rendición de cuentas 2015-2016 -...

RENDICIÓN DE CUENTAS 2015-2016 1

Rendición de cuentas a los vecinos del cantón mediante informe de labores presentado ante

el Honorable Concejo Municipal.

Rendición de

Cuentas 2015-2016 PERIODO 2015-2016

Orotina, Alajuela, Costa Rica Tel. 2428 8047

[email protected] www.municipalidaddeorotina.com


27 de febrero del 2017

Señores

Concejo Municipal

Municipalidad de Orotina

Asunto: Rendición de cuentas a los vecinos del cantón mediante informe de labores

presentado ante el Honorable Concejo Municipal.

Estimados señores:

Con el objetivo de cumplir con lo establecido en el Código Municipal, artículo 17 inciso g) en

cuanto a la rendición de cuentas a los vecinos del cantón mediante informe de labores

presentado ante el Honorable Concejo Municipal, el cual debe ser discutido y aprobado en la

primera quincena de marzo; por el estimado cuerpo colegiado, se presenta el informe de

labores, correspondiente al año 2016-2017.

A continuación, se detalla el informe por departamentos:

Desarrollo y Control Urbano

Unidad Técnica de Gestión Vial

Bienestar Social

Gestión Financiera

Atentamente,

_______________________________

Mba. Margot Montero Jiménez

Alcaldesa Municipal

MMJ/aam

Exp. Informe de la Alcaldía 2015 Consecutivo


Contenido

INFORME JUNTA VIAL CANTONAL ....................................................................................... 7

DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS AÑO 2016 ........................................................................................................ 7

Primer Presupuesto Extraordinario .............................................................................................................. 12

Segundo Presupuesto Extraordinario ........................................................................................................... 12

Tercer Presupuesto Extraordinario .............................................................................................................. 13

PROYECTOS EJECUTADOS ............................................................................................................................ 15

Proyectos ejecutados mediante la modalidad de administración ................................................................. 31

PROYECTOS PENDIENTES DE EJECUCIÓN ...................................................................................................... 47

INFORME DE LA GESTIÓN FÍSICA Y FINANCIERA INSTITUCIONAL ....................................... 48

Evaluación física y financiera. ...................................................................................................................... 48

1. Análisis de metas propuestas. .............................................................................................................. 48

Análisis del Cumplimiento de las Metas y Justificación de las desviaciones presentadas por programas. ...... 50

Análisis del comportamiento de la ejecución presupuestaria de los ingresos por programas. ....................... 74

Análisis del comportamiento de la ejecución presupuestaria de los egresos por programas. ........................ 75

CONCLUSION Y RECOMENDACIONES ........................................................................................................... 78

INFORME DE PROYECTOS REALIZADOS ............................................................................. 81

INTRODUCCIÓN ................................................................................................................ 81

Proyectos Desarrollados .............................................................................................................................. 81

1. ......................................................................................................... PROYECTOS ASEO DE VÍAS

......................................................................................................................................... 81


1.1 Contratar empresa para el aseo y vías de casco central de Orotina. ................................................... 81

1.1.1 Justificación ....................................................................................................................................... 81

1.1.2 Fotos antes del proyecto ................................................................................................................... 82

1.1.3 Fotos después del proyecto .............................................................................................................. 82

1.1.4 Presupuesto del proyecto ................................................................................................................. 82

2. ........................................................................... PROYECTOS PARQUES Y OBRAS DE ORNATO

......................................................................................................................................... 83

2.1 Contratar a una empresa para mejorar los servicios de poda y mantenimiento de los jardines en el

casco central. .............................................................................................................................................. 83

2.1.1 Justificación ....................................................................................................................................... 83

2.1.2 Parque Invu (Antes del proyecto) ..................................................................................................... 84

2.1.3 Parque Invu (Fotos después del proyecto) ........................................................................................ 84


3. ........................................................................................................... PROYECTOS ACUEDUCTO

......................................................................................................................................... 85

3.1 Compra de vehículo doble tracción y doble cabina ............................................................................ 85

3.1.1 Justificación .................................................................................................................................. 85

3.1.2 Fotos del proyecto ............................................................................................................................ 85


3.2 Compra de cuadriciclo doble tracción ............................................................................................... 86

3.2.1 Justificación .................................................................................................................................. 86

3.2.2 Fotos del proyecto ............................................................................................................................ 86


3.3 Contratación de una empresa para construcción de un Desarenador, fortalecimiento de la toma y

captación de la quebrada la Maquina y mejoramiento de las nacientes tradicionales que ingresan al sistema.

87

3.3.1 Justificación .................................................................................................................................. 87

3.3.2 Fotos antes del proyecto............................................................................................................... 87

3.3.3 Fotos después del proyecto .......................................................................................................... 88


3.4 Mejoras en el acceso a las fuentes en el Cerro Turrubares ................................................................. 88

3.4.1 Justificación .................................................................................................................................. 88

3.4.2 Fotos antes del proyecto | Fotos después del proyecto .................................................... 89



3.5 Compra de terreno para instalación de mejoras al Acueducto Municipal ........................................... 89

3.5.1 Justificación .................................................................................................................................. 89

3.5.2 Fotos del proyecto ........................................................................................................................ 90


3.6 Construcción de un paso de tubería en la captación Plata 2 de 70 metros ......................................... 90

3.6.1 Justificación .................................................................................................................................. 90




3.7 Contratación de una empresa para construcción de una cerca del lote que se tiene en uso en precario.

92

3.7.1 Justificación .................................................................................................................................. 92




3.8 Mejorar el acceso a la fuente la Maquina.......................................................................................... 92

3.8.1 Justificación .................................................................................................................................. 92



3.9 Compra de equipo para mejorar las instalaciones de tuberías y pajas de agua nuevas. ...................... 93

3.9.1 Justificación .................................................................................................................................. 93



3.10 Contratación de una empresa para el suministro e instalación de una red de tubería de distribución

que va a salir del tanque elevado, y llegará hasta el sector de Barrio Jesús ................................................... 95

3.10.1 Justificación .................................................................................................................................. 95


3.11 Compra de chapeadoras para mantenimiento del Acueducto Municipal ........................................... 95

3.11.1 Justificación .................................................................................................................................. 95




3.12 Contratación por obra total para la colocación de 530 metros lineales de tubería en Calle Carbonera 96

3.12.1 Justificación .................................................................................................................................. 96


4. .......................................................................................................... PROYECTOS CEMENTERIO

......................................................................................................................................... 97

4.1 Construir nichos para alquiler en el Cementerio Municipal ............................................................... 97

4.1.1 Justificación .................................................................................................................................. 97

4.1.2 Fotos del proyecto. ....................................................................................................................... 97

INFORME UNIDAD DE ASISTENCIA SOCIAL DEL 2016 ......................................................... 98

Atención de labores ordinarias. ................................................................................................................... 98

DÍA MUNDIAL DE TOMA DE CONCIENCIA DEL ABUSO Y MALTRATO EN LA VEJEZ. ............ 104

CELEBRACIÓN DEL DÍA INTERNACIONAL DEL ADULTO MAYOR. ........................................ 105

INFORME TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN 2016 ....................................................... 107

Proyecto: Modernización del sistema informático municipal mediante la Implementación de un sistema tipo

ERP (Integrado). ........................................................................................................................................ 107

Proyecto: Acceso gratuito a conectividad de Internet Inalámbrica para la ciudadanía de Orotina ............... 108

Proyecto: Sitio Web actualizado ................................................................................................................ 109

Proyecto: Cámaras de video vigilancia del cantón ...................................................................................... 112

INFORME DE DESARROLLO Y CONTROL URBANO DEL 2016.............................................. 113

Esfuerzos Realizados por la Administración Municipal: .............................................................................. 113


INFORME JUNTA VIAL CANTONAL

Unidad Técnica

PRESENTACIÓN

El presente documento tiene por objetivo dar a conocer la inversión de los recursos

provenientes de la Ley de Simplificación y Eficiencia Tributarias (Nº 8114) y la ley 9329, así

como los proyectos ejecutados con recursos propios de la Municipalidad, y los obtenidos

mediante la modalidad de convenios de conservación vial participativa, destinados al

mantenimiento, mejoramiento y rehabilitación de nuestras calles y caminos.

Es importante indicar, que los precios por hora del equipo municipal, representados en los

proyectos son cálculos con base en el Sistema de Gestión Integral (SIGVI) del MOPT.

BASE LEGAL

Las Juntas Viales Cantonales, fueron creadas a través del artículo 5 inciso b), de la Ley de

Simplificación y Eficiencias Tributarias, Ley Nº 8114 y mediante Decreto Ejecutivo Nº 30263-

MOPT, del 5 de marzo de 2002, publicado en La Gaceta Nº68 el 9 de abril de 2002,

procediendo luego a la derogación expresa la misma mediante Decreto Ejecutivo Nº34624-

MOPT denominado “Reglamento sobre el Manejo, Normalización y Responsabilidad para

inversión Pública en la Red Vial Cantonal”.

Según el artículo 9 del Decreto Nº 34624-MOPT, la Junta Vial Cantonal es un Órgano Público,

nombrado por el Concejo Municipal de cada cantón, ante quien responderán por su gestión,

por lo que se establece artículo 12, del mismo decreto, la responsabilidad de la Junta Vial

Cantonal de brindar anualmente un informe de Rendición de cuentas ante el Concejo

Municipal.

DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS AÑO 2016

El Concejo Municipal, en Sesión Extraordinaria N°11 celebrada el 17 de agosto de 2015,

aprobó el Presupuesto Ordinario, a ejecutarse en el periodo 2016, por un monto total

de ¢221.150.449,00, el cual se detalla a continuación:


PRESUPUESTO ORDINARIO 2016

Presupuesto Ordinario Unidad Técnica 2016

CÓDIGO CLASIFICACIÓN POR OBJETO DE GASTO MONTO ASIGNADO

5.03.02.01.0 REMUNERACIONES (servicios personales)

5.03.02.01.0.01 REMUNERACIONES BÁSICAS

5.03.02.01.0.01.01 Sueldos para cargos fijos ₡36.453.688,41

5.03.02.01.0.01.03 Servicios Especiales ₡0,00

5.03.02.01.0.01.05 Suplencia ₡705.200,00

5.03.02.01.0.02 REMUNERACIONES EVENTUALES

5.03.02.01.0.02.01 Tiempo extraordinario ₡2.000.000,00

5.03.02.01.0.03 INCENTIVOS SALARIALES

5.03.02.01.0.03.01 Retribución por años servidos ₡11.489.075,74

5.03.02.01.0.03.02 Restricción del Ejercicio liberal de la profesión ₡7.545.541,42

5.03.02.01.0.03.03 Décimo tercer mes ₡6.582.790,01

5.03.02.01.0.03.04 Salario Escolar ₡5.224.674,08

5.03.02.01.0.03.99 Otros insentivos salariales ₡1.496.710,49

5.03.02.01.0.04 CONTRUBUCIONES PATRONALES AL DESARROLLO Y LA SEGURIDAD SOCIAL

5.03.02.01.0.04.01 Contribución Patronal al Seguro de Salud de la Caja Costarricense del Seguro Social

₡7.309.820,84

5.03.02.01.0.04.05 Contribución patronal al Banco Popular y de Desarrollo Comunal

₡395.125,45

5.03.02.01.0.05 CONTRUBUCIONES PATRONALES A FONDO DE PENSIONES Y OTROS FONDOS DE CAPITALIZACION

5.03.02.01.0.05.01 Contribución Patronal al Seguro de Pensiones de la C.C.S.S.

₡4.014.474,58

5.03.02.01.0.05.02 Aporte patronal al Régimen Obligatorio de Pensiones Complementarias

₡1.185.376,35

5.03.02.01.0.05.03 Aporte Patronal al Fondo de Capitalización Laboral ₡2.370.752,70

5.03.02.01.1 SERVICIOS (servicios no personales)

5.03.02.01.1.01.02 Alquiler de equipo de transporte ₡500.000,00

5.03.02.01.1.02 SERVICIOS BÁSICOS

5.03.02.01.1.02.02 Servicio de energía eléctrica ₡1.800.000,00

5.03.02.01.1.02.04 Servicio de telecomunicaciones ₡1.300.000,00

5.03.02.01.1.03 SERVICIOS COMERCIALES Y FINANCIEROS

5.03.02.01.1.03.01 Información ₡80.000,00

5.03.02.01.1,03,02 Anuncio, en periódico, radio, televisión, etc.(fines comerciales o imagen institucional)

₡200.000,00

5.03.02.01.1.03.03 Impresión, encuadernación y otros ₡200.000,00

5.03.02.01.1.03.04 Transporte de bienes (Servicio de grúa) ₡200.000,00


5.03.02.01.1.03.06 Comisiones para gastos y servicios financieros y comerciales

₡300.000,00

5.03.02.01.1.04 SERVICIOS DE GESTIÓN Y APOYO

5.03.02.01.1.04.02 Servicios profesionales y técnicos en el campo de la abogacía y el notariado.

₡300.000,00

5.03.02.01.1.04.03 Servicios profesionales en el area de la ingeniería ₡10.000.000,00

5.03.02.01.1.04.06 Servicios generales ₡500.000,00

5.03.02.01.1.04.99 Otros servicios de gestión y apoyo ₡8.000.000,00

5.03.02.01.1.05 GASTOS DE VIAJE Y DE TRANSPORTE

5.03.02.01.1.05.01 Transporte dentro del país ₡250.000,00

5.03.02.01.1.05.02 Viáticos dentro del país ₡450.000,00

5.03.02.01.1.06 SEGUROS, REASEGUROS Y OTRAS OBLIGACIONES

5.03.02.01.1.06.01 Seguros ₡1.375.036,57

5.03.02.01.1.06.01 Seguros equipo y vehículo ₡7.500.000,00

5.03.02.01.1.07 CAPACITACIÓN Y PROTOCOLO

5.03.02.01.1.07.01 Actividades de capacitación ₡400.000,00

5.03.02.01.1.08 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN

5.03.02.01.1.08.05 Mantenimiento y reparación de equipo de transporte ₡1.600.000,00

5.03.02.01.1.08.06 Mantenimiento y reparación de equipo de comunicación

₡100.000,00

5.03.02.01.1.08.07 Mantenimiento y reparación de equipo y mobiliario de oficina

₡200.000,00

5.03.02.01.1.08.08 Mantenimiento y reparación de equipo de cómputo y sistemas de información

₡150.000,00

5.03.02.01.1.99 SERVICIOS DIVERSOS

5.03.02.01.1.99.09 Pago de Marchamo ₡600.000,00

5.03.02.01.1.99.99 Otros servicios no especificados ₡60.000,00

5.03.02.01.2 MATERIALES Y SUMINISTROS

5.03.02.01.2.01 PRODUCTOS QUÍMICOS Y CONEXOS

5.03.02.01.2.01.01 Combustibles y lubricantes ₡3.000.000,00

5.03.02.01.2.01.02 Productos farmacéuticos y medicinales ₡100.000,00

5.03.02.01.2.01.04 Tintas, pinturas y diluyentes ₡1.400.000,00

5.03.02.01.2.01.99 Otros productos Químicos ₡50.000,00

5.03.02.01.2.03 MATERIALES Y PRODUCTOS DE USO EN LA CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO

5.03.02.01.2.03.01 Materiales y productos metálicos ₡300.000,00

5.03.02.01.2.03.04 Materiales y productos eléctricos ₡100.000,00

5.03.02.01.2.03.03 Materiales y productos madera ₡1.200.000,00

5.03.02.01.2.03.06 Materiales y productos plásticos ₡100.000,00

5.03.02.01.2.03.99 Productos y Materiales Usados en la Construcción ₡100.000,00

5.03.02.01.2.99 ÚTILES, MATERIALES Y SUMINISTROS DIVERSOS


5.03.02.01.2.99.01 Útiles y materiales de oficina y cómputo ₡700.000,00

5.03.02.01.2.99.03 Productos de papel, cartón e impresos ₡500.000,00

5.03.02.01.2.99.04 Textiles y vestuario ₡900.000,00

5.03.02.01.2.99.05 Útiles y materiales de limpieza ₡400.000,00

5.03.02.01.2.99.06 Útiles y materiales de resguardo y seguridad ₡200.000,00

5.03.02.01.2.99.99 Materiales Diversos ₡50.000,00

5.03.02.01.3.02 INTERESES SOBRE PRÉSTAMOS

5.03.02.01.3.02.03 Intereses sobre préstamos de instituciones descentralizadas no empresariales

₡526.045,50

5.03.02.01.5 BIENES DURAREDOS

5.03.02.01.5.01 MAQUINARIA, EQUIPO Y MOBILIARIO

5.03.02.01.5.01.04 Equipo y Mobiliario de Oficina ₡800.000,00

5.03.02.01.5.01.03 Equipo de comunicación ₡350.000,00

5.03.02.01.5.01.05 Equipos y programas de computo ₡1.000.000,00

5.03.02.01.8.02 AMORTIZACION DE PRESTAMOS

5.03.02.01.8.02.03 Amortizacion de prestamos de instituciones descentralizadas no empresariales

₡14.708.650,86

Total Administrativo ₡149.322.962,99

Total 8114 ₡221.150.449,00

Para Proyectos ₡71.827.486,01

PROYECTOS

Mantenimiento rutinario KFW (camino 2-09-019)

