rendición de cuentas municipales año 2012

MUNICIPIO DE ANGOSTURA

EL CAMBIO QUE ANGOSTURA NECESITA

RENDICION PUBLICADE CUENTAS AÑO 2012



RENDICIÓN PUBLICADE CUENTAS

PERSONERÍAMUNICIPAL



ASESORÍA Y ATENCIÓN A POBLACIÓN VÍCTIMA DE LA VIOLENCIA POR LOS HECHOS DE HOMICIDIO, DESPLAZAMIENTO FORZADO, MINA ANTIPERSONA, DESAPARICIÓN FORZADA, DESPOJO Y ABANDONO

FORZADO DE TIERRAS, SECUESTRO, AMENAZA

1.028

SOLICITUD AYUDAS HUMANITARIAS

28

TOTAL ASESORÍAS Y ASISTENCIA

1.056

UNA PERSONERÍA COMPROMETIDA CON LA ATENCIÓN A LA POBLACIÓN VÍCTIMA DE LA VIOLENCIA

ASESORÍAS Y ASISTENCIA



HECHO VICTIMIZANTE: HOMICIDIO 23

HECHO VICTIMIZANTE: DESPLAZAMIENTO FORZADO

19

HECHO VICTIMIZANTE: MINA ANTIPERSONA

3

HECHO VICTIMIZANTE: DESPOJO Y ABANDONO FORZADO DE TIERRAS, DESAPARICIÓN FORZADA Y DESPLAZAMIENTO FORZADO

5

•TOMA DE DECLARACIONES FORMATO ÚNICO DE DECLARACIÓN DE VÍCTIMAS (FUD)



HECHO VICTIMIZANTE: SECUESTRO Y DESPOJO Y ABANDONO FORZADO DE TIERRAS

2

HECHO VICTIMIZANTE: AMENAZA Y DESPOJO Y ABANDONO FORZADO DE TIERRAS

2

HECHO VICTIMIZANTE: DESAPARICIÓN FORZADA 4

HECHO VICTIMIZANTE: HOMICIDIO Y DESPLAZAMIENTO FORZADO 18

TOTAL FORMULARIOS DILIGENCIADOS

76



CAPACITACIONES A LAS VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA: desde el 1 de marzo hasta la fecha se les ha dictado 4 capacitaciones. El día 24 de septiembres se asesoró y se acompañó a las víctimas en el proceso de conformación de la Organización Nuevos Horizontes, presidida por el señor JHANS ROVIER VANEGAS MARÍN.



De acuerdo a los términos de la ley 1448 de 2011, se instaló la Mesa Municipal de Víctimas, de la cual hacen parte las organizaciones de víctimas inscritas.

Está convocada para el día 2 de diciembre del presente año la Mesa de Víctimas Municipal para organizar el reglamento interno de la misma.

PAGOS: se gestionaron y lograron en lo que va corrido del año 21 pagos por Reparación Administrativa.



UNA PERSONERÍA COMPROMETIDA EN LA ATENCIÓN A LA POBLACIÓN VULNERADA EN SUS DERECHOS FUNDAMENTALES

ACCIONES DE TUTELA(todas han sido tuteladas)

5

DERECHOS DE PETICIÓN

60

ASESORÍAS EN MATERIA DE SALUD

143

SOLICITUD DE INFORMACIÓN A ASOCOMUNAL Y ACCIONES COMUNALES EN RESPETO DEL DERECHO DE PETICIÓN

1

SOLICITUD DE INTERVENCIÓN SOBRE LAS JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL Y ASOCOMUNAL A LA SECRETARÍA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y

DESARROLLO SOCIAL DE LA GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA

1



UNA PERSONERÍA EN CUMPLIMIENTO DE LA FUNCIÓN PREVENTIVA COMO MINISTERIO PÚBLICO EN EL ACTUAR DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL

MUNICIPIO Y OTRAS ENTIDADES ESTATALES

PETICIONES ELEVADAS A EMPLEADOS PÚBLCOS PARA DAR CUMPLIMIENTO A SUS FUNCIONES

39

PETICIONES ELEVADAS A OTRAS ENTIDADES DEL ESTADO 27

CAPACITACIONES A LA POLICÍA NACIONAL 4

CAPACITACION A LOS DOCENTES SOBRE EL DEBIDO PROCESO ESCOLAR DISCIPLINARIO (30 docentes)

1



CAPACITACIONES A LOS EMPLEADOS PÚBLICOS DEL MUNICIPIO 2

CAPACITACIÓN A LOS CONCEJALES EN DERCHO DISCIPLINARIO Y RÉGIMEN DE LOS CONCEJALES EN LAS SESIONES ORDINARIAS

DEL MES DE AGOSTO

1



Acompañamiento a las Veedurías Ciudadanas para ejercer el debido control a la Administración sin extralimitarse en sus funciones.

Solicitud de capacitación para las Veedurías Ciudadanas por parte de la Contraloría General de Antioquia, la cual se dictó el día 7 de julio de 2012.

Se posesionaron los personeros Estudiantiles quienes ejercen la función preventiva en sus instituciones.

Se realizó visita con la Veeduría Ciudadana precedida por el señor ROMÁN JARAMILLO, a la planta de agua residuales del Municipio.



UNA PERSONERÍA PROMOCIONANDO LOS DERECHOS HUMANOS

CAPACITACION A LOS ESTUDIANTES DE LOS GRADOS: 1ROS, 2DOS, 3ROS Y 4TOS, DE LA ESCUELA CIPRIANO CÁRDENAS, SOBRE DDHH (255 niños)

4

SE REALIZÓ EL DÍA 28 DE MAYO DE 2012 VISITA A LA VEREDA PALMAS DEL MUNICIPIO DE ANGOSTURA, CON EL FIN DE PROMOVER EL RESPETO POR LOS DERECHOS HUMANOS DE ESTA COMUNIDAD

1

SE HA REALIZADO ACOMPAÑAMIENTO A LA COMISARÍA DE FAMILIA A LA VEREDA SANTA ANA (31 de julio y 31 de agosto)

2

ADEMÁS CON LA ASISTENCIA A LAS VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA SE PROMOCIONAN EN EL DIARIO DE LA PERSONERÍA LOS DDHH



UNA PERSONERÍA DESCENTRALIZANDOSE Y COADYUVANDO CON OTRAS COMUNIDADES

Durante los días 7 y 8 de junio la Personería Municipal en aras del trabajo armónico con las demás Personerías y Procuradurías del Departamento de Antioquia, asistí a la JORNADA MASIVA DE TOMA DE DECLARACIONES A LAS VÍCTIMAS, en el Municipio de Abejorral, dejando muy en alto nuestro territorio.



UNA PERSONERÍA CAPACITADA Y COMPROMETIDA PARA ATENDER A LA COMUNIDAD

CAPACITACIÓN EN DERECHO DISCIPLINARIO

5

CAPACITACIÓN EN NUEVO ESTATUTO DE CONTRATACIÓN ESTATAL

1

CAPACITACIÓN EN EL NUEVO FORMATO ÚNICO DE DECLARACIÓN DE VÍCTIMAS Y EN ATENCIÓN A LAS VÍCTIMAS

5

CAPACITACIÓN EN DERECHOS HUMANOS

1



FORO DONDE LO PÚBLICO SE HACE PÚBLICO

1

CAPACITACIÓN EN TRÁMITE ADMINISTRATIVO PARA LA REPARACIÓN DE VÍCTIMAS, LEY 1448 DE 2011

2

ASAMBLEA DE LA FEDERACIÓN NACIONAL DE PERSONEROS POR LAS VÍCTIMAS EN SANTIAGO DE CALI

1

ENCUENTRO NACIONAL DEL MINISTERIO PÚBLICO “LA PERSONERÍA MUNICIPAL Y SU RESPONSABILIDAD SOCIAL” EN

MEDELLÍN

1



UNA PERSONERÍA COMPROMETIDA CON EL BUEN MANEJO ADMINISTRATIVO INTERNO

Internamente se han surtido los siguientes documentos:

