informe rendiciÓn de cuentas aÑo 2019

RENDICIÓN DE CUENTAS PERIODO FISCAL 2019

Sr. Franklin Rolando Calle Cárdenas ALCALDE DEL CANTÓN

GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICICIPAL DEL CANTÓN

SEVILLA DE ORO

INFORME RENDICIÓN DE

CUENTAS AÑO 2019 Sr. Franklin Rolando Calle Cárdenas

ALCALDE DEL CANTÓN

Sevilla de Oro- Azuay-Ecuador [email protected]



Contenido 1. DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN QUE RINDE CUENTAS ......................................... 3

2. ANTECEDENTES ............................................................................................................................. 5

2.1 PLANIFICACIÓN ......................................................................................................................... 6

2.2. VISIÓN ............................................................................................................................................... 6

2.3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ........................................................................................................... 7

3. PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS .................................................................................... 7

3.1. INFORME INSTITUCIONAL ............................................................................................................. 9

3.1.1 GESTIÓN FINANCIERA .................................................................................................................. 9

INFORME FINANCIERO .......................................................................................................................... 9

4. SISTEMA POLÍTICO INSITUCIONAL .......................................................................................... 14

UNIDAD DE TALENTO HUMANO ....................................................................................................... 14

COORDINACIÓN DE COMPRAS PÚBLICAS....................................................................................... 16

COMPONENTE AGUA Y MEDIO AMBIENTE ..................................................................................... 18

COMPONENTE SOCIO CULTURAL ..................................................................................................... 21

COMPONENTE TRÁNSITO Y MOVILIDAD ........................................................................................ 33

COMPONENTE ASENTAMIENTOS HUMANOS, MOVILIDAD ENERGÍA Y CONECTIVIDAD ...... 34

5. UNIDADES ADSCRITAS ............................................................................................................... 41

REGISTRO DE LA PROPIEDAD DE SEVILLA DE ORO ..................................................................... 41

JUNTA CANTONAL DE PROTECCIÓN DE DERECHOS .................................................................... 42

6. PREGUNTAS Y RESPUESTAS ...................................................................................................... 42



INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS

GOBIERNO MUNICIPAL SEVILLA DE ORO - PERÍODO FISCAL

2019

1. DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN QUE RINDE CUENTAS

- Institución: Gobierno Autónomo Descentralizado

Municipal del cantón Sevilla de Oro

- Representante legal: Señor Franklin Rolando Calle Cárdenas

- Cargo: Gobierno Municipal del cantón Sevilla de Oro

- Competencias exclusivas del Gobierno Autónomo Descentralizado

Municipal del Cantón Sevilla de Oro de acuerdo al Art. 55 del

COOTAD:

a) Planificar, junto con otras instituciones del sector público y actores de la

sociedad, el desarrollo cantonal y formular los correspondientes planes de

ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificación

nacional, regional, provincial y parroquial, con el fin de regular el uso y la

ocupación del suelo urbano y rural, en el marco de la interculturalidad y

plurinacionalidad y el respeto a la diversidad;

b) Ejercer el control sobre el uso y ocupación del suelo en el cantón;

c) Planificar, construir y mantener la vialidad urbana;

d) Prestar los servicios públicos de agua potable, alcantarillado, depuración

de aguas residuales, manejo de desechos sólidos, actividades de

saneamiento ambiental y aquellos que establezca la ley;

e) Crear, modificar, exonerar o suprimir mediante ordenanzas, tasas, tarifas

y contribuciones especiales de mejoras;

f) Planificar, regular y controlar el tránsito y el transporte terrestre dentro de

su circunscripción cantonal;

g) Planificar, construir y mantener la infraestructura física y los de salud y

educación, así como los espacios públicos destinados al desarrollo social,

cultural y deportivo, de acuerdo con la ley;

h) Preservar, mantener y difundir el patrimonio arquitectónico, cultural y

natural del cantón y construir los espacios públicos para estos fines;

i) Elaborar y administrar los catastros inmobiliarios urbanos y rurales;



j) Delimitar, regular, autorizar y controlar el uso de las playas de mar, riberas

y lechos de ríos, lagos y lagunas, sin perjuicio de las limitaciones que

establezca la ley;

k) Preservar y garantizar el acceso efectivo de las personas al uso de las

playas de mar, riberas de ríos, lagos y lagunas;

l) Regular, autorizar y controlar la explotación de materiales áridos y

pétreos, que se encuentren en los lechos de los ríos, lagos, playas de mar y

canteras;

m) Gestionar los servicios de prevención, protección, socorro y extinción de

incendios; y,

n) Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus

competencias.

- Cobertura geográfica:

A nivel cantonal: 23 comunidades



- Población estimada:

Según el censo del 2010, existen 5889 habitantes: 2.947 mujeres y 2.942

hombres, distribuidos de la siguiente manera: SEVILLA DE ORO 2.245

habitantes, AMALUZA 1.423 habilitantes y PALMAS 2.221 habitantes.

De acuerdo a las proyecciones del INEC, para el año 2020 la

población de Azuay sería de 6.890 habitante.

- Período de rendición de cuentas:

Enero - diciembre 2019

2. ANTECEDENTES Conforme lo manifiesta el Consejo de Participación Ciudadana y Control

Social, (CPCCS) en la Guía de Rendición de Cuentas para GADs, la

Rendición de Cuentas es un proceso de diálogo e interrelación entre

autoridades y ciudadanía para informar y poner en su consideración las

acciones, proyectos y resultados de la gestión pública. La ciudadanía

conoce y evalúa dicho trabajo, y ejerce así su derecho a participar. El proceso de Rendición de Cuentas, además de ser un mandato

constitucional, es una forma de gobernanza en la que interactúan y

acuerdan gobernantes y gobernados con la finalidad de generar

acciones de garantía por parte del Estado y corresponsabilidad

ciudadana. La norma que rige el proceso de rendición de cuentas en términos

generales a los que se apegan los derechos de participación son los

siguientes:

- Elegir y ser elegidos,

- Participar en los asuntos de interés público,

- Presentar proyectos de iniciativa popular normativa,

- Ser consultados,

- Fiscalizar los actos del poder público,

- Revocar el mandato a autoridades de elección popular,

- Desempeñarse en la función pública, entre otros.


En referencia a la incorporación de los derechos de participación

ciudadana, en el Art. 96 de la Constitución de la República, se reconoce

toda forma de organización de los ciudadanos para incidir en decisiones,

políticas públicas y control social de los distintos niveles de gobierno; el

Art. 97 dicta las actividades que las organizaciones sociales podrán

realizar; el Art. 98 promulga el derecho a la resistencia frente a actos u

omisiones del poder público, de personas naturales o jurídicas que

vulneren sus derechos; el Art. 99 dice que la acción ciudadana podrá

ejercerse en forma individual o en representación de una colectividad,

cuando se produzca la violación de un derecho o la amenaza de su

afectación.

2.1 PLANIFICACIÓN De acuerdo a lo que dispone el Código Orgánico de Planificación y

Finanzas Públicas (COPLAFIP), “… Las disposiciones del presente código

regulan el ejercicio de las competencias de planificación y el ejercicio

de la política pública en todos los niveles de gobierno, el Plan Nacional

de Desarrollo, los planes de desarrollo y de ordenamiento territorial de los

Gobiernos Autónomos Descentralizados, la programación presupuestaria

cuatrianual del Sector Público, el Presupuesto General del Estado, los

demás presupuestos de las entidades públicas; y, todos los recursos

públicos y demás instrumentos aplicables a la Planificación y las Finanzas

Públicas…”. Es importante mencionar que, en el año 2019, al ser un año electoral, la

gestión de la institución del Gad Municipal del cantón Sevilla de Oro, se

desarrolla en dos administraciones: de enero a mayo, estuvo a cargo del

Sr. Aurelio Rubio Fajardo, y desde el 15 de mayo a diciembre bajo la

responsabilidad del Sr. Franklin Rolando Calle Cárdenas. La Visión que enmarca el accionar de la institución del GAD MUNICIPAL

es el siguiente:

2.2. VISIÓN

“Planificar, implementar e impulsar productos y servicios de calidad para

satisfacer las necesidades colectivas, asegurando el desarrollo en forma

sostenible, equitativo y competitivo, con la participación directa de los


actores sociales, en un marco de ética y transparencia institucional,

optimizando los recursos disponibles.”