5.03.02.01.0.01.02 Jornales ₡2.713.500,00

5.03.02.01.1.01.02 Alquiler de equipo de transporte ₡1.872.000,00

5.03.02.01.1.08.04 Mantenimiento y reparación de equipo de producción ₡800.000,00


5.03.02.01.2.03.02 Materiales y productos minerales y asfálticos ₡3.940.000,00

5.03.02.01.2.04.01 Herramientas e instrumentos ₡152.000,00

5.03.02.01.2.04.02 Repuestos y accesorios ₡1.600.000,00

Emergencia Varios Caminos Orotina

5.03.02.01.0.01.02 Jornales ₡3.256.200,00






5.03.02.01.2.04.02 Repuestos y accesorios ₡880.000,00

Reparación de base y delantales de paso de alcantarilla sobre quebrada aguacate 2-09-019

5.03.02.01.0.01.02 Jornales ₡1.085.400,00



5.03.02.01.2.01.01 Combustibles y lubricantes ₡850.000,00

5.03.02.01.2.03.02 Materiales y productos minerales y asfálticos ₡600.000,00



Mantenimiento periodico de caminos de la red vial cantonal 7km

5.03.02.01.0.01.02 Jornales ₡4.884.300,00


5.03.02.01.1.08.04 Mantenimiento y reparación de equipo de producción ₡1.400.000,00





Bacheo de calles del centro de Orotina

5.03.02.01.0.01.02 Jornales ₡2.170.800,00

5.03.02.01.1.01.02 Alquiler de equipo de transporte






Total ₡221.150.121,05

Total 8114 ₡221.150.449,00

Diferencia ₡327,95


PRESUPUESTO EXTRAORDINARIO

Primer Presupuesto Extraordinario

Segundo Presupuesto Extraordinario

En la Sesión Extraordinaria N°17 de la Junta Vial Cantonal de Orotina, celebrada el 21 de abril de 2016.,

la Junta Vial Cantonal de Orotina acuerda solicitar al Honorable Concejo Municipal de Orotina,

aprobación de Presupuesto Extraordinario Nº 2, por un monto de total de ₡33.229.889,71, según el

siguiente detalle:

Presupuesto Extraordinario (14/04/2016)


Puente de Cuarros

5.03.02.01.5.02.02 Contratación por obra ₡15.000.000,00

Reintegro de Bacheo de calles del centro de Orotina


Compra de llantas vehículo back-hoe


Obtención de licencia para operación de vehículo articulado

5.03.02.01.6.02.03 Ayuda a funcionarios ₡50.000,00

Reintegro de inspección de proyectos de asfaltado 2015

5.03.02.01.1.04.03 Servicios profesionales en el área de la ingeniería ₡3.000.000,00

Mano de Obra Pasos de Alcantarilla Pozón

5.03.02.01.0.01.02 Jornales ₡4.296.600,00

5.03.02.01.0.03.03 Décimo tercer mes ₡357.906,78

Reintegro de Bacheo de calles del centro de Orotina


Compra de llantas vehículo back-hoe


Obtención de licencia para operación de vehículo articulado

5.03.02.01.6.02.03 Ayuda a funcionarios ₡50.000,00

Reintegro de inspección de proyectos de asfaltado 2015

5.03.02.01.1.04.03 Servicios profesionales en el área de la ingeniería ₡3.000.000,00

Reintegro de convenios MOPT

5.03.02.01.1.08.07 Mantenimiento y reparación de equipo y mobiliario de oficina ₡70.000,00

5.03.02.01.1.08.04 Mantenimiento y reparación de maquinaria y equipo de producción ₡99.168,69



5.03.02.01.2.01.01 Combustible y lubricantes ₡75.000,00



₡397.435,50


₡21.483,00

5.03.02.01.0.05.01 Contribución Patronal al Seguro de Pensiones de la C.C.S.S. ₡218.267,28


₡64.449,00

5.03.02.01.0.05.03 Aporte Patronal al Fondo de Capitalización Laboral ₡128.898,00

5.03.02.01.1.06.01 Seguros ₡74.760,84

Cunetas Entrada Vieja Orotina

5.03.02.01.0.01.02 Jornales ₡1.705.000,00



₡157.712,50


₡8.525,00



₡25.575,00


5.03.02.01.1.06.01 Seguros ₡29.667,00


Reintegro de convenios MOPT

5.03.02.01.1.08.07 Mantenimiento y reparación de equipo y mobiliario de oficina

₡70.000,00

5.03.02.01.1.08.04 Mantenimiento y reparación de maquinaria y equipo de producción

₡99.168,69



5.03.02.01.2.01.01 Combustible y lubricantes ₡75.000,00

₡33.229.889,71

₡33.230.443,87

Tercer Presupuesto Extraordinario

En la Sesión Extraordinaria N°19 de la Junta Vial Cantonal de Orotina, celebrada el 25 de agosto de

2016 solicita al Honorable Concejo Municipal de Orotina, aprobación de Presupuesto Extraordinario Nº

3, por un monto de total de ₡206.520.044,20, provenientes de los recursos de la Ley 9329, según el

siguiente detalle:


INTEGRANTES

Junta Vial Cantonal – Periodo 2016

Margot Montero Jiménez

Alcaldesa Municipal

Marvin Castillo Castro

Representante del Concejo Municipal

Javier Umaña Durán

Unidad Técnica de Gestión Vial

Ronald Villalobos Camaronero

Representante de los Concejos de Distrito

Carlos Mata Madrigal

Representante de las Asociaciones de Desarrollo Integrales









5.03.02.01.0.01.02 Jornales ₡2.659.800,00


5.03.02.01.0.04.01 Contribución Patronal al Seguro de Salud de la Caja Costarricense del Seguro Social ₡246.031,50

5.03.02.01.0.04.05 Contribución patronal al Banco Popular y de Desarrollo Comunal ₡13.299,00


5.03.02.01.0.05.02 Aporte patronal al Régimen Obligatorio de Pensiones Complementarias ₡39.897,00


5.03.02.01.1.06.01 Seguros ₡46.280,52

5.03.02.01.1.04,03 Servicios de ingeniería ₡4.500.000,00

5.03.02.01.1.04,03 Servicios de ingeniería ₡4.400.000,00

5.03.02.01.1.05.02 Viáticos dentro del país ₡100.000,00

₡206.520.044,20

Aumento de rubro de viaticos dentro del país

Presupuesto Extraordinario 03-2016 (25/08/2016)

Mejoramiento camino 2-09-047 Los Pelones

Mejoramiento camino 2-09-080 Cerro Bajo

Mejoramiento camino 2-09-004 La Carbonera

Mejoramiento camino 2-09-016 Barrio Nuevo

Mejoramiento camino 2-09-019 Guayabal

Mejoramiento camino 2-09-083 Betty Argentina

Construcción de cunetas camino 2-09-047 Corazón de María-Canasteros Parcelas

Mano de Obra Pasos de Alcantarilla Cuarros

Reintegro de modificación presupuestaria para puente de cuarros

Reintegro de modificación presupuestaria para reparación en pozón


PROYECTOS EJECUTADOS

1. MEJORAMIENTO DE LA SUPERFICIE DE RUEDO EN DIFERENTES SECTORES DEL CANTÓN DE OROTINA CON DONACIÓN DE RECOPE.

1.1 Descripción de las Obras: Mediante la modalidad de ejecución de Obras por Contratación la Municipalidad mediante

Licitación Abreviada N°2016LA-0000010-01, se intervino los sectores de Cerro Bajo, Barrio Nuevo,

Calle Los Pelones, Calle Betty Argentina, Guayabal, Villa Los Reyes, Canasteros y Calle La Carbonera,

por un monto total del Proyecto de: ¢ 214.988.758,57.

Para la realización de esta obra se contó con la siguiente donación de material asfáltico por parte

de RECOPE, por medio del Programa de ayuda a los gobiernos locales.

Materiales Rendimiento Litros Costo Unitario Costo Total

Emulsión 10,6 Lt/Ton 32,180 ¢179,61 ¢5.779.849,8

Asfalto AC-30 63 Lt/Ton 154530 ¢245,72 ¢37.971,111

Total ¢9.615.389

A continuación, se describe cada una de las actividades realizadas en cada uno de los sectores:

Camino 2-09-027 - Villa Los Reyes Descripción

Los trabajos que se realizaron en el camino

2-09-017, Calles Urbanas – Villa Los Reyes,

consistieron en la colocación de 250,5

toneladas de mezcla asfáltica, con un

espesor de 5 cm compactado con un ancho

promedio de superficie de ruedo de 4,7

metros, para una distancia de intervención

de 457 metros.


COLOCACIÓN DE CARPETA ASFÁLTICA EN EL CAMINO CÓDIGO

2-09-019, SECTOR DE GUAYABAL, DISTRITO MASTATE

Descripción

En este sector se realizó la colocación de 420,6 toneladas de mezcla asfáltica de 5 cm de espesor compactado, en una distancia de intervención de 665 metros lineales, comprendido desde la Ruta Nacional 757 hasta el entronque con el camino 2-09-083 Betty Argentina.

Con la ejecución de las obras se mejoró las condiciones de servicio del camino, el cual presentaba una superficie de ruedo en Tratamiento asfáltico en regular condición.

ANTES

DESPUÉS

Croquis de Ubicación del Proyecto:



2-09-047, CALLE LOS PELONES, DISTRITO COYOLAR

al #5 Urb. Flor de Liz

Descripción:

Los trabajos realizados en el sector conocido como Calle Los Pelones, consistieron en la colocación de una carpeta asfáltica de 5 cm compactada, con un ancho de calzada de 5 metros, en una distancia de intervención de 520 metros. La ejecución del proyecto responde a la necesidad de preservar la inversión realizada en el año 2015, la cual consistió en la colocación de un sello asfáltico.

ANTES

DÉSPUES - Calle Los Rodríguez




2-09-080, CALLES URBANAS – CERRO BAJO, DISTRITO COYOLAR

Descripción

Se procedió a realizar las siguientes actividades: conformación de cunetas y superficie de ruedo, colocación de 873 m3 de material de sub base, colocación de 789 m3 de material de base, y colocación de 526,2 toneladas de mezcla asfáltica, en una distancia de intervención de 832 metros.

ANTES

DESPUÉS




2-09-083, GUAYABAL – FINCA BETTY ARGENTINA, DISTRITO MASTATE

Descripción:

Los trabajos ejecutados consistieron en mejorar la superficie de ruedo mediante la realización de las siguientes actividades: conformación de cunetas y superficie de ruedo, colocación de 301 m3 de material de sub base, colocación de 226 m3 de material de base, colocación de 298,5 toneladas de mezcla asfáltica, en una distancia de intervención de 472 m y construcción de 900 m2 de cunetas revestidas.

ANTES




CONSTRUCCIÓN DE SELLO ASFÁLTICO EN EL CAMINO CÓDIGO

2-09-047, CALLES PARCELAS – CANASTEROS, DISTRITO COYOLAR

Descripción:

Los trabajos ejecutados consistieron en conformación de cunetas y superficie de ruedo, colocación de 1008 m3 de material de base, colocación de 3,465 M3 de sello asfáltico, colocación de 63,3 toneladas de mezcla asfáltica y construcción de 200 m2 de cunetas revestidas en calle canasteros.

ANTES

DESPUÉS



COLOCCAIÓN DE CARPETA ASFÁLTICA EN EL CAMINO CÓDIGO

2-09-016, BARRIO NUEVO, DISTRITO OROTINA

Descripción:

El proyecto consistió en: conformación de cunetas y superficie de ruedo, colocación de 563 m3 de material de sub base, colocación de 338 m3 de material de base, y colocación de 225,2 toneladas de mezcla asfáltica, en una distancia de intervención de 356 m.

Así como, la colocación de 10 m de tubería c-76 de 18 pulg, construcción de 2 cabezales tipo CA-6, y construcción de un muro de contención, para una inversión correspondiente a ₡47.922.033,00.

ANTES


Construcción de muro de contención.



2-09-003, CALLE CÁMARA DE GANADEROS, DISTRITO OROTINA.

Descripción:

Las obras realizadas consistieron en conformación de cunetas y superficie de ruedo, y colocación de 630 m3 de material de sub – base, con un ancho de calzada de 5,5 m y 0,15 cm de espesor.

ANTES

DESPUÉS

Croquis de Ubicación del Proyecto



2-09-003 CALLE LA CARBONERA, DISTRITO OROTINA.

Descripción:

El proyecto consistió en el mejoramiento de la superficie de ruedo, mediante la realización de las actividades de conformación de cunetas, conformación de superficie de ruedo, colocación de 338 m3 de material de base, y colocación de 299 toneladas de mezcla asfáltica en una distancia de intervención de 520 ml, correspondiente a una inversión de ₡13.000.000,00

ANTES

DÉSPUES calle Los Rodríguez



CONSTRUCCIÓN DE SELLO ASFÁLTICO EN EL CAMINO CÓDIGO 2-09-0021, CUATRO ESQUINAS – VIVERO CAVALLINI, DISTRITO OROTINA

Descripción:

El proyecto consiste en el mejoramiento de la superficie de ruedo, en una distancia de intervención de 500 metros lineales, con un ancho de calzada de 7 m, para lo cual se realizaron las siguientes actividades:

• Conformación de cunetas.

• Conformación de la superficie de ruedo.

• Colocación de 630m3 de material de base

• Colocación de 3500m2 de sello asfáltico

ANTES

DESPUÉS


A

B

IGLESIA CUATRO ESQUINAS

TABERNA MARICHAL


2. MEJORAMIENTO DEL PUENTE VEHICULAR SOBRE EL RIO CUARROS, CAMINO 2-09-044, GUÁCIMO, DISTRITO LA CEIBA.

Considerando el mal estado del Puente Vehicular sobre el Rio Cuarros, se llevó a cabo mediante

proceso concursal Nº 2016LA-0000006-01, la contratación de la empresa Constructora Montedes

S.A, para llevar a cabo la reparación de la estructura del puente que incluyó la demolición de la losa

de concreto, reparación y pintura de las cerchas de la superestructura, colocación de diafragmas,

reconstrucción total de la losa, instalación de barandas e instalación de señales chevron y

construcción de las losas de aproximación.

Nombre Inversión Distancia intervenida Modalidad de intervención

Reparación del Puente Vehicular ubicado sobre el Rio Cuarros, camino 2-09-044, Guácimo, La Ceiba.

MONTO TOTAL

₡36.3500.000,00

LEY 8114

¢21.500.000,00

Administración

¢15.000.000,00

20 m

Contratación


3. COLOCACIÓN DE ALCANTARILLAS Y CONSTRUCCIÓN DE UN POZO EN EL CAMINO 2-09-008, POZÓN, DISTRITO COYOLAR.

Mediante Contratación Directa N° 2016CD- 000090-01, se procedió con la contratación de la

empresa Urbanizaciones y Lastreados Urbalas S.A, con el fin de llevar a cabo la ejecución de las

actividades de excavación y remoción de alcantarillas viejas, colocación de 11 metros de tubería

nueva de 90 cm de diámetro, colocación y compactación de varias capas de material granular, así

como la construcción de un pozo de conexión entre la tubería colocada con la tubería que se ubica

sobre la línea férrea, para lo cual la municipalidad suministró los materiales necesarios, adquiridos

con recursos de la Ley N° 8114 correspondiente al periodo 2015.


