modelo de negocios

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1. Qué: El producto 2. A quiénes: Los clientes 3. Cómo: Las operaciones 4. Cuánto: Las Finanzas Fuentes de Ingreso Precio de productos similares hacia los consumidores entre los 0,50 a 1,50 dependiendo de la marca. Pago en efectivo por unidades y a minoristas y Costes importantes Material Maquinaria Trámites de constitución de la empresa. Estudio de factibilidad Promoción del producto Recursos clave Costosos Material para la producción de

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Negocios

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1. Qu: El producto2. A quines: Los clientes

3. Cmo: Las operaciones4. Cunto: Las Finanzas

Fuentes de IngresoPrecio de productos similares hacia los consumidores entre los 0,50 a 1,50 dependiendo de la marca.

Pago en efectivo por unidades y a minoristas y mayoristas se realiza apertura a crdito segn su historial referente.

Preferencia del cliente por el valor agregado y la calidad

Tipo de ingresos

Costes del Proyecto: Buscar fuentes de financiamiento en programas emprendedores de instituciones como CRISFE, AEI, CFN.

Inversin propia: Porcentaje igualitario otrogado por todos los miembros del equipo.

Costes importantesMaterial

Maquinaria

Trmites de constitucin de la empresa.

Estudio de factibilidad

Promocin del producto

Recursos clave Costosos

Material para la produccin de nutraceuticos.

Nutraceuticos

Maquinaria

Actividades clave costosas

Promocin del producto

Procesamiento de los nutraceuticos

Costos Fijos

Servicios bsicos

Salarios del personal

Maquinaria y su depreciacin

Costos variables

Materiales

Publicidad

Gastos legales