federación nº 6

OCTUBRE / NOVIEMBRE 2011

SEGUNDA ÉPOCA

N 6

Aviso al nuevo Gobierno: Este país necesita una política industrial activapara crear empleo y recuperar la senda delcrecimiento

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EDITORIAL

Los últimos meses han resultado especialmente intensos tanto en el plano político como en el eco-nómico. La persistencia de la crisis y los efectos que ha provocadoa todos los niveles, marcan de manera muy importante el panora-ma actual. Por primera vez desde que se instauró la democraciaun partido político va a concentrar prácticamente todo el poder enel gobierno de la nación y en la mayoría de las comunidades au-tónomas y ayuntamientos. Y lo más preocupante es que esa victo-ria del PP se ha producido sin que haya concretado ninguna desus propuestas para salir de la crisis, tal y como lo demuestra suprograma electoral. Las actuaciones que se han llevado a caboen algunas comunidades autónomas antes de las elecciones del20N (drásticos recortes en enseñanza, sanidad y derechos sindica-les) podrían ser un anticipo de las políticas que se desarrollarán apartir de ahora a nivel nacional.

Días antes de las elecciones la Federación de Industria de CCOOirrumpió en campaña proponiendo un plan de choque en defen-sa de la industria que hizo llegar a los partidos políticos que sepresentaban a los comicios con el objetivo de sensibilizar al con-junto de la sociedad sobre la importancia de tener un sector in-dustrial fuerte como garantía de desarrollo futuro. Este sindicatoemplaza ahora al nuevo Gobierno a defender aquellos sectoresy empresas que son estratégicos, porque sin industria este paísno tiene futuro.

En España la crisis va a continuar y los riesgos de reformas tam-bién. La economía española mantiene una actividad claramenteinsuficiente para generar empleo ya que las previsiones apuntan aque este año el PIB crecerá un leve 0,7%. En un contexto de incerti-dumbre internacional, con un fuerte endeudamiento de las fami-lias y empresas españolas y donde el crédito está bloqueado debi-do a la necesidad de capitalización del sistema financiero español,es conveniente adoptar decisiones para dinamizar el ritmo de acti-vidad de la producción con una distribución de los esfuerzos másequilibrada entre la población española.

El mercado laboral sigue fragmentado, la temporalidad no dis-minuye de manera significativa, el consumo interno se con-trae, la inflación no baja y las empresas no mejoran su compe-titividad. Por esa razón CCOO proponemos un gran pacto por elempleo.

Esto quiere decir priorizar la actividad económica para generarempleo, en una adecuada combinación de ingresos y gastos,para equilibrar las cuentas públicas. Para su reactivación, laeconomía española necesita mejorar los precios con los que losbienes y servicios concurren a los mercados; que se inyecten estí-mulos a la actividad y que se resuelva el bloqueo del crédito, so-bre todo a las familias, autónomos y pymes.

CCOO asumimos en la coyuntura actual una revisión en el creci-miento de salarios, pero esto debe tener como contrapartida lareinversión del beneficio empresarial y la regulación, al menostemporal, de los precios en productos tales como la electricidad,el gas, alimentos básicos y transporte, cuya incidencia repercuteen mayor medida en las economías modestas.

Garantizar y favorecer los ingresos del Estado de manera quepermitan, de una parte, inyectar estímulos a la economía y deotra, sostener la red de servicios públicos que garantizan la cohe-sión social, supone afrontar un pacto fiscal que debe empezarpor combatir decididamente el fraude fi

2 ı FEDERACIÓN DE INDUSTRIA

Sin industria no hay futuro

El anuncio de cesedefinitivo de la actividad armada deETA es para la Federación de Indus-tria de CCOO una noticia excelente,esperada y deseada, especialmentepor toda la sociedad vasca. Despuésde muchos años de violencia estadeclaración, en la que se produce elabandono de la violencia sin aspirara condicionar ningún proceso políti-co, es la prueba de la fortaleza de lasociedad democrática y plural deEuskadi. Industria de CCOO hace un llama-miento al conjunto de fuerzas políti-cas e instituciones para trabajar enaras a la normalización de la parti-cipación política y la recons -trucción de puentes en la sociedad.Este sindicato espera que las fuer-zas políticas y los poderes públicossepan estar a la altura de las cir-cunstancias para llevar a buen tér-mino la paz definitiva. CCOO quiere también hacer unaespecial mención a las víctimas dela violencia, a las personas asesi-nadas y sus familias, especialmen-te a los afiliados y afiliadas aCCOO por la actitud de civismo ygenerosidad que han tenido estosaños fi

Agur ETA

OCTUBRE / NOVIEMBRE 2011

SEGUNDA ÉPOCA

N 6

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La Federación de Industria de CCOO cuenta con un canal de televisión por internet que nació con el objetivo de acercarel sindicato a la sociedad y ofrecer información que pudiera resultar de interés a los trabajadores y trabajadoras.

www.industriatv.ccoo.es

Págs 3-6 Defender la industria es prioritario

Págs 7-8 La reforma laboral noquea a la clase trabajadora

Págs 9-10 La negociación colectiva, una herramienta clave

Págs 12-13 Nuestras cuentas, al descubierto

Pág 14 Industria de COO gana las elecciones sindicales

Pág 15 No te quedes parado con la que está cayendo

Pág 16 Stop a la violencia de género

Pág 18 El amianto no puede seguir oculto

Pág 20 Trabajadores sindicales al servicio de todos

Pág 21 Industria de CCOO hace las maletas

Afiliada a:

EDITA: Federación de Industria de Comisiones Obreras. C. Fernández de la Hoz, 12 - 28010 Madrid. Tel. 91 310 41 11

CONSEJO EDITORIAL: Felipe López. Antonio Herrero. Manolo Marchal. Jaime Olivares. Juana Aguado. Agustín Pérez del Castillo.

REDACCIÓN: Arantxa Rochet y Nuria Silván.

Maquetación: José Luis de Hijes. Producción: Carmen de Hijes

Depósito legal M-25757-2009. Tirada de este número 172.800 ejemplares

FEM EMCEF FITIM ICEM

Emplazamos al nuevo Gobiernoa defender sectores y empresas queson estratégicos

1 Para definir y coordinar una política industrialcomo la que España necesita es imprescindibleque exista un Ministerio de Industria dota-

do técnica y económicamente, que deberá facilitar lanecesaria interlocución con los agentes sociales impli-cados. Para el seguimiento y valoración de las políticasa aplicar será fundamental tener en cuenta a los obser-vatorios industriales sectoriales.

2 La industria necesita de un entorno normati-vo sencillo para las empresas, de una legisla-ción que proporcione un marco estable, prede-

cible y adecuado que favorezca la innovación y lacompetitividad pero que no suponga un obstáculo a lainversión industrial. Precisa también de una coordina-ción legislativa entre todas las administraciones públi-cas con competencias en esta materia (Estado, comuni-dades autónomas y entes locales) para asegurar launidad de mercado en la que deberían apoyarse losplanes de inversión, producción e I+D+i.

3 Se hace necesario reactivar el acceso de lasempresas a la financiación en condicionesrazonables y acabar con la alta morosidad,

muy especialmente de las Administraciones públicas,que está paralizando la capacidad productiva de algu-nos sectores y comprometiendo, incluso, la viabilidad yla supervivencia de muchas empresas.

4 La industria necesita de un suministro ener-gético previsible, seguro y a precios competi-tivos. Más eficiencia energética significa inno-

vación, inversión y aplicar tecnologías y productosenergéticamente suficientes ya disponibles hoy.

5 El desarrollo industrial no es posible sin innova-ción, y ésta ha de llegar a todas las empresas,especialmente a las pequeñas y medianas.

Conviene adecuar el marco de la investigación a las ne-cesidades de las pymes, simplificar el tratamiento fiscalde la inversión en I+D+i, fomentar la colaboración uni-versidad-empresa, mejorar la financiación y simplificarprocedimientos, normativas y reglamentaciones.

6 Los productos industriales necesitan de un mar-co de apoyo en el exterior que permita ganary consolidar mercados sobre la base de una

imagen de país asociada a la calidad industrial. Es fun-damental la coordinación de las distintas acciones depromoción exterior de las administraciones y un espe-cial apoyo a la internacionalización de las pymes.

7 Unas infraestructuras que faciliten el trans-porte de las mercancías, que aseguren el sumi-nistro de energía a precios competitivos y que

garanticen el acceso a las tecnologías de la informa-ción y la comunicación de manera que modernicen laforma de gestión, se hacen imprescindibles.

8 El exceso de regulación y la dispersión de la nor-mativa medioambiental obstaculizan el de-sarrollo industrial. Se precisan criterios ambienta-

les proporcionados, únicos y homogéneos, además de unestricto control de los productos que no siempre cumplenlos estándares medioambientales en sus países de origen,pero que sí inundan nuestros mercados.

9 La formación de los trabajadores en la indus-tria es clave para la competitividad por eso esnecesaria la colaboración entre centros educa-

tivos y empresas. Conviene también hacer un esfuerzopara que en todos los escalones formativos se hagaatractivo el empleo industrial, muy especialmente entrelas mujeres, insuficientemente representadas en el sec-tor industrial. El gran reto formativo se encuentra en do-tar a los trabajadores y trabajadoras de la cualificacióny de las herramientas de adaptación profesional queles permitan afrontar crecientes cambios tecnológicos yexigencias competitivas.

10 Proteger el tejido industrial con la crea-ción y localización de nuevas empresas yofrecer a los sectores industriales instrumen-

tos que les permitan afrontar sus debilidades y consoli-dar sus fortalezas fi

FEDERACIÓN DE INDUSTRIA ı 3

Así es la industria que España necesita

La última línea de

resistenciaCada vez con más fuerza, y desde distintos sectores,se viene insistiendo en que hay que prescindir del sin-dicalismo. Para la derecha política y los poderes eco-nómicos y mediáticos, los sindicatos representan unade las últimas líneas de resistencia ante las políticasque se quieren imponer, tanto en el ámbito laboralcomo en el social. Por esta razón CCOO viene sufrien-do desde hace tiempo una feroz campaña que tienecomo objetivo deslegitimar su valioso papel.

Tras las elecciones del 20-N se hace más necesa-rio que nunca reafirmar la presencia del movimien-to sindical y evitar que en España se prescinda delsindicalismo de clase, del que CCOO es su máximorepresentante, con más de 1,2 millones de personasafiliadas y 117.000 delegados y delegadas en loscentros de trabajo fi

Patronal y sindicatos lanzan una campaña en defensa del sector que presentarán al Gobierno

Para conseguir una industria sólida,fuerte y competitiva que garanticeempleos de calidad y genereperspectivas de crecimiento, el sector debe recuperar su pujanzacomo motor de la economía

Industria de CCOO, MCA-UGT y Confemetal han hechofrente común. Juntos se han propuesto defender la indus-tria y exigir al Gobierno que salió de las urnas el 20 denoviembre que apueste con firmeza por el único sectorcapaz de cimentar la recuperación económica. Patronaly sindicatos saben que España no saldrá de la crisis sinuna política industrial activa, seria y coherente que seapoye en la innovación, impulse la inversión en infraes-tructuras, se comprometa con el desarrollo sostenible yasegure el suministro de energía a precios competitivos.Que la industria española recupere el lugar que le co-rresponde depende de que el nuevo inquilino de La Mon-cloa aplique al dedillo el siguiente decálogo:

ACTUALIDAD

Industria de CCOO, MCA-UGT y Confemetal entraron en campaña electoral el 14 denoviembre con sus diez propuestas para la industria.


Es imprescindible volver a contar con una industria fuerte. La Federaciónde Industria de CCOO no tiene ninguna duda. Sabe que estas empresasdeben convertirse en la alternativa a la crisis.

Cuando hace algo más de tres años la crisis llegó a Es-paña para quedarse por una larga temporada, muchosfueron los que aseguraron que la industria se encarga-ría de absorber los excedentes de mano de obra deotros sectores, y fundamentalmente de la construcción.Lamentablemente, hoy nada de eso ha ocurrido. Cadadía que pasa la industria española pierde peso en elconjunto de la economía y la situación no mejora.

Si echamos un vistazo a las cifras comprobamos quetodas las economías desarrolladas han acusado la re-cesión económica, pero es evidente que España es unode los países que más cuota de producción industrialha perdido. Desde 2008 se ha recortado en un 22,5% yel empleo ha caído en casi un 20% en el sector del me-tal, la minería y la energía eléctrica, al eliminarse cer-ca de 300.000 empleos.

Si estas cifras no son suficientes para constatar que elGobierno socialista abandonó a la industria a su suerte,recuperamos otro dato. Según el Ministerio de Trabajo,durante los ocho primeros meses de 2011 el 54% de laspersonas que resultaron afectadas por un expediente deregulación de empleo trabajaban en el sector industrial.

La industria por lo tanto, lejos de ser la alternativa aesta crisis, se ha convertido en una de sus mayores dam-

nificadas. Pese a sus declaraciones grandilocuentes, elGobierno de José Luís Rodríguez Zapatero no fue capazde concretar un plan integral para el sector y las comu-nidades autónomas, pese a tener transferidas una parteimportante de las competencias en esta materia, noconsideraron las políticas industriales como una priori-

dad. Con el nuevo Gobierno esta situación debe cam-biar si se quiere crear empleo, y empleo de calidad.

Al abandono de la industria se sumó el empeora-miento de la situación financiera, la falta de recursoseconómicos y la actitud de la banca que, inmersa en supropio saneamiento, secó las vías de crédito a la inver-sión productiva.

Por lo explicado hasta ahora, el máximo órgano de di-rección entre congresos de la Federación de Industria deCCOO decidió el 8 de noviembre entrar en campañaelectoral y reclamar a cada uno de los partidos políticosque se presentaban a las elecciones que la defensa dela industria se convirtiera en una de sus prioridades du-rante los próximos cuatro años, porque este sindicatosabe que sin industria España no tiene futuro fi

El empleo industrial asalariadosuponía un 20,5% del total en el año2000. Una década después su peso enel conjunto de la economía se habíareducido en algo más de cinco puntosporcentuales

En 2008 el sector industrialrepresentaba el 18% de la riquezanacional. Dos años más tarde supresencia en el PIB a coste de losfactores cayó hasta el 12,5%

NAVAL: Un plan estratégico sehace imprescindible

El impacto de la crisis sobre la demanda, la escasacontratación y las dificultades financieras han inci-dido muy negativamente en el sector naval, conefectos visibles en todos los astilleros españoles, enla industria complementaria y proveedores, asícomo en el empleo. Este nuevo escenario está pro-vocando el cierre de astilleros, el cese de activida-des, los procesos concursales y la proliferación deexpedientes de regulación de empleo extintivos.

A esta circunstancia habría que añadir la falta deun régimen fiscal de ayuda al sector tras la aperturadel expediente abierto desde Bruselas al tax lease denuestro país y la liquidación del actual Fondo de Ga-rantías de PYMAR por otro, que están llevando al sector al borde de la quiebra al no poder afrontarnuevos contratos y carecer de sus principales instru-mentos de financiación. Situación que afecta espe-cialmente a los astilleros privados. Y en cuanto al sec-tor público (Navantia), la fuerte re ducciónpresupuestaria, la caída de la exportación, la ausen-cia de nuevos contratos, las fuertes pérdidas y el in-cumplimiento del acuerdo de 2004, están provocan-do un preocupante deterioro de la compañía.

Ante esta situación, el secretario del Naval de In-dustria de CCOO, Ramiro González, plantea al nuevoGobierno que defina un plan estratégico para el sec-tor con dotaciones presupuestarias que permitan lasalida de la crisis; resolver de inmediato los proble-mas que han surgido en torno al tax lease; crear unnuevo Fondo Patrimonial de Garantías; estableceruna política de impulsos en materia de contratación,innovación y formación; resolver el problema de losastilleros en procesos concursales o de liquidación ycumplir los acuerdos fi

"Esperamos que el día después de laselecciones se comience a trabajar enla elaboración de planes industrialesreales y concretos que apuesten porel sector naval, una industriaestratégica para la economía y elempleo"

Ramón Linares, delegado de CCOOen Navantia Puerto Real (Cádiz)

ACTUALIDAD

Felipe López, secretario general de la Federación de Industria de CCOO

Ahora lo que toca esdefender el sector industrial


Si bien en una primera fase la crisis no impactó en elsector aeronáutico de la misma manera que en el restode la industria, la reducción de la inversión pública leestá afectando muy negativamente, con expedientesde regulación de empleo en varias empresas. Para In-dustria de CCOO sería un error que un sector tan de-pendiente de este tipo de inversión perdiera su oportu-nidad ahora que sus cimientos no están losuficientemente asentados.

