liderazgo proyecto big 5

7/25/2019 Liderazgo Proyecto big 5

1/32

1

DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD Y DEFENSA

CARRERA DE INGENIERA MECATRNICA

ASIGNATURA: LIDERAZGO

NRC: 2373

PROYECTO LIDERAZGO PRIMER PARCIAL

Profesor: Doc. Jonatan Ruiz.

INTEGRANTES:

Diego Vinueza

Sergio Portugal

Sebastin Larrea


2/32

2

ContenidoCon diez (10) argumentos sustentados cientficamente; establezca diferencias y/o semejanzas;

adems de obtener cinco (5) conclusiones y/o recomendaciones, sobre el dilema y/o mito de

Liderazgo de si: el lder nace, o se hace? .......................................................................................... 3

Describa 10 (diez) ejemplos prcticos aplicados a la Ingeniera que usted cursa en la ESPE, de Locusde control interno; y cinco (5) de locus de control externo; sustentndolos cientficamente. .......... 5

Haga un simulacro y aplicacin del Test de Liderazgo de las Big 5, (cinco grandes)....................... 7

Vladmir Putin................................................................................................................ 10

Angela Merkel................................................................................................................ 11

Dilma Rousseff................................................................................................................ 12

Mauricio Macri................................................................................................................ 13

Christine Lagarde.......................................................................................................... 14

Bashar Al-Asad.............................................................................................................. 15

Serguei Brin..................................................................................................................... 16

Larry Page...................................................................................................................... 17

Bill Gates......................................................................................................................... 18

Warren Buffett............................................................................................................... 19

Carlos Slim Hel............................................................................................................. 20

Donald Trump................................................................................................................ 21

Cristiano Ronaldo (LEYENDA,DIOS)........................................................................... 22

Adam Levine.................................................................................................................. 23

Svetlana Alexievich........................................................................................................ 24

Thomas Sudhof............................................................................................................... 25

Mark Zuckerberg........................................................................................................... 26

Amancio Ortega............................................................................................................. 27

Christy Walton................................................................................................................ 28

Liliane Bettencourt........................................................................................................ 29

ANLISIS DE TEST FINAL .................................................................................................................... 30

CONCLUSIONES ................................................................................................................................. 31

RECOMENDACIONES ......................................................................................................................... 31


3/32

3

Con diez (10) argumentos sustentados cientficamente;establezca diferencias y/o semejanzas; adems de obtener cinco(5) conclusiones y/o recomendaciones, sobre el dilema y/o mito

de Liderazgo de si: el lder nace, o se hace?ARGUMENTOS

Un estudio realizado en la Universidad de Illinois (EE.UU.) ha comprobado que elliderazgo se desarrolla durante la vida y no es algo innato, y que adems sigue un procesode tres fases: estar listo, estar dispuesto, y ser capaz.

Investigaciones anteriores sugeran que el liderazgo es en un 30 por ciento gentico y el 70por ciento la consecuencia de las lecciones aprendidas a travs de experiencias de la vida.

Los estudiantes primero deben estar listos para aprender acerca de ser un lder; entonces sedisponen a aprender las habilidades necesarias para ejercer liderazgo

En varios experimentos se ha demostrado que en un grupo y ante una situacin de decisinsiempre sale una persona que aunque no es elegida hace las de lder.

Puesto que todas las cualidades necesarias para un buen liderazgo no son innatas en muchagente, hay que tener en cuenta que cualquier persona dispuesta a convertirse en un lderpuede aprender los fundamentos del liderazgo.

Se puede esgrimir que existe un cierto sesgo cuando se afirma que estos directivos sonlderes de nacimiento. Los argumentos pasan por defender que el liderazgo no es unahabilidad natural, ya que todos podemos serlo si nos lo proponemos (depende, bsicamente,del desarrollo del personal y de la actitud que se tome)

Las investigaciones de las ltimas dcadas desvelan que, en efecto, existen personas que,dado su carcter, muestran autnticas dotes de liderazgo. Sin embargo, la mayora de laspersonas necesitan aprender y experimentar para llegar a ser unos buenos directivos.

Un estudio efectuado el ao pasado dio origen al libro Leadership Charisma, actualmenteun best-seller en Amazon y una verdadera gua respecto de los pasos necesarios para ser unlder ms exitoso y carismtico, y as obtener un mayor compromiso de los equipos detrabajo y mejores resultados financieros en las organizaciones.

Investigaciones y estudios psicolgicos sobre el liderazgo sostienen que buscamos ennuestros lderes la seguridad que nos proporcionaba el smbolo paterno, quien representa laprimera figura arquetpica que tenemos, atributo que argumentan se obtiene al nacer.


4/32

4

De los tres, el que podra acercarse ms a la idea de que los lderes nacen, es decir que el

liderazgo tiene un basamento gentico es el primero, que se llama la Teora de los rasgos.

Sobre esto, Robbins informa que una revisin de 20 estudios diferentes identificaron cercade 80 caractersticas de la personalidad, pero slo 6 fueron comunes a cuatro o ms

investigaciones.

CONCLUSIONES Y/O RECOMENDACIONES

La mayora de la informacin coincide en que un lder se desarrolla a lo largo de su vida,pero en ciertas ocasiones presenta ciertos aspectos genticos predispuestos a los deliderazgo

La mejor forma de ser un lder es desarrollar las habilidades que un lder posee y trabajararduamente por aquel objetivo.

