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RESOLUCION No. 0893 DEL 3 DE JUNIO DE 2008 Por medio del cual se adopta el cdigo del buen gobierno y cdigo de tica o de conducta del Hospital Universitario de Sincelejo EL GERENTE DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO DE SINCELEJO, ESE, EN USO DE SUS FACULTADES LEGALES Y ESTATURARIAS Y, CONSIDERANDO Que, todos los actores de la seguridad social en Colombia adopten y apliquen un cdigo de conducta y de buen gobierno que orienta la prestacin de los servicios a su cargo y asegure la realizacin de la ley 1122, tal como lo precisa el literal h y d en su art. 40 de la misma. Que, segn lo ordenado por la circular No. 045 de 2007, se tratan de normas auto impuestas que ms all del acatamiento de carcter jurdico, se establecen por los directos responsables del servicio como mecanismo autorregulatorio de alcance tico y que sirven para orientar el desarrollo de cada organizacin. En mrito de lo expuesto. RESUELVE ARTICULO PRIMERO: Adptese el cdigo de buen gobierno y de tica o de conducta para todos los procesos y funcionarios del H.U.S. ARTICULO SEGUNDO: La mxima instancia a la que se acudir cuando se presenten discusiones o discrepancias en las actividades diarias, tanto administrativas como asistenciales es a la comisin del buen gobierno. ARTICULO TERCERO: Las funciones de la comisin del buen gobierno son: Vigilar el cumplimiento de las reglas establecidas en el cdigo del buen gobierno. Analizar las quejas y denuncias de carcter tico presentadas por los funcionarios o los usuarios de los servicios de salud. Plantear la reforma del cdigo del buen gobierno que sean necesarias y resolver los conflictos de inters que se presenten en cualquier nivel de la administracin.

ARTICULO CUARTO: Los miembros de la comisin del buen gobierno son: Gerente, el subgerente Operativo, Subgerente de Servicios Asistenciales, Lder de talento Humano, Jefe de la Oficina de Jurdico o quien haga sus veces, control Interno, Planeacin y Control Disciplinario o quien haga sus veces. ARTICULO QUINTO: La presente resolucin rige a partir de la fecha de su expedicin y deroga las disposiciones que le sean contrarias en la materia. COMUNIQUESE Y CUMPLASE Dado en Sincelejo a los 03 JUN. 2008 JUAN ARANA CHACON Gerente

INTRODUCCIN El Cdigo de Buen Gobierno es el documento que contempla las normas, las reglas y los principios, de la Empresa Social del Estado Hospital Universitario de Sincelejo, que rige el direccionamiento de las relaciones entre la Gerencia, Junta Directiva y todos sus Empleados, en busca del bienestar de la empresa. Las disposiciones aqu plasmadas complementan toda la normatividad legal aplicable a la organizacin. TITULO I GENERALIDADES Que es el Cdigo del Buen Gobierno, objetivos, mecanismos para logar el buen gobierno, aplicacin y naturaleza jurdica.

CAPITULO I EL CDIGO DEL BUEN GOBIERNO: Es el documento que ayudar al logro de los objetivos y compromisos ticos de la direccin con respecto a la gestin, garantizando la adecuada administracin, el acatamiento de las normas tanto internas como externa, la transparencia de todas las actuaciones administrativas y la actuacin tica de los funcionarios. El presente documento contempla las disposiciones de carcter estatutario de obligatorio cumplimiento para los directivos y todos los funcionarios de la ESE, orientados a garantizar el buen gobierno de la empresa. OBJETIVOS: Acoger el cdigo del buen gobierno como el instrumento organizacional que asegure la mayor transparencia en las actividades internas como externa de la empresa. Crear mecanismos claros que dejen ver una cultura basada en los principios bsicos de gobernabilidad empresarial. Implementar y operatividad los principios del buen gobierno para crear mayor confianza en los procesos internos de la organizacin y en el mercado. MECANISMOS PARA LOGRAR UN BUEN GOBIERNO Aplicar los valores de la empresa. Utilizar el principio de Igualdad para todos los empleados. Actuar con buena fe, con celeridad y velar por los intereses empresariales. Lealtad con los compaeros de trabajo y la empresa. Virtud en el desempeo de las funciones asignadas, comunicando oportunamente todo hecho anmalo que pueda lastimar los intereses de la organizacin. Rechazar situaciones que permitan actos incorrectos o punibles. Trabajar por el bienestar de la empresa y la regin.

