a través deuna jornada de reforestación de árboles en laque participen los empleados

En definitiva mantenemos nuestro compro-miso de “Cuidar el hogar de todos”, buscandoun beneficio para nuestros empleados, la so-ciedad, el medio ambiente y los más desfavo-recidos.

www.reparalia.com

entrevista

Reparalia inició su andadura en 2000 y es toda una referencia en la comercialización de contratos de

cuidado del hogar y en la gestión integral de siniestros y resolución de reparaciones. Hoy

forma parte del grupo británico HomeServe plc. , que opera también en Estados Unidos,

Francia, Alemania e Italia. El grupo cuenta con más de 3.200 empleados en el mundo.

Abertis amplía su red internacional de cátedras de infraestructuras

El grupo abertis, consciente de laimportancia de la vinculación con elmundo académico para el progresosocial y económico, promueve desde2003, la forma-ción, la investigacióny la transferencia de conocimientoentre Universidad y Empresa.

Próximamente, la red internacional

El grupo abertis ha presentado re-cientemente una nueva cátedraabertis sobre Gestión de Infraes-tructuras del Transporte creadajunto a la Facultad de Ciencias Fí-sicas y Matemáticas de la Universi-dad de Chile.

La nueva cátedra abertis-Universi-dad de Chile, igual que sus homóni-mas de España, Francia y PuertoRico, centrará su actividad en laformación e investigación en mate-ria de gestión de infraestructurasde transporte y participarán enella, estudiantes, investigadores,profesores y profesionales de estecampo. El doctor Sergio Jara, profe-sor de Economía del Transporte enla Universidad de Chile, será el di-rector de esta nueva cátedra.

Vicente Boluda, presidente de la Fundación Valencianade Estudios AvanzadosLa Junta del Patronato de la Fundación Valenciana de Estudios Avanzados ha nombrado recientemente comopresidente a Vicente Boluda.

Además de ostentar la presidencia de su compañía, Boluda Corporación Marítima es, entre otros cargos, el pre-sidente de la Asociación Valenciana de Empresarios, y también preside la Asociación Naviera Valenciana la Aso-ciación Nacional de Armadores de Remolcadores y es el vicepresidente de la Asociación de Navieros Españoles.

Vinculado a la Fundación Valenciana de Estu-dios Avanzados desde hace años, ha declaradoque “asumir este cargo supone una gran res-ponsabilidad, por la importancia y el prestigiode la Fundación. Me esforzaré en representaradecuadamente el cargo que asumo hoy, conti-nuando la gran labor desempeñada por mi an-tecesor, Rafael Aznar”.

La prestigiosa Fundación, fundada en 1.978,tiene como objetivo la divulgación científica ycultural y promueve varias iniciativas punte-ras y referentes a nivel científico, como sonlos Premios Rey Jaime I, el Centro ReinaSofía para el Estudio de la Violencia, la Cáte-dra Santiago Grisolía y la Cátedra de Eméri-tos de la Comunidad Valenciana.

www.boluda.com.es

de cátedras especializadas delgrupo abertis, aumentará con lacreación de la cátedra abertis enBrasil, coincidiendo con la recienteadquisición de OHL Brasil, que con-vierte a abertis en una firma de re-ferencia mundial en su sector.

www.abertis.com

empresas y universidad

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empresas y universidad

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La agencia EFE y el BancoSantander colaboran en laformación de periodistasLa Agencia EFE y el Banco Santander, a través de la Di-visión Global Santander Universidades, han firmado unacuerdo de colaboración que permitirá poner en marchaun programa internacional de becas de formación paraestudiantes de siete países de América Latina, EstadosUnidos y Portugal.

La realización de las prácticas en las citadas delegacio-nes de EFE tendrá como objetivo completar la formaciónuniversitaria de los alumnos, especialmente en informa-ción económica.

www.efe.comwww.santander.com

El presidente de Mercadona apoyará a emprendedoresdispuesto a residir en Valenciamientras dure el programa de apoyo.

La financiación de proyectos puedealcanzar hasta 200.000 euros y,para aquellos que prosperen, facili-tará rondas de financiación de capi-tal semilla. El instrumento paraarticular Lanzadera es la compañíaAlquería Capital, una sociedad decapital semilla.