COMUNICACIONES OFICIALES

209

ELABORACIÓN DE MEMORIALES A LOS USUARIOS

7

CERTIFICADOS

14

CONSTANCIAS

17

ASESORÍAS JURÍDICAS

67

RESOLUCIONES

17



RUBRO DESCRIPCIÓNPRESUPUESTO INICIAL

PRESUPUESTO EJECUTADO

1.2 PERSONERIA $ 79.607.000,00 $61.063.477

1.2.1 SERVICIOS PERSONALES $ 43.455.816,00 $32.692.034

1.2.1.1 Sueldos Personal De Nomina $ 34.060.000,00 $26.339.179

1.2.1.2 Prima De Navidad $ 3.500.000,00 $457.039

1.2.1.3 Prima De Vacaciones $ 2.947.908,00 $2.947.908

1.2.1.4 Vacaciones $ 2.947.908,00 $2.947.908

UNA PERSONERÍA COMPROMETIDA CON EL BUEN MANEJO PRESUPUESTAL



RUBRO DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO INICIAL


1.2.2 GASTOS GENERALES $ 23.004.184,00 $20.783.681

1.2.2.1 Viáticos $ 11.200.000,00 $10.722.511

1.2.2.2 Gastos De Viaje y transporte $ 1.200.000,00 $704.500

1.2.2.3 Adquisición De Servicios $ 10.000.000,00 $9.300.000

1.2.2.4Adquisición De Bienes, Muebles Y Equipos $ 500.000,00

$0

1.2.2.5 Cuota Asociación $ 104.184,00 $56.670

1.2.2.6 Capacitaciones $ 0 $0



RUBRO DESCRIPCIÓNPRESUPUESTO INICIAL


1.2.3 TRANSFERENCIAS $ 13.147.000.00 $7.587.762

1.2.3.1Aportes Empresa Promotora De Salud $ 2.900.000,00

$1.379.148

1.2.3.2Aportes Fondo Privado De Pensiones $ 4.100.000,00

$3.404.177

1.2.3.3Aportes Administradora De Riesgos Profesionales $ 177.000,00

$88.700

1.2.3.4 Aportes A Las Cesantías $ 2.900.000,00 $475.568

1.2.3.5 Aportes Parafiscales $ 3.070.000,00$2.240.169

Se ha ejecutado un 76% del presupuesto



“ANGOSTURA UNIDA EN BUSCA DE LA PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS”

MUCHAS GRACIAS




SECRETARIA DEHACIENDA MUNICIPAL



El Municipio de Angostura es un establecimiento público encargado de la prestación de los servicios, recaudo de impuestos y de la ejecución de proyectos en beneficio de la comunidad con el fin de satisfacer las necesidades básicas insatisfechas.

La Entidad durante la vigencia 2012 ha logrado el 74.65% de ejecución de su presupuesto de ingresos con respecto al presupuesto definitivo, lo que demuestra el compromiso de gestión de nuestro Alcalde.



RECURSOS PROPIOS

CONCEPTO RECAUDO % PARTICIPACIONTransf. S.G.P. y Sec Eléctrico $ 797.331.630 50,42%Sobretasa a la gasolina $ 200.533.000 12,68%Impuesto predial $ 476.842.027 30,15%Industria y comercio $ 106.687.639 6,75%

La tabla anterior muestra el valor en pesos de los ingresos más representativos que la Entidad ha recaudado durante la vigencia y son estos recursos los que se llaman fondos comunes y son los que financian el gasto de funcionamiento del Municipio.



Por concepto de recursos dados por la Nación y las transferencias para funcionamiento el Municipio de Angostura durante la vigencia 2012 ha recibido la suma de $797.331.630; estos recursos van aumentando anualmente siempre y cuando el Municipio muestre una eficiencia fiscal y administrativa, por lo que se espera que por la buena gestión del 2012, estas transferencias se aumenten en años venideros.



INGRESOS CORRIENTES LIBRE DESTINACION MAS REPRESENTATIVOS DEL AÑO 2012

Sobretasa a la gasolina

13%

Transf. s.g.p. sec electrico

50%

Industria y comercio

7%

Impuesto predial

30%



Tal como se puede observar en la grafica el mayor % en participación de ingresos corresponde a los recursos del SGP libre destinación; un segundo lugar le corresponde al impuesto de Predial con una participación del 30%; en tercer lugar la sobretasa a la gasolina con 13% y por último tenemos el impuesto de industria y comercio con el 7%, esto quiere decir que nuestros recursos propios en gran parte dependen de los giros de la Nación.



RECURSOS SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES

Los Recursos provenientes la nación son los llamados S.G.P; y cada uno de estos van a un sector diferente con el fin de cubrir las necesidades básicas insatisfechas de la población. Durante la vigencia 2012 la Entidad recibió los dineros del S.G.P distribuidos en cada uno de los sectores de la siguiente manera:



DESCRIPCION VALORAlimentación Escolar $ 57.442.038 Cultura $ 61.943.383 Otros Sectores Inversión $ 1.121.874.251 Educación Calidad $ 309.246.582 Agua potable y Saneamiento Básico $ 572.973.592 Recreación y Deporte $ 82.591.180 Salud Publica $ 76.738.742 Régimen Subsidiado Continuidad $ 1.755.144.964 Aportes Patronales $ 72.451.477 TOTAL S.G.P $ 4.110.406.209



Estos recursos son transferidos por el Gobierno Nacional y son utilizados para inversión. Para la vigencia 2012 el municipio recibió la suma de $4.110.406.209 para inversión; es importante analizar que el municipio de su presupuesto total recibió por parte de la Nación por SGP el 43.11% cifra significativa si se tiene en cuenta que estos recursos son con los que se hace inversión en el municipio, es decir que son vitales para el desarrollo de los programas y proyectos de inversión que emprende la administración Municipal en beneficio de toda la comunidad.



TOTAL TRANSFERENCIAS PARA INVERSION

TRANSFERENCIAS S.G.P. $ 4.110.406.209 TRANSF. SECTOR ELECTRICO $ 346.312.404 REGALIAS ORO $ 171.175.676 APORTES DEPARTAMENTALES $ 430.040.126 RECURSOS DEL CREDITO $ 90.000.000

En total el Municipio ha recibido transferencias para inversión por la suma de $5.147.934.415 tal como se puede observar en la tabla anterior.



En la grafica podemos observar que para la vigencia 2012 la inversión del Municipio se ejecutó en un 80% con recursos del SGP y en segundo lugar con los recursos gestionados a por el Alcalde ante los diferentes entes gubernamentales con una participación del 8%, hecho que realza aún más el compromiso, seriedad y eficiencia con las que viene adelantando su labor nuestro Alcalde municipal.



PARTICIPACION TRANSFERENCIAS EN INVERSION 2012

TRANSF. SECTOR ELECTRICO

7%

REGALIAS ORO3%

TRANSFERENCIAS S.G.P .80%

AP ORTES 8%

RECURSOS DEL CREDITO

2%

TRANSFERENCIAS S.G.P. TRANSF. SECTOR ELECTRICO

REGALIAS ORO APORTES

RECURSOS DEL CREDITO



EGRESOS Los egresos del municipio están divididos en tres capítulos: funcionamiento, deuda pública e inversión. La ejecución del presupuesto de egresos para la vigencia 2012 está en un 78.47% en lo corrido del año. Los gastos de funcionamiento para la vigencia 2012 correspondieron a la suma de $1.030.133.709 es decir el 14% del valor total de los compromisos de la Entidad. El gasto de la deuda pública correspondió a la suma de $ 1.036.585.279 es decir el 14% de los compromisos de la vigencia.



Así mismo los gastos de inversión correspondieron a la suma de $5.414.439.322 es decir el 72%; este último ítem muestra que el municipio destina la gran mayoría de sus recursos a inversión en la comunidad y que tan solo el 14% de los gastos son para que la administración tenga un buen funcionamiento en la prestación de los diferentes servicios prestados a la comunidad tal como lo muestra la grafica; es decir que de 100 pesos que se recaudan, 86 van a inversión y sólo 14 se destinan a funcionamiento; disminuyendo la tendencia que arrastraba el municipio en años anteriores de invertir más en funcionamiento que en inversión.



$ 1.030.133.709

$ 5.414.439.322

$ 1.036.585.279

$ -

$ 1.000.000.000

$ 2.000.000.000

$ 3.000.000.000

$ 4.000.000.000

$ 5.000.000.000

$ 6.000.000.000

GASTOSFUNCIONA/

GASTOS DEINVERSION

DEUDAPUBLICA

COMPORTAMIENTO GASTOS 2012

GASTOS FUNCIONA/

GASTOS DE INVERSION

DEUDA PUBLICA



DEUDA PÚBLICA La deuda pública es aquella en la que incurre el Municipio con el fin de financiar diferentes proyectos. Al 31 de diciembre de 2011 la deuda pública ascendía a la suma de $ 5.719.522.287; donde los sectores en los cuales se desarrollaron más proyectos fueron el sector de agua potable y saneamiento básico. Cabe resaltar que la deuda más representativa es la que adquirió el municipio en el año 2011, con Alianza Fiduciaria por valor de $2.507.000.000 para financiar obras del plan maestro de acueducto y alcantarillado, obras que ejecutó la anterior administración en los últimos meses del año, agotando todos los recursos que había prestado y le corresponde al municipio su pago.



Para la actual vigencia 2012 la administración Municipal no ha adquirido nuevos créditos de deuda pública con entidades financieras. Se ha logrado disminuir la deuda en capital por la suma de $422.518.409 nos encontramos al día en el pago de la deuda con el IDEA.

COMPORTAMIENTO DEUDA PUBLICA

$ 2.405.266.000 ; 18%

$ 5.719.522.287 ; 43%

$ 5.297.003.478 ; 39% 2010

2011

2012



NIVELES DE ENDEUDAMIENTO

Los niveles de endeudamiento que posee la Entidad son manejados con gran responsabilidad con el fin de no comprometer aquellos recursos con los que no cuenta el Municipio. Se ha venido cumpliendo oportunamente con las obligaciones con empleados, pensionados, proveedores y contratistas y se ha venido realizando una correcta planeación en aras de optimizar los recursos que posee la Entidad.

