Revista Nº 6

Información y noticias de empresas responsables

Hablamos de comercio online con iQQual y deneumáticos y medio ambiente con LanxessAdemás, empresas responsables en acción

editorial

¡Uf! El panorama no pinta nada bien. Ni paralas empresas ni para las personas y además latormenta de la crisis no amaina. Ya veremos quépasará después del verano, que es una balsa deaceite para la economía española gracias al tu-rismo. Es un momento doloroso y parece que tieneuna duración indefinida, pero hay quien ya estátomando iniciativas.

Observamos que se están formando frentes deapoyo contra el desempleo desde algunas empresase, incluso, entidades bancarias. Al menos creanprogramas para fomentar el emprendimiento oayudan al tercer sector de un modo u otro. Perono es suficiente. La inacción política no facilita lallegada de un gran pacto social que reclama elsentido común de la mayoría de los españoles y,claro, nos encontramos igual o peor, porque eldesánimo colectivo no se modifica con publicidaden grandes medios ni campañas virales en la red.

Pero hay una gran cantidad de personas en verdadhonorables por sus gestos que aportan su granitode arena con acciones reales en campañas solida-rias (desde la organización o desde las bases) quehacen pensar que un cambio está cerca. Sí, pareceque la crisis hace florecer valores humanos casiolvidados que serán los fundamentos de un futurohoy aparentemente oscuro. El consumo responsa-ble, la economía sostenible, la solidaridad frenteal individualismo, la democracia participativa ymuchos otros temas viejos renacen con fuerza.Nos reencontramos con el sufrimiento pasado denuestros abuelos y antecesores cuyas dificultadesfueron mayores y vemos que, con sacrificio ysolidaridad, consiguieron superarlas. Mirar atrásy aprender es una buena forma de encontrarsoluciones o, al menos, algo de luz.

sumario

Guillermo Mumbrú Zaforas,

de www.iQQual.com

Talento solidario

Empresa y educación

Empresas en acción

Javier López-Gil Serra,

de Lanxess

Empresas sostenibles

Espíritu solidario

+ noticias

Edita: Lino Hernández Rué

C/ Puig i Cadafalch nº 11, 3º-2ª

08041 Barcelona

Tel 935311855

Administración y publicidad:info@corempresa.com

Redacción: redaccion@corempresa.com

ISSN: 2013-8148

Depósito Legal: B-41574-2008

Difusión por internet:15.000 direcciones de correo electrónico

Periodicidad:Trimestral

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Reencontrarnos con el sufrimiento

nos hará más fuertes

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entrevista

¿Cómo nace la idea de este portal?

Empezó en I2mnet, empresa formada por ungrupo de empresarios y profesionales, quecentra su actividad en la búsqueda de recur-sos para poner proyectos en marcha a travésde una amplia red de empresas y profesiona-les. Lo que se conoce como una incubadorade proyectos. Desde el principio de la crisis,pensamos que uno de los pocos sectores quepodrían tener éxito, a corto plazo, era elmundo online. Teníamos desarrollado unmodelo de negocio inspirado en las últimastendencias que se habían puesto en marchaen Estados Unidos: crowdsourcing, desarro-llo de proyectos a través de comunidades online, etc.. El modelo es fundamentalmenteinteractivo, basado en compra colectiva,redes sociales y procesos totalmente transpa-rentes para el cliente y para el proveedor.

¿Quién hay detrás del proyecto? ¿Quiénes sonlos socios?

Los accionistas somos i2mnet, como creadoradel modelo de negocio, y el grupo CMC comosocio tecnológico. La primera pertenece a ungrupo de profesionales/empresarios con am-plia experiencia directiva y multidisciplinar.CMC es una consultora tecnológica españolade primer nivel que ha realizado todo el des-arrollo tecnológico a través de su filial GaleónSoftware.

“Iniciamos una forma de hacernegocios a la que se adherirán

seguro otros competidores”

“En iQQual queremos quetodos ganen por igual”

Guillermo Mumbrú Zaforas

Socio director

www.iQQual.com

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entrevista¿Cuál es la forma de funcionar, no solo en elproceso de la compra si no también con losproveedores y con las ONGs?

En esencia, se trata de agrupar compradoresonline para bajar el precio de compra y a lavez remunerar a los usuarios del portal portodas las acciones que realicen durante elproceso: pasar la voz a otros posibles compra-dores, opinar, comprar de los primeros, etc.Cada promoción es semanal y genera unabolsa común entre los que han participadoque luego se reparte individualmente en fun-ción de las actividades que cada uno haya re-alizado.

Para el proveedor es muy ventajoso: en pri-mer lugar, tiene publicidad y visibilidad desus productos a coste cero. No tiene nada queperder, al contrario porque si se vende poco,se vende a mayor precio; mientras que si sevende mucho a un precio menor siempre sehace con márgenes controlados y previsibles.Todo lo ve en directo en la web, no existe nitrampa ni cartón.