El resto de países desarrollados siguen afianzandosus posiciones en el sector y los emergentes han puestoen esta industria una de sus prioridades. El responsa-ble del sector aeroespacial en Industria de CCOO,Francisco Cuesta, pone como ejemplo a seguir la estra-tegia de la brasileña Embrear, que hace cinco añosera la quinta empresa mundial del sector y que ahoraocupa el tercer lugar del ránking, o el fuerte impulsoque China está dando a su industria aeroespacial.

El Gobierno que ha salido de las elecciones del 20 denoviembre debe poner en marcha el Plan Estratégicopara el Sector Aeronáutico Español en el periodo 2008-2016, que si bien tiene importantes carencias, podríaser una base para el desarrollo de esta industria ennuestro país. También sería recomendable crear unobservatorio industrial que realice el seguimiento delsector.

El sector aeroespacial es para CCOO uno de los pila-res de la regeneración económica del país, pero soloserá posible con una apuesta institucional clara. Estesindicato advierte que la posibilidad de tener una posi-ción ventajosa en el sector se verá reducida en la mis-ma medida que aumente la de los países emergentes,que sí están apostando por esta industria, tanto econó-mica como tecnológicamente fi

Ana María Pérez, delegada de CCOO en Iveco España (Madrid)

"Pedimos a quien gobierne el país que semantengan las ayudas al sector, que setrabaje junto Industria de CCOO en unplan industrial específico para el sector decomponentes y fabricantes y que el autosea uno de los motores de creación deempleo de calidad"

AUTOMOCIÓN: Un sector cargado de retos

Industria de CCOO lleva años insistiendo en la impor-tancia de defender la industria del automóvil dentrode su estrategia de cambiar el modelo productivo. Elnuevo Gobierno debería tener en cuenta algunas me-didas a corto y medio plazo que en opinión de este sin-dicato ayudarán a un sector que es altamente produc-tivo y competitivo, con altos niveles de I+D+i, y quecontribuye al mantenimiento del empleo, de los ingre-sos públicos y a la mejora de la balanza comercial.

A corto plazo, el secretario de Automoción de Industriade CCOO cree que es fundamental reactivar el Plan2000E. Manuel Gálvez es de los que piensa que Españano puede aspirar a seguir siendo el segundo productoreuropeo de turismos y el primero de vehículos industria-les con un mercado que en 2011 apenas va a superar las810.000 unidades. Cada euro invertido en un buen plande renovación del parque de vehículos tiene un alto re-torno en forma de mantenimiento del empleo, impues-tos, mejora ambiental y seguridad vial.

Para promocionar el consumo CCOO cree que seríapositivo estudiar la aplicación de un IVA más progresi-vo, manteniendo o subiendo el tipo del 18% para loscoches más caros y/o contaminantes, menos afecta-dos por la caída del mercado doméstico, y rebajandoen más de un 50% el IVA de los vehículos industriales y

de los coches más pequeños y limpios, a los que tam-bién debería suprimirse el impuesto de matriculación.

Estas medidas contarían además con el apoyo de laspropias marcas. CCOO no olvida las tremendas dificulta-des por las que están pasando los distribuidores, que so-portan un 90% de la caída de las ventas. Para este sectorcree que sería importante el desarrollo de una Ley deDistribución equilibrada y, sobretodo, consensuada yapoyada por el conjunto de distribuidores y productores.

CCOO reclama también mantener el actual Planpara la Competitividad del Auto y complementarlocon un plan integral que tenga en cuenta las necesi-dades reales y concretas de las empresas, en materiascomo el ahorro energético, la mejora de las infraestruc-turas, o la logística, superando la falta de operatividady de concreción de la mayoría de las mesas sectorialesque se han ido constituyendo.

Como factor de futuro es también muy importantecomenzar a dibujar la movilidad del nuevo siglo impli-cando a todas las partes (constructores, empresas pro-veedoras, empresas energéticas y de infraestructuras,administraciones, universidades, agentes sociales…)España tiene suficiente masa crítica para ser uno delos principales actores mundiales si no pierde el tren,ahora que todavía hay tiempo fi

DEFENSA: Presente y futuro

Los recortes presupuestarios que viene aplicando elMinisterio de Defensa en los últimos años es un factorque preocupa a Industria de CCOO al ser de los másacusados entre los grandes países de la Unión Euro-pea. A esta situación se añaden los problemas de fi-nanciación derivados de los anticipos de los progra-mas de modernización de las Fuerzas Armadas. Todoello está acarreando importantes dificultades de liqui-dez a las empresas suministradoras.

A medio y largo plazo sería preciso que la industriaespañola de defensa desempeñe un papel más impor-tante en el nuevo modelo económico que se persigue.Para ello se requiere acometer una estrategia de reor-denación y concentración empresarial del sector, en elmarco de la industria auxiliar (el acortamiento de lacadena de suministro es vital para la participación dela pyme en dichos proyectos), similar a la seguida enFrancia, Italia o Reino Unido. Además, la configura-ción de un tejido de alianzas y cooperación facilitaríauna consolidación entre empresas del mismo o diferen-te tamaño.

En definitiva, la necesaria política de ajustes no pue-de, ni debe, dejar al margen a un sector con una fuertedependencia de las inversiones contempladas en lospresupuestos gubernamentales y que se caracterizapor la incorporación de actividades de alto valor aña-dido, elevado empleo de calidad, además de ser unafuente directa de desarrollos tecnológicos. Para RaúlArango, responsable del sector de Defensa en Industriade CCOO, con sectores como este España se juega lacompetitividad futura de su industria fi

Esteban Elorza, delegado de CCOO en Santa Bárbara Trubia (General Dynamics)“Debemos luchar por que se considere al sector como estratégico para el país. De ellodepende la supervivencia de miles de familias”

AEROESPACIAL: Con futuro yposibilidades de crecer

Antonio Martín, delegado de CCOO en EADS (Madrid)

“Tiene que producirse un pacto deEstado, impulsado por el Gobierno, que

implique a las comunidades autónomasy que cuente con las empresas y los

sindicatos para que crezca el sector”

Industria de CCOO entiende que varios son los ele-mentos que hay que modificar para establecer la fu-tura política energética. El primero, definir un mixenergético acorde a las necesidades del país. Para lasecretaria de Industrias Eléctricas de CCOO, tendríanque estar presentes todas las energías.

Otra cuestión fundamental en el nuevo escenario esla modificación del mercado “spot” de la energía. Elactual funcionamiento del pool eléctrico, que marcaprecio a través del coste marginal, conlleva un sobre-coste energético insostenible para el país. PalmiraGarcía cree también que habría que modificar el cál-culo de los costes fijos. El excesivo gravamen de lastarifas eléctricas impide que el dinero recaudado re-vierta en una mayor calidad del servicio a través demayor inversión en las redes de distribución y trans-porte. Además, las políticas de incentivación debe -rían dirigirse a crear tejido industrial y no hacia elconsumo eléctrico.

Otro elemento a modificar es el impositivo. El uso dela electricidad es un bien esencial y no puede estargravado como un artículo de lujo. Y por último sonnecesarias mayores medidas sociales fi


SIDERURGIA: Incentivar la obra públicaDesde el inicio de la crisis financiera los distintos sectores industriales se han vistoseriamente dañados arrastrando unos a otros a volúmenes escasamente previs-tos. La siderurgia se ha visto muy perjudicada por el frenazo del sector de la cons-trucción situando su capacidad productiva muy por encima de la demanda. Todoapunta a que esta situación pasará de coyuntural a estructural durante un largoperíodo de tiempo. La escasez generalizada de la demanda, por una u otras cau-sas, sitúa a las fábricas españolas en una posición más complicada todavía queal resto de las europeas.

Por todo ello, el secretario de Fabricantes de Productos Metálicos de Industria deCCOO demanda al Gobierno que desarrolle acciones encaminadas a corregir susdéficits. José Ramón Laso propone una apuesta clara por la industria y que se in-centive la obra pública para que sirva de motor al conjunto de los sectores.

Hay que tener en cuenta que muchas empresas siderúrgicas pertenecen a mul-tinacionales que buena parte de su tiempo lo dedican a buscar costes más bara-tos en países emergentes, es decir con trabajadores más explotados y en peorescondiciones y con menores obligaciones empresariales en materias tan importan-tes como la seguridad laboral y el medio ambiente.

Por eso el nuevo Gobierno, junto al de la UE, debería trabajar para establecer medi-das que sitúen a las plantas europeas que cumplan con la legislación laboral y me-dioambiental en una posición sin desventajas respecto a sus competidores fi

Jesús Mª Carreño,delegado de CCOO en

Sidenor Basauri“Tener una siderurgia

fuerte ayuda adesarrollar toda la

economía de una zona.Se invierte mucho

dinero en tecnología,se crea empleo de

calidad y por cadapuesto de trabajo

directo se generancuatro indirectos”

Carlos Martín, delegado de CCOO en elGrupo Endesa (Zaragoza) “Esperamos un marco regulatorio estable,con vocación de futuro, que garantice lasinversiones teniendo en cuenta lasnecesidades medioambientales, de lostrabajadores y de los consumidores”

Las empresas españolas de fabricación de material fe-rroviario tienen una cosa en común: su carga de traba-jo viene del exterior ya que la inversión interna es mí-nima, por no decir nula. Por eso el responsable delsector en Industria de CCOO insiste en cambiar el mo-delo y potenciar las inversiones porque de lo contrariose corre el peligro de que se traslade la fabricación aotros países y cierren las plantas españolas.

En octubre la comisión europea aprobó la red tran-seuropea de transporte, que recoge los cinco corredo-res presentados por España con una inversión de50.000 millones de euros. El 20% lo pone la UE y el restolo debe financiar el Gobierno. Por eso David Verdoycree imprescindible que desde el primer día el Ejecuti-vo se ponga a trabajar en buscar financiación paraacometer este proyecto.

Seleccionar proyectos ferroviarios de alta intensidadproductiva que puedan encontrar nuevas vías de fi-nanciación para inversiones en transporte público fe-rroviario y diseñar planes de movilidad en áreas me-tropolitanas apostando por tranvías y tren-tram, sonotros aspectos en los que incide Industria de CCOO fi

Pedro Martín, delegado de CCOO en Vossloh (Albuixech Valencia)“Urge concretar inversiones públicas anivel nacional, local y autonómico paraobtener carga de trabajo. De lo contrariopeligra el sector”

Son muchas las razones que deberían llevar al nuevoGobierno a defender el mantenimiento de una pro-ducción estratégica de carbón autóctono. Una pro-ducción adecuada permitiría una menor dependen-cia energética, actuaría como modulador de losprecios de mercado de otras fuentes de energía y evi-taría efectos socioeconómicos muy negativos en zo-nas donde la dependencia industrial del sector delcarbón aún es muy importante.

Desde la certeza de que en España se va a seguir ge-nerando electricidad a través del carbón, CCOO se pre-gunta si el carbón de importación mantendrá sus pre-cios si desaparece el nacional. Para el secretario deIndustrias Extractivas de Industria de CCOO, Juan Car-los Álvarez Liébana, se ha llegado a esta situación por-que los gobiernos han incumplido los planes acordadoscon las organizaciones sindicales que debían regular elsector en términos de plantillas, producciones y en ma-teria de reactivación. Han responsabilizado a Europaalegando que es quien obliga a reducir el sector e inclu-so a cerrarlo. Por eso Industria de CCOO abogará por de-fender el sector por su marcado carácter estratégico, in-dustrial, laboral, social, económico y territorial fi

Omar García, delegado de CCOO en CotoMinero del Cantábrico (Villablino)"Es imprescindible crear un marconormativo que garantice el consumo decarbón autóctono y cumplir el Plan delCarbón en toda su extensión"

MATERIAL FERROVIARIO: Más inversión pública ELÉCTRICO: Definir la política energética del país

MINERÍA: El carbón nacional tiene futuro


EL CAMINO PARA SUPERAR LA CRISIS NO ESTÁ EN LOS RECORTES

Incluso después de haber convocado eleccionesZapatero continuó insistiendo en la línea de ajustes yreformas con la justificación de calmar a los mercadosy frenar los ataques especulativos contra la deuda es-pañola. El 26 de agosto el Consejo de Ministros adoptóuna serie de decisiones que daban una nueva vuelta atuerca al camino reformista iniciado en mayo de 2010.

En el terreno laboral suprimió la norma que impedíael encadenamiento de contratos que, lejos de reducirla temporalidad y combatir la dualidad del mercadode trabajo (argumentos de la reforma laboral de unaño antes) incremente la precariedad, otorgado a lasempresas la posibilidad de perpetuar la temporalidadsin control ni justificación.

Por otro lado instauró el nuevo contrato formativo,que crea la figura del “aprendiz” o trabajador en pro-ceso formativo hasta los 33 años, con niveles mínimosdel convenio de referencia y sin ninguna garantía deobtener una mayor empleabilidad por parte de los jó-venes afectados. Ambas medidas suponían reconocerque había fracasado la reforma laboral impuesta en2010 fi

Una nueva vuelta de tuerca

El principal objetivo de todas las fuerzas sociales y po-líticas tras las elecciones generales debería ser alcan-zar un gran acuerdo en materia de empleo y pro-tección social. El Plan de Empleo que propone CCOOrecoge una batería de medidas, de carácter económi-co y social, que requiere la economía española parafrenar la destrucción de empleo, generar nuevos pues-tos de trabajo y dar cobertura a quienes estando enparo no tienen ningún tipo de protección.

En este sentido, el Pacto por el Empleo desgrana laspropuestas de CCOO agrupadas en seis grandes ejes:pacto de rentas, pacto fiscal; control de precios; refor-ma del sistema financiero; un plan de vivienda queapueste por el alquiler y la rehabilitación; y un plan deempleo que contemple acciones para los jóvenes.

CCOO apuesta por una adecuada evolución de sala-rios y beneficios empresariales. Propone ampliar el ac-tual acuerdo de negociación colectiva, pero con lacontrapartida de un firme compromiso con el controlde precios mediante una limitación de los beneficiosempresariales y una mayor reinversión de los exceden-tes para reforzar la capacidad de las empresas fi

El Pacto por el Empleo es prioritario

CCOO ha elaborado dos documentos con propuestasque tratan de responder a los problemas de la socie-dad española que hizo llegar a los partidos políticosque concurrieron a las elecciones del 20-N.

En política fiscal, CCOO aboga por un pacto queapueste por la suficiencia financiera y permita una re-distribución de las cargas impositivas de forma equita-tiva; que combata con medios y determinación el frau-de laboral y de Seguridad Social, y que haga aflorar laeconomía sumergida. Además de recuperar figurasimpositivas como Patrimonio o Sucesiones yDonaciones, CCOO cree que debería procederse a unarevisión de los impuestos directos e indirectos; instau-rar un nuevo impuesto sobre las entidades de crédito;controlar las SICAV y eliminar todas las deduccionesen el Impuesto de Sociedades, entre otras propuestas.

CCOO también propone una actuación decidida enel sistema financiero, que debe alcanzar a la UE. Porcitar alguna medida, el sindicato cree conveniente es-tablecer una tasa a las transacciones financieras y re-negociar la deuda con quien no puede pagar las cuo-tas ampliando plazos y evitando intereses elevados fi

¿Para cuando la reformafiscal y financiera?

¿De verdad hace falta otra reforma laboral?La urgencia envuelve al mercado laboral. Un 21,5% deparo, casi cinco millones de desempleados y cuatro decada diez jóvenes sin trabajo lo atestiguan. En el veranode 2010 el Gobierno socialista colgó a la reforma laboralla etiqueta de ley de medidas urgentes para justificar suaprobación como decreto ley. Pero esa premura no llegaa los resultados. Los objetivos de reducir el desempleo yfomentar la contratación fija no se han cumplido cuandoya se ha superado el año de aplicación de una reformaque provocó la huelga general del 29-S. Pasan los días ylas empresas se desagüan sin excepción. La industria,que podría haber sido el motor de la economía, ha perdi-do el 25% de su empleo desde que estalló la crisis.

¿Era esta la reforma que iba a crear miles de pues-tos de trabajo? Más bien al contrario. Abrió la puerta

a que se destruyeran centenares de empleos de cali-dad que en el mejor de los casos serán sustituidos gra-cias a la reforma laboral por empleos precarios, sin lí-mites en el encadenamiento de la temporalidad ycon condiciones sujetas al descuelgue arbitrario de losconvenios.

Por eso a este sindicato no deja de sorprenderle queal calor de la campaña electoral y cuando todavía nose habían agotado los ecos del fracaso de la última re-forma laboral, algunos ya piensen en otra, que sinduda también fracasará como todas aquellas que hanapostado por reformar las instituciones laborales en lu-gar del sistema financiero.