En aras de realizar una correcta planeación del gasto en la vigencia 2012, la Entidad implementó una política de austeridad y una estrategia de inversión en la comunidad con el fin de mejorar día a día las necesidades básicas insatisfechas de la población.



La administración se encuentra al día en el pago de la seguridad social de sus empleados, de igual forma viene cumpliendo con el pago de sus obligaciones tributarias. El déficit fiscal encontrado por la administración actual ascendía a la suma de $749.557.000, suma bastante alta si tenemos en cuenta los ingresos propios con los que cuenta la entidad; pero gracias a la eficiente planeación y a la excelente gestión de nuestro Alcalde se han podido pagar en su gran mayoría estas acreencias.



Por ultimo es importante dar a conocer que durante la vigencia 2012 el Municipio ha venido cumpliendo con el indicador de Ley 617, con un 68,43%, lo que nos hace un municipio viable financieramente y con posibilidades de aumentar su gestión en los niveles central y departamental. La Secretaria de Hacienda seguirá dando un buen manejo a los recursos con el fin de optimizar los existentes y dar cumplimiento a cada uno de los compromisos adquiridos para el buen funcionamiento de la administración y la inversión realizada en la comunidad.



Además incentivará y promoverá las acciones tendientes al pago de los impuestos con el fin de mejorar el flujo de efectivo de la Entidad y con ello promover una cultura de pago ya que a mayor pago de impuestos mayor inversión social en la comunidad.



Procesos de Cobro Coactivo realizados en la vigencia 2012: 54 equivalentes a $ 286,586,641 pesos

Acuerdos de Pago Realizados en la vigencia: 38 equivalentes a $110,586,000 pesos

Valor Recuperado en Caja: $222,948,220 pesos

Mutaciones Catastrales realizadas 256

DEBIDO COBRAR MUNICIPIO DE ANGOSTURA



MUCHAS GRACIAS




SECRETARIA PLANEACIÓN

Y OBRAS PUBLICAS

• PROGRAMA: Ampliación de la Red vial Municipal

• PROYECTO:

Mantenimiento de vías y caminos

• OBJETIVO: Mejorar la

integración y competitividad del Municipio mediante el Mejoramiento de la Infraestructura de Trasporte y Comunicaciones

13/04/2023 45MUNICIPIO DE ANGOSTURA



Se efectúo el Mantenimiento de la vía Manzanillo – Alto de Metaute, con una inversión cercana a los $ 120 Millones de pesos, con aportes del Municipio

Se realizó mantenimiento a la vía Angostura – Carolina, con recursos del Departamento y el Municipio, por $ 200 Millones de pesos

Se intervino la vía Santa Ana – Río Arriba – Chocho Río, en un tramo de 12.8 Km, con infraestructura del Departamento con una inversión de $ 250.000.000, y en el mismo convenio se intervinieron 2.5 km en la vía Vuelta del Olvido - Batea Seca



Se realizó por parte de Infraestructura del Departamento la Evaluación de la vía Yarumal – Angostura, para la cual se tienen destinados por parte del Departamento recursos importantes para Mantenimiento y Adecuación

Se han gestionado por parte del Municipio los Convenios para que el INVIAS inicie los mantenimientos a las vías del Municipio, los cuales de acuerdo a la comunicación sostenida con el ente, se iniciarán a partir del mes de Enero de 2013

Con la Retroexcavadora del Municipio se ha efectuado Mantenimiento rutinario a las vías del Municipio, atendiendo de manera oportuna todos los puntos críticos o derrumbes que han surgido y que han afectado la movilidad.


Se atendió la emergencia en la carretera San Antonio, la cual por el mal estado de la vía se vio perjudicada con el acceso para los vehículo que transportan pasajeros y productos; se atendió de manera inmediata con la colaboración de la Comunidad. Intervención en el deprimido de la vía Angostura-Yarumal en la vereda La Quinta (Zona de Falla geológica)

Conservación de la vía en le sector San Alejandro y el porvenir con obras biomecánicas y trinchos




SECTOR VIVIENDA

LÍNEA ESTRATEGICA 3 - ANGOSTURA CRECE DESDE LA FAMILIA

PROGRAMA: Vivienda digna

PROYECTOS: Construcción de vivienda nueva en la zona urbana y rural

Mejoramiento de vivienda en la zona urbana y rural OBJETIVO: Mejorar las condiciones de vida de la población urbana y rural mediante la realización de actividades que propicien la vivienda digna.


Están aprobados Los siguientes Proyectos de vivienda.

• Proyecto de vivienda del Padre Marianito: 40 en total.

• Proyecto Banco Agrario, 30 en total. Se están adelantando las gestiones pertinentes para dar inicio a las Obras

• Igualmente se ha gestionado con el Departamento y con VIVA la construcción de 60 viviendas nuevas en sitio propio por $ 800.000.000



• Se atendió la emergencia ocurrida en el mes de Junio por el vendaval que afectó la vereda Tenche, y donde sufrieron daños aproximadamente 25 viviendas, a las cuales se les brindó ayuda básicamente para techo. Igualmente se entregaron recursos a las familias afectadas por vendavales en las veredas de Cañaveral Abajo, Concepción, con la ayuda del DAPARD.



Se han sostenido los arrendamientos para las personas afectadas por la ola invernal con un total de 30 Contratos de Arrendamiento, inclusive para eventos reportados en este año a través de la Red Unidos, el Cuerpo de Bomberos y las visitas realizadas por parte de funcionarios de la Administración. Se presentará a VIVA un proyecto de mejoramiento de vivienda para 80 postulantes de la zona Rural del Municipio. Se está formulando el proyecto de viviendas para desplazados.

La Administración se encuentra en proceso de consecución de lotes para nuevos proyectos.




LINEA ESTRATEGICA 2 - LA FAMILIA EJE DE DESARROLLO SOSTENIBLE Y SUSTENTABLE

PROGRAMA: Infraestructura para ampliar la cobertura y calidad en la prestación del servicio de Acueducto y Alcantarillado. OBJETIVO: Garantizar la sostenibilidad la eficiencia, calidad y continuidad en la prestación de los servicios públicos domiciliarios. PROYECTO: • Mejoramiento de los sistemas de Acueductos

Veredales• Terminación plan maestro Acueducto Urbano

SECTOR SANEAMIENTO BASICO


• Se culminó la Primera Etapa del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado con todas las Obras contratadas, incluida la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales; todo se encuentra operando y en evaluación, y a la espera de la consecución de los recursos para la Segunda Etapa y terminación del Plan Maestro. Lo anterior con una inversión cercana a los 2500 Millones de pesos, recursos conseguidos a través del crédito.

• Se están adelantando las gestiones para lograr recursos para la segunda Fase Plan Maestro.



• Se instalaran 25 pozos gestionados ante CORANTIOQUIA, el 20 de diciembre empieza la instalación en las veredas: Los Pinos, Alto Rhín y el Corregimiento Llanos de Cuivá. En el mes de Enero se presentará un Proyecto por 100 pozos más.

• Terminación del Acueducto El Oriente, con recursos de la Administración anterior.

• Se terminaron las Obras de adecuación del Relleno Sanitario, ya que faltaban algunas Obras de Alumbrado y Energía.

• Se construyó un Tanque de Almacenamiento en la vereda Alto Rhín.




INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

LÍNEA ESTRATEGICA - 3 ANGOSTURA CRECE DESDE LA FAMILIA

• PROGRAMA: Mejoramiento de Ambientes Escolares.

• PROYECTO: Mejoramiento y Mantenimiento de Instituciones Educativas y Centros Educativos Urbanos y Rurales.


• Fue ganado el Concurso para el PARQUE EDUCATIVO, el cual tendrá una inversión que va entre los $ 2.300 y los $ 2.500 Millones de pesos. “FELICITACIONES A TODA LA COMUNIDAD QUE PARTICIPÓ EN EL PROCESO”.





• Se culminó la Obra en la vereda San Alejandro, con una Institución Educativa que costó alrededor de $ 700 Millones de pesos; la Administración actual adicionó $ 60.000.000. Allí se prestará el servicio desde Prescolar hasta el Grado 11, y es una obra que beneficiará a toda la Comunidad de la vereda y veredas aledañas. Dicha obra fue iniciada en el año 2011 por parte de la Administración anterior.



• Se ha brindado atención requerida por algunas Instituciones Educativas Rurales, en Mantenimientos menores, pero necesarios. Problemas de Agua, Unidades Sanitarias, Techos, Paredes; entre otros han sido manejados para subsanar la situación.

• Adecuaciones locativas en 9 Instituciones Rurales, computadores para educar.

• Se efectuaron Mantenimientos y Reparaciones en la Casa Museo “Porfirio Barba Jacob”, por valor de $ 15.000.000., Tendiente a convertirla de nuevo en un espacio de reuniones agradable, y rescatar así todos los valores culturales que existen en el Municipio.

