informe rendiciÓn de cuentas aÑo 2020

RENDICIÓN DE CUENTAS PERIODO FISCAL 2020

ROLANDO CALLE CÁRDENAS - ALCALDE 1

INFORME RENDICIÓN DE

CUENTAS AÑO 2020 Sr. Franklin Rolando Calle Cárdenas

ALCALDE DEL CANTÓN

Sevilla de Oro- Azuay-Ecuador [email protected]



Contenido

1. DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN QUE RINDE CUENTAS .......................................... 6

2. ANTECEDENTES .............................................................................................................................. 7

2.1 PLANIFICACIÓN ........................................................................................................................... 8

2.2. VISIÓN ................................................................................................................................................. 8

2.3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ............................................................................................................ 8

3. PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS ...................................................................................... 8

3.1. INFORME INSTITUCIONAL ............................................................................................................ 10

3.1.1 GESTIÓN FINANCIERA ................................................................................................................. 10

INFORME FINANCIERO ......................................................................................................................... 10

4. SISTEMA POLÍTICO INSITUCIONAL ........................................................................................... 17

UNIDAD DE TALENTO HUMANO......................................................................................................... 17

COORDINACIÓN DE COMPRAS PÚBLICAS ........................................................................................ 19

COMPONENTE AGUA Y MEDIO AMBIENTE ...................................................................................... 21

5. SISTEMA SOCIO CULTURAL ........................................................................................................ 23

COMPONENTE SOCIO CULTURAL....................................................................................................... 23

6. SISTEMA COMPONENTE ASENTAMIENTOS HUMANOS, MOVILIDAD ENERGÍA Y

CONECTIVIDAD ...................................................................................................................................... 33

COMPONENTE TRÁNSITO Y MOVILIDAD .......................................................................................... 33

COMPONENTE ASENTAMIENTOS HUMANOS, MOVILIDAD ENERGÍA Y CONECTIVIDAD ....... 34

7. UNIDADES ADSCRITAS ................................................................................................................ 63

REGISTRO DE LA PROPIEDAD ............................................................................................................. 63

JUNTA CANTONAL DE PROTECCIÓN DE DERECHOS ...................................................................... 65

CONSEJO CANTONAL DE PROTECCIÓN DE DERECHOS DE SEVILLA DE ORO. .......................... 65

8. CONCEJO CANTONAL ................................................................................................................... 73

9. PREGUNTAS Y RESPUESTAS ....................................................................................................... 75



Con el gran apoyo y

respaldo de la población

del cantón, asumimos el

compromiso de trabajar

por el bienestar y

desarrollo de las y los

SEVILLANOS, con una

política de transparencia,

y gestión permanente

ante otras instituciones

como AME, BDE, CELEC

SUR, MINTUR, etc.; con

miras y énfasis en la

generación de espacios

de esparcimiento y

concentración social y de

apoyo a los más

vulnerables del cantón.

Como autoridad, es mi

deber rendir cuentas a la

gran familia SEVILLANA de

mi accionar en el

Gobierno Municipal.

Son innumerables las

obras que requiere

nuestro cantón, somos

conscientes que debemos

avanzar a pasos

agigantados para cubrir

todas las necesidades de

nuestra población que no

ha sido atendida desde

hace muchos años.

Este proceso no ha sido

sencillo, somos parte de

un cantón joven, con un

índice de migración en

aumento por la falta de

empleo e inversiones ya

que lamentablemente el

cantón no tuvo una

planificación enfocada

en la generación de

nuevas alternativas

productivas y turísticas. Así

mismo la pandemia por

COVID-19 que asecho el

país y el mundo impidió el

correcto desarrollo en la

ejecución de obras físicas,

debido a la falta de

recursos, debiendo

priorizar la salud y

seguridad de la

población.

No obstante, asumimos

los problemas como

retos de grandes

oportunidades.

Todo el trabajo se ha

articulado a partir de las

diferentes unidades

departamentales.

El presente informe de

Rendición de Cuentas

2020 ha sido sistematizado

de acuerdo a los ejes del

Plan de Desarrollo

Territorial (PDOT) y al Plan

de Trabajo entregado y

registrado ante el Consejo

Nacional Electoral (CNE)

cuyo objetivo es que este

la ciudadanía pueda

evaluarlo. Este informe

está organizado en base

a los siguientes

componentes

estratégicos:

1. POLITICO-INSTITUCIONAL: Ha permitido mejorar el

servicio y atención a la

ciudadanía con un

eficiente.

2. SOCIO-CULTURAL: ha

facilitado el apoyo a las

personas más vulnerables,

mediante la generación

de espacios de dialogo y

de coordinación

interinstitucional para la

lucha contra violencia

de género y

discriminación.

3. ASENTAMIENTOS

HUMANOS: Ha priorizado

trabajo en obra pública

para mejorar la calidad

de vida de las personas, el

servicio de agua potable,

movilidad humana y la

recuperación de espacios

públicos como parques y

jardines.

4. BIOFISICO: Ha impulsado

la recuperación,

conservación y

preservación de las

cuencas hidrográficas y

de los márgenes de ríos y

quebradas.

5. MOVILIDAD, ENERGÍA Y

CONECTIVIDAD: Ha

priorizado el trabajo en la

ejecución de movilidad,

tránsito y trasporte

terrestre.

6. PRODUCTIVO – EMPLEO:

Ha impulsado el turismo

cantonal.

ROLANDO CALLE - ALCALDE



CONCEJO CANTONAL

Abg. Silvana Rivas Macero

VICEALCALDESA

Ing. Clarivel Tapia Flores

CONCEJAL URBANA

Sr. Klever López

CONCEJAL URBANO

Dr. Byron Rubio Heras

CONCEJAL RURAL

Sr. Hugo Rubio Méndez

CONCEJAL RURAL



INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS

GOBIERNO MUNICIPAL SEVILLA DE ORO - PERÍODO FISCAL 2020

1. DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN QUE RINDE CUENTAS

- Institución: Gobierno Autónomo Descentralizado

Municipal del cantón Sevilla de Oro

- Representante legal: Señor Franklin Rolando Calle Cárdenas

- Cargo: Alcalde del Gobierno Autónomo

Descentralizado Municipal del cantón

Sevilla de Oro

- Competencias exclusivas del Gobierno Autónomo Descentralizado

Municipal del Cantón Sevilla de Oro de acuerdo al Art. 55 del COOTAD:

a) Planificar, junto con otras instituciones del sector público y actores de la sociedad,

el desarrollo cantonal y formular los correspondientes planes de ordenamiento

territorial, de manera articulada con la planificación nacional, regional, provincial y

parroquial, con el fin de regular el uso y la ocupación del suelo urbano y rural, en el

marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la diversidad;

b) Ejercer el control sobre el uso y ocupación del suelo en el cantón;

c) Planificar, construir y mantener la vialidad urbana;

d) Prestar los servicios públicos de agua potable, alcantarillado, depuración de aguas

residuales, manejo de desechos sólidos, actividades de saneamiento ambiental y

aquellos que establezca la ley;

e) Crear, modificar, exonerar o suprimir mediante ordenanzas, tasas, tarifas y

contribuciones especiales de mejoras;

f) Planificar, regular y controlar el tránsito y el transporte terrestre dentro de su

circunscripción cantonal;

g) Planificar, construir y mantener la infraestructura física y los de salud y educación,

así como los espacios públicos destinados al desarrollo social, cultural y deportivo,

de acuerdo con la ley;

h) Preservar, mantener y difundir el patrimonio arquitectónico, cultural y natural del

cantón y construir los espacios públicos para estos fines;

i) Elaborar y administrar los catastros inmobiliarios urbanos y rurales;

j) Delimitar, regular, autorizar y controlar el uso de las playas de mar, riberas y lechos

de ríos, lagos y lagunas, sin perjuicio de las limitaciones que establezca la ley;

k) Preservar y garantizar el acceso efectivo de las personas al uso de las playas de mar,

riberas de ríos, lagos y lagunas;

l) Regular, autorizar y controlar la explotación de materiales áridos y pétreos, que se

encuentren en los lechos de los ríos, lagos, playas de mar y canteras;

m) Gestionar los servicios de prevención, protección, socorro y extinción de incendios;

y,



n) Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias.

- Cobertura geográfica:

A nivel cantonal: 23 comunidades

- Población estimada:

Según el censo del 2010, existen 5889 habitantes: 2.947 mujeres y 2.942 hombres,

distribuidos de la siguiente manera: SEVILLA DE ORO 2.245 habitantes, AMALUZA

1.423 habilitantes y PALMAS 2.221 habitantes. De acuerdo a las proyecciones del

INEC, para el año 2020 la población de Azuay sería de 6.890 habitantes.

- Período de rendición de cuentas:

Enero - diciembre 2020

2. ANTECEDENTES Conforme lo manifiesta el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social, (CPCCS)

en la Guía de Rendición de Cuentas para GADs, la Rendición de Cuentas es un proceso

de diálogo e interrelación entre autoridades y ciudadanía para informar y poner en su

consideración las acciones, proyectos y resultados de la gestión pública. La ciudadanía

conoce y evalúa dicho trabajo, y ejerce así su derecho a participar.

El proceso de Rendición de Cuentas, además de ser un mandato constitucional, es una

forma de gobernanza en la que interactúan y acuerdan gobernantes y gobernados con

la finalidad de generar acciones de garantía por parte del Estado y corresponsabilidad

ciudadana.

La norma que rige el proceso de rendición de cuentas en términos generales a los

que se apegan los derechos de participación son los siguientes:

- Elegir y ser elegidos,

- Participar en los asuntos de interés público,

- Presentar proyectos de iniciativa popular normativa,

- Ser consultados,

- Fiscalizar los actos del poder público,

- Revocar el mandato a autoridades de elección popular,

- Desempeñarse en la función pública, entre otros.

En referencia a la incorporación de los derechos de participación ciudadana, en el Art.

96 de la Constitución de la República, se reconoce toda forma de organización de los

ciudadanos para incidir en decisiones, políticas públicas y control social de los distintos

niveles de gobierno; el Art. 97 dicta las actividades que las organizaciones sociales

podrán realizar; el Art. 98 promulga el derecho a la resistencia frente a actos u omisiones

del poder público, de personas naturales o jurídicas que vulneren sus derechos; el Art. 99

dice que la acción ciudadana podrá ejercerse en forma individual o en representación



de una colectividad, cuando se produzca la violación de un derecho o la amenaza de

su afectación.

2.1 PLANIFICACIÓN

De acuerdo a lo que dispone el Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas

(COPLAFIP), “… Las disposiciones del presente código regulan el ejercicio de las

competencias de planificación y el ejercicio de la política pública en todos los niveles

de gobierno, el Plan Nacional de Desarrollo, los planes de desarrollo y de ordenamiento

territorial de los Gobiernos Autónomos Descentralizados, la programación presupuestaria

cuatrianual del Sector Público, el Presupuesto General del Estado, los demás

presupuestos de las entidades públicas; y, todos los recursos públicos y demás

instrumentos aplicables a la Planificación y las Finanzas Públicas…”.

La Visión que enmarca el accionar de la institución del GAD MUNICIPAL es la siguiente:

2.2. VISIÓN

“Planificar, implementar e impulsar productos y servicios de calidad para satisfacer las

necesidades colectivas, asegurando el desarrollo en forma sostenible, equitativo y

competitivo, con la participación directa de los actores sociales, en un marco de ética y

transparencia institucional, optimizando los recursos disponibles.”

2.3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Se detalla los objetivos estratégicos bajo los cuales se enmarco la gestión:

Enero – Diciembre 2020:

- Gestión Ambiental.

- Participación ciudadana.

- Socio -cultural.

- Apoyo Productivo

- Vialidad y conectividad.

- Soporte institucional.

- Impulso al Turismo

- Apoyo Comunitario

3. PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS

En el proceso de rendición de cuentas, la participación ciudadana es importante por

cuanto permite definir el accionar del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal

del cantón Sevilla de Oro como respuesta a las necesidades de las 23 comunidades y

realidades del territorio.



Con fecha 15 de marzo de 2021 mediante Resolución Administrativa N° 012-GMSO-2021, la

máxima autoridad del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Sevilla

de Oro designó responsables para la realización del proceso de Rendición de Cuentas.

(Anexo 1 /www.sevilladeoro.gob.ec).

Con fecha 17 de mayo de 2021 a través de ACTA N°001 DEL CONSEJO DE PARTICIPACIÓN

CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL DEL DÍA LUNES 17 DE MAYO DE 2021, se establecieron

las dos subcomisiones encargadas del proceso de rendición de cuentas establecidas de

la siguiente manera:

COMISIÓN 1 (Liderada por técnicos con apoyo de la ciudadanía)

- Ing. Clarivel Tapia – Presidenta de la Comisión Permanente de Planificación y

Presupuesto

- Dr. Byron Rubio - Presidente de la Comisión Permanente de Participación

Ciudadana y Control Social

- Eco. Nube Jiménez Orellana– Directora Financiera.

- Arq. Aída Castañeda – Directora de Planificación.

- Ing. Luis Patiño – Director de Obras Públicas.

- Dr. Gonzalo Lucero – Procurador Sindico.