Pero a la CEOE nunca le parece suficiente. Un mesantes de las elecciones del 20-N la patronal irrumpió

en campaña como un elefante en una cacharrería.Puestos a pedir, propuso reducir la indemnización pordespido de 20 a 12 días, lo que en opinión de CCOO“incubaría otra crisis, cuando todavía no hemos sali-do de esta”.

El secretario general de CCOO recordó aquel díaque "no saldremos de la crisis llevando a cabo refor-mas laborales: lo que tenemos que conseguir es trans-formar el modelo económico español". En esta líneaIgnacio Fernández Toxo defendió un gran pacto esta-tal por el empleo para solucionar los dos grandes pro-blemas que tiene España y que le impiden salir de lacrisis: la bajada de ingresos de las administracionespúblicas y la falta de crédito para las familias y lasempresas fi

La norma más lesiva contra los derechos de los trabajadores supera su primer año de vida sin crear empleoni limitar la temporalidad. Más ajustes incubarían otra crisis sin haber superado la primera

[Hay a quien no les parecen suficientes los innumerables trastornosque la reforma laboral ha ocasionado a la clase trabajadora.Durante la campaña electoral las voces más conservadoras de estepaís, con la patronal a la cabeza, se mostraron insaciables yexigieron nuevos ajustes para diseñar un mercado laboral a sumedida. CCOO tiene la certeza de que ese no es el camino y así selo recordará al Gobierno que ha salido de las urnas]

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THAISER y GIA: Despido fácil, barato y subvencionado En septiembre del año pasado, cuando CCOO llamó a la huel-ga general a la clase trabajadora, ya avisó de que uno de lospuntos más vergonzosos de la reforma laboral era que los des-pidos iban a ser financiados por el Fondo de Garantía Salarial(Fogasa). ¡Con dinero de todos y todas! La patronal no tardó enempezar a sacar partido de ese chollo. Una de las primerasempresas que se aprovechó de la nueva normativa fue Thai-ser, un taller de transformación de tubo y chapa ubicado enAraba.

Esta empresa prescindió de 45 de sus 47 trabajadores, to-dos ellos indefinidos. A cada uno de los afectados, que lle-vaban meses sin percibir sus nóminas, se les abonó una in-demnización de 20 días por año trabajado, pero... (y aquíestá la trampa de la reforma laboral) de esta cantidad elempresario sólo desembolsó 12 días, mientras que los ochorestantes salieron de las arcas del Fogasa.

En este momento la patronal se puede ahorrar hasta un40% del coste del despido y no necesita justificar pérdidas nidemostrar que su viabilidad está en peligro. Eso significa que,a todos los efectos, le puede costar lo mismo despedir al perso-nal fijo que finalizar los contratos temporales. Incluso le puedesalir más barato despedir que imponer un cambio de horarioo un traslado.

Esta es la situación que denuncia Fernando Cuenca,delegado de CCOO en GIA, empresa de Albacete.Recientemente, y aco giéndose a la reforma laboral, la di-rección despidió a cinco compañeros alegando causasobjetivas. Fernando les aconsejó que demandasen “porqueno es justo que después de trabajar durante doce años enla empresa ahora se vayan con veinte días por año”, de losque el empresario pagará doce. “Sabemos que el despido eslibre, pero no vamos a consentir que sea semigratuito” fi

No había pasado un mes desde que se aprobó la ley35/2010, cuando Class Manufacturing, empresa ubicadaen el municipio madrileño de Móstoles, anunció una refor-ma sustancial de las condiciones de trabajo amparándoseen la posibilidad de pérdidas futuras recogida en el textolegal. Lo hizo negándose a renovar el acuerdo que veníapactando con los representantes de los trabajadores desdehacía veinte años en el que se recogían los beneficios so-ciales y los incrementos salariales. El resultado supuso enalgunos casos una reducción de salario de hasta el 30% deun mes al siguiente, por realizar el mismo trabajo.

A partir del anuncio se sucedieron las acciones en la empre-

sa: la Federación de Industria de Madrid de CCOO, apoyadapor el Gabinete Jurídico Interfederal de CCOO, interpuso unademanda y realizó concentraciones, y casi un año después to-davía sigue batallando por intentar dar marcha atrás a estadecisión tan lesiva para los derechos de los trabajadores.

Class Manufacturing, con un centenar de personas enplantilla, recogía en ese acuerdo un complemento salarial,que se sumaba al salario marcado por el convenio de refe-rencia. Ese complemento recogía los incrementos experi-mentados durante los últimos veinte años a los que se su-maban otros conceptos que la empresa dejó de pagar el 1de enero fi

INTRAME: Cuando preveer pérdidas es motivo suficiente para despedirIntrame, empresa vallisoletana dedicada a la fabricación deplantas asfálticas con 134 trabajadores en plantilla, se acogióen octubre a una interpretación ventajista de la reforma la-boral, la que permite los expedientes de regulación de em-pleo por previsión de pérdidas futuras, pero sin justificarlos deningún modo y sin tener que negociarlos con la representa-ción sindical. La empresa notificó personalmente el despido anueve trabajadores y no permitió que estuvieran presenteslos delegados sindicales de CCOO. En la carta que entregó alos afectados reconoció que la causa del despido no era “la si-tuación presente si no una clara previsión”.

Con esta medida la empresa, en lugar de buscar fórmu-

las que garantizasen el empleo y la especialización adquiri-da, dilapidaba la formación y profesionalidad en aras deun capricho difícil de entender.

En la mediación ante el Servicio Regional de RelacionesLaborales (Serla) Intrame se negó a valorar las diferentespropuestas planteadas por la representación de la planti-lla para sustituir los nueve despidos injustificados por otrasfórmulas menos traumáticas para solventar la situacióncomo el recurso a la bolsa de horas, la reducción de jor-nada, los expedientes suspensivos o, en definitiva, medi-das de carácter paliativo que no dejasen en la calle a es-tas personas fi

Las historias de José Antonio y Raúl discurren en pa-ralelo. Sin embargo, ambos han confluido en el mis-mo punto sin retorno: un despido por causas objeti-vas al amparo de la reforma laboral. Sus empresasno están en quiebra, simplemente han ganado unpoco menos de lo que esperaban. ¿Es esta razón sufi-ciente para despedir a trabajadores cualificados?

José Antonio está en la cincuentena, es un profe-sional reconocido, vinculado a CCOO desde hacedécadas y con un espíritu inquebrantable. Ha sufridoamenazas por defender los derechos de los trabaja-dores y tras años de lucha ahora se ve en la calle.“Están hundiendo a los trabajadores veteranos y coartando a los más jóvenes”. Con todo y con eso yano confía en la justicia, en esa justicia de derechoque protege a los más débiles contra los más fuertes,contra agravios y atropellos sin causa justificada.

Hasta el momento de su despido José Antonio reci-bía partes de trabajo diarios e incluso tiene constanciade las horas extras que echaban sus compañeros detaller. Por eso no entiende cómo se pueden alegar moti-vos económicos cuando en realidad es pura codicia.“Si meten a otra persona en mi puesto se ahorran 300

euros”. “Yo no robo, ni pido, sólo busco un trabajo paravivir”.

Con menos años pero en igual situación se encuen-tra Raúl Fernández. Después de más de una décadaen Cyasa, empresa concesionaria de Nissan en Astu-rias, le plantean un despido por motivos económicos.Raúl demuestra en el juicio que su puesto ha sido ocu-pado por otra persona, cuestión que la empresa nodesmiente puesto que está obligada a tener a un re-cepcionista de vehículos dado el volumen de cochesque maneja. Ahora bien, el matiz está en que a la em-presa le resulta más rentable despedir a Raúl y contra-tar a un sustituto en peores condiciones que mantener-lo en su puesto. Raúl es despedido con 20 días poraño. La ley es la ley.

Tras varios meses en las listas del paro, encuentraun trabajo a través de una ETT en el mismo sector alque pertenece. Su categoría es de peón, no disfrutade pagas extras ni de vacaciones. Cobra por día detrabajo, los fines de semana están excluidos. “Nopuedo ni ponerme enfermo”, afirma con una sonrisaen los labios mientras su hija de apenas tres años co-rretea a su alrededor fi

Los rostros de una reforma despiadada y cruel

José Antonio Alonso. 53 años. Aluminios José Manuel(Quintana). Despedido: julio de 2011.

Raúl Fernández. 35 años. Cyasa. Despedido: noviembre2010. En la foto junto a su esposa Lorena

CLASS MANUFACTURING: Reforma sustancial de las condiciones laborales



"Ya se piensa en otra reformacuando fracasó la anterior""Lo que se busca es, simple y llanamente, dejar sin co-bertura de convenios a millones de trabajadores y tra-bajadoras de pequeñas y medianas empresas que tie-nen el convenio sectorial como única referencia". Esafue la reacción del secretario general de la Confedera-ción Sindical de CCOO ante la posibilidad de que traslas elecciones generales del 20-N la negociación colecti-va volviera a sufrir una nueva reforma.

"Se han dicho muchas falsedades para justificar unanueva reforma, como la de que hay que abrir la nego-ciación colectiva a la empresa, como si estuviera prohi-bido negociar convenios en las empresas", ironizó Toxo.

Los convenios de empresa son mayoría (el 84,73% delos registrados), por lo tanto el objetivo no declarado deuna nueva reforma sería dejar sin cobertura de conve-nio a millones de personas, "reducir la negociacióncolectiva a las grandes empresas" y debilitarla, yaque "nadie puede creerse que en empresas de seistrabajadores se pueda negociar en condiciones". fi

Una conquista democráticaLa negociación colectiva es un derecho que en Españase ha ido conquistando con el paso de los años. Duran-te la dictadura se permitió una negociación colectivamuy limitada, sin libertades sindicales y sin derecho ala huelga. Es en la etapa democrática cuando se reco-noce plenamente este derecho y adquiere rango cons-titucional, lo que le da un considerable impulso. Su re-gulación y procedimiento se establece en el Estatutode los Trabajadores del año 1980.

Esta descripción de los hechos desmiente un argu-mento repetido hasta la saciedad desde la patronal ydesde algunos servicios de estudios que aseguran quela negociación colectiva deviene del franquismo.Nada más lejos de la realidad. Se trata de una con-quista democrática de primer orden que en nuestropaís tiene apenas tres décadas, cuando países denuestro entorno la aplican desde hace más de 70 años.

La negociación colectiva viene por tanto a dar res-puesta al conflicto entre capital y trabajo establecien-do el precio del trabajo y las condiciones laborales. Noes el problema, sino la solución fi

El convenio sectorial lucha por recuperar su lugar

La reforma de la negociación colectiva aprobada hacemeses por el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapaterosin el consenso de los agentes sociales y ratificada pos-teriormente por el Congreso, modificó sustancialmenteel Estatuto de los Trabajadores en temas fundamentalescomo la estructura, contenido, vigencia, aplicación einterpretación del convenio colectivo. Además, volvió ainsistir en materias que ya había tocado la reforma la-boral como permitir al empresario modificar las condi-ciones de trabajo pactadas en el convenio y no aplicarel régimen salarial acordado. Tras las elecciones del 20de noviembre este sindicato permanece en alerta paraevitar mayores atropellos.

Para CCOO las reformas legales operadas a espaldasde la voluntad de las organizaciones sindicales y empre-sariales están abocadas al fracaso. Sólo los acuerdos al-canzados entre sindicatos y patronal podrán ser efectivosy máxime cuando afectan a una materia como la nego-ciación colectiva.

La prioridad que tras la última reforma se otorga alconvenio de empresa en materias esenciales en detri-mento del convenio sectorial, aumenta de nuevo el po-der del empresario para precarizar las condiciones de

trabajo y aminora los niveles de cobertura de la nego-ciación colectiva.

CCOO considera que la apuesta que hizo el real decre-to ley por la prevalencia aplicativa del convenio de em-presa sobre el convenio sectorial en materias básicascomo el salario, salvo pacto en contrario del conveniosectorial estatal o autonómico, permitió que en el ámbitode la empresa se pueda regular a la baja las condicioneslaborales. La reforma va a generar un grave quebrantopara los trabajadores y trabajadoras y para la cohesiónde las empresas del sector al facilitar que compitan endebilitar las condiciones de sus respectivos trabajadores.

Industria de CCOO también rechaza que el real decre-to-ley impusiera a las partes un arbitraje vinculante que,de manera forzosa, deberá resolver las divergencias quehayan surgido entre las partes cuando se haya superadoun plazo máximo de negociación.

CCOO considera que la reforma apostó decididamentepor la flexibilidad interna de las empresas mejorando lasexpectativas empresariales al disponer de un mayor mar-gen de actuación en materias como el tiempo de trabajoy la movilidad funcional, sin mejorar la participación delos representantes de los trabajadores, un desequilibrio

más a favor del empresario en las relaciones laborales.Y por si no fuera suficiente, el Real Decreto-Ley 7/2011

incidió también en los aspectos regresivos de la reformalaboral en materia de negociación colectiva, fortalecien-do el poder de la empresa en perjuicio de los derechos delos trabajadores a través de sus representantes legales.

Escasos avances

La reforma legal introdujo sin embargo una serie de posi-bilidades para agilizar los procesos de negociación colec-tiva, previsiones legales que si bien no responden plena-mente a los objetivos y propuestas de CCOO, sí están enlínea con lo que reclamó este sindicato en la negociación.Se amplían las competencias de la comisión paritaria delconvenio, se impulsa el uso de los sistemas autónomos demediación y arbitraje para la resolución de conflictos y seprioriza la intervención de las secciones sindicales en lanegociación del convenio cuando se modifiquen las con-diciones laborales, se produzcan despidos colectivos o laempresa se niegue a aplicar el régimen salarial del con-venio sectorial fi

CCOO ha denunciado una y otra vez la reforma de la negociación colectiva porque es un ataque al futurode las relaciones laborales. Vuelve a cuestionarla ahora que el PP adelanta que reformará lo ya reformado

La negociación de los convenios del metal de Zaragoza yHuesca se encuentra bloqueada desde hace meses. Losmetalúrgicos y metalúrgicas de estas y otras provincias

han salido a la calle para reclamar un convenio digno yexigir un cambio de actitud a la patronal

Movilización de trabajadores de Iveco Pegaso por el empleo y por unconvenio digno. Fondo fotográfico Federación de Industria de CCOO.

Archivo de Historia del Trabajo (AHT). Fundación 1º de Mayo

[El 80% de los metalúrgicos y metalúrgicas dependen de un convenio provincial. Solo el 20% regula suscondiciones a través de los convenios de empresa. Por eso es fundamental cerrar el Convenio General delMetal. Será la única manera de evitar que se modifiquen a la baja las condiciones laborales]



Tres razones para negociar un convenio general del metalDesde hace varios años CCOO ha perseguido la firmade un convenio sectorial del metal de ámbito estatalque, tras la última reforma de la negociación colectiva,tiene más sentido que nunca. Varios pasos se han dadoen esa dirección, pero el acuerdo todavía no ha llega-do. Primero se firmaron una serie de acuerdos sobrematerias concretas, en 2006 se alcanzó el Acuerdo Mar-

co Estatal del Metal y ahora se encuentra abierta la ne-gociación del Convenio General del Metal para cerrarun acuerdo en cuanto sea posible. Varias son las razo-nes que recomiendan que patronal y sindicatos se pon-gan de acuerdo cuanto antes para alcanzar un conve-nio similar al que ya tienen sectores como laconstrucción o la química y que ponga freno a la pri-macía que la reforma de la negociación colectiva hadado al convenio de empresa frente al sectorial.

1Para cubrir un vacío existente en un sector indus-trial como el del metal. La ausencia de este ámbitode negociación ha traido consigo un proceso de

dispersión de las condiciones económicas y de las nor-mas que regulan las relaciones laborales, lo que haprovocado la ausencia de una orientación generalpara el sector del metal. Esta situación no ha ayudadoa dar cohesión sectorial al metal por eso, teniendo encuenta la diversidad subsectorial y territorial, el conve-nio estatal es una apuesta seria para permitir un gobier-no entre los sindicatos y la patronal de la negociacióncolectiva sectorial respetando la riqueza de los diferen-tes niveles y apoyando una negociación colectiva en laempresa con un referente fuerte y útil en los conveniosde sector.

2Para defender el convenio provincial. La últimareforma de la negociación colectiva ha limitado elpapel del convenio provincial de forma importan-

te a favor de los convenios de empresa. El convenio ge-neral cobra ahora una especial importancia para impe-dir la aparición de convenios de empresa por debajo delas condiciones que fijan los sectoriales. Es en el conve-nio estatal donde se puede regular la estructura del sec-tor y blindar los convenios provinciales.