Todo el proceso es totalmente transparentepara unos y otros, con reglas pactadas deantemano y totalmente honesto. Por eso lehemos llamado iQQual, porque queremos quetodos ganen por igual.

Las remuneraciones obtenidas por los usua-rios por sus acciones, como dije antes, van auna bolsa en dinero cuyo contenido puedeutilizarse para otra compra, regalar, a otroso donarlo a una ONG desde la misma web.Al tratarse de un proceso de comercio, antetodo, justo creímos que las ONGs deberíanser beneficiarias y también difusoras de éstetipo de forma de actuar en el mercado.

¿A quién va dirigido el portal?

El portal está diseñado para todos lospúblicos sin distinción, aunque dependiendo

de cada promoción y producto, será másatractivo para determinados segmentos.Por las características del portal, que es muyinteractivo y divertido, creemos que tendráuna mejor acogida entre perfiles entre 30y 50 años, de formación media-alta y sindistinción de sexo.

En este proyecto consideramos que ha sidode vital importancia el desarrollo tecnológicoque permite hacer posibles todas las variacio-nes ¿Es segura y fiable la tecnología paraeste tipo de portal?

La tecnología desarrollada por CMC estotalmente fiable y testada, todos los proce-sos están autenticados y las transaccionesrealizadas en todos los casos con “comercioseguro”.

Comentan que en España no había ningúnproyecto de este tipo ¿han tenido que recurrira desarrollar el proyecto, desde el punto devista tecnológico, fuera de España?

Desde el punto de vista de modelo de negocio,no conocemos en España ningún portal taninteractivo como iQQual. Desde el punto devista tecnológico, nuestros socios de GaleónSoftware (Grupo CMC) han desarrollado deprincipio a fin el software con sus recursospropios y en España. Eso demuestra el

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entrevistapotencial y la calidad de los profesionalesque tenemos aquí. Todo es 100% madein Spain.

¿A quién beneficia y de qué forma estainiciativa?

Nuestra idea siempre ha sido que beneficiaraa los usuarios, proveedores (de hechonosotros les llamamos colaboradores) y portalde forma equitativa. Como comentabaanteriormente:, beneficia a los usuarios,por las mejores condiciones de compra, laremuneración y su parte lúdica; a los provee-dores por la visibilidad de sus productos yla ausencia de riesgo; y a todos por latransparencia del proceso.

Como consecuencia y sin ánimo de serpretencioso, iniciamos una forma de hacernegocios a la que se adherirán seguro otroscompetidores. En ese proceso todos saldre-mos beneficiados.

¿Qué objetivos esperan alcanzar este año?

El primer año, teniendo en cuenta que el lan-zamiento se produjo a finales de abril, nues-tro objetivo es la consolidación y la difusióndel portal. Esperamos alcanzar las 100.000visitas/usuarios y fidelizar al mayor número

posible de usuarios a través de promociones yproductos que sean cada vez más ventajososy atractivos. En paralelo, comenzaremos atrabajar en la internacionalización del portal.

¿Por qué han seleccionado inicialmente dosONGs?

Tanto Mozambique Sur como Cooperación In-ternacional fueron de la mano con nosotrosdesde casi el principio, cuando todavía elportal era solo un proyecto. Nos han ayudadomucho a la difusión del portal en su comienzoy tenemos con ellos una relación especial.

¿Van a ampliar el número de organizaciones?

Desde el lanzamiento del portal, nos hancontactado algunas otras organizaciones conlas que no descartamos trabajar en el futuro.No tenemos prefijado ningún número de ellasy ojalá pueda ser con muchas.

Debemos tener en cuenta que al principio, yhasta no alcanzar un número importante deusuarios, las donaciones serán pocas y noqueremos beneficiar a las más conocidas endetrimento de las que lo son menos y quecuentan con menos recursos.

www.iQQual.com

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talento solidario

La Fundación Botín canaliza el talento hacia la solidaridad La IV convocatoria del programa Talento Solidario para emplear en el Tercer Sector (ONG, asociaciones yfundaciones) a profesionales cualificados que en la actualidad se encuentren en paro, está en marcha hasta el10 de junio. El objetivo de este programa es contribuir a dinamizar e impulsar el Tercer Sector a través de suprofesionalización. Un sector que en España cuenta con cerca de 370.000 entidades sin ánimo de lucro, empleael 10% de la fuerza laboral y genera alrededor de 116.000 millones de facturación al año, lo que supone un 11%del PIB.

Para cumplir ese objetivo se han elegido 12 nuevos proyectos de organizaciones sociales, a las que se incorpora-rán, el próximo 1 de octubre, aquellos profesionales que resulten seleccionados de esta convocatoria. El procesode selección lo realizan consultoras externas expertas en Recursos Humanos, en colaboración con las organiza-ciones seleccionadas. A esta IV edición del Programa Talento Solidario han presentado proyectos un total de 543organizaciones sin ánimo de lucro, de las que el 71,5% han sido asociaciones y el 28,5% fundaciones. Por áreasgeográficas, las provincias de las que procede el mayor número de organizaciones son Madrid (150), Barcelona(42), Sevilla (21), Valencia (19) y Zaragoza (19).