• Por petición de la comunidad, se demolieron las jardineras contiguas al sector del Cementerio para dar movilidad a vehículos en esta calle del Municipio. Lo anterior con la participación de la Comunidad y el Municipio.



• Se realizó Mantenimiento al Templete de la Virgen del Carmen, que se encuentra en la salida hacia la carretera que conduce al Municipio de Carolina, y otras áreas de espacio público por un valor de $ 14.000.000.

• Se han realizado los Mantenimientos y Ampliaciones al Alumbrado Público, brindando así mayor seguridad para todos los sectores del Municipio y sus Comunidades.



• Igualmente por parte de la Oficina de Planeación se dio término al Plan de Desarrollo con el apoyo de todas las dependencias de la Administración y el valioso aporte de toda la Comunidad.

• El Esquema de Ordenamiento Territorial “EOT” ha sido socializado. Está próxima la concertación de Asuntos Ambientales.

• Se lavaron 2500 M2 de Espacio Público.

• Mantenimiento a la Cancha de Fútbol Municipal y áreas aledañas al Coliseo.



13/04/2023 MUNICIPIO DE ANGOSTURA 63

“ EL CAMBIO QUE ANGOSTURA NECESITA”

13/04/2023 MUNICIPIO DE ANGOSTURA

MUCHAS GRACIAS




SECRETARIA GENERAL Y DE

GOBIERNO, TICS Y GESTIÓN DOCUMENTAL



GOBIERNO TRANSPARENTE

(TICS LEY 1341 DE 2009)CAPACITACION EN

CONTRATACION ESTATAL A FUNCIONARIOS

BENEFICIARIOS: 92 PERSONAS

CAPACITACIÓN SOBRE PRESUPUESTO A

FUNCIONARIOS Y CONCEJALES

BENEFICIARIOS 92 PERSONAS

VALOR EJECUTADO

$ 6.000.000 MILLONES DE PESOS



RENDICION DE CUENTAS

Cada Año Se Realizara La Rendición Publica De Cuentas En Asambleas Comunitarias

Cada Año Se Realizara En Línea A Través De La Pagina Web La Rendición De Cuentas Sobre El Sector Elegido Por La Comunidad

Beneficiarios : 250 Personas

Recursos invertidos: $2.500.000

Beneficiarios : 250 Personas conectadas a internet

Recursos Invertidos:$ 2.500.000



Entrega de la Gaceta Municipal con la contratación realizada durante el periodo a toda la comunidad.

Publicación de la contratación realizada en los portales de rendición de cuentas de la Contraloría, el SECOP y página Web

Reuniones del Comité GELT (Gobierno en Línea Territorial)

PUBLICACION PROCESOS CONTRACTUALES

Beneficiarios: 500 personas conectadas a internet y entrega de gaceta.

Recursos invertidos: $4.000.000



Compra de equipos de cómputo, y equipos tecnológicos para la administración. Se nombra una persona para el manejo de archivo y gestión documental. Aplicación de tablas de retención documental para mejor manejo de documentos. Se proyecta la adquisición del software para gestión documental.

Inversión: $ 34.546.386 Millones de Pesos

Ampliación de la conectividad para las instituciones educativas.

IMPLEMENTACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN TICS



BIENESTAR LABORAL DE LOS EMPLEADOS MUNICIPALES

Se realizaron durante el año 6 jornadas lúdico recreativas con el fin de mejorar el ambiente laboral

Inversión: $12.000.000 Millones de Pesos



RENDICION DE CUENTAS A LOS ENTES DE CONTROL

Para la rendición de cuentas a los entes de control se contrato a una persona para rendir toda la información la cual subiría la información contractual a la plataforma de gestión transparente y demás plataformas virtuales creadas para tal fin.



CONTRATACIÓN REALIZADA EN EL AÑO 2012

Contratos de Prestación de Servicios 144

Contratos Individuales de Trabajo 6

Contratos de Arrendamiento 54

Contratos de Mínima Cuantía 23

Subastas Inversas Presenciales 3



TIPOLOGIA DE CONTRATACION NUMERO DE CONTRATOS MONTO CONTRATADO

Contratación Directa (Prestacion de Servicios, Convenios y Arrendamientos)

208 1.640.002.806,00

Minima Cuantia 23 212.452.310,00

Subasta Inversa Presencial 3 100.325.000,00

Total Contratación 2012 a Diciembre 1 1.952.780.116,00

MONTO DE CONTRATACIÓN REALIZADA EN EL AÑO 2012




SECRETARIA DE EDUCACIÓN



SECRETARIA DE EDUCACIÓN

ALUMNOS MATRICULADOS 2012: 2714

PREESCOLAR: 175PRIMARIA: 1486SECUNDARIA: 507

MEDIA: 144SABATINO: 173

COODESARROLLO: 229

5 INSTITUCIONES EDUCATIVAS30 CENTROS EDUCATIVOS RURALES

96 DOCENTES



CALIDAD DE LA EDUCACION

Catalogada En Un Nivel Medio, De Acuerdo A Los Resultados De Las Pruebas ICFES

Contamos Con El Alumno De La I.E. Mariano de Jesús Eusse, Carlos Orlando Ruiz Zuleta, Puesto 11, Reconocimiento Por Parte De La I.E.



INFRAESTRUCTURA.

I.E. San Fernando: $ 700,000,000 Millones de Pesos

Convenios Con La IE MDJE, Dineros de Gratuidad Para Atender Aprox. 20 C.E.R. Y Una Inversión Cercana A Los $ 100,000,000 Millones de Pesos.

Adecuaciones I.E. y CER Para Computadores Para Educar, Inversión $ 15,000,000 Millones de Pesos

Mantenimientos Alternos $ 10,000,000 Millones de Pesos



DOTACION

Mantenimiento De 600 Pupitres Y Sillas, Inversión $ 22,000,000 Millones de Pesos

Computadores Dentro Del Programa Computadores Para Educar, Hasta La Fecha 40 en 4 Centros Educativos Rurales.

TRANSPORTE ESCOLAR.

Garantizado Para Todo El Año Escolar, Incluido Los Alumnos Del Sabatino, Inversión $ 69,000,000 Millones de Pesos

Aporte Sec. Educación Depto. $ 20,000,000 Millones de Pesos. 2013.

Transporte Delegaciones IE. Y CER $ 5,000,000 Millones de Pesos



Acceso A La Educación.

Transporte Escolar

Alimentación Escolar

Kits Escolares : EPM – Bancolombia – Colanta – Municipio.

Docentes Capacitados.

Compromiso Padres De Familia.




SEGURIDAD Y ORDEN PUBLICO



Convenio Policía Nacional, Inversión $ 27.000.000 Millones de Pesos.

Campañas Comunitarias 6.

Derrumbamiento De Mitos 3.

Escuelas De Seguridad Ciudadana. 15 Personas Graduadas.

Sensibilización Comunidad En General, Problemas De Convivencia Y Seguridad



Homicidios: 5 En 2012. Zona Rural, Esclarecidos Y Con Judicialización: 4

Plazas De Vicio: 3

Extorsiones: 3 Denunciadas.

Robo De Ganado 1. Recuperado.

Riñas Y Peleas Con Heridos: 5

Hurtos: 3 Denunciados



Apoyo A La Fuerza Publica Ejercito: Dotaciones Por Valor De $ 15.000.000 Millones de Pesos

Desminado: 6 Minas Desactivadas.

Campañas Comunitarias: Circo.

Presencia Continua En La Zona Rural Y Esporádica En La Zona Urbana.

Bachilleres Auxiliares: 5, Inversión $16.000.000 Millones de Pesos 2013.



La Participación Activa De La Comunidad, A Través De Informaciones Precisas Y Concisas, Permiten Atender Todas Las Situaciones De Inseguridad, Campos Minados, Hurtos, Extorsiones Y Situaciones De Convivencia Y Seguridad Ciudadana.



DOTACIONES.

4 Motos Para La Policía Municipal, Inversión $ 48.000.000 Millones de Pesos Aportados por el Departamento.

Reparación Patrulla Policía Y Acondicionamiento, Inversión $10.000.000 Millones de Pesos Municipio.

Policía De Transito: Seguridad Vial. Depto.



MUCHAS GRACIAS




SECRETARIA DE AGRICULTURA, AMBIENTE

Y DESARROLLO COMUNITARIO



La gestión en el 2012 de la secretaria se adelanto con la directriz y guía del Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015 “EL CAMBIO QUE ANGOSTURA NECESITA”, BAJO LAS SIGUIENTES LINEAS DE ACCION.

LINEA ESTRATEGICA 2: LA FAMILIA EJE DE DESARROLLOSOSTENIBLE Y SUSTENTABLE

Productividad y competitividad. Sostenibilidad ambiental y gestión del riesgo. Emprendimiento. Asociatividad y fortalecimiento comunitario. OBJETIVO GENERAL: Reducir la pobreza y combatir la miseria mediante la ampliación de oportunidades productivas para el mejoramiento de las condiciones sociales de las familias angostureñas.