Siempre una persona que nace con ciertas habilidades de liderazgo, llega a ser un lder, porsu facilidad de tomar el protagonismo.

Un lder se hace, porque por ejemplo ante situaciones donde no exista un lder claro,siempre existir una persona que tome el protagonismo dnde otras personas no lo hacen.

Si desea desarrollar el liderazgo, debe tomar decisiones que el resto del grupo no estdispuesto a hacer y asumir el protagonismo por ellas.


5/32

5

Describa 10 (diez) ejemplos prcticos aplicados a la Ingenieraque usted cursa en la ESPE, de Locus de control interno; y cinco(5) de locus de control externo; sustentndolos cientficamente.

LOCUS DE CONTROL INTERNO

Cuando tengo que acabar muchos deberes para el siguiente da. Tengo que tenerconciencia de que el esfuerzo que he llevado a lo largo de los das anteriores, y losque posteriormente sigo llevando, me han servido para poder tener todo listo y serpuntual en lo que yo he hecho.

El momento que se tiene muchos exmenes en una semana. Debo mantener la calmay llevar un ritmo de estudio constante, para obtener resultados satisfactorios en

todas las materias, y gozar de que mi esfuerzo se ve recompensado.

Cuando se tiene varios deberes. Soy consciente de que para acabarlos debo tenerestablecidos horas de trabajo y horas de descanso, para as terminar todo de maneranormal y sin novedad. Siendo yo el responsable de mis actos.

El momento de sacar una nota buena en un examen. Soy consciente de que miesfuerzo y los largos das de estudio, son las causas de mi fortaleza en el examenrealizado.

Cuando un proyecto funciona excelente por un esfuerzo mo. Y por fin puedo darmecuenta que mis esfuerzos dan buenos resultados en el proyecto final

Cuando se cree que la materia es algo dificil de comprender. Pero depende de unomismo en sentarse a estudiar para poder comprenderla ya que muchas personasantes ya habian pasado por lo mismo eso motiva mucho.

Cuando se presenta una oportunidad de proyecto, depende de uno mismo que elproyecto vaya de acorde a lo planificado, siempre dando lo mejor de nosotros y

aportando con todos los conocimientos adquiridos, el proyecto esta en nuestrasmanos.

El momento cuando parece que las practicas de laboratorio no van a salir por ningunmotivo, pero la cuestion esta en seguir intentanlo y hacer las cosas diferente hastaque sale, ese momento de satisfacion no tiene comparacion.


6/32

6

Aveces se cree que con los profesores exigentes nadie del curso va a pasar, perodepende de cada uno y el esfuerzo que se le ponga a la materia para a la final ver losresultados.

La verdad creo personalmente que el locus de control interno es el que mas influyea lo largo de la vida, ya que nosotros mismos creamos nuestras propiasoportunidades las cuales llegan con esfuerzo y disciplina, enfrentando los problemasque se sucitan en nuestro dia a dia, forjando asi nuestro carcter.

LOCUS DE CONTROL EXTERNO

Al momento de operar una mquina en el laboratorio de procesos, esta deja de

funcionar y no podemos realizar el trabajo para entregar esa misma hora, uno puedeentrar en nerviosismo y desesperacin al ver que no puede proseguir con su trabajo,intenta forzar la mquina a trabajar y en vez de solucionar la arruina an muchoms, lo que demuestra que este no tiene un locus de control externo alto ni muchomenos normal.

Un ejemplo reciente se puede tomar el da del ultimo temblor que ocurri elMircoles 18 de Mayo de este ao donde la mayora de las personas no saban cmoactuar durante esta situacin, no se mantuvo la calma ante una situacin externa yfortuita

Al momento de presentar un proyecto electrnico elaborado la noche anterior y quefuncionaba perfectamente, deja de operar minutos antes de la presentacin porcircunstancias totalmente ajenas a uno, la frustracin y la desesperacin empieza adesolar tanto al grupo como a uno mismo sin saber cmo actuar.

Realizando una prctica de soldadura, una chispa producida por la mquina y elelectrodo hiere a un compaero severamente, uno debe mantener la calma ante estasituacin e informar rpidamente al instructor para tomar las decisiones correctas.

Cuando en una materia el ingeniero decide tomar una prueba sorpresa uno debemantener la calma y no desesperase para nada y confiar en los conocimientos deuno ante cualquier circunstancia fortuita.


7/32

7

Haga un simulacro y aplicacin del Test de Liderazgo de las Big

5, (cinco grandes)

PERFIL DE PERSONALIDAD

No hay respuestas correctas o incorrectas, sea honesto y acrecentar en realidad suconcepto de s mismo. Sugerimos hacer ste ejercicio con lpiz.En la siguiente escala, califique uno a uno los 25 enunciados con base en que tan preciso lodescriben. Coloque un nmero del 1 al 7 en la lnea antes de cada enunciado.

Como yo Un poco como yo En absoluto como yo7 6 5 4 3 2 1

1. Doy un paso adelante y me hago cargo en las situaciones donde no hay un lder.

2.

Estoy preocupado acerca de llevarme bien con los dems.3. Tengo buen autocontrol; no soy sentimental ni me enojo ni grito con facilidad.4. Soy digno de confianza, cuando digo que har algo, lo hago bien y a tiempo.5. Intento hacer las cosas en forma diferente para mejorar mi desempeo.6. Disfruto competir y ganar; perder me molesta.7.

