Teora de la Gestin

(3007333-4)

Docente: Juan Esteban Hernndez Betancur

jehernanb@unal.edu.co

Universidad Nacional de Colombia

Sede Medelln

Facultad de Minas

2015-01

Qu es Administracin?

Qu es Administracin?

La palabra administracin proviene del latn y significa subordinacin y servicio.

Ad Minister ter

Hacia Comparativo de

inferioridad Comparacin

Qu es Administracin?

Administracin es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de

los recursos organizacionales para

conseguir determinados objetivos con

eficiencia y eficacia.

Planear

Definicin de las metas.

Fijar las estrategias.

Planes.

Qu es Administracin?

Administracin es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de

los recursos organizacionales para

conseguir determinados objetivos con

eficiencia y eficacia.

Organizar

Qu tareas hay que hacer?

Quin las hace?

Cmo se agrupan?

Quin rinde cuentas a quin?

Dnde se toman las decisiones?

Qu es Administracin?

Administracin es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de

los recursos organizacionales para

conseguir determinados objetivos con

eficiencia y eficacia.

Dirigir

Motivar a los subordinados.

Influir en los individuos y los equipos.

Elegir el mejor canal de comunicacin.

Comportamiento de los empleados.

Qu es Administracin?

Administracin es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de

los recursos organizacionales para

conseguir determinados objetivos con

eficiencia y eficacia.

Controlar

Vigilar el desempeo actual.

Compararlo con una norma.

Emprender las acciones.

Qu es Administracin?

Administracin es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de

los recursos organizacionales para

conseguir determinados objetivos con

eficiencia y eficacia.

Recursos

Recursos: Medios que las empresas

poseen para lograr sus objetivos.

Fsicos o Materiales.

Financieros.

Humanos.

Mercadolgicos.

Administrativos.

Tipos:

Recursos Fsicos o Materiales:

Recursos Financieros

Capital

Crditos

Inversiones

Recursos Humanos

Directores Gerentes Jefes Supervisores Empleados de Oficina Obreros Tcnicos

Recursos Mercadolgicos

Actividades de Investigacin.

Anlisis de Mercados.

La organizacin de ventas.

Promocin.

Publicidad.

Distribucin de productos.

Desarrollo de nuevos productos.

Definicin del precio.

Asistencia tcnica al consumidor.

Recursos Administrativos

Planeacin.

Organizacin.

Direccin.

Control.

Proceso de toma de decisiones.

Distribucin de informacin.

Esquemas de coordinacin e

integracin.

Qu es Administracin?

Administracin es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de

los recursos organizacionales para

conseguir determinados objetivos con

eficiencia y eficacia.

Eficiencia El resultado de descubrir los medios

ms adecuados para alcanzar los

objetivos.

No se preocupa por los fines, sino simplemente por los medios.

Cmo se realizan las tareas.

De que manera se ejecutan.

La eficiencia de una empresa se mide por la cantidad de recursos utilizados

para fabricar una unidad de

produccin.

Eficiencia

Costos y Recursos

Eficacia

Para qu se ejecutan las tareas en la organizacin.

Que resultado traen.

Que objetivos consiguen.

Capacidad de alcanzar el efecto que se espera al realizar una accin

Gerencia

Proceso intelectual, creativo y permanente. Competencias gerenciales para mejorar la

eficiencia, la eficacia y la efectividad.

Desarrollo de estrategias y gestiones creativas. Alcanzar la competitividad y la rentabilidad. Adaptar a la empresa a las circunstancias del

entorno altamente cambiante en el que opera.

Gestin

Hacer diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera.

Lograr resultados en el contexto en que opera o desea competir.

Accin o efecto de administrar.

Organizacin

Grupo social formado por personas, tareas y administracin, que interactan en el marco de una estructura sistemtica para cumplir con sus objetivos.

Administradores

Alto Nivel

Nivel Medio

Nivel Primario

Establecen polticas que guan a la organizacin

Dirigen Otros Administradores

Supervisan los empleados de operacin

Desempeo Gerencial

Eficacia Eficiencia Efectividad

Desempeo Gerencial

1. Proactivo.

2. Un fin en la mente.

3. Priorizar.

4. Ganar/Ganar.

5. Comprender para ser comprendido.

6. Sinergia.

7. Estar dispuesto a crear.

Hbitos de la Gente Altamente Competitiva

Desempeo Gerencial

Desempeo Gerencial FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

1. Dirigir.

2. Liderar.

3. Crear relaciones.

4. Realizar seguimiento.

5. Divulgar.

6. Vocera.

7. Emprender.

8. Manejar contratiempos.

9. Asignar recursos.

10. Negociar

Desempeo Gerencial

Retos

1. Visin.

2. tica.

3. Diversidad.

4. Capacitacin

Bibliografa STONER y Wankel. (1994). Principios de administracin (3.aed.). Editorial

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