3Para que el sector tenga un convenio de mínimosde obligado cumplimiento. Durante la crisis se haproducido un descenso del salario medio del sec-

tor. En algunos casos ha sido negociado como conse-cuencia de un proceso de reestructuración, pero en mu-chos el recorte se ha producido como consecuencia dela negociación individual bajo presión o de la no aplica-ción del convenio aprovechando la reforma laboral. Esnecesario por tanto fijar un marco de obligado cumpli-miento en el conjunto del sector que defina, además delos criterios para la contratación, los parámetros genera-les de la política salarial, establezca un salario mínimo,regule la ordenación del tiempo del trabajo, los dere-chos sociales y laborales y garantice la aplicación de to-dos los acuerdos interconfederales que se negocien fi

Empeñados en cerrarlos convenios

pendientes

ResueltosMetal Valladolid. Varias movilizaciones y huelgasconvocadas por Industria de CCOO y MCA-UGT fue-ron necesarias para desbloquear la postura que lapatronal mantenía en la mesa de negociación.

Metal Teruel. El 16 de septiembre las asociacionesempresariales firmaron con UGT y CCOO un conve-nio que afecta a más de cuatro mil metalúrgicos ymetalúrgicas y que incluye un incremento salarialpactado del 1% para el año 2011 y la cláusula de re-visión salarial, que garantiza la percepción del IPCreal y la actualización de tablas a final de año.

Metal Palencia. En 2010 se generaron atrasos econó-micos por la desviación del IPC inicial, el incrementofue del 1,5% y la revisión se debe hacer sobre el 3,5%(2% de atrasos de 2010) También hay incrementoeconómico este año (1% con garantía de IPC real) taly como explican las tablas salariales de 2011.

Metal Ciudad Real. El nuevo convenio, vigente du-rante dos años, establece una subida salarial del1,5% para 2011 y del 2% para 2012, e incluye cláu-sula de revisión salarial en caso de que el IPC acu-mulado de los dos años de vigencia supere el 5%.

Metal Cuenca. La negociación de este convenio fuecomplicada. La patronal se excusó en la crisis quepadecían las empresas. Los aspectos más importan-tes del acuerdo son la subida salarial del 1% para2011 y del 1,5% para 2012 con cláusula de revisiónsalarial de 0,5 puntos si la inflación superase el 3%.

Talleres reparación auto Albacete. El convenio para2011-2012, que afecta a un millar de trabajadores ytrabajadoras, fija para este año un incremento sala-rial del 2,5% y para 2012 del 3%, pudiendo alcanzarel 3,5% si la inflación supera el 2,5%.

Cuchillería Albacete. Tras intensas negociaciones,los cuchilleros y cuchilleras de la provincia se veránbeneficiados por un convenio que fija un incrementodel 2,5% de las tablas salariales para el año 2011.También operará la cláusula de revisión salarial enel caso de que el IPC real definitivo fuera superior al3,5%; en tal caso se procedería a la revisión salarialdel 0,25% sobre el 2,5% anteriormente citado.

Ferralla. La prórroga del Convenio General de la Fe-rralla hasta diciembre de 2013 y el desbloqueo de laactualización de las tablas salariales de 2010 y 2011permitirán la mejora del poder adquisitivo fi

El 9 de noviembre las calles de Vitoria-Gasteiz se convirtieron en unclamor en defensa del empleo y la negociación colectiva

El 28 de octubre CCOO y UGT firmaron con CEOE yCEPYME el "Compromiso de Actuación sobre la Nego-ciación Colectiva pendiente", por el que los firmantes secomprometían a dar una rápida resolución a los con-flictos abiertos y a las negociaciones colectivas que to-davía no se habían cerrado.

Con esta firma, las organizaciones empresariales ysindicales se comprometieron a dar una rápida solu-ción a los conflictos y negociaciones abiertas.

Pese a este acuerdo, nacido para desbloquear la ne-gociación colectiva, en el momento en el que se cerra-ba este periódico todavía no se había alcanzado unacuerdo en la negociación de once convenios sectoria-les que en 2011 tenían que renovarse en el ámbito dela Federación de Industria de CCOO.

Sin resolver

Metal Asturias. Trabajadores, delegados y sim-patizantes de sector del metal asturiano deCCOO se dieron cita el 16 de noviembre frente ala sede de Femetal para manifestar su más abso-luto rechazo a un convenio firmado por UGT ensolitario y que resulta inasumible para este sindi-cato. Para Industria de CCOO no recoge ningunode los aspectos que incluía la plataforma reivin-dicativa.

Metal Araba. CCOO, junto con ELA, UGT y LAB,han acordado convocar dos concentraciones yuna manifestación entre noviembre y diciembrepara desbloquear la negociación del conveniodel metal de Araba, que dura ya más de oncemeses. Industria de CCOO apuesta por un acuer-do parcial para actualizar los salarios y volver anegociar en 2012

Metal Huesca y Zaragoza. Los empresarios delmetal de estas dos provincias aragonesas estántomando posiciones ventajistas y aprovechandola coyuntura social, económica y política parabloquear la negociación de los convenios. Laspatronales ni siquiera están dispuestas a aceptarla garantía del poder adquisitivo.

Metal Murcia. Las conversaciones arrancaron enabril pero todavía no se ha producido ningúnavance porque la patronal plantea recortes im-portantes en algunos artículos del convenio. Lapropuesta de este sindicato pasa por prorrogar elconvenio hasta el 31 de diciembre de 2011 e in-crementar los salarios según el Acuerdo Inter-confederal para la Negociación Colectiva.

Vincenç Rocosa, secretario de Política Sindical de la Federación de Industria de CCOO


Otoño calienteDurante el último tramo del año la Federación de Industria deCCOO ha mostrado su lado más reivindicativo tomando la calle ylos centros de trabajo con movilizaciones de todo tipo

Desde que la crisis empezó a mostrarsu peor cara, CCOO ha exigido agobiernos y empresarios que susefectos no recayeran sobre los másdébiles. Ahora que está a punto deentrar el invierno ¿volverá a caldarse el ambiente cuando el Partido Populardesvele cuáles son sus verdaderasintenciones para crear empleo yestimular a la economía? CCOO tomará la calle si fuera necesario

Reforma constitucionalCon premeditación y alevosía Rodríguez Zapatero pre-sentó al Congreso a finales de agosto el acuerdo alcan-zado con el PP para reformar la constitución con el ob-jetivo de introducir una limitación al déficit público.CCOO se opuso a esta reforma desde el primer momen-to sumándose a la petición de un referéndum y convo-cando las movilizaciones que se desarrollaron en todoel Estado. Defendió que era totalmente innecesaria yaclaró que exigir constitucionalmente una limitacióndel endeudamiento público, lejos de solucionar los pro-blemas, colocaba a España en una situación de desi-gualdad con respeto a otros países de nuestro entorno.Finalmente la reforma fue aprobada desoyendo la opi-nión de la ciudadanía. Zapatero y Rajoy trasladaron sucapacidad de gobierno a los mercados fi

Asamblea del 24 de septiembreMás de veinte mil delegados y delegadas llegados detodos los puntos de la geografía española participa-ron a finales del mes de septiembre en la multitudi-naria asamblea del Palacio de Vistalegre de Madrid.CCOO aprovechó aquel acto sindical para sacarmúsculo y presentar sus propuestas (pacto de empleoy defensa de los servicios públicos) ante el cambio deciclo político.

No era una convocatoria cualquiera. El 24 de sep-tiembre el primer sindicato del país reivindicó el papeldel movimiento sindical, y muy especialmente deCCOO, en la defensa de los intereses de los trabajado-res y trabajadoras y de la sociedad en general. Enaquel acto, que estuvo jalonado por las intervencionesde delegados y delegadas de todo tipo de edad y con-dición, CCOO se reivindicó como una organización im-prescindible en esta crisis. Sin su acción sindical hoy sehabrían abierto paso todos los planteamientos que tie-nen como objetivo anular cualquier capacidad de res-puesta a los recortes que se empeñan en aplicar fi

Junto al movimiento ciudadanoDecir que el estado actual de las cosas cambiará antessi unimos fuerzas, es una obviedad. También lo es elafirmar que desde que estalló la crisis los sindicatosvienen reclamando una salida satisfactoria para los in-tereses de los trabajadores y una profunda reconsidera-ción de las políticas que puso en marcha el Gobiernopara afrontar esta situación. Objetivos que tambiénpersigue el Movimiento 15M, que ha movilizado a mi-les de personas para rechazar la ausencia de expecta-tivas de futuro, como viene haciéndolo este sindicato.

CCOO sabe que la crisis económica y las políticasque se han aplicado para hacerle frente están teniendoconsecuencias sociales muy graves. El Movimiento15M también. CCOO es consciente de que el nivel dedesempleo, la marginación de los jóvenes, mujeres einmigrantes, la reducción de los salarios y la congela-ción de las pensiones están contribuyendo a profundi-zar las desigualdades. El Movimiento 15M también fi

En defensa de los servicios públicosEspaña todavía no ha alcanzado la media de los servi-cios de protección social que tienen otros países del en-torno europeo. El Estado no juega un papel protagonis-ta en la asistencia a las personas en un momentodonde los problemas son cada vez mayores, tanto paralos que tienen empleo como para los que lo han perdi-do. El riesgo que se corre si se camina en la direccióncontraria es el de la ruptura de la cohesión social. Poreso CCOO ha impulsado la creación de una platafor-ma ciudadana en defensa de los servicios públicospara evitar, junto a otra serie de organizaciones socia-les y políticas, el desmantelamiento del Estado del bie-nestar. Como no podía ser de otra manera, laFederación de Industria de CCOO se ha unido a ella yle ha dado todo su apoyo fi

Empleo sí, pero con derechosTres años de crisis y tres años vapuleando los derechosde los trabajadores. La imagen que CCOO utilizó paraconmemorar el 6 y 7 de octubre la Jornada Mundialpor el Trabajo Decente no se escogió al azar. El centrodel cartel lo ocupaba un trabajador tendido en el suelocomo si fuera un muñeco de vudú. Una agotadora se-sión de brujería le había dejado sin fuerzas y sin dere-chos. Poco a poco, y sin ningún escrúpulo, los gobier-nos, los empresarios y los mercados le habían sometidoa un verdadero martirio y hecho responsable de unacrisis que no había generado. Por eso CCOO y laFederación de Industria aprovecharon la convocatoriainternacional para volver a salir a la calle y exigir em-pleo, pero con derechos fi

Fotografía: Julián Rebollo

Fotografía: Julián Rebollo

ACTUALIDAD


La principal fuente de financiación de CCOO es la cuota que mensualmente recibe del millóndoscientos mil afiliados y afiliadas que le dan su confianza. La mayoría paga algo más dediez euros al mes, un poquito más de lo que cuesta una entrada de cine. Los colectivos másdesfavorecidos (pensionistas, becarios, parados y estudiantes) abonan una cuota especial(6,60) o reducida (5,50 euros) en función de sus ingresos.

En el momento en que CCOOrecibe la aportación de uno desus afiliados o afiliadas, des-tina 0,19 céntimos a financiarel seguro de vida por acciden-te al que tiene derecho.

Una muy pequeña parte de los ingresos del sindicato llegan de los servicios que presta a laspersonas y colectivos que no están afiliados. Nos referimos al asesoramiento sindical, jurí-dico y técnico que diariamente se facilita en cada uno de los locales de CCOO. En 2010estos servicios aportaron a la Federación de Industria 1,8 millones de euros, el 5,09% deltotal de sus ingresos.

Aclarado este punto, continuamos con elcapítulo de los ingresos. En el balance tam-bién hay que incluir las partidas que laFederación de Industria de CCOO recibede otras estructuras del sindicato parafinanciar planes de actuación especiales,como la atención a la pequeña y medianaempresa. Para realizar esta tarea en 2010percibió 2,3 millones de euros.

En 2010 esta cuota supuso para el con-junto del sindicato ingresar algo más de162 millones, el 60% del total. LaFederación de Industria de CCOOregistró ese mismo año unos ingresospor cotización de 10.119.896,39 eurosde sus 165.000 afiliados y afiliadas.

El resto de la cuota se reparte entre las dife-rentes estructuras de CCOO para realizar,entre todos, el complejo trabajo sindical. El10% lo recibe la confederación, el 30% laestructura territorial y el 60% las federacio-nes sectoriales, que son las que están más cercade los problemas y de las necesidades de lostrabajadores y trabajadoras. Por eso son lasfederaciones de rama las que realizan la acciónsindical diaria, supervisan las elecciones sindi-cales y participan en los procesos de negocia-ción colectiva. La relación institucional con elGobierno central y con los gobiernos autonómi-cos es tarea de la Confederación Sindical deCCOO y de las uniones territoriales.

Aunque la gestión de los expedientesde regulación de empleo genera ingre-sos de poca importancia para CCOO, esun tema muy polémico que ha centradotoda la atención de los medios decomunicación. Por eso conviene aclararque nunca se recibe dinero de un afi-liado por la atención prestada, que enmuy raras ocasiones se cobra por lagestión de un expediente al resto detrabajadores para no penalizarles enuna situación tan delicada y que siem-pre se intenta que sea la empresa laque asuma el coste que genera al sindi-cato la negociación de un ERE (despla-zamientos, asesoramiento, elaboraciónde informes…)

Pero son los fondos que reciben los sindica-tos para impartir cursos de formación losque generan más dudas, pese a estar fuer-temente vigilados y auditados. No son lasúnicas subvenciones que ingresan, pero sí lasmás numerosas. La Federación de Industriade CCOO también percibe dinero públicopara atender proyectos de seguridad ysalud laboral y para financiar el valioso tra-bajo que realizan los observatorios indus-triales.

Sin nada Para evitar malas interpretacionesintencionadas, te explicamos cuáles son los ingresos del sindicato y a qué se dedican


Pero sigamos con los recursospara formación. En 2010, elSistema Español de Formaciónpara el Empleo dispuso de2.572 millones de euros, sinincluir las aportaciones auto-nómicas y locales. El 80% deese dinero procedía de lascotizaciones de trabajadoresy empresas a la SeguridadSocial. El resto, del FondoSocial Europeo (9,72%) y delos Presupuestos Generalesdel Estado (5,8%).

Cada uno de los cursos que gestionaCCOO está sometido a estrictos con-troles por parte de los organismos quefinancian la formación. Y por si nofuera suficiente, auditores externoscontrolan al detalle todas las cuentasdel sindicato.

CCOO realiza esta actividad con la calidad yel rigor exigido por las normas que regulan laformación para el empleo; con la ventaja detener una estructura propia de profesiona-les que gestionan e imparten la formación ycon la eficacia de ser una organización cer-cana a las necesidades de trabajadores ytrabajadoras. La presencia cotidiana en loscentros de trabajo es la mejor garantía paraque el derecho a la formación sea posible ycon igualdad de oportunidades. Si estaslabores las realizasen entidades privadas,los costes serían mayores, y los intereses,también privados.

Para llevar a cabo su actividad sindical diaria, la Federación de Industria de CCOO tienecontratadas a 296 personas. Un centenar es personal laboral asalariado y el resto sin-dicalistas electos. A estos contratos hay que sumar los 178 trabajadores y trabajado-ras con horas sindicales que trabajan a tiempo completo para la organización. Sin estacantidad de personas a esta federación le sería imposible ofrecer un servicio de calidada sus 165.000 afiliados y al millón de personas que trabajan en sus sectores.

La Administración Laboral transfirió a las comuni-dades autónomas el 84% de ese dinero. El resto,algo más de 400 millones, quedaron a disposiciónde las iniciativas de formación para el empleo detodo el Estado, a las que concurren las organiza-ciones patronales y sindicales más representati-vas. Una cuarta parte de estos recursos fue ges-tionada directamente por CCOO. Esto significaque el primer sindicato del país únicamente trami-tó el año pasado el 8% de lo que se destinó a for-mación profesional para el empleo en el conjuntodel Estado.

El año pasado 22.362 trabajadores y trabaja-doras participaron en alguno de los 1.737 cur-sos que gestionó la Federación de Industriade CCOO. Los 16,4 millones de euros que reci-bió en 2010 para dar formación, los destinó adar formación. El 80% de esa cantidad laentregó a los proveedores para costear losmateriales, las aulas y los docentes que impar-tieron cada curso. El 20% restante lo dedicóa financiar las tareas necesarias para la eje-cución de los cursos: identificar las necesida-des de los trabajadores y trabajadoras, con-feccionar los planes de formación, contactary seleccionar a los alumnos y proveedores,contratar las entidades de formación, ins -peccionar y evaluar los cursos y justificar laformación impartida ante las instituciones.