- Lic. Mariela Cárdenas- Coordinadora (E) de Promoción y Comunicación

Social y Coordinadora de la Unidad de Educación, Cultura, Turismo y

Deportes.

- Arq. Jhon Bermeo – Técnico Proyectista

- Abg. Romy Maridueña – Coordinadora de Talento Humano.

- Arq. Oscar Gonzales – Coordinador de Tránsito

- Sra. Magdalena Cárdenas Representante del Consejo De Protección de

Derechos,

- Sra. Yolanda Álvarez Representante de la Parroquia Palmas.

- Sr. Hernán Freire - Representante de Transporte Público.

- Sr. Elvio Arce - Representante de los Gobiernos Parroquiales (Palmas y

Amaluza).

- Sra. Mónica Hoyos- Jefa Política (Anexo 2 FASES DEL PROCESO DE

RENDICIÓN)

COMISIÓN 2 (Liderada por la ciudadanía con apoyo técnico)

- Sr. Tobías LLivisupa - Representante de la Parroquia Amaluza.

- Sra. Zoila Castañeda - Representante de la Parroquia Sevilla De Oro.

- Sr. Manuel Cando - Representante De Los Comerciantes.

- Sra. Mónica Hoyos- Jefa Política

- Ing. Clarivel Tapia – Presidenta de la Comisión Permanente de Planificación y

Presupuesto

- Dr. Byron Rubio - Presidente de la Comisión Permanente de Participación

Ciudadana y Control Social

- Eco. Nube Jiménez Orellana– Directora Financiera.

- Arq. Aída Castañeda – Directora de Planificación.

- Ing. Luis Patiño – Director de Obras Públicas.

- Dr. Gonzalo Lucero– Procurador Sindico.



- Lic. Mariela Cárdenas- Coordinadora (E) de Promoción y Comunicación

Social y Coordinadora de la Unidad de Educación, Cultura, Turismo y

Deportes.

- Ing. Marcelo Avecillas – Técnico en Sistemas

- Ing. Christian Jiménez – Técnico Proyectista

- Lic. Aida Calle- Coordinadora (E) Centros Gerontológicos

- Ing. Gabriela Cárdenas – Coordinadora de Compras Públicas.

- Ing. Genaro Peralta – Coordinador de UGA (Anexo 2)

3.1. INFORME INSTITUCIONAL

Para iniciar el proceso de Rendición de Cuentas, se presenta el siguiente informe de la

ejecución presupuestaria del año 2020, el mismo que se basa en el accionar institucional,

cumplimiento de los proyectos planificados mediante un POA y alineados PDYOT para

atender a los ciudadanos del Cantón Sevilla de Oro en todas las competencias

Municipales.

3.1.1 GESTIÓN FINANCIERA

Se detalla el Estado de Ejecución Presupuestaria de Ingresos y Gastos del ejercicio fiscal

2020 planificado y ejecutado en base a los sistemas enmarcados en el POA y PDOT, leyes,

normas y ordenanzas vigentes.

INFORME FINANCIERO

Que, el I. Concejo Cantonal en Sesión Ordinaria de 10 de diciembre de 2019, RESUELVE:

Aprobar en Segundo y Definitivo Debate el Proyecto de Presupuesto para el Ejercicio

Económico del Año 2020, por un monto de USD 2,955.921,95 (DOS MILLONES NOVECIENTOS

CINCUENTA Y CINCO MIL NOVECIENTOS VEINTIUN DOLARES DE LOS ESTADOS UNIDOS DE

NORTEAMERICA CON 95/100).

Al 31 de diciembre de 2020, el Presupuesto de Ingresos Aprobado asciende a USD

3.211.800,13 (TRES MILLONES DOSCIENTOS ONCE MIL OCHOCIENTOS DOLARES DE LOS

ESTADOS UNIDOS DE NORTEAMERICA CON 13/100), considerando las reformas

presupuestarias realizadas por convenio nuevos

suscritos, financiamiento público, saldos de caja y recuperación de cartera, por un

valor de USD 255.878,18 obteniéndose un presupuesto codificado de USD 3.211.800,13 al

cierre del ejercicio económico 2020.



ANALISIS ESTADO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA.

GOBIERNO MUNICIPAL DE SEVILLA DE ORO

ESTADO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020

CUENTAS DENOMINACION CODIFICADO EJECUCION

1.1 IMPUESTOS 138327.25 91328.9

1.3 TASAS Y CONTRIBUCIONES 49917.75 60018.29

1.4 VENTAS DE BIENES Y SERVICIOS 25187.85 45948.55

1.7 RENTAS DE INVERSIONES Y MULTAS 4992.5 5555.23

1.8 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES 347558.8 335225.59

1.9 OTROS INGRESOS 1000 6682.99

5.1 GASTOS EN PERSONAL 443562 420519.35

5.3 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 57428.96 31886.86

5.6 GASTOS FINANCIEROS 4514.51 913.09

5.7 OTROS GASTOS CORRIENTES 6550 1198.74

5.8 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES 23500 17732.08

SUPERAVIT/DEFICIT CORRIENTE 31428.68 72509.43

2.8 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES DE CAPITAL 1659538.83 1239798.32

7.1 GASTOS EN PERSONAL PARA INVERSION 783796.39 671589.29

7.3 BIENES Y SERVICIOS PARA INVERSION 907404.18 450874.69

7.5 OBRAS PUBLICAS 763236.67 16175.65

7.7 OTROS GASTOS DE INVERSION 26400 24837.43

7.8 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES DE INVERSION 84617.73 77990.67

8.4 ACTIVOS A LARGA DURACION 61489 10540.25

SUPERAVIT/DEFICIT INVERSION -967405.14 -12209.66

3.6 FINANCIAMIENTO PUBLICO 129044.17 0

3.7 SALDOS DISPONIBLES 236038.31 232794.77

3.8 CUENTAS PENDIENTES POR COBRAR 620194.67 228725.17

9.6 AMORTIZACION DEUDA PUBLICA 3518.09 0

9.7 PASIVO CIRCULANTE 45782.6 27465.14

SUPERAVIT /DEFICIT FINANCIERO 935976.46 434054.8

SUPERAVIT /DEFICIT PRESUPUESTARIO 0 494354.57

TOTAL INGRESOS 3211800.13 2246077.81

TOTAL GASTOS 3211800.13 1751723.24

SUPERAVIT/DEFICIT PRESUPUESTARIO 0 494354.57

FUENTE: Estados financieros con corte al 31 de diciembre de 2020



RESUMEN- ESTADO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2020.

DENOMINACION CODIFICADO % DEVENGADO %

INGRESOS CORRIENTES 566984.15 18% 544759.55 96.08%

INGRESOS DE CAPITAL 1659538.83 52% 1239798.32 74.71%

INGRESOS DE FINANCIAMIENTO 985277.15 31% 461519.94 46.84%

TOTAL INGRESOS 3211800.13 100% 2246077.81 69.93%

GASTOS CORRIENTES 535555.47 17% 472250.12 88.18%

GASTO DE INVERSION 2565454.97 80% 1241467.73 48.39%

GASTOS DE CAPITAL 61489 2% 10540.25 17.14%

APALANCAMIENTO FINANCIERO 49300.69 2% 27465.14 55.71%

TOTAL GASTOS 3211800.13 100% 1751723.24 54.54%

SUPERAVIT PRESUPUESTARIO 0 494354.57

En Referencia al Estado de Ejecución Presupuestaria se determinó que el nivel de

Ejecución Presupuestaria de Ingresos y Gastos para el ejercicio económico es del 69.93%

y 54.54% respectivamente.

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE INGRESOS:

El Presupuesto Inicial de Ingresos 2020 presenta un incremento, considerando ingresos por

financiamiento público (BDE), por saldos en caja- Bancos, convenios nuevos suscritos y

principalmente recuperación de cartera vencida.

Realizando el análisis del Presupuesto de Ingresos, se determina que el mismo asciende a

USD 3.211.800,13; que equivale al 100%, y al 31 de diciembre se devengo el monto de USD

2.246.077,81 y se recaudó el monto de USD 2.118.626,41 que equivale al 69,93% y 65, 96%

respectivamente del presupuesto total ingresos proyectado.



RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS EJECUTADO.

En el análisis realizado a las Cedulas Presupuestarias de Ingreso se determinó que los

ingresos de capital seguido de los ingresos corrientes, son los ingresos que mayor

participación registran respecto al total de ingresos recaudado, con un porcentaje del

55% y 23% respectivamente.

DENOMINACION CODIFICADO RECAUDADO %

INGRESOS CORRIENTES 566984.15 488439.47 86.15%

INGRESOS DE CAPITAL 1659538.83 1168667.00 70.42%

INGRESOS DE FINANCIAMIENTO 985277.15 461519.94 46.84%

TOTAL 3211800.13 2118626.41 65.96%

PARTIDA DENOMINACIÓN CODIFICADO RECAUDADO

566984.15 488439.47

1.1 IMPUESTOS 138327.25 60423.35

1.3 TASAS Y CONTRIBUCIONES 49917.75 57760.96

1.4 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS 25187.85 23282.19

1.7

RENTAS DE INVERSIONES Y

MULTAS 4992.50 5064.39

1.8

TRANSFERENCIAS Y

DONACIONES CORRIENTES 347558.80 335225.59

1.9 OTROS INGRESOS 1000.00 6682.99

86%

1659538.83 1168667.00

2.8

TRANSFERENCIAS Y

DONACIONES DE CAPITAL E

INVERSIONES

1659538.83 1168667.00

% DE

EJECUCION70%

985277.15 461519.94

3.6 FINANCIAMIENTO PUBLICO 129044.17 0.00

3.7 SALDOS DISPONIBLES 236038.31 232794.77

3.8 CUENTAS PENDIENTES POR COBRAR 620194.67 228725.17

% DE

EJECUCION 47%

TOTAL ACUMULADO 3211800.13 2118626.41

PORCENTAJE DE EJECUCION TOTAL 65.96%

INGRESOS DE FINANCIAMIENTO

GAD MUNICIPAL DE SEVILLA DE ORO

PRESUPUESTO DE INGRESOS EJECUTADO AL 31 DE DICIEMBRE 2020

INGRESOS CORRIENTES

INGRESOS DE INVERSION

% DE

EJECUCION



EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS:

El porcentaje de ejecución de Presupuestaria de Gastos de enero a diciembre del 2020

es del 54.54 %.

RESUMEN DE PRESUPUESTO DE GASTO EJECUTADO

Respecto al cuadro resumen del Estado de Ejecución Presupuestaria de Gasto, se

determina que los gastos corrientes, de apalancamiento financiero y de inversión, son los

gastos que mayor índice de ejecución presupuestaria presentan respecto a lo

presupuestado, pues registran un porcentaje de ejecución del 88.18%, 55.71% y 48.39%

respectivamente.

488.439,47

1168.667,00

461519.94

EJECUCION PRESUPUESTARIA DE

INGRESOS 2020

INGRESOS CORRIENTES INGRESOS DE CAPITAL

INGRESOS DE FINANCIAMIENTO

DENOMINACION CODIFICADO DEVENGADO % EJECUCION

GASTOS CORRIENTES 535555.47 472250.12 88.18%

GASTO DE INVERSION 2565454.97 1241467.73 48.39%

GASTOS DE CAPITAL 61489 10540.25 17.14%

APALANCAMIENTO FINANCIERO 49300.69 27465.14 55.71%

TOTAL GASTOS 3211800.13 1751723.24 54.54%



CUENTAS DENOMINACION CODIFICADO DEVENGADO

535555.47 472250.12

5.1 GASTOS EN PERSONAL 443562 420519.35

5.3 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 57428.96 31886.86

5.6 GASTOS FINANCIEROS 4514.51 913.09

5.7 OTROS GASTOS CORRIENTES 6550 1198.74

5.8

TRANSFERENCIAS Y DONACIONES

CORRIENTES 23500 17732.08

2565454.97 1241467.73

7.1 GASTOS EN PERSONAL PARA INVERSION 783796.39 671589.29

7.3 BIENES Y SERVICIOS PARA INVERSION 907404.18 450874.69

7.5 OBRAS PUBLICAS 763236.67 16175.65

7.7 OTROS GASTOS DE INVERSION 26400 24837.43

7.8 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES DE INVERSION 84617.73 77990.67

61489 10540.25

8.4 ACTIVOS A LARGA DURACION 61489 10540.25

49300.69 27465.14

9.6 AMORTIZACION DEUDA PUBLICA 3518.09 0

9.7 PASIVO CIRCULANTE 45782.6 27465.14

3211800.13 1751723.24

GASTOS CORRIENTES

GASTOS DE CAPITAL

APALANCAMIENTO FINANCIERO

TOTAL GASTO

GOBIERNO MUNICIPAL DE SEVILLA DE ORO

ESTADO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA DE GASTO

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020

GASTOS DE INVERSION

GASTOS CORRIENTES

472.250,12

GASTO DE

INVERSION

1.241.467,73

GASTOS DE CAPITAL

10.540,25APALANCAMIENTO

FINANCIERO

27465.14

EJECUCION PRESUPUESTARIA GASTO 2020

GASTOS CORRIENTES

GASTO DE INVERSION

GASTOS DE CAPITAL

APALANCAMIENTO FINANCIERO



CODIGO PROGRAMA CODIFICADO DEVENGADO % DE EJECUCIÓN

1.1.1 Administración General 368285.17 330888.52 90%

1.2.1 Administración Financiera 122300.27 107986.4 88%

1.3.1 Justicia, Policia y Vigilancia 23525.52 15501.5 66%

2.1.1 Educación y Cultura 170940.58 57854.92 34%

2.3.1 Otros Servicios Soc. Atencion G. 376381.06 217810.35 58%

2.4.1 Otros Servicios Sociales 19334.93 8259.4 43%

3.1.1 Planificacion Urbana y Rural 377547.14 243148.71 64%

3.2.1 Higiene Ambiental 75385.96 60134.63 80%

3.3.1 Abastecimiento de Agua Potable 474321 90735.67 19%

3.6.1

Otros Servicios Comunales-

Obras Publicas 1029376.82 519788.48 50%

4.1.1 Transporte y Comunicaciones 74479.48 28695.82 39%

5.1.1 Gasto Comunes de la Entidad 49080 43312.08 88%

5.2.1. Servicios de Deuda 50815.2 27465.14 54%

3211773.13 1751581.62 54.54%TOTAL GASTO POR PROGRAMAS

EJECUCION PRESUPUESTARIA DE GASTO POR PROGRAMAS -2020

En el análisis realizado al Estado de Ejecución Presupuestaria de Gasto se determinó que

los gastos de inversión seguida de los gastos corrientes son los gastos que mayor

participación registran respecto al total de gasto ejecutado con un porcentaje de 71% y

21 % respectivamente.