2.3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Tomando en cuenta los períodos que estuvieron las distinguidas

autoridades provinciales, a continuación, se detalla los objetivos

estratégicos bajo los cuales se enmarco su gestión: Enero – Mayo 2019:

- Ámbito Productivo

- Derechos y libertades.

- Desarrollo Social

- Economía Productiva Territorial

Mayo – Diciembre 2019:

- Protección al Medio Ambiente

- Participación ciudadana.

- Socio -cultural.

- Apoyo Productivo

- Vialidad y conectividad

- Soporte institucional.

- Impulso al Turismo

- Apoyo Comunitario

3. PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS En el proceso de rendición de cuentas, la participación ciudadana es

importante por cuanto permite definir el accionar del Gobierno

Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Sevilla de Oro como

respuesta a las necesidades de las 23 comunidades y realidades del

territorio. Con fecha 30 de septiembre de 2020 a través de Of. - Nº 0440-A, la

máxima autoridad del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal

del cantón Sevilla de Oro designó responsables para la realización del

proceso de Rendición de Cuentas. (Anexo 1

/www.sevilladeoro.gob.ec).


Con fecha 02 de octubre de 2020 a través de ACTA N°003 DEL CONSEJO

DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL DEL DÍA VIERNES 02

DE OCTUBRE DE 2020, se establecieron las dos subcomisiones encargadas

del proceso de rendición de cuentas establecidas de la siguiente

manera:

COMISIÓN 1 (Liderada por técnicos con apoyo de la ciudadanía)

- Ing. Clarivel Tapia – Presidenta de la Comisión Permanente de

Planificación y Presupuesto

- Dr. Byron Rubio - Presidente de la Comisión Permanente de

Participación Ciudadana y Control Social

- Ing. Johanna Vázquez– Directora Financiera.

- Arq. Aída Castañeda – Directora de Planificación.

- Ing. Luis Patiño – Director de Obras Públicas.

- Dr. Xavier Vázquez – Procurador Sindico.

- Abg. Romy Maridueña – Coordinadora de Talento Humano.

- Arq. Oscar Gonzales – Coordinador de Transito

- Ing. Genaro Peralta – Coordinador de UGA

- Ing. Gabriela Cárdenas – Coordinadora de Compras Públicas.

- Lic. Aida Calle- Coordinadora (E) Centros Gerontológicos

- Lic. Mariela Cárdenas- Coordinadora (E) de Promoción y

Comunicación Social y Coordinadora de Cultura.

- Sr. Hernán Freire - Representante de Transporte Público.

- Sr. Manuel Cando - Representante De Los Comerciantes.

- Sra. Magdalena Cárdenas Representante del Consejo De

Protección de Derechos, y;

- Sra. Mónica Hoyos- Jefa Política (Anexo 2 FASES DEL PROCESO

DE RENDICIÓN)

COMISIÓN 2 (Liderada por la ciudadanía con apoyo técnico)

- Sra. Zoila Castañeda - Representante de la Parroquia Sevilla De

Oro.

- Sra. Yolanda Álvarez Representante de la Parroquia Palmas.

- Sr. Tobías LLivisupa - Representante de la Parroquia Amaluza.

- Sr. Elvio Arce - Representante del Gobierno Parroquial.

- Ing. Clarivel Tapia – Presidenta de la Comisión Permanente de

Planificación y Presupuesto

- Dr. Byron Rubio - Presidente de la Comisión Permanente de

Participación Ciudadana y Control Social

- Sra. Mónica Hoyos- Jefa Política

- Ing. Johanna Vázquez– Directora Financiera.

- Arq. Aída Castañeda – Directora de Planificación.

- Ing. Luis Patiño – Director de Obras Públicas.

- Dr. Xavier Vázquez – Procurador Sindico.

- Abg. Romy Maridueña – Coordinadora de Talento Humano.

- Arq. Oscar Gonzales – Coordinador de Transito

- Ing. Genaro Peralta – Coordinador de UGA

- Ing. Gabriela Cárdenas – Coordinadora de Compras Públicas.


- Lic. Aida Calle- Coordinadora (E) Centros Gerontológicos

- Lic. Mariela Cárdenas- Coordinadora (E) de Promoción y

Comunicación Social y Coordinadora de Cultura. (Anexo 2

FASES DEL PROCESO DE RENDICIÓN)

Con fecha 15 de octubre de 2020, el Sr. Rolando Calle Cárdenas

mediante RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA Nro. 30-GMSO-PS-2020 resuelve

en su ARTÍCULO 1 Aprobar el Informe Final para la Rendición de Cuentas

para el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social constante

en el formulario, así como el informe de Rendición de Cuentas

correspondiente al año 2019. (Anexo 7)

3.1. INFORME INSTITUCIONAL Para iniciar el proceso de Rendición de Cuentas, se requiere contar con

una herramienta que sirva a la ciudadanía y sus representantes para

hacer el análisis de la gestión realizada, generando un informe narrativo

con los principales aspectos de los diferentes proyectos ejecutados en el

año 2019, organizados por componentes estratégicos y proyectos

vigentes.

3.1.1 GESTIÓN FINANCIERA

Se detalla el presupuesto ingresos y gastos. Gastos corrientes y gasto de

inversión planificado y ejecutado. Inversión en base a los sistemas

enmarcados en el POA y PDOT.

INFORME FINANCIERO El año 2019 fue un año electoral y conforme a la normativa vigente, se

mantuvo un presupuesto prorrogado del año 2018 por el valor de $

2.970.775,82 dólares; se reformó el presupuesto en una disminución e

incrementos por convenio firmados con la nueva administración de

$80.430,54 dólares, obteniéndose un presupuesto codificado de

$2.890.345,28 dólares.

Con lo antes expuesto se presenta el siguiente informe de la ejecución

presupuestaria del año 2019, el mismo que se basa en el accionar

institucional, cumplimiento de los proyectos definidos para atender a los

ciudadanos del Cantón Sevilla de Oro.


EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA AÑO 2019 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE INGRESOS: El porcentaje de ejecución de

Ingresos de enero a diciembre del 2019 es del 72,31%.

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS: El porcentaje de ejecución de

Gastos de enero a diciembre del 2019 es del 67,45%.

PARTIDA DENOMINACION CODIFICADO RECAUDADO PORCENTAJE

EJECUCIÓN 2019

601,903.28 553,516.76 91.96%

1.1 IMPUESTOS 131,458.73 101,974.12 77.57%

1.3 TASAS Y CONTRIBUCIONES 45,103.57 51,712.76 114.65%

1.4 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS 34,741.44 25,187.78 72.50%

1.7 RENTAS DE INVERSIONES Y

MULTAS

9,055.59 10,591.81 116.96%

1.8 TRANSFERENCIAS Y

DONACIONES CORRIENTES

379,459.36 362,802.68 95.61%

1.9 OTROS INGRESOS 2,084.59 1,247.61 59.85%

1,324,936.89 1,265,782.53 95.54%

2.8 TRANSFERENCIAS Y

DONACIONES DE CAPITAL E

INVERSION

1,324,936.89 1,265,782.53 95.54%

963,505.11 270,821.29 28.11%

3.7 SALDOS DISPONIBLES 332,048.72 51,238.47 15.43%

3.8 Cuentas Pendientes Por

Cobrar

631,456.39 219,582.82 34.77%

2,890,345.28 2,090,120.58 72.31%

2,890,345.28 2,090,120.58

CODIFICADO RECAUDADO PORCENTAJE

EJECUCIÓN 2019

601,903.28 553,516.76 91.96%

1,324,936.89 1,265,782.53 95.54%

963,505.11 270,821.29 28.11%

2,890,345.28 2,090,120.58 72.31%

TOTALES :