CCOO no solo gestiona el dinero quese destina a formar a los ocupados ya los desempleados. Sus sindicalistasrealizan un valioso trabajo escasa-mente reconocido y que, por supues-to, tiene un coste. En 2010 laFederación de Industria de CCOOnegoció un centenar de convenioscolectivos. Además, intervino en lanegociación de múltiples acuerdos,gestionó los expedientes de regula-ción de empleo que proliferaron porlas empresas de su sector y participóen miles de elecciones sindicales enlos centros de trabajo.

CCOO paga las nóminas de quienestrabajan para el sindicato y hacefrente a todos los gastos que le gene-ra su actividad. Las comunicaciones, elalquiler de los locales, los desplaza-mientos, la realización de asambleas yla edición de publicaciones y campañasinformativas se llevan una parteimportante de sus recursos. Paragarantizar todas estas actividades lacuota sindical es imprescindible.Gracias a ella CCOO es una organiza-ción autónoma de los partidos, lasadministraciones y las empresas.

que esconderEn Industria de CCOO no tenemos nada queesconder. Nuestras finanzas exigen la máximatransparencia. Por eso las ponemos a disposiciónde nuestros afiliados y afiliadas

80

2016,4


ELECCIONES SINDICALES

A 1 de noviembre de 2011, cuando estaba a punto deconcluir el período de cómputo del proceso de eleccionessindicales, el 42% de los trabajadores y trabajadoras delos sectores de la Federación de Industria de CCOO habí-an depositado su confianza en las candidaturas de estesindicato, lo que le otorgaba 17.992 delegados y delega-das, 2.264 más que UGT y un 5,3% de diferencia.

Estos datos confirman lo que a estas alturas de la con-tienda electoral es innegable: la Federación de Indus-tria de CCOO ha vuelto a convertirse en la primera fuer-za sindical del sector minerometalúrgico, al rozar losdieciocho mil representantes sindicales.

Acumular este abultado número de delegados y de-legadas no hubiera sido posible sin el apoyo que suscandidaturas han recibido de los trabajadores y traba-jadoras del sector industrial. A la hora de elegir papele-ta el 42% de las plantillas de las empresas del metal, laminería y la energía eléctrica han guardado en el so-bre la que llevaba impresas las siglas de ComisionesObreras.

Los buenos resultados electorales también se debenal inestimable trabajo que durante los últimos cuatroaños han llevado a cabo los equipos de extensión.Hombres y mujeres que día tras día han puesto rostro alprimer sindicato del país en las empresas y que han he-cho un esfuerzo por acercar a CCOO a los trabajadoresy trabajadoras resolviendo sus dudas, atendiendo susproblemas y entendiendo sus necesidades.

Dos meses antes de dar por concluido el periodo álgi-do de elecciones sindicales, la Federación de Industriade CCOO ganaba en todas las comunidades autóno-mas salvo en siete. En tres de ellas la diferencia con res-pecto al segundo sindicato era prácticamente inapre-ciable. Es en Castilla-La Mancha donde estaorganización sindical obtiene los mejores resultados alhacerse con el 53,5% de la representatividad, lo que su-pone que algo más de la mitad de los trabajadores ylas trabajadoras de sus sectores apoyó a sus candidatu-ras. Destaca especialmente la provincia de Albacete,donde el 70,9% de los delegados y delegadas del sector

pertenecen a las filas de la Federación de Industria deCCOO. Muy cerca se sitúan la Comunidad de Madrid,que obtiene una representatividad del 50,1% en el sec-tor minerometalúrgico, Castilla y León (49,8%), País Va-lencià (48,8%) y Catalunya (47,7%)

Si los resultados electorales se analizan por sectores,CCOO gana en las elecciones que se celebraron en laindustria de automoción (40,3%), bienes de equipo(43,4%), defensa (43%), electrónica (53%), montaje(49,1%), naval (45,4%) y siderurgia (37,5%)

Cuando han transcurrido 18 meses desde que se dioel pistoletazo de salida a la campaña electoral, y cuan-do prácticamente se ha superado el periodo de mayorconcentración de elecciones sindicales, podemos afir-mar sin temor a equivocarnos que la ConfederaciónSindical de CCOO ha vuelto a ganar al obtener una re-presentatividad del 37,78% y 116.968 delegados y dele-gadas. UGT, el segundo sindicato del país, se ha hechocon 5.794 representantes sindicales menos y arrancadouna representatividad del 35,91% fi

Imbatible pese a la crisisA medida que avanzaba la crisis el número de trabaja-dores y trabajadoras empleados en las empresas delmetal, la minería y la energía eléctrica no hacía otracosa que descender. Según datos oficiales, 300.000 per-sonas han perdido su puesto de trabajo en el sector in-dustrial durante los últimos cuatro años.

Este recorte de empleo ha tenido su lógico reflejoen los resultados que la Federación de Industria deCCOO, y el resto de sindicatos, han obtenido en laselecciones sindicales. El número de delegados quese elegían durante esta campaña ha sido muchomenor. Por lo tanto, y por primera vez desde que seinstauró la democracia, CCOO ha ganado las elec-ciones sindicales pero no ha aumentado su repre-sentación sindical en el sector minerometalúrgicofrente a la anterior campaña electoral.

El recorte de plantillas lleva aparejada la elec-ción de un menor número de representantes de lostrabajadores, ya que en la empresa donde hace

cuatro años se elegía un comité de empresa de 17delegados y delegadas, muy probablemente sehan elegido en este proceso electoral tres o cuatrodelegados menos a causa de la crisis.

Pero donde más se ha notado el descenso de de-legados y delegadas a elegir ha sido en las peque-ñas y medianas empresas que en muchas ocasio-nes, y ante la falta de crédito, se han vistoobligados a echar el cierre durante los últimos añosde crisis, dejando en la calle a sus trabajadores y asus representantes sindicales cuando los tenían.

El descenso de delegados y delegadas a elegir enesta campaña electoral hubiera sido todavía másabultado si los equipos de extensión de la Federa-ción de Industria de CCOO no hubieran hecho unesfuerzo por llevar al sindicato a las conocidascomo empresas blancas, compañías que hasta esteperiodo electoral no tenían representación sindicalalguna fi

Industria de CCOO sale victoriosade la contienda electoralComo viene sucediendo campaña tras campaña desde que eneste país se celebran elecciones sindicales, CCOO ha vuelto aganar en el conjunto de los procesos electorales que se hancelebrado en las empresas del metal, la minería y la energíaeléctrica

Manolo Marchal, secretario de Organización de la Federación de Industria de CCOO


Con mucho que aportarSon el futuro, pero sobre todo son el pre-sente. Jóvenes y comprometidos conlos derechos laborales en sus centros detrabajo. Por ello, la secretaría deJuventud de la Federación de Industriade CCOO reunió hace unos meses a ungrupo de sindicalistas de corta edad enun plan de cualificación que les ayuda-rá a abordar con mayor eficacia su la-

bor sindical. Muchos ya forman partede la estructura de CCOO en sus res-pectivas comunidades autónomas,otros llevan a cabo una efectiva acciónsindical en sus empresas. Este sindicatosabe que la formación es fundamental,por eso no ha dudado en invertir todoslos recursos a su alcance en unos jóve-nes que prometenfi

La juventud es la principal víctima dela crisis. Según cálculos de CCOO, alre-dedor del 80% de los puestos de trabajodestruidos en los últimos tres años porla crisis económica estaban ocupadospor jóvenes, lo que ha elevado la tasade paro juvenil al 41,6%, más del doblede la media de la UE.

Pero si más de cuatro de cada diezjóvenes no encuentra trabajo, los quetienen empleo soportan unas condicio-nes precarias. Según los datos que ma-neja CCOO, los jóvenes trabajadoresmenores de 20 años tienen un salarioque equivale al 50% del salario medio,y la tasa de temporalidad llega al50%. Otra cifra que muestra las condi-ciones de precariedad es la que revelaque cerca de 35.000 becas de las dos-cientas mil que existen en España son"fraudulentas".

CCOO considera que las medidasque aprobó el Gobierno socialista al fi-nal del verano precarizarán aún másla situación de los jóvenes, por lo queexige la retirada de las últimas refor-mas laborales.

Para CCOO es necesario "pasar de lasprotestas a la acción social organizada".Por eso el sindicato ha puesto en marchauna campaña que traslada la idea deque "no estamos condenados a la resigna-ción" y que es necesario luchar para con-servar derechos y mejorar el empleo fi

¿Te vas a quedar parado con la que está cayendo ahí fuera?

Juventud de CCOO anima a los jóvenes a no resignarseporque lo que no se defiendese pierde

JUVENTUD

“Si no hubiéramos sidocombativos, hoy estaríamostodos en el paro”Iván Ramos, 35 años, Ficosa, Barcelona

Lo llevaba en la sangre. Su padre erasindicalista y “siempre había tenidoganas de luchar por mejorar los derechosde los trabajadores”. Pero no fue hasta

hace seis años cuando Iván Ramos se decidió a dar el paso y se presentó porCCOO a las elecciones sindicales de la antigua Sony. Mucho ha llovido desdeentonces. Pese a su juventud, ya ha sido presidente del comité y ahora es elsecretario de Organización de la sección sindical de CCOO en Ficosa, empresadel sector de componentes de automoción que asumió el control de la planta deViladecavalls (Barcelona) Los últimos años no han sido fáciles, pero este jovenluchador no ha tirado la toalla. Tiene la certeza de que si Sony no hubiera tenidoun comité fuerte y reivindicativo hoy “estaríamos todos en el paro”. Pero la batallano ha terminado. Iván y sus compañeros de CCOO se han propuesto pararle lospies a la empresa, que presentó un ERE temporal para casi toda la plantilla fi

“Luchar por tus compañeros esmuy gratificante”Luis Javier de la Varga, HP-CBS, 27 años, León

Este joven delegado de CCOO estaba apunto de acabar sus estudios deingeniería informática en la Universidad

de León cuando le llamaron para empezar a trabajar en una pequeña empresadel sector que HP había puesto en su punto de mira. Pronto la empresa creciócomo la espuma. Y lo que empezó a tomar forma “entre un grupo de amigos”,enseguida se fue complicando. Con muy malas formas, HP se empeñó enningunear a los trabajadores y trató de empeorar a toda costa sus condicioneslaborales. “En este sector hay mucha explotación”, lamenta. “Trabajamos muchashoras y cobramos sueldos de risa”. Fue entonces cuando Luis Javier y suscompañeros decidieron organizarse. En las primeras elecciones que se celebraronen la empresa CCOO se hizo con el control del comité y nuestro delegado ocupóla presidencia. Ahora centra sus esfuerzos en “educar” a la empresa. “Después denegociar durante seis meses para que adaptase el convenio a nuestra realidad,se nos quiso imponer un acuerdo firmado en otro centro”. Luis Javier asegura queel trabajo que le toca desempeñar es duro, pero tiene sus recompensas fi

“Si no luchamos van a hacer connosotros lo que quieran”Noelia García, 27 años, General Motors,Zaragoza “La empresa mira por ella, no pornosotros”. Por eso Noelia sabe dónde estásu lugar: con los trabajadores. En lasúltimas elecciones sindicales esta joven

trabajadora asumió el reto, cogió el testigo que la sección sindical le sirvió enbandeja y se presentó en las listas de CCOO. Año y medio después de tomaraquella decisión no se arrepiente de haber dado el paso. No quiere cometer elmismo error que su padre: “Trabajó durante toda su vida y nunca se afilió. Pasópor muchísimas empresas y siempre fue a lo suyo”. Sabe que a los jóvenes que notienen contrato indefinido “les da miedo quejarse”, pero Noelia es de las quepiensa que hay que luchar, “aunque con cierta cautela”, reconoce. En su opinión,a los trabajadores lo único que les queda es unir fuerzas porque “si no nosmovilizamos van a hacer con nosotros lo que quieran”. Muchas de las cosas quepasan en su empresa le alteran, pero hay una que le inquieta especialmente.“General Motors ha incumplido su compromiso. En estos momentos no hay losmismos hombres que mujeres en los puestos de trabajo”, lamenta. Por eso seguiráluchando por conseguir la igualdad comprometida fi


MUJER

Tarjeta roja al maltratadorPorque la Federación de Industria de CCOO está con-cienciada con el grave problema que supone la vio-lencia de género y porque quiere mandar un mensajeclaro a los maltratadores, saca tarjeta roja a quienesejercen su violencia contra las mujeres. Hace año ymedio se sumó a la campaña que lanzó el ya extintoMinisterio de Igualdad contra la violencia de género.

Tanto la comisión ejecutiva de Industria de CCOOcomo los secretarios generales de las federaciones denacionalidad y región posaron ante las cámaras con

una tarjeta roja en sus manos para expresar su rotun-do rechazo a cualquier tipo de agresión que se ejerzacontra la mujer y su apoyo a quienes sufren este tipode violencia.

El símbolo que presidía la campaña, la tarjeta roja,reflejaba el rechazo contra el maltratador. Para laFederación de Industria de CCOO quien no jueguelimpio quedará fuera de la sociedad.

En las últimas décadas el trabajo que se ha hechoen este campo ha permitido que la mayor parte de la

opinión pública haya variado su opinión sobre la vio-lencia que sufren las mujeres pero, sobre todo, el um-bral de tolerancia ante esta violencia.

Es el momento de actuar de forma más directa y detransmitirle al maltratador un mensaje inequívoco:"cuando un hombre golpea a una mujer, tiene enfren-te a una sociedad concienciada y valiente que defen-derá a esa mujer porque sabe que haciéndolo está de-fendiendo los valores que nos hacen dignos a todos, atodas" fi

Poco antes de que se conmemorara en todo el país elDía Internacional para la Eliminación de la Violenciacontra las Mujeres, la Confederación Sindical de CCOOdifundió un manifiesto, elaborado junto a UGT, en elque manifestaba su compromiso y apoyo a las mujeresafectadas por la violencia machista en cualquiera desus manifestaciones. En aquel documento el sindicatoexpresaba su voluntad de seguir luchando contra estalacra social que niega el derecho fundamental de lasmujeres a la vida y es la manifestación más devastado-ra de la discriminación por razón de género.

CCOO y la Federación de Industria expresaron enton-ces su indignación y condenaron cada uno de los 53 ase-sinatos a mujeres que se habían cometido en lo que llevá-bamos de año. Unos asesinatos que en la mayoría de loscasos se habían perpetrado cuando la mujer reclamaba

su derecho a la libertad e independencia y cuando habíadecidido librarse del sometimiento de quienes considerannormal aplicar el dominio sobre sus compañeras.

CCOO defiende un modelo de educación igualitario en-tre mujeres y hombres, fundamental para superar el sexis-mo y la violencia de género. Apoya también la reclama-ción que se hace desde el Consejo General del PoderJudicial de reformar la Ley de Enjuiciamiento Criminal, elCódigo Penal y otras normas para mejorar la aplicaciónde la Ley Integral contra la violencia de género. Este sindi-cato suscribe la propuesta de desvincular el proceso penalde los derechos laborales y demás acciones positivas quese regulan en esa ley. También condena las sentenciasque justifican este tipo de violencia y que se enmarcan enuna actitud extremadamente machista como reacción alavance de la igualdad entre mujeres y hombres.

CCOO reconoce la importancia, en el ámbito laboral,de la ley contra la violencia de género, con el reconoci-miento de derechos laborales y de seguridad social, asícomo medidas para fomentar el empleo en el ámbitode la negociación colectiva.

La marginación social, la pobreza, el desempleo y ladependencia económica son factores que aumentan ladiscriminación de las mujeres y las hace más vulnera-bles a los malos tratos. Por eso este sindicato y la Fede-ración de Industria de CCOO consideran urgente y prio-ritario que se adopten medidas en el ámbito del diálogosocial para la creación de empleo y para el manteni-miento del Estado del bienestar, donde los servicios pú-blicos garanticen una sociedad más igualitaria, sin lacual es imposible avanzar hacia una sociedad sin vio-lencia machista fi

El 25 de noviembre los hombres ymujeres de la Federación deIndustria de CCOO se sumaron a losactos convocados el DíaInternacional para la Eliminación dela Violencia de Género

CCOO, contra la violencia de géneroEl sindicato manifiesta su repulsa hacia quienes menoscaban la igualdad ejerciendo violencia contra las mujeres

Tímidos avances Desde que hace cuatro años se publicó la Ley de Igualdad,la Secretaría de Políticas de Igualdad de la Federación deIndustria de CCOO ha editado varias guías para acercar alos trabajadores y las trabajadoras de sus sectores la nor-mativa que ha ido surgiendo sobre este asunto y sobre laconciliación de la vida familiar y laboral. El pasado abrilpublicó la última. Incluimos a continuación los últimos cam-bios que se han introducido en la legislación para mejorarestas cuestiones.

