Bussines Process Management

¿Que es BPM?

Es una colaboración entre personas de negocio y tecnólogos para fomentar procesos de negocio efectivos, ágiles y transparentes.

Combina métodos ya probados y establecidos de gestión de procesos con una nueva clase de herramientas de software empresarial.

Se esfuerza en maximizar la efectividad de

procesos de la siguiente manera

Determina el proceso óptimo para las condiciones actuales

Hace funcionar el proceso tan efectivamente como sea posible

Posibilita decisiones y controles en busca de la eficiencia continua

APO

La gestión orientada por resultados está regida por valores y principios fundacionales.

Conjunto de enfoques conceptuales y herramientas metodológicas y técnicas que tiene por propósito propiciar, promover y realizar cambios en las estructuras, sistemas y procesos

Permite incorporar la actitud, reflexión y programación prospectivas al planeamiento de la organización.

Generar sistemas de autocontrol que permitan la retroalimentación de las acciones y vincular la toma de decisiones.

Integración BPM Y APO

Encontramos que tanto en BPM y APO de alguna manera permiten que los objetivos o resultados que se ha planteado la empresa sean cumplidos, ya que al reducir los costos mejorando la calidad de los procesos, cumpliendo con las necesidades de los clientes, maximizando los recursos pueda mejorarse el flujo de trabajo de cualquier institución o empresa, dando como resultado el cumplimiento de resultados tanto de la alta dirección como gerencia y subordinados.

Bibliografías

El Modelo de Gestión por Objetivos y Resultados y la Planificación Estratégica Situacional.

Ossorio Alfredo, recuperado el dia 19/02/14 de:

http://www.sgp.gov.ar/contenidos/onig/ planeamiento_estrategico/docs/biblioteca_y_enlaces/

El_modelo_de_gestion.pdf

Libro del BPM Williams Bruce recuperado el 20/19/14 de:

http://www.konradlorenz.edu.co/images/publicaciones

/suma_digital_sistemas/bpm.pdf