Capacidad para influir en la conducta de las personas para conducirlas hacia objetivos predeterminados, llevarlos al éxito y comprometerlos en alcanzar los objetivos.

LIDERAZGO

Un buen GERENTE DE PROYECTO tiene que aprender a pensar de forma rápida

CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER

• Toma decisiones• Es accesible• Inspira confianza• Interactúa con los demás• Motiva a los empleados• Visión a largo plazo• Maneja bien la comunicación• Reconoce el trabajo bien hecho• Es cordial, amable y optimista

Un buen GERENTE DE PROYECTO debe tener la mente abierta y tratar de evitar los prejuicios.

GERENTE DE PROYECTO

SABE TRABAJAR EN EQUIPO

SABE LO QUE QUIERE

SABE CUAL ES SU

FUERZA

CONOCE SU DEBILIDAD

TIENE PASION POR NUEVOS

RETOS

SON LEALES Y SINCEROS

PASIÓN POR LOS

RIESGOS

LÍDER

TIPOS DE LIDERAZGO

Según Lippit y White

AMBITO MILITAR

AMBITO VENTAS o DEPORTIVO

COMPETENCIAS DE LIDERAZGOComunicación

Escrita, verbal

No verbal

Habilidades de Comunicación Comunicación

Motivación alEquipo Motivación

Toma de decisionesOrganización y coordinación

Desarrollo y evaluación del rendimiento

Confianza en si mismoPositividad

Liderazgo

Conocimiento de los demás Eneagrama

C.L

InteligenciaEmocional

•Autoconciencia (autoconocimiento)•Autocontrol•Automotivación (proactividad)•Empatía• Habilidades sociales

Coaching Habilidades de comunicación

SondeoEscucha

PNLProgramaciónNeuro Lingüística

•Comunicación intrapersonal•Comunicación interpersonal•Proactividad

ROL DEL LÍDERUno de los roles del GERENTE DE PROYECTO es hacer que las casas sean claras y simples para seguir. Hoy en el siglo XXI el líder enfrenta más y más complejidad. El líder tiene que sentirse cómodo con la ambigüedad y hacer que sus seguidores expresen un sí a metas conflictivas. Esto significa que el trabajo del líder es más de FACILITADOR del trabajo de otros y mantener las cosas simples.

Para este rol el líder debe: – PLANIFICAR ESTRATEGIA– FOMENTAR APRENDIZAJE – INNOVAR– ETICA – NORMATIZAR– COMUNICAR – LOGRO DE METAS– DELEGAR– AUTOCONFIANZA– AUTOCRITICA– RETROALIMENTACION– CONFIANZA Amaya Briner, primera mujer en 121

años en presidir la Cámara de Comercio de Maracaibo

LIDERES CON VISIÓN El buen líder es aquel que puede desarrollar una visión de futuro en relación a aquella actividad que está desarrollando.

Establecer una visión de futuro puede ayudar a solventar o prever las posibles dificultadesy problemas que puedan surgir,planteando alternativas para superar dichos obstáculos con éxito.

La visión del líder debe transformarse en una meta real, hacia la cual concentrar todos los esfuerzos posibles para alcanzarla

Pone en marcha una planificación que encamine a la organización a alcanzar las metas, teniendo en cuenta los recursos disponibles.

Encamina el proceso de trabajo y motivar a los actores implicados en dicho proceso será fundamental para llevar a buen cauce la visión de futuro

Debe conocer a su subordinado para lograr los mejores resultados.

LIDER EFICAZEl liderazgo implica que un individuo es líder en la medida que se Orienta en tres sentidos: Hacia los Objetivos del grupo En la medida que planifica tareas, exige calidad y mantiene el ritmo de trabajo. Hacia las Necesidades Individuales del grupo En la medida que estimula y desarrolla a cada uno, según las circunstancias. Hacia la Cohesión del Grupo En la medida que despierta el orgullo de Pertenecer a él.

Empoderamiento

El Gerente de Proyecto debe saber motivar a sus colaboradores

VENTAJAS

• Se mantiene excelentes relaciones humanas con el grupo.

• Se esta actualizando en los temas de interés.

• Es la cabeza y responsable frente a otras directrices

• Se da sentido humano a la administración.

• Se gana aprecio, gratitud y respeto de las personas.

• La persona líder construye el ser persona.

DESVENTAJAS• Se tiene demasiadas responsabilidades.• Quita mucho tiempo personal.• Se es responsable cuando un miembro

comete un error.• No es fácil, se tiene que mantener un

aprendizaje continuo y rápido.• Se pierde confianza de grupo, cuando el líder

tiene un fracaso en un proyecto.• Se esta a la zozobra del ambiente externo,

creando estrés y preocupaciones.

SER LÍDER

El G.P. de ser capaz de entusiasmar a colaboradores y atraerlos para unirse a ellos

EL LIDERAZGO Y GRUPO• Liderar efectivamente un grupo de

trabajo requiere conocer la cultura de la organización, los grupos que conviven en ella y las características personales de los integrantes de nuestro equipo.

EL GRUPO HACE AL LIDER Y EL LIDER HACE AL GRUPO.

• Cuando lideramos asignamos responsabilidades y objetivos a conseguir, superamos conjuntamente las dificultades y reconocemos expresamente un buen desempeño.

El Gerente de Proyecto debe TENER OBJETIVOS CLAROS Y PRECISOS

EZIO ANGELINI & WILLIAM CHACIN

CAMBIO DE LÍDER

• Puede cambiarse el poder de posición del líder. Puede dársele más o menos autoridad al líder.

• Puede cambiarse la estructura de tarea. Puede dársele instrucciones detalladas de trabajo al líder.

• Puede cambiarse las relaciones líder-miembro. Puede asignarse una tarea a un individuo y a otro no.

El Gerente de Proyecto debe LOGRAR RESULTADOS POSITIVOS PARA LOS SUBORDINADOS

El Gerente de Proyecto debe SABER que los intereses del grupo están por encima de los personales

“El liderazgo significa muy particularmente a la unión de

varias acciones que comprenden experiencia y manejo del recurso

humano donde entiendo las fortalezas y debilidades de un equipo, llevarlos al enfoque y

esfuerzo del objetivo del grupo, ya sea laboral, familiar o religioso”

D. Carlo Pappagallo P., Ing. Elec. POENTECH, CA

LIDERAZGO EMERGENTE

El Gerente de Proyecto debe SABER QUE: AQUÍ TEMBIEN JUGAMOS RUGBY

Lisbeth Álvarez, Ing. Mec. & Lorena Parra M. Arq.

TODOS PODEMOS SER GERENTE DE PROYECTOS