Real Decreto 1148/2011, de 29 de julio, para la aplicacióny desarrollo, en el sistema de Seguridad Social, de la pres-tación económica por cuidado de menores afectados porcáncer u otra enfermedad grave. El 30 de julio se publicó el reglamento que desarrolla la Ley39/2010 de Presupuestos Generales del Estado para 2011,por el que se modifica el Estatuto de los Trabajadores y laLey General de la Seguridad Social, el cual incorpora en elordenamiento jurídico de la protección social una presta-ción económica destinada a los progenitores, adoptantes oacogedores que reducen su jornada de trabajo para el cui-dado de menores afectados por cáncer u otra enfermedadgrave.

Este real decreto incluye, en un anexo, el listado de lasenfermedades consideradas graves, a efectos del reconoci-miento de la prestación, además de desarrollar cuestionesreferidas al régimen jurídico de la misma. En resumen, setendrá derecho a la prestación cuando se haya reducido lajornada de trabajo en al menos un 50%, de acuerdo con elpárrafo tercero del 37.5 ET por parte de las personas proge-nitoras, adoptantes y acogedoras de carácter familiar prea-doptivo o permanente, siempre que reúnan la condicióngeneral de estar afiliadas y en alta en algún régimen delsistema de la Seguridad Social y acrediten los periodos míni-mos de cotización exigibles en cada caso.

Además, ambos progenitores deben trabajar y la enfer-medad del menor deberá implicar un ingreso hospitalariode larga duración que requiera su cuidado directo, conti-nuo y permanente. Se considerará como ingreso hospitala-rio de larga duración la continuación del tratamiento médi-co o el cuidado del menor en domicilio tras el diagnóstico yhospitalización.

La prestación económica consiste en un subsidio de de-vengo diario, equivalente al 100% de la base reguladoraestablecida para la prestación por incapacidad temporalderivada de contingencias profesionales, o en su caso, laderivada de contingencias comunes, cuando no se hayaoptado por la cobertura de las contingencias profesionales,aplicando el porcentaje de reducción que experimente lajornada de trabajo.

Se tiene derecho al subsidio, a partir del mismo día enque comience la reducción de jornada, siempre que la soli-citud se formule en el plazo de tres meses desde la fecha enque se produjo dicha reducción. Transcurrido dicho plazo,los efectos económicos del subsidio tendrán una retroactivi-dad máxima de tres meses.

La persona trabajadora puede solicitar el derecho al sub-sidio ante la dirección provincial competente de la corres-pondiente entidad gestora de la provincia en que aquéllatenga su domicilio o ante la mutua de accidentes de traba-jo y enfermedades profesionales que le corresponda apor-tando los datos y documentos necesarios.

LEY 27/2011, de 1 de agosto, sobre actualización, adecua-ción y modernización del sistema de Seguridad Social:En materia de beneficios por cuidado de hijos e hijas, el artí-culo 9 añade una nueva disposición adicional a la LeyGeneral de la Seguridad Social, la cual reconoce un periodode cotización de hasta cinco años (hasta 9 meses porhijo/hija) a las mujeres u hombres, según se determine, quehayan interrumpido la cotización, por extinción de la rela-ción laboral o finalización del cobro de prestaciones de de-sempleo, entre los nueve meses anteriores al nacimiento, olos tres anteriores al acogimiento permanente, y la finaliza-ción del sexto año posterior a la situación.

La nueva redacción del apartado 1 del artículo 180 de laLey General de la Seguridad Social considera como periodode cotización efectiva a efectos de las correspondientesprestaciones de la Seguridad Social (jubilación, incapaci-dad permanente, muerte y supervivencia, maternidad ypaternidad), los tres años de periodo de excedencia que eltrabajador o la trabajadora disfrute de acuerdo con el artí-culo 46.3 de la Ley del Estatuto de los Trabajadores (exce-dencia por cuidado de hija o hijo).


MUJER

Hace ya más de cuatro años que se publicó la Ley Or-gánica 3/2007 para la igualdad efectiva de mujeres yhombres y no podemos decir que se hayan obtenido losresultados esperados.

La ley establecía la obligación de toda empresa, inde-pendientemente de su tamaño, de negociar y acordarmedidas dirigidas a evitar cualquier tipo de discrimina-ción laboral entre mujeres y hombres. En determinadasempresas las medidas de igualdad deberían dirigirse a laelaboración y aplicación de un plan de igualdad.

Aquella ley orgánica se elaboró en un contexto total-mente diferente al actual. Durante los primeros añosproliferaron planes de igualdad en las empresas delámbito de la Federación de Industria de CCOO. En mu-chos casos, y aún siendo época de bonanza económi-ca, las empresas se limitaron a recoger simples declara-ciones de intenciones negándose a negociar medidasconcretas, tal como planteaba la Ley de Igualdad. Enestos momentos la situación es muy diferente. El estan-camiento es total y afecta tanto al número como a loscontenidos de los planes de igualdad.

Despidos, cierres de empresa, bloqueo de la negocia-ción colectiva y reformas legislativas que afectan delleno a las condiciones de trabajadoras y trabajadoreshan relegado a un segundo plano el objetivo de conse-guir la igualdad real entre mujeres y hombres.

Ante esta situación, la Federación de Industria deCCOO sabe que lo prioritario es mantener el empleo y for-talecer la industria. Sin embargo, siempre ha apostado fir-memente por eliminar las discriminaciones que todavíarecaen sobre las mujeres. Aunque las condiciones seanadversas, esta organización sabe que tiene la obligaciónde asegurar que no se va a renunciar a los derechos quela legislación vigente otorga a la clase trabajadora. Laigualdad de género es un derecho fundamental. No pue-de considerarse un lujo ni en tiempos de crisis.

Falso interés

El interés que ha mostrado una parte importante de lasempresas que dicen estar dispuestas a negociar un plande igualdad no es tanto por regular medidas que contribu-yan a favorecer la igualdad real y efectiva de mujeres yhombres en el ámbito laboral, sino el querer beneficiarsede las circunstancias haciéndose con distintivos y premiossobre este asunto. Así por ejemplo, se vende el contrato atiempo parcial como garante del empleo y la flexibilidadde jornada, casi siempre impuesta por la empresa, comobeneficio para conciliar la vida personal, familiar y labo-ral, cuando la realidad muestra que son medidas queafianzan la precariedad que sufren las mujeres.

Por otro lado, el bloqueo de la negociación colectivase refleja en la negativa a negociar planes de igualdady en la paralización del trabajo que realizan las comi-siones de igualdad o de seguimiento, que en muchasocasiones no cumplen con los plazos establecidos ni losobjetivos comprometidos.

A primeros de año Industria de CCOO editó una guíapara negociar planes de igualdad que puede consul-tarse en la página web www.industria.ccoo.es. En laintroducción a aquel documento la responsable de Polí-ticas de Igualdad aseguraba que “la realidad social,económica y laboral va a afectar a la ejecución de lasmedidas” y que se debía tener en cuenta “que siemprees difícil cumplir el calendario marcado”, que los recur-sos “también pueden variar” y que habrá acciones “queno se puedan llevar a cabo por diferentes circunstan-cias”.

Pese a estas dificultades, se animaba a los delegados ydelegadas de CCOO a “ser constantes, aunque flexibles”porque demorar la ejecución de las acciones buscandouna justificación podía hacer inoperativo el plan de igual-dad. A modo de conclusión, la guía añadía esta refle-xión: “Debemos partir de la premisa de que siempre esbuen momento para intentar alcanzar la igualdad realentre mujeres y hombres y de que los trabajadores y lastrabajadoras de la empresa van a tener predisposiciónpara ello, si logramos transmitirles de manera clara losobjetivos que perseguimos con estas acciones” fi

La igualdad de género es underecho fundamental. No puedeconsiderarse un lujo ni en tiempos de crisis

Malos tiempos para la igualdadEn 2007 una ley obligó a las empresas a negociar medidas que evitasen ladiscriminación laboral entre mujeres y hombres. La crisis ha relegado a los

planes de igualdad a un segundo plano

¿Qué es el amianto ydónde se encuentra? El amianto es un mineral de aspecto fi-broso que se utiliza sobre todo comoaislante en edificios, materiales de fi-bro-cemento, materiales resistentes alfuego (trajes, tostadorasde pan) y ma-teriales resistentes al desgaste (pasti-llas de freno de coches).

¿Cuál es el riesgo? Pequeñas fibras de amianto, invisiblesa simple vista, pueden penetrar en lospulmones produciendo asbestosis (en-fermedad grave similar a la silicosis) ycáncer (de pulmón, pleura, estómagoy otros tipos). Mientras que la asbesto-sis sólo aparece tras exposiciones repe-tidas durante mucho tiempo, el cáncerpuede producirse por cualquier exposi-ción, aunque llega a tardar hasta vein-te o treinta años en aparecer.

¿Quién está en riesgo?Los trabajadores que instalan panelesde amianto o trabajan con cemento deamianto. Los que retiran amianto deedificios, barcos, trenes, etc. en demo-lición o remodelación. Los que reparanvehículos o cualquier otro instrumentoque contenga amianto.

Sectores másafectadosFabricación y reparación de automóvi-les, camiones, tractores.Fabricación, reparación, manteni-miento de materiales ferroviarios.Construcción naval, reparaciones ydesguace de barcos.Fabricación de frenos, embragues yjuntas.Siderurgia.Sector eléctrico, sobre todo en centra-les térmicas y nucleares.


SALUD LABORAL

La Federación de Industria de CCOO hainiciado una campaña informativa diri-gida a los delegados de prevención, de-legados de personal, trabajadores, afec-tados por la exposición al amianto y susfamiliares y a la opinión pública, con elobjetivo de transmitir la evolución de lanormativa, las actuaciones jurídicas, suposición y propuestas sindicales persen-tes y futuras para hacer frente a las enfer-medades derivadas del asbesto.

Esta Federación es una de las másafectadas, y el uso del amianto está te-niendo y va tener un mayor impacto enla salud. Se ha usado, entre otros, en seisgrandes subsectores: en la fabricación yreparación de automóviles, camiones ytractores; en la fabricación, reparación,mantenimiento de materiales ferrovia-rios; en la construcción naval, repara-ciones y desguace de barcos; en la fa-bricación de frenos, embragues yjuntas; en la siderurgia; y en el sectoreléctrico, sobre todo en centrales térmi-cas y nucleares.

En la actualidad, cada día son más lostrabajadores (prejubilados, jubilados) alos que les están diagnosticando enfer-medades relacionadas con la exposiciónal amianto, y son muchos también losque ya han fallecido por alguna de estasenfermedades. A todos ellos se les diag-nosticó cáncer, pero los motivos no tuvie-ron nada que ver con la exposición delamianto, según la Administración y losmédicos. Las causas, según ellos, fueron

otras: tabaco, genética, etc. En la mayo-ría de los certificados médicos de defun-ción emitidos no se especifica la causa dela muerte por mesotelioma pleural. En to-dos ellos se limitan a indicar que el moti-vo fue una "parada cardíaca".

Asimismo, ninguna de las empresasque por aquellos años realizaron estudiosde fibras de amianto en el lugar de tra-bajo (muestreos ambientales), informó alos trabajadores del material que esta-ban utilizando y sobre cómo protegerse.No suministraron los equipos de protec-ción individual adecuados, y la ropa detrabajo, impregnada por el polvo deamianto, era llevada a los domicilios par-ticulares de los trabajadores para ser la-vada, con el consiguiente riesgo de con-taminar también a la familia.

En lo que respecta a los reconocimien-tos médicos específicos en relación con alexposición a la fibra de amianto, ningu-na empresa lo realizaba por aquellosaños. Se limitaban a los reconocimientosmédicos simples.

Implicación sindical

Por todo ello, la Federación de Industriabusca implicar a la estructura sindical enla elaboración y puesta en marcha demedidas que ayuden en una lucha per-manente que garantice la mayor cali-dad de vida posible a los afectados por elamianto y a sus familiares fi

Hagamos visible el amiantoLa Federación de Industria de CCOO ha puesto en marcha una campañainformativa para luchar contra las enfermedades derivadas del asbesto

[Desde 1994 y hasta 2008, un total de 92.253 personas fallecieron por mesotelioma, unaenfermedad derivada de la exposición al amianto, según un informe de laOrganización Mundial de la Salud. En el caso de España, la cifra ascendió a 1.840. Losdatos son más que preocupantes para CCOO, y en particular para la Federación deIndustria; la mayoría de sus sectores se han visto afectados. Por ello, este año ha puestoen marcha una nueva campaña que pretende poner de relieve la gravedad de lasenfermedades derivadas del amianto, transmitir la evolución de la normativa, lasactuaciones jurídicas, su posición y las propuestas sindicales realizadas hasta la fecha]

• 1.840 muertes por mesotelio-ma entre 1994 y 2008 enEspaña

• 92.253 personas en todo elmundo

• Edad media: 67,8 años • 2,9 hombres por cada mujer • Por países, los más afectados

en Europa son Reino Unido14,6%, Alemania 10,4%, Francia7,2%, Holanda 5,6%, Italia 4,1%y España 2%.

En 1996, la entonces Federación Minerometalúrgicallevó a cabo una campaña informativa para la cual

se editaron miles de folletos

La imagen de la campaña puesta en marcha por la Federación de Industria de CCOO


SALUD LABORAL

PROPUESTAS DE CCOO¡ La CODECISIÓN de mutua, en el seno de la empresa, con decisión preceptiva y

vinculante de los trabajadores por medio de sus representantes y del empleador,constituyéndose un comité mixto con los agentes sociales y la Tesorería General deSeguridad Social, para dirimir ante controversias fundamentadas.

¡ La INTERVENCIÓN permanente de la Seguridad Social, en el seno de cada mu-tua, para la fiscalización de los procesos en los que se afecte al dinero públicode las cuotas.

¡ La GARANTÍA de los derechos de los trabajadores y trabajadoras en situacionesde baja atendidas por las mutuas, a similitud de la que se goza en los sistemaspúblicos sanitarios.

¡ El establecimiento de un sistema eficaz, rápido, ecuánime y justo de resoluciónde RECLAMACIONES y CONTROVERSIAS en la determinación del origen de losdaños o en la extensión de las altas por curación.

¡ La consolidación de derechos para el acceso a las mejoras, más allá de las ordi-narias, de la ACCIÓN SOCIAL para paliar los efectos de daños derivados del tra-bajo con consecuencias muy graves.

¡ El RETORNO de la gestión de la prestación económica por contingencia comúnal INSS y la garantía de mantenimiento de la asistencia sanitaria por los profe-sionales de los sistemas públicos de salud.

¡ El AVANCE en la integración de las mutuas en el sector público, ya que gestio-nan cuotas de Seguridad Social, con las garantías y el control de la fiscalizaciónde la Intervención de la Seguridad Social.

¡ La transparencia en las retribuciones de los altos cargos de las entidades cola-boradoras, con sujeción plena a la eficacia de la negociación colectiva y la nor-mativa social.

¡ El establecimiento de procedimientos para evitar el SUBREGISTRO de enferme-dades profesionales o relacionadas con el trabajo. Fomentar la labor de investi-gación y afloramiento de daños derivados o como consecuencia de la exposi-ción en el puesto de trabajo.

¡ La puesta en marcha de un CANON compensatorio para que los procesos debi-dos al trabajo que sean atendidos por los sistemas públicos de salud por negati-va de las mutuas para soportarlos sean compensados.

¡ La ARTICULACIÓN por parte de la Administración de una mesa de diálogo parapoder afrontar un marco regulador de las mutuas que dé seguridad al sector ya los usuarios, mejore los controles establecidos, permita la transparencia y elmejor conocimiento de la realidad del sector, ponga en valor la actuación delos público y evite que puedan darse situaciones de abuso hacia los trabajado-res o ineficacias e ineficiencias en el uso del dinero público que proviene de lasaportaciones tanto de trabajadores como de empleadores fi

La Federación de Industria de CCOO ha puesto en mar-cha una campaña informativa sobre las mutuas de tra-bajo ante el peligro de los últimos tiempos de que nosimpongan un sistema dual de atención a la salud: unopara trabajadores en activo (afiliados, en alta y cotizan-do) que quedaría totalmente bajo la competencia delas mutuas, tanto en la gestión de la contingencia pro-fesional como en la de la común; y otro sistema resi-dual y menos dotado para las personas que aún nohan entrado en el mercado laboral, desempleados,pensionistas… “Con el peligro evidente que sea el crite-rio económico y no el de salud el que rija las actuacio-nes”, explica el secretario de Salud Laboral de la Fede-ración de Industria, José María Antuña.