Además, el Presupuesto Aprobado de Gastos para el ejercicio económico 2020, se

distribuyó en los siguientes programas:

En este sentido, del total del Presupuesto de Gasto ejecutado, el programa que mayor

participación en la Ejecución Presupuestaria de Gasto presenta es: Obras Publicas,

Planificación Urbana y Rural, Administración General y Otros Servicios Sociales Atención

Grupos Prioritarios.

Administración

General

19%

Administración

Financiera

6%Justicia, Policia y

Vigilancia

1%Educación y

Cultura

3%Otros Servicios

Soc. Atencion G.

12%Otros Servicios

Sociales

0%

Planificacion

Urbana y Rural

14%

Higiene

Ambiental

3%

Abastecimiento

de Agua Potable

5%

Otros Servicios

Comunales-

Obras Publicas

30%

Transporte y

Comunicaciones

2%

Gasto Comunes

de la Entidad

3%

Servicios de

Deuda

2%

EJECUCION PRESUPUESTARIA POR PROGRAMA



4. SISTEMA POLÍTICO INSITUCIONAL

UNIDAD DE TALENTO HUMANO

OBJETIVO: Aumentar la capacidad de gestión del Gobierno Municipal de Sevilla de Oro,

para sumar esfuerzos en la transformación de desequilibrios en el territorio.

En el marco de la normativa legal vigente, la Unidad Administrativa de Talento Humano,

emite el siguiente informe de rendición de cuentas de las actividades realizadas dentro

del ejercicio fiscal 2020.

Total, de puestos a ocuparse en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal

de Sevilla de Oro.

DATOS

PLAZO

INDEFIN

IDO

OCASIO

NAL

ELECCIÓ

N

POPULAR

PERMANENT

E

PROVISI

ONAL

LIBRE

NOMBRAMIE

NTO O

REMOCIÓN

DE

PERIOD

O FIJO

TOTA

L

CÓDIGO

DE

TRABAJO

26 26

LOSEP 22 6 16 3 10 1 58

T O T A L G E N E R A L 84

• Se han realizado un total de:

Ingresos: 43

Restitución/Reintegro: 2

Cese de funciones: 38

Licencia sin Remuneración: 1

Licencias con Remuneración: 1

• No se han realizado convocatorias para concursos de méritos y oposición.

• No hubo ascensos, traslado, traspasos, cambios administrativos, intercambios

voluntarios, comisiones con y sin remuneración y destituciones.

• No se han creado o suprimido puestos y partidas.

• No se realizaron incrementos en la masa salarial.

• Puestos en litigio: 2 (Auxiliar de Servicios y Coordinación de la Unidad de Educación,

Cultura, Turismo y Deporte).

• Contratación de personal mediante convenios:

CONVENIOS DE COOPERACIÓN TÉCNICO ECONÓMICA CON EL MIES:

• No. AM-06-01D04-10929-D, suscrito con el MIES para la implementación de Servicios

de Personas Adultos Mayores-MMA, en la modalidad de ATENCIÓN DOMICILIARIA-

PERSONAS CON DISCAPACIDAD_PAM.




de Personas Adultos Mayores-MMA, en la modalidad de CENTRO

GERONTOLÓGICOS DE ATENCIÓN DIURNA.


de Personas Adultos Mayores-MMA, en la modalidad de ATENCIÓN DOMICILIARIA.


de Desarrollo Infantil Integral en la modalidad CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL-

CDI-MIES (DIRECTOS-CONVENIO).

CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL:

• Nº 01-DJ-EXVD-2020, entre el GAD Municipal de Sevilla de Oro y el Gobierno

Parroquial de Amaluza para la ATENCIÓN DEL ADULTO MAYOR EN LA PARROQUIA

AMALUZA.

• Nº CRS-CON-0068-20 entre la Empresa Pública Estratégica Corporación Eléctrica

del Ecuador CELEC EP / Unidad de Negocio CELEC SUR y el Gobierno Autónomo

Descentralizado Municipal del Cantón Sevilla de Oro, con el objeto de ejecutar los

trámites y proceso de adquisición de inmuebles, solución de conflictos,

indemnizaciones, trámites administrativos, judiciales y todo aquello relacionado

con la adquisición a favor de CELEC EP – CELEC SUR de inmuebles ubicados en la

zona del proyecto Paute Integral.

• Entre la Universidad Politécnica Salesiana con sede en Cuenca y el Gobierno

Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Sevilla de Oro, con el objeto de

realizar de pasantías, prácticas pre-profesionales y extensión universitaria, con una

duración de 2 años.

• Entre la Universidad Católica de Cuenca y el Gobierno Autónomo Descentralizado

Municipal del Cantón Sevilla de Oro, con el objeto de realizar acciones conjuntas

en el campo de la investigación, prácticas pre-profesionales, vinculación con la

sociedad, educación continua, enfocados en la vulneración de derechos de los

grupos prioritarios y en condición de vulnerabilidad, dando atención especial al

sector agrícola y ganadero y con enfoque intergeneracional en el cual estén

inmersos niños, niñas, adolescentes y personas de la tercera edad., con una

duración de 5 años.



COORDINACIÓN DE COMPRAS PÚBLICAS

PROCESOS COMPRAS PÚBLICAS

PROCESOS DE REGIMEN ESPECIAL

RE-GMSO-001-2020

RE-GMSO-002-2020

RE-GMSO-003-2020

OBJETO DEL PROCESO

RE-GMSO-001-2020

ADQUISICIÓN DE REPUESTOS PARA EL VOLQUETE HINO 500 GH PERTENECIENTE A LA

DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS DE PROPIEDAD DEL GOBIERNO AUTÓNOMO

DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN SEVILLA DE ORO

RE-GMSO-002-2020

PROCESOS DE SUBASTA INVERSA ELECTRÓNICA

SIE-GMSO-001-2020

ADQUISICION DE MATERIALES PARA LA CONSTRUCCION DEL PROYECTO TURISTICO RIO

COLLAY EN EL CANTON SEVILLA DE ORO

SIE-GMSO-002-2020

DQUISICIÓN DE MATERIALES, TUBERIAS Y ACCESORIOS PARA EL MANTENIMIENTO DE

LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, RECAPEO DE CANCHAS Y

MANTENIMIENTOS DE INFRAESTRUCTURAS DE LAS COMUNIDADES PERTENECIENTES AL

CANTÓN SEVILLA DE ORO

SIE-GMSO-003-2020

ADQUISICIÓN DE FILTROS, LUBRICANTES, ACEITES, ACCESORIOS Y OTROS PARA

PROVEER AL PARQUE AUTOMOTOR DE PROPIEDAD DEL GOBIERNO AUTÓNOMO

DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN SEVILLA DE ORO.

PRESUPUESTO

SIE-GMSO-001-2020

45,026.4

SIE-GMSO-002-2020

51.696.47

SIE-GMSO-003-2020

16,671.47

TOTAL PRESUPUESTO

113,394.34



SERVICIO DE ORGANIZACIÓN, PLANIFICACIÓN PRODUCCIÓN Y EJECUCIÓN DE

DIFERENTES PRESENTACIONES ARTÍSTICAS Y O CULTURALES QUE SE LLEVARAN A CABO

COMO PARTE DEL PROYECTO AGENDA CULTURAL 2020

RE-GMSO-003-2020

CONTRATACIÓN DE PROPAGANDA MEDIANTE LA EMISIÓN DE CUÑAS, MENCIONES Y

COMUNICADOS DE EVENTOS CULTURALES, DEPORTIVOS, SOCIALES, PÚBLICOS, DE

PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y OFICIALES EN RADIO LOCAL

PRESUPUESTO

RE-GMSO-001-2020

$9,355.91

RE-GMSO-002-2020

$34,100.00

RE-GMSO-003-2020

$2,400.00

TOTAL PRESUPUESTO

45,855.91

PROCESOS DE CONSULTORÍA LISTA CORTA

LCC-GMSO-002-2020

OBJETO DEL PROCESO

LCC-GMSO-002-2020

ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y

ELABORACIÓN DEL PLAN DE USO Y GESTIÓN DEL SUELO DEL CANTÓN SEVILLA DE ORO

PROVINCIA DEL AZUAY

PRESUPUESTO

LCC-GMSO-002-2020

$80,000.00

TOTAL PRESUPUESTO

$80,000.00

PROCESOS DE LICITACION

LICBS-GMSO-001-2020

OBJETO DEL PROCESO

LICBS-GMSO-001-2020

CONTRATACIÓN DE PÓLIZAS DE SEGUROS CONTRA INCENDIO Y LÍNEAS ALIADAS, ROBO

Y ASALTO, EQUIPO ELECTRÓNICO, VEHÍCULOS, ROTURA DE MAQUINARIA, EQUIPO Y

MAQUINARIA Y RESPONSABILIDAD CIVIL DEL GOBIERNO AUTONOMO

DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON SEVILLA DE ORO.

PRESUPUESTO

LICBS-GMSO-001-2020

$20,204.56



TOTAL PRESUPUESTO

$20,204.56

PROCESOS DE INFIMA CUANTIA

NUMERO DE PROCESOS

258

PRESUPUESTO

$119,371.18

PROCESOS DE CATALOGO ELECTRONICO

NUMERO DE ÓRDENES DE COMPRA

122

PRESUPUESTO

$30,458.554

TOTAL DE PROCESOS

388 por un valor de $409,284.54

A continuación, se presenta la información de los proyectos con los resultados

alcanzados:

COMPONENTE AGUA Y MEDIO AMBIENTE

DIRECCIÓN RESPONSABLE: UNIDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL.

NOMBRE DEL PROYECTO: GESTIÓN Y MANEJO ADECUADO DE LOS RESIDUOS

SÓLIDOS DEL CANTÓN SEVILLA DE ORO.

OBJETIVO DEL PROYECTO:

- Tener un manejo adecuado y responsable de los residuos sólidos que genera

el Cantón.

ACTIVIDADES REALIZADAS

- Gestión ambiental.

BENEFICIARIOS DEL PROYECTO:

- 5.889 habitantes.

RESULTADOS ALCANZADOS:

Intervención en 24 comunidades de las tres parroquias del cantón, teniendo una

cobertura del servicio de recolección de basura en el territorio de un 95%.

- Manejo adecuado a los residuos sólidos generados en el cantón, los mismos

que son tratados en el Relleno Sanitario de Pichacay bajo convenio

interinstitucional entre la Empresa Municipal de Aseo Cuenca EMAC-EP y el

GAD Municipal del Cantón Sevilla de Oro.

PORCENTAJE DE AVANCE ANUAL DEL PROYECTO: 100%



COMPONENTE: PRODUCTIVIDAD

DIRECCIÓN RESPONSABLE: UNIDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL

NOMBRE DEL PROYECTO: INSEMINACIÓN ARTIFICIAL


- Mejorar la genética de ganado bovino en el Cantón.


- Inseminación Artificial

- Sincronización de celos

- Seguimiento de animales inseminados y tratados


- 20 animales bovinos hembras inseminados

- 80 animales bovinos hembras tratados en problemas

reproductivos


Intervención en 7 comunidades de la parroquia Sevilla de Oro con resultados positivos:

7 terneros vivos nacidos.


NOMBRE DEL PROYECTO: CAMPAÑA DE DESPARASITACIÓN Y VITAMINIZACIÓN.


- Mitigar los efectos de la parasitosis y la avitaminosis del ganado bovino en la

parroquia Sevilla de Oro.


- Socialización en las comunidades intervenidas

- Elaboración de cronograma de actividades

- Trabajo de campo


- 135 familias

- 1360 animales bovinos tratados


Intervención en 7 comunidades de la parroquia Sevilla de Oro con resultados positivos:

Se disminuyó enfermedades de origen parasitario drásticamente en todos los animales

tratados.