TOTAL ACUMULADO :

INGRESOS DE INVERSIÓN

INGRESOS CORRIENTES

INGRESOS DE FINANCIAMIENTO

TOTALES :

INGRESOS DE FINANCIAMIENTO

DENOMINACION

INGRESOS CORRIENTES

INGRESOS DE INVERSIÓN

INGRESOS CORRIENTES; 553.516,76

INGRESOS DE INVERSIÓN ; 1.265.782,53

INGRESOS DE FINANCIAMIENTO ; 270.821,29

EJECUCIÓN DE INGRESOS 2019

INGRESOS CORRIENTES INGRESOS DE INVERSIÓN INGRESOS DE FINANCIAMIENTO


GOBIERNO MUNICIPAL DE SEVILLA DE ORO

EJECUCIÓN DEL GASTO 2019

PARTIDA DENOMINACIÓN CODIFICADO DEVENGADO EJECUTADO AÑO

2019

GASTOS CORRIENTES 549,606.75 506,994.49 92.25%

5.1 GASTOS EN

PERSONAL

448,923.52 442,854.80 98.65%

5.3 BIENES Y

SERVICIOS DE

CONSUMO

67,633.23 44,658.41 66.03%

5.6 GASTOS

FINANCIEROS

3,000.00 1,014.88 33.83%

5.7 OTROS GASTOS

CORRIENTES

6,550.00 2,716.86 41.48%

5.8 TRANSFERENCIAS

Y DONACIONES

CORRIENTES

23,500.00 15,749.54 67.02%

GASTO INVERSIÓN 2,271,664.47 1,410,286.06 62.08%

7.1 GASTOS EN

PERSONAL PARA

INVERSION

808,308.19 677,478.78 83.81%

7.3 BIENES Y

SERVICIOS PARA

INVERSION

957,629.46 339,486.68 35.45%

7.5 OBRAS PUBLICAS 340,837.10 246,080.36 72.20%

7.7 OTROS GASTOS

DE INVERSION

91,200.00 77,243.84 84.70%

7.8 TRANSFERENCIAS

Y DONACIONES

PARA INVERSION

73,689.72 69,996.40 94.99%

GASTOS DE CAPITAL 38,366.00 6,597.42 17.20%

8.4 BIENES DE LARGA

DURACION

38,366.00 6,597.42 17.20%

APALANCAMIENTO

FINANCIERO

30,708.06 25,772.20 83.93%

9.7 PASIVO

CIRCULANTE

30,708.06 25,772.20 83.93%

TOTAL GASTO 2,890,345.28 1,949,650.17 67.45%


PRESUPUESTO AÑO 2019

DENOMINACIÓN CODIFICADO DEVENGADO EJECUTADO

AÑO 2019

GASTOS CORRIENTES 549,606.75 506,994.49 92.25%

GASTO INVERSIÓN 2,271,664.47 1,410,286.06 62.08%

GASTOS DE CAPITAL 38,366.00 6,597.42 17.20%

APALANCAMIENTO

FINANCIERO

30,708.06 25,772.20 83.93%

TOTAL GASTO 2,890,345.28 1,949,650.17 67.45%

GOBIERNO MUNICIPAL DE SEVILLA DE ORO

DETALLE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

SEGÚN PROGRAMAS

PROGRAMAS CODIFICADO DEVENGADO %

EJECUCIÓN

ADMINISTRACIÓN

GENERAL

381,444.92 357,486.18 93.72%

ADMINISTRACIÓN

FINANCIERA

124,152.34 111,112.52 89.50%

JUSTICIA, POLICIA Y

VIGILANCIA

23,629.49 22,646.25 95.84%

EDUCACION,

CULTURA, TURISMO

Y DEPORTE

108,429.39 69,397.39 64.00%

GASTOS CORRIENTES; 506.994,49

GASTO INVERSIÓN ; 1.410.286,06

GASTOS DE CAPITAL ; 6.597,42

APALANCAMIENTO FINANCIERO; 25.772,20

EJECUCIÓN DEL GASTO AÑO 2019

GASTOS CORRIENTES GASTO INVERSIÓN GASTOS DE CAPITAL APALANCAMIENTO FINANCIERO


OTROS SERVICIOS

SOCIALES

ATENCIÓN G

380,839.38 258,866.85 67.97%

OTROS SERVICIOS

SOCIALES

PROMOCIÓN S

39,015.53 23,510.92 60.26%

PLANIFICACIÓN

URBANA Y RURAL

342,174.34 111,735.80 32.65%

HIGIENE

AMBIENTAL

107,848.35 68,255.72 63.29%

ABASTECIMIENTO

DE AA. PP.

179,130.52 45,545.38 25.43%

OTROS SERVICIOS

COMUNALES

998,502.69 723,646.87 72.47%

TRANSPORTES Y

COMUNICACIONES

65,390.27 34,329.26 52.50%

GASTOS COMUNES

DE LA ENTIDAD

109,080.00 97,344.83 89.24%

SERVICIOS DE LA

DEUDA

30,708.06 25,772.20 83.93%

TOTAL 2,890,345.28 1,949,650.17 67.45%

10%10%

11%

7%8%

7%4%7%

3%

8%

6%

10%9%

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR PROGRAMA

ADMINISTRACIÓN GENERAL ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

JUSTICIA, POLICIA Y VIGILANCIA EDUCACION, CULTURA, TURISMO Y DEPORTE

otros Servicios Sociales Atencion G Otros Servicios Sociales Promoción S

Planificacion Urbana Y Rural HIGIENE AMBIENTAL

ABASTECIMIENTO DE AA. PP. Otros Servicios Comunales

TRANSPORTES Y COMUNICACIONES GASTOS COMUNES DE LA ENTIDAD

SERVICIOS DE LA DEUDA


4. SISTEMA POLÍTICO INSITUCIONAL

UNIDAD DE TALENTO HUMANO

OBJETIVO: Aumentar la capacidad de gestión del Gobierno Municipal de

Sevilla de Oro, para sumar esfuerzos en la transformación de

desequilibrios en el territorio.

En el marco de la normativa legal vigente, la Unidad Administrativa de

Talento Humano, emite el siguiente informe de rendición de cuentas de las

actividades realizadas dentro del ejercicio fiscal 2019.

Total, de puestos a ocuparse en el Gobierno Autónomo

Descentralizado Municipal de Sevilla de Oro.

DATOS

PLAZO

INDEFINI

DO

OCASION

AL

ELECCIÓN

POPULAR

PERMANENT

E

PROVISION

AL

LIBRE

NOMBRAMIENT

O O

REMOCIÓN

DE

PERIOD

O FIJO

TOTA

L

CÓDIGO DE

TRABAJO 26 26

LOSEP 22 6 16 6 11 2 63

T O T A L G E N E R A L 89

• Se han realizado un total de:

Ingresos: 36

Licencia Sin Remuneración: 1

Cese de funciones: 19

• No se han realizado convocatorias para concursos de méritos y

oposición.

• No hubo reingresos, restituciones, reintegros, ascensos, traslado,

traspasos, cambios administrativos, intercambios voluntarios,

comisiones con y sin remuneración y destituciones.

• No se han creado o suprimido puestos y partidas.

• No se realizaron incrementos en la masa salarial.

• Puestos en litigio: 2 (Técnico de Proyectos y Coordinación de la

Unidad de Educación, Cultura, Turismo y Deporte).

• Contratación de personal mediante convenios:

CONVENIOS CON EL MIES:

Convenio de Cooperación Técnico Económica:


• No. AM-06-01D04-09940-D, suscrito con el MIES para la

implementación de Servicios de Personas Adultos Mayores-MMA, en

la modalidad de ESPACIOS ACTIVOS CON ALIMENTACIÓN.