Me agrada tener muchos amigos y asistir a fiestas.8. Tengo un buen desempeo bajo presin9. Trabajo con ahnco para tener xito.10.Visito nuevos lugares y disfruto viajar.11.Soy competitivo dispuesto a confrontar personas cuando se presenta conflicto.

12.

Trato de ver las cosas desde los puntos de vista de otras personas.13.Soy una persona optimista que considera lo positivo de las situaciones (percibe el

vaso medio lleno).14.Soy una persona bien organizada.15.Cuando voy a un nuevo restaurante, ordeno comidas que no he probado.16.

Quiero ascender por la escalera corporativa a un nivel tan alto como pueda.17.Deseo agradar a otras personas y que me consideren muy amigable.18.Con frecuencia elogio y aliento a las personas, no desanimo ni critico a la gente.19.Me adapto al apegarme a las reglas de una organizacin.20.

Me ofrezco de voluntario para ser el primero en aprender y hacer las tareas nuevas

en el trabajo.21.Trato de influir en otras personas para realizar las cosas a mi manera.22.Disfruto ms trabajar con otros que hacerlo solo.23.Me considero tranquilo y confiado; ms que nervioso e inseguro.24.Tengo credibilidad porque desempeo un buen trabajo y ayudo a las personas.


8/32

8

25.Cuando la gente sugiere hacer las cosas en forma distinta, le respaldo y contribuyo aconseguirlas; no hago declaraciones como stas: no funcionar, nunca lo hemoshecho antes, nadie ms lo ha logrado o no podremos obtenerlo.

BAREMO

Para determinar su perfil de personalidad considere:1. En los espacios coloque un nmero de 1 a 7, el cual represente su calificacin paracada enunciado.

2. Sume la puntuacin en cada columna, su total deber ser un nmero entre 5 y 35.3. En la escala numrica marque con un crculo el nmero que est ms cerca de la

puntuacin total.

Cada columna en el esquema representa una dimensin de personalidad especfica.

Extroversin

35

30

1. 25

6. 20

11. 15

16. 10

21. 5

Total Escala

Afabilidad

35

30

2. 25

7. 20

12. 15

17. 10

22. 5

Total Escala

Ajuste

35

30

3. 25

8. 20

13. 15

18. 10

23. 5

Total Escala

Escrupulosidad

35

30

4. 25

9. 20

14. 15

19. 10

24. 5

Total Escala

Apertura a la

Experiencia

35

30

5. 25

10. 20

15. 15

20. 10

25. 5

Total Escala

Cuanto ms alto sea el nmero total, mejor es la dimensin de personalidad que la describe.Cul es su dimensin ms fuerte? Cul es su dimensin ms dbil?: E+E+A E+A+A= LIDERAZGO = COMPORTAMIENTO = / 175


9/32

9

Extroversion Afabilidad Ajuste Escrupulosidad Apertura a la

Experiencia

Pre P Esc Pre P Esc Pre P Esc Pre P Esc Pre P Esc35 35 35 35 3530 30 30 30 30

1 25 2 25 3 25 4 25 5 256 20 7 20 8 20 9 20 10 2011 15 12 15 13 15 14 15 15 1516 10 17 10 18 10 19 10 20 1021 5 22 5 23 5 24 5 25 5

Total T. Es Total T. Es Total T. Es Total T. Es Total T. Es


10/32

10

Vladmir PutinVladmir Vladmirovich Putin es el presidente de la Federacin Rusa, que ya haba ejercido anteriormentepor dos mandatos consecutivos (2000-2004 y 2004-2008), lo que lo convierte en el que ms tiempo ha

estado en ese cargo desde la cada de la URSS. Es abogado y poltico de profesin. Encabez el Gobiernode su pas bajo Bors Yeltsin y Dmitri Medvdev, as como Rusia Unida, partido del cual, sin embargo, noes miembro. Tambin es, desde el 27 de mayo de 2008, presidente del Consejo de Ministros de la Uninde Rusia y Bielorrusia.

TEST BIG FIVE

Ecuacin de Liderazgo:

Extroversion Afabilidad AjusteEscrupulosida

dApertura a laExperiencia

Pr

e PEsc

Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc

35 35 35 35 35

30 30 30 30 30

1 7 25 2 4 25 3 6 25 4 7 25 5 7 256 7 20 7 5 20 8 7 20 9 7 20 10 6 20

11 7 15 12 6 15 13 6 15 14 7 15 15 6 15

16 6 10 17 5 10 18 6 10 19 6 10 20 6 1021 6 5 22 6 5 23 7 5 24 7 5 25 7 5To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

33 30 26 25 32 35 34 35 32 30

GRAFICA DE RESULTADOS

15

20

25

30

35Extroversion

Afabilidad

AjusteEscrupulosidad

Apertura a laExperiencia


11/32

11

Angela MerkelAngela Dorothea Merkel (Hamburgo, entonces en la Alemania Occidental, 17 de julio de 1954) nacida conel nombre de Angela Dorothea Kasner, es una fsica y poltica alemana que desempea las funciones de

canciller de su pas desde 2005. Segn la Revista Forbes, Angela Merkel para el ao 2015 fue catalogadacomo la mujer ms poderosa del mundo.