MBITO DE APLICACIN: El presente cdigo del buen gobierno, es de obligatorio cumplimiento para todos y cada uno de los empleados en cualquier nivel y en cada una de sus reas. NATURALEZA JURDICA DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO DE SINCELEJO: Es una institucin pblica descentralizada del orden Departamental con personera jurdica, autonoma administrativa y patrimonio propio, bajo la direccin del Ministerio de la Proteccin Social. TITULO II ORIENTACIN DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO DE SINCELEJO ESE: CAPITULO I MISIN: Somos una Empresa Social del Estado que brinda servicios integrales de salud de mediana y alta complejidad, en el Departamento de Sucre, apoyando la investigacin y formacin universitaria, buscando generar satisfaccin integral con los ms altos estndares de calidad, tica y rentabilidad social, respetando los deberes y derechos de nuestros usuarios, con racionalidad tcnico cientfica, en condiciones de equilibrio financiero, excelente recurso humano fundamentado en valores y principios comprometidos en la presentacin de los servicios. VISIN El Hospital Universitario de Sincelejo, ser para el ao 2012 la Empresa Social del Estado lder en la regin en prestar servicios de salud, con nfasis en alta complejidad, acreditada, y reconocida por su alta excelencia en la gestin, con viabilidad financiera, investigacin cientfica, docencia y como Hospital de referencia, orientado a la satisfaccin del usuario con eficiencia, calidad y responsabilidad social. VALORES El Hospital Universitario de Sincelejo se rige bajo los siguientes valores: RESPETO: Apreciar, aceptar y valorar las cualidades de los dems, considerar de forma tolerante sus opiniones. TOLERANCIA: Capacidad para saber escuchar a los dems. HONESTIDAD: Expresarse y comportarse con coherencia y sinceridad y de acuerdo con valores de verdad y justicia. CREATIVIDAD: Organizar producir y desarrollar una actitud innovadora y valiosa. COMPROMISO: Establecer el ir ms all del simple deber, transcender la norma y lograr el deber ser. SOLIDARIDAD: Integracin adecuada de las personas para asociar esfuerzos con el propsito de obtener determinados fines para algunos o para todos.

PERTENENCIA: Compromiso con la realizacin de nuestra organizacin RESPONSABILIDAD: Hacer lo que hay que hacer, en el momento justo, en la cantidad esperada y con la calidad deseada. VOCACIN SOCIAL: Capacidad de interpretar la necesidad del otro y ofrecer alternativas de solucin desde el servicio. CAPITULO II PRINCIPIOS: El Hospital Universitario de Sincelejo se rige bajo los siguientes principios. CALIDAD: Buscar siempre la excelencia en la prestacin de los servicios. ECONOMA: Relacin costo beneficio (construir, mantener y operar la entidad, minimizando los costos y entregando nuestro mejor recurso el servicio). TRANSPARENCIA: La entidad seleccionar de manera objetiva las mejores propuestas, a travs de procesos que aseguren la imparcialidad y la igualdad de oportunidades. PUBLICIDAD: Los procesos se adelantaran, de tal forma que se garantice el libre acceso de las personas naturales y jurdicas que manifiesten inters en contratar y cumplan todos los requisitos. ECOLOGA: Relacin hombre medio ambiente, contribuir al equilibrio con el entorno natural. Esto en aras de optimizar los procesos y procedimientos, con la finalidad de hacerlos ms equitativos y transparentes, minimizar los riesgos que ponen en peligro el ejercicio de los valores institucionales. TITULO III DE LA DIRECCION DE LA ENTIDAD CAPITULO I GERENCIA GENERAL La designacin del Gerente general se har de acuerdo a lo establecido en el articulo 28 ley 1122 de 2007. FUNCIONES: Dirigir la entidad, manteniendo la unidad de procedimientos e intereses en torno a la misin y objetivos de la misma. Realizar la gestin necesaria para lograr el desarrollo de la empresa, de acuerdo con los planes y programas establecidos, teniendo en cuenta los Perfiles epidemiolgicos del rea de influencia, las caractersticas del entorno y las condiciones internas de la empresa.

Planear, organizar y controlar los recursos humanos, financieros y materiales buscando cumplir con los objetivos establecidos. Velar por el cumplimiento de las leyes y reglamentos que rigen la institucin. Dirigir la accin administrativa asumiendo el liderazgo que se requiere para el complemento de los planes y programas, estableciendo relaciones de trabajo tanto al interior de la administracin como con otras instituciones fuera de la administracin. Las otras establecidas por la ley y los estatutos.

CAPITULO II INHABILIDADES E INCOMPATIBILIDADES DEL GERENTE GENERAL. No podr ser nombrado gerente general quien tenga los siguientes impedimentos: Ser pariente hasta cuarto grado de grado de consanguinidad, nico civil o segundo de afinidad con algunos de los miembros principales o suplentes de la junta directiva. Haber sido condenado por delito sancionado con pena privativa de la libertad o estar siendo investigado por delitos contra la fe pblica, el patrimonio publico. Haber sido sancionado disciplinariamente con ocasin del desempeo en cargos del sector pblico. Haber sido miembro principal o suplente de la Junta directiva de la empresa en los doce meses anteriores a la fecha de su nombramiento. Haber demandado judicialmente al Hospital Universitario de Sincelejo ESE. Tener conflictos de intereses con la ESE o miembros de la Junta Directiva. Haber sido suspendido en el ejercicio de su profesin o excluido de esta. Las dems establecidas en la Constitucin poltica nacional, en el cdigo disciplinario nico arts. 36 a 41 y dems normas que apliquen a los servidores pblicos.

CAPITULO III CONFLICTO DE INTERESES. Los conflictos de inters que lle