• No. AM-06-01D04-09938-d, suscrito con el MIES para la


la modalidad de ATENCIÓN DOMICILIARIA-PERSONAS CON

DISCAPACIDAD_PAM.



la modalidad de CENTRO GERONTOLÓGICOS DE ATENCIÓN DIURNA.


implementación de Servicios de Personas Adultos Mayores, en la

modalidad de ATENCIÓN DOMICILIARIA.


implementación de Servicios de Desarrollo Infantil Integral en la

modalidad CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL-CDI.

• No. AM-01D04-10189-D, suscrito con el MIES para la implementación

de Servicios de Personas Adultos Mayores-MMA, en la modalidad de

en la modalidad de CENTRO GERONTOLÓGICO DE ATENCIÓN

DIURNA.

CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL:

• Nº01-2019, entre el GAD Municipal de Sevilla de Oro y el Gobierno

Parroquial de Amaluza para la ATENCIÓN DEL ADULTO MAYOR EN LA

PARROQUIA AMALUZA.

CONVENIO DE CONCURRENCIA:

• Nº 064-2019, suscrito con la Prefectura del Azuay, para la gestión e

inversión en proyectos de infraestructura de riego y para el

mejoramiento y ejecución de obras en las áreas productivas

agropecuarias y agroecológicas en el área rural del cantón Sevilla

de Oro.


COORDINACIÓN DE COMPRAS PÚBLICAS

PROCESOS COMPRAS PÚBLICAS

PROCESOS DE REGIMEN ESPECIAL

RE-GMSO-001-2019

RE-GMSO-002-2019

RE-GMSO-003-2019

RE-GMSO-004-2019

OBJETO DEL PROCESO

RE-GMSO-001-2019

PROVISIÓN DE SERVICIOS DE PRODUCCIÓN DE EVENTOS, QUE CONSISTE

EN LA ORGANIZACIÓN, COORDINACIÓN Y EJECUCIÓN DE EVENTOS

CULTURALES, DEPORTIVOS, SOCIALES, PÚBLICOS Y OFICIALES COMO

PARTE DE LA AGENDA CULTURAL DEL 2019. MONTO $13,882.00

RE-GMSO-002-2019

SERVICIOS DE IMPRENTA PARA LA ELABORACIÓN DISEÑO IMPRESIÓN Y

REPRODUCCIÓN DE MATERIAL VISUAL INVITACIONES REVISTAS Y OTROS

RELACIONADOS A LA IMPRESIÓN DE PROPAGANDA SOBRE DISTINTOS

PRODUCTOS COMUNICACIONALES PARA LA DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES

DEL GAD. MONTO $7,847.00.

RE-GMSO-003-2019

PROVISIÓN DE SERVICIOS DE PRODUCCIÓN DE EVENTOS QUE CONSISTE

EN LA ORGANIZACIÓN COORDINACIÓN Y EJECUCIÓN DE EVENTOS

CULTURALES, DEPORTIVOS, SOCIALES, PÚBLICOS Y OFICIALES COMO

PARTE DE LA AGENDA CULTURAL CONMEMORATIVA CANTONAL 2019.

MONTO $25,959.00

RE-GMSO-004-2019

PROVISIÓN DE SERVICIOS DE BANDAS DE PUEBLO, SONIDO Y

AMPLIFICACIÓN PARA COMUNIDADES COMO PARTE DE LA AGENDA

CULTURAL CANTONAL 2019. MONTO $7,600.00.

TOTAL, PRESUPUESTO

55,288.00


PROCESOS DE FERIAS INCLUSIVAS

FI-GMSO-001-2019

FI-GMSO-002-2019

FI-GMSO-003-2019

FI-GMSO-004-2019

FI-GMSO-005-2019

OBJETO DEL PROCESO

FI-GMSO-001-2019

SERVICIO EXTERNALIZADO DE ALIMENTACIÓN PARA EL CENTRO DE

DESARROLLO INFANTIL CDI DON BOSCO. MONTO $9,487.80.

FI-GMSO-002-2019

SERVICIO EXTERNALIZADO DE ALIMENTACION PARA EL CENTRO DIURNO

LA UNIÓN DEL CANTON SEVILLA DE ORO PERIODO SEPTIEMBRE A

DICIEMBRE 2019. MONTO $7,368.20.

FI-GMSO-003-2019

SERVICIO EXTERNALIZADO DE ALIMENTACIÓN PARA EL ESPACIO ACTIVO

DE AMALUZA DEL CANTON SEVILLA DE ORO PERIODO 2019. MONTO

$1,026.29

FI-GMSO-004-2019

SERVICIO EXTERNALIZADO DE ALIMENTACIÓN PARA EL CENTRO DIURNO

DE PALMAS Y ESPACIO ACTIVO DE JURUPILLOS PERIODO 2019. MONTO

$5,881.41.

FI-GMSO-005-2019

CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSPORTE PARA LOS NINOS AS DEL

CDI DON BOSCO. MONTO $2,250.00.

TOTAL, PRESUPUESTO

$26,013.70


PROCESOS DE LICITACIÓN

LICBS-GMSO-001-2019

OBJETO DEL PROCESO

LICBS-GMSO-001-2019

CONTRATACIÓN DE PÓLIZAS DE SEGUROS PARA LOS VEHÍCULOS,

EQUIPO Y MAQUINARIA, INCENDIO Y LINEAS ALIADAS, ROBO,

EQUIPO ELECTRONICO, ROTURA DE MAQUINARIA Y

RESPONSABILIDAD CIVIL DEL GAD MUNICIPAL DEL CANTON

SEVILLA DE ORO. MONTO $22,668.47.

TOTAL, PRESUPUESTO

22,668.47

PROCESOS DE INFIMA CUANTIA

NUMERO DE PROCESOS

290

PRESUPUESTO

172,362.30

PROCESOS DE CATALOGO ELECTRONICO

NUMERO DE PROCESOS

31

PRESUPUESTO

68,694.68

TOTAL DE PROCESOS

333 por un valor de 415,597.42

A continuación, se presenta la información de los proyectos con los

resultados alcanzados:

COMPONENTE AGUA Y MEDIO AMBIENTE

DIRECCIÓN RESPONSABLE: UNIDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL.

NOMBRE DEL PROYECTO: GESTIÓN Y MANEJO ADECUADO DE LOS RESIDUOS

SÓLIDOS DEL CANTÓN SEVILLA DE ORO.

OBJETIVO DEL PROYECTO:

- Tener un manejo adecuado y responsable de los residuos sólidos que genera

el Cantón.

ACTIVIDADES REALIZADAS:

- Gestión ambiental.

BENEFICIARIOS DEL PROYECTO:

- 5.889 habitantes.


RESULTADOS ALCANZADOS:

- Intervención en 24 comunidades de las tres parroquias del cantón, teniendo

una cobertura del servicio de recolección de basura en el territorio de un 90%.

- Manejo adecuado a los residuos sólidos generados en el cantón, los mismos

que son tratados en el Relleno Sanitario de Pichacay bajo convenio

interinstitucional entre la Empresa Municipal de Aseo Cuenca EMAC-EP y el

GAD Municipal del Cantón Sevilla de Oro.

PORCENTAJE DE AVANCE ANUAL DEL PROYECTO: 90.5%

NOMBRE DEL PROYECTO: CONTROL Y MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AGUA

POTABLE EN EL CANTÓN SEVILLA DE ORO.


- Brindar una Agua Potable de calidad en el Cantón.


- Gestión ambiental.


- 5.889 habitantes.


- Intervención en 24 comunidades de las tres parroquias del cantón, teniendo

una cobertura del servicio de Agua Potable en el territorio de un 80%.

- Los parámetros físicos, químicos y bacteriológicos de los análisis realizados para

agua potable en las 24 comunidades del cantón, están dentro de los límites

permisibles.