Los perfiles profesionales demandados para los proyectosseleccionados son gerente, coordinador, responsable decaptación de fondos y comunicación, analista de inversionessociales, técnico en gestión de proyectos, experto en fundrai-sing y encargado de evaluación y seguimiento. La FundaciónBotín invertirá cerca de un millón de euros en incorporar aun profesional desempleado en cada una de las 12 entidadesseleccionadas y en darles ayuda para innovar con formacióny asesoría. De esa cifra total, destinará un máximo de40.000 euros para subvencionar el sueldo de cada profesio-nal contratado, por un periodo de un año y con la posibilidadde financiarles hasta un año más.

www.fundacionbotin.org.

Rolex promueve la iniciativa de jóvenes emprendedoresApoyándose en la idea de que conla cantidad adecuada de pasión,tenacidad, compromiso, creatividady determinación, cualquiera puedecambiarlo todo, Rolex busca a losnuevos candidatos para los PremiosRolex a la Iniciativa 2014, unainiciativa filantrópica que fomentay recompensa el espíritu emprende-dor e impulsa el desarrollo delconocimiento y el bienestar de lacomunidad mundial.

Esta nueva edición premiará a cincojóvenes, con edades comprendidasentre los 18 y los 30 años, quepresenten un proyecto pionero,nuevo o en curso, en una de lascinco disciplinas del programa:ciencia y medicina; tecnología einnovación; exploración y descubri-

el 50 aniversario del Rolex Oyster,el primer reloj hermético en elmundo, los Premios Rolex a laIniciativa financian proyectosnuevos y en curso, que abordannecesidades urgentes en todo elmundo y fomentan el conocimientoy el bienestar humano.

Los Premios a la Iniciativa y laIniciativa Artística “Mentores yDiscípulos” son los dos programasfilantrópicos insignia de Rolex. LaIniciativa Artística, creada en 2002,reúne a artistas consagrados ytalentos emergentes en sietedisciplinas para un año de intensacolaboración.

www.rolexawards.com

mientos; medio ambiente y patrimo-nio cultural e histórico.

Además, se valorarán los proyectospresentados en otras áreas deactividad, siempre que no esténfinalizados y que tengan un benefi-cio directo para la humanidad. Lostrabajos se seleccionan según crite-rios de originalidad, viabilidad,impacto potencial y, por encima detodo, se tendrá en cuenta el espíritude iniciativa de cada candidato.

Cada ganador recibirá 50.000francos suizos para financiar suproyecto, un cronómetro Rolex y elapoyo necesario para dar a conocersus proyectos a nivel mundial.

Creados en 1976 para conmemorar

empresas y educación

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15ª edición del programa internacional L'Oréal-UNESCO “For Women inScience”Acaba de celebrarse esta nueva edición en la que 5 excepcionales cien-tíficas han sido galardonadas durante una ceremonia que ha tenidolugar en la Sorbona de París.

La iniciativa nació en 1998 como fruto de la apuesta por la Ciencia deL'Oréal, con el objetivo de dar visibilidad y apoyo a mujeres científicascuya investigación ha impulsado el progreso de la humanidad. Duranteestos años, el programa ha premiado de forma especial a 77 investiga-doras extraordinarias de todo el mundo, dos de ellas Premio Nobel deMedicina y Química en 2009, y a más de 1.300 científicas de 106 paí-ses. Su objetivo es hacer de la ciencia una profesión más accesible paralas mujeres, que suponen menos del 30% de los físicos e ingenieros enlas economías mundiales basadas en el conocimiento.

www.loreal.es

La Fundación Albéniz, Pearson,Samsung y los directores de los ins-titutos públicos de Madrid y Murciaen los que se ha realizado la pruebapiloto de iDEA, el modelo integralde educación digital, presentaronrecientemente los resultados dela evaluación llevaron a cabo losprofesores, alumnos y padres trasel desarrollo de los dos primerostrimestres lectivos de la pruebapiloto. Esta evaluación se estárealizando durante el presentecurso escolar en primer curso de laESO de estos centros públicos.

UniversoiDEA es el modelo de digi-talización de la educación desarro-llado por la Fundación Albéniz conel objetivo de mejorar la calidad dela enseñanza mediante la aplicaciónde las nuevas tecnologías, satisfa-ciendo las necesidades específicasde todos los agentes que intervienenen la educación: administraciones,centros, editoriales, profesores,alumnos y padres, y con unafórmula que garantiza la viabilidadtécnica y económica del modeloincluso en la coyuntura actual.

grama piloto de Universo iDEAimplantado en los centros públicosde enseñanza de Madrid y Murciarefleja que la mayoría de los agen-tes implicados destacan un altonivel de interés por continuar con elproyecto el próximo curso escolar.En concreto, el 93% de los docentesy el 73% de los alumnos/as interpre-tan la plataforma como el instru-mento adecuado para mejorar lacalidad del proceso de enseñanza.

www.universoidea.com

www.fundacionalbeniz.com

www.samsung.com

www.pearson.es

El programa piloto de iDEA, coordi-nado por la Fundación Albéniz,cuenta con la colaboración de lasconsejerías de Educación de la Co-munidad de Madrid y de la Comuni-dad de Murcia, la editorial Pearsony Samsung. Además, en el proyectode investigación que lo ha hechoposible han colaborado Avanza, laConsejería de Industria de la Comu-nidad de Madrid, Sociedad de la In-formación de la Comisión Europea,la Universidad Politécnica de Valen-cia, la Universidad de Cantabria yla Universidad Carlos III.

