los sistemas de informacion en los negocios globales contemporaneos

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS EN EL VALLE DE SULA ALUMNO: CRISTHIAN JESÚS MALDONADO REYES. CUENTA:20132000157 CATEDRÁTICO: ING. GUILLERMO BRAND. ASIGNATURA: SISTEMAS DE INFORMACIÓN 1 SECCIÓN: 1800 TEMA: LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LOS NEGOCIOS GLOBALES CONTEMPORÁNEOS. FECHA:06/02/17 SAN PEDRO SULA, CORTES.

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS EN EL VALLE DE SULA

ALUMNO: CRISTHIAN JESÚS MALDONADO REYES.CUENTA:20132000157CATEDRÁTICO: ING. GUILLERMO BRAND.ASIGNATURA: SISTEMAS DE INFORMACIÓN 1SECCIÓN: 1800TEMA: LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LOS NEGOCIOS GLOBALES CONTEMPORÁNEOS.FECHA:06/02/17

SAN PEDRO SULA, CORTES.

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LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LOS NEGOCIOS GLOBALES CONTEMPORÁNEOS.

EL PAPEL ACTUAL DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LOS NEGOCIOS.

COMO GERENTE USTED TRABAJARA PARA EMPRESAS QUE UTILICEN SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE MANERA INTENSIVA Y REALICEN GRANDES INVERSIONES EN TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN.

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COMO LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN TRANSFORMAN LOS NEGOCIOS.

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¿NOVEDADES EN LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL?

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LA EMPRESA DIGITAL EMERGENTE.

• EN UNA EMPRESA DIGITAL, CASI TODAS LAS RELACIONES DE NEGOCIOS SIGNIFICATIVOS DE LA ORGANIZACIÓN CON LOS CLIENTES, PROVEEDORES Y EMPLEADOS ESTÁN

HABILITADAS Y MEDIDAS EN FORMA DIGITAL. LOS PROCESOS DE NEGOCIOS BÁSICOS SE REALIZAN POR MEDIO DE REDES DIGITALES QUE ABARCAN A TODA LA EMPRESA, O QUE

ENLAZAN A VARIAS ORGANIZACIONES.LOS PROCESOS DE NEGOCIOS SE REFIEREN AL CONJUNTO DE TAREAS Y

COMPORTAMIENTOS RELACIONADOS EN FORMA LÓGICA, QUE LAS ORGANIZACIONES DESARROLLAN CON EL TIEMPO PARA PRODUCIR RESULTADOS DE NEGOCIOS ESPECÍFICOS

Y LA FORMA ÚNICA EN QUE SE ORGANIZAN Y COORDINAN ESTAS ACTIVIDADES.

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OBJETIVOS DE NEGOCIOS ESTRATÉGICOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.

EN ESPECIFICO LAS EMPRESAS DE NEGOCIOS INVIERTEN MUCHO EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LOGRAR SEIS OBJETIVOS DE NEGOCIOS ESTRATÉGICOS:• EXCELENCIA OPERACIONAL• NUEVOS PRODUCTOS, SERVICIOS Y MODELOS DE NEGOCIOS• INTIMIDAD CON CLIENTES Y PROVEEDORES• TOMA DE DECISIONES MEJORADA • VENTAJA COMPETITIVA • SOBREVIVENCIA

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PERSPECTIVAS SOBRE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.

¿QUÉ ES UN SISTEMA DE INFORMACIÓN ?LO PODEMOS PLANTEAR COMO UN CONJUNTO DE COMPONENTES INTERRELACIONADOS QUE RECOLECTAN(O RECUPERAN), PROCESAN, ALMACENAN Y DISTRIBUYEN INFORMACIÓN PARA APOYAR LOS PROCESOS DE TOMA DE DECISIONES Y DE CONTROL DE UNA ORGANIZACIÓN. POR INFORMACIÓN NOS REFERIMOS A LOS DATOS QUE SE HAN MODELADO EN UNA FORMA SIGNIFICATIVA Y ÚTIL PARA LOS SERES HUMANOS.POR EL CONTRARIO, LOS DATOS SON FLUJOS DE ELEMENTOS EN BRUTO QUE REPRESENTAN LOS EVENTOS QUE OCURREN EN LAS ORGANIZACIONES O EN EL ENTORNO FÍSICO ANTES DE ORDENARLOS E INTERPRETARLOS EN UNA FORMA QUE LAS PERSONAS PUEDAN COMPRENDER Y USAR.

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PERSPECTIVAS

• HAY TRES ACTIVIDADES EN UN SISTEMA DE INFORMACIÓN QUE PRODUCEN LOS DATOS NECESARIOS PARA QUE LAS ORGANIZACIONES TOMEN DECISIONES, CONTROLEN LAS OPERACIONES, ANALICEN PROBLEMAS Y CREEN NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS.