Productividad y competitividad

PROGRAMA: La familia base del fomento de la producción, la transformación y la comercialización agropecuaria, piscícola y forestal en áreas agroecológicamente aptas. Para el logro de los objetivos de la línea estratégica y del programa se implementaron los siguientes proyectos, garantizando a través de la gestión con la gobernación de Antioquia, EPM y Corantioquia los siguientes proyectos.



PROYECTO COFINANCIACION MUNICIPIO VALOR TOTAL ESTADOFomento de sistemas productivos en seguridad alimentaria para las familias rurales y urbanas e implementación de sistemas de producción sustentables y sostenibles.

EPM $118.250.000 $118.250.000 $236.500.000 Se inicia ejecución enero de 2013

Implementación de la granja demostrativa buena vista

$15.600.000 $15.600.000 Implementación de área agrícola, frijol, maíz y Hortícola, caña y café.



Renovación de 500 hectáreas en caña mejorada

Gobernación , fedéramela $180.010.000

$226.040.000

$406.050.000

Actas de aprobación y firma de convenio

Renovacion de 106 hectáreas de plátano

$107.280.000 $137.693.200 $244.873.200 Acta aprobación y firma de convenio

PROYECTO COFINANCIACION MUNICIPIO VALOR TOTAL ESTADO



PROYECTO COFINANCIACION

MUNICIPIO VALOR TOTAL ESTADO

ECA de Plátano: escuela de capacitación en producción de plátano 25 beneficiarios

Gobernación de Antioquia $15.000.000

$15.000.000 En Ejecución

SENA: Formación en emprendimiento porcicola 25 jóvenes

SENA $2.000.000 No se cuantifica el valor del instructor

$2.000.000 Ejecutado vereda los pantanos





SENA: Formación en emprendimiento avícola 25 jóvenes

SENA$2.000.000 $2.000.000 Ejecutado vereda la muñoz

SENA: Formación en emprendimiento Forestales y viveros, 25 beneficiarios

SENA: $2.000.000 $2.000.000 En ejecución , Grupo agroecológica

Implementación de huertos caseros, 100 beneficiarios

MANA. $80.000.000

Logística $80.000.000 En ejecución , veredas alto Rhin, Mata blanco, la trinidad



PROYECTO COFINANCIACION MUNICIPIO VALOR TOTAL ESTADO

Fomento de la producción hortícola, frijol y maíz , para el autoabastecimiento familiar, beneficiarios 300 familias

$15.300.000 $15.300.000 En Ejecución. Área rural

Asistencia técnica agropecuaria

$43,200.000 $43.200.000 Ejecución, dos técnicos en servicio





Asistencia profesional en veterinaria

$14.000.000 $14.000.000 Ejecución, Servicio en asistencia profesional de veterinario

Convenio Ica, Municipio , expedición licencias de movilización

$12.472.160 $60.000.000 $72.472.160 Ejecución, aportes en especie.

TOTAL $518.752.160 $630.083.200 $1.148.835.360



ASOCIATIVIDAD Y FORTALECIMIENTO COMUNITARIO

PROGRAMA: Fortalecimiento organizacional y comunal.

Se realiza el acompañamiento de las JUNTAS DE ACCION COMUNAL Y grupos organizados.

Para el logro de este programa y los objetivos propuestos se implemento el proyecto Fortalecimiento de la base social de las organizaciones comunitarias para la autogestión, desarrollo y empoderamiento comunal en el municipio de Angostura.

Por un valor de $232.000.000 con una cofinanciación por parte de EPM de $116.000.000. y la participación de Corantioquia adicional de $50.000.000





Fortalecimiento de la base social de las organizaciones comunitarias para la autogestión, desarrollo y empoderamiento comunal en el municipio de Angostura. Por un valor de

EPM

$116.000.000

$116.000.000

$232.000.000

En Ejecución con las 48 J.A.C y 10 grupos en organización





Fortalecimiento de la base social en el área ambiental de las organizaciones comunitarias para la autogestión, desarrollo y empoderamiento comunal en el municipio de Angostura. Por un valor de

Corantioquia

$50.000.000

$7.500.000 $57.500.000 Firma de convenio

TOTAL $166.000.000 $123.500.000 $289.500.000



SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

PROGRAMA Conservación del recurso agua mediante la implementación del Plan de Ordenamiento y manejo ambiental de las cuencas hidrográficas, POMCAS.

En el Área ambiental se adelantando la siguiente gestión.



Sector mas Limpio $13.500.00 $13.500.00 En ejecución

Diagnostico de los acueductos veredales

Personal de la alcaldía

En ejecución y elaboración del documento





Instalación de 23 pozos sépticos

Corantioquia

$81.085.798

$31.424.172 $112.509.970 En ejecución, veredas Alto rhin, los pinos, llanos de cuiva, la milagrosa, la trinidad

Acuerdos con Corantioquia 2013

$1.000.000.000

Para la ejecucion de proyectos , de protección, conservación, estufas eficientes y poszos septicos

TOTAL $81.085.798 $44.924.172 $126.009.970



El total de recursos disponibles a través de la secretaria de Agricultura , Medio Ambiente y desarrollo comunitario , gestionados y en ejecución ascienden al orden de $1.564.345.330, y con los compromisos adquiridos con Corantioquia serian del orden de los $2.564.345.330 para ser ejecutados entre el 2012 y el 2013 de la presente administración.

13/04/2023 MUNICIPIO DE ANGOSTURA 101

“ EL CAMBIO QUE ANGOSTURA NECESITA”

13/04/2023 MUNICIPIO DE ANGOSTURA

MUCHAS GRACIAS




PROGRAMAS DE DEPORTES Y CIFD



LINEA ESTRATEGICA: 3. ANGOSTURA CRECE DESDE LA FAMILIA

DEPENDENCIA: SECRETARIA DE GOBIERNO

SECTOR: DEPORTES

OBJETIVO GENERAL: Promover y asesorar programas y proyecto para la educación física, la recreación, la actividad física y el deporte como propuesta a la inclusión social para el desarrollo integral de la comunidad Angostureña.

FORTALECIMIENTO DE LOS CENTROSDE EDUCACIÓN FISICA



Se han ejecutado tres talleres para capacitar a los educadores del área rural y efectuar recomendaciones de cómo orientar la clase de educación física y se convocaron 35 educadores del área urbana y rural y asistieron 80 educadores.



REALIZACIÓN DE FESTIVALES RECREATIVOS ESCOLARES

Participación de 800 niños y niñas de la zona urbana y rural en diferentes eventos como: día del niño, brujitos, vacaciones recreativas y juegos escolares.



SEMANA DE LA CULTURA Y EL DEPORTE

Se llevo a cabo en el mes de septiembre la semana de la cultura y el deporte, con la participación de 500 niños y jóvenes de la zona urbana.



REALIZACIÓN DE JUEGOS INTERCOLEGIADOS.

Participación con 150 estudiantes Institución Educativa rural Cañaveral, Chocho Loma y la Institución Mariano de J Eusse del municipio en los juegos intercolegiados y el programa SUPERATE.



PARTICIPACION JUEGOS DEPORTIVOS DEPARTAMENTALES

Juegos que se realizaron en el municipio de Ituango con la participación de 80 deportistas en Futbol, Futbol de salón, Voleibol, Baloncesto femenino y deportes individuales.



PARTICIPACION JUEGOS DEL SECTOR CAMPESINO

Torneo interveredal de futbol con la participación de 16 veredas. Futbol de salón femenino 13 veredas. Conformación de las selecciones veredales de futbol y futbol de salón masculino y femenino. Población Beneficiada 400 jóvenes del área rural.



REALIZACION TORNEOS INTERNOS

Futbol de salón infantil, pre juvenil, juvenil, mayores y recreativa.

Población Beneficiada 460 deportistas.



INVERSION

DEUDA PUBLICA SGP $84.605.753INVERSION SGP$ 65.671.353INVERSION RECURSOS PROPIOS$ 36.800.000RECURSOS LEY DEL TABACO$ 28.000.000VACACIONES RECREATIVAS$ 30.000.000



CENTRO DE INICIACIÓN Y FORMACIÓN DEPORTIVA Y CULTURAL

Cobertura en los establecimientos educativos con un 97% y promoción del proceso a un 68% de la población.

1520 niños y jóvenes



103 talleres en el orden deportivo y cultural, distribuidos entre los CER é IER con frecuencia semanal y quincenal en una intensidad por taller entre 45 y 120 minutos

RUBRO VALOR

RECURSO HUMANO $224.000.000

RECURSOS FISICOS Y LOGISTICOS $48.500.000

RECURSOS DESPLAZAMIENTO $35.800.000

APORTES

MUNICIPIO 50% $ 154.300.000

EPM 50% $ 154.300.000

$308.600.000

PERIODO 2012 108.600.000

PERIODO 2013 200.000.000

EJECUCIÓN ACTUAL

$ 52.545.000,0



MUCHAS GRACIAS




CULTURA Y MÚSICA



PROYECTO: Creación del Conejo de Cultura. ACTIVIDADES REALIZADAS: una Reunión realizada cada mes PROYECTO: Adelanto de acciones encaminadas a procurar la protección de algunos bienes que por sus características pueden considerarse como bienes patrimoniales del Municipio. ACTIVIDADES REALIZADAS: Gestión ante el Instituto de Cultura y Gobernación de Antioquia para la declaratoria departamental del bien Inmueble Casa Museo “Porfirio Barba Jacob”.