El informe de evaluación del pro-

Universo iDEA, iniciativa para un modelo integralde educación digital

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empresas en acciónDestacado reconocimiento para Repsol

dicadas a promover la accesibilidaden los entornos físicos y virtuales deRepsol, su contratación de personascon discapacidad y la labor social lle-vada a cabo por la Fundación Repsol.

En 2012, Repsol alcanzó la cifra de547 personas con capacidades dife-rentes en contratación directa, 437de ellas en España, a las que habríaque sumar otras 170 personas através de medidas alternativas.Los empleados de Repsol condiscapacidad están integrados entodas las áreas de la organización,incluido el ámbito industrial, yel 22% de ellos ocupan puestostécnicos cualificados.

www.repsol.com

www.rpd.es

La conocida compañía españoladel sector de energía ha recibidoel premio Reina Sofía 2012 dePromoción de la Inserción Laboralde Personas con Discapacidad, enreconocimiento a su labor en favorde la integración laboral de estecolectivo.

El premio, otrogado por el RealPatronato sobre Discapacidad, reco-noce una labor continuada, llevadaa cabo en un periodo de tiempo noinferior a cinco años, de empresasque hayan implementado políticasde inserción laboral de personascon discapacidad en sus plantillas,programadas y evaluadas.

El jurado ha destacado el alto nivelde desarrollo de las actuaciones de-

DHL Express e IAG Cargo llevan material quirúrgico oftalmológico a KeniaEl conocido operador logístico global DHL, siguiendo con su política de apoyo constante a proyectos de índole so-cial, envían una vez más este año, en colaboración con IAG Cargo, 1.900 kilos de material quirúrgico oftalmoló-gico al hospital de Lodwar, capital de la región de Turkana, al norte de Kenia.

Las cerca de 2 toneladas de carga incluyen desde medicación específica, colirios, lentes intraoculares, suturas,un buen número de equipos para cirugía de catarata, gafas graduadas y gafas de sol hasta las piezas de re-puesto de un microscopio para operar que se estropeó en la campaña anterior y que en Kenia no se puede arre-glar. Este material es necesario para que los médicos de la unidad oftalmológica Eye Unit, en el hospital deLodwar puedan continuar desarrollando las intervenciones necesarias para paliar enfermedades como las cata-ratas y el tracoma, y evitar así la ceguera a gran parte de la población de la región.

Por cuarto año consecutivo DHL Express eIAG Cargo colaboran con el transporte seguroy fiable de este material tan sensible querequiere condiciones específicas de traslado.

Todas estas actuaciones se han podido reali-zar gracias al apoyo de la Comunidad Misio-nera de San Pablo que lleva trabajando enproyectos integrales de desarrollo en Turkanadesde 1987, y a la colaboración de la Funda-ción Emalaikat, que gestiona desde Españala financiación de dichos proyectos.

www.dhl.es

www.iagcargo.com

www.fundacionemalaikat.es

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empresas en acciónDell y Fundación Konecta promueven la inserción de las personas con discapacidad

personas con discapacidad o enriesgo de exclusión social a travésde actividades que refuercenla autoestima y el crecimientopersonal”.

www.dell.com

www.fundacionkonecta.org

así adquirir las destrezas y funcio-nes que luego deberán llevar a cabo.

Este proyecto también ha reforzadoel compromiso con el que nació en2005 la Fundación Konecta, que espromover el empleo y la formacióncomo métodos de integración de las

Comerciales, consultores y técnicosinformáticos son algunos de losperfiles profesionales que handesarrollado seis personas condiscapacidad gracias al proyecto“Diversity@Dell, the power to domore” Diseñado por Dell Computery la Fundación Konecta, este plande formación tiene como objetivopromover la inserción laboral depersonas con discapacidad.

En esta ocasión, la segundaedición del programa ha incluidolas clases teóricas en una escuelaempresarial, donde los alumnos hanobtenido, entre otras, habilidadesen comunicación efectiva, técnicasde venta, ofimática y gestión comer-cial telefónica con una parte máspráctica mediante un proceso deShadowing (sombra) y Mentoring.Bajo esta técnica, los estudianteshan seguido a sus tutores en Dell yhan podido observar cuáles son al-gunas de sus tareas diarias en lacompañía y cómo las realizan, para

Banco Santander y sus empleados entregan 200.000 euros aseis ONG españolasBanco Santander ha entregado recientemente en la Casa de América un cheque de 32.500 euros a cada una delas seis ong ganadoras de la V Convocatoria de proyectos sociales que celebra todos los años la entidad, y quetiene como objetivo el apoyo a organizaciones no gubernamentales que realicen actividades que, de algún modo,contribuyan a mejorar la sociedad en que vivimos.