PORCENTAJE DE AVANCE ANUAL DEL PROYECTO: 66.66%


NOMBRE DEL PROYECTO: “Mejoramiento de pastos y potreros”.


- Contar con más y mejor calidad de pastizales en los potreros,

para la alimentación del Ganado bovino.

ACTIVIDADES REALIZADAS: - Capacitación en manejo de pastos - Capacitación en sistemas de siembra de potreros. - Prácticas en campo.


- 70 beneficiarios en (7 libras y media para cada beneficiario).


- Se dota de 500 libras de semillas de pastos

- Se interviene en las comunidades de Urcochagra, Chimul,

Caiguas, Sevilla centro cantonal, La Unión y Pallatanga, a 70

beneficiarios, alcanzando una mejora de aproximadamente 30

hectáreas de potrero.

PORCENTAJE DE AVANCE ANUAL DEL PROYECTO: 100 %

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA:

CODIFICADO INICIAL DEVENGADO % EJECUCIÓN

6000,00 6000,00 100%


COMPONENTE SOCIO CULTURAL

DIRECCIÓN/UNIDAD RESPONSABLE: UNIDAD DE EDUCACIÓN, CULTURA, TURISMO

Y DEPORTES

NOMBRE DEL PROYECTO: Botiquín Veterinario


- Tratar las emergencias veterinarias que son más comunes en los bovinos de

nuestra zona, como la Mastitis, neumonías, estro retrasado, deficiencias

minerales entre otras.


- Trabajo en campo.


- 90 productores.


- Disminución de enfermedades infecciosas.

- Aumento de celos de vacas tratadas con hormonas.

PORCENTAJE DE AVANCE ANUAL DEL PROYECTO: 100%



1000,00 1000,00 100%

NOMBRE DEL PROYECTO: Campaña de desparasitación y vitaminización de

ganado.


- Mantener libre de parásitos al ganado bovino y ayudar a la

prevención de enfermedades, producidas por los mismos


- Charlas sobre planes de desparasitación, vitaminización y vacunación

del ganado bovino.

- Trabajo en campo.


- 220 animales tratados.


- Se reduce drásticamente la cantidad de enfermedades parasitarias y

deficitarias (por falta de vitaminas).




1400,00 1400,00 100%


NOMBRE DEL PROYECTO:

Agenda Cultural Turística, Educativa, Deportiva, Recreativa y Desarrollo Social y

Económico del Cantón Sevilla de Oro, para el Año 2019.


Recuperar la memoria histórico cultural del cantón Sevilla de Oro, con motivo de

aniversario de vida cantonal y aniversarios de sus parroquias con festejos inclusivos,

generando conciencia cívica con la participación de las tres parroquias del territorio,

desde un enfoque intergeneracional, dinamizando la micro economía local; afianzar

la identidad cultural, rescatando las tradiciones festivas-religiosas culturales y populares.


- Festival del cuy

- Promoción y rescate Agenda cultural de la tradición festival de la escaramuza

y danza en las festividades religiosas, culturales en honor al Niño de Praga,

María Auxiliadora y San Juan Bosco.

- Carnavales Culturales 2019 en Sevilla de Oro, Palmas y Amaluza

- Conmemoración de la Parroquialización de Palmas y festividades religiosas

culturales de San Vicente Ferrer.

- Conmemoración Cantonal de Sevilla de Oro.

- Conmemoración de la Parroquialización de Amaluza.

- Promoción y difusión de la Escaramuza y Danza como valor cultural en

diferentes comunidades del cantón en las festividades culturales-religiosas.

- Capacitación Gastronómica, Turística, Cultural y Artística.

- Inventario Turístico, Promoción Turística y Publicidad.


5889 habitantes del cantón


- 21 Eventos Realizados

En los cuales se ha promovido la educación, cultura, el turismo, el deporte y la

recreación; así también se ha promocionado el turismo y se ha dinamizado la

economía local.

PORCENTAJE DE AVANCE ANUAL DELPROYECTO: 100%


CODIFICADO INICIAL DEVENGADO %EJECUCIÓN

59.575,00 57.485,48 96,49%


RECOPILACIÓN FOTOGRÁFICA DE LOS EVENTOS REALIZADOS DENTRO DEL

PROYECTO AGENDA CULTURAL 2019


Capacitación Artística Musical a la “BANDA DE MÚSICA O DE PAZ” de la Unidad

Educativa SEVILLA DE ORO


Capacitar a los integrantes de la Banda de Música de la Unidad Educativa Sevilla de

Oro.


- Instrucción Teórica, Folklor y Cultura.

- Prácticas

- Capacitación en instrumentos musicales: Bombo, Platillos, Tambores,

Panderetas, Liras, Flautas, Trompetas, etc.

- Ensayo general, marcha, coreografía interpretación musical.

- Presentación en el desfile del Aniversario de Parroquialización Palmas 2019 y

Aniversario de Cantonización de Sevilla de Oro.


Estudiantes de la Banda de Paz de la Unidad Educativa Sevilla de Oro.


Estudiantes de la Banda de Paz de la Unidad Educativa Sevilla de Oro, capacitados

participaron en el Desfile de Parroquialización Palmas 2019 y Aniversario de

Cantonización de Sevilla de Oro




1.200,00 1.200,00 100%


PROYECTO PARTICIPACIÓN EN EL PRIMER ENCUENTRO INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN

EDUCATIVA


Participar, apoyar y fomentar la Innovación Educativa, y promoción Cultural y Turística

del Cantón.


- Capacitación en temas de:

1.- Relación, clave para una INNOVACIÓN pedagógica, Educativa, Didáctica

2.- ¿Qué es Innovación?

3.- Rutas de Innovación en el Ejercicio Docente

4.- Educar, Talentos Excepcionales

5.- La Escuela del Futuro

6.- Destrezas vs Competencias

7.- Presente y Futuro de la Educación: plataforma E-STEM

8.- Proyecto de vida personal, columna vertebral (eje transversal) del proceso

educativo

9.- Limitaciones de la Didáctica en la transversalidad de la educación

ambiental

10.- Tu afectograma amoroso

11.- Entrega de Certificado

EVENTOS PARALELOS:

Feria para promocionar productos, artesanías, cultura, tradiciones y atractivos turísticos

del cantón.


81 Docentes, 7 Directivos Miembros del Concejo Cantonal, productores del cantón


81 Docentes capacitados.

Productos lácteos como: queso, yogurt, dulce de lecha, majar, quesillo, vendidos por

LÁCTEOS JAYA.

Videos promocionales proyectados en la capacitación y en la feria.

Entrevistas, Reportajes.




1.400,00 1.400,00 100%

DIRECCIÓN/UNIDAD RESPONSABLE: Coordinación de Centros

Gerontológicos

CONVENIOS MIES


CONVENIO DE COOPERACIÓN TÉCNICO ECONÓMICA Nº AM-06-01D04-10189-D ENTRE

EL MINISTERIO DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL – MIES Y GOBIERNO MUNICIPAL DE

SEVILLA DE ORO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS DE PERSONAS ADULTOS

MAYORES – MMA EN LA MODALIDAD DE CENTRO GERONTOLÓGICO DE ATENCIÓN

DIURNA.


Brindar una atención integral sin internamiento a personas adultas mayores con

dependencia leve, intermedia o moderada, enfocada a la promoción del

envejecimiento positivo y ciudadanía activa.