TEST BIG FIVE

Ecuacion de Liderazgo:

Extroversion Afabilidad Ajuste

Escrupulosida

d

Apertura a la

Experiencia

Pr

e PEsc

Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc

35 35 35 35 35

30 30 30 30 30

1 5 25 2 6 25 3 7 25 4 7 25 5 6 25

6 4 20 7 7 20 8 7 20 9 6 20 10 6 20

11 4 15 12 7 15 13 6 15 14 7 15 15 6 1516 5 10 17 6 10 18 6 10 19 5 10 20 6 1021 5 5 22 6 5 23 6 5 24 6 5 25 7 5Total

T.Es

Total

T.Es

Total

T.Es

Total

T.Es

Total

T.Es

23 30 32 30 32 35 31 30 31 35


15

20

25

30

35Extroversion

Afabilidad




12/32

12

Dilma RousseffDilma Vana da Silva Rousseff (Belo Horizonte, 14 de diciembre de 1947), conocida como Dilma Rousseff,es una economista y poltica brasilea que ocupa la presidencia de su pas desde el 1 de enero de 2011.3 4

5 El 12 de mayo de 2016, el Senado abri un proceso de impeachment en su contra, por lo que seencuentra desde entonces y por un periodo mximo de 180 das suspendida de sus funciones como Jefa deEstado y de gobierno.

TEST BIG FIVE




Pr

e PEsc

Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc

35 35 35 35 35

30 30 30 30 30

1 5 25 2 2 25 3 5 25 4 3 25 5 5 25

6 4 20 7 4 20 8 5 20 9 3 20 10 4 2011 4 15 12 4 15 13 4 15 14 3 15 15 4 15

16 3 10 17 2 10 18 5 10 19 2 10 20 5 1021 5 5 22 4 5 23 6 5 24 2 5 25 5 5To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

21 30 16 30 25 35 13 30 32 35


10

15

20

25

30

35Extroversion

Afabilidad




13/32

13

Mauricio MacriMauricio Macri (Tandil, 8 de febrero de 1959) es un ingeniero civil, poltico, ejecutivo, empresario ydirigente deportivo argentino, que asumi el cargo de presidente de la Nacin Argentina el 10 de

diciembre de 2015. Previamente haba sido diputado nacional por la Ciudad Autnoma de Buenos Airesentre 2005 y 2007 y jefe de gobierno de ese mismo distrito por dos perodos (2007-2011; 2011-2015).

TEST BIG FIVE



Escrupulosida

d

Apertura a la

Experiencia

Pr

e PEsc

Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc

35 35 35 35 35

30 30 30 30 30

1 5 25 2 5 25 3 5 25 4 2 25 5 5 25

6 4 20 7 5 20 8 4 20 9 3 20 10 6 20

11 4 15 12 6 15 13 6 15 14 4 15 15 4 1516 4 10 17 5 10 18 6 10 19 3 10 20 6 1021 3 5 22 6 5 23 4 5 24 4 5 25 5 5Total

T.Es

Total

T.Es

Total

T.Es

Total

T.Es

Total

T.Es

20 20 27 30 25 25 16 15 26 25


10

15

20

25

30

35Extroversion

Afabilidad




14/32

14

Christine LagardeChristine Lagarde (Pars, 1 de enero de 1956)1 es una abogada y poltica francesa, directora gerente delFondo Monetario Internacional (FMI) desde el 5 de julio de 2011. Lagarde ha ocupado previamente

cargos en el gobierno francs: ministra de Agricultura y Pesca, ministra de Comercio y ministra deEconoma, Finanzas e Industria en el gobierno de Dominique de Villepin.

TEST BIG FIVE



Escrupulosida

d

Apertura a la

Experiencia

Pr

e PEsc

Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc

35 35 35 35 35

30 30 30 30 30

1 5 25 2 7 25 3 6 25 4 6 25 5 6 25

6 5 20 7 7 20 8 7 20 9 6 20 10 7 20

11 6 15 12 6 15 13 6 15 14 7 15 15 6 1516 6 10 17 7 10 18 7 10 19 6 10 20 7 1021 6 5 22 6 5 23 6 5 24 7 5 25 7 5Total

T.Es

Total

T.Es

Total

T.Es

Total

T.Es

Total

T.Es

28 30 33 30 32 35 32 30 33 35


15

20

25

30

35Extroversion

Afabilidad




15/32

15

Bashar Al-AsadBashar Hfez al-sad ([baar afez elasad] en rabe: , Bar fi al- Asad;Damasco, 11 de septiembre de 1965) es el actual presidente de Siria, gobernando desde 2000 tras suceder a

su padre, Hfez al-sad, quien presidi Siria durante 29 aos hasta su muerte.