El acto de entrega fue presidido por Alfredo Sáenz,Consejero Delegado de Banco Santander, que destacó lagran labor social que llevan a cabo las ONG, con el apoyoa los sectores más desfavorecidos y a los colectivos másvulnerables.

Lo novedoso de esta Convocatoria social es que los proyec-tos ganadores se financian gracias a las aportaciones de losempleados del Banco participantes en el programa Eurosde tu nómina. Por cada euro que aportan los empleados, elBanco Santander pone otro. En total, los empleados handonado 100.000 euros, y la entidad la otra mitad, por loque este año se ha repartido un total de 200.000 eur.

www.bancosantander.es

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entrevista

¿En qué consiste el nuevo etiquetado deneumáticos que entró en vigor el 1 denoviembre de 2012?

Desde esta fecha, los neumáticos de la UEdeben llevar una etiqueta, similar a la queactualmente poseen los electrodomésticos,con información sobre seguridad, eficienciaenergética e impacto medioambiental.

Por primera vez, los consumidores puedenver directamente si los neumáticos quecompran contribuyen al ahorro, siconsumen demasiada energía o si unabuena calificación se ha obtenido a costade hacer concesiones en la seguridad.

¿Qué tipo de información se incluye en estaetiqueta?

En la etiqueta se incluyen datos sobre laresistencia a la rodadura del neumático,que influye directamente en la eficienciaenergética. Y es que, una menor resistenciasupone menor emisión de CO2 y por lotanto un inferior consumo de combustibley costes.

Asimismo, se hace referencia al nivelde ruido y por lo tanto a su impactomedioambiental, ya que cuanto mássilencioso sea mejor será para nuestroplaneta.

“El rápido crecimiento de lasciudades se plantea como un

enorme desafío”

“Los neumáticos verdesmejoran la seguridad y

reducen el consumo de combustible”

Javier López-Gil Serra

Responsable Unidades de Negocio

Keltan Elastomers (KEL)

y Rubber Chemicals (RUC)

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entrevistaFinalmente, el lado derecho de la etiquetarefleja la prestación del neumático en elcaso de frenado sobre suelo mojado. Esteaspecto resulta muy importante para laseguridad del conductor ya que a máspuntuación de agarre menor distancia defrenado sobre carreteras mojadas. Además,este etiquetado incluye categorías de la A a laG que distinguen los neumáticos de altorendimiento, más caros pero más seguros yeficientes energéticamente, del resto.

¿Qué ventajas tienen este tipo de neumáticospara los consumidores?

Estos neumáticos permiten reducir elconsumo de combustible entre un 5 y un 7%,lo que supone un ahorro económico amedio/largo plazo para los consumidores.Y es que, por ejemplo, con un precio degasolina de 1,40€ un coche que lleva 15.000kilómetros al año puede ahorrar más de100€ en gastos de combustible mediante eluso de ruedas de primera calidad. Estosignifica que la inversión adicional de 20-50€por neumático verde se amortiza en tan sólodos años. Además, los neumáticos de calidad,

a diferencia de los de inferior nivel, comopor ejemplo los de categoría F, reducen ladistancia de frenado en superficies mojadas,lo que en situaciones de tráfico peligrosaspuede salvar vidas.

¿Cómo contribuye Lanxess en la fabricaciónde este tipo de neumáticos y por ende en lamovilidad verde?

Para fabricar neumáticos de alto rendi-miento, que obtengan la mejor puntuaciónen cuestiones de eficiencia energética yseguridad, se necesitan cauchos de elevadasprestaciones y hechos a medida, capaces dehacer frente de forma óptima a las exigenciasde la industria. Hasta ahora, los fabricantesse han enfrentado con el reto de que lasmejoras en la resistencia a la rodadurasiempre han dado lugar por ejemplo a undeterioro de agarre en superficie mojada.Sin embargo, gracias a los innovadorescompuestos de caucho ha sido posibledisminuir la resistencia a la rodaduray el consumo de combustible sin reducirla adherencia de los neumáticos y la seguridad.

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entrevista

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Sin embargo, también abrirá un mundo denuevas oportunidades. Políticos y expertosde diversos sectores industriales tendránque trabajar de la mano para encontrarsoluciones innovadoras y productos quepermitan satisfacer las demandas demovilidad del mañana.