El empresario valenciano ya llevatiempo impulsando iniciativas. Así,en el año 2008 constituyó el fondode capital semilla Angels Capital ytambién es impulsor del grado deADE-Emprendedores que ha creadoEdem-Escuela de Empresarios

www.lanzadera.es

Juan Roig, presidente y máximo ac-cionista de Mercadona, promocionauna nueva iniciativa para fomentarla creación de nuevas empresas y laaparición de talentos emprende-dores. La fórmula motora se llamaLanzadera y es una aceleradora destart up que se ubica en unas ins-talaciones que ocupan una superfi-cie de 1.100 metros cuadrados,cercanas a los campus universita-rios la Universitat de Valencia y elde la Universidad Politécnica.

El proceso consiste en seleccionarquince proyectos al año que recibi-rán formación y coaching en las ins-talaciones de Lanzadera durante, almenos, un año. Los requisitos másdestacados son la dedicación exclu-siva al proyecto empresarial y estar

Red Eléctrica colabora con la formación universitariadel curso académico 2012-2013 dela UAM.

Los diez estudiantes cursarán estu-dios de los máster en Ecología,Energías y Combustibles para elFuturo, Administración de Empre-

Red Eléctrica de España y la Uni-versidad Autónoma de Madrid(UAM) han entregado las becaspara los estudios de posgrado a diezestudiantes de esta universidad, deacuerdo con convenio firmado entreambas instituciones el pasado mesde noviembre.

El presidente de Red Eléctrica, JoséFolgado, y el rector de la Universi-dad Autónoma, José M. Sanz, hicie-ron la entrega de las becas con unaaportación económica de 40.000euros, destinados a los estudios deposgrado determinados por la com-pañía dentro del programa oficialde estudios de Máster y Doctorado

Endesa entra en las aulas con un programa de formación eneficiencia energética Endesa Educa, el programa de educación para fomentar la eficiencia energética entre alumnos de Primaria enEspaña, llega aulas madrileñas en los meses de enero y febrero, el taller itinerante de Endesa Educa, GranjaEnergía, estará en 70 colegios de Madrid realizando un total de 290 actividades formativas. Se calcula que parti-ciparán en ellas unos 7.200 estudiantes de 3º y 4º curso de Primaria.

Granja Energía es un taller itinerante sobre energía y eficiencia en el consumo. Desde el pasado mes de octubreestá recorriendo diferentes ciudades españolas y llega a Madrid, tras su estreno en Canarias y su paso por Anda-lucía.

En el taller, los alumnos experimentan y observan en directo cómo se pueden utilizar las energías renovablespara obtener electricidad. Un educador de Endesa Educa se desplaza al propio centro docente con el material ne-cesario para impartir la actividad. A través de los ejercicios propuestos, el alumnado entra en contacto con elmundo de la energía, y especialmente con el de la energía renovable, mediante una serie de experimentos. Deeste modo, pueden comprobar por sí mismos los conceptos aprendidos en clase.

Tras dejar Madrid en el mes de marzo, el taller seguirá su tour hacia Galicia, Aragón, Baleares y Cataluña. Entotal se realizarán unas 1.200 actividades en 280 escuelas españolas. Además de su nuevo taller itinerante, Endesa Educa dispone de una oferta permanente de actividades didácti-cas gratuitas que pone a la disposición de todos los centros educativos de España. Visitas a instalaciones eléctri-cas, actividades dirigidas en los centros informativos de Endesa, talleres permanentes y actividades online.Actualmente, y cerca de la comunidad de Madrid se están ofre-ciendo visitas a cuatro parques eólicos de Ávila y una plantasolar en Toledo.

El proyecto Endesa Educa forma parte del amplio conjunto deiniciativas de enseñanza que, con la denominación internacio-nal de PlayEnergy, el Grupo Enel desarrolla desde hace 10 añoscon la colaboración de un elevado número de colegios en los paí-ses en los que tiene una mayor presencia.

www.endesaeduca.com

sas MB, Contabilidad, Auditoría ysus Efectos en los Mercados deCapitales, e Ingeniería Informáticay de Telecomunicaciones.

www.ree.eswww.uam.es

empresas y universidad

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empresas y universidad

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Más de 475 propuestas recibidas en la segunda convocatoriadel Fondo de Emprendedores Fundación RepsolFundación Repsol ha dado conocer los datos de participación de la segunda convocatoria del Fondo de Empren-dedores, dirigido a apoyar a los mejores proyectos empresariales que aporten soluciones en materia de ahorro yeficiencia energética.