TEST BIG FIVE



Escrupulosida

d

Apertura a la

Experiencia

Pr

e PEsc

Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc

35 35 35 35 35

30 30 30 30 30

1 4 25 2 6 25 3 6 25 4 5 25 5 5 25

6 5 20 7 5 20 8 5 20 9 6 20 10 6 20

11 6 15 12 6 15 13 6 15 14 5 15 15 5 1516 4 10 17 7 10 18 4 10 19 7 10 20 4 1021 6 5 22 6 5 23 7 5 24 6 5 25 4 5Total

T.Es

Total

T.Es

Total

T.Es

Total

T.Es

Total

T.Es

25 30 30 30 28 35 29 30 24 35


15

20

25

30

35Extroversion

Afabilidad




16/32

16

Serguei BrinSergui Mijilovich Brin es un cientfico de la computacin y empresario de Internet Ruso de origen judonacido en la ex Unin Sovitica que, junto a Larry Page, fund Google, una de las ms rentables, grandes y

clebres compaas de Internet. En conjunto, Brin y Page an mantienen el control de un 16% de lacompaa. Es a su vez una de las personas ms ricas del mundo, con una fortuna personal estimada en 29200 millones de dlares para finales de 2015.

TEST BIG FIVE




Pr

e PEsc

Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc

35 35 35 35 35

30 30 30 30 30

1 7 25 2 5 25 3 6 25 4 6 25 5 6 25

6 6 20 7 6 20 8 7 20 9 5 20 10 7 2011 7 15 12 6 15 13 6 15 14 7 15 15 6 15

16 7 10 17 6 10 18 5 10 19 7 10 20 4 1021 6 5 22 5 5 23 7 5 24 7 5 25 5 5To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

33 35 28 30 31 30 32 30 28 30


15

20

25

30

35Extroversion

Afabilidad




17/32

17

Larry PageLawrence Edward "Larry" Page (East Lansing, Mchigan, 26 de marzo de 1973) es un empresario

estadounidense. Page es el creador, junto con Sergui Brin, de Google, y uno de los hombres ms ricos delmundo; se estima que tiene un patrimonio neto de 38.3 mil millones de dlares (2015) . Actualmente sedesempea como CEO de la compaa Alphabet, una giga empresa que engloba a Google y otrasempresas de su mbito.

TEST BIG FIVE




Pr

e PEsc

Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc

35 35 35 35 35

30 30 30 30 30

1 7 25 2 5 25 3 7 25 4 7 25 5 7 256 7 20 7 5 20 8 7 20 9 6 20 10 7 20

11 6 15 12 7 15 13 6 15 14 7 15 15 6 15

16 5 10 17 6 10 18 7 10 19 6 10 20 6 1021 5 5 22 6 5 23 6 5 24 6 5 25 7 5To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

30 30 29 30 33 35 32 30 33 35


15

20

25

30

35Extroversion

Afabilidad




18/32

18

Bill GatesWilliam Henry Gates III (Seattle, 28 de octubre de 1955), conocido como Bill Gates, es un empresario,informtico y filntropo estadounidense, cofundador de la empresa de software Microsoft junto con Paul

Allen. Su fortuna est estimada en 79200 millones de dlares segn la revista Forbes, hecho que le definecomo el hombre ms rico del mundo. En marzo de 1999, antes del estallido de la burbuja de las puntocom, su patrimonio neto ascendi a 136000 millones de dlares, lo que lo convirti en la duodcimapersona ms rica en toda la historia de la humanidad.

TEST BIG FIVE


Extroversion Afabilidad Ajuste Escrupulosidad

Apertura a la

Experiencia

Pr

e PEsc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc

35 35 35 35 35

30 30 30 30 30

1 6 25 2 5 25 3 6 25 4 6 25 5 4 256 7 20 7 4 20 8 7 20 9 7 20 10 7 20

11 6 15 12 5 15 13 5 15 14 6 15 15 6 15

16 7 10 17 5 10 18 5 10 19 4 10 20 5 1021 5 5 22 5 5 23 5 5 24 6 5 25 5 5To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

Tot

al

T.Es

31 30 24 25 28 30 29 30 27 25


15

20

25

30

35Extroversion

Afabilidad




19/32

19

Warren BuffettWarren Edward Buffett (Omaha, 30 de agosto de 1930) es un inversor y empresario estadounidense. Esconsiderado uno de los ms grandes inversores en el mundo, adems de ser el mayor accionista y director

ejecutivo de Berkshire Hathaway. En 2015 ocupaba la tercera posicin en la lista de hombres ms ricos delmundo elaborada por la revista Forbes, por detrs de Bill Gates y Carlos Slim, con una fortuna estimada de72700 millones de dlares.

TEST BIG FIVE


Extroversion Afabilidad Ajuste EscrupulosidadApertura a laExperiencia

Pr

e PEsc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc

35 35 35 35 35

30 30 30 30 30

1 6 25 2 6 25 3 7 25 4 6 25 5 5 25

6 7 20 7 7 20 8 6 20 9 6 20 10 6 2011 7 15 12 6 15 13 6 15 14 7 15 15 6 15

16 7 10 17 6 10 18 5 10 19 6 10 20 4 1021 5 5 22 6 5 23 6 5 24 6 5 25 5 5To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

Tot

al

T.Es

32 30 31 30 30 30 31 30 26 25


15

20

25

30

35Extroversion

Afabilidad




20/32

20

Carlos Slim HelCarlos Slim Hel Aglamaz (28 de enero de 1940, Ciudad de Mxico) El hombre supuestamente ms rico delmundo desde el 3 de Julio del 2007,segn la revista Forbes es un hombre de negocios mexicano de padre

libans y madre mexicana. Hijo de un empresario de bienes races. Estudi Ingeniera Civil en la UNAM. Desdejoven comenz a invertir en la compra de pequeos negocios los cuales los hacia prosperar, tambin as en lacompra venta de bienes races en el centro de la Ciudad de Mxico.