5. SISTEMA SOCIO CULTURAL

COMPONENTE SOCIO CULTURAL

DIRECCIÓN/UNIDAD RESPONSABLE: UNIDAD DE EDUCACIÓN, CULTURA, TURISMO Y

DEPORTES

NOMBRE DEL PROYECTO:

Agenda Cultural Turística del cantón Sevilla de Oro para el año 2021


Recuperar la memoria histórico cultural del cantón Sevilla de Oro, con motivo de

aniversario de vida cantonal y aniversarios de sus parroquias con festejos inclusivos,

generando conciencia cívica con la participación de las tres parroquias del territorio,

desde un enfoque intergeneracional, dinamizando la micro economía local; afianzar la

identidad cultural, rescatando las tradiciones festivas-religiosas culturales y populares.

ACTIVIDADES REALIZADAS:

- Festival del cuy

- Rescate y promoción social, cultural y deportiva en la comunidad CRUZPAMBA.

- Promoción y rescate Agenda cultural en las festividades en honor al Niño de Praga,

María Auxiliadora y San Juan Bosco.

- Conmemoración de los 100 años de Parroquialización de Sevilla de Oro.

- Carnaval Cultural de Antaño Sevillano en Amaluza, Palmas y Sevilla de Oro.

- Conmemoración Cantonal de Sevilla de Oro.

- Promoción y difusión de la Escaramuza y Danza como valor cultural en la

comunidad EL BELÉN en las festividades culturales-religiosas.

- Conmemoración de la Parroquialización de Amaluza.

-


5889 habitantes del cantón

1000 turistas y visitantes


- 7 Eventos Realizados

En los cuales se ha promovido la educación, cultura, el turismo, el deporte y la

recreación; así también se ha promocionado el turismo y se ha dinamizado la

economía local.


EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA:

CODIFICADO INICIAL DEVENGADO %EJECUCIÓN

63.200,00 23.680,36 37,47%



RECOPILACIÓN FOTOGRÁFICA DE LOS EVENTOS REALIZADOS DENTRO DEL PROYECTO

AGENDA CULTURAL DEL CANTÓN SEVILLA DE ORO PARA EL AÑO 2021



COMPONENTE SOCIOCULTURAL

DIRECCIÓN/UNIDAD RESPONSABLE: Coordinación de Centros Gerontológicos

CONVENIOS MIES


CONVENIO DE COOPERACIÓN TÉCNICO ECONÓMICA Nº AM-06-01D04-12173-D ENTRE

EL MINISTERIO DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL – MIES Y GOBIERNO MUNICIPAL DE

SEVILLA DE ORO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS DE PERSONAS ADULTOS

MAYORES – MMA EN LA MODALIDAD DE CENTRO GERONTOLÓGICO DE ATENCIÓN

DIURNA.


Brindar una atención integral sin internamiento a personas adultas mayores con

dependencia leve, intermedia o moderada, enfocada a la promoción del

envejecimiento positivo y ciudadanía activa.


Se brinda una atención integral por medio de convenios MIES

Otorgar un ambiente confortable, seguro, limpio

Brindar una alimentación sana, equilibrada, variada, respetando la capacidad

de elección y dietas especiales


El proyecto brinda la atención para un total de 30 usuarios


Coordinación y gestión interinstitucional

Brindar una atención integral a la población adulta mayor

Trabajo articulado con instituciones locales

Implementación de proyectos y programas




CONVENIO DE COOPERACIÓN TÉCNICO ECONÓMICA Nº DI-06-01D04-10863-D ENTRE EL

MINISTERIO DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL – MIES Y GOBIERNO MUNICIPAL DE

SEVILLA DE ORO (GAD) PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS DE DESARROLLO

INFANTIL INTEGRAL EN LA MODALIDAD CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL – CDI


Promover la protección integral de las niñas y niños de cero a tres años de edad y de

las mujeres gestantes para el pleno ejercicio de sus derechos y responsabilidades, a

través de la Ruta Integral de Atenciones que se ejecuta

mediante la atención diaria, la consejería familiar a mujeres gestantes y familias

de niños y niñas y la articulación intersectorial.


Atenciones integrales provenientes de los entornos de la experiencia infantil.

Promover el rol de los padres y la familia para la adopción de las buenas

prácticas de crianza – cuidado y protección mediante la consejería familiar.

Articulación a nivel intersectorial con instituciones del Estado

El compromiso de la participación activa de las familias y la comunidad

La promoción y exigibilidad de derechos.


El proyecto brinda la atención para un total de 36 usuarios (niños/as de 0 a 3 años de

edad)



Brindar una atención integral a los niños/as del CDI






CONVENIO DE COOPERACIÓN TÉCNICO ECONÓMICA N° AM-06-01D04-10954-D ENTRE


SEVILLA DE ORO (GAD) PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS DE ADULTOS MAYORES

EN LA MODALIDAD ATENCIÓN DOMICILIARIA


Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las personas adultas mayores en

situación de pobreza, pobreza extrema y vulnerabilidad, a través de la implementación

y prestación de servicios de atención integral y cuidado gerontológico enfocados a

mantener y promover la recuperación funcional, la autonomía e independencia de

este grupo prioritario, en todas las esferas de su desarrollo.


Realizar una atención integral en el domicilio de las personas adultas mayores

en situación de pobreza, pobreza extrema y vulnerabilidad

Promover el buen trato, consejería nutricional, prevención del deterioro

cognitivo, identificación de posibles vulneraciones de derechos a través de la

reunificación familiar

Generar mecanismos de apoyo y desarrollo de capacidades y hábitos

saludables.


El proyecto brinda la atención para un total de 40 usuarios (personas adultas mayores)


Asesoramiento y asistencia a las personas adultas mayores y sus familias en su

domicilio para contribuir a mejorar su calidad de vida









CONVENIO DE COOPERACIÓN TÉCNICO ECONÓMICA N° AM-06-01D04-10929-D ENTRE


SEVILLA DE ORO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS DE PERSONAS ADULTOS

MAYORES – MMA EN LA MODALIDAD DE ATENCIÓN DOMICILIARIA – PERSONAS CON

DISCAPACIDAD_PAM


Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las personas adultas mayores en

situación de pobreza, pobreza extrema y vulnerabilidad, a través de la implementación

y prestación de servicios de atención integral y cuidado gerontológico enfocados a

mantener y promover la recuperación funcional, la autonomía e independencia de

este grupo prioritario, en todas las esferas de su desarrollo.


Prestación de servicios de atención domiciliaria Realizar una atención integral

en el domicilio de las personas adultas mayores en situación de pobreza,

pobreza extrema y vulnerabilidad

Promover el buen trato, consejería nutricional, prevención del deterioro

cognitivo, identificación de posibles vulneraciones de derechos a través de la

reunificación familiar.


El proyecto brinda la atención para un total de 20 usuarios (personas adultas mayores

con discapacidad)


Asesoramiento y asistencia a las personas adultas mayores y sus

Coordinación y gestión interinstitucional con las Unidades Operativas de Salud


Se promovió la independencia, autonomía e inclusión en la comunidad a través

de la realización de diversas actividades, que tengan en cuenta los intereses y

las necesidades de la persona adulta mayor.





UNIDADES DE ATENCIÓN FINANCIADOS POR EL GAD MUNICIPAL

CONVENIOS CON EL GAD PARROQUIAL AMALUZA


PROYECTO DE COOPERACIÓN ENTRE EL GAD MUNICIPAL DE SEVILLA DE ORO Y EL GAD

PARROQUIAL DE AMALUZA (ADULTOS MAYORES POR UNA ALIMENTACIÓN SANA Y

SALUDABLE “VIVE SANO, SE FELIZ”)


Mejorar la dieta alimenticia de los adultos mayores en la parroquia Amaluza mediante

la entrega de raciones alimenticias garantizando un espacio de inclusión donde

puedan potenciar sus destrezas motrices, cognitivas y a la vez compartir experiencias

de vida.


Elaboración de proyecto en cooperación con otra institución publica

Mejorar la calidad de vida del adulto mayor mediante la entrega de alimentos



en condición de vulnerabilidad)


Contribución en mejorar la calidad de vida de la población adulta mayor







ADULTOS MAYORES AMALUZA


PROYECTO ESPACIO ACTIVO PARA LOS ADULTOS MAYORES DE LA PARROQUIA DE

AMALUZA (ATENCIÓN INTERGENERACIONAL POBLACIÓN ADULTA MAYOR AMALUZA)


Garantizar la prevención y promoción del envejecimiento activo y saludable de la

población adulta mayor, por medio de una atención que permita generar espacios

para la socialización y recreación tendientes a fortalecer su bienestar físico, social y

mental.


Elaboración de proyecto en beneficio de la sociedad

Gestión para brindar el servicio de alimentación mediante ingestas diarias



en condición de vulnerabilidad)






Se brindó el servicio bajo la Modalidad de Atención Domiciliaria debido a la

Pandemia por COVID 19



ADULTOS MAYORES JURUPILLOS


PROYECTO ESPACIOS ALTERNATIVOS PARA LOS ADULTOS MAYORES DE LA COMUNIDAD

DE JURUPILLOS (ATENCIÓN INTERGENERACIONAL POBLACIÓN ADULTA MAYOR)


Mantener la funcionalidad e independencia de las personas adultas mayores

respetando sus características y niveles de desarrollo, fomentando la participación e

integración social.





El proyecto brinda la atención para un total de 35 personas adultas mayores en

condición de vulnerabilidad






Se brindó el servicio de alimentación diaria





ADULTOS MAYORES DE PALMAS Y LA UNIÓN


PROYECTO DE COOPERACIÓN PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL DEL CICLO DE VIDA Y

DESARROLLO (ATENCIÓN INTERGENERACIONAL DEL ADULTO MAYOR DE LA COMUNIDAD

DE LA UNIÓN Y PARROQUIA PALMAS)


Garantizar la prevención, protección y restitución de los derechos de la población

adulta mayor, por medio de servicios de atención que durante el día se brindan a las

personas adultas mayores y están concebidos para evitar su institucionalización,

discriminación, segregación y aislamiento constituyendo, un complemento en la vida

familiar, social y comunitaria.





El proyecto brinda la atención para un total de 36 usuarios para el Centro Diurno “La

Unión” y para el Centro Diurno “Las Palmas” con 25 usuarios (población adulta mayor)






Se brindó el servicio de alimentación diaria





CENTRO GERONTOLÓGICO DON BOSCO-CENTRO CANTONAL


CONVENIO DE COOPERACIÓN TÉCNICO ECONÓMICA Nº DI-06-01D04-07798-D ENTRE EL

MINISTERIO DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL – MIES Y GOBIERNO MUNICIPAL DE

SEVILLA DE ORO (GAD) PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS DE DESARROLLO

INFANTIL INTEGRAL EN LA MODALIDAD CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL – CDI


Promover la protección integral de las niñas y niños de cero a tres años de edad y de

las mujeres gestantes para el pleno ejercicio de sus derechos y responsabilidades, a

través de la Ruta Integral de Atenciones que se ejecuta

mediante la atención diaria, la consejería familiar a mujeres gestantes y familias

de niños y niñas y la articulación intersectorial.


Atenciones integrales provenientes de los entornos de la experiencia infantil.

Promover el rol de los padres y la familia para la adopción de las buenas

prácticas de crianza – cuidado y protección mediante la consejería familiar.

Articulación a nivel intersectorial con instituciones del Estado

El compromiso de la participación activa de las familias y la comunidad

La promoción y exigibilidad de derechos.


El proyecto brinda la atención para un total de 36 usuarios (niños/as de 0 a 3 años de

edad)



Brindar una atención integral a los niños/as del CDI




6. SISTEMA COMPONENTE ASENTAMIENTOS HUMANOS, MOVILIDAD ENERGÍA Y

CONECTIVIDAD

COMPONENTE TRÁNSITO Y MOVILIDAD

DIRECCIÓN RESPONSABLE: Unidad Municipal de Tránsito, Transporte Terrestre

y Seguridad Vial

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: MATRICULACIÓN VEHICULAR

OBJETIVO:

Brindar el servicio de matricular a toda la ciudadanía.


Digitación

Revisión visual vehicular


Ciudadanía en general




Se matricularon 824 vehículos, teniendo un ingreso aproximadamente 27.000 USD.

COMPONENTE ASENTAMIENTOS HUMANOS, MOVILIDAD ENERGÍA Y CONECTIVIDAD

DIRECCIÓN/UNIDAD RESPONSABLE: PLANIFICACIÓN URBANA Y RURAL

NOMBRE DEL PROYECTO: PROYECTO BATERIAS SANITARIAS BARRIO EL BELEN


Recuperación de espacio público con la implementación de baterías sanitarias


Se ha realizado el levantamiento topográfico para la Definición de la zona de

intervención con un área de 10.87 m2.

Diseño Arquitectónico que cuenta con dos baterías sanitarias para mujeres y una

de hombres más un urinario con espacios adecuados.


El sector que se servirá directamente de este proyecto es el barrio del Belén del

centro urbano de Sevilla de oro.

