Proyecto cofinanciado por:

Marco Teórico

ECONOMÍA DE LA HIBRIDACIÓN

20+20

AUTORES Amalio Rey (emotools) Carlos Belmonte (fuerm) Inés Skotnicka (emotools) Consuelo García (fuerm) Ignacio Muñoz (emotools) Natividad Guil Grund (emotools) Juan López Sierras (emotools)

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/

“El mundo está conectado y hay un lugar en el que se realizan esas conexiones, un lugar llamado la Intersección”

(Frans Johansson)

“Se están acabando las razas puras, o como lo quieran llamar. Todo es susceptible de mezclarse y la mayoría de las mezclas son, casi siempre, cosas nuevas, bonitas e innovadoras”

(Orishas)

“A primera vista es absurdo comparar un barco con una tela (…) pero muchas proposiciones aparentemente absurdas, no lo son en realidad; solo que todavía ignoramos sus conexiones”

(Richard Sennett)

4

Índice

5

Introducción

1

6

Justificación del estudio en el marco del proyecto 20+20

7

¿Qué es “hibridar, y qué no es?

8

9

Sustrato teórico de la cultura y metodología de hibridación

9 MIGUEL MARTÍNEZ MIGUÉLEZ, “Transdisciplinariedad y Lógica Dialéctica: Un enfoque para la complejidad del mundo actual”. Artículo. [http://prof.usb.ve/miguelm/transdiscylogicadialectica.html]

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Rasgos comunes de las empresas que actúan en el “sector”

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Taxonomía de la hibridación (tipos

para los casos/ejemplos)

12 AMALIO A. REY, “Y en vez de O”. Blog. [http://www.amaliorey.com/2009/10/25/y-en-vez-de-o-post-109/] 13 AMALIO A.REY, “Conectando, hibridando”. Blog. [http://www.amaliorey.com/2011/03/14/conectando-hibridando-post-222/] 14 JAVIER CELAYA, “Cultura Mash-up: corta y pega en la era digital”. [http://www.dosdoce.com/articulo/opinion/3579/cultura-mash-up-corta-y-pega-en-la-era-digital/]

13

15 ROGER MARTIN, “The opposable mind: How successful leaders win through Integrative Thinking”. Harvard Business School Press: 2007. 16 Proyecto Hibridatur: www.hibridatur.com

14

15

Condiciones para que se produzca: ¿existe una metodología para

hibridar?

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Hibridación y creatividad

La figura del hibridador

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Criterios para la selección de los casos/empresas

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Agenda de investigación preliminar para el análisis de las “Claves

de éxito”

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Fuentes de información y bibliografía de interés

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