Las mutuas tienen su origen en asociaciones de em-presarios que hacían frente a las contingencias deriva-das del trabajo a través de asistencia sanitaria y presta-ciones económicas. En los años 60 fueron integradas enel sistema general de la Seguridad Social. No obstante,

conservaron su carácter privado de asociaciones deempresarios, si bien derivaron al sistema público la pe-sada losa del reparto de responsabilidades económicas,por falta de recursos de la mutua (sea por carencia ouna gestión inadecuada) para cumplir con sus obliga-ciones con los trabajadores acreedores de los serviciosde las mutuas. No bostante, el Estado, en todo momen-to, garantizaba la atención sanitaria y las prestacionesy nunca en la historia, hasta ahora, se había repercuti-do a los empresarios una “quiebra” de la entidad de laque son parte directiva.

Así, las mutuas han permanecido como instrumentopatronal. Por ello, cuando las crisis económicas o fi-nancieras manifiestan sus duros efectos, los empleado-res recurren al falso argumento del alto absentismopara justificar que ellos, con las mutuas, deben contro-lar los procesos de baja por contingencia común, yaque las contingencias profesionales las controlan ensu totalidad.

En el año 1995, la patronal consiguió del Gobiernoque las mutuas pudiesen ejercer, si unilateralmente op-taba por ello el empresario, la gestión (término que per-mite una gran variedad de actuaciones) de la presta-ción económica en los procesos de baja porenfermedad común y accidente no laboral. Esto supusoel origen de conflictos por suspensión y extinción deprestaciones, controles intimidatorios, propuestas agre-sivas de alta médica… Hoy, inmersos nuevamente enun periodo de crisis, los empleadores pretenden garan-tizar la existencia de las mutuas como colaboradoras dela Seguridad Social, manteniendo su carácter privadode asociación de empresarios, fortaleciendo sus compe-tencias, hasta el extremo de plantear que sean estasentidades las que también tengan la función de exten-der las altas en los procesos de contingencia común,usurpando este papel a los sistemas públicos de salud.

En su afán por acaparar la gestión de las prestacio-nes de los trabajadores cotizantes y en alta, las mutuaspasan a colaborar en la diversidad de prestaciones pú-blicas del sistema de Seguridad Social: riesgo para elembarazo y la lactancia natural, todas las mejoras delos autónomos, desempleo de los trabajadores porcuenta propia, prestación por reducción de jornada porcuidado de hijo enfermo de cáncer o proceso muy gra-ve… Ello, unido a una regulación no bien determinada,provoca inseguridad y arbitrariedad, con abuso de po-der en muchas ocasiones, en la situación de debilidadque se da cuando el trabajador o trabajadora pierde lasalud y ejerce su derecho a la atención y compensa-ción que merece fi

Cuando las crisis manifiestan susduros efectos, los empleadoresrecurren al falso argumento del altoabsentismo para justificar que ellos,con las mutuas, deben controlar losprocesos de baja por contingenciacomún

La salud no es un negocioLos empresarios pretenden que las mutuas usurpen el papel de la Seguridad Social

[La Federación de Industria de CCOO advierte sobre los peligros de que lasmutuas de trabajo sustituyan el cometido de la Seguridad Social en losprocesos de bajas por contingencias comunes]

Mucho se ha hablado sobre losmal llamados “liberados” sindica-les. Los medios de comunicaciónse han cebado contra estos re-presentantes de los trabajadores,acusándoles de “no trabajar” yde vivir con el dinero de todos.Esta idea ha calado en la opiniónpública, pero, ¿qué hay de cierto en todo ello?

Un “liberado” sindical no es alguien que deja de traba-jar en su empresa porque sí; es un trabajador como cual-quier otro, que ha sido elegido democráticamente en laselecciones sindicales de su empresa, y que ha acumula-do todas las horas sindicales de sus compañeros delega-dos. Sólo así puede juntar las horas semanales necesariaspara completar una jornada de trabajo común y verse “li-berado” de su trabajo habitual para realizar otro no exen-to de responsabilidad: velar por los intereses de todos lostrabajadores de su centro de trabajo y más allá de éste.

Para Ignacio Fernández Toxo, secretario general deCCOO, la figura del "liberado sindical es inexistente", yaque se trata de trabajadores “que tienen horas sindicalescedidas por sus compañeros de trabajo y que, en la ma-yoría de los casos, trabajan muchas más horas que estos”.Es decir, no hay “liberados” sindicales, sino trabajadoressindicales.

El problema principal es que el número de horas sindi-cales en España es muy bajo. En una empresa de menosde cien trabajadores, cada delegado podrá disponer sólode quince horas mensuales para ejercer labores sindica-les. En las más grandes, de más de 750 empleados, este

crédito horario asciende a 40 horas mensuales. Para quehaya un trabajador sindical, sus compañeros deben ha-berle cedido sus horas hasta completar su jornada laboralcompleta, aunque también se pueden modificar los míni-mos establecidos por Ley mediante acuerdo en el seno dela empresa entre los trabajadores y la dirección.

Hay que recordar que la legitimidad del trabajador sin-dical viene dada por el Estatuto de los Trabajadores y porla Ley Orgánica de Libertad Sindical. El primero estableceel número de horas para actividades sindicales a las quelos delegados tienen derecho. Además, los sindicatoscuentan con comisiones de garantía y de control que su-pervisan que cumplen con sus obligaciones.

En nuestro país, hay 4.000 trabajadores sindicales paraatender a más de 12 millones de empleados, una cifra nomuy alta. El coste que estos tienen para el empresario esmínimo. Según datos de la propia CEOE, son 250 millonesde euros en todas las empresas con representación sindi-cal, lo cual, comparado con lo que ganan los altos directi-vos sólo de las empresas del IBEX-35, por poner un ejem-plo, es una cantidad pequeña. Según datos de laComisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), en2010 el número de miembros de la alta dirección era de513 y su retribución media ascendió a 754.000 euros. Siesta cifra se multiplica, da lugar a casi 387 millones deeuros anuales. En este contexto, cabría preguntarse: ¿quées realmente lo que lastra los costes de las empresas es-pañolas? ¿Los trabajadores sindicales o los altos sueldosde sus directivos? Además, teniendo en cuenta que el90% del tejido productivo español son pymes (en las que,por número de trabajadores, no hay representación sindi-cal) esta afirmación no tiene ninguna validez. Por otrolado, el número de horas “perdidas” por la actividad sindi-cal es mínimo. Sólo una de cada 1.000 horas que se tra-bajan se dedica a hacer tareas sindicales.

En la Federación de Industria hay cerca de 196 delega-dos y delegadas “liberados”, elegidos democráticamenteen sus empresas, que trabajan directamente en la estruc-tura de la Federación. Otro centenar, aproximadamente,realiza su labor en otras estructuras de la ConfederaciónSindical de CCOO. Ellos atienden a los trabajadores, lesasesoran, se reúnen con las Administraciones, buscanacuerdos, negocian convenios y convocan huelgas. Lapregunta clave es: ¿qué sería de los derechos laborales siellos no pudieran dedicar su tiempo a esta actividad? fi


ACCIÓN SINDICAL

ART. 68 ET SOBRE HORAS SINDICALESe) Disponer de un crédito de horas mensuales retribuidascada uno de los miembros del comité o delegado de perso-nal en cada centro de trabajo, para el ejercicio de sus fun-ciones de representación, de acuerdo con la siguiente es-cala: delegados de personal o miembros del comité deempresa: 1. Hasta cien trabajadores, quince horas. 2. De ciento uno a doscientos cincuenta trabajadores, vein-te horas. 3. De doscientos cincuenta y uno a quinientos trabajado-res, treinta horas. 4. De quinientos uno a setecientos cincuenta trabajadores,treinta y cinco horas. 5. De setecientos cincuenta y uno en adelante, cuarentahoras. Podrá pactarse en convenio colectivo la acumulación dehoras de los distintos miembros del comité de empresa y,en su caso, de los delegados de personal, en uno o variosde sus componentes, sin rebasar el máximo total, pudien-do quedar relevado o relevados del trabajo, sin perjuiciode su remuneración fi

CINCO CLAVES SOBRE LOS DELEGADOS SINDICALES

¿Qué es la representación sindical? La representa-ción y la libertad sindical son derechos recogidos en laConstitución Española (Artículos 28.1 y 7) y desarrolladosen el Estatuto de los Trabajadores y en la Ley Orgánica deLibertad Sindical. En base a este derecho, cada cuatro añosse eligen los representantes sindicales en un proceso de vo-tación que tiene lugar en las empresas. No obstante, la le-gislación vigente especifica que las elecciones sindicalessólo se puedan realizar en empresas que tengan más decinco trabajadores.

¿Cuántos delegados hay en toda España? Actualmente hay unos 300.000 representantes sindicales,de los cuales más de 18.000 pertenecen a la Federación deIndustria de CCOO.

¿Qué son las horas sindicales? Los delegados sindi-cales tienen por ley un número mínimo de horas renume-radas al mes para ejercer sus labores de representación.En el sector privado su número varía en función del tama-ño de la empresa, mientras que en el público tambiéncambian según la comunidad. Este número de horas pue-de variar y aumentar en base a acuerdos entre los trabaja-dores y la dirección de la empresa.

¿Qué son los “liberados” sindicales y cuántoshay? Un “liberado” sindical es un delegado que ha sidoelegido democráticamente en las elecciones sindicales desu empresa y que pasa a realizar en exclusiva funcionessindicales si sus compañeros le ceden su crédito horariohasta llegar a acumular las horas de su jornada laboralcompleta. En España hay unos 4.000, que atienden a másde 12 millones de trabajadores.

¿Cómo se controla la actividad de los “libera-dos”? Los sindicatos tienen comisiones de garantía yde control que supervisan que los “liberados” cumplencon sus obligaciones. No obstante, como son delega-dos elegidos de forma democrática en las eleccionessindicales, están sometidos al resultado de las votacio-nes cada cuatro años fi

Hasta 30 1 delegado de personal

De 31 a 49 3 delegados de personal

De 50 a 100 5 miembros del comité de empresa




De 751 a 1.000 21 miembros del comité de empresa

De 1.000 21 más dos por cada 1.000 o fracciónen adelante Máximo 75 miembros del comité de

empresa

Número de trabajadores Representantes empresa privada

En nuestro país,hay 4.000“liberados”sindicales paraatender a másde 12 millones detrabajadores ytrabajadoras

Trabajadores a tiempo completo


INTERNACIONAL

En junio verá la luz una nueva federación sindical mundial de industria Entre los próximos días 18 y 20 de junio de 2012 verá la luzuna nueva federación sindical mundial de industria en elCongreso de Fundación de Copenhague, Dinamarca. Laorganización agrupará a 50 millones de trabajadores demás de 140 países de las industrias mineras, energéticas,metalúrgicas, químicas, del papel, del caucho, de mate-riales de construcción, del textil, del vestido y del cuero.Esta organización será el resultado de la fusión de la FITIM(Federación Internacional de Trabajadores de las Indus-trias Metalúrgicas), la ICEM (Federación Internacional deSindicatos de la Química, Energía, Minas e Industrias Di-versas) y la FITTVC (Federación Internacional de Trabaja-dores del Textil, Vestuario y Cuero) fi

IG Metall quiere liderar el cambiode rumbo El 22º Congreso del sindicato alemán IG Metall, que tuvolugar el pasado mes de octubre en la ciudad de Karlsruhebajo el lema "Cambio de rumbo: trabajando juntos por unanueva vida", se celebró también bajo el paraguas de unagran incertidumbre económica europea e internacional.Un total de 481 delegados y delegadas debatieron y adop-taron el programa de trabajo para los próximos 4 años, yratificaron la continuidad de Berthold Huber como presi-dente de la organización.

El 22º Congreso de la IG Metall se celebró el pasado oc-tubre con un objetivo claro: decidir las líneas de actuaciónpara los próximos cuatro años, en un contexto económicoy social muy complicado. Los 481 delegados que acudie-ron al acto decidieron las líneas de los próximos cuatroaños: más perspectivas para los jóvenes, un orden justo enel mercado laboral, las transiciones de la jubilación flexi-ble y la solidaridad de la Europa social.

Para Yolanda Morín, secretaria de Institucional de la Fe-deración de Industria de CCOO, es importante destacar elcrecimiento afiliativo que ha conseguido IGM en el últimoaño tras la reestructuración de la central, al dirigir mayo-res recursos económicos y humanos hacia sus federacio-nes territoriales para dar mayor atención a los trabajado-res en la empresa. Además, “la campaña de juventudllevada a cabo y la participación en los procesos de diálo-go social y negociación colectiva durante la crisis ha per-mitido que los trabajadores y trabajadoras volvieran a vi-sualizar la necesidad del sindicalismo, y han potenciadola afiliación”, concluye fi

Mismos problemas, idénticas solucionesLa Federación de Industria de CCOO participó el pasado21 de octubre en el II Congreso del sindicato portugués Fie-quimetal (industrias metalúrgicas, química, farmacéutica,eléctrica y minas). El congreso tuvo lugar en un momento“de extrema gravedad para los pueblos de todo el mundo,sobre quienes recae la crisis del sistema capitalista, tradu-cida en una ofensiva contra los derechos y conquistas delos pueblos en general y de los trabajadores en particular,en cuanto se agigantan la riqueza y el lucro del sistema fi-nanciero mundial y de los que dominan la máquina deguerra imperialista”. Así comenzaba la resolución aproba-da por los 362 delegados participantes en el congreso, queproclamaron además diez objetivos para la acción.

Entre estos objetivos destaca la necesidad de renegociary reestructurar la deuda del país o impedir la aplicacióndel programa de ajustes que atenta contra los derechos ylas libertades de los trabajadores y los ciudadanos. La di-namización del tejido productivo nacional como condiciónindispensable para generar riqueza y salir de la crisis, de-tener cualquier proceso de privatización o incrementar lossalarios y las pensiones son otros de los retos planteados, alos que se suman salvaguardar los horarios de trabajo, unaretribución justa de las horas extraordinarias, la regulariza-ción de los vínculos laborales, el ejercicio de los derechos ylibertades laborales individuales y colectivos, en lo referen-te a igualdad y no discriminación, el ejercicio de derechosde organización, reunión, negociación y demás derechosde acción colectiva, y el pleno derecho a la seguridad so-cial, a la salud, y a la enseñanza fi

Varsovia [23 agosto]

"La colaboración es la mejor manera de desarrollar ac-tividades que mejoren las condiciones laborales de lostrabajadores". Con este convencimiento, Felipe López,secretario general de la Federación de Industria de

CCOO, firmaba el pasado 23 de agosto en Varsoviaun protocolo de colaboración con la Federación delMetal de OPZZ (Konfederacja Zwiazków ZawodowychMatalowców w Polsce, uno de los sindicatos mayorita-rios en Polonia) con el fin de llevar a cabo una acciónsindical conjunta en empresas españolas con presen-cia en Polonia o en empresas internacionales con pre-sencia en ambos países fi

Bruselas [26 y 27 septiembre]

Quince representantes sindicales del sector de ingenie-ría mecánica llegados de toda Europa se reunieron enoctubre en Bruselas convocados por la Federación Euro-pea de Metalúrgicos (FEM). La Federación de Industriade CCOO participó en los variados e intensos debatesque se generaron.

En la sesión se aprovechó para informar a los asisten-tes de la situación en que se encuentran los diferentesproyectos iniciados por la FEM, donde la Federación deIndustria de CCOO tiene una participación activa,como son Train (sector ferroviario y material rodante),KUL (estudio acerca de la flexiseguridad en grandesmultinacionales), Copernicus (estudio del subsector defabricación de maquinaria agrícola y de obra pública)y energías renovables fi

De París a Magreb[De París a Casablanca, pasando por Varsovia o Bruselas. La Federación de Industria deCCOO no ha parado desde que acabó el período estival. Diferentes representantes de estaorganización se recorren semana a semana la geografía mundial en busca decoordinación con otros sindicatos y estrategias comunes que sirvan para afianzar unsindicalismo internacional que haga frente a la globalización del mundo del trabajo. Aquítenemos cuatro ejemplos de esa tarea sindical]

1Parada

2Parada

París [28, 29 y 30 septiembre]

"Muchas de las empresas del metal español han estadosometidas a ajustes muy duros". Luis Fernando de Luis,secretario de Política Sectorial de la Federación de Indus-tria de CCOO, presentaba así en el marco del tercer en-

cuentro del proyecto "Hoja de ruta para la reestructura-ción en el sector del metal, implicación activa de losagentes sociales, difusión de buenas prácticas y com-partir experiencias e innovación" la manera en la que sehan abordado las reestructuraciones en nuestro país enlos últimos tiempos fi

3Parada

Casablanca [4 y 5octubre]

Sindicalistas de Marruecos, Argelia, Túnez y Mauritaniaacudieron al seminario sobre relaciones laborales y con-diciones de trabajo en Arcelor Mittal celebrado en Casa-blanca el pasado mes de octubre. La Federación de In-

dustria de CCOO sabe que la necesidad de establecer ydesarrollar vínculos con los interlocutores sindicales dela región del Magreb y norte de África viene de lejos ytiene un doble objetivo: cooperar en aquellos ámbitosque requieren de una mayor contribución y afianzar susconocimientos y prácticas de acción sindical más alláde nuestras fronteras fi

4Parada


ENTREVISTA

Apenas tres películas estrenadas en doce años (sincontar la miniserie “Padre Coraje”) han bastado paraimponer a Benito Zambrano como una de las voces dereferencia de nuestro cine. Prolijo en la preparación desus proyectos, ha tardado siete años en poner en pie laadaptación cinematográfica de La voz dormida, unanovela que le cautivó desde que tuvo oportunidad deleerla, donde se reviven los ecos de la represión fran-quista a través de una historia de mujeres cuyo com-promiso político se activa en la medida en que sonobligadas a defenderse ante la barbarie. Una películaque le valió a su protagonista, la novel María León, laConcha de plata a la mejor actriz en el último Festivalde San Sebastián.