La participación en esta segunda convocatoria ha aumentado un 17% respecto a la anterior, habiéndose recibidoun total de 479 propuestas. Los pro-yectos que finalmente resulten selec-cionados iniciarán un proceso deincubación en el que recibirán aseso-ramiento tecnológico, empresarial ylegal y un apoyo económico que oscilaentre 6.000 y 12.000 € al mes.

En su segunda edición el Fondo haampliado su alcance, incluyendo pro-yectos de implantación de medidas in-novadoras de eficiencia energética conespecial impacto social, de los cualesse han recibido 44.

www.fundacionrepsol.com

Convenio de colaboración entre la Fundació CIM y el TEC de Monterrey

gicas y sociales en nuevas propues-tas de experiencias, productos,servicios; así como nuevos modelosde negocio y esquemas de suministro.

www.fundaciocim.orgww.itesm.edu

La Maestría en Innovación Empre-sarial y Tecnológica del Tec deMonterrey busca desarrollar lashabilidades creativas, de liderazgo yde gestión de la innovación de susestudiantes e implica el integrarobservaciones y tendencias tecnoló-

El objetivo del convenio es incre-mentar la movilidad de estudiantesentre los entornos universitarios deEuropa y América Latina medianteel Programa de Máster y Posgradoen tecnologías de la producciónde la Fundació CIM–UPC y laMaestría en Innovación Empresa-rial y Tecnológica del Tec deMonterrey.

La Fundació CIM es una entidadadscrita a la UPC que tiene comomisión institucional transferirconocimientos de ingeniería ygestión de la tecnología y facilitarherramientas a las empresas y a losprofesionales para que puedancrear y mejorar sus productos yprocesos de fabricación, acercandola realidad empresarial a la univer-sidad, para facilitar que el tejidoindustrial de su entorno puedalograr la máxima competitividadtecnológica.

espíritu solidarioIniciativa en el sector de peluquería en lalucha contra el SIDA

tiva de L’Oréal en colaboración conla UNESCO. Desde su implantacióndos años después en España, dondecuenta con el aval de la Secretaríadel Plan Nacional sobre el Sida, delMinisterio de Sanidad, Servicios So-ciales e Igualdad, el programa hallegado a más de 10.000 peluqueros.

www.loreal.es

Se trata de una noble acción en laque se ha implicado el personal deuna red de 70 peluquerías reparti-das por toda España, unidos paravender en sus salones la PulseraSolidaria.

Se trata de un diseño exclusivo deSilvia García, la creadora de laspulseras Kymonas, y está realizadaa mano. La pulsera consiste en unacinta de jacquard roja y lleva enplata el emblemático lazo, símbolode la lucha contra el SIDA. Cadapulsera cuesta 5 euros, que seráníntegramente donados a la ONGCESIDA.

Esta nueva iniciativa forma partedel programa “Peluqueros contra elSIDA”, que nació en 2005 por inicia-

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Hostelería solidariaLa segunda edición de la Tapa Solidaria fue clausu-rada recientemente ayer con el resultado de 15.000euros recaudados para un destino solidario.

La campaña se puso en marcha el pasado 6 de octubre,con el objetivo de recoger fondos benéficos a través de lastapas que despachaban un total de 71 establecimientos de laciudad de Barcelona Del precio de cada tapa, 50 centimos se destinarán alproyecto Vincles del Casal dels Infants que ayuda contra la pobreza infan-til a personas en riesgo de exclusión social. La idea de la acción nació enoctubre del 2011 por iniciativa de los hermanos Albert y Ferran Adrià.

www.tapasolidaria.org

Carlin colabora con UnicefLa franquicia especializada en papelería ha firmado un acuerdo con UnicefEspaña para destinar los fondos que se recauden por la venta de productosde la organización internacional a los niños que más lo necesitan.

Su presidente, José Luis Hernández, ha afirmado:“Es una satisfacciónpara Carlin haber firmado este acuerdo con Unicef. Esta oportunidad deponer nuestro granito de arena para mejorar las condiciones infrahuma-nas que amenazan a miles de niños es una de las mejores decisiones quehemos adoptado a lo largo de nuestra trayectoria profesional”´

www.carlin.es www.unicef.es

MRW lanza unservicio de envíoseconómicos parapersonas sinempleoCon el lema: “¿Estás en paro?, teayudamos a que tus envíos noparen”, la empresa de mensajeríaMRW, ha lanzado un nuevo servi-cio especialmente diseñado paralas personas en desempleo. Desdefebrero y mensualmente durante2013, MRW ofrece 1000 envíossolidarios urgentes al mes apersonas en paro. Para ello lapersona en desempleo deberáúnicamente acercarse con suenvío a una oficina MRW, acredi-tarse como persona en paro yabonar solamente 2 euros por elservicio (IVA incluido). El envío,de máximo 5 kilos, se entregaráen destino en una oficina MRW aldía siguiente. Para permitir queel máximo número de personas sebeneficie de este envío solidario,una misma persona podrárealizar un único envío cada mes.