Contratación para la colocación de paso de la alcantarilla y la construcción de pozo de comunicación en el camino 2-09-008, Pozón.

MONTO TOTAL

₡4.910,000,00

LEY 8114

¢4.910,000,00

11 m

Contratación


4- ACARREO, COLOCACIÓN Y COMPACTACIÓN DE 2337 TONELADAS DE MEZCLA ASFÁLTICA EN

CALIENTE, SUMINISTRADAS POR EL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS Y TRANSPORTES.

Mediante Licitación Abreviada Nº 2015LA-000011-01, se contrató a una empresa para realizar las

labores de Acarreo, colocación y compactación de 2337 toneladas de mezcla asfáltica en caliente,

suministradas mediante convenio entre el Ministerio de Obras Públicas y Transportes y este

ayuntamiento, para intervenir los caminos 2-09-023 Piedra Azul, 2-09-016 Barrio Nuevo, y 2-09-085

Cerro Bajo- Santa Rita, mediante la colocación de una carpeta asfáltica.

Camino 2-09-023, Piedra Azul

Nombre Inversión Sectores a intervenir Modalidad de intervención

Colocación de carpeta asfáltica en los caminos 2-09-023 Piedra Azul, 2-09-085 Ruta BID, 2-09-16 Barrio Nuevo.

₡45.992.160(Aporte Municipal)

₡105.262.000,00 (Aporte del MOPT)

3680 ML

Convenio


5- CONTRATACIÓN DE UNA EMPRESA QUE LLEVE A CABO ESTUDIOS TECNICOS PARA LA INSTACIÓN DE REDUCTORES DE VELOCIDAD EN VARIOS CAMINOS DE LA RED VIAL CANTONAL DE OROTINA

Mediante Contratación Administrativa 2016CD-000157-01, se adjudicó a la empresa Sánchez Elizondo

S.A, para realizar los estudios técnicos para la instalación de reductores de velocidad en varios caminos

de la red vial cantonal, a fin de brindar seguridad a los peatones.

6- CONSTRUCCIÓN DE SELLO ASFÁLTICO EN EL CAMINO 2-09-047, SECTOR CALLE LOS PELONES,

CORAZÓN DE MARIA, DISTRITO COYOLAR

Aportes – Donaciones:

Descripción Unidad Cantidad Costo Unitario Costo Total

Emulsión asfáltica (RECOPE) Lt 2700 ₡200,00 ₡540.000

Polvo de Piedra (Municipalidad) M3 25 ₡6.400,00 ₡160.000

Nombre Inversión Caminos a intervenir Modalidad de intervención

Contratación para la realización de estudios técnicos para la instalación de reductores de velocidad.

MONTO TOTAL

₡3.097.998,00

LEY 8114

¢3.097.998,00.

2-09-017 Sector La Plaza, Orotina

2-09-032, Barrio Jesús, Orotina

2-09-028, Kilómetro Dos, Orotina

2-09-028, Calle Colegio, Orotina

2-09-045, Hacienda Vieja

2-09-073, El Vivero, Coyolar

2-09-085, Ruta BIB, Coyolar

2-09-017, Frente al Kínder, Orotina

2-09-019, Guayabal, Mastate

Contratación

Nombre Inversión Cantidad de intervenir Modalidad de intervención

Construcción de sello asfaltico en el camino 2-09-047, Corazón de María (Calle Los Pelones)

¢ 2.612.500,00

2250 m3 de sello asfáltico

Administración


7-PROYECTOS DE MANTENIMIENTO MANUAL DE VARIOS CAMINOS DE LA RED VIAL CANTONAL EN

COORDINACIÓN CON ASOCIACIONES DEL DESARROLLO, POR MEDIO DEL PROGRAMA NACIONAL DE

EMPLEO DEL MINISTERIO DE TRABAJO.

Comunidad N° de Participantes Monto

Kilómetro Dos 9 ₡3.330.000,00

Cebadilla 10 ₡1.850.000,00

Villa Los Reyes 7 ₡ 5.550.000,00

Cerro Bajo 10 ₡ 2.440.000,00

Coyolar 10 ₡ 3. 700.000,00

Mollejones 5 ₡1.850.000,00

Grupo LEA 10 ₡5.550.000,00

Total 61 ₡27.060.000,00


8-CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE INSPECCIÓN Y VERIFICACIÓN DE MATERIALES PARA LOS

PROYECTOS POR CONTRATACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA RED VIAL CANTONAL

Mediante Contratación Administrativa 2016CD-000163-01, se adjudicó a la empresa Sánchez Elizondo

S.A para que realice las actividades de inspección y verificación de calidad de materiales

correspondiente al Proyecto de Asfaltado con donación de material asfaltico por parte de RRECOPE.

9-CONTRATACION DE UNA EMPRESA PARA QUE REALICE ESTUDIO HIDROLOGICO, DISEÑO Y

DIRECCION TÉCNICA PARA EL PUENTE DE CEBADILLA SOBRE LA QUEBRADA POZÓN, CAMINO

CÓDIGO 2-09-048, DISTRITO COYOLAR

Mediante Contratación Administrativa 2016CD-000165-01, se adjudicó a la empresa Sanchez Elizondo

S.A para que realice el estudio Hidrológico para la construcción del Puente Vehicular sobre Quebrada

Pozón, así como para que asuma la dirección técnica del proyecto, y la presentación del plano ante el

Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos.


Inspección y Verificación de materiales para los proyectos de asfaltado con donación de RECOPE en el cantón de Orotina.

₡3.000.000,00

Barrio Nuevo

Cerro Bajo

Corazón de Maria

La Carbonera

Contratación


Inspección y Verificación de materiales para los proyectos de asfaltado con donación de RECOPE en el cantón de Orotina.

₡4.200.000,00

Barrio Nuevo

Cerro Bajo

Corazón de Maria

La Carbonera

Contratación


Proyectos ejecutados mediante la modalidad de administración

Costos totales por año

Proyecto Días utilizados

Costo de mano de obra

Costo de equipo

Costo de materiales

Costo Total Porcentaje

Construcción de sellos asfaltico

15 ₡2.018.890 ₡1.524.500 ₡2.470.481 ₡6.013.870,93 8,9%

Mantenimientos en Plantel 21 ₡2.135.833 ₡718.000 ₡160.897 ₡3.014.729,57 4,5%

Bacheo mayor con emulsión y piedra

triturada.

55 ₡8.500.557,87 ₡6.767.537,04

₡5.473.611,50 ₡20.741.706,41 30,7%

Construcción de paso de alcantarilla en el sector de

Pozón

7 ₡854.927,13 ₡1.004.500,00

₡1.274.000,00 ₡3.133.427,13 4,6%

Mantenimiento Rutinario 15 ₡1.621.114,86 ₡1.372.500,00

₡20.160,00 ₡3.013.774,86 4,5%

Asfaltado - Convenio MOPT

20 ₡2.281.666,09 ₡2.338.500,00

₡715.780,00 ₡5.335.946,09 7,9%

Atención de Emergencia 13 ₡2.250.936,61 ₡2.136.000,00

₡641.404,00 ₡5.028.340,61 7,5%

Limpieza Mecanizada (cun, esp, y der via)

11 ₡1.533.313,48 ₡2.420.520,00

₡302.858,00 ₡4.256.691,48 6,3%

Limpieza de Alcantarillado 2 ₡156.444,60 ₡18.000,00 ₡0,00 ₡174.444,60 0,3%

Colocación de señales de transito

1 ₡92.262,20 ₡15.000,00 ₡163.540,64 ₡270.802,84 0,4%

Mejoramiento con carpeta Asfáltica

8 ₡925.150,00 ₡1.154.400,00

₡852.668,00 ₡2.932.218,00 4,3%

Bacheo menor con mezcla asfáltica

8 ₡1.637.650,08 ₡1.350.994,77

₡2.291.556,00 ₡5.280.200,85 7,8%

Construcción de cabezal 1 ₡182.734,03 ₡307.000,00 ₡22.564,00 ₡512.298,03 0,8%

Bacheo mayor con asfalto caliente

2 ₡410.890,37 ₡304.000,00 ₡1.046.377,29 ₡1.761.267,66 2,6%

Construcción de cuneta 4 ₡623.812,11 ₡188.250,00 ₡202.971,00 ₡1.015.033,11 1,5%

Contratación para la colocación de paso de

alcantarilla, la construcción de pozo y colocación de

muro de gavión

13 ₡2.259.007,05 ₡800.750,00 ₡914.633,00 ₡3.974.390,05 5,9%

Limpieza de vías y preparación de moldes

para demarcación horizontal de calles

5 ₡448.561,18 ₡90.000,00 ₡463.040,00 ₡1.001.601,18 1,5%

TOTAL 201 ₡27.933.750,39 ₡22.510.452 ₡17.016.541 ₡67.460.743,40 100,0%


Proyectos ejecutados mediante la modalidad de administración

Desglose por Actividad

Fotografias Fotografias

Construccion de sellos asfaltico

Descripcion de la obra

Obras Preliminares para preparar el camino para la construccion del sello asfaltico por contratacion.

Sectores Intervenidos

Inversion total

₡6.013.870,93

Cuatro Esquinas / Corazon de Maria


Mantenimientos Plantel


Mantenimiento al plantel y a maquinarias cataloganas como equipo menor.


Inversion total

₡3.014.729,57


Plantel Municipal


Inversion total

₡20.741.706,41

Bacheo mayor con emulsion y piedra triturada.


Bacheo de calzada por huecos y daños en la superficie de ruedo.


Ceiba - Guacimo



Pozon


Construccion de paso de alcantarilla en el sector de Pozon


Preparacion de terreno al escavar conformar y colocar alcantarilla, para paso de agua.

Inversion total

₡3.133.427,13



Inversion total

₡3.013.774,86

Mantenimiento Rutinarios


Mantenimiento periodico realizado a caminos para mantenerlos en buenas condiciones.


Pozon / Ceiba / Santa Rita / Barrio Nuevo / Coyolar



Coyolar / Santa Rita


Limpieza de Alcantarillado


Limpieza de alcantarrillado.

Inversion total

₡174.444,60



Coyolar / Santa Rita


Colocacion de señales de transito


Limpieza de alcantarrillado.

Inversion total

₡174.444,60



Barrio Nuevo


Construccion de cabezal


Construccion de cabezal para paso de agua

Inversion total

₡512.298,03



Pozon


Construccion de cuneta


Construccion de cabezal para paso de agua

Inversion total

₡1.015.033,11



Mastate / Ceiba / Santa Rita / Guayabal / Coyolar


Atencion Emergencias


Atencion de caminos por estado de emergencia

Inversion total

₡5.028.340,61



Orotina / Mollejones / Pozon / Piedras del Fuego- Santa Rita / Cebadilla / La vaquita - Santa Rita


Limpieza Mecanizada (cun, esp, y der via)


Limpieza de vias con maquinaria de cunetas, espaldones, derecho de via.

Inversion total

₡4.256.691,48



Santa Rita / Piedra Azul / Barrio Nuevo /


Mejoramiento con carpeta Asfaltica


Mejoramiento de la superficie de ruedo con carpeta asfaltica

Inversion total

₡2.932.218,00



Guacimo / Pozon


Bacheo menor con mezcla asfaltica


Mejoramiento de la superficie de ruedo con carpeta asfaltica

Inversion total

₡5.280.200,85



Orotina / Pozon


Bacheo mayor con asfalto caliente


Mejoramiento de la superficie de ruedo conasfalto caliente

Inversion total

₡1.761.267,66



Orotina


Limpieza de vias y preparacion de moldes para demarcacion horizontal de calles


Mejoramiento de la superficie de ruedo conasfalto caliente

Inversion total

₡1.001.601,18



PROYECTOS PENDIENTES DE EJECUCIÓN

1-CONTRATACIÓN POR OBRA TOTAL PARA REALIZAR OBRAS COMPLEMENTARIAS DE

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE DRENAJE EN DIFERENTES SECTORES DEL CANTON DE OROTINA.

Sectores a Intervenir

Camino Actividad Unidad

2-09-080 Cerro Bajo Construcción de cunetas revestidas 1350 m²

2-09-004 Carbonera Construcción de cunetas revestidas 78 m²

2-09-016 Barrio Nuevo Construcción de cunetas revestidas 570 m²

2-09-083 Betty Argentina Construcción de cunetas revestidas 900 m²

2-09-023 Piedra Azul Construcción de cunetas revestidas 1311 m²

total 4209 m²

2- CONTRATACION POR OBRA TOTAL PARA MEJORAMIENTO DE ACERA, CONSTRUCCION DE

CUNETAS Y MURO DE CONTENCION EN EL SECTOR DE BARRIO DEL CARMEN.


Mejoramiento del sistema de drenaje en varios caminos de la red vial cantonal.

₡69. 501,595,00

4209 m2

Contratación


Mejoramiento del sistema de drenaje, así como la construcción de aceras con losetas táctiles y muro de contención en Barrio el Carmen.

₡23.000.000,00

Contratación


INFORME DE LA GESTIÓN FÍSICA Y FINANCIERA INSTITUCIONAL

Unidad de Planificación

Evaluación física y financiera.

1. Análisis de metas propuestas.

Cuadro 1.

Detalle de metas por programa en Presupuesto Ordinario 2016

CUMPLIMIENTO DE METAS

Programa Operativas Mejora

Cumplidas S/cumplir Cumplidas S/cumplir

Programa 1 3 0 0 1

Programa 2 12 5 18 8

Programa 3 2 1 10 1

TOTAL 17 6 28 10

Fuente: Matriz PAO Ordinario 2016.

De conformidad con el cuadro anterior se extrae que del total de 61 metas programadas para en el presupuesto

ordinario 2016 se extrae que el 74% están cumplidas y un 26% no se ejecutaron.

Cuadro 2.

Detalle de metas por programa en Presupuesto extraordinario I 2016




Programa 1 3 0 0 0

Programa 2 1 0 1 0

TOTAL 4 0 1 0

Fuente: Matriz PAO I Presupuesto extraordinario 2016.

Según con el cuadro anterior se extrae que 5 metas programadas para en el presupuesto extraordinario I 2016

se extrae que el 100% están cumplidas

Cuadro 3.

Detalle de metas por programa en Presupuesto extraordinario II 2016




Programa 1 9 0 13 0

Programa 2 1 1 21 11


Programa 3 9 1 3 2

Programa 4 0 0 6 5

TOTAL 19 2 43 18

Fuente: Matriz PAO extraordinario II 2016.

De conformidad con el cuadro anterior se extrae que del total de 82 metas programadas para en el segundo

presupuesto ordinario 2016 se extrae que el 76% están cumplidas y un 24% no se ejecutaron.

Cuadro 4.

Detalle de metas por programa en Presupuesto extraordinario III 2016




Programa 1 0 0 0 0

Programa 2 1 0 3 3

Programa 3 0 0 10 1

Programa 4 0 0 0 0

TOTAL 1 0 13 4

Fuente: Matriz PAO extraordinario III 2016.

De conformidad con el cuadro anterior se extrae que del total de 18 metas programadas para en el segundo

presupuesto ordinario 2016 se extrae que el 78% están cumplidas y un 22% no se ejecutaron.


Análisis del Cumplimiento de las Metas y Justificación de las desviaciones presentadas por programas.

Presupuesto ordinario 2016 Cuadro 5.

Detalle de cumplimento Programa I

Programa I

META Programación VARIACION Observación

Responsable Monto I semestre II semestre

E / P E/P*100%

Atención de las labores administrativas y de apoyo en forma eficiente y eficaz por las diferentes áreas de trabajo, incrementado y fortaleciendo la gestión Municipal

Margot Montero Jiménez, Alcaldesa Municipal, en conjunto con las jefaturas de las diferentes áreas de apoyo y administrativas del programa I

782.360.740 50 50 0 100 De acuerdo con Informe ejecución presupuestario (IEP)al 31 de diciembre 2016 se ejecutó un monto de ¢795,740,186,99, incorpora recursos de extraordinarios y modificaciones

Brindar apoyo a la institución en procesos de auditoría para que se ajuste a la normativa vigente.