CULTURA



PROYECTO: Institucionalización y celebración de la semana Cultural y deportiva Municipal.

ACTIVIDADES REALIZADAS: Primera celebración de la semana de la Cultura, Juventud y Deporte (Octubre 01 al 07 de 2012). El costo que tuvo esta festividad fue de $ 35.000.000 PROYECTO: Conservación y restauración de la casa de la cultura "Porfirio Barba Jacob".

ACTIVIDADES REALIZADAS: Adecuación de los lugares de la casa Museo como: sótanos, sala de sistemas.



PROYECTO: Mejoramiento del material histórico -cultural de la Casa Museo "Porfirio Barba Jacob".

ACTIVIDADES REALIZADAS: Rescatar los personajes típicos del Municipio, archivo histórico, cuadros del Poeta y otros personajes Ilustre de Colombia.

El costo de esta actividad de los personajes típicos fue de: $ 250.000. ACTIVIDAD: El 29 de julio se realizo el Homenaje de los 129 años de Natalicio del Gran Poeta “Porfirio Barba Jacob”. El coto de esta actividad fue de: $ 1,500.000.



PROYECTO: Realización de exposiciones de artes plásticas creadas por artistas locales.

ACTIVIDADES REALIZADAS: Exposiciones de pinturas de los Maestros Bernardo Echavarría y Cesar Augusto Aguádelo Martínez. El Costo de esta actividad fue de: $ 17.000.000.



PROYECTO: Promoción de la lectura y escritura de la población urbana y rural del Municipio.

ACTIVIDADES REALIZADAS: Ubicación de la Biblioteca literaria en la Casa Museo Porfirio Barba Jacob. El objetivo es tener la biblioteca sistematizada y en lo posible en una pagina web, al igual formar grupos de promoción de lectura.

Aproximadamente 50 personas utilizan diariamente el servicio de la sala de sistemas y la biblioteca, entre alumnos y comunidad en general.



PROYECTOESCUELA DE MÚSICA

SINFÓNICA



VISION Y MISION DE LA ESCUELA DE MUSICA DE ANGOSTURA

Es Construir Una Ideología Musical Basada En La Herencia Que Nos Han Dejado Nuestros Ancestros, Referenciándonos En La Línea Estratégica III Del Plan De Desarrollo Municipal La Cual Es (Angostura Crece Desde La Familia) Tomando Como Punto De Partida Los Proyectos Pedagógicos Como La Sedimentación De La Unidad Musical En La Comunidad.



Formación De Los Semilleros De Coros Y Cuerdas.

El Cual En Nuestro Municipio No Teníamos Ningún Proceso De Estos.



FORMACION DE LA ORQUESTA MUNICIPAL.

Agrupación la cual tampoco existía en el municipio y se inicia en la sedimentación musical , para el fortalecimiento de la misma masivamente en la comunidad.



FORTALECIMIENTO DE LA PREBANDA MUNICIPAL.

La prebanda del Municipio se encuentra en proceso de fortalecimiento y adición de nuevos integrantes para empezar su preparación para ingresar a la Sinfónica con una participación total de 224 niños y jovenes.



RUTAS MUSICALES

Tampoco se tenia un proceso de esta magnitud aquí en el Municipio, ya que se quiere asistir también musicalmente a la zona rural, proyecto que no se tenia aquí en el Municipio.

Los grupos que se tiene son:

Banda sinfónica, Semillero pre -banda sinfónica, Orquesta, Chirimía infantil, Chirimía juvenil, Chirimía tercera edad, Semilleros de iniciación musical y primera infancia, Grupo de pop .Rock, Agrupación serenatas, Banda Musico Marcial, Grupo Juvenil De Musica Anglo, Octeto Tradicional Juvenil Y Orquesta Hermanos Seis.



INVERSION EN PROGRAMAS MUSICALES

La inversion durante la vigencia 2012 en los programas musicales ha sido de 68,000,000 de pesos, los cuales han sido para el pago de los monitores y compra de nuevos instrumentos.

Los semilleros es una agrupación que esta inmersa en la escuela de música por medio de las horas de Artes que presta la Institución Educativa Mariano de J Eusse, y estos tienen como finalidad la complementación de la Banda Sinfónica. La base de una Banda Sinfónica inicia en un semillero, este contiene los mismos parámetros de formación desde una iniciación musical.



La banda sinfónica del municipio de Angostura ha pasado por varios procesos, lo cual nos trae como resultado una banda sinfónica multinivel, que se ha ido desarrollando y fortaleciendo mediante el estudio de los parámetros que están contemplados en dicha visión del presente proyecto.



LA MUSICA DIGNIFICA AL SER HUMANO Y PERSONA QUE EMPUÑA UN INSTRUMENTO

JAMAS EMPUÑARA UN ARMA.

MUCHAS GRACIAS




PROGRAMAS DE SALUD Y SISBEN


•



SALUD PUBLICA – INTERVENCIONES COLECTIVAS

Nutrición $8.090.760

Prevención enfermedades crónicas $4.124.000

Salud Sexual $4.124.000

Salud Mental $5.155.000

Vigilancia Epidemiológica $9.224.800

Salud Oral $4.729.080

Programa ampliado de inmunizaciones $47.077.016

TOTAL $82.524.656


13/04/2023 MUNICIPIO DE ANGOSTURA 14713/04/2023 MUNICIPIO DE ANGOSTURA

MUCHAS

GRACIAS





EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS

DOMICILIARIOS



GESTION Y DISTRIBUCION DEL PAGO DE SUBSIDIOS EN SERVICIOS PUBLICOS

Población beneficiada 850 familias.

Recursos invertidos $ 41.415.121 SGP

Puesta en funcionamiento del nuevo relleno Sanitario. Recursos invertidos $ 4.000.000 Población beneficiada: 2.340 personas



Con el SENA, se termino el modulo en Manejo de plantas de tratamiento y en el mes de noviembre se certificaron en competencias laborales 19 personas. Recursos invertidos $ 1.000.000, población beneficiada 19 personas.



• Puesta en funcionamiento de la Planta de tratamiento de aguas residuales

Recursos invertidos $ 5,000,000Población beneficiada 2,340 personas.



Optimización del laboratorio de la planta de tratamiento. Instalación Macromedidor y filtro en la planta. Recursos propios invertidos $ 4.893.000 población beneficiada 2.520



Caminatas ecológicas, visitas a la PTAR y al relleno sanitario



Terminación construcción acueducto oriente

Recursos invertidos $ 550,198,758 Población beneficiada 54 familias



Fortalecimiento en la prestación de los servicios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo

21 instalaciones nuevas, cambio de tapas de medidores, reparación de 80 medidores y cambio de 11, cambio de 60 llaves antifraude, cambio de 100 Mts aproximadamente de redes en el acueducto. Limpieza y rocería de la quebrada que abastece el acueducto, limpieza de rejillas y manjoles del alcantarillado, Limpieza de quebradas en la zona urbana.



Fortalecimiento en la prestación de los servicios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo

Instalación de 2 válvulas reguladoras de presión, arreglo de 80 daños aproximadamente en la red de acueducto, envió de muestras de agua al laboratorio, recuperación de cartera 80%, cargue de información al SUI.

Recursos propios invertidos $ 139.165.986, Población beneficiada 2.340 personas.



MUCHAS GRACIAS

OLGA MORA LOPERA

GERENTE




COMISARIA DE FAMILIA

• DESCRIPCIÓN :

información del porcentaje de niños, niñas y adolescentes, que permitan observar el cumplimiento de sus derechos

• POBLACIÓN BENEFICIADA

Niños, niñas y adolescentes hasta los 18 años, con el plan totoya se puede identificar el numero de habitantes entre los 0 a los 18 años.

16/11/2012MUNICIPIO DE ANGOSTURA

POLITICA PUBLICA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA


Estrategia de 0 a 5 años• Pecas: 51 niños se atiende a niños y niñas, desde los

0 meses hasta los 5 años, de estrato 1 y 2 de Sisben en las Vereda de los Pinos la Trinidad y Cañaveral Abajo, cada una de estas UBA cuenta con 17 niños, al igual que en situación de vulnerabilidad.

• Es realizado en entorno familiar, con una intensidad por grupo de 4 horas, donde se les brinda a los niños y a las madres.

05/12/2011MUNICIPIO DE ANGOSTURA




Unas capacitaciones para una mejor convivencia en familia, al igual que cada encuentro va acompañado de un refrigerio y un complemento nutricional que consta de dos vasos de leche y dos ponqués para el encuentro, un bobón y una fruta.