Los habitantes de la Parroquia Sevilla de Oro serán beneficiarios indirectos.


Se dispone del diseño arquitectónico del proyecto para posterior elaboración del

proyecto.

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: $251.14 INCLUIDO IVA



NOMBRE DEL PROYECTO: PROYECTO RECAPEO DE LA CANCHA DEPORTIVA DE BARRIO

EL BELEN


Diseño para recapeo de la cancha deportiva el Belén.


Con el levantamiento topográfico de define las áreas a intervenir con un total

de 253 m2.

Diseño Arquitectónico acorde al diseño actual.


Los beneficiarios directos de la ejecución de este proyecto son los moradores

del barrio el belén de la Parroquia urbana Sevilla de Oro.

Se considera como beneficiarios indirectos todos los habitantes del cantón.


Se dispone del diseño que se dispone al Departamento de Obras Públicas para

ejecución e inicio de actividades.

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: $759.58 INCLUIDO IVA



NOMBRE DEL PROYECTO: RECAPEO DE LA CANCHA DEPORTIVA DE LA COMUNIDAD DE

OSORRANCHO


Diseño para recapeo de la cancha deportiva el belén.


Con el levantamiento topográfico de define las áreas a intervenir con un total

de 510 m2.

Diseño Arquitectónico acorde al diseño actual.


Los beneficiarios directos de la ejecución de este proyecto son los moradores

de la comunidad de Osorrancho de la Parroquia urbana Sevilla de Oro.

Se considera como beneficiarios indirectos todos los habitantes del cantón.


Se dispone del diseño que se dispone al Departamento de Obras Públicas para

ejecución e inicio de actividades.

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: $ 1530 INCLUIDO IVA



NOMBRE DEL PROYECTO: ADECUACION DEL INGRESO DE LA UNIDAD EDUCATIVA

COLEGIO PALMAS


Habilitar espacios adecuados y seguros para los estudiantes del colegio las Palmas.


Se establece un área total de intervención de 67.50 m2 dentro de la institución,

en base a los levantamientos topográficos.

Se presenta una propuesta arquitectónica para la construcción de jardineras


Los beneficiarios directos de esta propuesta son los estudiantes del colegio las

palmas.

Se considera como beneficiarios indirectos los habitantes de la parroquia las

Palmas.


Se dispone de los diseños para posteriormente realizar la construcción mediante obras

publicas

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: $ 302.79 INCLUIDO IVA



NOMBRE DEL PROYECTO: CORREDOR TURISTICO DESDE EL PUENTE PAILON HASTA EL

PUENTE PANJON


• Análisis general de la propuesta para áreas recreacionales que brinden,

esparcimiento, el desarrollo de actividades recreativas y la libre circulación para las

personas que habitan dentro y fuera del Cantón Sevilla de Oro, para dinamizar las

actividades turísticas y económicas


Identificar los problemas a solucionar en la zona de localización de la

propuesta de proyecto.

Evaluar de manera general las capacidades y potencialidades que tiene el

paisaje y plantear una propuesta de diseño aprovechando la ubicación

geográfica y el espacio.

Dentro del área de proyección, identificar las zonas que son aptas para la

implementación de espacios con predominancia recreativa y esparcimiento

pasivo y activo.

Diseñar un circuito con espacios recreativos para el esparcimiento de los

visitantes.


Los beneficiarios directos de esta propuesta son los moradores del Centro

cantonal.

Los beneficiarios indirectos se consideran a los habitantes del Cantón.


Se cuenta con los diseños para la construcción.




NOMBRE DEL PROYECTO: MECANICA MUNICIPAL


Construcción de una mecánica municipal para el mantenimiento de los vehículos

municipales y revisión vehicular para la Unidad de Tránsito.


Mediante el levantamiento de define un total de área de intervención de

180.91m2.

Se realiza la propuesta arquitectónica


Los beneficiarios directos de esta propuesta es el Gad Municipal de Sevilla de

oro

Los beneficiarios indirectos se consideran a los habitantes del Cantón Sevilla

de oro


La municipalidad cuenta con los diseños arquitectónicos para posterior construcción.




NOMBRE DEL PROYECTO: ADECUACION DE LA CASA COMUNAL DE OSORRANCHO


Adecuación de la casa comunal de Osorrancho mejorando la distribución de

espacios y cambio de cubierta.


Mediante el levantamiento de define un total de área de intervención de

198.06 m2

Se realiza la propuesta arquitectónica de toda la casa comunal.


Los beneficiarios directos de esta propuesta son los moradores la comunidad

de Osorrancho

Los beneficiarios indirectos se consideran a los habitantes del Cantón.


Con el diseño arquitectónico generado se cuenta con información para proceder a

la construcción y adquisición de materiales.




NOMBRE DEL PROYECTO: TURISTICO MIRADOR DE CRUZLOMA


Construcción de un mirador turístico en el sector Cruzloma


Mediante el levantamiento de define un total de área de intervención de 569.94

m2.

Se realiza la propuesta arquitectónica con cabañas, senderos , parqueaderos y

áreas verdes


Los beneficiarios directos de esta propuesta son los moradores dela comunidad

de Chimul y Urcochagra.

Los beneficiarios indirectos se consideran a los habitantes del Cantón Sevilla de

oro


La municipalidad cuenta con los diseños arquitectónicos para posterior construcción.




NOMBRE DEL PROYECTO: MIRADOR AZOTURI MAZAR


Construcción de un mirador turístico en el sector palmas bajo


Mediante el levantamiento de define un total de área de intervención de 49.43

m2.

Se realiza la propuesta arquitectónica


Los beneficiarios directos de esta propuesta son los moradores y visitantes del

sector palmas bajo

Los beneficiarios indirectos se consideran a los habitantes del Cantón Sevilla de oro


La municipalidad cuenta con los diseños arquitectónicos .




NOMBRE DEL PROYECTO: TURISTICO RIO COLLAY


Construcción de un mirador turístico y cabañas en el sector de las riveras del rio Collay


Mediante el levantamiento se define un total de área de intervención de 559.34

m2.

Se realiza la propuesta arquitectónica con cabañas , pasamanos , miradores y

senderos con áreas verdes.


Los beneficiarios directos de esta propuesta son los moradores de la parroquia

Sevilla de oro.







NOMBRE DEL PROYECTO: LETRERO DE BIENVENIDA SEVILLA DE ORO


Diseño de un letrero de bienvenida a la entrada del Cantón Sevilla de oro



m2.

Se realiza la propuesta arquitectónica con áreas verdes y veredas.


Los beneficiarios directos de esta propuesta son los moradores de la parroquia

Sevilla de oro.







NOMBRE DEL PROYECTO: ADECUACION DE ALBERGUE DE AMALUZA


Diseño de un albergue para las familias afectadas por el deslizamiento en la parroquia de

Amaluza del Cantón Sevilla de oro



m2.

Se realiza la propuesta arquitectónica con espacios adecuados.


Los beneficiarios directos de esta propuesta son las familias afectadas por

deslizamientos en la parroquia Amaluza






NOMBRE DEL PROYECTO: ADECUACION SUBCENTRO DE SALUD SEVILLA DE ORO


Diseño para la adecuación del Subcentro de salud de Sevilla de oro



m2.



Los beneficiarios directos de esta propuesta son los ciudadanos de todo el Cantón.






NOMBRE DEL PROYECTO: ADECUACION DE PALACIO MUNICIPAL


Diseño para la adecuación del palacio municipal de Sevilla de oro



m2.









NOMBRE DEL PROYECTO: TURISTICO MIRADOR DEL RIO COLLAY


Solventar las necesidades que han surgido con el afluente de visitantes a las riveras del rio

por la ejecución de la etapa inicial de la recepción de estos espacios, como son la

habitación de más espacio de esparcimiento, baños y un área destinada a dinamizar la

economía en la zona.



m2.

Evaluar de manera general las capacidades y potencialidades que tiene el

paisaje y plantear una propuesta de diseño aprovechando la ubicación

geográfica y el espacio.

Diseñar un circuito con espacios recreativos para el esparcimiento de los visitantes.

Incentivar actividades que desarrollen la economía local de la población.









DIRECCIÓN RESPONSABLE: DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS

NOMBRE DEL PROYECTO: Construcción del Proyecto Turístico Río Collay

DESCRIPCIÓN:

Este cantón dispone de un muy importante sector que puede ser transformado en un lugar

altamente turístico, mediante la adecuación de espacios que generen la atracción de

turistas. Por tal motivo se ha realizado un proyecto para la ejecución de varios elementos

que impacten y hagan que los visitantes sientan confort y permanezcan en esta zona

disfrutando de la belleza de este cantón.


Se adquirieron todos los materiales necesarios para la ejecución del mismo, y fue

ejecutado mediante Administración Directa, con mano de obra del personal

municipal. Se construyeron pasamanos, cabañas, asaderos, chimeneas, áreas

adoquinadas y un mirador iluminado, mismos que fueron visitados por mucha gente

sobre todo durante los carnavales.

Se construyó además de un muro de contención para incrementar el ancho de la vía

marginal al río Collay.


Esta obra beneficia a toda la población Sevillana


Se cuenta con un espacio Urbano - Arquitectónico donde se pueden realizar actividades de

espaciamiento y recreación familiar.

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: $ $49,932.00 INCLUIDO IVA



NOMBRE DEL PROYECTO: Arreglo del Alcantarillado dañado en la Calle Padre Albino del

Curto.

DESCRIPCIÓN:

Arreglo un tramo de la calle Padre Albino del Curto en la cual se ha producido una

obstrucción del alcantarillado debido al hundimiento del terreno, lo cual la colapsado la

matriz del alcantarillado produciendo una gran fuga de aguas servidas, que salían a la

calle.


Se procedió a realizar las siguientes actividades para arreglar este daño:

• Cortada de la losa del pavimento, para encontrar la falla del alcantarillado

• Desalojar todo el material contaminado

• Cambiar la tubería de PVC deteriorada

• Arreglar el pozo de revisión

• Rellenar con material de mejoramiento

• Colocación de malla electro soldada

• Fundición del tramo con hormigón simple de 280 Kg/cm2


Esta obra beneficia a toda la población Sevillana


Tramo de alcantarillado en óptimas condiciones.

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: $5,517.07 MAS IVA



NOMBRE DEL PROYECTO: Arreglos de varios alcantarillados dentro del Cantón Sevilla

de Oro.

DESCRIPCIÓN:

Este cantón está asentado en una zona de mucha humedad, lo cual hace que

continuamente se estén produciendo micro asentamientos, con el consiguiente

colapso de tuberías de los sistemas de agua potable y de alcantarillado.

Al respecto, una vez detectados los daños, inmediatamente se procedieron a arreglar

los desperfectos.




NOMBRE DEL PROYECTO: Arreglo del Asentamiento de la Av. 10 de Agosto y Simón Bolívar

DESCRIPCIÓN:

Durante los últimos años se ha producido un asentamiento gradual y constante en la Av.

10 de agosto y Simón Bolívar, que no ha sido reparado por el Ministerio del Transporte y

Obras Públicas a pesar de ser competencia de esa institución, ya que es una vía estatal.


Se detectó que existía filtración de agua que afloraba en los predios inferiores. Se procedió

a realizar las siguientes actividades:

- Excavación de zanjas para captar las aguas y colocación de piedra para que sirva

de filtro

- Conformación de taludes para estabilizar el deslizamiento

- Relleno con tierra vegetal sobre los sitios del talud y zanjas de drenaje

- Rotura de todo el tramo de pavimento asfáltico

- Desalojo de todo el material saturado producto de alcantarillado colapsado

- Se encontró tubería de 500 mm de hormigón simple rota que producía filtración de

agua

- Se cambió por tubería de PVC de 500 mm todo el tramo dañado

- Se rellenó con material de mejoramiento

- Se construyó una vereda para que el agua corra correctamente y tránsito peatonal


Esta obra beneficia a toda la población del centro cantonal


Tramo de vía y alcantarillado en óptimas condiciones.




NOMBRE DEL PROYECTO: Limpieza de Derrumbes

DESCRIPCIÓN:

Sobre todo, en la vía estatal, donde se producen constantes derrumbes

especialmente en época invernal y que, a falta de asistencia inmediata, por los

encargados de realizar este mantenimiento, nos hemos visto en la necesidad de

realizar estos trabajos para el correcto tránsito vehicular y peatonal de los usuarios de

esta vía, enviando maquinaria municipal para desalojar estos escombros y habilita la

vía.




NOMBRE DEL PROYECTO: Fumigando por la Pandemia

DESCRIPCIÓN:

Con la llegada de la pandemia del COVID 19, que continúa afectando al mundo entero,

ha traído mucho retraso a nuestro querido cantón en todos los sentidos, debido al alto

grado de contagios que han existido dentro del cantón, lo cual se ha tratado de

controlar realizando fumigaciones en espacios públicos donde existe presencia

constante de personas. Además, se realizaron la entrega de donativos para las personas

más necesitadas.