Omar Villalobos, Auditor Municipal

69.827.203 50 50 0 72 De acuerdo con (IEP)al 31 de diciembre 2016 se ejecutó un monto de ¢50,404,890,88

Realizar transferencias asignadas por Ley

Juan Vargas, Contador Municipal

200.224.682 50 50 0 100 De acuerdo con (IEP)al 31 de diciembre 2016 se ejecutó un monto de ¢203,734,691,47

Compra equipo de cómputo y disco de respaldo para la secretaria de Concejo

Margot Montero Jiménez, Alcaldesa

1.000.000 100 0 0 1 Meta no ejecutada, desierto

Total 1.053.412.626 Cumplimiento promedio 68,30

Del cuadro anterior se extrae que en términos generales el programa 1 tiene un cumplimiento aceptable de acuerdo con las variables de calificación indicadas.


Cuadro 5.

Detalle de cumplimento Programa II

Programa II


Responsable Monto I semestre E/P*100%

Atención de las necesidades del personal, Servicios, Materiales y Suministros y Bienes Duraderos en forma eficiente y eficaz para el servicio de Aseo y Vías

Arq. Jean Carlo Alpízar Herra, Director de Desarrollo Urbano.

32.075.236 50 83 De acuerdo con (IEP)al 31 de diciembre 2016 se ejecutó un monto de ¢26,669,096,

Contratar empresa para el aseo y vías de casco central de Orotina.


30.000.000 50 100 De acuerdo con (IEP) al 31 de diciembre 2016 se ejecutó un monto de ¢46,592,989,24, esto debido que incorpora recursos asignados en presupuesto extraordinario.

Aporte para la adquisición de un sistema integral de información que contribuya a mejorar la administración y los servicios Municipales

Eladio Mena Calderón, informático

5.000.000 100 100 De acuerdo con Dpto. proveeduría el proyecto fue adjudicado por ¢56,000,000., incorporando recursos de otros servicios,

Atención de las necesidades del personal, Servicios, Materiales y Suministros y Bienes Duraderos en forma eficiente y eficaz para el servicio de Recolección de Basura


61.785.859 50 75 De acuerdo con (IEP)al 31 de diciembre 2016 se ejecutó un monto de ¢46,109,011,15,

Recolectar eficiente los desechos sólidos del cantón de Orotina

Omar Rodríguez Solano, Unidad de Gestión Ambiental

80.000.000 50 96 De acuerdo con (IEP)al 31 de diciembre 2016 se ejecutó un monto de ¢76,819,103,20

Disponer adecuadamente los residuos en complimiento de la normativa aplicable.






Atención de las necesidades del personal, Servicios, Materiales y Suministros y Bienes Duraderos en forma eficiente y eficaz para el servicio de Cementerio

Ing. Adrián Laurent Solano, Encargado de servicio






Construir 10 nichos en el Cementerio Municipal Arq. Jean Carlo Alpízar Herra, Director de Desarrollo Urbano.

2.986.434 0 100 De acuerdo con (IEP) al 31 de diciembre 2016 se ejecutó un monto de ¢20,823,240, esto debido que incorpora recursos asignados en presupuesto extraordinario.

Atención de las necesidades del personal, Servicios, Materiales y Suministros y Bienes Duraderos en forma eficiente y eficaz para el servicio de Parques y Obras de Ornato


8.998.924 50 97 De acuerdo con (IEP) al 31 de diciembre 2016 se ejecutó un monto de ¢8,769,714,34.




Contratar empresa para la limpieza, poda, corta y atención de los parque y obras del casco central del cantón



Atención de las necesidades del personal, Servicios, Materiales y Suministros y Bienes Duraderos en forma eficiente y eficaz para el servicio de Acueducto



Mejorar el acceso a las fuentes ubicadas en el cerro Turrubares, que considere encascotado, cuneteado y pasos de alcantarillas


32.525.456 0 100 De acuerdo con Dpto. proveeduría el proyecto fue adjudicado por un monto de ¢32,457,696,23

Contar con recursos para atención de emergencias en servicios de soldadura de la cañería


2.000.000 50 1 Meta no se utilizó

Reparación de chapulín propiedad de la Municipalidad de Orotina


5.000.000 0 1 Proyecto se modificó, para la compra de chapeadoras cuya estimación de negocio es de 9,065,137


Compra de vehículo doble cabina, doble tracción que cuente con la capacidad de atender las necesidades del Servicio, de traslado de peones, herramientas y equipos.


20.000.000 100 100 De acuerdo con Dpto. proveeduría el proyecto fue adjudicado por un monto de ¢20,000,000

Compra de chapeadora para ser utilizada por el chapulín y apoyar en la atención de limpieza de áreas verdes.


3.000.000 0 100 De acuerdo con Dpto. proveeduría el proyecto fue adjudicado por un monto de ¢9,065,137




Compra de equipo de cómputo y programas de AutoCAD para atender las necesidades del departamento de Desarrollo y Control Urbano


4.000.000 100 49 De acuerdo con (IEP) al 31 de diciembre 2016 se ejecutó un monto de ¢1,945,750.

Compra de cañería para nuevo ramal en calle el Tigre, Barrio Jesús y sectores de baja presión, esto para atender las necesidades existen en el sector.


20.000.000 50 1 Meta no se utilizó

Construcción de desarenador ubicado en finca propiedad de la Municipalidad, dicha construcción se realiza antes de ingreso al sistema, fortalecimiento de la toma de captación de la Quebrada la Máquina, según diseño de Obras de captación y conducción indicado en el Plan Maestro y mejoramiento de los nacientes tradicionales que ingresan al sistema


46.000.000 50 100 De acuerdo con Dpto. proveeduría el proyecto fue adjudicado por ¢49,880,097,97

Mejoramiento de la superficie de ruedo y sistema de drenaje en el camino código 2-09-027, Sector Villa Los Reyes

Ing. Javier Umaña Durán Unidad Técnica

12.000.000 0 100 De acuerdo con Dpto. proveeduría el proyecto fue adjudicado por un monto de ¢241,980,788.57. El Ing. Javier Umaña indica que la contratación se realiza integrando otros proyectos por economía de escala.

Mejoramiento de la superficie de ruedo y sistema de drenaje en el camino código 2-09-047, sector Corazón de María (Calle Canasteros – Calle Parcelas).


18.500.000 0 100


Mejoramiento de la superficie de ruedo y sistema de drenaje en el camino código 2-09-004, sector La Carbonera.


13.000.000 0 100

Compra de cuadriciclo doble tracción para atender las necesidades ordinarias del servicio de Acueducto


5.000.000 50 98 De acuerdo con Dpto. proveeduría el proyecto fue adjudicado por ¢4,878,000.

Atención de las necesidades del personal, Servicios, Materiales y Suministros y Bienes Duraderos en forma eficiente y eficaz para el servicio de Mercado Municipal


25.361.577 50 54 De acuerdo con (IEP) al 31 de diciembre 2016 se ejecutó un monto de ¢13,747,018,78.

Atención de las necesidades del personal, Servicios, Materiales y Suministros y Bienes Duraderos en forma eficiente y eficaz para el servicio de Departamento de Desarrollo Urbano



Contraer contratos de aseguramiento del edificio Municipal

Margot Montero Jiménez, Alcaldesa Municipal

5.000.000 100 1 Meta modificada para atender emergencia techo, los recursos se presupuestaron en extraordinario II y se modificaron debido que no es factible asegurar el edificio por estado de corriente planta baja

Contar con recursos para atender necesidades culturales del cantón


500.000 50 1 De acuerdo con (IEP)al 31 de diciembre 2016 dicha meta no se ejecutó

Contar con recursos para atender necesidades deportivas del cantón


500.000 50 100 De acuerdo con alcaldía dicha meta fue utilizada para contratar juegos infantiles para diferentes actividades.

Apoyar estudiantes de escasos recursos del cantón que deseen estudian carreas técnicas


500.000 50 1 De acuerdo con (IEP)al 31 de diciembre 2016 dicha meta no se ejecutó

Realizar señalización horizontal y vertical en el casco central


1.644.693 0 100 De acuerdo con dato aportado por Ing. Javier Umaña Durán al 31 de diciembre 2016 se compraron materiales por un monto de ¢1,750,000

Compra de árboles autóctonos para reforestar y proteger las nacientes del cantón.


2.160.000 100 1 De acuerdo con (IEP)al 31 de diciembre 2016 dicha meta no se ejecutó


Atender las necesidades de emergencias cantonales Margot Montero Jiménez, Alcaldesa Municipal

500.000 50 30 De acuerdo con (IEP)al 31 de diciembre 2016 se ejecutó un monto de ¢150,000

Construcción de cunetas revestidas en el camino código 2-09-023, sector de piedra Azul.


21.636.000 0 100 De acuerdo con Dpto. proveeduría el proyecto fue adjudicado por un monto de ¢69,501,595. El Ing. Javier Umaña indica que se realiza una contratación integral de varios proyectos por economía de escala.

Mejoramiento de la superficie de ruedo y sistema de drenaje en el camino código 2-09-080, sector Cerro Bajo.


28.000.000 0 100

Colocación de sub-base en Cámara de Ganaderos en el sector de Cuatro Esquinas y Base y sello desde el Vivero Cabalini en adelante


22.000.000 0 100

Atender las necesidades de del comité de persona joven

Comité de la persona joven

1.171.284 50 1 De acuerdo con (IEP)al 31 de diciembre 2016 dicha meta no se ejecutó debido que no se contaba con CPJ

Construcción de rampas y agarraderas para el cumplimiento de la ley 7600


39.017.338 0 61 De acuerdo con Dpto. proveeduría el proyecto fue adjudicado por ¢23,849,350

Mejoras en PlayGround contiguo al Mercado Municipal


10.000.000 0 59 De acuerdo con Dpto. proveeduría el proyecto fue adjudicado por ¢5,891,600, para colocación de juegos infantiles en Plaza del Centro.

Atender caminos del cantón que presenten emergencias


1.208.970 50 100 De acuerdo con Ing. Javier Umaña Durán dichos recursos fueron ejecutados

Total 976.768.327 72,83 Cumplimiento promedio

Consideraciones importantes:

Del cuadro anterior se analiza que el programa 2 tiene un cumplimiento aceptable.

Es importante destacar que en este programa se desarrollan todos los servicios que la Municipalidad ofrece a la comunidad.

Se puede observar que en el área ambiental fue donde se incumplieron más las metas planteadas.

También se registran transacciones mediante modificaciones presupuestarias que afectaron el complimiento de los objetivos planteados.


Cuadro 6.

Detalle de cumplimento Programa III


Responsable Monto Meta ejecutada

I semestre

II semestre

E / P E/P*100%

La consolidación y reforzamiento de la Unidad Técnica de Gestión Vial Municipal con recursos suficientes para el funcionamiento y ejecución eficiente de los proyectos programados para el año 2016


149.323.251 50 50 0 88 De acuerdo con (IEP)al 31 de diciembre 2016 dicha meta se ejecutó por un monto de 131,856,713,42

Mantenimiento rutinario de 4km camino 2-09-019, en el cual se contemplaría la limpieza mecanizada de cunetas, conformación de la superficie de ruedo y un bacheo en los puntos de perdida de material.


13.957.500 100 0 0 100 De acuerdo con Ing. Javier Umaña Duran este proyecto está ejecutado según la contratación de 241,000,000 realizada de manera integral por economía de escala,

Emergencias de transitabilidad y manejo de aguas pluviales en caminos y calles del Cantón de Orotina


16.519.800 50 50 0 100

Mantenimiento y reparación de base y delantales de paso de alcantarilla sobre quebrada aguacate 2-09-028


4.280.400 100 0 0 100

Mantenimiento periódico de caminos de la red vial cantonal 7km 2-09-007, 2.09-010, 2-09-29, 2-09-83, 2-09-022, 2-09-39, 2-09-030, 2-09-021, 2-09-004, 2-09-028, 2-09-058 y 2-09-054


26.451.300 25 75 0 50 De acuerdo con Ing. Javier Umaña Durán dichos recursos fueron ejecutados en un 50%

Mantenimiento de la red vial cantonal en asfalto por medio de un bacheo con mezcla asfáltica


10.618.158 0 100 0 100 De acuerdo con Ing. Javier Umaña Duran este proyecto está ejecutado según la contratación de 241,000,000 realizada de manera integral por economía de escala,

Sumas con destino específico sin asignación Presupuestaria, mismas que se refieren al fondo de lotificación para proyectos

Juan Vargas, contador Municipal

38.733.798 100 0 0 1 Recursos fueron modificado para cubrir otras necesidades de la administración


Atender las obligaciones financieras Juan Vargas, contador Municipal

25.000.000 50 50 0 91 De acuerdo con (IEP)al 31 de diciembre 2016 dicha meta se ejecutó por un monto de 16,665,984.40 (int) y 6,135,519.05 (amort)

Compra de materiales para colocación de cielo raso y tres aulas de la Escuela Roberto Castro Vargas de Cuatro Esquinas


2.100.000 100 0 0 62 De acuerdo con (IEP)al 31 de diciembre 2016 dicha meta se ejecutó por un monto de ¢1,303,130, estado concluido,

Compra de materiales para construcción de techo y rampa para discapacitados del CEN CINAI de Coyolar


4.000.000 100 0 0 99 De acuerdo con (IEP)al 31 de diciembre 2016 dicha meta se ejecutó por un monto de ¢3,940,800.80, estado concluido,

Construcción de Parque infantil en Urbanización Juan Pablo II y que cumpla con la Ley 7600


15.000.000 0 100 0 100 De acuerdo con Arq. Jeancarlo Alpízar dicho proyecto fue ejecutado por un monto de 15,000,000, en la comunidad de K2

Construcción de parque en el INVU de Orotina que cumplan con Ley 7600 y permita el esparcimiento de las comunidades


30.000.000 0 100 0 100 De acuerdo con (IEP)al 31 de diciembre 2016 dicha meta se ejecutó por un monto de ¢38,800,000

Compra de materiales para mejoras del CEN CINAI de Mastate


4.800.000 100 0 0 100 De acuerdo con (IEP)al 31 de diciembre 2016 dicha meta se ejecutó por un monto de ¢4,213,340, estado concluido,

Donar Uniforme deportivo al Comité de Distrital de Deportes y Recreación de Mastate


250.000 100 0 0 100 Proyecto adjudicado ¢220,000, estado concluido,

Total 341.034.207 Cumplimiento promedio 97,00


De acuerdo con la evaluación se observa un cumplimiento aceptable.

Específicamente en el área de gestión vial muchos de estos proyectos quedaron en compromisos por pagar es decir las obras se desarrollarán en los siguientes seis meses.

De acuerdo con la modalidad gestión (obra contratada) dichos proyectos se agrupan por economía de escala para reducir costos, sin embargo, el cumplimiento de los mismos se dificulta.

Por lo anterior es recomendable contar con una eficiente fiscalización.


Presupuesto extraordinario I-2016

Cuadro 7.


META Responsable Monto I semestre E/P*100% Observación

Devolución de recursos a la partida de Servicios Jurídicos tomados en la modificación 01 -2016 para atender las necesidades de reconstrucción de la segunda planta por el evento de Desprendimiento de cubierta de techo.

Lic. Juan Vargas Bolaños, Contador Municipal

2.000.000 100 100 Recursos reintegrados en la partida que corresponde

Devolución de recursos a la partida de Servicios de ingeniería tomados en la modificación 01 -2016 para atender las necesidades de reconstrucción de la segunda planta por el evento de Desprendimiento de cubierta de techo.

Lic. Juan Vargas Bolaños, Contador Municipal

3.000.000 100 100 Recursos reintegrados en la partida que corresponde

Cancelar derechos laborales de los señores Roy Núñez Madrigal y Evelin Rojas Esquivel

Lic. Xinia Brenes Campos, RRHH

3.360.105 100 99 Se canceló un monto de ¢3.310.130,82

Total 8.360.105 99,50 Cumplimiento promedio


Cuadro 7


PROGRAMA II

META Tipo meta Responsable Monto I semestre E/P*100% Observación

Operativa Mejora

Devolución de recursos de la partida de Equipo y Programas de Cómputo, tomados en la modificación 01 -2016 para atender las necesidades de reconstrucción de la segunda planta por el evento de Desprendimiento de cubierta de techo.

