PLANIFICACION Y ORGANIZACION

AUDITORIA DE SISTEMAS INFORMATICOSKARINA CAIZA

CA9-6Dr. CARLOS PAREDES.

“PO” PLANIFICACION Y ORGANIZACION

Se refiere a la contribución de la

tecnología ayuda al logro de la visión

planeada, comunicada desde las perspectivas

del negocio y la contribución de los

objetivos estratégicos.

DEFINICION DE UN PLAN ESTRATEGIC

O

A partir de un proceso

de planeación estratégica

con planes a media y

largo plazo-

Asegura efectivament

e logros futuros y una realización completa.

Lograr un balance optimo

entre las oportunidades

de la tecnología

Estableciendo metas claras y concretas y es un proceso de dialogo que debe producirse en el nivel: Financiero, Político Técnico.

Determinación de la Dirección Tecnológica.

Es un modelo adecuado a la gestión de grandes volúmenes de datos complejos, dato es un hecho aislado, no evaluado, información son datos que después de alguna operación agreguen valor, base de datos es un conjunto de datos relacionados entre si.

Sistema de Gestión de Base de Datos

Gestores de Base de Datos

Relacionados con dbase, foxpro, access y mas. hardware es la arquitectura física y aplicaciones. talento humano comprende las personas que diseñan y administran la actualización del sistema de gestión empresarial.

Definición de la arquitectura de la información:

Los objetivos funcionales deberán gestionar los cambios organizacionales en lo que se refiere al proceso para la modificación del plan con el fin de adoptar cambios de la organización con las condiciones de TI. Inventario de soluciones tecnológicas para determinar el nivel de soporte informático que requiere la empresa. Determinación de la Dirección

Tecnológica: Parte de la misión y visión reflejado con los propósitos estratégicos se extraerá objetivos relacionados con la tecnología para presentar planes ´proyectos o programas estos a través de las base de datos como parte del sistema de información.

MANEJO DE LA INVERSION

Presupuesto operativo anual de acuerdo a los

proceso operativos.

Organizar y documentar el

proyectoIdentidad , Actas, Compromisos y

levantamiento de la información.

Monitoreo Costo beneficios :Procesos de

medición, registro y control de costos

contra presupuesto.

Manejo de la Inversión Proceso de

verificación de los costos del servicio de TI V/la industria q mide de manera

continua el desempeño para su

mejoramiento.

• Materia prima• Costo de

administración• Nomina

administrativa• Publicidad.

MANEJO DE LA INVERSION/ BENEFICIO FAVORABLE

Fuentes de datos financieros los mismos que

interviene los costos de inversión

y costos de producción.

• Equipos de Computación

• Sistemas Operativos

• Gestores de Base de Datos

• Contratación de Servicios.

En toda organización debe fluir la información a todas

las unidades administrativas de acuerdo a las funciones especificas

designadas.

• LA GERENCIA• AUDITORIA • FINAZAS • PRODUCCION• COMERCIALIZACIO

N• SITEMAS

ADMINISTRACION DE LOS RECUSOS HUMANOS

El reclutamiento de acuerdo a las políticas establecidas y competencias, el entrenamiento del personal y capacitación continua, personal calificado de acuerdo a los requerimientos del puesto, evaluación del desempeño de los empleados de acuerdo a las responsabilidades.

Asegurar el Cumplimiento con los

requerimientos Externos.

Para el aseguramiento de los requisitos externos que

se establecen para conocer las necesidades

del cliente.Requerimientos No

Funcionales.Se refiere a las

propiedades emergentes como es la fiabilidad, repuesta al tiempo, capacitad de

almacenamiento.

Requerimientos funcionales.

Son los q describen la funcionalidad que se espera que provea.

• Requerimiento del producto• Requerimiento

organizacionales• Requerimientos de

implementación.

ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Los sistemas que se administren deben ser

eficientemente administrados de

acuerdo a los procesos interrelacionados que

proporcione una información oportuna y

confiableCICLO DE DESARROLLO INFORMATICO

Comprende de :

1. Diseño Físico2. Diseño Lógico3. Diseño Lógico4. Verificación/

validacion