NOMBRE DEL PROYECTO: Arreglo de Hundimiento frente al Coliseo Municipal

DESCRIPCIÓN:

Esta es otra de las zonas en donde se está produciendo constantemente

deformaciones debido a la humedad existente. Por nuestro medio no fue posible

detectar el sitio exacto donde se produce la falla, siendo necesario realizar un estudio

geológico profundo para determinar la causa original y su posible solución. Sin

embargo, se realizaron excavaciones hasta los 4 metros de profundidad,

encontrando material saturado, mismo que ha sido desalojado y reemplazado con

material de mejoramiento y se colocó nuevamente los adoquines que fueron

retirados.




NOMBRE DEL PROYECTO: .- Arreglo del Asentamiento en la Calle Simón Bolívar frente

al Sub Centro de Salud

DESCRIPCIÓN:

Otro de los sitios que constantemente está con hundimiento de la calzada es en la

Calle Simón Bolívar, frente al Sub Centro de Salud, lo cual ha producido que colapse

el alcantarillado, la atarjea junto con el ármico y cabezales.

Ante esta situación se procedió a realizar las siguientes actividades, para remediar

esta situación:

• Encausar la Quebrada del Belén en el cual se colocó geo membrana

• Conformación de taludes para estabilizar el deslizamiento

• Relleno con tierra vegetal sobre los sitios del talud y zanjas de drenaje

• Excavación y Desalojo de todo el material saturado producto de alcantarillado

colapsado

• Se encontró tubería de 300 mm de PVC, pero colapsada, además de otro

alcantarillado existente que no tenía ninguna salida, cuyas aguas se estaban filtrando

• La alcantarilla existente también estaba colapsada, la misma que se cambió por

otra

• Se rellenó con material de mejoramiento de la mina de San Pablo, para lo cual e

contrató transporte externo.

• Se construyó un pozo de revisión

• Se colocó una capa de Base




NOMBRE DEL PROYECTO: Mantenimientos Viales en el Cantón Sevilla

DESCRIPCIÓN:

Durante el año 2020, debido a la pandemia, no se realizó un trabajo constante de

mantenimiento de vías dentro del cantón Sevilla de Oro.

En la parroquia Palmas se hizo presencia dando mantenimiento en la parte Alta en la

vía que conduce hacia Chaupishungo, además que se participó en la minga de

fundición del acceso a la cancha de la Virgen de la Nube.

En la Parroquia Amaluza se trabajó en la vía del Consuelo, realizando limpieza de

cunetas. Además del acceso al predio de los Bomberos colocando material de la

quebrada Jurupis. Este mismo material se transportó hasta la entrada de la vía en

Santa Rita, en donde está estoqueado para ser colocado en las vías Santa Rita Alto.

En la Parroquia Sevilla de Oro, se realizaron varios trabajos de mantenimiento vial

como: en Chimul, Caiguas Alto, Calle Don Bosco, Interoceánica, Cruzloma, Marginal

al Río Collay, colocación de ármico para alcantarilla en la vía Panjón, etc.




VIA INTEROCEANICA

MARGINAL DEL COLLAY CHAUPISHUNGO EN PALMAS

CHIMUL

CAIGUAS ALTO EL CONSUELO “AMALUZA"



NOMBRE DEL PROYECTO: Arreglo del Drenaje tras del Edificio Municipal por filtración de

agua.

DESCRIPCIÓN:

Otro de los trabajos que se realizaron por Administración Directa es el arreglo del drenaje

en la parte posterior del edificio, ya que se presentaron filtraciones de agua que estaban

afectando las paredes del edificio, para lo cual se realizaron las siguientes actividades:

• Excavación mecánica y manual

• Construcción de un dren en la parte inferior de las paredes

• Construcción de una pared de ladrillo con enlucido, pintado con asfalto y geo

membrana

• Relleno compactado con material de mejoramiento




NOMBRE DEL PROYECTO: Construcción de una Vereda en la Calle 24 de mayo

DESCRIPCIÓN:

En el año 2019, se realizó la construcción del muro de contención, el cual está

funcionando correctamente y sobre el mismo ahora se procedió a construir una

vereda para facilitar la circulación peatonal.




NOMBRE DEL PROYECTO: Recapeo de Canchas Deportivas en El Belén, Osorrancho y

La Hermita

DESCRIPCIÓN:

Se realizó el recapeo de tres canchas deportivas en las comunidades de: El Belén,

Osorrancho y La Hermita, para lo cual se adquirieron los materiales necesarios para

realizar estos trabajos, los mismos que se realizaron mediante mingas con los

moradores de esos sectores.


CANCHA EL BELEN CANCHA LA HERMITA

CANCHA OSORRANCHO



NOMBRE DEL PROYECTO: Ensanchamiento y Apertura de Vías

DESCRIPCIÓN:

Estos trabajos se lograron ejecutar por la gestión realizada con la Prefectura Provincial

del Azuay, que nos facilitó un tractor para la apertura de las vías: Cerro Grande – El

Gallo y Cerro Negro – Caigual. Además, con equipo municipal se aperturó parte la

vía La Unión – Gualaceo, en donde se realizaron drenajes como pasos de agua.


APERTURA VÍA CERRO GRANDE – EL GALLO

APERTURA VÍA OSONADANA



APERTURA VÍA LAGUNAS CHIMUL

APERTURA VÍA LA UNION



7. UNIDADES ADSCRITAS

REGISTRO DE LA PROPIEDAD

REGISTRO DE LA PROPIEDAD DE SEVILLA DE ORO

OBJETIVO:

Brindar a la ciudadanía servicios registrales de transparencia, que garantizan la

seguridad jurídica de la información de la propiedad inmobiliaria y su gestión

documental, para contribuir al desarrollo social y económico del cantón.


Previo del proceso de revisión y calificación del documento presentado se inscriben o

certifican actos o contratos de bienes inmuebles que se enmarca en la ley, el

comportamiento que se evidencia en el año 2020 es el siguiente:

TRAMITES / CONCEPTO CANTIDAD DE TRAMITES OBSERVACIONES

INSCRIPCIONES 124

CERTIFICACIONES 121

Tramites desglosados de la siguiente manera:

REGISTRO DE PROPIEDAD 79

REGISTRO DE GRAVAMENES 14

REGISTRO DE PROHIBICIONES 13

REGISTRO DE CANCELACIONES 9

REGISTRO DE ACTOS ADMINISTRATIVOS 1

REGISTRO DE SENTENCIAS 3

REGISTRO DE EMBARGOS 1

REGISTRO DE DEMANDAS 3

CERTIFICADOS 121

El registro de la Propiedad al año 2020 ha recaudado la cantidad total de USD. 21.643,

61 dólares.


- Reducción en el tiempo de entrega de trámites.

- mayor seguridad en el proceso de archivo de documentos.

- mayor seguridad jurídica a los usuarios del Registro.

El registro de la Propiedad al año 2020 ha recaudado la cantidad total de USD. 21.643, 61

dólares.



REGISTRO DE PROPIEDAD

REGISTRO DE GRAVAMENES

REGISTRO DE PROHIBICIONES

REGISTRO DE CANCELACIONES

REGISTRO DE ACTOSADMINISTRATIVOS

REGISTRO DE SENTENCIAS

REGISTRO DE EMBARGOS

REGISTRO DE DEMANDAS

CERTIFICADOS



JUNTA CANTONAL DE PROTECCIÓN DE DERECHOS

CONSEJO CANTONAL DE PROTECCIÓN DE DERECHOS DE SEVILLA DE ORO.

El Sistema Integral de Protección de Derechos del Gobierno autónomo Descentralizado

del Cantón Sevilla de Oro, es el conjunto articulado de sistemas, instituciones, políticas,

normas, programas y servicios que aseguran el ejercicio, garantía y exigibilidad de los

derechos reconocidos en la constitución, los Instrumentos Internacionales y el

cumplimiento de los objetivos del Régimen del Desarrollo del Cantón Sevilla de Oro.

1. ANTECEDENTES:

Que, el artículo 1 de la Constitución de la República del Ecuador, establece que: “El

Ecuador es un Estado constitucional de derechos y justicia, social”.

Art. 3.- Son deberes primordiales del Estado: 1. Garantizar sin discriminación alguna el

efectivo goce de los derechos establecidos en la Constitución y en los instrumentos

internacionales, en particular la educación, la salud, la alimentación, la seguridad social y

el agua para sus habitantes

JUNTA CANTONAL DE PROTECCIÓN DE DERECHOS

OBJETIVO:

Aplicar las normas legales del Código de la Niñez y Adolescencia, Ley para prevenir y

erradicar la violencia contra las mujeres, Ley Orgánica de las personas Adultas Mayores,

en la protección de los derechos individuales y colectivos de los niños, niñas,

adolescentes, mujeres y personas adultas mayores.


- Recepción de 31 denuncias.

- Otorgamiento de medidas de protección a niñas, niños, las y los adolescentes

y mujeres víctimas de violencia (169 medidas).

- Audiencias de contestación (14).

- Reuniones de seguimiento (14).

- Seguimientos domiciliarios (100).

GRUPOS DE ATENCIÓN:

Niñas, niños, las y los adolescentes, mujeres, adultas y adultos mayores.


- Restitución de derechos de niños, niñas, adolescentes, mujeres víctimas de

violencia y adultos mayores.



Que, el artículo 11 de la Constitución señala: “El ejercicio de los derechos se regirá por los

siguientes principios: 2. Todas las personas son iguales y gozarán de los mismos derechos,

deberes y oportunidades. Nadie podrá ser discriminado por razones de etnia, lugar de

nacimiento, edad, sexo, identidad de género, identidad cultural, estado civil, idioma,

religión, ideología, filiación política, pasado judicial, condición socio-económica,

condición migratoria, orientación sexual, estado de salud, portar VIH, discapacidad,

diferencia física; ni por cualquier otra distinción, personal o colectiva, temporal o

permanente, que tenga por objeto o resultado menoscabar o anular el reconocimiento,

goce o ejercicio de los derechos. La ley sancionará toda forma de discriminación.

El Estado adoptará medidas de acción afirmativa que promuevan la igualdad real en

favor de los titulares de derechos que se encuentren en situación de desigualdad (…) 5.

En materia de derechos y garantías constitucionales, las servidoras y servidores públicos,

administrativos o judiciales, deberán aplicar la norma y la interpretación que más

favorezcan su efectiva vigencia (…) 9. El más alto deber del Estado consiste en respetar y

hacer respetar los derechos garantizados en la Constitución.

Que, el artículo 35 de la “Carta Magna”, expresa: “Las personas adultas mayores, niñas,

niños y adolescentes, mujeres embarazadas, personas con discapacidad, personas

privadas de libertad y quienes adolezcan de enfermedades catastróficas o de alta

complejidad, recibirán atención prioritaria y especializada en los ámbitos público y

privado. La misma atención prioritaria recibirán las personas en situación de riesgo, las

víctimas de violencia doméstica y sexual,

maltrato infantil, desastres naturales o antropogénicos. El Estado prestará especial

protección a las personas en condición de doble vulnerabilidad.

Que, los artículos 36, 37 y 38 de la Constitución de la República del Ecuador, reconocen y

garantizan los derechos de las personas adultas mayores.

Que, el artículo 39 de la Constitución del Ecuador establece: “El Estado garantizará los

derechos de las jóvenes y los jóvenes, y promoverá su efectivo ejercicio a través de

políticas y programas, instituciones y recursos que aseguren y mantengan de modo

permanente su participación e inclusión en todos los ámbitos, en particular en los espacios

del poder público. El Estado reconocerá a las jóvenes y los jóvenes como actores

estratégicos del desarrollo del país, y les garantizará la educación, salud, vivienda,

recreación, deporte, tiempo libre, libertad de expresión y asociación. El Estado fomentará

su incorporación al trabajo en condiciones justas y dignas, con énfasis en la capacitación,

la garantía de acceso al primer empleo y la promoción de sus habilidades de

emprendimiento”.

Que, el articulo 43 ídem reconoce y garantiza los derechos de las mujeres embarazadas y

en periodo de lactancia.

Que, el artículo 44, 45 y 46 de nuestra Constitución, mencionan las obligaciones del Estado

y los derechos y garantías en favor de las personas discapacitadas.

Que, el artículo 66 de la “Carta Magna”, prescribe: “Se reconoce y garantiza a las

personas: … b) Una vida libre de violencia en el ámbito público y privado. El Estado

adoptara las medidas necesarias para prevenir, eliminar y sancionar toda forma de

violencia, en especial la ejercida contra las mujeres, niñas, niños y adolescentes, personas

adultas mayores, personas con discapacidad y contra toda persona en situación de

desventaja o vulnerabilidad; idénticas medidas se tomarán contra la violencia, la

esclavitud y la explotación sexual”.

Que, el artículo 156 de la “carta Magna, señala: “El Estado generará las condiciones para

la protección integral de sus habitantes a lo largo de sus vidas, que aseguren los derechos



y principios reconocidos en la Constitución, en particular la igualdad en la diversidad y la

no discriminación, y priorizará su acción hacia aquellos grupos que requieran

consideración especial por la persistencia de desigualdades, exclusión, discriminación o

violencia, o en virtud de su condición etaria, de salud o de discapacidad”.