1 Lic. Juan Vargas Bolaños, Contador Municipal

15.000.000 100 100 De acuerdo con el señor Mario Rodríguez dichas metas fueron incluidas en las partidas que corresponden.

Reconstrucción de segunda planta del edificio Municipal que fue afectado por el desprendimiento de cubierta de techo y afectaciones en estructuras.

1 Lic. Juan Vargas Bolaños, Contador Municipal

58.302.700 100 100 De acuerdo con el Arq. Jean Carlo Alpízar dicha reconstrucción fue realizada, en estado cancelada.

Total 1 1 73.302.700 100,00

Cumplimiento promedio


Del cuadro anterior se analiza que el programa 1 tiene un excelente cumplimiento, esto debido a la naturaleza de las metas, las cuales se establecieron para

atender la emergencia por la pérdida de cubierta de techo por evento de vientos en edificio central.


Presupuesto extraordinario II-2016

Cuadro 8.


META Responsable Monto I semestre II semestre E/P*100% Observación

Adquisición de equipos de impresión para los departamentos unidades de Alcaldía, Contraloría, Proveeduría y otros.

Jeffrey Miranda, Dpto. proveeduría

3.237.336 0 100 100 De acuerdo con Ing. Eladio Mena Calderón el proyecto fue ejecutado por un monto ¢1,000,000,

Contratar los servicios profesionales para desarrollar Sistema de Control Interno en la organización

Margot Montero Jiménez, alcaldesa Municipal

2.500.000 0 100 100 De acuerdo con Dpto. proveeduría el proyecto fue ejecutado en conjunto meta SEVRI por un monto de 4,750,000

Contratar los servicios profesionales para desarrollar e implementar SEVRI en la organización


2.500.000 0 100 100

Contratar los servicios profesionales para realizar estudio fortalecer la gestión del talento Humano en la Municipalidad.


20.000.000 0 100 100 De acuerdo con Dpto. proveeduría el proyecto fue ejecutado por un monto de 13,000,000, la diferencia fue modificado para atender otras necesidades de la administración

Traslado de recursos a sumas sin asignación presupuestaria

Juan Vargas -Contador Municipal

25.289.799 0 100 100 Recursos trasladados a sumas sin asignación

Adquirir y colocar un asesor en el palacio Municipal que cumpla con la legislación vigente.

Arq. Jean Carlo Alpízar, DDCU

18.000.000 0 100 100 Proyecto ejecutado, monto adjudicado 13,850,000, estado proceso de ejecución

Cancelar carrera profesional a 6 colaboradores según informe de Auditoría Interna.

Xinia Brenes, encargada RRHH

859.984 0 100 100 Recursos cancelados según correspondió


Capacitar el personal Municipal Xinia Brenes, encargada RRHH

1.000.000 0 100 100 De acuerdo con Dpto. Proveeduría el proyecto fue ejecutado por monto de ¢990,000, para capacitación NICSP

Transferir recurso de Ley a Juntas Administrativas del Registro Nacional. (3% IBI)


1.972.969 0 100 100 De acuerdo con (IEP) al 31 de diciembre 2016 dicha meta fue ejecutada.

Transferir recurso de Ley a ONT. (1% ley 7729)


407.359 0 100 100 De acuerdo con (IEP) al 31 de diciembre 2016 dicha meta fue ejecutada.

Transferir recurso de Ley a CONAGEBIO. (Ley 7788)



Estudio del Diseño de Proyecto Espacios Públicos y Conectividad del distrito central de Orotina


20.000.000 0 100 100 De acuerdo con Dpto. proveeduría el proyecto fue ejecutado por un monto de ¢24,800,000,

Contar con recursos económicos para atender las necesidades en suministros de oficina para el buen funcionamiento de la Municipalidad.


500.000 0 100 100 De acuerdo Dpto. proveeduría la meta fue ejecutada en su totalidad

Contar con recursos económicos para atender las necesidades de la Contraloría de servicios, alcaldía, vice- alcalde, proveeduría, específicamente para la adquisición de bibliotecas.


1.500.000 0 100 55 De acuerdo Dpto. proveeduría la meta fue ejecutada ¢820,265.

Contar con recursos económicos para atender las necesidades en tintas pinturas y diluyentes para el buen funcionamiento de la Municipalidad.


500.000 0 100 100 De acuerdo Dpto. proveeduría la meta fue ejecutada en su totalidad

Transferir recurso de Ley a Parques nacionales. (Ley 7788)




Adquirir y colocar tres equipos de aire acondicionados para instalarse en oficina de secretaria de Concejo, oficina de catastro y área de atención al público (área cajas)


1.500.000 0 100 100 De acuerdo Dpto. proveeduría la meta fue ejecutada por un monto de ¢1,500,000

Realizar contratación para contratar estudio socioeconómico para el programa de vivienda


3.000.000 0 100 100 De acuerdo Dpto. proveeduría la meta fue ejecutada por un monto de ¢2,950,000

Adquisición de sistema inalámbrico WI FI para servicio clientes internos y externos

Ing. Eladio Mena, encargado T. I

2.100.000 0 100 100 De acuerdo Dpto. proveeduría la meta fue ejecutada por un monto de 2,100,000

Adquirir e instalar 2 dispensadores de agua en palacio Municipal para ofrecer un servicio a la comunidad


700.000 0 100 100 De acuerdo Dpto. proveeduría la meta fue ejecutada por un monto de ¢700,000

Adquisición de micrófonos y cables para equipo de audio Municipal


300.000 0 100 100 De acuerdo Dpto. proveeduría la meta fue ejecutada por un monto de ¢232,145

Reparación de estación Topográfica propiedad Municipal


1.000.000 0 100 100 De acuerdo Dpto. proveeduría la meta fue ejecutada por un monto de ¢299,999



Del cuadro anterior se analiza que el programa II tiene un cumplimiento bueno.

En este programa existe un total de 22 metas planteadas en las cuales 22 fueron cumplidas en su totalidad y solamente una de ellas con un cumplimiento parcial.


Cuadro 9.


PROGRAMA II

META Responsable Monto I semestre II semestre E / P E/P*100% Observación

Compra de tractor de Césped para Sub-comité Deportes Barrio Jesús


1.450.000 0 100 0 100 De acuerdo Dpto. proveeduría la meta fue ejecutada por un monto de ¢1,115,046.

Estudio de composición del residuo del cantón

Biol. Omar Rodríguez, Gestor Amb.


Rotulación y equipamiento de sitios focales en el cantón


850.000 0 100 0 1 De acuerdo con revisión dicha meta no se realizó

Desarrollo de charlas en el manejo de residuos


650.000 0 100 0 13 De acuerdo con (IEP) al 31 de diciembre 2016 solamente se registra un monto de 86,670,11

Compra e instalación de Basureros


3.000.000 0 100 0 100 De acuerdo con Dpto. proveeduría al 31 diciembre 2016 esta meta se ejecutó por un monto de ¢2,500,000

Instalación de 2000 metros de tubería de conducción

Ing. Adrián Laurent, encargado Servicios

65.000.000 0 100 0 1 De acuerdo con Ing. Adrián Laurent Solano, dicha meta no se realizó y los recursos se modificaron para atender necesidades del acueducto.

Compra de terreno para instalación de mejoras al Acueducto Municipal.


50.000.000 0 100 0 100 De acuerdo Dpto. proveeduría la meta fue ejecutada por un monto de 50,000,000

Estudio del Diseño de Proyecto Espacios Públicos y Conectividad del distrito central de Orotina

Arq. Jean Carlo Alpízar, DDCU 5.000.000 0 100 0 1 De acuerdo con Ing. Adrián Laurent Solano, dicha meta no se realizó y los recursos se modificaron para atender necesidades del acueducto.


Contar con presupuesto para estudios o herramientas ingenieriles para los proyectos del acueducto municipal


5.000.000 0 100 0 100 De acuerdo Dpto. proveeduría la meta fue ejecutada por un monto de ¢3,323,585,02

Construcción de un paso de tubería en la captación Plata 2 de 70 metros


20.000.000 0 100 0 100 De acuerdo Dpto. proveeduría la meta fue ejecutada por un monto de ¢19,985,000

Construcción de anclaje o puente en el sector de Bajo del Cholo Arias donde se tiene un pase de tubería de conducción en riesgo de daño.



Contratación de una empresa para construcción de una cerca del lote que se tiene en uso en precario.



Ajuste para reparación de chapulín


7.000.000 0 100 0 1 De acuerdo ing. Adrián Laurent la meta se modificó para la compra de 2 chapeadoras industriales.

Mejorar el acceso a la fuente la Maquina



Contratar a un Asistente del Acueducto por medio de servicios especiales

Xinia Brenes, encargada RRHH 3.416.451 0 100 0 100 De acuerdo con encargada de Recursos Humanos la contratación se realizó.

Compra de equipo para mejorar las instalaciones de tuberías y pajas de agua nuevas.


4.000.000 0 100 0 100 De acuerdo Dpto. proveeduría la meta fue ejecutada por un monto de ¢3,323,585,02

Taller informativo de importancia de cuidar el agua en momentos de sequía.


5.000.000 0 100 0 100 De acuerdo con el Ing. Adrián Laurent esto recursos fueron en medio informativo para Festival de Reyes

Construir 20 nichos para alquiler en el Cementerio Municipal


10.455.807 0 100 0 100 De acuerdo con informe (IEP) al 31 diciembre se registra una ejecución de 20,823,240


Pago de factura de servicios de telecomunicación para contar con un teléfono en el cementerio


100.000 0 100 0 100 De con el Ing. Adrián Laurent esto recursos fueron cancelados

Contratar a una empresa para que realice un estudio que detecte las mejoras que se pueden realizar en el mercado municipal cumpliendo con la Ley de Patrimonios


3.747.777 0 100 0 1 De con el Ing. Adrián Laurent esta meta no se realizó debido que se está a la espera de estudio integral de espacios públicos

Contratar servicios profesionales para poda y mejoramiento de jardines


3.660.489 0 100 0 100 De acuerdo con informe (IEP) al 31 diciembre se registra una ejecución de 16,368,259,39

Compra y colocación de basureros en sitios estrategias


135.898 0 100 0 100 De con el Ing. Adrián Laurent esta meta fue contratada por un monto de 135,898.

Realizar un diagnóstico sectorial sobre el estado de aguas residuales del cantón


4.000.000 0 100 0 1 De con el Ing. Adrián Laurent esta meta no se realizó

Contratación para reconstrucción de puente sobre el río Cuarros

Ing. Javier Umaña Durán UTGV

15.000.000 0 100 0 100 De acuerdo con Ing. Javier Umaña Durán el proyecto se ejecutó por un monto de ¢34,350,000.

Aporte para la construcción de puente la Trinidad


99.209 0 100 0 1 De acuerdo con Ing. Javier Umaña Durán el proyecto no se ejecutó

Construcción de puente Cebadilla Ing. Javier Umaña Durán UTGV

29.317.098 0 100 0 1 De acuerdo con Ing. Javier Umaña Durán el proyecto no se ejecutó

Limpieza y poda de árboles de diferentes parques del cantón

Ing. Adrián Laurent, Encargado Servicios

3.660.489 0 100 0 100 De acuerdo con informe (IEP) al 31 diciembre se registra una ejecución de 16,368,259,39

Contratación de servicios para construcción de rampas

Arq. Jean Carlo Alpízar, DDCU 1.766.846 0 100 0 100 De acuerdo con informe (IEP) al 31 diciembre se registra una ejecución de 23,849,350


Contratar los servicios para realizar señalamiento horizontal y vertical del distrito central

Ing. Javier Umaña, UTGV 1.517.259 0 100 0 55 De acuerdo con informe (IEP) al 31 diciembre se registra una ejecución de 1,750,000

Asegurar el edificio Municipal para proteger el bien público


5.000.000 0 100 0 1 De acuerdo con informe (IEP) al 31 diciembre 2016 la meta no se realizó.

Cancelar facturas pendientes del servicio de basura

Arq. Jean Carlo Alpízar, DDCU 3.181.920 0 100 0 100 De acuerdo con Ing. Adrián Laurent los servicios fueron cancelados

Reforzar el servicio de Aseo de vías.

Arq. Jean Carlo Alpízar, DDCU 3.500.000 0 100 0 100 Recursos fueron colocados en la partida que corresponde.

Reparación de canoas del edificio Municipal, construcción de puerta en catastro y área de servicio al cliente, otros.

Arq. Jean Carlo Alpízar, DDCU 3.000.000 0 100 0 100 De acuerdo con Dpto. proveeduría al 31 de diciembre 2016 el proyecto se ejecutó por un monto de ¢2,950,000

Construcción de estructura divisoria móvil en sala de Concejo.

Arq. Jean Carlo Alpízar, DDCU 2.000.000 0 100 0 1 De acuerdo con Arq. Jeancarlo Alpízar al 31 diciembre 2016 la meta no se realizó.



De acuerdo con el análisis anterior se denota un cumplimiento bajo.

De un total de 34 metas planteadas solamente 22 de ellas fueron ejecutadas.

Importante destacar que dentro de las metas que no se ejecutaron se encuentran metas de mejora al servicio de acueducto.

Como se indicó anteriormente la gestión ambiental tiene una nota de cumplimiento baja.


Cuadro 10.


META Responsable Monto I semestre

II semestre

E / P E/P*100% Observación

Contratación para reconstrucción de puente sobre el río Cuarros


15.000.000 0 100 0 100 De acuerdo con Ing. Javier Umaña Durán el proyecto se ejecutó por un monto de ¢34,350,000,

Compra de mezcla asfáltica para bacheo menor en calles de Orotina Centro


2.118.019 0 100 0 100 De acuerdo con Ing. Javier Umaña Durán el proyecto fue ejecutado

Compra de llantas para vehículo a cargo de la unidad técnica back-hoe SM-5761


1.235.000 0 100 0 100 De acuerdo con Ing. Javier Umaña Durán el proyecto fue ejecutado por un monto de ¢3,163,620,

Obtención de licencia para operario de vagoneta como vehículo articulado, a cargo de la unidad técnica.


50.000 0 100 0 1 De acuerdo con Ing. Javier Umaña Durán la meta no fue ejecutada.

Contratación de servicios profesionales en el área de ingeniería para la inspección de proyectos viales...


3.000.000 0 100 0 100 De acuerdo con Ing. Javier Umaña Durán el proyecto fue ejecutado por un monto de ¢3,000,000,

Contratación de personal para la sustitución de paso de alcantarilla existente en el camino 2-09-008, a 450m de la estación de trenes de Pozón.


5.559.800 0 100 0 50 De acuerdo con Ing. Javier Umaña Durán el proyecto fue ejecutado en un 50%es decir ¢2,779,900

Contratación de personal para la construcción de 290m de cuneta revestida en el camino 2-09-017, en el sector conocido como calle vieja a Orotina.


4.494.106 0 100 0 1 De acuerdo con Ing. Javier Umaña Durán la meta no fue ejecutada

Rubros necesarios para cancelar obligación con el MOPT en los convenios de menor cuantía 2015-005 y 2015-006.


1.773.518 0 100 0 100 De acuerdo con Ing. Javier Umaña Durán la meta fue ejecutada por un monto ¢1,773,518


Proyecto por obra contratada para la colocación de malla de protección de marcos en plaza del centro


3.000.000 0 100 0 100 De acuerdo Dpto. proveeduría el proyecto fue realizado por un monto de ¢3,000,000,

Proyecto por obra contratada para la colocación de juegos infantiles en el distrito Central de Orotina


22.414.582 0 100 0 100 De acuerdo con Arq. Jeancarlo Alpízar el proyecto se ejecutó por un monto de ¢15,000,000, en la comunidad de K2

Contratar los servicios de trabajo social

Belky Ortega, Asistencia Social

4.000.000 0 100 0 100 De acuerdo con encargada de asistencia social los servicios fueron contratados

Realizar actividades sociales en beneficio de los adultos mayores


1.000.000 0 100 0 100 De acuerdo con encargada de asistencia social la meta fue ejecutada

Realizar contrato para adquirir alimentos y bebidas para los adultos mayores


31.864.000 0 100 0 100 De acuerdo con Dpto. proveeduría el proyecto fue ejecutado por un monto de ¢38,064,690.