Complemento es 6 ponqué y 6 bolsas de leche de 26 gramos.



DÍA DE LOS NIÑOS

El 27 de abril se celebra el día de los niños, fue realizada una actividad de recreación en el Coliseo de arriba, a cada niño se le entrego un detalle, así como un refrigerio.



El 31 de octubre: se inicio con un desfile, se les entrego un detalle, se les dio una paleta y se realizo una chiquiteca en la entrada de la Alcaldía



CASOS ATENDIDOS

15. denuncias de V. I. F 20. conciliaciones de cuotas alimentarias13. casos de custodias5. demandas de filiación3. demandas ejecutivas de alimentos262. personas para asesorías jurídicas asesorías psicológicas22 visitas domiciliarias5 procesos de restablecimiento de derechos



TALLERES A LAS ESCUELAS DE LAS VEREDASNormas y pautas de crianzaBuen trato Derechos de los niños, niñas y adolescentesPautas de crianzaInfracción a la normaViolencia intrafamiliar P. F. T. I.



MUCHAS GRACIAS



PROGRAMAS DE APOYO NUTRICIONAL

RESTAURANTES ESCOLARES, HOGARES

COMUNITARIOS Y FAMILIAS ENACCIÓN




DESCRIPCION POBLACION BENEFICIARIA

INVERSION

Desayuno o almuerzo a las escuelas del municipio.

Se modifico la minuta según los lineamientos del ICBF, así mejorar el aporte nutricional

Niños en edad escolar del municipio, área urbana y rural. 2105 cupos en total

Cobertura: 100% primaria12% secundaria

Se ejecuto durante el año escolar 2012INVERSION PPIA: $ 300,000,000

COFINANCIACION: $57,263,361 ICBF, MANA

RESTAURANTES ESCOLARES



*Contribuir a disminuir la deserción escolar.

*Mejoramiento del estado nutricional de los escolares.

* Educación en hábitos alimentarios saludables, prevención de la desnutrición, recetas saludables, nutrición con buen trato.

FORTALEZAS

Se entregaron 291.011 raciones con minuta mejorada para 32. 729 cupos escolares durante el año.

DESCRIPCION POBLACION BENEFICIARIA

INVERSION

Se brinda refrigero de mañana y tarde, almuerzo y un componente pedagógico adecuado para el desarrollo cognoscitivo de los niños.

Niños del municipio entre 2 y 6 años.

Cobertura: 91,7%

Total de cupos: 155 distribuidos en 13 hogares. 6 urbanos 7 rurales.La trinidad, San Alejandro (2), La Quinta, Palmas, Mata Blanco, guajira arriba, área urbana.

Atención por 194 días anual.

TOTAL CONVENIO 2012 ICBF:$132,253,966.Para alimentación, dotación y material de consumo.

HOGARES COMUNITARIOS ICBF




• 100% estándar de supervisión cumpliendo con los lineamientos del ICBF.

• Empoderamiento de la comunidad en funcionamiento adecuado de los hogares de sus veredas.

• Favorecer el cumplimiento de los derechos de los niños. • Mejoramiento de la calidad de

vida y estado nutricional de los niños beneficiarios y sus familias.

• Acompañamiento permanente a los hogares desde la administración municipal.

• Fortalecimiento pedagógico a las madres comunitarias.

FORTALEZAS



BONOS NUTRICIONALES

DESCRIPCION POBLACION BENEFICIARIA INVERSION

El programa busca apoyar nutricionalmente las familias de bajos recursos económicos, con un bono nutricional, con 3 entregas programadas para los meses de septiembre, octubre y noviembre

200 Niños del municipio entre 2 y 6 años.

175 niños pertenecientes a la Red UNIDOS, los restantes fueron canalizados desde la oficina de programas nutricionales tanto con población urbana como rural.

Inversión por regalias$ 23.000.000

FORTALEZAS*Apoyo nutricional a familias de escasos recursos.

*Enlace de las redes sociales del municipio.

*Receptividad de la población beneficiada.




FAMILIAS EN ACCIONDESCRIPCION, POBLACION

BENEFICIARIA INVERSION

Subsidio en educación y nutrición.

nutrición $70.000 x mesPor primaria.Transición:$20.000 x mes.Primero a quinto:$15.000 x mes.Sexto a octavo: $30.000 x mes.

Familias pobres y vulnerables (SISBEN),UNIDOS, Desplazados e indígenas del municipio de Angostura zona urbana y rural.

Cobertura: 87.5%

Durante el año se entregaron aproximadamente cada 2 meses subsidios a 896 familias

INVERSION PPIA: 2012-2015 $25.8350000(Educación, asesoría, actualización bases de datos)



• Contribuye con el mejoramiento de la calidad de vida de los menores por medio del cumplimiento y corresponsabilidades.

• Evita la deserción escolar .• .sensibiliza sobre el tema de

cumplimientos en salud .

• Disminuye los índices de desigualdad notablemente.

• Educación y capacitación a madres lideres con temas relacionados con la importancia al buen cuidado de los menores beneficiarios del programa.

FORTALEZAS



DESCRIPCION POBLACION BENEFICIARIA INVERSIONRefrigerios basados en:

Sobre de leche fortificada

Paquete de galletas de diferentes presentaciones.

Niños con edades entre los 6 meses y 6 años, del municipio de Angostura, zona urbana y rural.

Cobertura: 74.6%

Durante el año se entregaron aproximadamente 436.800 unidades para 780 cupos por 12 meses.

INVERSION 2012 MANA: $181.121.245

INVERSION PPIA: 2012-2015 $14.510.745(Educación, asesoría, actualización bases de datos)

PROGRAMA REFRIGERIOS MANA INFANTIL



• Contribuir con el mejoramiento de la calidad de vida de los menores por medio del cumplimiento de sus derechos.

• Se incluyen los menores de 6 años a programas de estimulación temprana con los que cuenta el municipio.

• Disminuyendo los índices de desnutrición notablemente.

• Educación a padres de familia nutrición con buen trato, maltrato infantil, estilos de vida saludables.

FORTALEZAS



MUCHAS GRACIAS



PROGRAMAS DEL ADULTO

MAYOR




ATENCION BASICA AL ADULTO MAYOR.

*Terapia ocupacional*P y p de la salud*Terapia psicológica*Terapia familiar*Intervención comunitaria*Acondicionamiento físico*Gerogogia*Implementación de proyectos productivos y ocupación del tiempo libre*Actividades espirituales



*636 Adultos Mayores Del Área Rural Y Urbana Pertenecientes Al Programa Municipal Gerontológico De Puertas Abiertas Adulto Mayor.

*187 adultos mayores beneficiarios del programa (Juan Luis Londoño de la Cuesta) y un 85% de los abuelos ya son potenciales.

POBLACION BENEFICIADA



*217 Adultos Mayores Pertenecientes Al Programa 60 Mas Del Ministerio De Trabajo Y 206 Inscritos En Lista De Priorización.

*300 Abuelos Beneficiados Del Programa Mejoramiento Nutricional Y Dotación Para La Atención Del Adulto Mayor Del Municipio De Angostura, Año 2012.



INVERSION REALIZADA

Se invirtieron $805,000 en la celebración del Día Internacional del Adulto Mayor en el mes de Agosto.

Se invirtieron 60.000.000 en complementación alimentaria a los Adultos Mayores del área rural y urbana, pertenecientes al programa y mayores de 60 años; financiados por un proyecto con la DSSA.

6.400.000 fueron destinados como dotación (uniformes ) para el Adulto Mayor.



MUCHAS GRACIAS



PROGRAMAS DE JUVENTUD Y

TURISMO




Convocatoria del Consejo Municipal de la Juventud y a los jóvenes en general a participar en la construcción del Plan de Desarrollo y concertación con ellos sobre el contenido de los programas y proyectos para los jóvenes en dicho instrumento. Realización del diagnóstico de la situación actual del Consejo Municipal de la Juventud y estructuración de un plan de acción a corto plazo para volverlo operativo.

JUVENTUD



Capacitación a integrantes del CMJ: con el apoyo del asesor jurídico de la administración municipal, se realizó la capacitación a los jóvenes integrantes del CMJ con el fin de darles a conocer a nivel jurídico todo cuanto los favorece (ley 375) su rol, finalidad y competencias. El papel de concejal de juventud, lo que establece el marco institucional y orienta las políticas, planes y programas por parte del Estado y la sociedad civil para la juventud; tener el conocimiento de que los CMJ son organismos colegiados y autónomos, cuya conformación será de un 60% de miembros elegidos por voto popular y directo de la juventud y el 40% de representantes de organizaciones juveniles, según reglamentación del Gobierno Nacional.



Sesión con CMJ para aprobación del acuerdo Municipal de juventud: a esta sesión asistieron solo cuatro de los integrantes de este grupo, por tal motivo no pudo cumplirse con el objetivo trazado para esta fecha. Reunión con trabajadoras sociales para dar inicio a las labores con grupos juveniles; en esta se realizó un plan de trabajo donde el objetivo principal es sensibilizar a la población joven del municipio a que participen e integren los diferentes grupos organizados para ellos.