Se brinda una atención integral por medio de convenios MIES

Otorgar un ambiente confortable, seguro, limpio

Brindar una alimentación sana, equilibrada, variada, respetando la capacidad

de elección y dietas especiales


El proyecto brinda la atención para un total de 30 usuarios


Coordinación y gestión interinstitucional

Brindar una atención integral a la población adulta mayor

Trabajo articulado con instituciones locales

Implementación de proyectos y programas


CENTRO GERONTOLÓGICO DON BOSCO-CENTRO CANTONAL


CONVENIO DE COOPERACIÓN TÉCNICO ECONÓMICA Nº DI-06-01D04-07798-D ENTRE EL

MINISTERIO DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL – MIES Y GOBIERNO MUNICIPAL DE

SEVILLA DE ORO (GAD) PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS DE DESARROLLO

INFANTIL INTEGRAL EN LA MODALIDAD CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL – CDI


Promover la protección integral de las niñas y niños de cero a tres años de edad y de

las mujeres gestantes para el pleno ejercicio de sus derechos y responsabilidades, a

través de la Ruta Integral de Atenciones que se ejecuta

mediante la atención diaria, la consejería familiar a mujeres gestantes y familias

de niños y niñas y la articulación intersectorial.


Atenciones integrales provenientes de los entornos de la experiencia infantil.

Promover el rol de los padres y la familia para la adopción de las buenas

prácticas de crianza – cuidado y protección mediante la consejería familiar.

Articulación a nivel intersectorial con instituciones del Estado

El compromiso de la participación activa de las familias y la comunidad

La promoción y exigibilidad de derechos.


El proyecto brinda la atención para un total de 36 usuarios (niños/as de 0 a 3 años de

edad)



Brindar una atención integral a los niños/as del CDI







SEVILLA DE ORO (GAD) PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS DE ADULTOS MAYORES

EN LA MODALIDAD ATENCIÓN DOMICILIARIA


Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las personas adultas mayores en

situación de pobreza, pobreza extrema y vulnerabilidad, a través de la implementación

y prestación de servicios de atención integral y cuidado gerontológico enfocados a

mantener y promover la recuperación funcional, la autonomía e independencia de

este grupo prioritario, en todas las esferas de su desarrollo.


Realizar una atención integral en el domicilio de las personas adultas mayores

en situación de pobreza, pobreza extrema y vulnerabilidad

Promover el buen trato, consejería nutricional, prevención del deterioro

cognitivo, identificación de posibles vulneraciones de derechos a través de la

reunificación familiar

Generar mecanismos de apoyo y desarrollo de capacidades y hábitos

saludables.


El proyecto brinda la atención para un total de 40 usuarios (personas adultas mayores)


Asesoramiento y asistencia a las personas adultas mayores y sus familias en su

domicilio para contribuir a mejorar su calidad de vida









SEVILLA DE ORO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS DE PERSONAS ADULTOS

MAYORES – MMA EN LA MODALIDAD DE ATENCIÓN DOMICILIARIA – PERSONAS CON

DISCAPACIDAD_PAM


Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las personas adultas mayores en

situación de pobreza, pobreza extrema y vulnerabilidad, a través de la implementación

y prestación de servicios de atención integral y cuidado gerontológico enfocados a

mantener y promover la recuperación funcional, la autonomía e independencia de

este grupo prioritario, en todas las esferas de su desarrollo.


Prestación de servicios de atención domiciliaria Realizar una atención integral

en el domicilio de las personas adultas mayores en situación de pobreza,

pobreza extrema y vulnerabilidad

Promover el buen trato, consejería nutricional, prevención del deterioro

cognitivo, identificación de posibles vulneraciones de derechos a través de la

reunificación familiar


El proyecto brinda la atención para un total de 20 usuarios (personas adultas mayores

con discapacidad)


Asesoramiento y asistencia a las personas adultas mayores y sus

Coordinación y gestión interinstitucional con las Unidades Operativas de Salud


Se promovió la independencia, autonomía e inclusión en la comunidad a través

de la realización de diversas actividades, que tengan en cuenta los intereses y

las necesidades de la persona adulta mayor.



CONVENIOS CON EL GAD PARROQUIAL AMALUZA


PROYECTO DE COOPERACIÓN ENTRE EL GAD MUNICIPAL DE SEVILLA DE ORO Y EL GAD

PARROQUIAL DE AMALUZA (ADULTOS MAYORES POR UNA ALIMENTACIÓN SANA Y

SALUDABLE “VIVE SANO, SE FELIZ”)


Mejorar la dieta alimenticia de los adultos mayores en la parroquia Amaluza mediante

la entrega de raciones alimenticias garantizando un espacio de inclusión donde

puedan potenciar sus destrezas motrices, cognitivas y a la vez compartir experiencias

de vida.


Elaboración de proyecto en cooperación con otra institución publica

Mejorar la calidad de vida del adulto mayor mediante la entrega de alimentos



en condición de vulnerabilidad)


Contribución en mejorar la calidad de vida de la población adulta mayor





UNIDADES DE ATENCIÓN FINANCIADOS POR EL GAD MUNICIPAL


PROYECTO ESPACIO ACTIVO PARA LOS ADULTOS MAYORES DE LA PARROQUIA DE

AMALUZA (ATENCIÓN INTERGENERACIONAL POBLACIÓN ADULTA MAYOR AMALUZA)


Garantizar la prevención y promoción del envejecimiento activo y saludable de la

población adulta mayor, por medio de una atención que permita generar espacios

para la socialización y recreación tendientes a fortalecer su bienestar físico, social y

mental.


Elaboración de proyecto en beneficio de la sociedad

Gestión para brindar el servicio de alimentación mediante ingestas diarias



en condición de vulnerabilidad)






Se brindó el servicio de alimentación diaria


ADULTOS MAYORES AMALUZA


PROYECTO ESPACIOS ALTERNATIVOS PARA LOS ADULTOS MAYORES DE LA COMUNIDAD

DE JURUPILLOS (ATENCIÓN INTERGENERACIONAL POBLACIÓN ADULTA MAYOR)


Mantener la funcionalidad e independencia de las personas adultas mayores

respetando sus características y niveles de desarrollo, fomentando la participación e

integración social.





El proyecto brinda la atención para un total de 35 personas adultas mayores en

condición de vulnerabilidad








ADULTOS MAYORES JURUPILLOS


PROYECTO DE COOPERACIÓN PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL DEL CICLO DE VIDA Y

DESARROLLO (ATENCIÓN INTERGENERACIONAL DEL ADULTO MAYOR DE LA COMUNIDAD

DE LA UNIÓN Y PARROQUIA PALMAS)


Garantizar la prevención, protección y restitución de los derechos de la población

adulta mayor, por medio de servicios de atención que durante el día se brindan a las

personas adultas mayores y están concebidos para evitar su institucionalización,

discriminación, segregación y aislamiento constituyendo, un complemento en la vida

familiar, social y comunitaria.





El proyecto brinda la atención para un total de 40 usuarios para el Centro Diurno “La

Unión” y para el Centro Diurno “Las Palmas” con 25 usuarios (población adulta mayor)








ADULTOS MAYORES DE PALMAS Y LA UNIÓN

COMPONENTE TRÁNSITO Y MOVILIDAD

DIRECCIÓN RESPONSABLE: Unidad Municipal de Tránsito,

Transporte Terrestre y Seguridad Vial

NOMBRE DEL PROYECTO: Materiales de construcción y tableros de

señalización para el centro parroquial de Amaluza OBJETIVO DEL PROYECTO:

- Fortalecer la seguridad vial en esta localidad.


Adquisición de materiales para señalización de tránsito.


Todos quienes transiten por las calles de la parroquia Amaluza.


Colocación de señalética.

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: $5821.46 INCLUIDO IVA

NOMBRE DEL PROYECTO: Materiales de construcción y tableros de señalización para

el centro cantonal de Sevilla de Oro


- Fortalecer la seguridad vial en el centro urbano del cantón.

- Dar mantenimiento a la señalética horizontal existente, además de mejorar la

imagen urbana.


- Adquisición de materiales para señalización de tránsito.

- Colocación de señalética en los puntos especificados para dar mayor

control y seguridad vial a la ciudadanía.

- Limpieza de calles y pintado de señales en las aceras.


Todos quienes transiten por las calles del centro cantonal de Sevilla de Oro.


- Señalización horizontal y vertical.