De ahí que Lanxess se haya centrado su es-trategia en la "Movilidad Verde" y que seconstituya como una empresa responsablecon las personas y con el medio ambiente.Bajo este lema, la compañía trabaja enmodernos cauchos sintéticos y aditivos paracaucho que posibilitan la fabricación de neu-máticos más rentables, más ecológicos y másseguros, que a su vez permiten ahorrarcombustible. De hecho, Lanxess se centra endesarrollar productos y tecnologías respetuo-sos con el medio ambiente y que mejoren lacalidad de vida de las personas.

www.lanxess.es

En este contexto, desde la compañíallevamos tiempo trabajando en la elaboraciónde productos que permitan la movilidadverde a través por ejemplo de cauchosde alto rendimiento para la fabricaciónde neumáticos con baja resistencia a larodadura o de plásticos de alta tecnologíapara una carrocería más ligera y por lo tantoun menor consumo. De hecho, las previsionesindican que la demanda de soluciones de pro-ductos nuevos para una conducción ecológicava a seguir creciendo en los próximos años.Para el año 2015, se prevé que el número deneumáticos de alto rendimiento en el que seincluyen los neumáticos verdes experimenteun crecimiento del 80%.

¿En qué consiste la movilidad verde?

En los próximos años, el rápido crecimientode las ciudades se plantea como un enormedesafío para políticos, economistas, líderesempresariales y para la sociedad en general.

“Los neumáticos de calidad

reducen la distancia de frenado

en superficies mojadas, lo que

puede salvar vidas”

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empresa sostenible

Premios Eco a la buena gestión medioambientalLa fundación Ecofimática, dedicada a la recogida selectiva y el reciclaje de equipos ofimáticos en desuso y perte-neciente a la plataforma medioambiental Recyclia, y la Generalitat Valenciana han entregado en Valencia ycoincidiendo con el Día Mundial del Reciclaje los “Premios ECO”. Estos galardones reconocen la contribucióndel canal de distribución de aparatos ofimáticos a la recogida y el correcto reciclaje de estos al finalizar su vidaútil.

Los “Premios ECO” forman parte de una campaña puesta en marcha en la Comunidad Valenciana a iniciativade Ecofimática y del Gobierno de la Ge-neralitat en mayo de 2012. Su objetivo esconcienciar al canal profesional, mayo-rista y minorista, de su papel en la ges-tión medioambiental de los residuosofimáticos e incrementar los índices derecogida en la región.

Desde que comenzara la campaña, Ecofi-mática ha conseguido multiplicar porcuatro el número de distribuidores de laComunidad Valenciana adheridos a sured de puntos de recogida y aumentar un20% el volumen de residuos gestionadosen 2012.

www.ecofimatica.eswww.recyclia.com

Proyecto ENSMART para desarrollar mapas energéticos delas ciudadesDINSA, empresa TIC certificada por AENOR parasuministros e instalación de equipamientos deeficiencia energética, se ha unido a la Universidad deSalamanca, la Universidad de Vigo, y las empresasMarsan Ingenieros e Ingeniería Insitu, para realizar elproyecto ENSMART.

El proyecto, que se desarrollará a lo largo de 3 años,2012 – 2014, está cofinanciado por el Ministerio deEconomía y Competitividad y la Unión Europea, aravés del Fondo Europeo de Desarrollo Regional(FEDER) dentro de las acciones correspondientes alprograma “Una manera de hacer Europa”; y supondráuna inversión total de 1,6 millones de euros, un terciode los cuales estarán aportados por DINSA. El objetivoes contar con mapas energéticos tridimensionales deciudades que permitan el conocimiento en tiempo realde los consumos energéticos de cada edificio, paramejorar la eficiencia energética en los entornosprofesionales y doméstico.

DINSA, es una empresa referente en la ejecución deproyectos de I+D+i relacionados con eficiencia energé-tica y TICs del panorama nacional. La compañía, que

cuenta con más de 40 años de trayectoria, se ha espe-cializado en la aplicación de las nuevas tecnologías aprocesos de negocio y producción, con independencia dela empresa y sector de actividad, para crear entornosde trabajo más productivos y eficientes.

www.dinsa.es

Prologis, grupo inmobiliario responsable, publica su VI Informe de Responsabilidad Corporativa de 2012

modelo de eficiencia energética im-plantado en sus nuevos desarrollos,una mejora de eficiencia energéticaque reduce los requisitos de poten-cia y beneficia directamente a nues-tros clientes, y a los paneles solarescolocados en las azoteas de lasinstalaciones de la compañía.

Otros de los temas detallados enel informe son las actividades dedesarrollo sostenible, los esfuerzosen eficiencia energética, la partici-pación comunitaria y el compromisode las partes interesadas.

www.prologis.com

Adif colabora con la Federación de Bancos de AlimentosEl presidente de Adif, Gonzalo Ferre Moltó, y el presidente de Federación Española de Bancos de Alimentos(Fesbal), José Antonio Busto Villa, firmaron recientemente un convenio marco de colaboración para el desarro-llo de proyectos relacionados con la distribución gratuita de alimentos a colectivos sociales necesitados.

