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LA PLANIFICACIÓN LA PLANIFICACIÓN DE LA AUDITORÍA DE LA AUDITORÍA

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LA LA PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN DE LA DE LA AUDITORÍAAUDITORÍA

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PLANIFICACIONPLANIFICACION

Es vista como una secuencia de pasos que conducen a la ejecución de procedimientos sustantivos de auditoria.

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ObjetivoObjetivo

Consiste en determinar adecuada y razonablemente los procedimientos de auditoría que correspondan aplicar, cómo y cuándo se ejecutarán, para que se cumpla la actividad en forma eficiente y efectiva.

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El Proceso De Auditoría Consta De El Proceso De Auditoría Consta De Tres FasesTres Fases::

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Fase de contrataciónFase de contrataciónEl auditor analiza el alcance del

trabajo a desarrollar y las posibles limitaciones, aceptando o rechazando el trabajo.

Aceptado el encargo se procede a formalizar el acuerdo mediante la carta de encargo; Consta de 4 apartados:

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Encabezamiento: hace referencia al acuerdo llegado su alcance y duración.

Responsabilidades y limitaciones de la auditoría: el auditor expone las limitaciones de la auditoría, propiedad de los papeles de trabajo y su confidencialidad.

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Responsabilidades y manifestaciones de los administradores: formular cuentas anuales, llevar libros de contabilidad.

Honorarios y facturación: criterio para fijar honorarios, importe, horas de trabajo etc.…

Otros datos de interés: fecha de entrega del informe.

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Fase de planificaciónFase de planificación

Es la fase más importante del trabajo de auditoría porque en ella se deben preveer los pasos a seguir en su desarrollo.

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Para que sea eficaz debe cumplir unos principios:

1. Precisión las acciones previstas deben estar planteadas concretamente

2. Flexibilidad fácil adaptación a imprevistos

3. Unidad las acciones previstas deben estar coordinadas

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Conocimiento de la entidad auditada y del entorno en el que opera para identificar las áreas más significativas

Conocimiento de los procedimientos y principios contables

Revisión analítica preliminar.Conocimiento del grado de fiabilidad y

eficacia del sistema de control interno

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Control internoControl interno

Conjunto de métodos y procedimientos establecidos por la dirección encaminados a la protección física, económica, jurídica y contable de los activos

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Clases de control internoClases de control interno Por su naturaleza:

1. Controles contables, aseguran el registro, exactitud y validez de datos, actualización, continuidad y protección de los archivos

2. Controles administrativos: relacionados con las políticas de la dirección como organización interna, establecimiento de líneas de autoridad, existencia de manuales de procedimientos, política adecuada de gestión.

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En función de su finalidad1. Controles de prevención :Destinados a

asegurar que únicamente se reconocen y procesan transacciones válidas (segregación de funciones, autorización de transacciones, doble verificación de datos contables).

2. Controles de descubrimiento: Aquellos tendentes a proporcionar certeza de que se descubren los errores e irregularidades ( documentación pre numerada, inventarios y arqueos, conciliaciones bancarias, auditoría interna)

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ASPECTOS BÁSICOS PARA EL ESTABLEIMIENTO Y ASPECTOS BÁSICOS PARA EL ESTABLEIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNOEVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

Definir la autoridad, responsabilidad y funciones en la empresa .

Establecer un sistema de autorizacionesDividir funciones. Que sean personas

distintas las encargadas de autorizar, ejecutar, custodiar y registrar contablemente.

Establecer un sistema de control de operaciones. Que exista un manual que contemple los procedimientos a seguir

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Seguridad en la gestión de los activosGestión contable: capacidad de los

equipos de acuerdo con el volumen, tipo de operaciones y necesidades, diseño de registros y comprobantes, pre numeración de documentos y comprobantes, circuitos de información apropiados, frecuencia y oportunidad de la información contable.

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Estudio del sistema de control internoEstudio del sistema de control interno

El método para estudiar los sistemas de control interno, es el método del cuestionario: consiste en obtener información acerca del SCI a partir de un cuestionario previamente elaborado por el auditor para cada áreas. Normalmente las preguntas se diseñan de forma que cada respuesta negativa suponga una debilidad. Se realiza al principio del proceso de a,uditoría.

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Evaluación del SCIEvaluación del SCI

◦La evaluación se realiza mediante las pruebas de cumplimiento que permiten al auditor comprobar, su existencia, su eficacia y uso continuado.

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Pruebas de cumplimiento:

◦Observación directa de un procedimiento

◦Confirmación oral del desarrollo de un procedimiento

◦Existencia de materiales usados (sellos, documentos pre numerados…)

◦Observación a posteriori de transacciones…

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Identificación de áreas Identificación de áreas significativassignificativas Durante la fase de planificación, el

auditor obtiene información que le permitirá detectar las áreas de trabajo más significativas, a las cuales deberá prestar más atención debido a:

◦La importancia cuantitativa◦La transcendencia para la continuidad◦Probabilidad de que se cometan errores◦La implicación legal que tenga para la

empresa.

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Plan global y programa de Plan global y programa de auditoríaauditoríaAl final del proceso de planificación

elabora un programa de auditoría que debe contener:

Términos del encargo de auditoría y las responsabilidades

Principios y normas contables aplicablesIdentificación de las transacciones o áreas

significativasDeterminación de cifras de importancia

relativaIdentificación del riesgo de auditoría y

posibilidad de error

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Grado de fiabilidad del SCITipo de pruebas de auditoría a aplica y

sistema para determinar las muestrasTrabajo de los auditores internos y grado

de participación en la auditoría externaParticipación de otros auditoresParticipación de otros expertos

El programa permite coordinar el trabajo y sirve de guía a todo el equipo

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Fase de ejecución:Fase de ejecución:

Mediante las pruebas y procedimientos programados, el auditor trata de obtener evidencia

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