Total, Trámites Registrados

de Matriculación Vehicular

Total, Ingresos Total, Títulos Habilitantes

524 $15.341,50 4

Se firmó una Carta compromiso entre la EMPRESA MUNICIPAL DE

MATRICULACIÓN VEHICULAR, ESTACIONAMIENTO TARIFARIO Y TRANSITO –

EMMETT-EP (PAUTE) y el GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DEL

CANTÓN SEVILLA DE ORO para la prestación de servicios de Revisión

Técnica Vehicular en el cantón PAUTE.

COMPONENTE ASENTAMIENTOS HUMANOS, MOVILIDAD ENERGÍA Y

CONECTIVIDAD

DIRECCIÓN/UNIDAD RESPONSABLE: PLANIFICACIÓN URBANA Y RURAL

NOMBRE DEL PROYECTO: Diseño arquitectónico de Escalinatas para la comunidad

de Santa Rita


Recuperación de espacio público con la implementación de áreas verdes y

regeneración de sendera hacia la iglesia de la comunidad.


Se ha realizado el levantamiento topográfico para la Definición de la zona de

intervención con un área de 225.45m2.

Diseño Arquitectónico que cuenta con gradas, pasamanos y delimitación de

espacios verdes que incluye siembra de plantas decorativas.


La comunidad que se servirá directamente de este proyecto es la comunidad

de Santa Rita.

Los habitantes de la Parroquia Amaluza serán beneficiarios indirectos.


Se dispone del diseño arquitectónico del proyecto para posterior elaboración del

proyecto.


NOMBRE DEL PROYECTO: Diseño para Readecuación del Cementerio Municipal


Diseño para implementación de barandales para seguridad de visitantes y

adecuación de áreas verdes y jardineras


Con el levantamiento topográfico de define las áreas a intervenir con un total

de 2783.18m2.

Diseño Arquitectónico acorde al diseño actual, para la implementación de

pasamanos.

Diseño de áreas verdes para siembra de plantas ornamentales y regeneración

de área verdes con la implementación de nuevas jardineras.


Los beneficiarios directos de la ejecución de este proyecto son los moradores

de la Parroquia urbana Sevilla de Oro.

Se considera como beneficiarios indirectos todos los habitantes del cantón.


Se dispone del diseño que se dispone al Departamento de Obras Públicas para

ejecución e inicio de actividades.


NOMBRE DEL PROYECTO: Diseño para adecuación de Unidad Educativa Sevilla de

Oro


Apoyo a la mejora de espacios para actividades Educativas del Centro Cantonal.


Se establece un área total de intervención de 1714.76m2 dentro de la

institución.

Se presenta una propuesta arquitectónica para el cambio de la cubierta con

estructura metálica y cubierta de acero inoxidable para el auditorio y la

colocación de cielo raso.

Diseño de áreas verdes para siembra de plantas ornamentales y regeneración

de área verdes, delimitación de jardineras.


Los beneficiarios directos de esta propuesta son los estudiantes y personal

administrativo de la institución educativa.

Se considera como beneficiarios indirectos los habitantes del Centro Cantonal


Se cuenta con los diseños arquitectónicos para posterior contratación de la

consultoría para el diseño estructural y eléctrico de la cubierta.

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: $ 2500.00 INCLUIDO IVA

NOMBRE DEL PROYECTO: Diseño para la readecuación de los Centro Diurnos del

Cantón Sevilla de Oro y la Comunidad de la Unión.


Habilitar espacios adecuados y seguros para los adultos mayores que forman parte

de los programas organizados en los Centro Diurnos.


Se establece un área total de intervención de 377.84m2 dentro de la

institución, en base a los levantamientos topográficos.

Se presenta una propuesta arquitectónica para la implantación de rampas

de acceso con pasamanos, además se considera actividades para la

adecuación y mejora de fachadas con pintura y la construcción de jardineras


Los beneficiarios directos de esta propuesta son los participantes de tercera

edad que asisten y siguen lo programas que se brindan en los Centro Diurnos.

Se considera como beneficiarios indirectos los habitantes del Centro Cantonal

y de la comunidad de La Unión.


Se dispone de los diseños para posteriormente realizar el proyecto para cuantificar las

actividades y dar paso a la adecuación.


NOMBRE DEL PROYECTO: Diseño para la readecuación del Palacio Municipal


Mantenimiento de las Instalaciones generales de la edificación en donde funcionan

todas las áreas del Municipio Sevilla de Oro, con esto se busca brindar un

mantenimiento preventivo dentro y fuera de las instalaciones.


En base a los planos arquitectónicos de edificio de la municipalidad y un

levantamiento planímetro se establece un área total de la intervención es de

676.32m2.

En la propuesta arquitectónica se incluye la rehabilitación de la fachada

principal y pintura general de las paredes de las instalaciones, y también una

redistribución interna para habilitar un área de cafetería junto a la Sala de

Sesiones del Municipio.


Los beneficiarios directos de esta propuesta son los moradores del Centro

cantonal.

Los beneficiarios indirectos se consideran a los habitantes del Cantón.


Se cuenta con los diseños y se cuenta con el material para realizar los trabajos

programados.


NOMBRE DEL PROYECTO: Diseño para la implementación de baterías Sanitarias en la

Comunidad de Cayguas y Jurupillos.


Dotar de obras básicas a la comunidad de Cayguas y Jurupillos, que se dispongan en

un lugar para acceso público.


Mediante el levantamiento de define un total de área de intervención de

40.45m2.

Se realiza la propuesta arquitectónica de las baterías sanitarias cuenta con

implementas básicos como inodoro, lavamanos. Las paredes con

mampostería de ladrillo y loseta superior de hormigón armado.


Los beneficiarios directos de esta propuesta son los moradores las

comunidades de Cayguas y Jurupillos.

Los beneficiarios indirectos se consideran a los habitantes de la Parroquia

Palmas y el Cantón


La municipalidad cuenta con los diseños arquitectónicos para posterior realización

del proyecto considerando cantidades para la ejecución de la estructura y las

instalaciones hidrosanitarias y eléctricas.


NOMBRE DEL PROYECTO: Diseño para construcción de Cubierta para la cancha en la

Comunidad de Urcochagra


Dotar de protección para la cancha de uso múltiple en la comunidad de Urcochagra

para promover actividades recreativas durante el día.


Mediante el levantamiento de define un total de área de intervención de

418.15m2

Se realiza la propuesta arquitectónica de la cubierta con estructura metálica

pintada y cubierta de acero estructural inoxidables.


Los beneficiarios directos de esta propuesta son los moradores la comunidad

de Urcochagra.

Los beneficiarios indirectos se consideran a los habitantes del Cantón.


Con el diseño arquitectónico generado se cuenta con información para proceder a

la contratación mediante consultoría del diseño estructural y eléctrico.


5. UNIDADES ADSCRITAS

REGISTRO DE LA PROPIEDAD DE SEVILLA DE ORO

REGISTRO DE LA PROPIEDAD DE SEVILLA DE ORO

OBJETIVO:

Brindar a la ciudadanía servicios registrales de transparencia, que garantizan la

seguridad jurídica de la información de la propiedad inmobiliaria y su gestión

documental, para contribuir al desarrollo social y económico del cantón.


El Registro de la Propiedad tiene entre sus actividades la certificación e inscripción de

actos o contratos que la Ley exija o permita en este sentido tenemos que se han

emitido:

- Tramites de inscripciones (194)

Desglosados de la siguiente manera:

REGISTRO DE PROPIEDAD 118

REGISTRO DE GRAVAMENES 17

REGISTRO DE PROHIBICIONES 19

REGISTRO DE CANCELACIONES 20

REGISTRO DE ACTOS ADMINISTRATIVOS 9

REGISTRO DE SENTENCIAS 6

REGISTRO DE EMBARGOS 2

REGISTRO DE DEMANDAS 3

- Tramites de certificaciones (172)

- Se ha realizado curetajes de libros que se encontraban en mal estado, siendo

restaurados 10 libros.