Compra de pañales para adultos mayores


3.000.000 0 100 0 100

Compra de productos de aseo y limpieza para los adultos mayores


6.000.000 0 100 0 100

Total 104.509.025

Cumplimiento promedio 83,47

Comentario:

De acuerdo con revisión realizada el programa tiene un cumplimiento aceptable, afectado por metas de mejor cuantía.


Cuadro 11.

Detalle de cumplimento Programa IV

PROGRAMA IV

META Responsable Monto I semestre II semestre E / P E/P*100% Observación

Construcción de aula de informática para la Escuela Ramona Sossa


1.636.816 0 100 0 100 De acuerdo con Dpto. proveeduría el proyecto fue ejecutado por un monto de ¢1,614,000,

Donación de instrumentos musicales para Banda Escuela de Hacienda Vieja


712.010 0 100 0 100 Proyecto ejecutado, monto contratación ¢639,376,

Compra de instrumentos musicales para Escuela inicial para jóvenes de escasos recursos de Orotina

Margot Montero Jiménez/ Ing. Javier Umaña

1.000.000 0 100 0 1 De acuerdo con revisión dicha meta no se realizó

Compra de equipo móvil para realizar actividades en cuatro comunidades



Construcción de bancas y puertas del templo católico d Hacienda Vieja


2.756.185 0 100 0 100 De acuerdo con Dpto. proveeduría el proyecto fue ejecutado por un monto de ¢2,700,000

Acondicionamiento del área comunal Municipal (construcción de obras recreativas) ubicada en Urbanización Hacienda Vieja


3.606.495 0 100 0 1 De acuerdo con Arq. Jeancarlo Alpízar dicha meta no se realizó

Cambio de ventanal en CENCINAI de Orotina Centro por Obra terminada



Techado de pasillos de un pabellón Escuela Arturo Quirós Carranza




Compra de materiales para la construcción de casetas para paradas de buses en calles de Mastate



Recarpeteo de calles Urbanas Ing. Javier Umaña Durán, UTGV

997.038 0 100 0 1 De acuerdo con Ing. Javier Umaña dicha meta no se realizó

Compra de materiales para cunetas en calles Hacienda Vieja


3.169.962 0 100 0 100 De acuerdo con Dpto. proveeduría el proyecto fue ejecutado por un monto de ¢2,747,123.58



Del cuadro anterior se analiza que el programa 4 tiene un cumplimiento bajo.

Se observa que no se logró ejecutar metas relacionadas con partidas específicas.


Presupuesto extraordinario III-2016 Cuadro 12.


META Responsable Monto I semestre II semestre

E / P E/P*100% Observación

Contratar los servicios de una empresa que brinde los servicios de aseo de vías y sitios públicos

Ing. Adrián Laurent Solano.

13.166.667 0 100 0 100 De acuerdo con revisión esta meta se ejecutó

Contar los servicios de una empresa que brinde los servicios de mantenimiento de jardines



Ajustar el equilibrio financiero de los servicios de residuos sólidos ordinarios a cargo de la Municipalidad de Orotina según disposiciones de la ley N° 8839.

Biol. Omar Rodríguez Solano


Instalar contenedores de residuos ordinarios generado por el tráfico de transeúntes en espacios públicos de al menos tres comunidades que lo han solicitado


1.152.878 0 100 0 1 De acuerdo con revisión esta meta no se realizó

Contratar servicios profesionales para realizar estudio técnico del post- cierre del relleno sanitario



Realizar trabajos de pintura en las zonas del acueducto Higuerón, Fuentes, Tanques y demás)



Construir 20 nichos en el Cementerio Municipal





Del cuadro anterior se analiza que el programa 2 tiene un cumplimiento bajo.

Se mantiene el comportamiento de incumplimiento de proyectos relacionados con la gestión ambiental.


Cuadro 13.


PROGRAMA III

META Responsable Monto I semestre II Semestre E / P E/P*100% Observación

Incorporación de recursos para reforzar Proyecto de mejoramiento de superficie de ruedo y cunetas revestidas del camino 2-09-047 Calle Canasteros -Parcelas incluidos presupuesto Ordinario 2016

Ing. Javier Umaña Duran

4.000.000 0 100 0 100 De acuerdo con Ing. Javier Umaña los recursos fueron colocados en las partidas que corresponde para la ejecución de los proyectos

Mejoramiento de la superficie de ruedo de 520 metros lineales de camino 2-09-047 Calle Corazón de María, Barrio Los Pelones.


16.298.074 0 100 0 100 De acuerdo con Ing. Javier Umaña la meta se ejecutó en la contratación integral de 214,000,000

Incorporación de recursos para reforzar Proyecto de mejoramiento de superficie de ruedo y sistema de drenaje del camino 2-09-080 Calle Cerro Bajo.



Incorporación de recursos para reforzar Proyecto de mejoramiento de superficie de ruedo y el sistema de drenaje del camino 2-09-004 Calle La Carbonera.


14.732.920 0 100 0 100

Mejoramiento de superficie de ruedo y el sistema de drenaje del camino 2-09-016 Calle Barrio Nuevo -Puente Vizcaína.


47.922.033 0 100 0 100 De acuerdo con Ing. Javier Umaña la meta se ejecutó en la contratación integral de 214,000,000

Mejoramiento de superficie de ruedo y el sistema de drenaje del camino 2-09-019 Calle Guayabal


19.528.124 0 100 0 100

Mejoramiento de superficie de ruedo y el sistema de drenaje del camino 2-09-083 Calle Betty Argentina


37.861.510 0 100 0 100

Contratación de personal para el bacheo con emulsión y piedra triturada en el camino 2-09-044, Cuarros para una longitud de 2,8 kilómetros


3.441.781 0 100 0 1 De acuerdo con Ing. Javier Umaña no se contrató el personal


Reintegro de rubro de reparación de puente de Cuarros para contratación de servicios profesionales en el área de ingeniería para la confección del inventario vial del cantón.



Reintegro de rubro de reparación de paso de alcantarilla en Pozón para contratación de servicios profesionales en el área de ingeniería para la confección del inventario vial del cantón.


4.400.000 0 100 0 100

Sustentar rubros de viáticos dentro del país para concluir el año.


100.000 0 100 0 100



Del cuadro anterior se analiza que en este programa se tiene un cumplimiento aceptable.

De acuerdo a la revisión la mayoría de las obras se realizarán mediante obra contratada el cual queda en compromisos a ejecutarse en los primeros 6 meses del siguiente periodo.


Análisis del comportamiento de la ejecución presupuestaria de los ingresos por programas.

Gráfico 1

Ejecución presupuestaria Ingresos

Fuente: Informe de ejecución presupuestario 2016

Cuadro 1.

Detalle de ejecución presupuestaria 2016

PARTIDA PRESUPUESTO RECAUDADO DIFERENCIA %

INGRESOS TRIBUTARIOS 1.374.000.000,00 1.276.606.978,96 97.393.021,04 93%

INGRESOS NO TRIBUTARIOS 787.584.059,00 716.540.061,14 71.043.997,86 91%

TRANSFERENCIAS CORRIENTES 8.624.600,00 3.141.706,00 5.620.133,61 36%

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 474.743.423,00 495.866.282,71 -21.122.859,71

104%

Fuente: Detalle liquidación presupuestaria.

De conformidad con los datos indicados en el cuadro anterior se puede observar que la recaudación de las

partidas generales de ingresos tributarios y no tributarios tiene un cumplimiento aceptable superior al 90% de

las metas propuestas por el Departamento de Administración Tributaria, sin embargo, se registra un déficit de

recaudación que pueden desfasar el cumplimento gastos generales, proyectos y obras. En cuanto a las

transferencias de Capital superaron el cien por ciento de la meta.

0,00

500.000.000,00

1.000.000.000,00

1.500.000.000,00

PRESUPUESTO RECAUDADO


Análisis del comportamiento de la ejecución presupuestaria de los egresos por programas.

a. Programa I

Gráfico 2


Cuadro 2.

Detalle de ejecución presupuestaria primer semestre Programa I

DETALLE PRESUPUESTADO EJECUTADO DIFERENCIA %

ADMINISTRACIÓN GENERAL 1.210.485.153,36 1.154.509.035,38 55.976.117,98 95%

AUDITORIA INTERNA 59.118.776,50 50.404.890,88 8.713.885,62 85%

TRANSFERENCIAS CORRIENTES 211.561.483,18 203.734.691,47 7.826.791,71 96%


De conformidad con los datos indicados en el cuadro anterior se extrae las partidas generales que conforman el

programa 1, donde la ejecución por parte de la Administración es del 95%, lo cual manifiesta que existe un

comportamiento aceptable en la ejecución del presupuesto.

0,00

200.000.000,00

400.000.000,00

600.000.000,00

800.000.000,00

1.000.000.000,00

1.200.000.000,00

1.400.000.000,00

ADMINISTRACIÓN GENERAL

TRANSFERENCIAS CORREINTES

AUDITORIA INTERNA

Ejecución Presupuestaria Programa I

Presupuesto Total Ejecutado


b. Programa II

Gráfico 3

Ejecución presupuestaria Programa II

Fuente: Detalle liquidación presupuestaria 2016.

Cuadro 3.

Detalle de ejecución presupuestaria 2016 Programa II


ASEO DE VÍAS Y SITIOS PÚBLICOS 84.325.814,32 80.165.065,83 4.160.748,49 95%

MANTENIMIENTO DE CAMINOS Y CALLES 186.778.614,20 157.249.317,97 29.529.296,23 84%

CEMENTERIOS 60.173.397,82 50.680.757,77 9.492.640,05 84%

PARQUES Y OBRAS DE ORNATO 50.135.314,00 39.610.850,47 10.524.463,53 79%

ACUEDUCTOS 574.875.732,63 481.728.116,34 93.147.616,29 84%

MERCADOS, PLAZAS Y FERIAS 29.693.264,56 15.946.245,78 13.747.018,78 54%

EDUCATIVOS, CULTURALES, Y DEPORTIVOS 36.073.890,32 34.172.984,00 1.900.906,32 95%

SERVICIOS SOCIALES Y DEPORTIVOS 2.000.000,00 0,00 2.000.000,00 0%

MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS 32.261.614,13 25.936.806,58 6.324.807,55 80%

SEGURIDAD VIAL 4.928.797,61 1.750.000,00 3.178.797,61 36%

RECOLECCIÓN DE BASURA 239.310.227,98 213.643.247,45 25.666.980,53 89%

PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE 2.160.000,00 174.499,34 1.985.500,66 8%

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS CANTONALES 500.000,00 150.000,00

350.000,00 30%


-

100.000.000,00

200.000.000,00

300.000.000,00

400.000.000,00

500.000.000,00

600.000.000,00 Ejecución Presupuestaria Programa II

Presupuesto Total ejecutado


De conformidad con los datos indicados en el cuadro anterior se extrae que varios servicios no alcanzaron el 90%,

con un bajo cumplimiento a nivel de ejecución presupuestario, además otras partidas generales que no se

ejecutaron y que son de relevancia. Existen varias partidas sin ejecutar y que representan montos importantes.

c. Programa III Gráfico 4

Ejecución presupuestaria 2016 Programa III


Cuadro 4.

Detalle de Ejecución Presupuestaria 2016 Programa III


UNIDAD TECNICA DE GESTION VIAL 461.232.538,62 428.815.986,32 32.416.552,30 93%

OTRAS OBRAS 135.428.582,00 125.143.605,81 10.284.976,19 92%

OTROS FONDOS E INVERSIONES 63.733.797,73 22.801.413,45 40.932.384,28 36%

OTRAS OBRAS 17.054.888,00 7.292.389,00 9.762.499,00 43%


De conformidad con el cuadro anterior se extra que existe una aceptable ejecución del presupuesto en las

partidas de la Unidad Técnica de Gestión Vial y Otras Obras.

-

100.000.000,00

200.000.000,00

300.000.000,00

400.000.000,00

500.000.000,00

UNIDAD TÉCNICA DE GESTIÓN VIAL

OTRAS OBRAS OTROS FONDOS E INVERSIONES

OTRAS OBRAS

Ejecución Presupuestaria Programa III

Presupuesto Total ejecutado


CONCLUSION Y RECOMENDACIONES

De conformidad con los hallazgos encontrados se extraen las siguientes conclusiones:

1. De los cuadros analizados en el cumplimiento de las metas se extrae lo siguiente:

a. Del total de metas programadas (166) incluidas en el Presupuesto Ordinario y los presupuestos extraordinarios 2016 se cumplieron un total de 126 de manera satisfactoria.

b. El 75.90% de lo programado fue satisfactorio a nivel de ejecución de metas y proyectos para la Municipalidad de Orotina. y un 24% no fue eficiente en ejecutar lo planeado durante el ejercicio económico.

c. Del total de metas ejecutadas el 67.4% corresponden a metas de mejora y un 32.53% corresponden a metas operativas, lo cual evidencia que se ejecutaron proyectos en mejora de servicios (Acueducto, Aseo de vías, Mercado, Cementerio, Parques y obras de ornato), servicios sociales, obras de infraestructura vial y comunal.

2. En cuanto al análisis del cumplimiento de las Metas y Justificación de las desviaciones presentadas entre lo programado y lo efectivamente logrado se extrae lo siguiente:

a. Que el presupuesto ordinario 2016 obtuvo una calificación general de un 74% siendo esto un cumplimiento deficiente y que comparado con el año anterior disminuyo. se dejaron de realizar metas que contribuyeran al desempeño de la institución.

b. El presupuesto extraordinario I 2016 obtuvo una calificación general de un 100% siendo esta una calificación aceptable sin embargo este presupuesto fue constituido por 5 metas específicamente para atender la emergencia.

c. El presupuesto extraordinario II 2016 obtuvo una calificación general de un 76%.

d. Debido a ingresos extraordinarios relacionados con la ley de transferencias y competencias se realizó el tercer presupuesto extraordinario obtuvo un cumplimiento del 78%, es decir que ambos presupuestos obtienen una calificación baja.

e. Dentro de las desviaciones principales encontradas fueron:

i. Modificaciones presupuestarias para atender necesidades de la administración, los servicios y obras de infraestructura.


ii. Incumplimiento de metas en la gestión ambiental que se reflejó que no se ejecutaran proyectos relevantes en beneficio de esta gestión.

iii. Algunas obras de infraestructura se modificaron en su ejecución con la justificación de finalizar proyectos.

iv. Los proyectos de infraestructura vial quedaron en su mayoría en compromisos a ejecutarse en los siguientes 6 meses.

3. Con relación a los ingresos se determinar lo siguiente:

a. Los ingresos tributarios presentaron un difícil de 7% según las metas planteadas Departamento de Administración Tributaria.

b. Los ingresos no tributarios presentaron un difícil de 9% según las metas planteadas Departamento de Administración.

c. En cuanto a las transferencias de Capital superaron el cien por ciento de la meta establecida.

4. Con relación al comportamiento de los egresos se extra lo siguiente:

a. El programa I refleja un comportamiento aceptable a nivel de ejecución presupuestario en el cual la administración cumplió con un 95, la auditoria interna con un 85% y las transferencias 96% de la ejecución para atender las necesidades de la gestión de la Municipalidad.

b. En cuanto al programa II la mayoría de los servicios tienen una nota aceptable a nivel de ejecución presupuestaria superior al 80% y solamente el servicio de Mercado ejecutó un 54% de lo planificado. También existen otras partidas que fueron deficitarias en su gestión en las cuales se mencionan Servicios Sociales y Deportivos 0%, Seguridad Vial, 36%, Protección del Medio Ambiente 8%, Atención de Emergencias Cantonales 30%.

c. En el programa III se extrae que existe un comportamiento aceptable del cumplimiento de la ejecución presupuestaria superior al 92% en las partidas de Unidad Técnica de Gestión Vial, Otras obras estos rubros utilizas soportan las acciones para el buen funcionamiento administrativo y de proyectos viales.