Que, el artículo 341 de la Constitución de la República del Ecuador dice:, “El Estado

generará las condiciones para la protección integral de sus habitantes a lo largo de sus

vidas, que aseguren los derechos y principios reconocidos en la Constitución, en particular

la igualdad en la diversidad y la no discriminación, y priorizará su acción hacia aquellos

grupos que requieran consideración especial por la persistencia de desigualdades,

exclusión, discriminación o violencia, o en virtud de su condición etaria, de salud o de

discapacidad.

La protección integral funcionará a través de sistemas especializados, de acuerdo con la

ley. Los sistemas especializados se guiarán por sus principios específicos y los del sistema

nacional de inclusión y equidad social.

El sistema nacional descentralizado de protección integral de la niñez y la adolescencia

será el encargado de asegurar el ejercicio de los derechos de niñas, niños y adolescentes.

Serán parte

del sistema las instituciones públicas, privadas y comunitarias”.

Que, el artículo 54 de la Constitución de la República del Ecuador, Funciones.- Son

funciones del gobierno autónomo descentralizado municipal las siguientes: … j)

Implementar los sistemas de protección integral del cantón que aseguren el ejercicio

garantía y exigibilidad de los derechos consagrados en la Constitución y en los

instrumentos internacionales, lo cual incluirá la conformación de los consejos cantonales,

juntas cantonales y redes de protección de derechos de los grupos de atención prioritaria.

Para la atención en las zonas rurales coordinará con los gobiernos autónomos parroquiales

y provinciales…”.

Que, el artículo 57 del “Código Orgánico de Organización Territorial y Autonomía y

Descentralización”, determina: “Atribuciones del Consejo Municipal. - Al Consejo Municipal

le corresponde: … bb) Instituir el Sistema Cantonal de Protección Integral para los grupos

de atención prioritaria…”.

Que, el artículo 598 del COOTAD. - Consejo Cantonal para la protección de derechos. -

“Cada gobierno autónomo descentralizado metropolitano y municipal organizará y

financiará un Consejo Cantonal para la Protección de los Derechos consagrados por la

Constitución y los instrumentos internacionales de derechos humanos. Los Consejos

Cantonales para la Protección de Derechos, tendrán como atribuciones las formulaciones,

transversalización, observancia, seguimiento y evaluación de políticas públicas

municipales de protección de derechos, articuladas a las políticas públicas de los Consejos

Nacionales para la Igualdad. Los Consejos de Protección de derechos coordinarán con

las entidades, así como con las redes interinstitucionales especializadas en protección de

derechos. Los Consejos Cantonales para la Protección de Derechos se constituirán con la

participación paritaria de representantes de la sociedad civil, especialmente de los

titulares de derechos; del sector público, integrados por delegados de los organismos

desconcentrados del gobierno nacional que tengan responsabilidad directa en la

garantía, protección y defensa de los derechos de las personas y grupos de atención

prioritaria; delegados de los gobiernos metropolitanos o municipales respectivos; y,

delegados de los gobiernos parroquiales rurales. Estarán presididos por la máxima

autoridad de la función ejecutiva de los gobiernos metropolitanos o municipales, o su

delegado; y, su vicepresidente será electo de entre los delegados de la sociedad civil”.



2. OBJETIVO:

Asegurar el ejercicio, garantía y exigibilidad de los derechos consagrados en la

Constitución de la República del Ecuador de las Personas Adultas Mayores, niños, niñas y

Adolescentes, Mujeres Embarazadas, Personas con Discapacidad de los Grupos de

Atención Prioritaria.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Asegurar el ejercicio de los derechos de las personas y grupos de atención

prioritaria para alcanzar la igualdad y no discriminación.

Articular con las Organizaciones de base para trabajar de manera coordinada con

las instancias públicas para la protección integral de los derechos.

Desarrollar proyectos, campañas y capacitaciones, para brindar mayor atención

a los GAP del cantón.

3. METAS DEL CONSEJO CANTONAL DE PROTECCIÓN DE DERECHOS DE SEVILLA DE ORO

META

INDICE DE

CUMPLIMIENTO

OBSERVACIONES

Consejos Consultivos

50%

Los Consejos Consultivos de NNA, se encuentran

en funciones prorrogadas, se tiene que realizar

la elección del Nuevo Consejo Consultivo en la

mayoría de los Cantones de la Provincia, por lo

que se llevó a cabo una reunión de trabajo con

el Consejo Nacional para la Igualdad

Intergeneracional para de esta manera

programar reuniones con los Miembros del

Consejo Cantonal para estudiar la posibilidad

de realizar Elecciones mediante zoom, se ha

considerado la planificación de Elección de

Consejos Consultivos para el año 2021.

Publicidad de derechos y

responsabilidades de los habitantes

del Cantón

100%

Realización de programas y entrega de videos

y cuñas radiales para que sean reproducidas y

difundidas por la radio “Semilla de Belén” y la

página oficial de Facebook del GAD Municipal

del cantón.

Coordinación con la Comisión Permanente de

Igualdad y Género, Junta Cantonal de

Protección de Derechos.



Proyectos, campañas,

capacitaciones, en favor de los GAP

del cantón Sevilla de Oro.

100%

Proyectos y Campañas se han desarrollado en

el mes de junio de 2020 con el Proyecto “Sevilla

de Oro unida frente al Covid-19”, con las dos

campañas “Convivamos en familia, sin

violencia”, “Sevilla cuenta, aprende, ríe y gana”

y capacitaciones que se están brindando

atraves de videoconferencia vía Zoom, en

coordinación con la Universidad de Cuenca

“Facultad de Psicología”, a NNA, Jóvenes, PAM,

Mujeres, Padres de Familia, Equipo Técnico del

GAD Municipal, entre Junio - Julio del 2020.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

https://www.facebook.com/gadmunicipalsevilladeoroficial

https://www.facebook.com/consejocantonalpd.sevilladeoro.5




4. COORDINACIÓN DE ACCIONES CON INSTITUCIONES DEL SISTEMA

NÚMERO DE COORDINACIONES

INSTITUCIÓN

ACTIVIDADES

11

Junta Cantonal de

Protección de Derechos

de Sevilla de Oro.

Desarrollo de Proyectos, campañas y

capacitaciones para atención a los GAP

de Sevilla de Oro.

Recepción de documentos.

Denuncias.

5

Comisión Permanente

de Igualdad y Género

del GAD Municipal de

Sevilla de Oro.

Coordinación para lanzamiento de

Proyecto y campañas en favor de los

GAP y ciudadanía en general del Cantón

Sevilla de Oro.

21

Facultad de Psicología

de la Universidad de

Cuenca.

Coordinación para intervención en

proyectos, capacitaciones y talleres,

para beneficio de los Grupos de

Atención Prioritaria del Cantón.

4

Centro de Reposo y

Adicciones (CRA)

Acompañamiento, para citas médicas,

personas de bajos recursos económicos,

retiro de medicamentos.

3

Policía Nacional(UPC)

Palmas y Sevilla de Oro.

Intervención y apoyo estructural en

campaña pendiente.

Acompañamientos visitas sociales.

1

Psicóloga Clínica y

Fisioterapista de los

Centros Diurnos del

GAD Municipal de

Sevilla de Oro.

Intervención en el desarrollo de

proyectos y campañas (Radio y redes

sociales).

Denuncia Ayuda

social y

campañas

1(Palmas) 5

Tenencias Políticas

Palmas y Amaluza.

Juntas Parroquiales

Palmas y Amaluza.

Coordinación para receptar denuncias,

ayuda social, elaboración y apoyo con

campañas y capacitaciones, unidades

educativas.

7

Jefatura Política Sevilla

de Oro

Coordinación, recepción de

documentos, ayuda social, planificación

y elaboración de campañas y

capacitaciones pendientes con las

unidades educativas.

10

Ministerio de Salud Pública

(Subcentro de Salud de

Sevilla de Oro, Palmas y

Amaluza)

Coordinación para desarrollo e

intervención de proyectos, campañas

y capacitaciones en favor de los PAM

del Cantón, entrega de

medicamentos.

22

Ministerio de Educación

(Instituciones Educativas de

Coordinación para el desarrollo,

ejecución e intervención en los

proyectos, campañas y



Sevilla de Oro, Palmas y

Amaluza)

capacitaciones, en favor de los NNA,

Padres de familia y Docentes.

9

Ministerio de Inclusión

Económica y Social (MIES)

Solicitudes de bonos y ayuda social

para los Adultos Mayores, personas con

discapacidad, personas con

enfermedades catastróficas de bajos

recursos económicos y madres solteras

del Cantón.

10

Secretaria de Derechos

Humanos

Colaboración para capacitaciones y

terapias Psicológicas, violencia de

género, conjuntamente con la JCPD

de Sevilla de Oro.

18

Consejo Nacional para la

Igualdad Intergeneracional

(CNII)

Capacitaciones, reuniones de trabajo,

coordinación para el desarrollo del

PDOT del cantón, campañas,

capacitaciones, convenios, reuniones

de planificación, conformación de

Consejos Consultivos.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

https://www.facebook.com/gadmunicipalsevilladeoroficial





PRESUPUESTO DEL CONSEJO CANTONAL DE PROTECCIÓN DE DERECHOS

DE SEVILLA DE ORO.

PRESUPUESTO ANUAL 2020 26.000 50% MARZO – 50% DICIEMBRE

ACTIVIDADES, PROYECTOS Y

CAMPAÑAS

FINES Y OBJETIVOS PRESUPUESTADO EJECUTADO

PROYECTO "SEVILLA DE ORO

UNIDA FRENTE EL COVID 19",

CAMPAÑA "CONVIVAMOS EN

FAMILIA SIN VIOLENCIA.

CONCIENTIZAR A LA

CIUDADANÍA AL PLENO

RESPETO DE LOS

PROTOCÓLOS DE

BIOSEGURIDAD Y LA

PREVENCIÓN Y

ERRADICACIÓN DE LA

VIOLENCIA.

336,00

39.30%

HONORARIOS POR

CONTRATOS CIVILES DE

SERVICIOS.

PAGOS MENSUALES

CONTADOR DEL CONSEJO

CANTONAL DE

PROTECCIÓN DE

DERECHOS.

1,344.00

100%

PROYECTO "APRENDO DE TI Y

SIGO TUS PASOS".

SENSIBILIZACIÓN A LA

POBLACIÓN EN TORNO A

LA ERRADICACIÓN DEL

CONSUMO DE ALCOHOL,

TABACO Y OTRAS

SUSTANCIAS.

0,00

0,00%

TELECOMUNICACIONES

PAGOS MENSUALES DE

TELEFONÍA E INTERNET DEL

CONSEJO CANTONAL DE

PROTECCIÓN DE

DERECHOS.

546,42

78.06%

REMUNERACIONES

UNIFICADAS

REMUNERACIONES

MENSULAES A LA

SECRETARIA EJECUTIVA

DEL CONSEJO DE

PROTECCIÓN DE

DERECHOS.

12994.44

100%



PRESUPUESTO ANUAL 2020 26.000 50% MARZO – 50% DICIEMBRE

8. CONCEJO CANTONAL

El Ilustre Concejo Cantonal del Cantón Sevilla de Oro participo en 46 sesiones de concejo

detalladas de la siguiente manera:

SESIONES DE CONCEJO CANTIDAD

ACTAS DE SESIONES ORDINARIAS 15

ACTAS DE SESIONES EXTRAORDINARIAS 28

ACTAS DE SESIONES CONMEMORATIVAS 1

ACTIVIDADES,

PROYECTOS Y

CAMPAÑAS

FINES Y OBJETIVOS PRESUPUESTADO EJECUTADO

VEHICULOS

SERVICIO DE TRANSPORTE PARA EL

PERSONAL DEL CCPD, EJECUCIÓN DE

PROYECTOS Y CAMPAÑAS,

ACOMPAÑAMIENTOS PAM, NNA, PCD

Y PERSONAS DE BAJOS RECURSOS

ECONÓMICOS.

815.00

67.63%

MATERIALES DE OFICINA

COMPRA DE SUMINISTROS VARIOS

PARA LA OFICINA DEL CCPDSO COMO

IMPRESORA, FIRMAS ELECTRONICAS.

404.76

33.34%

GASTOS 73.66%

INGRESOS 100%



ORDENANZAS 2020 APROBADAS POR EL ILUSTRE CONCEJO CANTONAL:

a) Ordenanza reformatoria a la ordenanza que conforma y regula el sistema de

participación ciudadana y control social del Cantón Sevilla de Oro.

b) Primera reforma a la ordenanza de adscripción del cuerpo de bomberos del

Cantón Sevilla de Oro al Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del

Cantón Sevilla de Oro para el ejercicio de la competencia constitucional de

gestión de los servicios de prevención, protección socorro y extinción de incendios.

c) Aprobación en primer debate la ordenanza que regula la Administración, Dotación

y servicio del agua potable en el Cantón Sevilla de Oro.

d) Aprobación en primer debate la reforma a la ordenanza para la gestión de

residuos sólidos del Cantón Sevilla de Oro.

e) Proyecto de ordenanza para la aplicación obligatoria de medidas de protección

básicas para enfrentar el coronavirus en el Cantón Sevilla de Oro.

f) Ordenanza de organización y funcionamiento del Concejo Municipal del Gobierno

Autónomo Descentralizado del Cantón Sevilla de Oro.

g) Ordenanza de denominación y símbolos cívicos del Gobierno Autónomo

Descentralizado Municipal del Cantón Sevilla de Oro.

h) Ordenanza de Adecuación del Plan de desarrollo y ordenamiento territorial en el

marco de la emergencia de la pandemia Covid 19.

i) Ordenanza que regula el expendio de bebidas alcohólicas en el Cantón Sevilla de

Oro.

j) Ordenanza que regula la apertura de lugares de diversión, de actividades físicas y

económicas del Cantón Sevilla de Oro.

k) Aprobación de la Reforma al reglamento para la elección de la Señorita Orquídea

de Oro del Cantón Sevilla de Oro.