ESTAS ACTIVIDADES SON:ENTRADAPROCESAMIENTO SALIDA

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DIMENSIONES DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

• ALFABETISMO EN LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN• ALFABETISMO COMPUTACIONAL• SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA(MIS)

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ORGANIZACIONES LAS ORGANIZACIONES TIENEN UNA ESTRUCTURA COMPUESTA POR DISTINTOS NIVELES Y ÁREAS. LOS NIVELES SUPERIORES DE ESTA JERARQUÍA CONSISTEN EN EMPLEADOS GERENCIALES, PROFESIONALES Y TÉCNICOS, MIENTRAS QUE LOS NIVELES BASE DE LA PIRÁMIDE CONSISTEN EN PERSONAL OPERACIONAL.LA GERENCIA DE NIVEL SUPERIOR TOMA DECISIONES ESTRATÉGICAS DE LARGO ALCANCE SOBRE PRODUCTOS Y SERVICIOSLA GERENCIA DE NIVEL MEDIO LLEVA ACABO LOS PROGRAMAS Y PLANES DE LA GERENCIA DE NIVEL SUPERIORGERENCIA OPERACIONAL ES RESPONSABLE DE SUPERVISAR LAS ACTIVIDADES DIARIAS DE LA EMPRESA LOS TRABAJADORES DEL CONOCIMIENTO COMO INGENIEROS, CIENTÍFICOS O ARQUITECTOS DISEÑAN PRODUCTOS O SERVICIOS TRABAJADORES DE DATOS (SECRETARIAS O ASISTENTES ADMINISTRATIVOS) AYUDAN CON LAS CALENDARIZACIÓN Y LAS COMUNICACIONESTRABAJADORES DE PRODUCCIÓN O DE SERVICIO SON LOS QUE ELABORAN EL PRODUCTO Y OFRECEN SERVICIO

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• ADMINISTRACIÓN EL TRABAJO DE LA GERENCIA ES DAR SENTIDO A LAS DISTINTAS SITUACIONES A LAS QUE SE ENFRENTAN LAS ORGANIZACIONES, TOMAR DECISIONES Y FORMULAR PLANES DE ACCIÓN PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS ORGANIZACIONALES.

• TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN HARDWARE DE LA COMPUTADORA ES EL EQUIPO FÍSICO QUE SE UTILIZA PARA LAS ACTIVIDADES DE ENTRADA, PROCESAMIENTO Y SALIDA EN UN SISTEMA DE INFORMACIÓN SOFTWARE DE COMPUTADORA INSTRUCCIONES DETALLADAS Y PRE-PROGRAMADAS QUE CONTROLAN Y COORDINAN LOS COMPONENTES DE HARDWARE.TECNOLOGÍA DE ALMACENAMIENTO DE DATOS CONSISTE EN EL SOFTWARE QUE GOBIERNA LA ORGANIZACIÓN DE LOS DATOS EN MEDIOS DE ALMACENAMIENTO FÍSICO.TECNOLOGÍA DE REDES Y TELECOMUNICACIONES QUE CONSISTE TANTO DE LOS DISPOSITIVOS FÍSICOS DE SOFTWARE .

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ACTIVOS COMPLEMENTARIOS: CAPITAL ORGANIZACIONAL Y EL MODELO DE NEGOCIOS

CORRECTO.

• ACTIVOS COMPLEMENTARIOS SON AQUELLOS REQUERIDOS PARA DERIVAR VALOR A PARTIR DE UNA INVERSIÓN PRIMARIA.ESTAS INVERSIONES EN ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN TAMBIÉN SE CONOCEN COMO CAPITAL ORGANIZACIONAL Y GERENCIAL.

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METODOLOGÍA CONTEMPORÁNEAS PARA LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.

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METODOLOGÍA TÉCNICA LA METODOLOGÍA TÉCNICA PARA LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN ENFATIZA LOS MODELOS BASADOS EN LAS MATEMÁTICAS PARA ESTUDIAR LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN, ASÍ COMO EN LA TECNOLOGÍA FÍSICA Y LAS CAPACIDADES FORMALES DE ESTOS. METODOLOGÍA DEL COMPORTAMIENTO

UNA PARTE IMPORTANTE DEL CAMPO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN SE ENCARGA DE LOS ASPECTOS DEL COMPORTAMIENTO QUE SURGEN EN EL DESARROLLO Y MANTENIMIENTO A LARGO PLAZO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN. METODOLOGÍA DE ESTE LIBRO: SISTEMAS SOCIOTECNICOS

LA VISTA QUE ADOPTAREMOS EN ESTE LIBRO SE CARACTERIZA MEJOR COMO LA VISTA SOCIOTECNICA DE LOS SISTEMAS.

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