- Se ha requerido e implementada mejora en las seguridades de la oficina a

través del GAD Municipal, con ello se ha instalado cámara de seguridad,

archivadores, puerta de acceso.

- Se ha mejorado el manejo del sistema de información Registral (SIRE).

- Se viene dando cumplimiento a los sistemas de información cruzada (SINE, UAFE,

SRI).

- Se continua con el Proceso de Reinscripción de propiedades


- Reducción en el tiempo de entrega de trámites.

- mayor seguridad en el proceso de archivo de documentos.

- mayor seguridad jurídica a los usuarios del Registro.

JUNTA CANTONAL DE PROTECCIÓN DE DERECHOS

JUNTA CANTONAL DE PROTECCIÓN DE DERECHOS DE SEVILLA DE ORO

OBJETIVO:

Aplicar las normas legales del Código de la Niñez y Adolescencia, Ley para prevenir y

erradicar la violencia contra las mujeres, Ley Orgánica de las personas Adultas Mayores,

en la protección de los derechos individuales y colectivos de los niños, niñas,

adolescentes, mujeres y personas adultas mayores.


- Recepción de 33 denuncias.

- Otorgamiento de medidas de protección a niñas, niños, las y los adolescentes

y mujeres víctimas de violencia (111 medidas).

- Audiencias de contestación (12).

- Reuniones de seguimiento (10).

- Seguimientos domiciliarios (65).

GRUPOS DE ATENCIÓN:

Niñas, niños, las y los adolescentes, mujeres, adultas y adultos mayores.


- Restitución de derechos de niños, niñas, adolescentes y mujeres.

6. PREGUNTAS Y RESPUESTAS

Conforme al proceso desarrollado en el proceso de Rendición de Cuentas

2019 la Asamblea Ciudadana local entregó a la máxima autoridad

Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Cantón Sevilla de Oro

las preguntas que receptaron de la ciudadana receptaron preguntas,

mismas que fueron entregadas a la máxima autoridad del, con fecha 14

de octubre de 2020. PARROQUIA AMALUZA PREGUNTA 1: ¿Se informe sobre la ejecución del presupuesto 2019 en la Parroquia Amaluza? El monto ejecutado en el año 2019 en la Parroquia Amaluza: $ 25,047.58

PREGUNTA 2: ¿Se informe sobre la entrega de Materiales de Construcción

empleados en los mantenimientos de los sistemas de Agua Potable, listado de

materiales entregados a las comunidades?

Para el Mantenimiento de los sistemas de Agua Potable y alcantarillado en la

Parroquia de Amaluza, se han entregado el siguiente listado de materiales según

lo priorizado por las comunidades para el año 2019:

PAGUANCAY

Arreglo del

Alcantarillado

Tubo H.S. de 300mm UNIDAD 4

Tapa de H.A. de 400mm con

platina recta UNIDAD 4

Tubo PVC pared estructurada

DN=160 mm serie 6 UNIDAD 50

Cemento Portland tipo I SACO 4

SANTA RITA

Sistema de

Agua Potable

PINTURA PARA EXTERIOR BLANCA CANECAS 4

PINTURA ESMALTE CELESTE CANECAS 2

DISOLVENTE LITRO 10

VALVÙLA DE COMPUERTA 2" UNIDAD 5

RIPIO DE FILTRO M3 1

Varilla de acero corrugada 12 mm UNIDAD 3

PLANCHAS DE TOOLS 2mm UNIDAD 3

LLAVE DE CORTE 1/2" UNIDAD 5

Llave Inglesa 2" (Pico de loro) UNIDAD 1

Terraja manual de 1/2" UNIDAD 1

Escoba UNIDAD 3

Pegamento tubos de PVC

(Polipega) GALON 1

TUBOS PVC E/C 25mm 1 Mpa UNIDAD 15


CODO PVC 40mm pegable 90° UNIDAD 10

UNION UNIVERSAL PVC ROSCABLE

1 1/2" UNIDAD 10

AMALUZA

Sistema de

Agua Potable


TUBO PVC E/C 32mm 1 Mpa UNIDAD 10


TEES PVC 25mm pegable UNIDAD 10

TEES PVC 32mm pegable UNIDAD 10

TEES PVC 50 mm pegable UNIDAD 10

UNION PVC 1" ROSCABLE UNIDAD 10

UNION PVC 1 1/4" ROSCABLE UNIDAD 10

UNION PVC 2" ROSCABLE UNIDAD 10

REDUCCION PVC 32mm *25mm UNIDAD 10






CODO PVC 50mm pegable DE 45° UNIDAD 15



Pegamento tubos de PVC (Polipega) GALON 1


PASTILLAS DE CLORO UNIDAD 200

GUARUMALES

Sistema de agua

potable

PINTURA PARA EXTERIOR BLANCA CANECAS 1

PINTURA ESMALTE AZUL CANECAS 1

DISOLVENTE LITRO 1



Pegamento tubos de PVC

(Polipega) GALON 1

LLAVES DE PASO UNIDAD 1

LLAVE ANGULAR Y TUBO DE

ABASTOPARA LAVAMANOS UNIDAD 1

Sifon para lavamanos 1 1/4" UNIDAD 3

Lavamano empotrable blanco UNIDAD 1

LLAVES DE CHORRO UNIDAD 3

DISOLVENTE LITRO 1

PREGUNTA 3: ¿Porque no se ha cumplido en su totalidad con la priorización

2019 en cuanto a los mantenimientos de agua potable y alcantarillado?

Como se ha manifestado anteriormente hasta el momento e han

entregado todos los materiales que fueron priorizados por estas

comunidades para el año 2019, en cuanto se refiere a lo necesario para

agua potable y alcantarillado esperando se den el uso correspondiente lo

más pronto y en coordinación con el técnico municipal de agua potable y

alcantarillado para su correcta instalación.

PARROQUIA PALMAS

PREGUNTA 1: ¿Se detalle el presupuesto

invertido en la comunidad Jordán en lo

referente a las vías?

El monto ejecutado en el año 2019 en

comunidad Jordán en cuanto a vías es

de: $ 1,000.00

En San Francisco Alto y Bajo con la

motoniveladora limpiando cunetas y

reconformado la rasante.

PREGUNTA 2: ¿En el caso de no haberse utilizado en su totalidad el

presupuesto destinado para la comunidad de Jordán, se podría destinar

este sobrante para el mantenimiento de las bóvedas del cementerio de la

comunidad?

No se puede destinar para otro proyecto, ya que la comunidad mediante

asamblea priorizo para el año 2019:

DISEÑO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CUBIERTA EN LA CANCHA DE USO MULTIPLE

SAN FRANCISCO

LIMPIEZA DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO Y AGUAS SERVIDAS

INSTALACIÓN DE BIODIGESTORES

Proyecto que ya ha sido realizado y materiales de construcción que ya han

sido adquiridos.

PREGUNTA 3: ¿Se informe sobre el presupuesto ejecutado en la parroquia

Palmas?

El monto ejecutado en el año 2019 en la Parroquia Palmas es: $ 302,192.18

PARROQUIA SEVILLA DE ORO

PREGUNTA 1: ¿Se informe sobre las obras planificadas y ejecutadas en el

año 2019?

Las obras planificadas en la Parroquia Sevilla de Oro para el año 2019

fueron:

PREGUNTA 2: ¿Se informe sobre las gestiones realizadas en el año 2019 por

la administración?

Las obras planificadas en la Parroquia Sevilla de Oro para el año 2019

fueron:

PREGUNTA 3: ¿Se informe sobre los convenios firmados en el año 2019?

En el año 2019 se suscribieron 14 convenios los mismos que se detallan a

continuación:

PREGUNTA 4: ¿Cuáles son las ordenanzas expedidas en el año 2019?

informe rendiciÓn de cuentas aÑo 2019

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