En términos generales se puede recomendar lo siguiente:

a) Exista un mayor seguimiento de las metas y objetivos de los programas para lograr un mayor cumplimiento, especialmente en el área de gestión ambiental.

b) Tratar de disminuir las modificaciones presupuestarias que afecten obras o proyectos planificados.

c) Que exista un mayor compromiso y preocupación de las diferentes áreas por el cumplimiento de los programas y proyectos.

d) Que los presupuestos extraordinarios sean presentados con mayor antelación para así contar cuanto antes con la aprobación del ente rector.

e) Que se le brinde la importancia debida a todos los programas debido que existen algunos con 0 ejecución y que representan bienestar para la comunidad en temas como medio ambiente, seguridad, aceras entre otros.

f) Que las unidades gestionen ante la proveeduría las decisiones iniciales de los proyectos para que exista una mejor ejecución de las metas en el periodo económico.

g) Que se lleve un mejor control de parte de la administración del cumplimiento de los planes operativos anuales.

Estudio elaborado por:

Jeffrey Valerio Castro

Planificador Institucional

Municipalidad Orotina

CC. Direcciones Administrativas


INFORME DE PROYECTOS REALIZADOS

Departamento de Servicios

Introducción

El presente informe es insumo para la rendición de cuentas que realiza la Administración,

justificando los presupuestos durante el 2016 tanto ordinarios como extraordinarios que

generan proyectos de mejor tanto en obra como en servicios para garantizar una calidad de

vida mejor en los habitantes del Cantón.

Es importante mencionar que los proyectos se establecen en los presupuestos que se cuentan

en el año tratando de resolver una problemática para la comunidad, pasando de una situación

actual deficiente a una propuesta mejorada.

Proyectos Desarrollados

1. Proyectos Aseo de Vías

1.1 Contratar empresa para el aseo y vías de casco central de Orotina.

1.1.1 Justificación

En cumplimiento de lo establecido en el Reglamento General para la prestación de los

servicios públicos de la Municipalidad de Orotina, capítulo II, “Servicios de aseo de vías y sitios

públicos”, articulo 74 del Código Municipal y articulo 280 de la Ley General de Salud, y con el

fin de mejorar el servicio de limpieza de vías tomando en cuenta que esta dependencia no

cuenta con el personal suficiente se ve en la obligación de contratar personal para cubrir ese

servicio.

El contrato de la empresa que estaba en el 2013 se vencía en el 2016 en el mes de mayo por

lo que se dio a la tarea de contar con presupuesto para terminar de cubrir el contrato y realizar

las gestiones administrativas para seguir contando con este servicio contratado.

El servicio de Aseo de Vías y Sitios Públicos se da en los siguientes sectores:

✓ B° El Carmen/la plaza 2.851m/l

✓ INVU 6.105m/l

✓ Orotina Centro 5015m/l

✓ Tres Marías y el rastro3685m/l

✓ Villa los Reyes 2900m/l

Elaborado por:

Adrián Laurent

Departamento de

Servicios

Municipalidad

Orotina


1.1.2 Fotos antes del proyecto

1.1.3 Fotos después del proyecto

1.1.4 Presupuesto del proyecto

En este proyecto se pagó unos meses con el contrato viejo y después con el contrato nuevo

gastando todo el presupuesto asignado. El presupuesto asignado para este proyecto es de:

Presupuesto Monto

Ordinario 30.000.000,00

Extraordinario I -

Extraordinario II -

Extraordinario III 13.166.666,65

Total 43.166.666,65


2. Proyectos Parques y Obras de Ornato

2.1 Contratar a una empresa para mejorar los servicios de poda y mantenimiento de

los jardines en el casco central.


Para mejorar los trabajos operativos del servicio se requiere contratar una empresa que de

mantenimiento a varios sectores donde se cuenta con mayor trabajo y que impide poder

realizar un mejor trabajo en los lugares que se tienen. Por esto la empresa va a realizar

mantenimiento en los siguientes sectores:

Cuadro propuesto en el contrato


2.1.2 Parque Invu (Antes del proyecto)

2.1.3 Parque Invu (Fotos después del proyecto)


El presupuesto asignado es de:

Presupuesto Monto

Ordinario 7.668.387,45

Extraordinario I -

Extraordinario II 3.660.489,45


Total 25.903.701,74


3. Proyectos Acueducto 3.1 Compra de vehículo doble tracción y doble cabina


La Dirección de Desarrollo y Control Urbano en su departamento de obras y servicios del

acueducto de la municipalidad de Orotina, como parte de las obligaciones que tiene la

Municipalidad en brindar el servicio de acueducto a los orotinenses, debe contar con un

vehículo para trasportar, tanto los funcionarios en caso que se requiera, como equipo,

materiales, herramientas, entre otros. Además, cuando se necesita transporte para hacer

revisiones al Cerro Turrubares, las nacientes, los tanques, las rutas de tuberías, entre otras

cosas.

3.1.2 Fotos del proyecto


El presupuesto asignado para este proyecto es de:

Presupuesto Monto

Ordinario 20.000.000,00

Extraordinario I -

Extraordinario II -

Extraordinario III -

Total 20.000.000,00


3.2 Compra de cuadriciclo doble tracción


La Dirección de Desarrollo y Control Urbano en su departamento de obras y servicios del

acueducto de la municipalidad de Orotina, como parte de las obligaciones que tiene la

Municipalidad en brindar el servicio de acueducto a los orotinenses, debe contar con el

vehículo para ingresar a las zonas en el Cerro Turrubares, las cuales son rutas de difícil acceso

y requiere contar con un vehículo adecuado para tales fines. El cuadriciclo tiene mejor tracción

y por las condiciones del terreno, su desplazamiento puede ser más ágil, lo que la información

llegue más rápido a los encargados del acueducto para la toma de decisiones.




Presupuesto Monto


Extraordinario I -

Extraordinario II -


Total 5.000.000,00


3.3 Contratación de una empresa para construcción de un Desarenador,

fortalecimiento de la toma y captación de la quebrada la Maquina y mejoramiento

de las nacientes tradicionales que ingresan al sistema.


El Departamento de Desarrollo y Control Urbano de la Municipalidad de Orotina en su sección

de Acueducto Municipal considerando la necesidad de reducir al máximo el arrastre de

sedimentos en las líneas de conducción a los tanques de almacenamiento se necesita realizar

mejoras principalmente en las tomas de agua superficiales, donde se recomienda realizar la

construcción de tomas tipo tirolesa para una eficiente captación, además para las captaciones

de nacientes, a pesar que se encuentran en buenas condiciones se debe realizar unas leves

mejoras de contención a la naciente, para evitar el arrastre de sedimentos, por lo que sería

ideal realizar un sedimentador con auto-limpieza de bajo mantenimiento preventivo que

pueda garantizar un mejor servicio de agua a la población.

Aplicando estas mejoras en las diferentes fuentes se reduce la cantidad de sedimentos que

tiene que procesar el desarenador que se quiere ubicar en el Higuerón donde desembocan

todas las tomas.

Además, con la construcción del desarenador se garantiza una mejor filtración del agua para

evitar el arrastre de sedimentos en la línea de conducción y así poder brindar a la población

un recurso hídrico con mejor tratamiento desde las fuentes.






3.4 Mejoras en el acceso a las fuentes en el Cerro Turrubares


Considerando que se presenta la necesidad de mejorar las condiciones de acceso al cerro

Turrubares, considerando encascotado, cuneteado y pasos de alcantarillas con el fin de

facilitar a los funcionarios municipales accesar al sitio por medio de vehículo en época lluviosa,

agilizando la labor ante una posible eventualidad. Además, se beneficiarán con dichas mejoras

algunos finqueros de la zona. Con dicho proyecto, los habitantes del Cantón de Orotina,

también serán beneficiados ya que ante cualquier circunstancia negativa que se presente en

alguna de las fuentes de agua o tuberías y que afecten directamente a la ciudadanía, la

Municipalidad podrá actuar con mayor agilidad para resolver la situación.

Presupuesto Monto

Ordinario 52.000.000,00

Extraordinario I -

Extraordinario II -


Total 52.000.000,00


3.4.2 Fotos antes del proyecto | Fotos después del proyecto



3.5 Compra de terreno para instalación de mejoras al Acueducto Municipal


Como parte de las mejoras que se quieren realizar en el acueducto municipal se debe comprar

un terreno para la instalación de infraestructura que nos garantice mejores servicios y poder

contar con el recurso hídrico para las demás generaciones

Presupuesto Monto

Ordinario 48.525.456,46

Extraordinario I -

Extraordinario II -


Total 48.525.456,46





3.6 Construcción de un paso de tubería en la captación Plata 2 de 70 metros


Dadas las condiciones del terreno donde se realiza la captación de las fuentes de agua, se debe

realizar mejorar un paso de tubería colocando un puente que soporte la tubería en la

captación Plata 2, esto para evitar que genere un daño en el futuro en el que se pueda verse

afectado el servicio.

Presupuesto Monto

Ordinario -

Extraordinario I 50.000.000,00

Extraordinario II -


Total 50.000.000,00






Presupuesto Monto

Ordinario -


Extraordinario II -


Total 20.000.000,00


3.7 Contratación de una empresa para construcción de una cerca del lote que se tiene

en uso en precario.


Realizar una construcción perimetral en el lote que se utiliza en uso en precario donde se va a

realizar el tanque de almacenamiento elevado y demás proyectos, así darle seguridad a las

obras que se vayan a realizar dentro del lote.





3.8 Mejorar el acceso a la fuente la Maquina


Con el fin de que se le dé el mantenimiento adecuado a las fuentes en el cerro donde se extrae

el agua para el cantón, es necesario que se mejore un acceso a la fuente la Maquina, ya que

la zona es de difícil acceso, por lo que cuesta llegar a darle mantenimiento o si hay un daño.

Así las cosas, el peón destacado en esta zona tiene que caminar una distancia considerable y

tiene que cargar el equipo necesario imposibilitando realizar las funciones a cabalidad o en

menos tiempo.

Presupuesto Monto

Ordinario -


Extraordinario II -


Total 8.000.000,00





3.9 Compra de equipo para mejorar las instalaciones de tuberías y pajas de agua

nuevas.


Dentro de las expectativas de la administración, está el dar un buen servicio al cliente, por lo

que es necesario de equipo diverso que facilita la instalación de tuberías y de pajas nuevas

más con el presente crecimiento del desarrollo del cantón.

Presupuesto Monto

Ordinario -


Extraordinario II -


Total 5.000.000,00





Presupuesto Monto

Ordinario -


Extraordinario II -


Total 4.000.000,00


3.10 Contratación de una empresa para el suministro e instalación de una red de

tubería de distribución que va a salir del tanque elevado, y llegará hasta el sector

de Barrio Jesús


El Departamento de Obras y Servicios sección de Acueducto de la Municipalidad de Orotina,

considerando que se realizó una construcción de un tanque elevado de 100 m3 para abastecer

la zona 4 (Barrio Jesús) determinada por el sector donde están ubicados los tanques de

almacenamiento y que cuando se disminuye la cantidad de agua se ven afectados por estar

en el mismo nivel que estos, se necesita realizar una independización de la red de distribución.

Además, se cuenta con un estudio donde muestra las mejoras que se deben realizar para

optimizar el servicio y lo que se quiere lograr con esto es darle un mejor servicio al sector de

Barrio Jesús y alrededores, esto con el propósito de mejorar el caudal y presión en la red de

este sector, que durante mucho tiempo han tenido los vecinos de esta localidad, aspecto que

va generar una mejora en la calidad de vida.

Así las cosas, vamos a contar con este nuevo tanque elevado independizado para este sector

con su respectiva tubería y todos los elementos que esto contempla como válvulas e hidrantes

específicos y lograr dar una mejor presión a otras zonas con los tanques existentes, además

de garantizar más recurso hídrico para proyectos de desarrollo tanto para esa zona como para

el resto del territorio que cuenta el acueducto municipal.



3.11 Compra de chapeadoras para mantenimiento del Acueducto Municipal


La Dirección de Desarrollo y control Urbano en su sección de Acueducto Municipal requiere

comprar maquinaria diversa para realizar los trabajos de mantenimiento de las zonas verdes

que este servicio cuenta para dar un mejor servicio a los contribuyentes. La maquinaria se

Presupuesto Monto

Ordinario 40.000.000,00

Extraordinario I

Extraordinario II -


Total 40.000.000,00


requiere que sea de una capacidad alta y de alto impacto ya que las labores son periódicas, se

deben adquirir equipos que soporten las labores y que requieran de poco mantenimiento.




3.12 Contratación por obra total para la colocación de 530 metros lineales de tubería

en Calle Carbonera


El Departamento de Obras y Servicios Acueducto de la Municipalidad de Orotina con base en

el estudio de “Diagnóstico y de mejoras inmediatas en el territorio de crecimiento Urbano y

Baja Presión del Acueducto de la Municipalidad de Orotina”, existe una sectorización del

acueducto de Orotina por zonas de baja presión, de igual manera se identifican los diferentes

proyectos urbanísticos según la zona de presión y se observa que la denominada Calle la

Carbonera es una ruta de crecimiento habitacional y que la Asada Pital Centeno ha denegado

las disponibilidades de agua potable paralizando el desarrolla de ese territorio, y por ende los

ingresos Municipales.

Presupuesto Monto


Extraordinario I -



Total 11.000.000,00




4. Proyectos Cementerio

4.1 Construir nichos para alquiler en el Cementerio Municipal


Debido a la falta de espacio y disponibilidad de nichos para alquilar en el Cementerio

Municipal se proyectó construir 55 nichos normales y 24 pequeños como para subsanar los

fallecimientos de bebes o bien trasladar restos en caso que se requiera.

4.1.2 Fotos del proyecto.


Al final el costo fue de 21.327.354,38 colones

Presupuesto Monto

Ordinario 15.000.000,00

Extraordinario I -

Extraordinario II -


Total 15.000.000,00

Presupuesto Monto


Extraordinario I



Total 28.358.529,03


INFORME UNIDAD DE ASISTENCIA SOCIAL DEL 2016

Unidad de Asisencia Social

Objetivo: Presentar informe ante la alcaldía del cumplimiento eficiente, efectivo del plan de

trabajo realizado por la unidad Asistencia Social, en el cual se mide el cumplimiento de los

objetivos, metas y las desviaciones presentadas en el periodo 2016.

Alcance: La evaluación, como parte de la rendición de cuentas, valora cuantitativa y

cualitativamente el cumplimiento de los objetivos, metas y los resultados alcanzados en el

ejercicio presupuestario.

Para realizar el seguimiento y cumplimiento de los objetivos, metas se presenta la siguiente

matriz:

Atención de labores ordinarias.

Actividad

Fecha de ejecución

%

Cump.

Resultado alcanzado

Limitaciones presentadas

Recurso

utilizados

Fuente de verificación

Brindar información y asesoramiento de servicios y programas estatales y gubernamentales.

Enero a Diciembre

100 % Brindar información al cliente interno como externo.

Algunas consultas no dependen del departamento para darle solución al problema expuesto.

Recurso humano y didáctico.

Registro.

Representación institucional en las distintas redes, juntas o comisiones.

Enero a Diciembre.

100 % Representación de la Municipalidad.

En algunos casos las reuniones coinciden con otras.

Recurso humano y didáctico.

Registro fotográfico.

a) Ejecutar proyectos y/o programas para el desarrollo integral y mejoramiento de condiciones de vida en la población más vulnerable del cantón.

Actividad

Fecha de ejecución

%

Cump.

Resultado alcanzado

Objetivo Recurso

utilizados


Red de Cuido del

Adulto Mayor.

Enero a Junio

(recursos 2015)

Octubre 2016 a

abril 2017

(recursos 2016).

100 %

57,14 %

Entrega de

subsidios a

120 PAM

beneficiarias.

Recursos del

CONAPAM.

Registro

fotográfico y

reportes a

CONAPAM de

cada entrega

de subsidios.

Elaborado por:

Belky Ortega Ledezma

Unidad de Asistencia

Social Orotina


Actividad

Fecha de ejecución

%

Cump.