TEST BIG FIVE



Pre P Esc Pre P Esc Pre P Esc Pre P Esc Pre P Esc

35 35 35 35 35

30 30 30 30 30

1 6 25 2 5 25 3 6 25 4 6 25 5 6 25

6 5 20 7 6 20 8 7 20 9 6 20 10 6 20

11 7 15 12 6 15 13 7 15 14 7 15 15 5 15

16 6 10 17 5 10 18 7 10 19 6 10 20 7 1021 6 5 22 5 5 23 6 5 24 6 5 25 6 5

Total

T.Es Total

T.Es Total

T.Es Total

T.Es Total

T.Es

30 30 27 25 33 35 31 30 30 30


15

20

25

30

35Extroversion

Afabilidad




21/32

21

Donald TrumpDonald Trump (Queens, Nueva York, 14 de junio de 1946) es un poltico y empresario estadounidense,precandidato del Partido Republicano para las elecciones presidenciales de 2016.Es presidente de la Trump

Organization y fundador de la empresa de hotel y juegos de azar Trump Entertainment Resorts, que es ahorapropiedad de Carl Icahn. Trump es una celebridad televisiva; fue el presentador del reality show TheApprentice, de la NBC, entre 2004 y 2015.

TEST BIG FIVE



Pr

e PEsc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc

35 35 35 35 3530 30 30 30 30

1 6 25 2 3 25 3 4 25 4 5 25 5 4 256 6 20 7 4 20 8 6 20 9 5 20 10 5 20

11 5 15 12 3 15 13 5 15 14 6 15 15 5 1516 7 10 17 4 10 18 4 10 19 4 10 20 4 1021 6 5 22 4 5 23 5 5 24 4 5 25 5 5To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

Tot

al

T.Es

Tot

al

T.Es

Tot

al

T.Es

30 30 18 20 24 25 24 25 23 25


15

20

25

30

35Extroversion

Afabilidad




22/32

22

Cristiano Ronaldo (LEYENDA,DIOS)Cristiano Ronaldo dos Santos Aveiro (Funchal, Madeira, Portugal, 5 de febrero de 1985), mejor conocidocomo Cristiano Ronaldo, es un futbolista portugus. Juega como extremo en el Real Madrid Club de Ftbol de

la Primera Divisin de Espaa. Identificado en los medios de comunicacin con el numernimoCR7

, Esconsiderado uno de los mejores futbolistas del mundo, llegando incluso a ser el mejor y ms completo para unelevado nmero de personas y prensa vinculadas al deporte, As como tambin una de las figuras msmediticas de la actualidad. Es, con 364 goles, el mximo goleador de la historia del Real Madrid Club deFtbol

TEST BIG FIVE



Pre PEsc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc

35 35 35 35 3530 30 30 30 30

1 7 25 2 3 25 3 5 25 4 7 25 5 6 256 7 20 7 4 20 8 7 20 9 6 20 10 5 20

11 7 15 12 5 15 13 6 15 14 5 15 15 6 1516 7 10 17 4 10 18 5 10 19 6 10 20 5 1021 6 5 22 5 5 23 6 5 24 6 5 25 5 5

Tota

l

T.Es

Tota

l

T.Es

Tota

l

T.Es

Tota

l

T.Es

Tota

l

T.Es

34 35 21 20 29 30 30 30 27 30


15

20

25

30

35Extroversion

Afabilidad




23/32

23

Adam LevineAdam Noah Levine (Los ngeles, California, 18 de marzo de 1979) es un cantante, compositor, guitarrista yactor estadounidense, ms conocido por ser el lder de la banda Maroon 5. Actualmente es coach (entrenador)

del programa televisivo The Voice. Est casado desde el 19 de julio de 2014 con la modelo de Victorias Secret,Behati Prinsloo.

TEST BIG FIVE



Apertura a la

Experiencia

Pr

e PEsc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc

35 35 35 35 3530 30 30 30 30

1 7 25 2 6 25 3 7 25 4 5 25 5 5 256 7 20 7 6 20 8 7 20 9 6 20 10 6 20

11 6 15 12 7 15 13 6 15 14 6 15 15 5 1516 5 10 17 6 10 18 7 10 19 6 10 20 5 1021 5 5 22 6 5 23 6 5 24 6 5 25 6 5To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

Tot

al

T.Es

Tot

al

T.Es

Tot

al

T.Es

30 30 31 30 33 35 29 30 27 30


15

20

25

30

35Extroversion

Afabilidad




24/32

24

Svetlana Alexievich Svetlana Aleksndrovna Aleksivich1 o Svetlana Alexndrovna Alexivich Stanislav.

Nacida en Ucrania sovitica, Unin Sovitica, 31 de mayo de 1948

Es una escritora y periodistabielorrusa de lengua rusa, galardonada con el Premio Nobel de Literatura en 2015.