En este sentido, Adif cederá a Fesbal espacios en su red de estaciones para llevar a cabo actuaciones concretasencaminadas al desarrollo de actividades de sensibilización, comunicación y donación de alimentos que tengancomo objetivo atenuar en la medida de lo posible los efectos de la marginación y de la pobreza.

El convenio recoge, además, la voluntad de ambas entidades de desarrollar futuros proyectos de voluntariadocorporativo, así como la posibilidad de la cesión, por parte de Adif, de activos patrimoniales para que puedanser utilizados como almacén o punto de entrega de alimentos.

Adif informa que ha planteado siete compromisos para dar respuesta a los desafíos que plantean la sociedad yel medio ambiente en materia de responsabilidad social y sostenibilidad. Uno de estos objetivos es hacer de lasinfraestructuras e instalaciones ferroviarias un espacio cada vez de mayor valor para la ciudadanía, generadorde bienestar, progreso y cohesión social.

www.adif.es www.fesbal.org

El conocido grupo propietario, ope-rador y promotor líder de bienes in-muebles, ha publicado su sextoInforme Anual de ResponsabilidadCorporativa, el cual revela las acti-vidades que llevó a cabo la compa-ñía en 2012 en cuanto a gestiónmedioambiental, responsabilidadsocial, ética y gestión empresarial.

En él destaca que en ese año, lafirma inmobiliaria ahorró la sufi-ciente energía como para alimentarcerca de 9.300.000 metros cuadra-dos de su portafolio global –el equi-valente a 40.000 viviendas–. Estehito se ha conseguido gracias al

empresa sostenible

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La Federación Española de Bancos de Alimentos (Fesbal) agrupa a

un total de 55 Bancos de Alimentos, uno en cada provincia española, y

tiene como objetivos representar a los Bancos de Alimentos federa-

dos ante organismos públicos o privados de ámbito nacional o inter-

nacional y facilitar las relaciones y colaboración entre ellos; prestar a sus

miembros todos los servicios que puedan ayudarles a alcanzar sus fines

fundacionales; promocionar la figura de los Bancos de Alimentos en

todo el territorio nacional auspiciando su creación; canalizar y distribuir

a los asociados las ayudas globales así como realizar cualquier otro tipo

de actividad que facilite el cumplimiento de su fin.

espíritu solidarioDinópolis apoya a Donantes deSangre de Aragón

con el objetivo de coordinar, apoyary asesorar a las Hermandades deDonantes de Sangre de la Comuni-dad Autónoma (CCAA) en el des-arrollo de su actividad. En laactualidad son las propias Herman-dades las que realizan como tal lalabor de concienciación de la impor-tancia de la donación y las accionesde colecta de sangre, como es el casode la Hermandad deDonantes de Sangrede Zaragoza.

Según linforma la Federación, Ara-gón cuenta con 140.000 donantes.

www.dinopolis.com

www.donantesdesangrearagon.org

El presidente de Dinópolis y conse-jero de Industria e Innovación deGobierno de Aragón, D. ArturoAliaga y la vicepresidenta de la Fe-deración de Donantes de Sangre deAragón, Dª. Mª Carmen González,han firmado la renovación, por ter-cer año consecutivo, del convenio decolaboración con dicha entidad.

Dinópolis un año más ha queridomantener su apoyo a Donantes deSangre de Aragón en la celebraciónde la V edición del Maratón de Do-nación de Sangre, que se celebra enjunio.

La Federación de Donantes de San-gre de Aragón se creó en el año 1987

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Ejemplar colaboración entre FundaciónMAPFRE y el Ayuntamiento de MálagaAmbas entidades han firmado un acuerdo para llevar a cabo distintas ac-tividades que contribuyan a prevenir los accidentes de tráfico y los incen-dios domésticos, así como promover hábitos que ayuden a respetar yconservar el medio ambiente entre los escolares malagueños.

Entre estas iniciativas, destaca la realización de una Auditoría de Seguri-dad Vial, cuyo objetivo es promover y facilitar que la población infantilmalagueña llegue a un centro escolar por una ruta segura. Además se lle-vará a cabo una campaña en varios centros educativos del municipio conel fin de fomentar entre los alumnos hábitos seguros como peatones, ciclis-tas y pasajeros de un vehículo. Este programa de formación, también diri-gido a profesores, incluye material didáctico y actividades sobre educaciónvial relacionadas con la edad de los alumnos y con el factor de riesgo másfrecuente en cada edad. Las empresas malagueñas igualmente se benefi-ciarán ya que Fundación MAPFRE ayudará a las organizaciones a promo-ver e implantar estrategias para mejorar la seguridad vial en su ámbitolaboral.

