modelo de negocios 04
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Describe los modelos de negocioTRANSCRIPT
ISBN 978 958-8630—49-6
04
DISEÑO DE MODELOS DE NEGOCIO
- Pasos -
Problema de mercado
Propuesta de valor
Ventas
Distribución Clientes
Relaciones
Operaciones
Riesgos
Factibili dad
Tecnología
Recursos
Red de aliados
Costos Finanzas
Contextualizacion
Gestion Mercado
Tecnologia
Producto
Operaciones
Finanzas
Riesgos
Factibilidad
Sector
Entorno
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8
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15
Encuentre una manera de jugar al
ropecabezas para desbloquear estos
modelos
Prof Henry Chesbrough, Berkeley
“
”
5 Pasos para el diseño de Modelos de Negocios & Renovación
1 2 3 VISUALIZAR EVALUAR RENOVAR PLANEAR IMPLEMENTAR 4 5
Visualizar
Preparación de un proyecto de diseño de modelo de negocio de éxito Actividades:
• Definición de los objetivos del proyecto • Comprobación de las ideas preliminares para el negocio • Planificación - Formación de un equipo
Visualizar
Amazon.com
INGRESOS
COSTOS
ASUNTOS CLAVES A RESOLVER
ACTIVIDADES
ALIADOS RELACIONES
OFERTA CLIENTES CANALES
Vender relleno
en la Web
IT infra
Relaciones
automatizadas
Masa de
Consumidores
Servicios de
datos Amazon.com
grid de datos
aliados
Venta de relleno
Amazon.com
Almacenamien
to &
distribución
distribucion
Gestion de
contenidos
Selección de
producto
Busqueda de
producto
mercadeo
afiliados
FINANZAS
RIESGOS
FACTIBILIDAD
SECTOR PROBLEMA
Validar, Diseñar & Renovar
Las buenas ideas son ampliamente
difundidas, nadie tiene el
monopolio de la innovacion
Prof Henry Chesbrough, Berkeley
“
”
Evaluando Amazon.com
• Donde estan localizados algunos de los costos mas altos de Amazon.com ?
• Cuales son alguns de las competencias del nucleo de Amazon.com?
• Como se podrian apalancar estas competencias?
• Como podrian apalancar la inversion?
Investigación y análisis de los elementos necesarios para el diseño del modelo de negocio Actividades:
• Análisis del entorno • Estudio de los clientes potenciales • Entrevista con expertos • Estudio de los intentos anteriores (Ejemplos de fracasos y sus
motivos) • Recopilación de ideas y opiniones.
Evaluación
INGRESOS COSTOS
ASUNTOS CLEVES DE RESOLVER
ACTIVIDADES
PARTNERS RELATIONS
OFERTA CLIENTES CANALES
Amazon.com
grid de datos
distribucion
Selección de
producto
Busqueda de
producto
IT infra
Servicios de
datos
aliados
Almacenamien
to &
distribución
Gestion de
contenidos
mercadeo
Vender
artículos en la
Web
Relaciones
automatizadas
Venta de
artículos
Amazon.com
afiliados
Masa de
consumidores
Apalancando IT en Amazon.com
• Adaptación y modificación del modelo de negocio según la respuesta del mercado
• Actividades: - • Sesión de brainstorming • Creación de prototipos • Pruebas • Selección
Diseño
INGRESOS COSTOS
KEY ISSUES TO SOLVE
ACTIVITIES
PARTNERS RELATIONS
OFFER CLIENTES CANALES
Venta de
articulos
IT infra
Relaciones
automatizadas
Masa de
consumidores
Servicio de
datos Amazon.com
grid de datos
Aliados
Venta de
articulos
Amazon S3
Amazon.com
Internet API
Web2.0
compañias Almacenamient
o & distribucion
distribucion
Gestion de
contenidos
Seleccion de
producto
A9 busqueda de
producto
Gastos de
almacenamiento
de datos
Busqueda de
producto
Ingresos por
maquina de
busqueda
Sitios e-
commerce
Internet
marketing
afiliados
Las personas de negocios no
necesitan entender mejor a los
diseñadores ; ellos necesitan
convertirse en diseñadores
Roger Martin, Dean Rotman School
“
”
Fin de la tercera parte
Sigamos
Jairo Rodríguez Mera. Es ingeniero mecánico, docente de Gerencia de proyectos, Formulación y evaluación de proyectos y posee amplia experiencia en la gerencia de proyectos e implementación de proyectos TICs. En los últimos años ha realizado tutorías a cientos de planes de Negocio en la Unidad de Emprendimiento de la Universidad Libre y hace parte de la red de emprendimiento del Valle que lidera la Cámara de Comercio de Cali. .
PROYECTOS
de creación de empresas
El rompecabezas del modelo de negocios
ISBN 978 958-8630—49-6
www.slideshare.net/jairodriguez
¡¡¡¡¡¡¡GRACIAS!!!!!!!!!