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SESIONESORDINARIAS

SESIONESEXTRAORDINARIAS

SESIONCONMEMORATIVA

Serie 1 SESION CONMEMORATIVA Columna2



AUTORIZACIÓN DE CONVENIOS POR EL CONCEJO MUNICIPAL DE SEVILLA DE ORO.

1. Convenio de cooperación interinstitucional que celebran la empresa pública

estratégica corporación eléctrica del Ecuador CELEC EP/ UNIDAD DE NEGOCIO

CELEC SUR Y EL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE SEVILLA

DE ORO.

2. Convenio de cooperación interinstitucional que celebran la empresa pública

Municipal de aseo de Cuenca-EMAC EP- y el Gobierno Autónomo ha

Descentralizado Municipal del Cantón Sevilla de Oro, cuyo objeto es la disposición

final de los desechos sólidos en el relleno sanitario de Pichacay.

3. Convenio de los Centros Gerontológicos con el GAD Parroquial de Amaluza, para

el uso de servicios.

4. Convenio del MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CENTRO

CANTONAL DE SEVILLA DE ORO, CANTON SEVILLA DE ORO PROVINCIA DEL AZUAY.

9. PREGUNTAS Y RESPUESTAS

Conforme al proceso desarrollado en el proceso de Rendición de Cuentas 2020 la

Asamblea Ciudadana local entregó a la máxima autoridad del Gobierno Autónomo

Descentralizado Municipal de Cantón Sevilla de Oro las preguntas que receptaron de la

ciudadana, mismas que fueron entregadas a la máxima autoridad, con fecha 03, y 04

de mayo de 2021. PARROQUIA PALMAS

PREGUNTA 1: ¿Porque no sea realizado el recapeo de la cancha de uso múltiple de la

comunidad de Osoyacu?

Debido a la pandemia por Covid -19 que asecho el país y el mundo imposibilitó y retrasó

el correcto desembolso y distribución de los recursos y asignaciones por parte del

Ministerio de Economía y Finanzas Publicas al Gobierno Autónomo Descentralizado

Municipal de Cantón Sevilla de Oro, así también la baja recaudación y crisis económica

en tiempos de pandemia, impidió que institución cuente con los recursos necesarios y

suficientes para satisfacer todas las necesidades priorizadas en el 2020, siendo esta el

recapeo de la cancha de uso múltiple de la comunidad de Osoyacu, obra que si bien

es importante para la comunidad, en tiempos de pandemia el Gobierno Municipal puso

énfasis en cuidar la salud, y seguridad de la población, en donde se enfocó en mitigar

de una u otra manera el contagio en el territorio.

Pregunta 2: ¿Por favor podrían ayudar con Información de la construcción del nuevo

pueblo de Chalacay?

Con fecha 31 de marzo de 2016 se suscribió el Convenio No. HPA-CON-0038-2016

CONVENIO DE COOPERACIÓN INSTITUCIONAL ENTRE LA UNIDAD DE NEGOCIOS HIDROPAUTE

DE LA EMPRESA PÚBLICA ESTRATEGICA CORPORACIÓN ELECTRICA DEL ECUADOR CELEC EP Y

EL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON SEVILLA DE ORO,

PARA LA REUBICACIÓN DEL CENTRO DE LA COMUNIDAD DE CHALACAY, PERTENECIENTE A

LA PARROQUIA PALMAS, CANTÓN SEVILLA DE ORO, en el que las partes se comprometen:



CLAUSULA TERCERA. - OBJETO Y ALCANCE DEL CONVENIO: (…) las partes se comprometen,

a realizar las gestiones necesarias para concretar la reubicación del Centro de la

Comunidad de Chalacay, perteneciente a la parroquia Palmas, cantón Sevilla de Oro,

provincia del Azuay, a través del programa de urbanización y construcción de

infraestructura comunitaria en beneficio de sus habitantes (…)”

CLAUSULA CUARTA OBLIGACIONES DE LAS PARTES:

4.01.-RESPONSABILIDADES DE LA UNIDAD DE NEGOCIOS HIDROPAUTE: “(…) a) cubrir los

costos que represente la adquisición de los predios donde se emplazaran las obras civiles

para la reubicación de los espacios públicos, iglesia patrimonial y la construcción de las

vías internas de acceso vehicular internas de acceso vehicular de la comunidad de

Chalacay, el valor que corresponderá al avaluó emitido por el GAD Municipal de Sevilla

de Oro., b) Realizar el aporte de $1.679,250 (Un Millón Seiscientos y Nueve Mil Doscientos

Cincuenta dólares de Estados Unidos de América), sin incluir IVA, valor que corresponde al

presupuesto referencial para la reubicación de los espacios del centro de la comunidad

de Chalacay. (…) f) Desembolsar el GAD Municipal de Sevilla de Oro los recursos

económicos que serán utilizados exclusivamente para la adquisición de los predios

considerados en el plan urbanístico que acompaña la infraestructura pública del nuevo

asentamiento del centro de Chalacay. El monto corresponderá al avaluó emitido por el

GAD Municipal de Sevilla de Oro (…)”

4.02.-RESPONSABILIDADES DEL GAD MUNICIPAL DE SEVILLA DE ORO: (…) b) Lotizar y catastrar

cada uno de los predios adquiridos por parte del GAD Municipal de Sevilla de Oro (…) f)

Reembolsar a la Unidad de Negocios HIDROPAUTE el monto empleado para la adquisición

de los predios considerados en el plan urbanístico que acompaña la infraestructura

pública del nuevo asentamiento del centro de Chalacay. (…)”

Con fecha 30 de noviembre de 20216 Celec – Hidropaute transfiere $35,827. 68 DOLARES

AMERICANOS para la adquisición de los predios considerados en el plan urbanístico que

acompaña la infraestructura pública del nuevo asentamiento del centro de Chalacay

Con fecha 10 de septiembre de 2017 se suscribió la ADENDA AL CONVENIO NO. HPA-CON-

0038-2016 DE COOPERACIÓN INSTITUCIONAL ENTRE LA UNIDAD DE NEGOCIOS HIDROPAUTE

DE LA EMPRESA PÚBLICA ESTRATEGICA CORPORACIÓN ELECTRICA DEL ECUADOR CELEC EP Y

EL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON SEVILLA DE ORO,

PARA LA REUBICACIÓN DEL CENTRO DE LA COMUNIDAD DE CHALACAY, PERTENECIENTE A

LA PARROQUIA PALMAS, CANTÓN SEVILLA DE ORO, en la que se realizó la modificación 1.

Clausula Cuarta, numeral 4.02, literal e): Realizar una modificación a la Cláusula Cuarta,

numeral 4.02, Responsabilidades del GAD Municipal de Sevilla de Oro, literal e),

“Reembolsar a la Unidad de Negocio HIDROPAUTE el monto empleado para la adquisición

de los predios considerados en el plan urbanístico que acompaña la infraestructura

pública del nuevo asentamiento del centro de Chalacay. Dicho reembolso deberá ser

realizado en un plazo no mayor a 24 meses constados a partir de la fecha en que los

trabajos de construcción hayan concluido y sean recibidos por parte del GAD de Sevilla

de Oro”

Pregunta 3: ¿Solamente debe darse cumplimiento a lo establecido en todos los literales del

artículo 10 de la Ley Orgánica del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social

en respecto absoluto de los principios del mismo cuerpo legal?

Según lo establecido en la Ley Orgánica del Consejo de Participación Ciudadana y

Control Social (CPCCS) en su artículo 10 y en la Ley Orgánica de Participación Ciudadana,

las instituciones están obligadas a rendir cuentas sobre:

1. Cumplimiento de políticas, planes, programas y proyectos.

2. Ejecución del presupuesto institucional.



3. Cumplimiento de los objetivos y el plan estratégico de la entidad.

4. Procesos de contratación pública.

5. Cumplimiento de recomendaciones o pronunciamientos emanados por las entidades

de la Función

de Transparencia y Control Social y la Procuraduría General del Estado.

6. Cumplimiento del plan de trabajo presentado ante el Consejo Nacional Electoral, en el

caso de las

autoridades de elección popular.

7. En el caso de las empresas públicas y de las personas jurídicas del sector privado que

presten

servicios públicos, manejen recursos públicos o desarrollen actividades de interés público

deberán

presentar balances anuales y niveles de cumplimiento de obligaciones laborales,

tributarias y

cumplimiento de objetivos.

8. Las demás que sean de trascendencia para el interés colectivo.

PARROQUIA SEVILLA DE ORO

Pregunta 1: ¿Cuáles son los convenios suscritos en beneficio del Cantón?

Los convenios suscritos en el año 2020 por el Gobierno Autónomo Descentralizado del

cantón Sevilla de Oro.

N° INSTITUCIÓN CONVENIOS

1 GAD PALMAS

CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL ENTRE EL

GOBIERNO MUNICIPAL DE SEVILLA DE ORO Y EL GOBIERNO

PARROQUIAL DE PALMAS, PARA EL PAVIMENTO EN LA VÍA DE

ACCESO A LA CANCHA DEL SECTOR VIRGEN DE LA NUBE DE LA

COMUNIDAD SANTA ROSA DE LA APARROQUIA PALMAS.

2 GAD PALMAS



PARROQUIAL DE PALMAS, PARA EL ENLUCIDO DE PARED Y LOSA DE

HORMIGÓN JUNTO A LA CANCHA EN EL SECTOR SAN MARCOS DE

LA COMUNIDAD DE SANTA ROSA DE LA PARROQUIA PALMAS.

3 CELEC-P, GAD

AMALUZA


GOBIERNO MUNICIPAL DE SEVILLA DE ORO, UNIDAD DE NEGOCIOS

CELEC SUR-CORPORACÓN ELÉCTRICA DEL ECUADOR CELEC EP Y

EL GOBIERNO PARROQUIAL DE AMALUZA, PARA LA

REHABILITACIÓN DE LA TARABITA AMALUZA.

4 GAD AMALUZA



PARROQUIAL DE AMALUZA, PARA LA ATENCIÓN DE ADULTOS

MAYORES- ATENCIÓN GRUPO PRIORITARIO AMALUZA.

5

CELEC EP-

MINISTERIO DE

EDUCACION

CONVENIO ESPECIFICO DE COOPERACIÓN Nº CSR-CON-0103-20

ENTRE LA CORPORACIÓN ELÉCTRICA DEL ECUADOR CELEC EP

UNIDAD DE NEGOCIO CELEC SUR- MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y

EL GAD CANTONAL DE SEVILLA DE ORO.



6 MINISTERIO DE

GOBIERNO

CONVENIO MARCO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL

ENTRE EL GOBIERNO MUNICIPAL DEL CANTÓN SEVILLA DE ORO Y

EL MINISTERIO DE GOBIERNO.

7 EMAC

CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL QUE

CELEBRAN LA EMPRESA PUBLICA MUNICIPAL DE ASEO DE

CUENCA- EMAC EP- Y EL GOBIERNO AUTÓNOMO

DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON SEVILLA DE ORO,

CUYO OBJETO ES LA DISPOSICIÓN FINAL DE LOS DESECHOS

SÓLIDOS EN EL RELLENO SANITARIO DE PICHACAY.

8 UCACUE

CONVENIO MARCO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL

ENTRE LA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CUENCA Y EL GOBIERNO

AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE SEVILLA DE ORO

9 UPS

CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL ENTRE LA

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA SEDE CUENCA Y EL

GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL

CANTÓN SEVILLA DE ORO.

10 MIES

CONVENIO DE COOPERACIÓN TÉCNICO ECONÓMICA Nº AM-06-

01D04-12173-D ENTRE EL MINISTERIO DE INCLUSIÓN ECONÓMICA

Y SOCIAL-MIES Y GOBIERNO MUNICIPAL DE SEVILLA DE ORO

(GAD) PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS DE PERSONAS

ADULTOS MAYORES-MMA EN LA MODALIDAD CENTRO

GERONTOLÓGICOS DE ATENCIÓN DIURNA.

11 MIES





ADULTOS MAYORES-MMA EN LA MODALIDAD ATENCION

DOMICILIARIA-PERSONAS CON DISCAPACIDAD-PAM.

12 MIES





ADULTOS MAYORES-MMA EN LA MODALIDAD DOMICILIARIA.

13 MIES

CONVENIO DE COOPERACIÓN TÉCNICO ECONÓMICA Nº DI-06-



(GAD) PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS DE DESARROLLO

INFANTIL INTEGRAL EN LA MODALIDAD CENTRO DE DESARROLLO

INFANTIL-CDI-MIES (DIRECTOS-CONVENIOS).

informe rendiciÓn de cuentas aÑo 2020

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