El acuerdo de colaboración también incluye la organización de la VIII edi-ción de la Semana de Prevención de Incendios que llevarán a cabo el Insti-tuto de Prevención, Salud y Medio Ambiente de Fundación MAPFRE y elAyuntamiento de Málaga, en colaboración con la Asociación Profesional deTécnicos de Bomberos (APTB). También desarrollará una campaña deeducación medioambiental dirigida a alumnos de primaria de 30 centrosescolares del municipio de Málaga.

www.fundacionmapfre.org

www.malaga.eu

Fundación Abertispromueve laconducciónresponsable La fundación abertis, en colabora-ción con los ayuntamientos deMadrid y Barcelona han presen-tado una iniciativa que fomentala conducción responsable en laszonas de ocio nocturnas más con-curridas. Esta iniciativa está en-marcada en la campaña “te quedauna vida”

www.tequedaunavida.com

www.fundacioabertis.org

Convocatoria 2013de los premiosRomper BarrerasSe ha convocado una nueva edi-ción de los premios organizadospor BJ Adaptaciones y Toshibapara promover la aplicación dela tecnología como herramientapara la autonomía, el aprendi-zaje, la recuperación y la integra-ción social y laboral de laspersonas con discapacidad.

En esta ocasión, se ha contadoademás con el apoyo de Barcelonade Serveis Municipals (BSM),Transports Metropolitans de Bar-celona (TMB), la Universitat AbatOliba y la Fundación Disgrup.

Fundada en 2002 por los herma-nos Borja y Joaquín Romero apartir de la vivencia personal,BJ Adaptaciones es una empresadedicada a la creación y distribu-ción de tecnología de apoyo a ladiscapacidad, con el objeto decontribuir a la plena autonomíade las personas con discapacidad.

www.bj-adaptaciones.com

www.toshiba.es

+noticiasIberdrola impulsará la creación deemprendimiento y empleo joven

La compañía de energía tiene unalarga tradición en la generación deempleo, pero también apoya el em-prendimiento con su programa decapital riesgo Perseo, dirigido a pro-yectos de aplicación de tecnologíasinnovadoras en el sector de lasenergías limpias que, hasta lafecha, han permitido generar 200nuevos puestos de trabajo.

www.iberdrola.es

La compañía de energía ha mos-trado su clara adhesión a la Estra-tegia de emprendimiento y empleojoven 2013-2016 que promueve elMinisterio de Empleo.

El plan del Gobierno de Españatiene como objetivo el promover laintegración laboral de jóvenes des-empleados, por lo que Iberdola ela-borará un Plan de Acción dirigidoprincipalmente a fomentar la con-tratación de personas jóvenes en suprimer empleo, impartir formacióncomplementaria para facilitar la in-serción laboral de colectivos desfa-vorecidos y estimular lacontratación indefinida.

Nacex apoya laRuta Embajada aSamarcanda deMiquel Silvestre

La compañía de mensa-jería y paquetería ex-press apoya la aventurade Miquel Silvestre, unex registrador de la pro-

piedad renacido en novelista y re-portero.

Después de completar varios via-jes alrededor del mundo en su mo-tocicleta, este año ha preparadoeste nuevo proyecto “Ruta Emba-jada a Samarcanda “ que reco-rrerá Europa Central, LosBalcanes, Turquía, Georgia, Ar-menia, Azerbaiján, Irán,Turkme-nistán, entre muchos otrosdestinos hasta Samarcanda (Uz-bekistán) saliendo desde Madrid,en un viaje de ida y vuelta.

Durante la ruta, Miquel está rela-tando su viaje mediante crónicasfrecuentes que recogen sus princi-pales experiencias, logros y difi-cultades. Desde su web y sutwitter informa de cada paso.

Nacex , a través del blog y deTwitter también se está haciendoeco de esta aventura solidaria y,además, es el proveedor encar-gado de entregar su libros y suscamisetas

www.miquelsilvestre.com

@miquelsilvestre.

www.nacex.es

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Primer congreso Eu Core Net CitiesLas EU Core Net Cities son las ciudades y áreas metropolitanas que sacanprovecho de la red ferroviaria transeuropea central, que se vinculan parafavorecer el relanzamiento del crecimiento económico, la competitividad yla cohesión territorial de la Unión Europea. El reto es aprovechar la exten-sión de las redes transeuropeas para transformar las ciudades en espaciosconectados, inteligentes y sostenibles.

El desarrollo continuado de los sistemas de transporte, las cadenas logísti-cas, la transmisión de la energía, el intercambio de información y el des-pliegue de una gestión empresarial participativa, es el objetivo básico delas EU Core Net Cities.

En el primer Congreso que se celebrará el 19 de junio en el marco delSalón Internacional de la Logística y de la Manutención 2013, que tendrálugar en Barcelona, se llevará a cabo la constitución oficial esta nueva pro-puesta asociativa donde parti-ciparán alcaldes de lasciudades implicadas y ponentesreconocidos del ámbito interna-cional que aportarán valiosoconocimiento desde múltiplesperspectivas sectoriales.

La Creación de la AsociaciónCore Cities durante el PrimerCongreso permitirá que el im-pulso inicial de Barcelonatenga continuidad en otras ciu-dades.

www.eucorecities.com

SIL2013 • Palacio 8Recinto de Montjuïc • Plaça d’Espanya • Fira de Barcelona

BARCELONA

19 de Junio de 2013

www.eucorenetcities.com Organizado por:

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