¿Fue muy laborioso adaptar una novela con tantarepercusión como La voz dormida? Fue laborioso sí, pero no atendiendo al nivel de popu-laridad alcanzado por la novela, ni siquiera a la dificul-tad de plasmar en imágenes algunos de los temas queen ella se abordan. Cuando me planteé la adaptaciónde La voz dormida hube de pensar bastante qué es loque me interesaba contar y a través de qué personajes,puesto que es una novela muy rica en la que se evocanmuchas historias. Cuando tuve claro que lo que meinteresaba era narrar la relación entre Hortensia, unapresa embarazada y concienciada políticamente y suhermana, una mujer ingenua que acude en su ayuda

por puros vínculos afectivos, una historia que ocupatoda la parte final de la novela de Dulce Chacón, laestructura quedó bastante clara. A partir de ahí medediqué a investigar y a documentarme sobre las cár-celes del franquismo y sobre la experiencia de otrasmujeres que estuvieron en ellas para completar el pro-ceso de escritura y orientarme a la hora de dirigir estahistoria.

¿A qué fuentes acudiste en este proceso de documen-tación? ¿Qué referencias encontraste?Hay libros muy interesantes escritos por mujeres quesufrieron la represión, en este sentido son muy reco-mendables todos los que escribió Juana Doña, tambiénun libro maravilloso de Tomasa Cuevas, una represa-liada casi analfabeta que con el tiempo y armada conuna grabadora fue recogiendo diversas experiencias deex compañeras de cárcel con las que se fue reencon-trando, una obra donde se recogen experiencias detodo tipo, algunas verdaderamente estremecedoras.Aparte de eso, lo que sí tenía claro es que me interesa-ba conocer testimonios orales, de ahí que me entrevis-tase con cuatro o cinco mujeres que estuvieron en lascárceles franquistas. Finalmente también manejé laobra de algunos historiadores que me proporcionaroninformación muy valiosa sobre el contexto.

¿Por qué crees que hay tantas reticencias a que el cineespañol se aproxime a este período histórico y de unmodo singular a las consecuencias de la represiónfranquista?Pues no lo sé porque es un período clave en nuestraHistoria. Del mismo modo que la Guerra Civil estallaalentada por unos precedentes históricos que nadiecuestiona, nuestro presente está en buena medidadeterminado por lo que fueron aquellos años de pos-guerra. Además, desde el punto de vista cinemato-gráfico se trata de acontecimientos muy interesantesya que en ese contexto muchos ciudadanos sacaron lomejor, y también lo peor de sí mismos, con lo podero-so que eso resulta en términos narrativos.

Pero volviendo a tu pregunta creo honestamente que elcine español no ha hablado todo lo que se debería ni haprofundizado lo suficiente en este período histórico. Dehaberlo hecho, probablemente, esta-ríamos ante undebate cerrado. En lugar de eso cada vez que alguno denuestros cineastas se aventura a rodar alguna historiaambientada en esa época surgen los reproches: “¡Vaya!otra película sobre la Guerra Civil” ante lo cuál cabría pre-guntar a toda esa gente “si no podemos hablar de estetema ¿de qué queréis que se hable? ¿qué asuntos sonaquellos que según vosotros han de ser merecedores denuestra atención?”.

En cualquier caso en La voz dormida la posguerra,aunque parece condicionar la narración, no deja deser una simple contextualización para la historia quecuentas…Si me pidieran que definiera este relato, el contexto his-tórico, efectivamente, ocuparía un lugar marginal enmi explicación. Antes diría que se trata de una historiafundamentalmente de amor donde se aborda la natu-raleza humana con sus virtudes (la solidaridad, laempatía, la entrega) y sus defectos (la crueldad, la into-lerancia). Estamos hablando de mujeres luchadoras,combativas y comprometidas con sus ideas, de mujeresvalientes y entregadas.

En este sentido la película también puede interpretarsecomo si fuera un relato de iniciación, dado que final-mente de lo que se nos habla es de la formación deuna conciencia política en alguien como Pepita, queresponde a ese perfil de mujer abnegada, amedrenta-da y explotada tan arraigado en la España de aquélentonces…Efectivamente, más que nada porque el nivel de analfa-betismo entre la población femenina de entonces eramuy elevado y a la mujer se le relegaba a las funcionesde toda la vida. En ese sentido, las mujeres políticamentecomprometidas y activistas, como es el caso de Hortensia,

eran una minoría. Por eso en un momento de la películaalguien dice “las cárceles y las fosas están llenas de per-sonas que nada han tenido que ver con la política”.Porque eso fue lo terrible: se encarceló, se torturó y semató a gente que jamás tuvo afanes de rebelarse contranada ni contra nadie. Ante esa realidad me interesabaponer el acento en alguien como Pepita que se ve, derepente, y sin pretenderlo, involucrada en algo que en lamedida en que toca de lleno a su hermana le toca tam-bién a ella.

Pepita representa a una gran parte de este país quedurante la guerra ni siquiera tenían muy claro lo queestaba pasando y se resignaba a que gobernasen unos uotros con tal de que las cosas volvieran a estar en paz,una actitud conformista que sigue muy presente hoy endía en nuestra sociedad. Pero en la medida en que se veabocada a esa bajada a los infiernos por culpa de unrégimen político que no cumplió lo que estaba prome-tiendo (esa España grande y pacificada que tanto propa-gaban), Pepita, qué duda cabe, termina por tomar con-ciencia de lo que ocurre a su alrededor, aunque sea acosta de asumir pérdidas muy dolorosas.

Si por algo se caracteriza tu cine es por dar cancha aactores con muy poca experiencia en el medio paraencarnar a personajes con una carga emocional muyfuerte ¿es algo premeditado? ¿qué te aporta confiar enestos talentos noveles?La verdad es que no es algo premeditado por mi parte,lo único que antes de rodar me gusta tener un tiempoprolongado de ensayo con los actores y esto con segúnqué intérpretes (sobre todo con aquellos a los que sunombre les lleva a tener cerrados muchos compromi-sos) siempre es más difícil. Por lo demás, lo único quebusco son actores con la mayor disponibilidad posible.No me importa contar con caras nuevas, al contrario,me resulta algo maravilloso ya que un actor con pocaexperiencia, por lo general, está abierto a todo, es puraentrega y tiende a poner toda la carne en el asador. Eneste caso además el recorrido de María León es parale-lo al de su personaje, ya que tanto para ella como paraPepita hay algo de descubrimiento personal en todaesta aventura fi

“A quien dice que se hacenmuchas películassobre la GuerraCivil habría quepreguntarle dequé asuntosdebería ocuparsenuestro cine”

BENITO ZAMBRANODIRECTOR DE CINE

“Desde el punto de vistacinematográfico la posguerra es muy interesante. En ese contextomuchos ciudadanos sacaron lo mejor,y también lo peor de sí mismos, con lo poderoso que eso resulta en términos narrativos”

“En la película hablamos de mujeresluchadoras, combativas y comprometidas con sus ideas, de mujeres valientes y entregadas”

Jaime Iglesias

RESEÑAS

LIBROSESTAS RUINAS QUE VESAutor: Jorge IbargüengoitiaRBA, febrero 2011175 páginas. Precio: 18 €

El mexicano Jorge Ibargüengoitia es uno deesos nombres fundamentales del boom litera-rio hispanoamericano de los años 60 y 70 cuyoprestigio se ha visto ensombrecido por variasrazones. El carácter local (que no localista) desus narraciones, cuyo estilo satírico y desmiti-ficador a la hora de evocar los rasgos más oscu-ros de la idiosincrasia mexicana, ha diluido sualcance frente a las de otros compañeros degeneración como García Márquez, CarlosFuentes o Vargas Llosa cuyas obras han mante-nido un alcance universal, gracias, en parte, aun calculado despliegue estilístico que consi-guió de inmediato y unánimemente, la conside-ración de revolucionario. El humor, sin embar-go, siempre ha estado bajo sospecha, de ahí lamarginación que históricamente ha tenido queafrontar Ibargüengoitia pese a ser un autorcelebradísimo en su país donde hoy en día pasapor ser el mejor cronista que ha habido de eseestado generalizado de corrupción y degrada-ción que ha atenazado el progreso de Méxicodesde el triunfo de la Revolución y que llegó asu máxima expresión durante los más de cin-cuenta años que el PRI se mantuvo en el poder.

Novela un tanto al margen del grueso de suobra (donde junto a las farsas históricas desta-ca la reinvención del género policial al calor delos excesos que procura un país que guardauna relación muy particular con la muerte, asu-mida más como hecho antropológico que bioló-gico), Estas ruinas que ves, resulta, sin embar-go, una buena recomendación para aproximar-se al estilo, pretendidamente ligero, pero pun-zante y devastador de Ibargüengoitia a travésde una historia que es la de un anecdotario. Suprotagonista es un profesor universitario queregresa a Cuévano, su ciudad natal (una pro-yección de Guanajuato que en la obra deIbargüengoitia posee el mismo peso queMacondo en la de García Márquez) para impar-tir clases durante un semestre.

Instalado en el rutinario confort que le procuraun microcosmos social que parece detenido enel tiempo, el protagonista no tardará en reinte-grarse en aquél escenario del que huyó ocu-pando un renovado estatus que le lleva a for-mar parte del ruinoso paisaje local, donde elchisme, el engaño, la vana ostentación y lasmaquinaciones y alianzas entre semejantes ycontra afines constituyen el agónico devenir deun lugar abocado a la ruina.

No se trata de una narración lineal donde hayalugar a la sorpresa pero ahí radica su fuerza. Seasume así la metáfora propuesta por el autoren el esbozo lánguido y preciso de esa socie-dad de provincias como representación globalde una nación, de un continente y de un mundodonde “fue necesario que las cosas cambiasenpara que todo permaneciera igual”.

Federación de Industria de CCOO de Andalucíac/ Trajano, 1, 6º41002 SevillaTel. 954 507 028 - 954 507 029Fax. 954 211 [email protected]/andalucia

Federación de Industria de CCOO de AragónPº Constitución, 12, 2º50008 ZaragozaTel. 976 239 185 - 976 210 370Fax. 976 232 [email protected]/aragon

Federación de Industria de CCOO de Asturiasc/ Santa Teresa, 15, 3º33005 Oviedo. AsturiasTel. 985 966 030 - 985 251 577Fax. 985 244 [email protected]/asturies

Federación de Industria de CCOO de Les Illesc/ Francesc de Borja Moll, 307003 Palma de Mallorca - BalearesTel. 971 726 060Fax. 971 719 [email protected]

Federación de Industria de CCOO de Canariasc/ Primero de Mayo, 21, 3º35002 Las Palmas Gran CanariaTel. 928 447 528Fax. 928 447 [email protected]

Federación de Industria de CCOO de CantabriaC/ Santa Clara, 539001 Santander - CantabriaTel. 942 227 704 - 942 367 331Fax. 942 227 [email protected]/cantabria

Federación de Industria de CCOO de Castilla y LeónPza. Madrid, 4, 8º47001 ValladolidTel. 983 290 788Fax. 983 212 [email protected]/castillayleon

Federación de Industria de CCOO de Castilla-La Manchac/ Carlos V, 12 - 3º45001 ToledoTel. 925 280 855Fax. 925 255 [email protected]/castillalamancha

Federació d’Indústria de Catalunya de CCOOVia Layetana, 16, 3º08003 BarcelonaTel. 934 812 796Fax. 932 684 [email protected]

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TEATROYO, EL HEREDEROde Eduardo De Filippo. Dirección: Francesco Saponaro. Intérpretes:Ernesto Alterio, José Manuel Seda, Concha Cuetos

Hace un año y medio, paraconmemorar su 15 aniversa-rio, el madrileño Teatro de laAbadía rescató El arte de lacomedia, una de las obrasmenos conocidas de EduardoDe Filippo. Buque insignia dela dramaturgia napolitanadel siglo XX, su teatro senutre de toda una tradiciónescénica previa que vadesde la Commedia dell’arte

hasta las pochades que tanto furor hacían entre las clases populares que acu-dían al teatro a finales del siglo XIX y que tuvieron en Eduardo Scarpetta (padredel propio De Filippo) a su máximo exponente. El éxito que tuvo aquél montaje deEl arte de la comedia rescató para la cartelera española a un autor que (a pesarde haber sido una institución en Italia) tan sólo conocíamos por su celebradísimaFilomena Marturano (repetidamente adaptada al cine y que Concha Velasco estu-vo paseando durante años por nuestros escenarios).

De su última reivindicación se encargan ahora el productor y escenógrafo AndreaD’odorico y el Centro Dramático Nacional con Yo, el heredero, una obra que aúnalos rasgos más representativos de las primeras comedias de De Filippo y que trasabrir la temporada del María Guerrero se encuentra actualmente de gira por todaEspaña. En ella se nos narra el conflicto que vive una familia burguesa bien posi-cionada económicamente y entregada a las obras de caridad cuando irrumpe ensu vida el hijo de aquél a quien el difunto patriarca del clan había mantenido 37años viviendo en la mansión familiar tras rescatarle de la miseria. Su vástagoLudovico (en una genial interpretación de Ernesto Alterio plena de matices extra-ídos del lumpen portuario) reclama idéntica caridad para con él bajo el argumen-to de que habiendo retirado esa “caritativa” familia a su padre de la actividad pro-ductiva, éste se convirtió en un parásito social que, como tal, jamás tuvo necesi-dad de hacerse valer, ni de luchar, ni de, en última instancia, conseguir los recur-sos necesarios para ocuparse ni de él ni de su madre.

De este modo, Eduardo de Filippo confronta al regocijado espectador con sus pro-pias miserias morales en una espléndida tragicomedia donde la “caridad cristia-na” es cuestionada mediante la lucidez típica de los grandes juglares.

CINEGEORGE HARRISON: LIVING IN THE MATERIAL WORLDDirección: Martin ScorseseDOCUMENTALEE.UU (2011)Duración: 3 h. 28’

Mientras esperamos, con más curiosidadque otra cosa, la puesta de largo de MartinScorsese como cineasta “para toda la fami-lia” con El sueño de Hugo (fantasía infantilrodada en 3D que no llegará a nuestraspantallas hasta pasadas las navidades),se produce el estreno casi clandestino dela que, hasta la fecha, es la última obra deldirector neoyorquino en el campo de la noficción: George Harrison: living in the mate-rial world, centrada en la vida y obra dequien fuera miembro de Los Beatles.

La aparente marginación que, en ciertomodo, ha pesado sobre Harrison (siemprea la sombra de Lennon y McCartney)podría llevarnos a pensar si su figura dabapara un apabullante (en todos los senti-dos) documental de tres horas y media de

duración como el presente. Dudas que, en principio, podrían disiparse al evocaraquella maravilla titulada No direction home donde Martin Scorsese ponía el focoen las aparentes contradicciones que han sostenido el mito Bob Dylan analizandoun momento muy concreto de su trayectoria (el que marcó su transición del folkmás puro al pop y al rock). De acuerdo que el predicamento de Dylan es muchomás amplio que el alcanzado por George Harrison, pero eso hace aún más merito-rio el presente documental. Se trata de un film reflexivo, emotivo y brillante en suaproximación a un músico a la antigua usanza, con una espiritualidad y una sen-sibilidad muy acusadas que, a punto estuvieron, de sucumbir ante la magnitud deaquél auténtico fenómeno de masas (cuya trascendencia osciló entre lo estricta-mente musical y lo mercantil) que fueron The Beatles.

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federación nº 6

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