Resultado alcanzado

Objetivo Recurso

utilizados


Red de

Cuido

Infantil

(CECUDI)

Enero a

Diciembre.

50% Conclusión de la

construcción

además de la

adjudicaci8ón de

la administración.

Recursos del

IMAS.

Expediente

CECUDI.

Actividad

Fecha de ejecución

%

Cump.

Resultado alcanzado Objetivo Recurso

utilizados


Enfoque

Mejoramiento

de Vida

Febrero a

diciembre.

100% Lograr que los habitantes de

las comunidades modelo en

Orotina implementan

actividades grupales del

mejoramiento de la calidad

de vida practicando el

enfoque de mejoramiento

de vida en las áreas de

salud, educación / cuidados

en el hogar, economía

familiar y relación familiar.

Recurso

humano.

Informes y

registro

fotográfico.


Grupo de MV Santa Rita.

Grupo de MV Cebadilla.

Grupo de MV Santa Rita en visita a AMAGRO.

Reuniones del equipo MV.


Actividad

Fecha de ejecución

%

Cump.

Objetivo Limitaciones presentadas

Recurso

utilizados


Diagnóstico de

necesidades

habitacionales

en el distrito

de Coyolar.

Setiembr

e a Enero

2017.

100% Determinar las diferentes

características que

permitan la descripción

de la población

perteneciente al distrito

de Coyolar ubicado en el

cantón de Orotina, en

relación a las condiciones

habitacionales,

socioeconómicas y de

salud que permitan el

desarrollo de un

Diagnóstico de

Necesidades

Habitacionales.

Cuando se

realizaron las visitas

domiciliares a las

familias

solicitantes, en

algunos casos no

aceptaron ser

evaluadas o su

domicilio no

corresponde al

cantón de Orotina.

₡4. 500.

000.

Informe de

Diagnóstico de

Necesidades

Habitacionales

.

b) Incentivar actividad física y recreativa para la ciudadanía Orotinense.

Actividad

Fecha de ejecución

%

Cump.

Objetivo Limitaciones presentadas

Recurso

utilizados


Caminata Ecológica al Cerro Turrubares con niños estudiantes de la Escuela Primo Vargas V.

22 abril. 100% Promover hábitos de vida saludables mediante actividades físicas evitando el nivel de sedentarismo de la población además de reflexión sobre el cuidar los recursos naturales.

__ ₡ 150. 000 Registro fotográfico.


Actividad

Fecha de ejecución

%

Cump.

Resultado alcanzado


Recurso

utilizados


Actividad

recreativa

“Promoción

de los

derechos de

los niños.

25 mayo. 100 %

Crear

conciencia y

reflexión en

los niños

sobre sus

derechos,

mediante

actividad

recreativa.

__ Recursos

del PANI.


Actividad

Fecha de ejecución

%

Cump.

Resultado alcanzado


Recurso

utilizados


Actividad recreativa Día del Desafío”.

25 mayo. 100% Promover la importancia de la actividad física para el beneficio de la salud.

__ __ Registro fotográfico.


Actividad

Fecha de ejecución

%

Cump.

Resultado alcanzado


Recurso

utilizados


Actividad recreativa al “No Fumado”.

2 junio. 100% Promover hábitos saludables y actividad física, y al no fumado.

₡20. 000 Registro fotográfico.

Actividad

Fecha de ejecución

%

Cump.

Resultado alcanzado


Recurso

utilizados


Actividad recreativa “Caminata a la Granjita” con jóvenes del grupo de Coyolar “Rescate de Valores”.

10 junio 100% Promover hábitos de vida saludables mediante actividades físicas evitando el nivel de sedentarismo de la población.



Actividad

Fecha de ejecución

%

Cump.

Resultado alcanzado


Recurso

utilizados


Día Mundial de Toma de Conciencia del Abuso y Maltrato en la Vejez.

15 junio 100% Incrementar la conciencia pública sobre los problemas vinculados a la violencia contra personas adultas mayores.


Actividad

Fecha de

ejecución

%

Cump.

Resultado alcanzado

Limitaciones

presentadas

Recurso

utilizados

Fuente de verificació

n

Actividad recreativa “Caminata a la Granjita” con estudiantes de la Escuela Primo Vargas V.

24 junio.

100% Promover hábitos de vida saludables mediante actividades físicas evitando el nivel de sedentarismo de la población.



Actividad

Fecha de ejecución

%

Cump.

Resultado alcanzado


Recurso

utilizados


Celebración del Día Internacional del Adulto Mayor.

27 octubre

100% Crea conciencia de actitudes negativas y discriminación a las personas mayores.

__ Recursos de CONAPAM.


c) Promover acciones, programas para el mejoramiento de la calidad de vida de la población mediante el trabajo interinstitucional coordinado.

Actividad

Fecha de ejecución

%

Cump.

Resultado alcanzado


Recurso

utilizados


Capacitación sobre tema ”Violencia”

Febrero. 100% Capacitación concluida.

__ __ Registro fotográfico.


Actividad

Fecha de ejecución

%

Cump.

Resultado alcanzado


Recurso

utilizados


Conmemoración Día

Internacional de la

Mujer.

15 de

marzo.

100 %

Actividad

realizada.

__ ₡ 150. 000. Registro

fotográfico.

Actividad

Fecha de ejecución

%

Cump.

Resultado alcanzado


Recurso

utilizados


Conmemoración del

Día Nacional e

Internacional por la

Eliminación de la

Violencia contra la

Mujer.

30

noviembre.

100 %

Concientizar

a la

población de

este

problema

que muchas

mujeres y

niñas viven a

diario.

__ ₡ 100. 000. Registro

fotográfico.


INFORME TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN 2016

Departamento de TI

Proyecto: Modernización del sistema informático municipal mediante la Implementación de un sistema tipo ERP (Integrado).

Meta: Dotación de un sistema suficiente y más eficiente para la operatividad diaria de la

Municipalidad de Orotina con el fin de brindarles a los usuarios mayor confiabilidad, procesos

más ágiles y mejor servicio.

Cumplimiento: El sistema se adquirió en el mes de diciembre del

2016 y actualmente se encuentra en su proceso de

implementación.

Costo

¢ 56.000.000

Alcance

Módulo de Recaudación: Catastro, Bienes Inmuebles, Patentes,

Gestión de Cobros, Facturación y Cobros, Acueducto, Servicios,

Pagos en Línea.

Módulo Financiero: Contabilidad (Cumplimiento de Normas

Costarricense e Internacionales), Presupuesto, Tesorería,

Proveeduría, Recursos Humanos.

Módulos Complementarios: Bolsa de Empleo, Denuncias, Simplificación de Trámites.

Cada módulo se irá implementando de forma consecutiva y se estima que para diciembre del

2017 estará implementado en su totalidad.

Elaborado por:

Eladio Mena

Departamento de TI


Proyecto: Acceso gratuito a conectividad de Internet Inalámbrica para la ciudadanía de Orotina

Meta

Ofrecimiento de conexión segura a Internet por medio de Wi-Fi a los ciudadanos de Orotina

para ser usada en la cuadra del parque de Orotina para que realicen las tareas varias que se

requieren a través de sus dispositivos móviles como computadoras, tabletas, celulares

mientras disfrutan del parque de Orotina. (Proyecto para iniciar la segunda quincena del mes

de marzo 2017)

Cumplimiento

El sitio web esta actualizado y tiene la información valida sobre trámites, formularios, Actas

del Concejo, Denuncias Ambientales y de Servicios, Concursos para Puestos de Trabajo,

Ingreso de datos personales para Bolsa de Empleo, Consulta de Recibos para pago en línea.

Costo

¢ 2.100.000

Alcance

Cuadra del Parque Central José Martí


Proyecto: Sitio Web actualizado

Meta

Dotación de un portal web municipal adecuado con la información completa para uso de la

ciudadanía Orotinense.

Alcance

• Información de los departamentos

• Información sobre tramites

• Descarga de formularios

• Bolsa de empleo

• Denuncias ambientales y servicios

• Consulta de pagos en línea

• Noticias

www.municipalidaddeorotina.com


Proyecto: Cámaras de video vigilancia del cantón

Meta

Mantención del servicio de seguridad de video vigilancia para la ciudadanía según unificación

de esfuerzos Municipalidad de Orotina/Fuerza Pública.

Cumplimiento

A pesar del incidente con el techo del edificio municipal en febrero 2016, el sistema se

restableció y está en operación con 10 cámaras en las calles que son monitoreadas por la

fuerza pública.

Costo: ¢ 5.600.000


INFORME DE DESARROLLO Y CONTROL URBANO DEL 2016

Esfuerzos Realizados por la Administración Municipal:

Proyecto: Construcción de rampas y agarraderas para el cumplimiento de la ley 7600. Origen de recursos: Administración Justificación: El problema se define como la dificultad de movilización para los ciudadanos del cantón central de Orotina, por lo que se construirán diferentes rampas en algunas de las esquinas de los cuadrantes de casco central, que permitan el paso de un nivel más alto a otro más bajo, o viceversa, cumpliendo con la ley 7600 y así todos poder tener la facilidad de recorrer la ciudad sin obstáculos. Costo estimado: ₡23.849.350,00 | Estado: Ejecutado

Proyecto: Desarrollar mejoras en el Play Graund contiguo al Mercado Municipal. Origen de recursos: Administración Justificación: Que se tiene que promover la obra y la recreación en el Cantón. Que actualmente, en la plaza central de Orotina se cuenta con máquinas para ejercitar la población adolescente y adulta, pero no para que se diviertan los niños, que acuden en familia al sitio.

Costo estimado: ₡5.891.600,00 | Estado: Ejecutado

Elaborado por: Jean Carlo Alpízar


Proyecto: Compra de materiales para construcción de techo y rampa para discapacitados del CEN CINAI de Coyolar. Origen de recursos: Administración. Justificación: Que debido a que no se cuenta con el acceso para discapacitados y por ende se limita

también el acceso a las madres que llegan con sus niños en coches, se da la necesidad de construir una rampa para discapacitados con el fin de posibilitar el ingreso seguro y oportuno. Que con el objetivo de brindar apoyo a los centros de educación la Municipalidad tendrá colaboración para la resolución de problemas en forma conjunta, ante la solicitud interpuesta por la Asociación de dicho Centro. Costo estimado: ₡1.249.600,00 | Estado: Ejecutado

Proyecto: Construir por contratación un parque infantil que cumpla con la ley 7600 en la urbanización Juan Pablo II Origen de recursos: Administración Justificación: Buscar fomentar las condiciones idóneas para que los

habitantes de la zona del Kilómetro 2 dispongan de un lugar público, inclusivos, seguro y de calidad, donde puedan compartir en familia o con sus vecinos de las instalaciones, esto para llevar a cabo acciones que contribuyan a la prevención social del delito y al mejoramiento y protección ambiental. Costo estimado: ¢ ₡14.985.000,00 Estado: En ejecución


Proyecto: Construcción por contrato del parque en el INVU de Orotina que cumpla con la ley 760 Origen de recursos: Administración Justificación: La solución a la problemática de este Gobierno Local debe estar en iniciar desde ya una planificación de la ciudad de Orotina. Debemos declarar que existe por mera constatación y reclamo de diversos sectores de la sociedad Orotinense de la necesidad de crear y rescatar espacios públicos para la realización de eventos y celebraciones que hacen parte de la estructura cultural y de la memoria colectiva de sus habitantes y garantizar el goce de un ambiente sano para todos los ciudadanos. Debemos fomentar condiciones idóneas para que sus habitantes dispongan de más tiempo para compartir en familia y con sus vecinos en lugares públicos inclusivos, con accesibilidad para todos, seguros y de calidad. Paralelo a esto, debemos llevar a cabo acciones que contribuyan a la prevención social del delito y al mejoramiento y protección ambiental para la salud. Costo estimado: ¢58.800.000,00 | Estado: en ejecución

Proyecto: Contratación de un profesional en urbanismo para el diseño y confección de planos para espacios públicos en el cantón central. Origen de recursos: Administración Costo estimado: ¢ 25.000.000,00 | Estado: Ejecutado Proyecto: Mano de obra para realizar mejoras en CENCINAI Mastate. Origen de recursos: Administración.


Justificación: Que se presenta la necesidad de construir cielo raso y colocación de cerámica en CENCINAI de Mastate. Que dicha obra permitirá una mejoría en las instalaciones del Centro Educativo, lo cual beneficiará a los escolares y personal docente de la institución. Costo estimado: ₡1.950.000,00 | Estado: Ejecutado

Proyecto: Contratación de servicios de topografía para el levantamiento de espacios públicos y diseño de rampas del distrito central. Origen de recursos: Administración. Justificación: La necesidad de contar con espacios públicos, rampas y mejoramiento de la canalización de las aguas pluviales en el distrito central de Orotina, genera la exigencia de contratar un profesional en topografía que pueda obtener información de las características de las vías públicas y espacios públicos de nuestro cantón para posibilitarlo a otros profesionales que lo requieren para buscar el diseño adecuado y correcto de los espacios públicos de nuestro cantón, que contribuyan a configurar una ciudad más densa, compacta y habitable, que permitan elevar la calidad de vida de los orotinenses. Costo estimado: ₡7.000.000,00 | Estado: En ejecución

Proyecto: Construcción de rampa en centro para cuido de niños. Origen de recursos: Administración. Justificación: Que se presenta la necesidad de crear una rampa de acceso en el centro de cuido de niños con el fin de posibilitar el ingreso seguro y oportuno. Que con dicha construcción se beneficiara toda la población específicamente las personas con algún tipo de

limitaciones físicas. Que el acabado antideslizante evitara el tropiezo de las mismas y cualquier accidente que se pueda generar. Costo estimado: ₡1.750.000,00 | Estado: Ejecutado


Proyecto: Techado de pasillo de un pabellón de la escuela Arturo Quirós Carranza Origen de recursos: Administración. Justificación: Que surge la necesidad de colocación del techo, para uno de los pabellones de la escuela Arturo Quirós Carranza de Coyolar, con el fin de mejorar las condiciones de las

instalaciones y cubrir de la lluvia a los niños y niñas y al personal en general de dicho centro educativo. Costo estimado: ₡5.128.950,00 | Estado: Ejecutado

Proyecto: Construcción de malla protectora en ambos marcos de la plaza de deportes del centro. Origen de recursos: Administración. Justificación: Que surge la necesidad de la colocación de malla protectora en ambos marcos de la plaza de deportes, con el fin de solventar diferentes quejas de

algunos vecinos, en relación a bolas que golpean sus viviendas. Costo estimado: ₡3.000.000,00 | Estado: Ejecutado

Proyecto: Construcción y colocación de parrillas para alcantarillas en diferentes puntos del sistema pluvial del cantón. Origen de recursos: Administración. Justificación: Con el fin de resolver la problemática de la falta de parrillas en diferentes alcantarillas del sistema pluvial por causa del robo, se pretende construir diferentes parrillas para evitar el acumulo de basura en la tubería que arrastra las lluvias durante el invierno y el peligro que se genera para las personas de caer en ellas.

Costo estimado: ₡1.000.000,00 | Estado: Ejecutado


Proyecto: Mejoras en la instalación eléctrica del nivel 1 del Edificio Municipal Origen de recursos: Administración. Justificación: Con el fin solucionar la problemática que actualmente cuenta el edificio municipal a nivel eléctrico, se realizarán una serie de mejoras al sistema eléctrico del primer piso, esto para poder cumplir con la carga demandada en todo el edificio y de esta manera no ver interrumpido las labores de los funcionarios por falta de energía. Costo estimado: ₡7.000.000,00 Estado: Sin ejecutar, en coordinación con el ICE.

Proyecto: Construcción de barreras de protección de aceras Origen de recursos: Administración. Justificación: Con el fin de evitar la invasión por parte de vehículos a las aceras y accesos peatonales de la ciudad, se propone construir barreras urbanas tipo maseteros para que protejan los espacios de circulación de las personas y a la vez, embellezca la ciudad. Costo estimado: ₡2.000.000,00 | Estado: Ejecutado

Municipalidad de Orotina

Orotina, Alajuela, Costa Rica

Tel. Tel. 2428 8047

www.municipalidaddeorotina.com

rendición de cuentas 2015-2016 -...

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