TEST BIG FIVE



Apertura a la

Experiencia

Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc

35 35 35 35 35

30 30 30 30 30

1 5 25 2 6 25 3 5 25 4 6 25 5 7 25

6 5 20 7 6 20 8 7 20 9 7 20 10 7 20

11 5 15 12 7 15 13 7 15 14 5 15 15 5 1516 4 10 17 5 10 18 5 10 19 5 10 20 6 1021 5 5 22 5 5 23 7 5 24 7 5 25 6 5Total

T.Es

Total

T.Es

Total

T.Es

Total

T.Es

Total

T.Es

24 30 29 30 31 35 30 30 31 30


15

20

25

30

35Extroversion

Afabilidad


https://es.wikipedia.org/wiki/Svetlana_Aleksi%C3%A9vich#cite_note-nota-1https://es.wikipedia.org/wiki/Bielorrusiahttps://es.wikipedia.org/wiki/Bielorrusiahttps://es.wikipedia.org/wiki/Svetlana_Aleksi%C3%A9vich#cite_note-nota-1


25/32

25

Thomas Sudhof Bilogo, neurlogo e investigador cientfico, galardonado en el ao 2013 con el Premio Nobel de

Medicina.

Doctorado en la Universidad de Harvard. En el 2013, se le otorg el Premio Nobel de Medicina junto a James E. Rothman y Randy Schekman

por sus estudios sobre el funcionamiento del trfico en la vescula celular. Actualmente es profesor de la Universidad de Stanford.

TEST BIG FIVE



Apertura a la

Experiencia

Pr

e PEsc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc

35 35 35 35 3530 30 30 30 30

1 5 25 2 6 25 3 7 25 4 7 25 5 7 25

6 4 20 7 4 20 8 6 20 9 6 20 10 6 20

11 5 15 12 7 15 13 6 15 14 6 15 15 5 15

16 4 10 17 4 10 18 5 10 19 6 10 20 6 1021 6 5 22 5 5 23 5 5 24 7 5 25 6 5To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

Tot

al

T.Es

24 30 26 30 29 35 32 30 30 30


15

20

25

30

35Extroversion

Afabilidad




26/32

26

Mark Zuckerberg Programador, filntropo y empresario estadounidense conocido por ser el creador de Facebook.

Para desarrollar la red, cont con el apoyo de sus compaeros de Harvard, el coordinador de ciencias de la

computacin y sus compaeros de habitacin Eduardo Saverin, Dustin Moskovitz, y Chris Hughes. Actualmente es el personaje ms joven que aparece en la lista anual de milmillonarios de la revista Forbes, con

una fortuna valorada en 34.200 millones de dlares.

TEST BIG FIVE



Apertura a la

Experiencia

Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc

35 35 35 35 35

30 30 30 30 30

1 7 25 2 2 25 3 7 25 4 7 25 5 7 25

6 7 20 7 5 20 8 6 20 9 7 20 10 7 20

11 7 15 12 5 15 13 6 15 14 7 15 15 6 15

16 7 10 17 4 10 18 5 10 19 2 10 20 5 1021 7 5 22 6 5 23 6 5 24 7 5 25 7 5To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

Tot

al

T.Es

35 30 22 30 30 35 30 30 32 30


15

20

25

30

35Extroversion

Afabilidad




27/32

27

Amancio Ortega Empresario espaol dedicado al sector textil.

Fundador, junto con su exesposa Rosala Mera de la cadena de tiendas de ropa ms conocida del grupo: Zara.

Actualmente es la segunda persona ms rica del mundo, slo por detrs de Bill Gates. El 2 de junio de 2015, su fortuna alcanz la cifra de ms de 63 700 millones de euros.

TEST BIG FIVE



Apertura a la

Experiencia

Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc

35 35 35 35 35

30 30 30 30 30

1 6 25 2 5 25 3 7 25 4 6 25 5 7 256 7 20 7 4 20 8 6 20 9 7 20 10 5 20

11 7 15 12 6 15 13 5 15 14 7 15 15 7 15

16 7 10 17 5 10 18 5 10 19 5 10 20 6 1021 4 5 22 7 5 23 7 5 24 7 5 25 7 5Total

T.Es

Total

T.Es

Total

T.Es

Total

T.Es

Total

T.Es

31 30 27 30 30 35 32 30 32 30


15

20

25

30

35Extroversion

Afabilidad




28/32

28

15

2025

30

35Extroversion

Afabilidad



Christy Walton Viuda de John T. Walton, uno de los hijos Sam Walton fundador de Wal-Mart la mayor cadena de supermercados

del mundo.

Despus de la muerte de John en 2005, se convirti en la heredera de una parte de su fortuna. Actualmente resideen Jackson, Wyoming y tiene un slo hijo.

Se le considera entre las personas de su gnero ms acaudaladas, ubicndola en el sexto lugar entre las personas mricas de los Estados Unidos de Amrica y el nmero 8 del mundo. Su patrimonio neto es de 37.800.000.000dlares.

TEST BIG FIVE



Apertura a la

ExperienciaPr

e PEsc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc

35 35 35 35 35

30 30 30 30 30

1 7 25 2 6 25 3 6 25 4 6 25 5 6 25

6 5 20 7 5 20 8 6 20 9 7 20 10 7 20

11 5 15 12 5 15 13 7 15 14 6 15 15 5 15

16 7 10 17 5 10 18 6 10 19 7 10 20 7 1021 6 5 22 5 5 23 7 5 24 6 5 25 6 5To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

Tot

al

T.Es

Tot

al

T.Es

30 30 26 30 33 35 32 30 31 30



29/32

29

Liliane Bettencourt. Viuda de Bettencourt es junto al grupo Nestl una de las principales accionistas de L'Oral.

