Modelos de negocio en Internet

1. Introducción a los modelos de negocio en la Red2. Relaciones Business to Business (B2B). 3. Relaciones Business to Consumer (B2C). 4. Relaciones Business to Goverment (B2G). 5. Relaciones Consumer to Consumer (C2C). 6. Ejemplos y estudio de casos.

Aspecto muy discutido y en algunos casos

poco estudiado de la web.

Internet genera nuevas posibilidades de negocios.

Relaciones comerciales que nacen a partir del

ofrecimiento e intercmabio de Información.

Los modelos de negocio en Internet seguirán

evolucionando y perfeccionándose.

Introducción

Modelos de negocio en Internet

Características únicas de Internet frente a cualquier otra red de transmisión de información:

la ubicuidadla interactividadla velocidad la inteligencia

Aspectos importantes a la hora de definir el negocio.

Definir la forma en la que las empresas planifican hacer dinero a largo plazo usando Internet, desde luego tarea nada fácil después de los últimos fracasos en el mundo Internet.

Introducción

Modelos de negocio en Internet

Amit y Zott (2001: 511) amplían la definición del modelo de negocio:

Debe “describir el contenido, estructura y gobierno de las transacciones diseñadas, así como la creación de valor a través de la explotación de las oportunidades de negocio”.

El contenido de la transacción se refiere a los bienes o información que se esta intercambiando, y a los recursos y capacidades que se requieren para poder realizar el intercambio. La estructura de la transacción se refiere a los participantes en el intercambio y a las formas en las cuales estos participantes están unidos. El gobierno de la transacción se refiere a las formas de control de los flujos de información, recursos y bienes, que utilizan los participantes relevantes.

Introducción

Modelos de negocio en Internet

3 elementos críticos para el negocio, es lo que para Mahadevan (2000) significa el concepto de un modelo de negocio.

Estos elementos son: la fuente de valor, la cual identifica la proposición de valor de los compradores, vendedores, y los creadores de mercados y portales en el contexto de Internet; la fuente de ingresos constituido por un plan para asegurar la generación de rentas para la organización; y la fuente logística, la cual cubre varios temas relacionados con el diseño de la cadena de suministro de la empresa.

Argumenta que la supervivencia de la empresa proviene de la robustez de su fuente de valor, la cual influye sobre la fuente de ingresos y la logística.

Introducción

Modelos de negocio en Internet

Ethiraj, Guler y Singh (2000:19) definen formalmente el término de modelo de negocio como: “una configuración única de elementos que abarcan las metas, estrategias, procesos, tecnologías y estructura de la organización, concebidas para crear valor para los clientes y por ende, competir exitosamente en un mercado en particular”.

El modelo de negocio se manifiesta entre otras, en la proposición de valor principal, las fuentes de rentabilidad, en cómo se genera la rentabilidad, los costos involucrados en generar esta rentabilidad, y en el plan y la trayectoria de crecimiento de la organización.

Introducción

Modelos de negocio en Internet

Para Chesbrough y Rosenbloom (2002), las funciones que debe cumplir un modelo de negocio son las siguientes:

- Articular la proposición de valor, esto es, el valor creado para los usuarios del modelo por el producto (bien y/o servicio) ofrecido usando la tecnología.- Identificar un segmento del mercado, para dichos usuarios el uso de la tecnología debe ser útil y la empresa debe obtener ingresos por el ofrecimiento de la misma.- Definir la estructura de la cadena de valor que la empresa necesita para crear y distribuir su producto y determinar los activos complementarios necesarios para apoyar la posición de la empresa.- Estimar la estructura de costo y los beneficios potenciales para ofrecer su producto, teniendo en cuenta la proposición de valor y la estructura de la cadena de valor elegida.- Describir la posición de la empresa dentro del sistema de valor, relacionando proveedores y clientes.- Formular la estrategia competitiva a través de la cual la empresa innovadora será más competitiva y obtendrá una ventaja sostenible.

Introducción

Modelos de negocio en Internet

Porter (2001:71) recuerda que si las empresas, sobre todo en el Mundo del Internet, quieren establecer y mantener un posicionamiento estratégico distintivo, básico para la creación de valor, necesitan seguir seis principios fundamentales:

- elegir una meta adecuada (right goal)- proposición de valor- cadena de valor distintiva- trade-offs (compensaciones)- ajuste de todos los elementos que conforman la empresa- continuidad en la dirección

Introducción

Modelos de negocio en Internet

5 principios a considerar:

La ley de los activos digitales: los activos digitales, a diferencia de los físicos, no se agotan con su consumo. Nuevas economías de escala: la cadena de valor virtual redefine las economías de escala, a pesar de exigir en muchos casos costos fijos elevados permite que pequeñas empresas consigan unos reducidos costos variables unitarios para bienes y servicios en mercados dominados por las grandes empresas. Nuevas economías de alcance: las empresas pueden redefinir las economías de alcance aprovechando un único conjunto de activos digitales para proporcionar Valor en múltiples y dispares mercados. Reducción del costo de las transacciones: ya que la capacidad de procesamiento por unidad de costo en los microprocesadores no para de crecer. Las empresas pueden realizar un seguimiento de una información a costo muy bajo. Volver a equilibrar la oferta y la demanda: como las empresas reúnen, organizan, seleccionan, sintetizan y distribuyen información en el mercado electrónico y al mismo tiempo controlan el flujo de información de los productos físicos, así satisfarán los deseos de los clientes, y la oferta se adaptará a la demanda.

Introducción

Modelos de negocio en Internet

Evolución de la presencia en Internet

Modelos de negocio en Internet

Fuentes de Creación de Valor en e-business

Modelos de negocio en Internet

Negocios que venden productos o serviciosa otras empresas.

Existen prácticas B2B de manera on-line yoff-line.

Logística empresarial unida a las Tecnologíasde la Inteligencia.

Generalmente es un modelo de negocioque tiene mayor magnitud frente al modeloB2C (business to consumer).

http://www.cen.com.co/ http://www.emarketservices-icex-es.com/

1. Relaciones Business to Business (B2B).

Modelos de negocio en Internet

2. Relaciones Business to Consumer (B2C).

Empresas que venden productos o servicios al consumidor final.

En los 90s fue el modelo más explotado en Internet.

Primeras empresas en la Red quepretendieron vender al consumidorfinal toda clase de productos y servicios (impacto de los “capital Ventures”).

Actualmente es el modelo quemenos inversión de capital posee.

Ver supermercados colombianos.http://www.latiendadelasrosas.com http://www.carrefour.fr http://www.carrefour.com.co

Modelos de negocio en Internet

3. Relaciones Business to Goverment (B2G).

Modelos de negocio en Internet

Las instituciones del Estadose prolongan en el Web.

El municpio digital.

Eficiencia y transparencia de la Gestión pública Estatal, Dptal. yMunicipal.

www.gobiernoenlinea.gov.co

http://www.agenda.gov.co/BulletinBoard/view_one.cfm?MenuID=5002&ID=74

3. Relaciones Business to Goverment (B2G).

Modelos de negocio en Internet

Relaciones comerciales (especialmente tributarias) entreel Estado y los contribuyentes.Grande, mediano y pequeño.

Tejido social basado en redesde información.

www.whitehouse.gov/omb/egov/

http://www.spkrsbr.com/docsforo/PresentacionMerino.pdf

4. Relaciones Consumer to Consumer (C2C).

Modelos de negocio en Internet

Transacciones comerciales realizadas entre particulares

www.ebay.com www.dereto.com

5. Ejemplos y estudio de casos.

Modelos de negocio en Internet

http://digitalenterprise.org/cases/amazon.html