Sensibilización a comunidad joven: se diseñó una actividad integradora donde los jóvenes del municipio pudieran participar y solucionar sus dudas con respecto a todo lo que va dirigido para esta parte de la población, con antelación se hicieron carteles llamativos y coloridos con la finalidad de captar la atención de los jóvenes, donde se les invitaba a participar de dicho foro, se realizaron cartas de invitación para todos aquellos entes que pudieran estar involucrados de una u otra forma en los procesos a trabajar con los jóvenes; en torno a un “canelazo” se llevó a cabo la integración con la comunidad juvenil donde se comenzó el esbozo de este ambicioso proyecto para el desarrollo pleno de las ideas frescas y novedosas que ofrecen los jóvenes y sumarlas a la agenda juvenil que se tiene planeada para los próximos años.



Se llevó a cabo la celebración del día nacional de la juventud, la jornada fue abierta con una alborada animada por la chirimía del municipio dando un recorrido por las principales calles invitando a las personas a participar de las actividades propuestas para este día, posteriormente en horas de la noche se realizó un foro orientado a la población joven con el fin de exponerles las propuestas que van dirigidas hacia ellos desde la Administración pública, esta actividad fue animada con un video-concierto, chirimía y canelazo.



Taller sobre proyecto de vida: se tomó un grupo de jóvenes de diferentes veredas estudiantes de CODESARROLLO, con esta parte de la comunidad se dio inicio con la elaboración y ejecución de talleres sobre proyecto de vida; con la producción de estas actividades contempladas en el Plan de Desarrollo se pretende expandir en la población juvenil el espíritu vanguardista y creador de la nueva era donde ellos sean constructores y dueños de su propio futuro, dándoles la oportunidad de expresar sus ideas y buscando los mecanismos que ayuden al desarrollo de las mismas.



Encuentro departamental para agentes locales de juventud: dicha capacitación fue realizada en el municipio de La Ceja, donde fueron reunidos los Agentes locales de juventud de 105 municipios del departamento, en dicho encuentro de habló acerca de la formación de los CMJ (Concejo Municipal de Juventud) para aquellos municipios que todavía no lo hubiesen elegido se dieron las pautas a seguir en el proceso de elección del mismo; otros temas de importancia fueron: Acuerdo municipal de juventud, política pública y plan municipal de juventud. Desde la asesoría departamental, se dan ciertos ítems acerca del rol que debe cumplirse como Coordinadores Municipales de juventud y las responsabilidades que este cargo acarrea consigo.



Institucionalización y celebración de la semana de la juventud: Se realiza la celebración de la semana de la cultura, juventud y deporte en los primeros días del mes de octubre con diferentes actividades dando un espacio de libre y sano esparcimiento a todos los jóvenes del municipio.

Apoyo al SENA en el municipio con inscripciones haciendo la expansión de información acerca de los cursos y programas que comenzarán a dictarse en la zona urbana y tratando de establecer grupos en centros rurales pues se requiere capacitación en competitividad y productividad para el trabajo en diferentes áreas de la población joven; los programas promocionados fueron Marroquinería, bisutería y artesanías en fique, que pueden promover al desarrollo económico del municipio aprovechando el ingreso de visitantes y turistas que adquieran los productos elaborados en la zona



Inclusión de cursos con el SENA 2013 y 2014: En el municipio de Santa Rosa se realizo un encuentro con los alcaldes, directores de la UMATA y el Secretarios de Desarrollo Económico, contando con la presencia de la Coordinadora nacional del programa de Jóvenes Rurales Emprendedores.

Dentro de la propuesta de mejora continua del programa Jóvenes Rurales Emprendedores, se está implementando talleres regionales de concertación de la oferta del SENA con la metodología de marco lógico, para atención a población rural y vulnerable 2013 con visión 2014, con los Gobernadores, Alcaldes y fuerzas vivas de los Departamentos y Municipios, teniendo en cuenta que ya fueron aprobados los planes de desarrollo locales y regionales. Temas que se trataron:



• Definición de la pertinencia de los proyectos por municipio, subregionales y macro proyectos regionales

• Concertación de nuevas alianzas público -privadas para la productividad y competitividad empresarial

• Aseguramiento y fortalecimiento de las Unidades Productivas

• Garantizar la comercialización de los productos.



Reuniones con integrantes del grupo Gestión Ciudadana: el proyecto Gestión Ciudadana, es un convenio existente entre EPM y la Institución Educativa Mariano de J Eusse, se proyecta que esta idea sea articulada con la Administración Municipal para la creación de una mentalidad más emprendedora en la juventud Angostureña.

Exposición del proyecto y trabajo ejecutado por el grupo Gestión Ciudadana: en esta sesión se expuso el proceso que se ha llevado este grupo en los últimos tres años, se contó con la presencia de la asesora del programa, los alumnos de la Institución Educativa que lo integran y un educador; en esta se vieron los objetivos, plan educativo municipal, fundamentación, profundización, gestión, logros, retos, expectativas, evaluación y principales problemáticas.



Se realizó una presentación de las labores desarrolladas desde la Coordinación de juventud y hacia donde se encaminan los proyectos que pretenden beneficiar a los jóvenes y la articulación con los integrantes de Gestión Ciudadana, realizando actividades, talleres y tertulias donde se debatieron temas de vital interés para la comunidad joven del municipio,



CAMINATAS ECOLOGICAS



MUCHAS

GRACIAS



CONTROLINTERNO MUNICIPAL




La implementación del Modelo Estándar de Control Interno MECI, hace parte de la Línea estratégica 1 En angostura un Gobierno Transparente, correspondiente al Plan de Desarrollo Municipal ¨EL CAMBIO QUE ANGOSTURA NECESITA´, del componente Fortalecimiento y Control Organizacional.

El Modelo Estándar de Control Interno se compone de tres subsistemas, nueve componentes que se implementan mediante el cumplimiento de 29 elementos.

El municipio de Angostura al 30 de noviembre de 2012 ha implementado cinco de los nueve componentes a partir del trabajo participativo de todos los empleados de la entidad en la elaboración y desarrollo de 13 de los 29 elementos que conforman el sistema de Control.



Las actividades que se han realizado para el cumplimiento del MECI se describen a continuación enmarcadas en cada uno de los subsistemas así:

SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATEGICO:

Elementos: Se acompaño la elaboración del Plan de Desarrollo 2012 -2015 y con este se reviso y redefinió la nueva estructura de procesos de la entidad, actualmente se realiza la caracterización de cada uno de ellos, además la entidad realizo revisión a su estructura administrativa y ajusto la planta de cargos, de esta manera se cumple con el componente de Direccionamiento Estratégico del MECI.



SUBSISTEMA DE CONTROL DE GESTION

Los elementos trabajados en este subsistema son la construcción del proceso de Gestión de la comunicación y la información, el plan de comunicaciones, la entidad ha avanzado en la estrategia de Gobierno en línea, el mantenimiento de la pagina Web institucional es eficiente y se utiliza para dar transparencia a la Gestión institucional, la entidad realizo el cambio de los equipos de computo para mejorar el desarrollo de procesos



SUBSISTEMA CONTROL DE EVALUACION

Para dar cumplimiento al componente de autoevaluación, la entidad ha realizado dos autoevaluaciones a la gestión, una con la verificación a los contratos que se han elaborado y la otra al revisar los procesos existentes en la entidad. Para el componente de evaluación independiente, Durante la vigencia se ha venido ejecutando el programa anual de auditorías, el cual fue aprobado por el comité coordinador de control interno y del cual se han realizado específicamente las siguientes evaluaciones:



• Evaluación al sistema de Control Interno MECI de la vigencia 2011• Evaluación al Uso de Software y derechos de Autor.• Evaluación al Proceso Contable.• Verificación del Sistema de Atención e Información al usuario.• Seguimiento a las Rendiciones de Obligatorio Cumplimiento. Para el mes de diciembre se tiene programada la Evaluación por Dependencias esta también de obligatorio cumplimiento, cuyo objetivo es realizar la medición de compromisos con el propósito de evaluar objetivamente el desempeño de cada dependencia de la entidad, a través del cumplimiento del Plan de Desarrollo y sus Planes de Acción.



Además de la implementación del Modelo Estándar de Control Interno, el coordinador de Control Interno represento la entidad en los diferentes espacios donde el municipio de Angostura requiere participar en materia de control como lo es ante el CICIA (Comité Interinstitucional de Control Interno de Antioquia) y las mesas de trabajo que se han realizado con las entidades de control como son Contraloría General de Antioquia y Contaduría General de la Nación. El porcentaje de avance obtenido en la implementación del MECI de la vigencia 2012, lo entrega el Departamento Administrativo de la Función Publica en el mes de Febrero del 2013 ya que es en esta fecha que se realiza la evaluación del MECI de la vigencia inmediatamente anterior.



MUCHAS

GRACIAS

rendición de cuentas municipales año 2012

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