www.mrw.es

ID Logistics colabora con Cruz rojaLa plataforma gestionada por eloperador logístico ID Logistics enMiralcampo, en Azuqueca deHenares (Guadalajara), organizórecientemente la puesta enmarcha de una ‘Operación Kilo’,en colaboración con Cruz Roja.Con esta iniciativa, el centro logrórecoger más de 800 kilogramos dedistintos tipos de alimentos.

www.id-logistics.com

+noticiasFundacion MAPFRE concede susPremios Sociales 2012

en el área de la traumatología orto-pédica.

El premio a la “Mejor gestión me-dioambiental” a la institución sinánimo de lucro Fideicomiso de Con-servación de Puerto Rico, por suproyecto, “Puerto Rico brilla natu-ralmente”.

El premio a la “Mejor acción solida-ria” a la Fundación para el desarro-llo integral (FUDI), por su proyecto,“Ixoqui: Un modelo innovador paramejorar la calidad de vida de lasmujeres indígenas de las comunida-des de Chimaltenango y Sololá, enGuatemala”.

Finalmente, el premio a la “Mejoracción de prevención de accidentesy de daños a la salud”, a CriançaSegura Safe Kids Brasil, miembrode la red Safe Kids Worldwide, porsu proyecto “Curso Criança seguraon-line prevenção de accidentes”.

www.fundacionmapfre.org

La fundación de la conocida firmaaseguradora ha concedido los Pre-mios Sociales 2012 que se otorganen cuatro categorías: Premio “JoséManuel Martínez a toda una vidaprofesional”, Premio a la “Mejorgestión medioambiental”, Premio ala “Mejor acción solidaria” y Premioa la “Mejor acción de prevención deaccidentes y de daños a la salud”. Elobjetivo de estos premios, de carác-ter internacional, es reconocer a laspersonas o instituciones que han re-alizado actuaciones destacadas enbeneficio de la sociedad. La dotación decada premio asciende a 30.000 euros.

En la edición de este año se han re-cibido cerca de 300 candidaturas deEspaña, Portugal e Iberoamérica,quedando finalmente así:

El premio “José Manuel Martínez atoda una vida profesional” ha sidopara el Doctor Pedro Guillén García(Murcia, 1937), por su trayectoriaen el mundo de la medicina, la ciru-gía, la docencia y la investigación

“La Caixa” mantiene su compromiso conlas necesidades de la sociedad Según informan en su web, apesar de las dificultades, la enti-dad mantendrá el presupuesto desu Obra Social durante 2013 en500 millones de euros, la mismacifra presupuestada en los 5 añosprecedentes. Esta cantidad sitúa ala Obra Social “la Caixa” como laprimera fundación privada de Es-paña y una de las más importan-tes del mundo.

Más aún, “La Caixa” quiere refor-zar su compromiso social, orien-tado específicamente hacia una delas mayores preocupaciones de losciudadanos en estos momentos: elparo juvenil. Para ello, destinará6 millones de euros para apoyar yfacilitar la contratación de unos10.000 jóvenes por empresas denuestro país o bien como autóno-mos, y que entren así en el mer-cado laboral.

www.lacaixa.es

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Nuevo embalaje ecológico PROT-ECO,de Nacex Nacex sigue innovando y buscando nuevas fórmulas cada vez más respe-tuosas con el medio ambiente. De esta manera, se ha conseguido mejorarno sólo a nivel medioambiental, sino también, a nivel de seguridad de lamercancía transportada.

El resultado ha sido el nuevo protectorNacex PROT-ECO, el cual se compone

de una plancha de cartón troque-lada, diseñada para adaptarse a

la gran variedad de tamaños yde mercancías, para una mayor

comodidad de los clientes.

Este nuevo embalaje se une al que yase lanzó recientemente: los Nacex

BAG -100% ecológicos- que son reci-clables y han sido fabricados a partir de

materiales también reciclados.

www.nacex.es