Es francesa e hija del fundador de la multinacional de cosmticos Eugne Schueller.

En1940 se cas con el poltico francs Andr Bettencourt y vivieron juntos en la localidad francesa de Neuilly-sur-Seine hasta la muerte de Andr en noviembre de 2007.

Actualmente la mujer ms rica del mundo, con una fortuna estimada en 40.100 millones de dlares al 2015.

TEST BIG FIVE



Pr

e PEsc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc Pre P

Esc

35 35 35 35 35

30 30 30 30 301 7 25 2 5 25 3 6 25 4 7 25 5 7 25

6 5 20 7 5 20 8 6 20 9 7 20 10 5 20

11 7 15 12 6 15 13 6 15 14 6 15 15 5 15

16 7 10 17 5 10 18 6 10 19 4 10 20 6 1021 7 5 22 7 5 23 7 5 24 7 5 25 7 5To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

To

tal

T.Es

Tot

al

T.Es

33 30 28 30 31 35 31 30 28 30


15

20

25

30

35Extroversion

Afabilidad


https://es.wikipedia.org/wiki/1940https://es.wikipedia.org/wiki/1940


30/32

30

ANLISIS DE TEST FINAL

Personaje Extroversin Afabilidad Ajuste Escrupulosidad Apertura a la Experiencia Puntaje

Vladimir Putin 33 26 32 34 32 89.7142857

Angela Merkel 23 32 32 31 31 85.1428571

Dilma Rousseff 21 16 25 13 32 61.1428571

Mauricio Macri 20 27 25 16 26 65.1428571

Christine Lagarde 28 33 32 32 33 90.2857143

Bashar al Asad 25 30 28 29 24 77.7142857

Sergei Brin 33 28 31 32 28 86.8571429

Lawrence Page 30 29 33 32 33 89.7142857

William Gates III 31 24 28 29 27 79.4285714

Warren Buffett 32 31 30 31 26 85.7142857

Carlos Slim Hel 30 27 33 31 30 86.2857143

Donald Trump 30 18 24 24 23 68Cristiano Ronaldo 34 21 29 30 27 80.5714286

Adam Levine 30 31 33 29 27 85.7142857

Svetlana Alexievich 24 29 31 30 31 82.8571429

Thomas Sudhof 24 26 29 32 30 80.5714286

Mark Zuckerberg 35 22 30 30 32 85.1428571

Amancio Ortega 31 27 30 32 32 86.8571429

Christy Walton 30 26 33 32 31 86.8571429

Liliane Bettencourt 33 28 31 31 28 86.2857143

MEDIA 28.85 26.55 29.95 29 29.15 82

El parmetro ms predominante es el AJUSTE

El parmetro menos predominante es la AFABILIDAD


31/32

31

CONCLUSIONES

Podemos concluir que esa herramienta (test de personalidad) ayuda de varias maneras allder a poder tomar decisiones de acuerdo a asignacin de puestos de trabajo o delegacinde actividades de acuerdo a las caractersticas de la persona.

Esta herramienta es muy til para poder determinar tambin las fortalezas, debilidades,oportunidades y amenazas de la persona, y poder definir en qu ambiente o entorno estapersona puede desenvolverse de mejor manera.

El locus de control interno es el que mas influye a lo largo de la vida, ya que nosotrosmismos creamos nuestras propias oportunidades las cuales llegan con esfuerzo y disciplina,enfrentando los problemas que se sucitan en nuestro dia a dia, forjando asi nuestro carcter.

En cuanto si un lider nace o se hace, se ha llegado a la conclucion de que un lider es 30%de habilidades natas, y el 70% son de habilidades adquiridas a lo largo de la vida, influye

mucho en el entorno en el que se desarrollan cada personas para que llegue aquirir dichashabilidades.

Con el anlisis de los resultados globales de los test se observ que el rasgo predominandoen la mayora de los ejemplos de lderes es el AJUSTE, esto tiene mucha lgica ya que unlder debe saber dominar su carcter sobre todos sus emociones ya que siempre debe tomardecisiones que influirn directamente sobre terceras personas, siempre debe actuar concabeza fra tratando de ver lo mejor para los dems ya que esto hace un lder, velar por elbienestar de los dems.

RECOMENDACIONES

La resolucin del test enfatiza en que las respuestas deben ser respondidas con el mayornivel de honestidad para poder tener un resultado ms real, pero algunas de las personasinvolucradas en el proyecto, no lo hacan as.

Sin embargo pudimos demostrar que el uso de esta herramienta ayuda a varios mbitos nosolo el laboral, sino tambin en los cuales se necesite llevar un liderazgo con variaspersonas, una administracin de recursos y sobre todo que el lder pueda tomar las riendasdel grupo y de las situaciones con mayor facilidad.

Al realizar el test big 5 se recomienda considerar los rasgos ms predominantes que la

persona ha demostrado al pblico ya que por lo general estos son los verdaderos rasgos dela misma

Se recomienda tomar en cuenta el grado de preparacin que tiene un persona a la hora dedecidir si esta es un buen lder o no, verificando sus estudios y sus logros conseguidos


32/32

Es necesario indicar que los datos obtenidos en los test aplicados en este proyecto son datossimulados, mas no son datos concretos , es por esta razn que ciertas caractersticas nopueden ser acorde a la persona como tal.

liderazgo proyecto big 5

Documents